检查项目及内容标准分检查方法及评分标准
一、主要经济技术指标180
（一）主要经济指标30
1.设备修理费用成本比率15 完成上级下达指标的给满分，未完成的不得分。
2.设备资产闲置率15 该率为0给满分，每增加1%扣2分
（二）主要技术指标130
1.设备完好率(计算公式，下同) 20 设备完好率评定如实，记录详细完成，抽查核对完好率达95%以上者得满分，每少1%扣5分，扣完为止。
2.红旗设备率20 达25%以上者得满分，每少1%扣5分。
3.设备年度检修计划兑现率20 达100%得满分，每少1%扣2分。
4.设备月度检修计划兑现率15 达90%得满分，每少1%扣3分。
5.主要设备生产利用率15 有设备利用率记录。到50%以上得满分，每少1%扣1分。
6.设备大修计划完成率20 低于85%不得分，每少1%扣1分。
7.主要生产设备故障停机率20 低于1%得满分，超过时，每增0.1%扣1分。
（三）设备及人身、火灾事故20 发生责任设备或与设备相关的人身轻伤、火灾一般事故每件扣10分，发生重大及以上责任事故或两件以上一般责任事故，取消评比资格。
二、设备管理260
1.有专门部门负责设备的全过程管理（包括选型、购
置、安装、调试、维修、改造、更新报废、论证及签
认等）。
20 有一项不符合扣5分
2.主管设备工作的领导有工作标准、能定期召开设备会议，研究和检查设备工作情况，并有相关记录。10
无工作标准的扣5分，无记录的，每缺一项扣2
分，记录不全或不真实每处扣1分。
3.设备管理主要经济技术指标纳入经营责任制中考核，奖惩分明、责、权、利到位。20
经营责任制中无设备考核指标不得分，经济技术
指标每项不达标扣5分。
4.认真贯彻上级有关设备管理的方针、政策、法规、及规定。20
对上级颁布的设备文件有明确要求的批示并有
检查落实得满分，文件无明确要求，每项扣3分，
一项违反上级有关规定扣10分。
5.建立健全设备管理规章制度（办法）
1）设备“管、用、修”管理办法。（前期管理、调拨、报废、封存等）
2）设备润滑制度；
3）档案资料管理制度；
4) 设备故障临修管理办法；
5）设备管理岗位责任制和工作标准；6）设备无故障运行考核办法；
7）设备备件管理制度。40
设备管理规章制度（办法）齐全完善，符合本单
位实际情况，并能认真执行。每缺一项制度办法
扣10分，制度办法不完善或没有认真执行，每
项扣5分。
6. 建立健全设备台账，并做到及时登记、填写齐全，
帐、卡、物相符。
20 抽查，发现一处不符扣1分。
7.建立健全技术档案（图纸、说明书、易损易耗件清
单、技术履历、各种记录等）做到整齐、清晰、认真
填写。
20 抽查，发现一处不符扣3分。
8.设备日常验收、移交、封存、启封、调拨、报废等
各项工作，做到手续齐全，资料完整。
20 抽查，发现一处不符扣3分。
9.各种设备报表上报及时，填写清晰正确20 上报不及时或填写不清、错、漏等，每次扣5分。
10.多余闲置设备按规定管理，积极联系调剂。20 一年以上闲置不用，又无正当理由而不上报多余设备的，每台扣5分
11.封存设备按规定办理，有封存标志，切断电源、
定期维护保养。
20 抽查封存设备，不符合要求的每台扣5分。
12.设备检查形成制度，按规定认真组织检查整改工
作，做到有组织、有领导、有计划、有措施、有整改、有总结、能正确反映设备的基本情况。30
检查有关资料，资料不齐，不符合要求的每项扣
3分。
三、设备使用与保养160 按设备使用保养要求，抽查五台主要生产设备，同时检查设备的使用人员。
1.严格执行定人、定机、凭证操作制度，正确合理使用设备。25
无四定三包制度，每台扣5分，使用、操作人员
无设备操作证每人扣2分；设备无包机铭牌每台
扣1分。
2.设备的操作规程制定齐全，汇编成册，并能严格执行。25
《设备操作规程》未汇编成册该项不得分；每缺
一项“操作规程”扣2分；抽查“操作规程”答
不出每人扣2分。
3.认真执行交接班制度，交接班记录簿填写齐全，数据正确。25
轮班使用的设备无交接班记录，每台扣2分，填
写不符合没处扣2分。
4.设备使用人应熟知自检自修范围、内容，并能按照
规定对所操作设备进行点检，认真填写设备点检卡、运转记录卡，设备日检记录簿或设备交接班记录簿等。25
设备无点检、运转记录卡，每台扣5分；点检卡
填写不符合要求，每处扣1分。
5.设备保养良好，附件齐全、床面无拉伤、碰伤，无
黄袍、无锈斑，油漆及镀层无大片脱落，压力表定期
校对。
30 每发现一处不符合要求扣2分。
6.设备无“四漏”（(气(汽) 、水、油、电)），按
“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）搞好润滑。30
抽查，对“五定”内容不清，每人扣2分，润滑
不良每处扣3分，设备有“四漏”，每处扣3分。
四、设备修理150
1.设备检修实行维修人员包机负责制，设备保修人员
应做到“两不”(不漏检漏修、不违章作业)、“三懂”(懂设备构造性能、懂修理工艺、懂技术标准)、“四会”(会检测、会修理、会分解组装、会调试) 。20
未实行维修人员包机负责制不得分，抽查设备
“两不”、“三懂”、“四会”包修人员回答不
清每人扣2分。
2.设备检修作业指导书制定齐全，汇编成册，并能严格执行。20
《设备检修作业指导书》未汇编成册，该项不得
分，每缺一项扣2分，未严格执行每次扣2分。
3.设备检修计划的编制有依据，设备的小修、大修按
时完成并按照维修标准验收，各项检修计划的兑现率达到考核目标，设备无失修现象。30
有考核项目并按时完成得满分，缺项或不符合要
求，每项口分，设备失修每项扣5分。
4.检修单中各项记录、数据填写完整、准确。20 缺项或不符合要求，每项扣2分。
5.有巡检制度，维修人员按规定周期、内容开展巡检并正确填写巡检记录。20
无记录不得分，记录不符合要求，每处扣2分，
不按规定巡检每处扣3分。
6.财务有设备维修费专门科目。大修费用由设备部门负责使用，做到专款专用，无挪用现象。20
大修费做到专款专用的给满分，挪用大修费，每
件扣10分。
7.能认真执行备件管理制度，管理资料齐全，库房整洁，帐物相符。20
无资料扣10分，库房不整洁扣5分，帐物不符，
每处扣2分。
五、设备安全130
1.年内无设备事故。40 年内无责任设备事故或与设备相关的人身轻伤、火灾事故得满分，发生责任特大、重大事故或两件以上一般责任事故，本项不得分，发生一般事故每件扣10分，未做到“四不放过”扣没件5分。
2.严格执行设备安全管理办法和设备故障临修管理办法，事故与故障记录、统计资料齐全，保存完好。20
无事故与故障统计资料该项不得分；未严格执行
设备安全管理办法和设备故障临修管理办法，每
项扣2分；记录内容部符合要求，每项扣1分。
3.每季开展设备安全生产教育，做到有计划、有实施、有检查、有文字依据。20
没开展不得分；开展效果不好扣10分，开展无
文字依据的每项扣5分。
4.设备安全装置完整、齐全、作用良好。30 无设备安全装置或不全、损坏、作用不良的每台扣5分。
5.设备工作场地整洁，工件堆码整齐，地面无积水及
污物，工作区安全线清晰、醒目。
20 不符合要求每处扣2分。
六、技术教育与培训40
1.单位重视对设备技术人员、操作人员和维修人员的技术培训工作，有年度教育计划，并能积极完成。20
单位未定期对设备技术人员、操作和维修人员进
行技术培训或年度无培训计划的不得分，计划完
成不好扣5分。
2.各单位要积极开展多层次、多渠道及不同等级的技
术业务培训，做到有组织、有领导、有评价、有考核、有总结，确保培训效果。20
未积极开展培训工作，效果不好，扣10分；未
做到有组织、有领导、有评价、有考核、有总结，
每项扣5分；抽查设备操作和维修人员各3人，
了解应知应会知识掌握程度，不合格每人扣2分。
七、设备管理与维修技术现代化80
1.在设备管理现代化、综合管理方面有规划和当年实施计划，并能按期实施。20
按要求推进设备现代化、综合管理技法，无规划
或当年实施计划不得分，实施效果不明显扣10
分。
2.应用计算机进行管理，编制设备检修计划、设备大
检查和质量鉴定汇总表、设备年报等有关报表。
20 每缺一项扣10分；不符合要求的，每处扣2分。
3.应用设备诊断技术或设备状态监测技术开展设备
诊断和状态监测，配备必要的仪器仪表，设备诊断或状态监测有记录、有分析。20
积极开展设备状态监测和技术诊断，有记录及分
析报告得满分；未开展不得分；记录及分析报告
不全或不完善，每项扣5分。
4.积极开展科技攻关和技术革新活动，应用高新技术和使用技术修理改造设备。20
有计划和实施方案，并按期实施，取得明显的经
济效益得满分；无计划的不得分；有计划未按期
实施或实施效果不明显的扣10分。
安全管理质量标准化管理制度 (2021新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0277
安全管理质量标准化管理制度(2021新版) 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿2011年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单：组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量
标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。 2每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。 3督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。 4负责组织***矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。 三、检查形式 1领导小组成员在组长带领下于每月的26号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。 2将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由***负责整理收集。
运输安全质量标准化标准及考核评分办法 序号项目及标准要求标准分检查考核评分办法检查得分 总计100 一工程和设备质量40 1 运输巷道断面必须符合《煤矿安全规程》有 关规定 2 一处不符合规定扣2 分，一处长度超过 5m不符合规定不得 分。 2 运输线路质量18 1） 主要运输线路（主要提升斜坡、人车斜井 （巷）、井底车场、主要运输大巷和主要运输 石门、地面运煤、运矸干线和集中装载站车 场轨道），应达到以下标准要求： 8 一项不合格扣0.5 分。 （1）直线目视直顺，用10m弦量不超过10mm （2） 曲线目视园顺，用2m弦量相信正矢差，半 径50m以上时不超过2mm，半径为50m以 下时不超过3mm。 （3）目视平顺，用10m弦量不超过10mm （4） 轨距允许偏差，直线段+5mm，－2mm，加宽 后曲线段+5mm，－2mm。 （5） 曲线段和使用抱轨式人车的斜井绞车道应错 接，相对错距不大于轨道长度的1/3—1/4。 （6） 轨缝间隙，井下：不大于5mm，焊缝无裂纹； 地面：夏季不大于7mm，无三处以上连续瞎 缝 （7） 内错差不大于2mm，高低差不大于2mm，不 允许硬弯。 （8）轨枕间距不大于700mm。 （9）连接件齐全紧固有效。 （10）无浮钉、缺钉。 （11） 道碴捣固坚实，无空板、吊板（轨底与轨枕 间隙大于2mm者为由板）。 （12） 道碴材质和粒度符合标准，道碴儿厚度：井 下不小于100mm，地面不小于150mm，道床 整洁，道碴不埋没轨枕面（使用插爪式人车 的斜井绞车道木枕必须露出1/3），无积水， 淤泥，地面无杂草。 （13） 轨型符合设计或满足运量要求，同一线路无 杂拌道，钢轨磨损不应超过规定。 （14）地辊完好，钢绳不磨枕木。 （15）水平误差不大于5mm。 （16）水沟畅通无积水。
编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程安全质量标准化达标管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位
运输安全质量标准化检查标准及评分办法(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0496
运输安全质量标准化检查标准及评分办法 (最新版) 序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分方法 一运输工程和设备(44分)5运输工程和设备： 分两部分：有轨机车运输和无轨机车运输 一、有轨机车运输 （一）运输巷道断面必须符合《煤矿安全规程》(以下简称《规程》及有关设计规定要求 1.主要运输巷道净高H：自轨面算起H≥2m；有电机车架线时：不行人轨道H≥ 2.1m，行人轨道H≥2.2m，井底车场H≥2.4m 2.采区（盘区）内上、下山和水平巷道的净高H≥2m 3.新建矿井、生产矿井新掘运输巷的一侧，从巷道边渣面起1.6m
高度内，必须留有宽≥0.8m的行人道（综采矿井为≥1m），管道吊挂高度≥1.8m 4.另一侧必须≥0.3m（综采矿井≥0.5m）。若巷道内安设输送机时，输送机与巷帮支护的距离≥0.5m，机头机尾处≥0.7m 5.巷道内移动变电站或综采等其它设备，其最突出部分与巷道帮支护的距离≥0.3m 6.生产矿井人行道宽度不符合以上规定时，必须在巷道的一侧设置躲避硐，两个躲避硐间距≤40m，硐宽≥1.2m，深≥0.7m，高≥1.8m，硐内严禁堆积物料 7.人车停车地点的巷道上下人侧，从巷道碴面起1.6m的高度内，必须留有宽≥1m的人行道，管道吊挂高度≥1.8m 8.双轨运输巷中，两列车最突出部分间的距离≥0.2m，采区装载点处≥0.7m，矿车摘 运输安全质量标准化标准及考核评级办法 挂钩地点≥1m，车辆最突出部分与巷道两侧距离符合以上3、4条规定
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
质量标准化评分标准
质量标准化评分标准
矿建施工 安全质量标准化考核评分表 考核单位：考核日期： 项目检查内容及标准标 准 分 评分 办法 扣分原因 得 分 一、安全管理(一) 组织机构和管理、技术人员配备：1、项目部班子配备：经理、生产、 安全、机电、技术副经理）；2、技术人员配备：矿建、通风、机电、地测等 专业技术人员；3、建立健全各级管理人员的安全责任体系；设置安全生产 管理机构，有3人以上专职安全生产监管人员；安全网员、青监岗员配备齐 全。 3 发现 一条 不符 合扣1 分 (二) 项目部管理人员资格及资质：1、项目经理具有建造师注册证书；2、 技术经理具有专业技术职称； 3、项目部班子成员、技术人员、专职安全管 理人员、施工队长经过培训，取得煤矿安全资格证。 3 发现 一条 不符 合扣1 分(三) 安全生产管理制度。1、安全生产责任制：（1）职能机构安全生产责 任制，（2）岗位人员安全生产责任制2、安全目标管理制度；3、安全奖惩 制度；4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度；5、井下运输管理制度； 6、安全监督检查制度； 7、安全办公会议制度； 8、入井检身制度及人员出 入井清点制度；9、事故统计报告制度；10、“一通三防”管理制度；11、重 大隐患排查、治理和报告制度；12、干部下井带班制度；13、安全质量标准 化管理制度；14、安全操作规程管理制度；15、事故应急救援管理制度；16、 矿井主要灾害预防管理制度；17、矿用设备、器材使用管理制度；18、安全 教育与培训制度；19、火工品管理制度；20、其它有关的安全生产管理制度 的专项规定。 10 发现 一条 不符 合扣 0.5分 (四) 安全投入：1、有月、季、年度安全投入计划；2、投入到位；3、有 安全投入明细台帐和使用情况；4、安全设施、安全保护投入到位。 4 发现 一条 不符 合扣1 分 (五)安全教育培训：1、有年度、月度培训计划；2、有培训场所、教师、 教材；3、按计划完成培训任务，培训具有针对性；4、培训情况和考核结果 有记录；5、按规定召开班前会和开展班组安全活动，并做好记录；5、三级 培训教育有记录；转岗工种有安全培训记录，并考核合格后持证上岗。 5 发现 一条 不符 合扣1 分 (六) 特种、井下作业人员：1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并 持证上岗；2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；3、所有 井下作业人员都取得入井证，并持证上岗；4、特种作业人员以及入井人必 须建立台账进行管理，台账建立必须准确无误，能够真实反映作业人数。 4 发现 一条 不符 合扣1 分
项目编号评审项目评审内容评分标准及办法评审方法及内容评审结果依据 5.6.3.3 热控、自动 化设备及 计算机监 控系统 模拟量控制系统（MCS）、汽机数字 电液控制与保护（DEH/ETS/TSI）、 水轮机调速与保护系统、燃机控制 与保护系统（TCS、TPS）、锅炉炉膛 安全监控系统（FSSS）、顺序控制系 统（SCS）、数据采集系统（DAS）等 设备配置规范，机网协调功能（AGC、 一次调频）齐全，逻辑正确，运行 正常，DCS系统或水电厂计算机监 控设备的抗射频干扰测试合格。 分散控制系统（DCS）或水电厂计算 机监控系统的电子设备间环境、控 制系统电源及接地、仪表控制气源 的质量满足要求。 DCS操作员站、过程控制站、现地 过程控制装置（LCU）、通信网络及 电源有冗余配置。 工程师站分级授权管理制度健全， 执行严格。 热工系统自动投入率、保护投入率、 仪表准确率、DCS测点投入率达到 标准要求。 ①存在影响机组安全稳定 运行的缺陷和隐患，扣3分 /项。 ②系统配置或功能不符合 要求，扣2分/项。 ③电子间环境、电源、接地、 仪用气质量不满足要求，扣 2分/项。 ④分级授权制度不健全或 执行不严格，扣2分。 ⑤热工系统自动投入率、保 护投入率、仪表准确率、DCS 测点投入率不满足标准要 求，扣3分/项。 现场检查热控系 统、设备设施、DCS 显示、现场检测仪 表、运行记录。 DCS各种测试报告应齐全，有测试 人、验收人签字。DCS至少应包括 下列测试报告：DCS出厂验收、测 试报告；DCS硬件、电源系统测试 报告；DCS接地系统测试、验收报 告；DCS功能测试报告；DCS性能 测试报告。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第8.3条 GPS与DCS之间应每秒进行一次时 钟同步，同步精度达到0.1ms。当 DCS时钟与GPS时钟失锁时，DCS 应有输出报警。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第5.13.2条 DCS的接地应符合制造厂的技术条 件和有关标准的规定。屏蔽电缆的 屏蔽层应单点接地。DCS采用独立 接地网时，若制造厂无特殊要求， 则其接地极与电厂电气接地网之 间应保持10m以上的距离，且接地 电阻不应大于2Ω。当DCS与电厂 电气系统共用一个接地网时，控制 系统接地线与电气接地网只允许 一个连接点，且接地电阻应小于 0.5Ω。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第4.9条 控制室及电子设备间的温度和湿 度：电子设备间的环境温度宜保持 在18℃～24℃,温度变化率应小于 《火力发电厂 分散控制系统 运行检修导则》 1
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式 版
基建安全质量标准化管理制度及考核 管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准管理领导组 组长： ***
副组长： *** *** *** *** *** *** *** *** (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。 3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。 （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查
附件2 煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 （试行） 第1部分总则 一、基本条件 安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证； 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。 三、工作要求 1.建立和保持
煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责 有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入 保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障 健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产
企业安全生产标准化达标考评检查表表1－1 安全生产目标管理考评检查表序号项目检查内容自评结果一、安全管理机构和职责是否成立了安全生产管理委员会是否设立了与本企业相符的安全管理机构， 1 安全管理机构按比例配备了安全生产管理人员厂级、车间级、班组级三级安全网络健全，并有效运行；公司专、兼职安技人员达到职工总数的2‰ 2 人员配备 -5‰，各级安全管理人员应持证上岗。是否制订了各级管理人员的安全责任制如总经理、各部门和各车间中层管理人员、安全员、员工等；如：1、主要负责人安全生产职责；2、分管负责人安全生产职责； 3 管理人员职责 3、各部门负责人生产职责； 4、中层管理人员职责； 5、安全员的安全生产职责；6、班组长安全生产职责；7、保管员、电工等人员的安全职责；是否制订了各职能机构的安全职责；1、安全生产主管部门安全职责；2、财务主管部门安全职责； 4 职能部门职责 3、生产主管部门安全职责； 4、技术设备主管部门安全职责；5、各车间安全职责；等二、安全目标管理 1 年度工作计划公司是否制订了年度安全工作计划及措施，是否将安全目标、指标分解到各车间和各部门。 2 安全目标管理按照部门职能及安全目标区分是否制订了年度考核办法，并由完成情况记录台账； 序号项目检查内容自评结果三、安全生产投入是否建立安全生产投入保障制度；是否按规定足额提取了安全费用； 1
安全投入保障是否做到了专款专用；是否建立了安全费用台账； 四、法律法规与安全生产管理制度是否收集了适用的安全生产法律法规与行业标准规范，并及时掌握其修订情况；是否将相 1 信息收集整理关法律法规及行业规范编印下发，指导从业人员；是否建立了以下规章制度：必须具备的： 1、安全生产职责； 2、安全生产投入保障制度； 3、文件和档案管理制度； 4、隐患排查与治理制度； 5、安全教育培训制度； 6、特种作业人员管理制度； 7、设备设施安全管理制度； 8、建设项目安全设施“三同时”管理制度； 9、生产设备设施验收管理制度；基础管理和专业10、生产设备设施报废管理制度； 2 管理 11、施工和检维修安全管理制度：12、危险物品及重大危险源管理制度； 13、作业安全管理制度： 14、相关方就外用工管理制度； 15、职业健康管理系列制度(附后)；16、防护用品管理制度； 17、应急管理制度； 18、事故管理制度；等参考部分细化制度：(根据各单位实际制定) 1、安全目标、指标管理制度2、安全承诺制度 序号项目检查内容自评结果 3、安全生产法律、法规和其他要求管理制度 4、安全生产责任制管理制度 5、安全管理机构配置和人员配备管理制度 6、安全生产规章管理制度 7、安全生产“五同时”管理制度8、特种作业人员安全管理制度9、防火安全管理制度 10、现场安全监控制度 11、安全生产会议管理制度12、安全例会与安全活动日制度13、季度安全会议制度
精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：
（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重
点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督
局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 （试行） 第1部分总则 一、基本条件 安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证； 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证 安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。 三、工作要求 1.建立和保持 煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过 实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质
量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责 有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入 保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障 健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产—10—
文件编号：GD/FS-1231 （管理制度范本系列） 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全质量标准化管理办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定，结合云顶煤业实际，经研究，制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本，安全发展”理念，积极推行“012345”安全管理模式建设，坚持科技引领、创新管理，重现场、重实效、重落实，全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的
“三步走”战略，努力实现安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组长：总经理党委书记 副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员：公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量
调度安全质量标准化标准及 考核评级办法 为了进一步规范矿井调度管理工作，提高管理水平和调度组织指挥能力，提高调度工作手段，提高调度人员业务素质和工作质量，将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽，确保安全生产，特制定本标准及考评办法。 第一条标准化调度室必备条件 在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。 第二条标准化调度室分三个等级 1、一级调度室，总分在90分以上（不含90分）。 2、二级调度室，总分在85分以上（不含85分）。 3、三级调度室，总分在80分以上（不含80分）。 第三条考核验收与定级 1、调度室每月自检一次，自检记录存档备案。 2、总分100分。除标明在总分中扣分的条目外，其它各项采用小项分逐条减扣，扣至该项分数扣完为止的评分办法。
附表： 生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法 序 号 项目标准分检查标准检查方法及评分办法 一调度 管理 （50 分） 6 （一）基础管理检查相关资料 1 1、调度机构 设置独立健全的矿调度室，配备主 任、值班调度员、统计人员，具有二年 以上基层工作经历、高职以上文化程 度。 查调度室人员统计表，人员配备 不齐全扣0.5分，工作经历、文化 程度不符合要求扣0.2分。 3 2.管理制度 根据调度室工作职责制定各类专业 人员责任分工明确的岗位责任制，根据 职责范围制定巷道贯通、初（末）次放 顶、过地质构造、采面安装（拆除）、 瓦斯超限和排放、防治水、煤仓堵塞等 业务保安责任制，制定项目经理值班、 调度员交接班、调度会议、汇报、资料 保管、培训学习、下现场、达标自检、 库存煤、通讯、视频系统等管理制度。 要求各项管理制度内容具体，并符合本 单位、本岗位实际情况，打印并装订成 册 备有矿井灾害预防和处理计划、事故 应急救援预案等文件 查资料，每缺少一种人员岗位责 任制扣0.3分；业务保安责任制、 日常管理制度每缺少一项扣0.5 分；有一项内容不符合实际扣0.3 分；未打印装订成册扣0.5分2 4. 达标自检 年初制定调度质量标准化建设达标 具体规划。每月结束后要进行工作总 结，并组织有关人员对照质量标准化标 准进行自检评分，将检查出的问题认真 制定整改落实措施，工作总结、自检资 料存档齐全 达标规划内容不具体扣0.5分； 工作总结或达标自检评分表存档 不全，缺少一份扣0.5分；自检不 认真、对存在的问题没有制定整改 措施，有一个月扣0.5分
质量标准化管理制度 为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。 第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。 第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。 第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。 第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员
参加，达不要求的严禁工程结算。 第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。 第十一条：所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条：所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长
机电质量标准化管理制度 机电队 2015年5月11日
1、岗位责任制 1－1队长安全生产责任制 一、队长为全队安全第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想。 二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况，发现重大问题及时研究解决，搞好本单位的质量达标工作。 三、定期召开会议，研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况，制定预防事故的措施。 四、做好设备月检修和节假日检修工作，根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。 五、负责本队达标管理工作，按照矿质量标准化要求，确保达标。 六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查，积极组织每周的安全活动。 七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。 八、模范遵守各项制度，做到不违章指挥，制止“三违”现象。 九、组织全队职工业务学习，积极推广先进技术，不断进行技术革新，提高经济效益。 十、本队发生机电事故时，要及时上报有关部门，必须立即赶到现场组织处理，事后要组织追查，并制定方法措施。 十一、时刻关心职工生活，积极做好职工政治思想工作。 1－2支部书记安全生产责任制 一、支部书记负责全队的思想政治工作，是安全教育第一责任者，协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。
二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想，严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”，搞好安全生产。 三、组织好本队的安全学习和政治学习，及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。 四、组织开展党员、干部身边无“四违”活动，加强党性、党风、党纪教育，搞好本单位的党风廉政建设工作，教育培养本单位思想进步的生产骨干，加入党组织。 五、经常深入现场，掌握机电工作动态，对工作应有预见性和超前意识，善于总结经验，弘扬正气，抵制不正之风，确保职工队伍的稳定。 六、深入群众，关心职工生活，听取职工意见，解决职工群众在安全生产方面存在的各种困难问题。 七、负责车间工会工作，积极组织职工参加矿组织的各种活动，开展好本单位的安全网员、青年安全岗员和互联保工作。 八、搞好本队班子建设，定期召开民主生活会，掌握职工安全思想动态，教育本队党、团员和干部在安全生产工作中起到模范带头作用。 1—3、技术副队长 一、负责本队安全生产技术管理工作，严格执行各项技术规定、标准和规章制度。 二、协助队长搞好质量标准化管理。机房、硐室的技术图纸、牌板、制度必须齐全，按矿规划要求上等达标。 三、熟悉设备技术性能，对设备运行情况要清楚，并建立各种设备运行记录台帐。 四、经常深入井下，检查岗位责任落实和设备运行完好等情况，及时解决生产和技术问题，对不能处理的问题及时汇报有关领导，并制定有效
附件1 煤矿安全质量标准化考核评级办法 （试行） 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件： 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生产目标要求。 3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符 合有关规定，回采率达到要求。 5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比 及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。
一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。 二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平，露天煤矿年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。 三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分，其他专业不低于60分。 第六条考核检查过程中发现申报煤矿有《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》总则所列的重大安全生产隐患和行为时，应当立即责令其停产整改，待隐患排除后，重新申报。 第七条鼓励煤矿企业采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093—2011）开展安全质量标准化创建工作，其指标与《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》对标确认，报国家煤矿安全监察局备案后可引用，但考核评级工作须按照本办法执行。 第八条煤矿安全质量标准化等级按年度分级考核。一级安全质量标准化煤矿的考核工作由国家煤矿安全监察局负责，具体的评审工作委托中国煤炭工
编号：SY-AQ-05649 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全质量标准化管理制度Management system of team safety and quality standardization
班组安全质量标准化管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 １、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。 ３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。 ４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整
改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。 ６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
机电安全质量标准化检查标准及评分办法 2012-04-05 10:18:05 点击：0 机电安全质量标准化检查标准及评分办法
机电安全质量标准化检查标准及评分办法
1.立井(斜井)主要提升机 应有：(1)欠压保护；(2)过 电流保护；(3)过卷保护；(4)过速 保护；(5)限速保护；(6)闸间隙保 护；(7)松绳保护；(8)信号与控制 回路闭锁；(9)单绳立井提升的防坠 装置动作可靠；(10)直通电话齐全、 畅通；（11）信号闭锁齐全，闭锁关 系正确，具备声光显示；(12)深度 指示器失效保护；(13)满仓保护装 置；(14)减速功能保护；(15)防止 过卷、过速、限速、减速功能保护 设置为相互独立的双线型式；(16) 副井及负力提升的系统要配齐电气 制动；(17)斜井提升制动减速度达 不到要求时应装设二级制动装置； (18)运送人员的提升机高低压双回 路供电；(19)立井井口设施联锁； (20)立井提升系统防撞梁和托罐装 置齐全，动作可靠，过卷、过放距 离符合《煤矿安全规程》第397条规 定；(21)立井提升系统的过卷高度 和过放距离符合规定；(22)上下井 口安装工业电视监视器；(23)保险 闸必须采用配重式或弹簧式，制动 力符合《煤矿安全规程》第432条要 求；(24)用螺栓坚固的电气设备接 线腔（盒）盖板上应实现“三开一 防”（即：开盖报警或开盖断电或 开盖闭锁及防止非专业人员擅自开 盖操作）；(25)铭牌、责任牌、完好 牌、警示牌齐全，有足够的、有效 的消防器材，有电控原理图，有防 护装置，有应急照明；(26)有提升 钢丝绳的测试报告；(27)有运行和 日检记录 机电安全质量标准化检查标准及评分办法
质量标准化管理办法(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
质量标准化管理办法(标准版) 为了深化质量标准化建设，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“五优”矿井和“国家级质量标准化”矿井，确保实现“安全零事故”的目标，根据《义煤集团、大有能源安全质量标准化管理办法》，结合我矿实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化（工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化）”的质量标准化管理理念，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路，强化过程
控制，切实加强基层、基础工作和安全质量标准化信息管理，全面开展质量标准化和“五优”矿井建设，夯实安全基础，推进安全质量标准化工作再上新台阶，全面提升我矿质量标准化水平和达标层次，实现我矿质量标准化工作持续、均衡发展，为建设常村长春，实现矿井又好又快发展提供强有力的保障。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持一个原则，强化“四个意识”，做到“四个并重”，“确保一个实现”。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 四个意识：一是强化各级干部的质量责任意识。二是强化职工的“生命工程”意识。三是强化创新意识。四是强化精品意识。 四个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井