编号：SY-AQ-03198 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理检查考核评比及奖惩 制度 Equipment management inspection, evaluation and reward and punishment system
设备管理检查考核评比及奖惩制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查 内容和次数进行检查。 2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、 维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日 对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对 本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责 任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下 达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全
矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。 8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
检查项目及内容标准分检查方法及评分标准 一、主要经济技术指标180 （一）主要经济指标30 1.设备修理费用成本比率15 完成上级下达指标的给满分，未完成的不得分。 2.设备资产闲置率15 该率为0给满分，每增加1%扣2分 （二）主要技术指标130 1.设备完好率(计算公式，下同) 20 设备完好率评定如实，记录详细完成，抽查核对完好率达95%以上者得满分，每少1%扣5分，扣完为止。 2.红旗设备率20 达25%以上者得满分，每少1%扣5分。 3.设备年度检修计划兑现率20 达100%得满分，每少1%扣2分。 4.设备月度检修计划兑现率15 达90%得满分，每少1%扣3分。 5.主要设备生产利用率15 有设备利用率记录。到50%以上得满分，每少1%扣1分。 6.设备大修计划完成率20 低于85%不得分，每少1%扣1分。 7.主要生产设备故障停机率20 低于1%得满分，超过时，每增0.1%扣1分。 （三）设备及人身、火灾事故20 发生责任设备或与设备相关的人身轻伤、火灾一般事故每件扣10分，发生重大及以上责任事故或两件以上一般责任事故，取消评比资格。 二、设备管理260 1.有专门部门负责设备的全过程管理（包括选型、购 置、安装、调试、维修、改造、更新报废、论证及签 认等）。 20 有一项不符合扣5分 2.主管设备工作的领导有工作标准、能定期召开设备会议，研究和检查设备工作情况，并有相关记录。10 无工作标准的扣5分，无记录的，每缺一项扣2 分，记录不全或不真实每处扣1分。 3.设备管理主要经济技术指标纳入经营责任制中考核，奖惩分明、责、权、利到位。20 经营责任制中无设备考核指标不得分，经济技术 指标每项不达标扣5分。 4.认真贯彻上级有关设备管理的方针、政策、法规、及规定。20 对上级颁布的设备文件有明确要求的批示并有 检查落实得满分，文件无明确要求，每项扣3分， 一项违反上级有关规定扣10分。 5.建立健全设备管理规章制度（办法） 1）设备“管、用、修”管理办法。（前期管理、调拨、报废、封存等） 2）设备润滑制度； 3）档案资料管理制度； 4) 设备故障临修管理办法； 5）设备管理岗位责任制和工作标准；6）设备无故障运行考核办法； 7）设备备件管理制度。40 设备管理规章制度（办法）齐全完善，符合本单 位实际情况，并能认真执行。每缺一项制度办法 扣10分，制度办法不完善或没有认真执行，每 项扣5分。 6. 建立健全设备台账，并做到及时登记、填写齐全， 帐、卡、物相符。 20 抽查，发现一处不符扣1分。
设备检查评比管理制度 1、设备技术状况评比标准： 1.1设备技术状况以设备完好率来衡量，按其技术状况将其划 分为完好设备和不完好设备。 1.2完好设备的评比标准为： 1.2.1性能良好，能达到设计运行能力。 1.2.2结构完整，基础稳固，安全装置可靠，零部件磨损、腐蚀、变形在技术要求允许的范围内。 1.2.3运行正常，运转良好，无超温、超压、超负荷等异常现象， 主要的计量仪器仪表准确可靠。 1.2.4原料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏水、漏风、漏气、漏电等现象。 1.2.5整体机组主机良好，辅机虽有缺陷，但不影响主机正常运行。 1.2.6凡不符合上述条件之一者，均为不完好设备。 1.3设备完好率=（完好设备台数/考核设备台数）*100% 其中：考核设备台数指生产运行、备用、封存设备之总和，不包括报废、外借和搬迁设备。 1.4要求全公司主要设备的完好率保持在95%以上，一般设备完好率保持在90%以上。 其中；动力变压器、电力变压器、隔离开关、互感器、桥式起重
机、还原炉、余热锅炉、射流泵、冷却塔、压镁机、空压机、坩埚、回转窑、压球机、雷蒙磨、铸造机、深井泵、地上衡、装载机及各种生产车辆属主要设备。除此之外均属一般设备。 2、设备技术状况的检查 2.1、设备技术状况检查分公司级检查、生产部检查和车间检查。 2.2、公司级检查每六个月进行一次，由生产部组织，公司设备 主管领导、全公司各车间设备管理员共同参加，车间主任陪 同，对全公司各车间现有设备分别进行彻底检查，并做好记 录，以备设备评比参考。 2.3、生产部检查每一季度进行一次，由生产部负责，公司各车 间设备管理员共同参加，对本车间考核设备进行检查，并做 好检查记录，以备设备检修计划的编制参考。 2.4、车间检查每月进行一次，由各车间设备管理员负责，生产 部不定期巡检，对本车间考核设备进行检查，并填写检查记 录，以便了解设备运行情况。
正压式空气呼吸器维保检查表 时间：年月日作业负责人：安全监督人：参加人： 一、本作业风险识别作业负责人确认其它说明 1、气流喷出易伤人是否 2、保养过程中以出现擦伤碰伤。是否 二、本作业条件确认作业负责人确认 1、制定修保计划。是否 2、佩戴劳动保护用品，身体不要正对气体出口操作是否 3、保养所需工具备件等准备齐全。是否 三、现场作业关键控制点控制安全监督人员确认 1、防止无关人员进入作业区域。是否 2、严格按照规程步骤进行作业。是否 四、作业后工艺状态确认保养后设备恢复原来状态是否现场卫生打扫干净是否 五、阀门状态检查： 阀□开□关□开□关□开□关阀□开□关
灭火器维保检查表 时间：年月日作业负责人：安全监督人：参加人： 一、本作业风险识别作业负责人确认其它说明 1、气流喷出易伤人是否 2、保养过程中以出现擦伤碰伤。是否 二、本作业条件确认作业负责人确认 1、制定修保计划。是否 2、佩戴劳动保护用品，身体不要正对气体出口操作是否 3、保养所需工具备件等准备齐全。是否 三、现场作业关键控制点控制安全监督人员确认 1、防止无关人员进入作业区域。是否 2、严格按照规程步骤进行作业。是否 四、作业后工艺状态确认保养后设备恢复原来状态是否现场卫生打扫干净是否
防火服维保检查表 时间：年月日作业负责人：安全监督人：参加人： 一、本作业风险识别作业负责人确认其它说明 1、保养过程中以出现擦伤碰伤。是否 二、本作业条件确认作业负责人确认 1、制定修保计划。是否 2、佩戴劳动保护用品，是否 3、保养所需工具备件等准备齐全。是否 三、现场作业关键控制点控制安全监督人员确认 1、防止无关人员进入作业区域。是否 2、严格按照规程步骤进行作业。是否 四、作业后工艺状态确认保养后防火服恢复原来状态是否现场卫生打扫干净是否
仪器设备维修保养计划 一目的: 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修理品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特定立本方法。 二范围： 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。 3保养润滑计划的订立。 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 三组织名称与机能 1本方法所诉及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订. 2若遇有组织机构重新调整时,由总经理召集有关人同检讨修讨.四经办单位权现划分和职责 1经办单位 管理部门:财务部为本公司设备的管理部门.
2保养维护部门 (1)生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生 产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 (2)行政部单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 (3)使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分着 以管理部门为使用部门。 3有关部门的职责 （一）管理部门 （1）设备账册的建立并予以分类作业规范。 （2）协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 （3）督促各使用部门依规范执行保养维护工作。 （4）定期合同使用盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。 （5）随时查核设备登记卡所载的名称、规和数量是否与实际相符。 （6）制作标签于设备上利保管员和盘点。 （二）保养维护部门 （1）协助新购置设备的安装、试车和验收。 （2）故障修护的执行。 （3）定期检修计划的拟定和执行。 （4）设备使用异常反应和故障原因分析。
水洗机日常的维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物，定期清理机器内灰尘，以延长机器使用寿命。 一、日常维护和保养 (1)经常清理机器的外缸，除去洗涤剂等残留物。 (2)试着在门打开的状态下，启动机器，结果洗衣机不应该在门开状态下运转。 (3)检查机器是否有机械裂缝。 (4)用热水冲洗皂液箱中的洗涤剂残留物。 (5)清洁门密封垫圈，除去洗涤剂残留物和其他异物。 (6)每天工作结束后，请关闭水、蒸汽，切断电源。 (7)建议用完机器后，让装衣门和皂液箱门开着，使机器通风。 (8)在操作机器前，请检查门互锁装置。 (9)当每天的洗涤工作结束以后，应切断电源和关闭各汽、水、液阀打扫机器和做好环境卫 二、定期维护和保养 (1)机器工作二到三个月后，三角皮带应重新张紧，因为新皮带具有弹性，所以有必要这样做。否则皮带就会打滑，检查皮带是否已磨损和破裂，如有必要请张紧皮带。 (2)每周检查进水口的过滤阀是否被杂物堵塞。 (3)对气源处理三联过滤器应每月定期放水，油雾器油杯应即时补油，用油规格为10#或20#机械油。 (4)每周检查主轴承座下部放水口是否通顺，以保证轴承无积水，延长轴承寿命。 (5)虽然机器震动很小，但也引起螺栓，接插件松动，所以要每月检查螺栓、螺钉等连接件是否有松动，确保安全。 (6)用手动加油泵，对轴承座两端轴承加注含有10#机油的锂基润滑脂，每运行500小时（单班工作制约为3个月）按压手动油泵两下。切勿加注过于频繁，过多加注润滑脂有可能会导致油脂被压入洗涤缸体，将洗涤物沾污。 (7)常规的维护保养提高了机器的操作效率，降低了故障率，延长了机器的使用寿命，保障了机器安全运行。 烘干机的日常维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物，定期清理机器内灰尘，以延长机器使用寿命。 (1)烘干机在工作时，不要打开门。
设备维护检查表 1目的 明确方向，重点检修，快速有效的对设备进行维护保养。 2.范围：公司动力部及生产车间。 3.每月10号为公司 停电预防安检日 4.工作安排 4.1 动力部10号安检工作安排 4.1.1 工作项目 1）.检修公司所有高低压电柜及线路进行检查检修。 2）.检修公司所有的变压器。 3）.检修1车间、2车间、3车间和6车间空压机。 4）.其他临时性工作（指必须停电才能处理的工作项目） 4.1.2 检修部位、标准及方法
4.1.3.机修人员10号检查表格（见附表一、二、三） 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行，且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配，分组进行，责任到人： 1）.电工分2组：一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器；一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器； 2）.机械维修分1组：检查2车间、3车间及6车间空压机； 3）.属于专项工作，则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目，都做记录（填写到相应的检查表上）。4.1.5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内（含更换零部件、维修时间、维修人）；对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录，并及时上报机修主任处理。
4.1. 5.3. 对于检查正常的项目在记录表上打上“√”即可。 4.1.6.每月11号机修主任对10号检修情况进行分析总结，并提出改进措施，并提报主管经理。 4.2.生产车间10号安检工作安排 4.2.1 .车间维护保养项目 4.2.1.1设备内外卫生清洁（含闲置设备） 4.2.1.2.设备润滑保养 4.2.1.3.部分机械保养 4.2.2.车间10号设备维护标准 4.2.2.1.硫化车间10号维护标准
设备设施安全评分标准 序号检查内容依据标准检查方法分数值一、生产设备设施安全评分标准 1 是否对安全设施进行经常性维修、保养、 定检测，保证正常运转，并做好记录 《安全生产法》 第二十九条 查安全设施维 修保养台账 2 2 特种设备是否符合国家有关规定，并经专 业机构检测、检验合格，取得安全使用证或 者安全标志 《安全生产法》 第三十条 查特种设备台 账、检验报告 2 3 是否为从业人员配备符合有关国家标准或 者行业标准法规的劳动防护用品，并监督、 教育从业人员按照规定佩戴、使用 《安全生产法》 第三十七条 查劳动防护用 品台账 2 4 企业对动火、进入受限空间、临时用电、 高处作业、设备检修等危险性作业是否实施 作业许可管理，严格履行审批手续 （AQ3013-2008） 5.6.1 查审批表 4 5 危险区域、危险装置的醒目地方是否设置 了安全标志 《安全生产法》 第二十八条 查现场 2 6 设备的安全附件（压力表、温度计、安全 阀、液位计、避雷针及防静电设施等）是否 齐全完好，是否定期检验 《安全生产法》 第二十四条 查现场、合格 证件 4 7 企业应当在有较大危险因素的场所和有关 设施、设备上，设置明显安全警示标志，或 在建（构）筑物及设备上按《安全色》规定 涂安全色 《生产过程安全卫 生要求总则》 （GB12801-1991） 第6.7.1款 查现场 2 8 高速旋转或往复运动的机械零部件是否设 置可靠的防护设施、挡板或安全围栏 （HG20571-1995） 第3.6.2条 查现场 5 9 落地式配电箱的底部宜抬高，室内宜高出 地面50mm以上，室外垃高出地面200mm以 上；底座周围应采取封闭措施，并应能防止 鼠、蛇类等小动物进人箱内 《低压配电设计规 范》(GB50054- 1995)第3·1·5条 查现场 2 10 配电线路应装设短路保护、过负载保护和 接地故障保护，作用于切断供电电源或发出 报警信号 (GB50054-1995) 第4·1·1条 查现场 4 11 电缆在屋内埋地穿管敷设时，或电缆通过 墙、楼板穿管时，穿管的内径不应小于电缆 外径的1·5倍；桥架距离地面的高度，不宜 低于2.5m (GB50054-1995) 第5·6·12条、第 5·6·13条 查现场 2 12 用电产品应该在规定的使用寿命期内使用， 超过使用寿命期限的应及时报废或更换，必 要时按照相关规定延长使用寿命 《用电安全导则》 （GB/T13869-2008) 6.3 查现场 4
设备维护检查表 1目的 明确方向，重点检修，快速有效的对设备进行维护保养。 2.范围：公司动力部及生产车间。 3.每月10号为公司停电预防安检日 4.工作安排 4.1 动力部10号安检工作安排 4.1.1 工作项目 1）.检修公司所有高低压电柜及线路进行检查检修。 2）.检修公司所有的变压器。 3）.检修1车间、2车间、3车间和6车间空压机。 4）.其他临时性工作（指必须停电才能处理的工作项目）4.1.2 检修部位、标准及方法
4.1.3.机修人员10号检查表格（见附表一、二、三） 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行，且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配，分组进行，责任到人： 1）.电工分2组：一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器；一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器； 2）.机械维修分1组：检查2车间、3车间及6车间空压机； 3）.属于专项工作，则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目，都做记录（填写到相应的检查表上）。 4.1. 5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内（含更换零部件、维修时间、维修人）；对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录，并及时上报机修主任处理。
4.1. 5.3. 对于检查正常的项目在记录表上打上“√”即可。 4.1.6.每月11号机修主任对10号检修情况进行分析总结，并提出改进措施，并提报主管经理。 4.2.生产车间10号安检工作安排 4.2.1 .车间维护保养项目 4.2.1.1设备内外卫生清洁（含闲置设备） 4.2.1.2.设备润滑保养 4.2.1.3.部分机械保养 4.2.2.车间10号设备维护标准 4.2.2.1.硫化车间10号维护标准
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仅供参考[整理] 设备管理检查考核评比及奖惩制度 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。 2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的机电管理考核细则的规定兑现。 8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。 第 2 页共 3 页
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湟中县第一县人民医院医疗设备巡查、保养、维修制度 为使医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高使用率，本着以病人为中心的原则，提高医疗质量目的，根据《医疗器械临床使用安全管理规范》规定，制定本制度。 一、巡查要求： 巡查保养周期： 1、设备维修人员每月定期对全院在用医疗设备进行全面巡查。对重点科室（急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类设备每10天逐一检查，发现隐患及时解决。 2、维修人员每季度定期对全院设备进行全面监督检查，对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检，对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验，维护保养，及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。 3、医疗设备保管人员或操作人员有义务对医疗设备基本状况进行日检查，每日下班前或交班时发现问题，及时记录反馈。维修人员立即响应，单独重点巡检。 二、实行分级保养： 1、日常保养：由仪器保养人负责，进行机器表面污渍的清洁、机 械部分的紧固和润滑；
紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。 2、一级保养：由仪器保养人按计划进行，主要是内部清洁，检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等），局部检查和调整，清除机器内灰尘，清洁电路板脚的氧化层相关电位器的清洁以及光学医疗设备光路灰尘的清洁。 3、二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件，抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、电容、电阻等），提前更换。 4、重点科室所有设备必须实行二级保养措施（属预防性维修，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。对抢救设备必须进行插电测试，保证该类设备处于正常运转状态。按照设备要求，定期对不同设备进行保养。以不影响科室正常工作为原则，手术室主要集中定期对设备进行保养，ICU、急诊室等以设备空闲时轮流对设备进行保养，并记录在案。 5、对一些维修保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的设备由厂家或维修站提供维修和零配件服务，并通过签订的保修合同来降低费用。器械科维修人员监督保养过程，并登记。 三、维修要求： 1、医疗设备、器械的维修由设备科科维修人员负责。保修期内设备出现问题，要及时通知维修厂家，如未按维修协议及时处理，要按协议
1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发
生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。 3.5 坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。
设备维护保养计划范文文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
设备维护保养计划范文 2010-07-03 08:52:11| 分类：|字号大中小订阅 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能
一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 （一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 （二）保养维护部门 1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 （一）管理部门： 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作
4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 （二）保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项 （三）设备使用部门