衢州VOLTE专项优化总结报告1. VoLTE网络规模概述
2. VoLTE网络优化总体情况
3. VoLTE专项优化
专题1：丢包率优化
VOLTE丢包率优化参数.xlsx
专题2：MOS均值优化
1、修改参数dlQCISchedulingWeight 、timerTreorderingDownlink 、timerTreorderingDownlink 等对mos值进行优化
专题3: VOLTE接入时延优化专题4：esrvcc切换门限优化专题5:视频卡顿优化
ENBEquipment/A705080K
Chouchuancun Enb/0
DedicatedConf/0 TrafficRadioBearerConf/1 ulQCISched
ulingWeigh t
1 128
该参数控
制bear的
上行调度
优先级
提高优先级，增大VOIP 的调
度机会，则丢包的几率就变
小，
ENBEquipment/A705080K Chouchuancun Enb/0
DedicatedConf/0 TrafficRadioBearerConf/1 mACBOmin
imumPerio
dicIncrease
Value
5 512
ENBEquipment/A705080K Chouchuancun Enb/0
DedicatedConf/0 TrafficRadioBearerConf/1 macBOperi
odicIncreas
eEnabledUl
disabled enable
macBoWei
ghtUl
100 （for
QCI2）
ENBEquipment/A703459K
HsiwuF Enb/0 FnFunction/0 xtable
0, 500, 1
0000, 20000,
0, 0, 0, 0, 0, 0
0, 5,
10000,
20000, 0,
0, 0, 0, 0,
该参数定义
系统中
FnFunction
的x轴
默认定义没有针对volte 的小
包业务进行优化，采
用普通数据业务模型参数，
需要修改
注意：只改ENBEquipment/xxx Enb/0 DedicatedConf/O TrafficRadioBearerConf/1 节点
2、下表是平均峰谷统计:
修
改
前
第
次
10 mi n 视
频
电话N1
INV
ITE
里
INV
ITE
里
INVI
TE里
E-RAB
QCI1
E-RAB
QCI1（MODIFY
后值）
未modify
E-RAB QCI2
E-RAB
QCI2（MODIFY
后值）
需达到的
GBR速率QCI
VOI
P AS
aud
io as
vide o
rtp/ avpf
as
主
叫
125
1
49 1202
DL/UL
:52
DL/UL:63 DL/UL:1216 DL/UL:1216
DL/UL：
1279
被叫125
1
49 1202
DL/UL
:63
DL/UL:1216
DL/UL：
1279
修
改后N1
INV
ITE
里
INV
ITE
里
INVI
TE里
E-RAB
QCI1
E-RAB
QCI1（MODIFY
后值）
未modify
E-RAB QCI2
E-RAB
QCI2（MODIFY
后值）
需达到的
GBR速率
VOLT视频卡顿优化
参数.xlsx
3、下表是衢江春江花苑F_3小区参数修改前后的视频卡顿统计，修改前卡顿次数63次，修
改后卡顿次数21次；剔除可能存在的终端问题：修改前卡顿次数43次，修改后卡顿次数
15次；数据显示视频卡顿次数降低一倍。
VOLT视频卡顿调查
统计表.xlsx
专题6：VIP用户Gn异常事件分析及优化
专题7：VoLTE KP指标优化
1、VOLTE指标现状：目前衢州VOLTE各项指标排名全省中游，与金华持平，但因平台统计波动较大，数
2、指标较商用之处对比：较商用之初对比VOLTE各项指标指标均有所改善。
3、质差小区：目前主要处理SEQ平台每日通报的质差小区，统计近一周质差小区如下
1)接通问题：VOTLE接通失败原因，将原因分为用户与非用户原因分析
VOLTE接通失败原因分布图如下:
■W4 TniF"fii.ri
v 4H7 mca^c n*r mi^atei
!>M Miemal sener errc『
L2G怀」豹怀
-VKH mi IVM nr R .FRR n^i^FR.ih KHOWN
-Wi Forb^dcn
越专Bu* ?heptf
? OthtF
■17 User tu￡^
衢州接通率受用户影响较大，剔除用户行为
原因，衢州接通率较好；在非用户原因造成
的未接通中，核心网侧问题比重较大，如
403 Forbidden、504 Gateway Time-out
等。
2）掉话问题：mate7 731版本在soc站点下单通引起掉话，解析头压缩失败引起单通，目前已通过补丁解决；
3）切换问题：MSG4, MSG2问题，上行失步，重建失败等问题，已通过版本升级解决；
4、目前指标分析存在的问题
1）SEQ平台掉线专题分析中，没有统计到失败原因，也没有地市查询统计；
2）SEQ平台切换专题分析中，没有统计到失败原因，也没有地市查询统计，省公司通报指
标ESRVC（切换成功率为空，无法确认提取指标准确性；
3）由于专题分析中掉线、切换没有地市查询，原因分类等，VOLTE的KPI分析目前暂时通过关联NPO指标，MR,路测异常事件等进行分析；
其他专题测试及优化
4. VOLTE专项优化总结
无线优化工作总结 篇一：无线络优化工作总结 无线络优化工作总结 时间过得很快，转眼间大学毕业已经一年多了，回顾自己毕业后的日子，我从事了络优化的工作，毕业后的这一年，感觉自己在工作上有了一定的进步。 首先谈谈测试工作方面的，在测试的过程中遇到过很多的信号问题，处理了各种各样的投诉，我掌握了路测中五个重要的指标：Ec/Io、TXPOWER、RXPOWER、TXADJ、FER，学会了路测中常见的导致掉话原因、现象分析，学会了通过天馈调整来解决导频污染、深度覆盖不足等问题，了解了通话过程的一些重要信令，通过对CDMA基础知识的学习，我能够胜任测试的工作，熟练测试的基本过程和注意事项并能够灵活地处理用户投诉和分析测试数据，可以说，测试工作让我学到了很多知识，使我在工作中不断提升。 而在专项优化项目组里，我接触了很多新的事情，在同事的指导下，我学习MXX、优平台、如翼平台的操作并学会利用它们来提取指标，懂得在维护台查询基站的告警，熟悉用命令查询相关的参数配置与信息，负责过邻区优化的工作，学会了A口传输负荷的评估。通过关注监控日报的信息，了解了一些指标，学习并分析掉话TOPN与DO连接失败问题，对应的输出相关的络异常报告，掌握了案例的编写，并在7
月、8月份输出了当月的案例；也初步的学习了结合CDR分析掉话问题以及部分脚本的制作，输出过如修改EV-DO RevA RevB载频最大用户数、扩容脚、HASH驻留、手机硬辅助切换开关、邻区、小流量门限、语音或数据业务优先等脚本并需要在日后的时间加强学习，也学习过络优化周报、重点工作周报的编写。目前，可以说，我对工作上较多的事情都能处理，遇到问题也能与同事沟通处理，学会了一系列的操作，也输出了各种各样的报告与材料，虽然谈不上精通，但至少也有了一定的认识，而且在之前负责测试与前段时间省测保障的日子中，我对所负责的格有了很深的认识，熟悉了很多的道路信号覆盖情况，在集团测试以及省测的保障工作中，能充分作出自己的贡献，我很开心自己进步了，但我深深的明白到我还有很多事情要学习，要坚持不断的进步。 很感谢公司领导的悉心栽培以及同事的耐心指导，可以说，我从零开始，接触并学习了不少的与优工作相关的技能与知识，对此，我感觉非常的荣幸与高兴，但我觉得这只是个开始，我明白到日后的路还很长，不管是知识方面，还是个人能力方面都还需要时间提升，争取成为一个优秀的络优化工程师。 篇二：无线优工作总结 本人一直在运行维护部优中心从事GSM无线络优化工作，立足本岗、严于律己一直是本人的工作要求和标准，本人主
优化服务流程工作总结 篇一：关于流程优化项目总结以及组织规划工作的思考 关于流程优化项目总结以及组织规划工作的思考 个人目前工作总结 流程优化项目目前推进思路： 每季度调研收集区域流程优化建议，反馈总部各体系，跟进各体系流程诊断，牵头业务及信息责任人推进流程优化的落地 目前存在问题： 1- 缺乏客观的流程评估标准，流程是否优化目前仅由总部业务单方面判断，存在由于总部业务先入为主，或缺乏与大区间的沟通而导致很多大区意见被否定，目前整体大区意见采纳率仅有50%左右；另外也会因缺少流程评估的科学标准，导致很多低效流程难以被发现； 2- 目前信息的产品设计部门多是将自己定位为被动的需求受理角色，对于业务提出的流程调整方案的合理性缺乏主动判断的意识和能力。 3- 工作方法上较为低效，组织规划牵头调研，再反馈总部各体系，会存在部分总部体系敷衍塞责，不能主动地去对自身体系予以周期性的诊断，对于大区提出的建议有很多未予以沟通或解释；另外全体系对接，组织规划仅是充当调度者角色，很多流程难以深入，方案合理性也难以判断，沦
为计划管理工作。 工作改善建议： 1- 牵头组织流程评估标准建设，季度性要求各体系按此标准予以本体系流程的诊断，包括大区调研；组织规划监督各体系季度流程评估工作的开展，负责流程评估标准的维护； 2- 具体参与重点流程的制定与优化工作。对于各体系重点流程（重要的或者问题较严重的）予以直接关注。 关于部门工作的思考 部门定位：根据集团战略目标，设计集团组织、指导组织运行，监控组织运行过程，并及时修正组织问题。 部门工作开展思路： 1- 人员分工上。矩阵式分工。没人对接固定体系，同时每个人根据特长及专业负责不同职能块，具体包括：组织设计、流程管理、绩效评估、岗位管理等，部门工作以项目制开展，每个项目由不同模块的责任人牵头，各体系对接人配合参与。这样每个人都有专 攻的项目，又能够方便其他体系与我部门的对接，以及各类问题的汇总与协调，对于部门员工自身的发展也较好。 2- 工作开展方面。 1）干什么。干什么、怎么干和干的怎么样是我们组织的一个管理闭环，但其实是彼此两两关联的，组织规划部应
嘉兴LTE网络CQI提升专题总结报告 嘉兴-CQI提升优化专题总结报告 1 前言 在建网初期进行网络优化时，一般是通过路测来发现网络中覆盖差的区域，并对覆盖小区进行针对性优化，但是传统路测费时费力，另外路测也仅能测试到路面的覆盖情况，实际现网用户多数分布在室内，所以单纯的路测并不能真实反映小区实际的覆盖状况。 而CQI统计的是小区内所有用户测量上报的下行信道质量，更能真实反映小区用户感知的无线信号覆盖质量。通过话统CQI就可以准确识别出覆盖差小区并进行针对性优化，成倍提升网络覆盖优化的效率，提升用户感知。 无线维护中心通过专题分析工作，总结CQI问题分析及指标优化方法，为出现CQI相关话统问题时提供分析参考。 2 CQI原理介绍 2.1 CQI基本概念 CQI：信道质量指示（Channel Quality Indicator），UE通过CQI来告诉eNodeB当前的下行信道质量信息，CQI的值是基于对小区特定参考信号（CRS: Cell-specific reference signals）的测量得到的，CQI可以看做是对SINR的一种测量，但又不仅仅是SINR，CQI的测量需要将SINR以及UE的接收机的能力考虑在内（UE接收到的传输块的误码率不超过10%）。而后网络侧根据UE上报的CQI测量报告并结合当前网络资源情况，决定是否需要对UE的调制方式、MCS阶数、资源分配、MIMO的相关配置进行调整。 CQI索引及其代表的含义如下表所示：
图1 CQI索引图 由上表可以看出，CQI≥7是采用16QAM调制的必要条件，采用高阶调制方式，在同等条件下，终端能够获得更高的下载速率，用户体验感知也更加优秀。 2.2 CQI上报机制 LTE中支持两种CQI上报模式：周期CQI上报和非周期CQI上报： 周期CQI：eNodeB通过RRC重配置消息中的参数cqi-FormatIndicatorPeriodic配置UE 进行周期性的上报（包括CQI的上报模式，所使用的PUCCH资源以及上报周期等）。 非周期CQI：非周期CQI的上报需要eNB主动触发。比如进入频选的用户会触发非周 期CQI上报（触发后，CQI上报周期变为2ms）。一般情况下，相同信道条件下的非周期CQI 要高于周期CQI。 LTE中支持三种CQI上报粒度：宽带CQI，eNB配置的子带CQI和UE选择子带CQI：宽带CQI：UE在所有需要CQI测量的子带（PRB组）内统一测量并上报一个CQI值。 eNB配置的子带CQI：按照eNB的配置，UE针对若干个子带测量并上报所有子带CQI （每个子带一个CQI）和一个宽带CQI。华为打开频选后子带CQI的上报就采用这种方式。 UE选择子带CQI：UE对eNB配置的各CQI测量子带进行CQI测量后，只将其中N个CQI最好的子带位置上报给eNB，但华为目前没有实现由UE选择子带反馈CQI这种方式。LTE中CQI上报的传输信道可以分为PUSCH和PUCCH传输： 周期CQI可以在PUSCH或PUCCH上传输，周期性的CQI上报通常是通过PUCCH来 进行的。如果UE在发送周期性CQI的子帧上，同时被调度有数据需要发送，那么周期性的CQI上报将通过PUSCH来进行，此时，UE将在PUSCH中采用和PUCCH中同样的CQI格
优化营商环境工作总结三篇优化营商环境工作总结（3篇） （篇1） 为了营建有益于营商环境建设发展的社会环境和氛围，全面推动风景局优化营商环境工作的深入展开，依照相干文件要求，风景局依照市委市政府统1部署，结合景区工作实际情况，认真贯彻实行《**省优化营商环境条例》精神，保证人民大众的知情权、参与权和监督权，切实保护人民大众的合法权益，结合景区工作实际，现将具体工作情况汇报以下： 1、上半年工作情况 风景局加强领导，精心组织，狠抓落实。依照相干文件要求，全面展开景区优化营商环境建设工作，创造良好工作氛围，提高广大职工干部的服务意识和责任感，加强监督教育工作，提升全局对优化营商环境工作的重视度和积极性。立足大众需求，提升本单位的机关工作水平，重视政务公然工作的针对性和实效性，保证大众的知情权。及时向有关载体主管部门提供信息更新，方便公民、法人和其他组织及时获得相干政务信息，认真落实营商环境建设要求，及时完成风景局营商环境工作展开推行。 认真准备5.15公然日活动及5月16日的优化营商环境宣扬周活动。依照公然为原则、不公然为例外的要求，建立和完善我局信息主动公然机制、信息发布制度，规范公然程序，明确公然标准，积极准备活动宣扬内容及单位展台、展板，推动营商环境建设及政务公然宣扬工作。风景局把景区相干情况做为本次政务公然及营商环境宣扬周活动的宣扬重点，于5月15日、16日两天分别依照文件统1要求在环保局和工人文化宫门前，设置“真正解决大众办事难，打造
发展环境最优景区”标语的大型展板及定点宣扬展台，展台上配设有“咨询接待”和“投诉受理”桌牌，并由负责领导带队，组成4人小组参加活动。工作人员现场解答大众疑问咨询，在活动现场对广大市民发放宣扬图册，讲授景区具体情况，加强市民对凤凰山景区情况了解，认真听取各方面的意见和建议，积极改进工作，完善风景局工作机制，为加快我市经济社会发展作出积极的贡献。 风景局设立有经营科专门负责景区内经营工作的管理和监督。每一年初，风景局经营科都会组织全部景区经营业户召开专项会议，转达景区全年经营工作的具体事项，并签订有正式合同及食品安全责任状。保证景区内商品的安全、卫生。凤凰山景区内所有经营网点均有合法营业执照，营业人员穿着统1衣饰佩戴工作证件，所有商品全部实行明码标价，并以公示板的情势公然公示，坚决杜绝歹意载客、黑商、黑户行动及随口要价、加价等问题。风景局制定有经营管理制度，实行经济处罚模式，对违背规定出现扰乱景区营商环境的经营业户，视情况给予100—1000元不等的经济处罚，情节卑劣造成严重影响的，1经发现，立刻取消其在景区内的经营资历。景区内索道、观光车等营运公司，所有票价均依照物价局规定收取，不存在增加收费、胡乱收费、无故收费等情况，同时各项收费均依照物价部门要求，制作公然展现板向广大游客公示，保护游客知情权，绝不欺客、宰客。 风景局领导高度重视优化营商环境宣扬工作，认真落实相干文件要求，研究制定宣扬材料内容及制作展板。依照提高效力、简明清晰、方便办事的原则，深化和计划机关工作的流程和程序，使我局的政务工作更加公然化、透明化、简洁化，保证了广大人民的利益，让公众了解，让大众监督，让百姓受益。并按便民原则，通过网站、报刊、数字电视、行政办公室、信息公告栏等多种方式为人民大众提
公司人力资源优化工作总结 随着公司的快速发展，企业科学的人力资源结构，就显得更加重要。为实现公司的经营发展战略目标和目标，提供人力保障，更好地组织实施公司人力资源战略，实现每人在各自的工作岗位上能尽职尽责，充分发挥员工最大的工作潜能，目前，根据公司的统一安排和部署，我们对企业员工工作岗位进行了优先，现在将优化小结如下： 一、重视生产、发展生产，取保生产高效有力 首先，生产部是公司发展的重要部门，也是企业产生效益的部门，生产部的工作效率将直接影响到企业的展，为了提高生产部的工作效率，结合实际，努力提高公司二条计时线的出产率，我们将计时线调整为计件制并把原来的二线岗位人员缩编，实行竞争上岗，不仅提高了工作效率，还提高了工人的工作主动性和积极性，杜绝了工人偷懒、擅自离岗、无顾请假的坏习惯。其次，电工划入生产部进行管理。通过生产一线的整合和调整，工作效率极大的提高，有力的促进了各项生产工作的开展。 二、加强财务管理，有效提升财务管理的科学性 财务部是公司的核心部门，工作任务繁锁，根据目前财务部状况，人员结构需要调整，我们实行工作考核制，进一
步加大了考核的力度，通过考核把表现优异者继续留用，考核未通过者自动淘汰，目前，财务未通过考核者1人主动自动离职。 三、精兵减政，优化人员结构 目前，公司设备部人员较多，人员闲置情况比较严重，不仅浪费了人力资源，同时给公司的运营带来了繁重的负担。目前，我们根据设备部的实际情况，积极调整设备部的人员配置，调整后设备部的人员状况为1人自动离职，1人劝退。 四、发挥潜能，做好人力资源工作 为了发挥和调动人力资源部门每个员工的工作潜能，实施科学化管理。我们对人力资源部的员工进行了实时考核，通过考核，目前公司行政人事和前台置换一人. 五、积极提高采购和仓管工作的效率性和科学性 物料部和采购部是公司的重要部门，为了加强物料部仓库管理和采购部工作的科学性、规范性，提高员工的责任心和积极性，确保公司的利益，缩减企业的成本，采购和物料两个部门的员工实行了自动淘汰制，通过岗位考核，物料部仓库管理已末尾淘汰2人，采购部末尾不合格的员工年底也将自行淘汰。
重庆CDMA移动网络专项优化工作报告 二零一零年八月二十六日
滨江路桥梁专题优化总结报告 一、概述 重庆市区地形复杂，四周环山，两江交汇，城区海拔落差大，高楼密集，桥梁隧道多。总体来说RF控制难度较大，信号越区覆盖频繁，部分沿江路段导频污染严重。 二、现网分析 重庆市区目前已经建设10座大桥（主要大桥都计划建设下层桥供轻轨使用），分别为：长江大桥，朝天门大桥，石门大桥，鹅公岩大桥，菜园坝大桥，黄花园大桥，嘉华大桥，李家沱大桥，嘉陵江大桥，渝澳大桥。同时还有3座双层大桥在规划中。 重庆市区的滨江路主要包括南岸区的南滨路、渝中区的长江滨江路和江北区的北滨路。 2010年5月~7月，重庆电信已经实施过一次针对桥梁和滨江路的专项优化行动，并处理了大部分问题点，但是由于种种原因，还是遗留了部分难以处理的问题路段。
根据7月中旬重庆电信最新的城区桥梁和滨江路的路测数据，目前重庆市区的桥梁和滨江路的覆盖情况如下表所示
三、总体思路 由于重庆地势起伏较大，跨江桥梁的引桥部分还可能连接隧道、较大坡度、弯度的主要干道或者引桥本身就有隧道。滨江路则沿着两江江面蜿蜒曲折，且与自己这边的江边高站存在地形阻挡。总的说来，桥梁和滨江路的优化覆盖不是孤立的，需要同时考虑江面、滨江路以及周边小区建筑的优化覆盖。 根据7月中旬重庆电信最新的城区桥梁和滨江路的路测数据，分析可知部分剩余的问题桥梁和路段主要存在的问题是弱覆盖和导频污染。对于这两种类型的问题，我们考虑主要依靠常规优化方法解决，适当辅助特殊优化手段和系统参数优化。 1、常规优化方法 我们考虑的常规优化方法主要是扇区覆盖控制和增加主覆盖信
低切换成功处理 主要处理inter_bss_ho,intra_bss_ho,intra_cell_ho过程中return次数较高的小区。Return次数就是源小区试图切出到目标小区中，切换失败但又返回到源信道的次数。切换成功后目标小区将向BSC发送切换成功，如果失败源小区将向BSC发送切换失败消息。 如果目标小区拥塞的话， 处理思路： 1．切换相关统计： OUT_INTER_BSS_HO_ATMPT， OUT_INTER_BSS_HO_RETURN OUT_INTER_BSS_HO_SUC， OUT_INTRA_BSS_HO_A TMPT OUT_INTRA_BSS_HO_RETURN OUT_INTRA_BSS_HO_SUC INTRN_CELL_HO_ ATMPT， INTRN_CELL_HO_ RETURN INTRN_CELL_HO__SUC 结合以上统计滤出RETURN次数较高的小区，并进行跟踪，有可能是某一天较高。 2．在performance中打开NEIGHBOUR统计（enable）,过一个小时后就可以看了。 在NEIGHBOUR统计中将可以看到以下统计项： IN_INTRA_BSS_NC_ATMPT IN_INTRA_BSS_NC_SUC OUT_HO_NC_CAUSE_ATMPT （尝试进行切换次数） OUT_HO_NC_SUC （切换成功次数） 一般我们只看后两项统计。如果OUT_HO_NC_CAUSE_ATMPT较高，而OUT_HO_NC_SUC较低，说明切换成功率低。一部分返回源信道，一部分将丢失（可能产生掉话）。在NEIGHBOUR统计中查看源小区切入到哪个目标小区成功率低，然后进一步检查目标小区。(也可以倒换BCCH 所在载频) 可能原因： 无线环境中存在干扰（同频,邻频及外部干扰），利用MOTO GI软件。如发现频率问题进行改频，之后观察有无改善。 邻小区定义不全或错误（存在同BCCH同BSIC的邻小区，这种情况在现网中是无法定义的，一般是在工程中遗留。） 硬件问题，在处理过程中个人感觉硬件问题引起的较多。如ma_fail_from_ms高的话会导致切入失败高，用FILTER得到数据后，利用PERL工具滤出相应的频点后RESET该载频，如果没有效果更换该载频。如发现目标小区PB，BER，IOI有异常怀疑影响切换，可以先锁住有问题载频，然后观察统计情况（不要在忙时锁）。 GCLK时钟失锁将会使该站不能与其他小区同步，导致不能解出BSIC而切换失败而掉话。 晋中发现GCLK时钟失锁问题较多，还没有彻底解决。 切换掉话： BSC内切换看LOSTMS，跨BSC切换看CLEARED。 INTRN_CELL_HO_ LOSTMS OUT_INTRA_BSS_HO_ LOSTMS IN_INTRA_BSS_HO_ LOSTMS
专项检查工作的总结 专项检查工作的总结 为了贯彻落实县委、县政府开展的优化经济发展环境“集中整治月”活动的要求，进一步加强行政执法监督，规范和提高行政执法行为，为我县经济发展创造良好的法治环境，按照活动要求，由县政府法制办牵头组织实施，县监察局、县工业发展局等行政执法组单位参加，开展了行政执法专项检查工作。现将检查情况报告如下： 一、基本情况 （一）按照三政办发（20XX）第75号文件安排，20X年7月12日前为各行政执法部门自查阶段，并要求各行政执法部门在7月10日前，将书面自查报告报送县政府法制办，但检查工作开展至今，仅有14家行政执法部门按照文件要求形成书面自查报告，报送县法制办，其他部门对该次检查工作未引起重视，虽经多次督促，至今未报送书面自查报告。 (二) 按照三政办发（20XX）第75号文件安排，20XX年7月12日至20X年7月31日为重点检查和抽查阶段。县政府法制办、县工业发展局、县监察局抽调人员组成检查组，从7月15日至7月23日，对县交通运输局、县环保局、县国土资源局、县安监局、县物价局、县质监局等6个行政执法单位及其下属队所进行了检查。检查的目的主要是发现并指出执法过程中的存在问题，规范和提高行政执法行为，为我县经济发展创造良好的法治环境。检查以书面审核为主、询问工作人员为辅的方式进行。检查的法律依据主要有《行政许可法》、《行政处罚法》以及各部门法律法规的规定。检查的内容严格按照75号文件规定的11项内
容进行。 二、主要成绩 从检查的总体情况看，6个受检单位在行政执法工作中，能正确履行法定职责，依照法定程序开展行政执法活动，行政执法整体水平与往年相比有进一步提高。主要表现在：行政执法主体资格合法，执法职权均能够分解落实；执法人员在行政执法过程中，基本做到严格执法、规范执法；案件认定事实清楚、证据确凿、适用依据正确、程序合法、内容适当；案卷文书制作规范、归档及时，案卷质量比以往有了明显进步。 三、存在问题 本次检查活动发现部分行政执法部门在执法过程中存在一些问题，主要有以下几个方面： （一）证据收集有瑕疵。 部分案件处罚主体的资料不齐全，表现为：被处罚人为自然人的没有身份证明；被处罚单位没有法人代表人身份证明。过半数单位对作为处罚证据的照片都没有经过当事人的确认，或案卷证据清单中注有照片，但案卷内没有收集。个别案卷复印件来源不清，既未注明出处、取证日期，也未在复印件上面注明与原件核对无异。另一个比较突出的问题是笔录制作不规范，主要表现为： 1、部分案卷询问、检查笔录过于简单，没有写清违法行为发生的时间、地点、经过、手段、情节，当事人实施违法行为的具体过程，违法行为造成的危害后果等相关内容； 2、有的询问、检查笔录，没有执法人员签名或只有1名执法人员签名； 3、当事人签字、或盖章不符合规定，有的签字仅在末尾出现。
2018企业传输网络优化服务工作总 结 “逝者如斯夫，不舍昼夜”，转瞬之间我加入公司的时间已有一月，在这段时间里各位同事和领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到这个“大家庭”的温暖惬意。通过自身的努力，各位同事支持和领导的督促，在这一个月的时间里我有了突飞猛进的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一．每周过会，查补缺漏的同时也在互相学习 这一个月里，我深刻的认识到输出优化方案是基础，而输出完美的优化方案更是本分。而每周周一的过会时间更是和大家一起交流学习的时间，由最开始的糊里糊涂，到现在自己偶尔也可以发现其他同事方案中的不足，本着有则改之，无则加勉的态度，我所输出的方案精进不休。其中，我发现容易出错的方面为：方案名称的书写、网元端口的书写、方案中字体格式和大小。我认为，输出方案前，应先从网管上查好拓扑及端口；输出方案时，对所做每一步要谨慎细心，避免细微之处有所遗漏，尤其是自己曾经出错的地方；输出方案完成后，自己要以更加严格的态度审查输出的整个方案。
二．核查圈图，实地了解光缆走向及认识设备 第一次下站核查圈图，切身的看到机房内部布局：光纤、机柜、光缆、走线架、ODF、IODF、设备等。若整理不清楚现场光纤走向，根据圈图可在空白处画出路由图，根据现场光纤走向画出实际路由图，对比两份路由图，是否一致。将与圈图不符的地方，整理清楚，以便书写报告。根据设备机房及汇聚机房的设备上的标签可以得知设备类型，如：PTN950等。 三．金无赤足，报以更加积极进取勇于创新的态度。 进入公司虽然只有一个多月，很多工作内容都是刚刚接触，但对于形成系统的计划和长远规划也已初具雏形，随着对工作的进一步熟悉，我在提升工作效率的同时也要不断创新，在以后的工作中我要不断学习更多的职业技能，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项职业技能。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。 在今后工作中，不但应努力做好自己区域的优化工作，更要不断学习，积极进步，把自己的工作完成到出色并出彩，为这个“大家庭”，为公司贡献出一份力量。
哈尔滨联通专项优化之2G/3G优化服务专项工作进展情况 2010年11月
目录 1 概述 (1) 2 2G/3G优化互操作 (1) 2.1 3G外部小区数据配置核查及邻区关系调整 (1) 2.2 2G/3G参数核查调整 (2) 3 无线参数优化效果 (4) 3.1 小区系统间电路域切换出成功率（WCDMA to GSM） (4) 3.2 小区系统间分组域切换出成功率（WCDMA to GPRS） (6) 3.3 小区系统间分组域切换入成功率（GPRS to WCDMA） (7) 4 邻区关系及重选切换参数配置调整记录 (9)
1 概述 哈尔滨联通GSM持续性优化项目启动以来，伴随着2G、3G新建站的入网、2G搬迁站站址的变化、LAC割接等工作的进行，2G/3G邻区关系、3G外部小区描述、系统间的重选（切换）参数等2G/3G互操作参数都需要进行合理调整。本项目组每月都会对全网10套BSC的2G/3G互操作参数进行定期核查调整。 2 2G/3G优化互操作 2.1 3G外部小区数据配置核查及邻区关系调整 GSM为支持小区重选切换到WCDMA网络下，GSM系统增加了3G外部小区描述表，并修改了系统消息表，增加了一些系统消息。
3G外部小区描述表 通过对全网3G外部小区进行核查，共修改3G外部小区描述159条，新增3G外部小区3826条，删除3G邻区25803条，新增3G邻区36773条。 2.2 2G/3G参数核查调整 为了提高系统间的切换成功率和用户感知，需对系统间重选切换等参数进行调整。下表所列参数为优化较普遍的参数，特对其进行说明。
优化营商环境工作总结（三篇）（篇一） 为了营造有利于营商环境建设发展的社会环境和氛围，全面推动风景局优化营商环境工作的深入开展，依照相关文件要求，风景局按照市委市政府统一部署，结合景区工作实际情况，认真贯彻实施《XX省优化营商环境条例》精神，保证人民群众的知情权、参与权和监督权，切实维护人民群众的合法权益，结合景区工作实际，现将具体工作情况汇报如下： 一、上半年工作情况 风景局加强领导，精心组织，狠抓落实。按照相关文件要求，全面开展景区优化营商环境建设工作，创造良好工作氛围，提高广大职工干部的服务意识和责任感，加强监督教育工作，提升全局对优化营商环境工作的重视度和积极性。立足群众需求，提升本单位的机关工作水平，注重政务公开工作的针对性和实效性，保证群众的知情权。及时向有关载体主管部门提供信息更新，方便公民、法人和其他组织及时获取相关政务信息，认真落实营商环境建设要求，及时完成风景局营商环境工作开展推行。 认真准备5.15公开日活动及5月16日的优化营商环境宣传周活动。按照公开为原则、不公开为例外的要求，建立和完善我局信息主动公开机制、信息发布制度，规范公开程序，明确公开
标准，积极准备活动宣传内容及单位展台、展板，推进营商环境建设及政务公开宣传工作。风景局把景区相关情况做为本次政务公开及营商环境宣传周活动的宣传重点，于5月15日、16日两天分别按照文件统一要求在环保局和工人文化宫门前，设置“真正解决群众办事难，打造发展环境最优景区”标语的大型展板及定点宣传展台，展台上配设有“咨询接待”和“投诉受理”桌牌，并由负责领导带队，组成4人小组参加活动。工作人员现场解答群众疑问咨询，在活动现场对广大市民发放宣传图册，讲解景区具体情况，加强市民对凤凰山景区情况了解，认真听取各方面的意见和建议，积极改进工作，完善风景局工作机制，为加快我市经济社会发展作出积极的贡献。 风景局设立有经营科专门负责景区内经营工作的管理和监督。每年初，风景局经营科都会组织全体景区经营业户召开专项会议，传达景区全年经营工作的具体事项，并签订有正式合同及食品安全责任状。保证景区内商品的安全、卫生。凤凰山景区内所有经营网点均有合法营业执照，营业人员穿着统一服饰佩戴工作证件，所有商品全部实行明码标价，并以公示板的形式公开公示，坚决杜绝恶意载客、黑商、黑户行为及随口要价、加价等问题。风景局制定有经营管理制度，实行经济处罚模式，对违反规定出现扰乱景区营商环境的经营业户，视情况给予100—1000元
三一文库（https://www.doczj.com/doc/7f4150359.html,）/工作总结范文/工作总结 浅谈优化 随着贸易全球化的蓬勃发展，税收征、退税部门共同管理等服务的对象不断扩大，原来的出口税收管理模式已不能完全适应要求，实现征退一体化不失为一种选择 一、实现征退税一体化管理的必要性 何谓征退税一体化管理？笔者认为可以从两个层次来理解。从广义来看，征退税一体化管理是指税务机关与涉及出口退税管理有关的海关、外管、商检、那*穿越小说网言情小说网免费小说网外贸等部门建立信息共享平台、健全协作配合机制，增强管理合力的一种管理模式。从狭义来看，征退税一体化管理主要是指国税机关内部通过改革现行的征税、退税部门各管一头、相互疏离的运行体制，形成优化机构配置、整合管理职责、消减信息封闭、提升服务效能的新型管理模式。 实现“征退一体化”是适应国内外客观环境发展变化的要求。经济全球化的进一步发展给税收管理工作带来了新问题和新挑战。出口退税是国际惯例，也是我国一项重要经济政策，需结合新形势与时俱进地予以发展。征税是退税的基础，而退税工作中
也会遇到需要征税的情况。实现征退税的一体化管理，是新形势的必然要求。 实现“征退一体化”是适应现代化税收管理的要求。长期以来，出口企业的征税、退税是双轨运行，两者机构、职能相对独立、征退税信息不能充分共享，基本处于“征归征、退归退”的状态。它们之间的脱节，一方面给各自工作带来不便，影响税收管理质量；另一方面造成征收管理与退税管理方面的漏洞，带来较大的风险和隐患。因此，形成齐抓共管和专业化管理相结合的一体化管理新模式，对有效解决出口税收管理中各环节之间相互衔接不够问题，堵塞管理漏洞，防范打击出口骗税等具有重大现实意义。 实现“征退一体化”也是提升纳税服务效能的要求。“加强管理，优化服务”是总局提出的出口退税的目标要求，也是税源管理的指导方针。建立健全征退一体化管理模式，不仅能够放大管理的整体效应、降低管理成本，而且可以减少或避免多头管理，整合服务资源，拓展服务领域，提升纳税服务效能，有效地减轻纳税人的负担，推动纳税人形成全面、健康的税收意识。 实现“征退一体化”也是服务出口经济发展的要求。连云港市是我国首批沿海开放城市之一，近年来，外向型经济得到迅猛发展，20XX年出口额113亿元，在苏北几个城市中位次和增幅靠
优化提升营商环境工作 总结 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
黑池镇上半年优化提升营商环境 工作总结 今年以来，**镇党委、政府紧扣县委、县政府及营商办下达的营商工作任务，镇村联动推进营商工作，为企业发展、项目落地创造良好条件，现将半年来的工作汇报如下： 一、工作开展情况 1、成立了以镇长为组长，各副职领导为副组长，镇政府办、便民服务中心人员为成员的黑池镇优化提升营商环境改革领导小组，并下设办公室，由主管领导任办公室主任，地点在镇政府办。 2、每月召开一次领导小组专题会进行工作部署，在机关同志会上学习相关文件，要求各业务口就各自营商工作进行汇报，由镇便民服务中心对“最多跑一次”及村民事务代办工作进行通报，并就工作进行详实、细致安排，及时对各类事项在镇便民服务中心进行公示。由镇乡企办对全镇企业管理进行了登记造册，明确了联络人，加强了政企联络。 3、重点项目保障有力。*****建设工作开展顺利，我
镇成立以**为组长的七人协调工作小组进行工作协调，保障了工程进度。 4、意见处理及时有效。开展企业走访活动，镇乡企办每月对企业进行问题征询，对发现、反映的问题进行登记，落实人员及时处理。对有意愿落户的企业项目进行专人包联跟踪，协调解决落户过程中的政策问题、手续问题、土地问题等。 5、打击各类影响营商的违法违规活动。通过各类媒介进行宣传，以群众反映、镇村严查、企业举报为主要方式对各类影响营商工作的行为进行打击处理。 二、存在问题 1、营商意识淡薄。在安排执行营商工作过程中，存在轻视营商工作的现象，行动迟缓、走近企业进行调研不够扎实、不够深入，政策宣传不到位。 2、业务不精。便民中心业务人员没有经过专业培训，造成业务不精，不能达到对企业办事业务一口清，甚至造成多跑现象。 三、下一步工作 1、强化安排部署，落实人员责任
工程优化的基本流程： 工程优化的整改流程：
不通过 不通过 工程优化的基本内容：
网优工程师现场检查基础数据与规划数据是否一致，并记录到单站验证报告中，主要包括：站址经纬度是否和实测一致； 通过CQT测试，各小区测试得到的PCI参数是否和工参表一致； 天线方位角、天线挂高等是否与规划数据相符，天线方位角需采用指北针进行核实。 LTE基站单站测试需要通过CQT测试和DT测试完成，其中CQT测试主要进行小区级业务性能验证，DT测试主要进行基站和小区级覆盖和切换性能验证 在LTE项目中，可按簇进行优化和验收, 每簇基站数建议不低于15个。 分簇优化的主要内容包括： 分簇优化的主要工作步骤包括：
1制定簇优化的目标 （2）簇测试 （3）数据分析及问题处理 （5）调整以及验证 簇优化的报告是网络路测KPI和分析成果的展示，在完成一轮簇优化后应及时输出优化报告及优化前后的指标对比 分区优化前，需要进行分区网络性能的评估，通过网络覆盖数据采集、OMC数据采集等数据源，制定优化方案及优化计划。 分区优化的工作内容： （1）簇之间配合优化 （2）分析采集到的数据，找出网络问题，提出优化方案并实施 （3）小区配置参数优化调整 （4）对分区覆盖进行优化 （5）对分片区移动性进行优化 （6）对片区网络性能进行优化 分区优化后，需对网络质量进行评估，输出片区网络质量评估报告、片区优化报告，具体包括如下内容： （1）片区优化完成后数据采集 （2）优化前后测试数据对比 （3）片区优化完成后质量评估报告 （4）片区优化报告 不同厂家交界区应重点关注的优化内容包括： （1）边界的越区覆盖控制，在解决过覆盖小区问题时需要警惕是否会产生覆盖空洞。 （2）边界的邻区优化，添加必要的邻区、删除错误或者冗余的邻区。 （3）边界的PCI复用问题，包含PCI冲突、混淆，以及干扰。 （4）边界的PRACH规划和碰撞问题。 （5）边界的切换问题，通过切换参数的调整，优化切换过早、过晚、乒乓切换等问题。 （6）进行边界帧配比核查，如帧配比不同，需要调整相同，以避免上行帧干扰（仅TDD）。 工程优化阶段网优调整的主要手段如下： （1）天线下倾角 （2）天线方向角 （3）导频功率 （4）天线高度 （5）天线位置
网络优化工作总结
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
网络优化工作总结 一、了解现网基本信息 1、协议阶段版本（现网设备支持的协议版本）； 2、基站工程参数（基站信息、小区信息、天馈系统信息、环境信息）； 基站数据库080430. xls 3、无线参数（小区参数，系统参数，切换，功控，接入，跳频，邻区， 特殊功能）； 网规参数规划表.xl s 4、话统数据（话统原始数据、KPI公式、KPI统计点说明）； B5CELL_0430-0505 晚忙.xls （了解全网忙时话务量，TCH掉话率，TCH拥塞率，SDCCH拥塞率， SDCCH分配成功率，切换成功率，无线接入性，干扰情况，PCU 拥塞率） 5、网络规划原则（频率规划原则、小区名规划原则、CGI规划原则、BSIC 规划原则、VIP区域）； 6、信道配置情况（现CCCH信道、SDCCH信道和PDCH信道的配置原则。 半速率和AMR的使用情况）； 7、MSC相关信息（MSC寻呼方式、网络侧位置更新时间、位置更新成功
率、寻呼成功率、MSC间切换成功率、MSC侧关于支持半速率和全速 率之间切换的控制参数、语音版本和加密算法、T305和T308的设置）； 二、了解网络设备类型 1、现网设备支持的协议版本； 2、各网元的型号和软件版本信息（MSC、BSC、BTS的型号和软件版本）； 网元资源配置情况. xls 3、BSC配置信息（厂家、下挂基站数量、载频数、半数率载频数量、覆盖 区域、从属MSC情况）； 4、基站基本配置信息（基站型号、传输模式、E1数量、从属BSC、MSC 情况）； 5、基站覆盖能力（基站型号、载频配置、合路器类型、合路方式、合路损 耗、机顶功率、避雷器、滤波器）； 6、塔放信息（塔放种类、频段、塔放增益、工作电压、工作电流、供电方 式）； 7、馈线信息和规格（对7/8、5/4、13/8三种直径馈线的使用规则、馈线 长度）； 8、室内覆盖系统信息（室内分布系统的覆盖方式及馈线布置原则）； 9、直放站信息（直放站的类型、站址、施主基站、发射功率、频点设置、 天线配置）；
无线优化工作总结 篇一：无线网络优化工作总结 无线网络优化工作总结 时间过得很快，转眼间大学毕业已经一年多了，回顾自己毕业后的日子，我从事了网络优化的工作，毕业后的这一年，感觉自己在工作上有了一定的进步。 首先谈谈测试工作方面的，在测试的过程中遇到过很多的信号问题，处理了各种各样的投诉，我掌握了路测中五个重要的指标：Ec/io、TXPowER、RXPowER、TXadJ、FER，学会了路测中常见的导致掉话原因、现象分析，学会了通过天馈调整来解决导频污染、深度覆盖不足等问题，了解了通话过程的一些重要信令，通过对cdma基础知识的学习，我能够胜任测试的工作，熟练测试的基本过程和注意事项并能够灵活地处理用户投诉和分析测试数据，可以说，测试工作让我学到了很多知识，使我在工作中不断提升。 而在专项优化项目组里，我接触了很多新的事情，在同事的指导下，我学习m2000、优网平台、如翼平台的操作并学会利用它们来提取指标，懂得在维护台查询基站的告警，熟悉用命令查询相关的参数配置与信息，负责过邻区优化的工作，学会了a口传输负荷的评估。通过关注监控日报的信息，了解了一些指标，学习并分析掉话ToPn与do 连接失败问题，对应的输出相关的网络异常报告，掌握了案例的编写，
并在7月、8月份输出了当月的案例；也初步的学习了结合cdR分析掉话问题以及部分脚本的制作，输出过如修改EV-doRevaRevB载频最大用户数、扩容脚、HaSH驻留、手机硬辅助切换开关、邻区、小流量门限、语音或数据业务优先等脚本并需要在日后的时间加强学习，也学习过网络优化周报、重点工作周报的编写。目前，可以说，我对工作上较多的事情都能处理，遇到问题也能与同事沟通处理，学会了一系列的操作，也输出了各种各样的报告与材料，虽然谈不上精通，但至少也有了一定的认识，而且在之前负责测试与前段时间省测保障的日子中，我对所负责的网格有了很深的认识，熟悉了很多的道路信号覆盖情况，在集团测试以及省测的保障工作中，能充分作出自己的贡献，我很开心自己进步了，但我深深的明白到我还有很多事情要学习，要坚持不断的进步。 很感谢公司领导的悉心栽培以及同事的耐心指导，可以说，我从零开始，接触并学习了不少的与网优工作相关的技能与知识，对此，我感觉非常的荣幸与高兴，但我觉得这只是个开始，我明白到日后的路还很长，不管是知识方面，还是个人能力方面都还需要时间提升，争取成为一个优秀的网络优化工程师。 篇二：无线网优工作总结 本人一直在运行维护部网优中心从事GSm无线网络优化工作，立足本岗、严于律己一直是本人的工作要求和标准，本人主要完成了以下几方面工作： （1）GSm话务报表及分析。每日坚持做好小区话务、校园组话务和
一、具体工作 （一）高度重视，加强组织保障。我局高度重视药品安全这一民生问题，按照整治工作实施方案成立了“彭州市工业局药品安全专项整治领导小组”，组长由市政府党组成员、市工业局局长刘廷凯担任，副组长由副局长曾维谊担任，日常工作办公室设在企业服务科，将工作落实到职责人。 （二）强化服务，着力宣传。在该项工作的开展中，我局结合日常工作，建立了帮建促建制度和驻企联络员制度，通过适时走访，了解和收集了企业在生产经营过程中的各种困难和问题，积极协调相关部门予以解决，有力保证了企业的正常生产和产品质量安全。同时积极配合有关部门向企业宣传有关法律法规和相关政策，使企业了解了国家、省、市有关药品安全专项整治的具体工作与部署，并督促企业加强质量管理、杜绝虚假广告宣传，收到了良好效果。 （三）抓好标准化管理，保证药品质量。鼓励和支持企业建立原材料标准化种植基地，强化对调迁医药企业的监督、管理，积极支持和督促药品生产企业申报gmp认证，保证企业在调迁后的药品质量安全。 （四）支持本地医药产品进目录，加大地产配套力度。鼓励、支持并积极推荐我市医药企业将产品申报列入基本药物目录，同时加大对本地医药产品的地方产品配套工作力度，拓展了企业产品销路，减轻了老百姓用药负担。 （五）制定规划，完善相关产业政策。我局编制了《彭州市生物医药产业提升发展规划（XX—2012）》，鼓励我市医药企业利用资源、品牌、平台和营销渠道等优势，大力发展我市医药高端产业和产业高端，优化和促进医药产业结构调整。引导和支持企业通过向园区调迁扩大规模、发展壮大，鼓励和扶持有实力的企业融资上市，解决发展瓶颈、提升全市医药行业整体水平。 二、下一步工作 通过以上工作，使企业更加重视专项整治工作，进一步加强了对药品质量安全的工作措施，同时也为企业解决了一些实际问题，为我市医药产业的发展谋划了未来。下一步，我局将按照《彭州市药品安全专项整治工作实施方案》（成食药监彭发〔XX〕5号）的有关
网络优化个人工作总结 篇一：络优化工作总结 XX年年终总结 回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人XX年工作简要总结： 10年工作完成情况： 在过去的一年中我见证了渭南区域络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动DT工单，并向测试人员反馈问题CELL，使其在测试过程中加强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. ANOS客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧GSM络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。 10年取得的成绩： 1. 回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设备运行正常，各项指标较
为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得GSM络的综合资源资料较为准确和完整；个人成长优劣势分析 XX年渭南全区的GSM络变化较大，较XX年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作， 主要体现在基站小区数据制作方面，原先较为熟悉的北电和卡特退前，已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着络的大调整，这些已不足以应付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局； 2. 欠缺对TD基础理解与运维操作； 自我认为自己对TD欠缺理论指导，OMCR运维也很少涉及，如果能了解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处； 相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面：