国内主流电视购物频道基本情况简报
国内主流电视购物频道基本情况简报
一、概述
（1）目前，在北京地区落地的数字电视购物频道共计有8家。
按照它们的在歌华数字机顶盒里的的频点排序分别是66家有购物、67爱家购物、68快乐购物、69央广购物、70优购物、71家家购物、72环球购物、73中视购物。
（2）频道归属：
其中隶属于地方广电集团的全国性电购频道4家，分别是家有购物（贵州广电）、快乐购物（湖南广电）、家家购物（安徽广电），优购物（山西广电）。
隶属于央级传媒集团的全国性电购频道3家，分别是中视购物（中央视）、央广购物（中央广播电台）、环球购物（国际广播电台）。
隶属于地方广电集团的地方性电购频道1家，爱家购物（北京电视台）。（3）落地北京时间：
按落地时间前后依次顺序是：
爱家购物（北京台BTV购物的数字频道），如按BIV购物模拟落地北京来算的话，应该是1995年，爱家购物落地数字频道的时间应该是2003年。
家家购物2004年11月28日、家有购物2010年4月8日、快乐购物2010年4月22日、优购物2010年（月份不详）央广购物2010年6月17日、环球购物2011年3月29日、中视购物2011年8月9日入歌华有线
（4）小结：
从在北京的落地时间和频点排序来看，虽然家家购物频道在所有地方广地系购物频道中落地北京时间最早，但从目前的频点上看，我们显然落后于家有、快乐、优购物，频点被屡次调整后移，从一定程度上说明家家在北京市场的弱势。
下面将从购物频道的覆盖情况、公司设置、产品定位、物流配送四个方面来简要分析各家电购频道的竞争优势。
二、覆盖情况——各家铺子到底有多大？
在电购购物的销售中，电视作为商品信息的传播平台，是商品信息到达消费者的最重要的环节，电视频道的覆盖情况在很大程度上决定着商品信息是否能够最大范围的、有效的传达给目标消费者，从而在很大程度上决定了商品的
小结：（数据参考2010年度CMMR全国电视频道覆盖及收视状况调查）
1、截止2010年底电购数字频道覆盖所占比例：
2010年CMMR全国电视频道覆盖及收视状况调查中，快乐购物频道覆盖水平最高，对数字电视用户的覆盖率为20.2%，也就是说在全国有超过1/5的数字电视用户能够收看到快乐购物频道；其次是贵州电视台开办的家有购物和山西电视台开办的优购物2个频道，对数字电视用户的覆盖率为17%和16.5%；而我们家家购物为12.1%；央广为4%左右，（环球购物2011落地，央视购物2010未纳入统计中）
2、电购频道在各大区域覆盖差异：
5家购物频道在华北地区的平均覆盖水平均较高，对数字电视用户的平均覆盖率为39.4%；其次是西南地区、东北地区和中南地区，平均覆盖率在10%以上；华东地区和西北地区的覆盖水平则普遍较低。
具体来看，在华北地区，优购物频道覆盖水平高于其它频道，对数字电视用户的覆盖率达到55.5%，家有购物和家家购物频道紧随其后；在西南地区和东北地区，家有购物的覆盖水平较高，对数字电视用户的覆盖率在34%左右；
在中南地区和华东地区，快乐购物频道的覆盖水平较高，对数字电视用户的覆盖率分别为28.6%和18.8%。
3、电购频道城市入网差异：
就不同类型城市来看，5家购物频道在直辖市的覆盖水平均较高，对数字电视用户的平均覆盖率为55.6%；在其他三类城市的覆盖水平则均较低，平均覆盖率在9%～14%之间。具体来看，在直辖市、省会和计划单列市、县级市，快乐购物的覆盖水平高于其它购物频道，尤其在直辖市的覆盖率更是高达75.6%；在一般地级市和地区，则是家有购物和优购物频道的覆盖水平较高。
结论：
1、覆盖的区域、覆盖的城市类型、从某种程度上将会影响到产品的定位。（假设在所有覆盖区域都以相同的一个频道节目播出，那么选在落地重点在一线城市较多，那么产品定位就应该定位于中高端，比如东方CJ定位于上海，如果落地重点在二三线城市，那么产品定位就不能太高）
2、覆盖从一定程度上反映了一个电视购物的扩展战略——是在全国称王，还是着重地方区域市场，
落的什么网（是模拟还是数字、是省网、市网），落地成本是多少，从落地——入户——收看——最后购买其间的转化率是多少，都讲直接影响到电购自身运营状况。
二、公司设置——班子如何搭
公司的架构，是业务开展的组织搭建，战略扩展的人力支撑。只有合理的公司设置，明确的职能分配，顺畅的内部信息传递，才能最终将资源进行整合
小结：
1、丰富的信息、资源的优势，成熟的商业文化，发达的无店铺销售的系统以及总部经济的聚合效应，让电购总部有向北京聚合的趋势
在京落地的8个电视购物频道中，除去中视、央广、环球、爱家购物因为所属传媒集团在北京，而自然的将总部设在北京以外，在四家地方广电系的电购公司中——家有、优购均将公司的总部设在了北京，另据了解，湖南快乐购的总部也将从长沙搬至北京。
2、全国扩张——采取与区域的广电合作的方式
在这一点上，家有购物应该是做的最为典型的一家，通过六家分公司的设立，完成了在东北、西北、西南、华北、华东、华中等市场上的布局。
在这些分公司的运作上，采用与当地广地集团合作的方式，每个区域子公司采取独立核算，自主采购，自主编播，自主销售，呼叫统一的方式进行运营，如吉林家有购物就与吉林广电集团合作成立。家有采用的这种合作模式，一方面，由于得到当地广电集团的协助，可以以较低落地入网成本进入目标市场，另外一方面，通过不同区域的自主采购、自主编播，以区域化细分的供应商品，独立的电购节目，来适应不同区域顾客对产品的不同需求，而不是大一统的，简单的用一个频道，一套节目，对全国市场进行简单的覆盖，这样可以商品的销售效率达到一个较高的层次。
当然，这种合作的隐忧就是，总公司对这些分公司的控制力相对较差，后期有可能出现地方广电分家单干的现象。
目前，另外一家快乐购，在全国扩张时也采用相近似的战略。
当然，在发展初期，这些电购如果想达到全国覆盖的目的，为了降低市场进入成本，规避区域市场的壁垒，采用这种合纵连横的方式，只是权益之计，未来随着新技术的发展，以及三网合一的开始，由可能打破这种现象。
三、产品定位——你想卖什么样的产品
产品，是电购的核心，你想卖什么档次的产品，将会决定你会招揽来什么样的顾客，但你做的市场上的主流顾客，又将决定你应该开发什么样的产品。到底是渠道扩展先行，还是产品定位先行，都没有关系，重要的是两者之间要相
结论：
1、各家电购频道产品定位——定位于中档次居多
在各家的电购频道的产品定位中，选择中档产品居多。其中家有、爱家、快乐、环球、中视均将产品定位于中档或中高档。定位于中低的只有家家和优购物。但这种定位不是绝对化，在某段时期，有变动或是模糊化的可能。
在产品定位上，一个电购产品定位于什么档次上，其实应该根据该电购频道所覆盖的区域，所面向的市场和这个市场里的消费者的档次而定；如果只选择做区域市场，那么产品定位相对来说比较单纯容易，如果是做全国市场，那么产品定位就不会那么简单，如果只是用一个频道和一套节目实现全覆盖的话，那么产品最终的定位只会很模糊，现在的家家就是这样，各层次的顾客都想照顾到，结果都没照顾好。
目前，各家电购所销售的产品信息都比较透明，对于商品采购中产品的获得对于各个电购频道机会通常是均等的。
那么买哪些产品，就要看看你的店开在什么地方了。所以这点上，家有、快乐走在了前面，在面向全国市场时，采用多节目多频道，对产品进行细分定位。
2、在产品销售上，为了提升盈利，某些电购频道也有采用外包频道时间来进行销售运营。
比如，目前的中视购物、环球购物，都有这种合作机制，基本合作方法是根据所包时段、承包者的所要销售宣传的产品品种、以及承包的期限，约定一个保底价格，由承包时段方一次性付给电购频道，或者是由双方约定一个分账比例，根据具体销售而最终分配利润。
四、物流配送
物流配送是电购企业后端服务的一个重要环节，对外如何快速送达产品，提高响应效率，提升服务质量，改善顾客购物的体验；对内如何通过降低物流配送环节带来的退货率，提高成功单率，通过降低物流配送成本，降低整个运
结论：
1、做全国市场的电购企业基本趋向于多仓布局。
在统计中，除了优购物和今年才开播的环球购物外，凡是布局全国市场的电购企业，几乎都有两个或两个以上仓储支持其对所进入市场售出产品的物流配送，在布局上，有的分仓是根据分公司所在地进行划分（如家有），有的是根据销售大区来布局仓储（如快乐购、央广购物。）
2、在物流配送上，基本选择了第三方物流企业进行合作，目前鲜有自己投资物流实行自配送的电购频道。
在统计中，除了优购物以外，几乎所有的电购频道都选择了与国内的EMS或宅急送公司进合作；目前优购物虽然建有自配送队伍，但配送区域还非常有限。
国航 中国国际航空股份有限公司简称“国航”中英文名称为“Air China Limited”，简称“Air China”，其前身中国国际航空公司成立于1988年。根据国务院批准通过的《民航体制改革方案》，2002年10月，中国国际航空公司联合中国航空总公司和中国西南航空公司，成立了中国航空集团公司，并以联合三方的航空运输资源为基础，组建新的中国国际航空公司。2004年9月30 ，经国务院国有资产监督管理委员会批准，作为中国航空集团控股的航空运输主业公司，中国国际航空股份有限公司（以下简称国航）在北京正式成立，员工23000人，注册资本为人民币65亿元、实收资本94.33亿元。2004 年12月15日，中国国际航空股份有限公司在香港（股票代码0753）和伦敦（交易代码AIRC）成功上市。国航具备很强的盈利能力，从2001年开始到2007年已连续实现7年盈利，在中国 民航居于领先地位。 山航 山东航空股份有限公司，通常简称“山航”“山航股份”，山东航空股份有限公司由成立于1999年12月13日，其前身系成立于1994年山东航空有限责任公司。山东航空股份有限公司由山东航空集团有限公司、浪潮集团有限公司、山东华鲁集团有限公司、山东省水产企业集团总公司和鲁银投资集团股份有限公司发起重组而成。山东航空集团有限公司将航空客货运输业务折股投入山东航空股份有限公司。2000年8月向中国境外投资人发行境内上市外资股（深圳证券交易所证券简称：山航Ｂ）。主营业务：国内航空客货运输业务；由国内始发至周边国家、地区航空客货运输业务；酒店餐饮；航空器维修；航空公司间的代理业务；与主 营业务有关的地面服务。
快乐购 “快乐购物”是湖南广播影视集团与湖南卫视注资亿元成立，2006年3月开业运营。新张伊始，“快乐购物” 即确立了市场化的全新体制机制、跨越发展的全国连锁经营思路以及高起点的人才团队和软硬件配备，致力实现“大平台”、“大产业”、“大流通”的发展目标。公司“一五”规划内，将谋求稳健拓张、快速成长，在全国商业零售板块和资本市场摘取硕果。快乐购从“电视百货、连锁经营”起步，定位“媒体零售、电子商务”，致力跨行业、跨媒体、跨地区发展，四年来成长为国内新一代家庭购物行业领军者。 公司概况 2010年3月31日，弘毅投资联合中信产业基金和红杉资本组成投资人团，向快乐购投资人民币3.3亿元。这是中国电视购物领域迄今为止最大的一笔私募融资。 这是新经济主导下的新业态。“快乐购物”依托湖南卫视品牌优势，整合电视、网站、型录、广播的“四合一”无店铺销售通路，降低消费者购物成本，让消费者真正体验到随心所欲的购物快乐。快乐购以“媒体零售、电子商务”为基本业态，全面开发电视（快乐购频道）、网络、杂志(型录Mygo)、手机、电台（FM88.6）、电话外呼（0）、《我是大美人》等媒体渠道资源，有效整合金流、物流、信息流，强力进入消费流通和时尚产业领域，以全国连锁为发展战略，力图打造中国新一代家庭购物模式。 “快乐购物”为消费者提供从3C家电、家居用品到珠宝精品、美容服饰，乃至保险、旅游等等全方位的高品质商品与服务选择。“快乐购物”汇聚湖南广电专业节目制作人才，打造一流全天候LIVE直播节目，采取实时销售的方式，传达时尚现代购物理念。 这是一次对传统娱乐型电视屏幕的全新开发，对旧有暴利型电视购物的全面颠覆！致力于现代电视购物，快乐购创导的是一种前所未有的消费体验和生活方式！ 这是一次经济种群间的跨越与融合。传媒力量与流通市场完美链接，将打造一个沃尔玛式的“电视购物帝国”！自2006年3月17日开业以来，截止2010年6月，快乐购电视通路覆盖17个省、直辖市，近4000万户，市场占有率居同业第一；销售商品涵盖3C数码、家居生活、汽车旅游保险等18大类6000多品类，在全国拥有3000多家供应商合作伙伴及300万会员。截止2010年6月，累计总营收突破65亿元，并凭借587%的三年收入增长率，被世界四大会计事务所之一德勤评为2009年亚太区高科技高成长50强企业。 快乐购在行业内率先推出“快乐购严选品质保证、24小时免费客服、7天免费送货到府、开箱验货、货到付款信用卡免息分期、免费退/换货”等六大服务承诺，给消费者带来安心、快速、便捷的优质服务。快乐购以其发展速度、市场规模和品牌影响已成为行业领导者。 2010年7月16，快乐购2台正式开播。在湖南，该台被命名为湖南时尚频道，主要面向广大湖南客户。
关于各主要航空公司的一些介绍 中国现在有名的九大航空公司分别是：国航、南航、东航、上航、海航、厦航、川航、深航、山航。 CA 中国国际航空公司Air China MU 中国东方航空公司China Eastern Airlines CZ 中国南方航空公司China Southern Airlines HU 海南航空公司Hainan Northern Airlines SC 山东航空公司Shandong Airlines 3U 四川航空公司Sichuan Airlines ZH 深圳航空公司Shenzhen Airlines FM 中国上海航空公司Shanghai Airlines MF 中国厦门航空公司Xiamen Airlines。 还有一些新的航空公司，如：春秋，吉祥，鹰联，翡翠等。从运输量，航班数量，飞行小时，航班规模上都比较大的有：南航，国航，东航等。折扣比较好的航空公司有：春秋，海航等。 中国大陆所有航空公司如下： 中国南方航空（简称南航），飞机总数286架， 下设：广州总部、北京分公司、深圳分公司、湖北分公司、海口分公司、海南航空有限公司、河南分公司、湖南分公司、新疆分公司、珠海航空有限公司、贵州航空有限公司、广西航空有限公司、汕头航空有限公司、北方分公司、大连分公司、吉林分公司、黑龙江分公司、重庆航空有限责任公司、中国货运邮政航空有限公司。 中国航空集团（简称国航），飞机总数220架， 下设：北京总部、中国国际航空货运有限公司、天津分公司、内蒙古分公司、西南分公司、重庆分公司、浙江分公司、中国国际航空公务机公司、中国国际航空公司飞行训练大队。 中国东方航空集团（简称东航）飞机总数212架 下设：上海总部、山东分公司、河北分公司、江西分公司、山西分公司、安徽分公司、宁波分公司、甘肃分公司、江苏有限公司、武汉有限责任公司、西北公司、云南公司、中国货运航空有限公司，幸福航空（即将开航）。 海南航空集团（简称海航），飞机总数137架 下设：大新华航空有限公司、海南航空股份有限公司、扬子江快运航空有限公司、金鹿航宽
国内主流电视购物频道基本情况简报
国内主流电视购物频道基本情况简报 一、概述 （1）目前，在北京地区落地的数字电视购物频道共计有8家。 按照它们的在歌华数字机顶盒里的的频点排序分别是66家有购物、67爱家购物、68快乐购物、69央广购物、70优购物、71家家购物、72环球购物、73中视购物。 （2）频道归属： 其中隶属于地方广电集团的全国性电购频道4家，分别是家有购物（贵州广电）、快乐购物（湖南广电）、家家购物（安徽广电），优购物（山西广电）。 隶属于央级传媒集团的全国性电购频道3家，分别是中视购物（中央视）、央广购物（中央广播电台）、环球购物（国际广播电台）。 隶属于地方广电集团的地方性电购频道1家，爱家购物（北京电视台）。 （3）落地北京时间： 按落地时间前后依次顺序是： 爱家购物（北京台BTV购物的数字频道），如按BIV购物模拟落地北京来算的话，应该是1995年，爱家购物落地数字频道的时间应该是2003年。 家家购物2004年11月28日、家有购物2010年4月8日、快乐购物2010年4 月22日、优购物2010年（月份不详）央广购物2010年6月17日、环球购物2011年3月29日、中视购物2011年8月9日入歌华有线 （4）小结： 从在北京的落地时间和频点排序来看，虽然家家购物频道在所有地方广地系购物频道中落地北京时间最早，但从目前的频点上看，我们显然落后于家有、快乐、优购物，频点被屡次调整后移，从一定程度上说明家家在北京市场的弱势。 下面将从购物频道的覆盖情况、公司设置、产品定位、物流配送四个方面来简要分析各家电购频道的竞争优势。 二、覆盖情况——各家铺子到底有多大? 在电购购物的销售中，电视作为商品信息的传播平台，是商品信息到达消费者的最重要的环节，电视频道的覆盖情况在很大程度上决定着商品信息是否能够最大范围的、有效的传达给目标消费者，从而在很大程度上决定了商品的
“媒体即渠道”，电视购物渠道新模式 上海超限战营销策划机构总经理沈志勇 一流的品牌，必须要有一流的渠道才能最大化的发挥效用。率先在行业内进行渠道创新的企业，就最有可能成为行业内抢先吃头啖汤的赢家。 率先采用先进的渠道模式，或者率先采用最新兴的渠道模式，是一条颠扑不破的成功定律。 比如，在家纺行业，当大多数家纺企业还困守在批发市场、商超的时候，当深圳的富安娜还在将专卖店当作区域性的营销战术操作的时候，罗莱家纺已经构建了自己独有的多元化的专卖店连锁加盟体系，并且上升到了公司重大发展战略的高度，全力贯彻，并将区域市场的成功运营模式迅速复制到全国各地。 不是罗莱做的好，不是强与弱的对比，而是有与无的对比；不一定强，但是有总比没有强，也就是先行一步的问题。 同样，近几年，国内市场新兴渠道的变化可谓风起云涌，从前几年国产手机在电视直销渠道一炮走红，到近两年风靡全国的PPG、凡客诚品的网络销售，再到2008年蔚为壮观的电视家庭购物，等等，都是“媒体即渠道”的最佳演绎。 时间到了2009年，家庭购物兴起并有呈星火燎原之势，不得不引起我们的关注。 一、家庭电视购物的红火场面 2009年4月1日，上海东方CJ购物频道，宝马汽车授权经销商上海凡德公司第一次将宝马汽车由4S店搬到了家庭购物频道，结果一天下来，预订汽车40多辆。而在正常情况下，凡德一年在4S店的宝马一系车销量不过在50到60辆之间。 同样，上海超限战营销策划机构服务的上海泰昌养生足浴盆2004年在东方CJ第一次做家庭购物时，广告投放30分钟，销售就达到了1500台。时至今日来看，正是因为上海泰昌率先在上海采用家庭购物渠道，所以才有了今天上海泰昌在上海市场绝对第一的地位。 正是因为家庭购物的红火，以及供应商的追捧，家庭购物公司的销量也呈直线上升的趋势，家庭购物公司的数量也在短短的几年时间内，翻了十多倍。 2004年4月1日，上海文新传媒集团与韩国CJ家庭购物频道共同投资1.6亿元人民币成立了东方CJ商务有限公司，随即推出“东方CJ家庭购物”。东方电视购物的业绩一路走高。2004年东方购物年
中国国际航空公司 一、a short profiles of the company 1.Group profile Air China Limited Company referred to Air China，Its predecessor is China international airlines, formed in 1988. According to the state council for approval, in 2002, China international airlines, The China national aviation corporation and China southwest airlines, established the Air China Limited. In September, 2004, approved by the state-owned assets supervision and administration committee of the state council, as the Chinese aviation group holding air transport business of the company, the air China Limited shares established in Beijing. In December, Air China Limited Company successfully listed in Hong Kong and London. 中国国际航空股份有限公司简称“国航”，英文名称为“Air China Limited”，简称“Air China”，其前身中国国际航空公司，成立于1988年。根据国务院批准通过的《民航体制改革方案》，2002年10月，中国国际航空公司联合中国航空总公司和中国西南航空公司，成立了中国航空集团公司，并以联合三方的航空运输资源为基础，组建新的中国国际航空公司。2004年9月30日，经国务院国有资产监督管理委员会批准，作为中国航空集团控股的航空运输主业公司，国航股份在北京正式成立。2004年12月15日，中国国际航空股份有限公司在香港（股票代码0753）和伦敦（交易代码AIRC）成功上市。 Air China Limited Company is the world's largest airline alliance member——Star alliance, and is the partner of 2008 Olympic Games in Beijing airlines, has the first domestic airlines brand value(765.68 million yuan), be the top in the aspects of aviation passenger transport, freight and related services, both in the domestic leading position. 国航是中国唯一载国旗飞行的民用航空公司以及世界最大的航空联盟——星空联盟成员、2008年北京奥运会航空客运合作伙伴，具有国内航空公司第一的品牌价值(世界品牌实验室2013年评测为765.68亿元)，在航空客运、货运及相关服务诸方面，均处于国内领先地位。 Air China Limited Company’s headquartering is in Beijing, it remains in southwest, Zhejiang, Chongqing, Inner Mongolia, Tianjin, Shanghai, Hubei, Guizhou Tibet provinces. Its subsidiary contain in Shenzhen airline limited company, Dalian airline limited company, Beijing airline limited company. Beijing aviation food airline limited company established in 1980, is the first Sino-foreign joint venture in China. 国航总部设在北京，辖有西南、浙江、重庆、内蒙古、天津、上海、湖北和贵州、西藏分公司，华南基地以及工程技术分公司等，国航主要控股子公司有中国国际货运航空有限公司、澳门航空有限公司、深圳航空有限责任公司、大连航空有限责任公司、北京航空有限责任公司等，合营公司主要有北京飞机维修工程有限公司（Ameco），另外，国航还参股国泰航空、山东航空等公司，是山东航空集团有限公司的最大股东。曾为国航控股、现中航有限旗下的北京航空食品有限公司于1980年5月1日在北京成立，是我国《中外合资经营企业法》颁布后的第一家中外合资企业。
电视购物决策的形成及影响因素 电视购物是通过电视媒介发布企业发盘信息，以寻求目标市场成员做出回应的直复营销活动。⑴20世纪末（1996年），电视购物引入中国。最近几年，专业电视购物频道蓬勃发展（例如七星购物频道）开辟了巨大的电视购物市场，给企业带来了丰厚的利润，满足了消费者更多样化的需求，给消费者带来新的消费体验。电视购物作为一种新型的消费方式正被更多的消费者接受。 一、电视购物广告的功能 电视购物，主要通过节目性广告传递产品信息。相对于普通的电视广告，直销电视广告除了具有传递信息、说服消费者等普通广告的作用外，还有其独特的功能和特色。 1、记忆更加深刻 直销广告时间较长，一方面吸引消费者加深消费者的记忆，另一方面是消费者对产品有更全面细致地了解。 2、内容更加丰富 直销广告内容丰富，广告中会提供一些支持性的理由解释产品能传递的主要、次要利益。广告中会有对产品的是用演示、效果演示，、精确的数据以及其他使用者的证词，以增加广告的可信度。 3、更加具有娱乐性
直销广告结合娱乐和推销于一体，既能吸引消费者的眼球，也有利于消费者接受产品。 4、购买服务更加具体 直销广告会提供获得产品的专卖店地址或者送货上门热线，以唤起和方便准顾客的及时回应。 总的来说直销广告尽情发挥其激发性功能，具有较强的引诱力，容易使消费者产生情感认同、产生共鸣。 二、电视购物决策的形成 电视购物激起了无数年轻富有活力、职业教育程度高的消费群体的兴趣。那么，相对于传统消费，消费者电视购物的购买决策和购买行为是如何形成的？影响消费者电视购物的因素有哪些呢？ （一）电视购物形成的条件 1、电视的普及、信息的发达、传媒的多样化给消费者电视购物提供了广泛的信息来源 2、消费者消费层次的提高使其具有尝试电视购物这种全新购物方式的体验兴趣 3、国民经济的发展和消费者生活水平的提高使其充分具备电视购物的消费能力 4、消费者教育程度的提高使其具备了对电视购物信息的认知与辨别能力
中国各航空公司的标志及其含义 1、中国国际航空公司以凤作为航徽。凤是一只美丽 吉祥的神鸟，经此作为航徽，是希望这神圣的生灵及其有关它的美丽的传说给天下带来安宁，带给朋友们吉祥和幸福，带来幸运和欢欣。 中国国际航空公司标志 2. 中国西北航空公司公司标志：“地球和飞天。”其含义：地球为蓝色，取意为蓝色的星体，飞天为桔红色，取意于西北黄土高原，又取意出升的太阳。飞天为西北特有，且知名度高，飞天张开双臂，含有安全、吉祥、欢迎之意，人体向前稍向上倾表示西北航空公司腾飞、发展。 3. 中国东方航空公司航安徽标志：春雨和小燕子 4. 中国西南航空公司公司标志：雄鹰鹰，且有博风击雨，傲骨凌云的秉性。泱泱奏汉风，沥沥魏晋雨，更加长满了鹰图的翅膀。象征西南航空公司员工勇于开拓，拼搏奋进，
争创一流的“雄鹰”标徽，在浩如苍穹振翮高飞，将吉祥和友谊播撒四方。 5. 中国北方航空公司航徽标志：蓝天和雪山组成，雪山是指东北大兴安岭的长白山，终年积雪，蓝天和雪山象征着民航事业蒸蒸日上，蓬勃发展。 6. 上海航空公司 航徽标志：展翅飞翔的白鹤象征吉祥、如意，展翅飞翔的白鹤，带领全体民航人不断前进。 7. 山东航空公司公司标志含义：三个S 形曲线代表擅长飞翔纪律严明的飞雁，同时它可成为团结一致的象征。飞雁的三个S 翅膀看上去出象中文“山”字，是山东省的第一个字。三个S分别代表“ SHANDONG ”山东，“SAFTAY ” 安全和“ SUCCESS ”成功。 8. 深圳航空公司航徽标志：鸟的双翼和飞机机翼的前缘，是自然与科学的结合。
图形。标志中向空中飞展的翅膀取庄子《逍遥游》之意喻为鲲鹏。标志下方设计含云纹和水浪纹。 10. 四川航空公司航安徽标志：一只海燕在大海上高傲地飞翔，代表公司在逆境中发展壮大。 11. 新华航空公司航徽标志：以手形鸽子的旭日抽象图案组成。白鸽代表和平、吉祥、美好、向上，寓意航空公司为公众服务的爱心。表现为一只美丽雄健的白鸽迎着东方的旭日，搏击腾空，象征新华航空公司生机勃勃、展翅长空。 12. 中原航空公司航安徽标志：一只待飞的云雀云雀是吉祥如意、前程万里的意思，云雀似音符的雀尾含有奏起时代的凯歌之意。 13. 云南航空公司航徽标志：是一支绿孔雀状的羽毛，以云南省特有的金孔雀为设计主线，代表了公司象一只新生的嫩叶，茁壮成长。
沈阳电视台媒体资源分析 电视节目质量研究始于20世纪40年代，不同的国家设计了不同的指标来评价节目的质量，如欣赏指数、电视指数、享受指数、值得收看指数、兴趣指数、观众满意度等。文章概述了电视节目质量研究的历史、主要成果及研究动态，并系统介绍了最具影响力的欣赏指数调查，以及欣赏指数与电视收视率、节目类型、观众人口特征等因素之间的关系，最后对目前电视节目质量研究中的局限和不足做出分析和总结。 一、电视媒体的目前情况 从宏观上看，我国正处于新媒体与传统媒体趋向融合的时期。手机电视、IPTV、网络宽频和高清电视等“下一代媒体”的优势正在显现。而与此相对应的是，中国的“下一代受众”已经形成规模，出生于上世纪80年代的人群正在成为中国媒介消费的主力，但“80后”上网时间越来越长，收看传统电视节目的时间显著下降。21世纪，信息技术的突变来自于包含最大信息量的媒体数字化，作为新媒体先锋的数字电视是广电转型的开始，而“数字新媒体”则是转型的方向和目标。目前，广电总局已向京、沪、粤三地发放了手机电视牌照。在2006年中电视新闻竞争硝烟再起，真人秀节目大行其道，“独播剧”战略日益成熟，体育节目格局动荡，电视购物市场整顿，新媒体发展迅猛。 在沈阳地区，具有规模的电视媒体有辽宁电视台和沈阳电视台，辽宁电视台有频道7个，沈阳电视台有频道5个。
沈阳电视台开始使用主体传媒的理论，进行市场细分和市场定位。全台有新闻、综合、影视、公共法制、时尚购物五个频道，栏目60余个，每周播出节目680多个小时。电视节目覆盖周边城市群2400多万人口。2005年沈阳电视台五套节目在沈阳地区收视市场的占有率达23%。自制栏目类32个，制播分离类27个，合作类5个，引进类15个，剧场13个，影院8个。 二、频道的划分 沈阳电视台划分为5个频道 1.新闻频道 他的前身是沈阳电视台1套（时政频道），创建于1979年12月1日。是沈阳电视台的第一套无线电视频道。主要栏目有：《沈阳新闻》、《沈视早报》、《法行天下》（沈视午报前身）、《沈视晚报》、《国际新闻》、《辽宁中部城市报道》、《每周新闻综述》、《直播沈阳》等8个新闻栏目，沈视1剧场是沈阳电视台的黄金剧场。2004年7月1日，时政频道改为新闻频道。 新闻频道的定位：2007年全新改版是沈阳电视台推进频道品牌化战略的重大举措，此次改版使新闻频道“宽广世界，新闻天下”的形象更加鲜明，“权威媒体，公信力量”的频道定位更加精准。 新闻频道的目标受众：新闻频道是随时了解沈阳的时事的重窗口，受众广泛，上可达官，下可达民，但重要受众还是那些，在沈阳有投资或将要投资的中小企业主，企事业单位的领导和政府公务人员。
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家 有 购 物 家有购物电视购物成立于2008年，为顾客提供电视频道、网上商城购物服务，立志打造中国一流的现代化家居用品家庭购物平台。 好易 购 浙江好易购电视购物成立于2006年12月，是浙江省内首家以及唯一一家专业电视购物频道，通过电视、杂志、网站三大销售平台，为消费者提供物美价廉的商品和物超所值的服务。 好 享 购 物 好享购物电视购物成立于2008年12月，是江苏省广播电视总台旗下公司。定位于新媒体购物，整合电视、互联网、型录、手机等无店铺虚拟通路，为顾客提供多元化的优质商品与服务。 乐拍 购 物 山东乐拍电视购物成立于2007年7月，是山东电视居家购物频道，目前，居家购物、乐拍商城作为山东省内唯一一家经国家广电总局批准的专业电视购物频道，与联想、海尔、九阳、美的等国内外知名品牌合作。 嘉 丽 购 嘉丽购电视购物正式上线于2010年6月，是一家女性消费者的媒体购物频道，由长沙市广播电视台、株洲广播电视台、湘潭电视台共同打造。嘉丽购依托嘉丽购物频道、家庭消费频道、购物网站、型录、外呼、社区实体连锁店多种渠 道，全面创新家庭购物运营模式，深度覆盖长、株、潭，辐射全省。
中央电视台全部上星播出共15套境外卫星节目1、综合频道（高标清同播）2、财经频道3、综艺频道4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲版）5、体育频道6、电影频道7、军事?农业频道8、电视剧频道9、纪录频道（国内版、国际版）10、科教频道11、戏曲频道12、社会与法频道13、新闻频道14、少儿频道15、音乐频道16、英语新闻频道17、法语国际频道18、西班牙语国际频道19、阿拉伯语国际频道20、俄语国际频道21、高清综合频道22、中视购物频道仅限境外落地的频道：1、娱乐频道2、戏曲频道3、中国电影频道（长城平台版、香港版）4、各国际频道 1、安徽电视台2套卫星节目1、卫星频道 2、经济生活频道 3、影视频道 4、综艺频道 5、科教频道 6、公共频道仅限境外落地的频道：1、国际频道； 2、北京电视台3套卫星节目1、综合卫视频道（高标清同播）2、文艺频道（高标清同播） 3、科教频道 4、影视频道 5、财经频道 6、体育频道 7、生活频道 8、青少频道 9、公共?新闻频道10、卡酷动画卫视频道11、纪实高清频道仅限境外落地的频道：1、北京电视台 3、福建电视台加厦门共4套卫星节目1、综合频道2、东南卫视频道3、公共频道 4、新闻频道 5、电视剧频道 6、都市时尚频道 7、经济生活频道 8、体育频道 9、少儿频道10、福建海峡电视台仅限境外落地的频道：1、海峡电视台（原东南国际频道）2、厦门卫视频道（原海峡卫视） 4、甘肃电视台1套卫星节目1、新闻综合卫视频道2、经济频道3、公共频道4、都市频道 5、文化影视频道 6、少儿频道 5、广东电视台及南方电视台加深圳共8套卫星节目1、卫星频道（高标清同播）2、珠江频道3、公共频道4、体育频道5、嘉佳卡通卫视频道 6、新闻频道 7、珠江电影频道仅限境外落地的频道：1、国际频道2、珠江海外频道3、南方卫视（长城平台版）4、深圳卫视（长城平台版）南方电视台1、经济科教频道2、粤语卫视频道3、综艺频道4、影视频道5、少儿频道（外加深圳电视台卫视频道） 6、广西电视台2套卫星节目1、卫星频道2、综艺频道3、都市频道4、乐思购频道5、影视频道6、资讯频道 7、科教频道 8、公共频道仅限境外落地的频道：1、国际频道 7、贵州电视台1套卫星节目1、新闻综合卫视频道2、公共频道3、影视文艺频道4、体育旅游频道5、大众生活频道6、科教健康频道7、经济频道8、家有购物频道8、海南电视台1套卫星节目1、旅游卫视频道（原海南卫星频道）2、综合频道3、公共频道4、影视剧频道5、少儿频道6、新闻频道； 9、河北电视台1套卫星节目1、新闻综合卫视频道2、经济生活频道3、都市频道4、影视剧频道5、少儿科技频道6、公共频道7、农民频道 10、河南电视台2套卫星节目1、卫星频道2、都市频道3、民生频道4、政法频道5、电视剧频道6、新闻频道7、欢腾购物频道8、公共频道9、新农村频道10、中华功夫卫星电视频道（仅在境外播出） 11、黑龙江电视台1套卫星节目1、卫星频道（高标清同播）2、影视频道3、文艺频道4、都市频道5、法制频道6、公共频道7、少儿频道 12、湖北电视台1套卫星节目1、综合（微波）频道2、（文艺）卫星频道（高标清同播）3、经济频道4、美嘉购物频道5、影视频道6、体育频道7、教育频道8、公共频道9、垄上频道 13、湖南电视台3套卫星节目1、卫星频道（高标清同播）2、经视频道3、都市频道4、金鹰纪实频道5、娱乐频道6、电视剧频道7、时尚频道8、公共频道9、电影频
中国航空 1 中国国际航空公司（CA） 总部地点：北京顺义 主营基地：北京首都国际机场、成都双流国际机场 电话： 95583 中国国际航空股份有限公司 简称“国航”，英文名称为“Air China Limited”，简称“Air China”，其前身中国国际航空公司成立于1988年。根据国务院批准通过的《民航体制改革方案》，2002年10月，中国国际航空公司联合中国航空总公司和中国西南航空公司，成立了中国航空集团公司，并以联合三方的航空运输资源为基础，组建新的中国国际航空公司。2004年9月30日，经国务院国有资产监督管理委员会批准，作为中国航空集团控股的航空运输主业公司，国航股份在北京正式成立。2004年12月15日，中国国际航空股份有限公司在香港（股票代码0753）和伦敦（交易代码AIRC）成功上市。 国航是中国唯一载国旗飞行的民用航空公司以及世界最大的航空联盟——星空联盟成员。 国航总部设在北京，辖有西南、浙江、重庆、内蒙古、天津、上海、湖北和贵州、西藏分公司，华南基地以及工程技术分公司、公务机分公司等，旗下全资子公司为中国国际货运航空有限公司，控股北京飞机维修工程有限公司（Ameco）、澳门航空有限公司、深圳航空，河南航空，北京航空。国航还参股国泰航空，西藏航空，大连航空等企业， (邓小平同志手迹) 国航的企业标识由一只艺术化的凤凰和邓小平先生书写的“中国国际航空公司”以及英文“A IR CHINA”构成。凤凰是中华民族古代传说中的神鸟，也是中华民族自古以来所崇拜的吉祥鸟。据《山海经》中记述：凤凰出于东方君子国，飞跃巍峨的昆仑山，翱翔于四海之外，飞到哪里就给哪里带来吉祥和安宁。国航航徽标志是凤凰，同时又是英文“VIP”（尊贵客人）的艺术变形，颜色为中国传统的大红，具有吉祥、圆满、祥和、幸福的寓意，正是希望这神圣的生灵及其有关它的美丽的传说带给朋友们吉祥和幸福。代表国航视每一位乘客及货主为上宾看待。
电视购物 目录： 一、关于电视购物 （一）电视购物的定义 （二）电视购物的起源 （三）电视购物的方式 （四）电视购物特点 二、电视购物在中国的发展现状 三、国人对电视购物广告持有的态度 （一）从富裕阶层看 （二）从年龄阶段看 四、电视购物在韩国的发展 （一）政府的大力支持 （二）完善的法律规定 （三）多样化的营销内容 （四）专业化、产业化的营销机构 （五）完善的节目形态 （六）对象化、规律化的节目编排 （七）灵活多样的营销策略 （八）完备的营销体系 五、中国电视购物存在的问题和产生问题的原因 （一）问题： 1、诚信缺失 2、产品价格明显高于商品价值 3、商品质量和售后服务没有保障 4、商品销售渠道过于单一 5、媒体责任淡薄 6、行业法律法规空白，国家主管部门不明确 （二）原因： 1、市场环境不成熟的“早产儿” 2、媒体改革，滞后于市场 3、竞争机制，尚未真正形成 4、外商入围，外行无法管理内行 5、矛盾激化，加剧行业变革
六、该如何给电视购物创造一个良好的发展氛围？ （一）从政府看 （二）从商家信誉看 （三）从节目创新看 一、关于电视购物： （一）电视购物定义： “电视购物是一种新兴的渠道模式，归属于现代零售业。它是无店铺销售的一种，取消商店实体，把零售商店，从现实搬到电视虚拟空间” ，电视购物节目“以实况转播的方式播出，由节目中的主持人或专家对产品逐一介绍，观众可经由节目主持人或购物专家的介绍，以电话订购。” 电视购物是居家购物（in-home shopping）的渠道之一，此外，居家购物还包括邮寄产品名录、直邮、网络购物网站、电话订购等渠道方式（McDonald,1995）。 （二）电视起源： 电视购物是从美国开始崛起,早期在美国约有12个购物频道，一直到20世纪80年代末期，才成功的商业化。1982年HSN(Home Shopping Network)，全世界第一家电视购物公司在美国佛罗里达州诞生,随即席卷全美。 1992 年台湾无线快买公司成立，这是台湾电视购物频道市场的先驱，紧接着1993年万里达传播公司也成立了购物频道，而后一直到1994 年底止，台湾电视购物频道约有200多家，接着新视线购物频道于1994年开台。 在1992年广东省的珠江频道播出了中国大陆第一个购物节目，1996年大陆第一个专业的购物频道北京BTV开播，从92年大陆第一个电视购物节目出现至今已经有近18年的历史了。 （三）电视购物方式： 电视购物主要有两种，一种是电视台推出的栏目，另一种是厂商或销售商买断电视台时间段而做的广告。后一种往往容易发生购物纠纷。因此，第一种方式是消费者电视购物的首选途径，他们认为最起码产品有所保证。 （四）电视购物特点：
在1992年广东省的珠江频道播出了中国大陆第一个购物节目，1996年大陆第 一个专业的购物频道北京BTV开播。在中国已经有17年的历史了。电视购物的发展现状和未来趋势是本文主要研究的内容。 电视购物是通过在电视上播放广告片的方式宣传产品，并通过屏幕上显示 的免费电话实现销售的一种销售方式。电视购物广告区别于一般商业广告以提 高品牌/产品知名度为目的，其目的在于直接通过广告销售产品。从形式上划分，电视购物分为电视直销和家庭购物两类。 电视直销由厂家或者代理商直接操作，它以电视节目形式出现，有情节， 有故事，经过精心设计和包装，既含信息，又有广告，娱乐性较强，一般选择 在覆盖较广的卫星频道插播。 家庭购物一般拥有自己的媒体资源或频道，是一种利用电视媒体的在线营 销形式，它通常在某一频道滚动播出，娱乐性成分较少，用户可以从中获得多 种产品讯息，并通过电话与主持人现场沟通。 一、电视购物的优点 1、短——短期赢利最大化 电视购物片与传统的15秒、30秒品牌或产品广告不同。它的最直接目的 就是挣钱、赢利。电购产品向来遵循“低成本，高定价”的原则，一般电购产 品的成本仅为定价的10-20%之间，从而保证充足的利润空间。 广告投放则采取“垃圾时段+高密度轰炸”的策略。一个电购片短则5分钟，长则20甚至30分钟，而卫视非黄金时段的广告1分钟1次投放成本一般只有 100-200元，相当便宜。通过整合众多上星电视台狂轰滥炸。只要电话订购量 足够高，就能收回广告成本，迅速实现赢利。 而传统的品牌形象广告，至少持续投放3个月，才能对终端销售有明显的 拉动作用。相比起来，电购广告短期内就能实现赢利的最大化。 2、平——营销4P扁平化 在传统的营销策略中，产品、价格、渠道、促销等四大要素是相对独立的。一个成功电购片则是营销4P的完美融合。 在产品上，电购的产品大多符合“新、奇、特”的原则，尤其是功能性产品，常常在广告中有诸如“3天见效”、“28天换脸”等明确的功效承诺。即
电视购物网站最新排名 随着这几年电商在国内的快速发展，电视购物行业也纷纷开始涉足电商，除了现在知名度已经很大的东方购物，快乐购，优购物，好享购，风尚购物等等，很多其他电视台也开始关注这款领域，下面我们来看看电视购物平台最新的日销售排名（电视+网站）。 排名前五简介 1. 东方购物 简介：东方购物是最早一家做电视购物的，于2003年由上海文广新闻传媒集团与韩国CJ 家庭购物株式会社共同投资成立。作为国内第一家进军家庭购物领域的公司，东方购物频道一直都被其他电视台作为学习的标杆。 主要覆盖范围：上海及华东地区 2. 优购物 简介：和东方购物不一样，优购物是经国家广电总局批准成立的独立的购物频道，不属于哪一家电视台，覆盖超过220个城市，约8500万户家庭，是国内覆盖地区最多的一家家庭购物频道。从优购物打出的口号—“年轻太太购物第一站”可以看出优购物的客户群定位在年轻的家庭主妇。 主要覆盖范围：全国 3. 快乐购 简介：快乐购是由湖南广电注资亿元成立的电视购物项目，2006年3月正式开业运营，2006年6月B2C商城上线运营。因为有湖南卫视的高收视率作支持，快乐购运行三个月就突破亿元大关，增长速度十分迅速。 主要覆盖范围：湖南，长三角，珠三角 4. 好享购 简介：好享购是江苏卫视旗下的电视购物频道，于2008年12月正式运营，它将目标客户定
位为“有标准、具有消费力，关注生活质量的精明买家”。除了在江苏实现全省覆盖，这几年在其他十几个省份也开始逐渐实现落地，13年总订购金额超过37亿人民币。 主要覆盖范围：江苏省 5. 风尚购物 简介：风尚购物在2009年经国家广电总局批准的全国性数字购物频道，由江西风尚家庭购物有限公司全权负责运营。风尚购物以南昌为运营总部，销售和服务网络已经覆盖全国地区。2010年11月长春百货注资7000万入股风尚购物，作为国内家庭购物的新兴力量，风尚购物一直保持持续高速增长，成立四年来已经成长为国内家庭购物行业的领军者。 主要覆盖范围：江西、吉林、黑龙江、内蒙古、山东、安徽、福建、湖北、四川、云南、广西、湖南等
郭慧颖：电视机前的公众朋友们，你们好！！！欢迎大家收看今天的节目“想高你就说出来”我们今天非常荣幸的请到了“一粒高”公司亚太地区执行总裁赵总 赵清涛：那好，今天，我怀着非常激动的心情，向各位隆重推荐我们公司最新产品“一粒高” 郭慧颖：为什么叫“一粒高”呢？ 赵清涛：“一粒高”、“一粒高”，吃上一粒你就长高！我们公司向各位郑重承诺：“一粒高”，吃上一粒你将长高5公分！ 郭慧颖：哇! 赵清涛：吃上二粒，你将长高10公分！ 郭慧颖：哇! 赵清涛：吃上3粒你将长高15公分耶！ 郭慧颖：哇!天呐赵总这个药真的有这么神奇的疗效吗？ 赵清涛：（动手打西西）我跟你说了多少次！我跟你讲一个真实的事例：我们公司有一个销售员一不小心丢了一粒“一粒高”，哇~怎么就那么巧，被一只老母鸡一口吞掉，没想到第二天这只老母鸡变成鸵鸟了耶! 郭慧颖：哇哈哈~简直是难以置信嘛！ 赵清涛：我再~~给你讲一个真实的事例，我们公司还有一个销售员一不小心丢了一粒“一粒高”，哇！！怎么就那么巧！被一头老母猪一口吃掉，没想到第二天那只老母猪变成大象了！ 郭慧颖：真是太神奇了！不过赵总，听你说完这些观众朋友还会有很多疑问呐！ 赵清涛：哎，我要跟你讲，任何疑问在事实面前都将在事实面前变得苍白无力！今天！！！我们请来了“一粒高”的直接受益者刘先生！大家掌声欢迎！！！鼓掌！ 刘国忠：“一粒高”！就是好！就是好！就是好！嗯~嗯~大家看，我自从吃了“一粒高”现在我有多高！ 郭慧颖：嗯？不过刘先生你看来不是很高的样子哎~！ 刘国忠：那是你不了解我的过去，我过去比这个桌子低半头。那时候，工作、工作找不到，对象对象找不到！我简直失去了活下去的信心！（哭~~痛苦！）我甚至都想到了死！（把头低到左边） 赵清涛：哎，刘先生，你要冷静啊！！！ 郭慧颖：（拍刘肩膀） 刘国忠：（突然抬头说话）自从服用了“一粒高”，我终于长大成人了，我不能再吃了，我太高了！高空缺氧！空气稀薄！高处不胜寒！呀~~~（抖肩膀装冷）我拿我的人性再次保证：“一粒高”不但有增高的疗效，还有减肥的功效！以前，我的三围是：185~！185~！185~！ 赵清涛：哇~！原来他是一个水桶啊！~ 郭慧颖：太难看啦！~ 刘国忠：自从服用了“一粒高”，我的三围变成了100~！100~！100~！ （赵清涛、郭慧颖同时喊：哇~~~~~~~~） 郭慧颖：太帅气了啦！~ 赵清涛：耶~！ 刘国忠：“一粒高”不但有医疗功效，而且还具有一定的收藏价值和艺术观赏价值！ 赵清涛：嗯~！（展示产品） 刘国忠：为啥来~！因为这里含有百分之九十九点九九九九九九九九九九九九九九九的纯度黄金！他这个金，可大哩！各位爱美的先生们，女士们，大家想变成我这样的魔鬼身材嘛！！大家想变成这样高层次的生活吗！！！请服用和购买“一粒高”吧！！！ 赵清涛：大家有没有听到，有没有听到！刘先生自从服用了“一粒高”，他现在变得英俊潇洒！风流倜傥！一表人才！而且具有艺术家的阵势噢！！！！！！ （做造型左右晃） 郭慧颖：哇，现在的观众朋友会忍不住都想问，这么好的产品到底卖多少钱！！！！！！ 赵清涛：我要跟大家讲“一粒高”的成本价是九万九千九百九十九块！ 郭慧颖：太贵了！！！ 赵清涛：为了答谢广大电视机前的观众朋友对我们“一粒高”的大力支持，现出现惊爆价！！！九百九十九
中国各民用航空公司飞机机队资料 本表更新于：2019年12月 资料来源有限，错误之处请予以指正，在此表示感谢！ 讲明： 1.各航空公司总计数量由于仅统计本表内所列机型，与航空公司实际飞机总数会有出入 2.海南航空各机型数量已包括海航集团属下大新华航空、天津航空、新华航空、山西航空、扬子江快运、首都航空、祥鹏航空、西部航空的情形,未包含作为公务机的737和319的数量 3.中国货运航空机型数量已包括上海国际货运航空、长城航空公司的情形 4.中国东方航空机队数量暂未包含其全资子公司上海航空的机队，目前，上海航空保留品牌，独立运营 5.河南航空2018年8月25日起暂停运营，翡翠航空、银河航空2019年起暂停运营，飞机均处于停场状态
E19074－－1650－－－－－－－－－－－－－－－－－－44－－－－－MA6013－－－－－－－－－－7－－－－－－－－－－6－－－－－－－合计293305396303866672629115173297730101917233641328354 国际东 方 南 方 海 南 厦 门 上 海 四 川 山 东 重 庆 深圳 奥 凯 春 秋 顺 丰 华 夏 东 海 吉 祥 成 都 中 货 邮 政 联 合 翡 翠 幸 福 河 南 河 北 长 龙 昆 明 友 和 道 通 西 藏 大连中国各民用航空公司飞机机队资料 （按公司分类） 中国航空集团 中国国际航空公司的前身---民航北京治理局飞行总队于1955年1月1日正式成立。1988年民航北京治理局分设，成立中国国际航空公司。 依照国务院批准通过的《民航体制改革方案》，2002年10月，中国国际航空公司联合中国航空总公司和中国西南航空公司，成立了中国航空集团公司，并以联合三方的航空运输资源为基础，组建新的中国国际航空公司。2004年9月30日，作为中国航空集团公司控股的航空运输主业公司，中国国际航空股份有限公司在北京正式成立，连续保留原中国国际航空公司的名称，并使用中国国际航空公司的标志，连续被指定为唯独载国旗飞行的民用航空公司。2007年12月，中国国际航空公司正式加入世界上最大的航空联盟---星空联盟。
环球购物频道简介 环球购物频道是国家广电总局批准核发的全国性家庭购物电视频道，拥有全国落地资质。此频道由中国国际广播电台开办，由中国国际广播电台下属的国广传媒发展有限公司与中视金桥文化传播有限公司合作成立的北京环球瑞视传媒文化有限公司承办，专注开拓中国蓬勃发展之新一代家庭购物市场，秉承“诚信共赢”的经营理念，凭借优秀的运营团队和丰富的渠道资源，从“电视百货”起步，定位“媒体零售、电子商务”，致力跨行业、跨媒体、跨地区发展，力争三年内成为全国最大的“多媒体无店铺商业零售实体”，将“环球购物”打造成业界最具影响力和公信力的家庭购物平台。 一、频道宗旨及定位： 环球购物频道定位为中国高端产品的信息发布频道和电视购物频道，致力于向外国商务人士、国内外商品购销行业从业者和城市中等收入人群展示中国制造的高中端商品品牌形象；构建厂家、销售商和消费者之间沟通和交流的媒体渠道；快速发布新产品信息；提供快捷和可靠的购销服务。环球购物频道在国内数字频道开通的同时，以后将通过中国国际广播电台的境外媒体合作将此电视购物频道做成第一个在国外落地的电视购物频道，并将开办“环球购物”网络、手机电视商务平台、型录及地面体验店，通过电视、网络、手机、广播、型录等多渠道为中国企业打造国际品牌和向海外销售商品的平台。
二、目标受众定位 1、中国城市中等收入阶层。针对城市中等收入阶层，提供具有品牌价值的日用消费品零售购销平台。 2、商品采购从业者。针对国产商品采购者的需求，提供大宗商品供求信息，商品品牌评析，以及商品购销平台。 3、境外消费人群。 三、战略目标 品牌远景：在海内外打造出中国制造的品牌商品的媒体展示平台和购销平台，成为国内外电视购物和商业信息的知名媒体网络。 品牌使命：围绕商品品牌建树，为厂家和供货商提供优质的媒体推广和销售渠道，为消费者提供可信赖的媒体购买和资讯平台。 环球购物频道通过崭新的营销理念和运作模式，精心选择与大众生活息息相关的国内外知名优质家庭消费产品，倡导健康消费理念。全方位为消费者提供数码家电、家居用品、珠宝首饰、美容护肤、箱包服饰、运动休闲、时尚精品、金融保险、旅游、教育等诸多高端商品及服务，让客户安坐家中，尽情享受家庭购物新体验！ 欢迎各方各界有实力有诚意的单位洽谈合作！ 北京环球瑞视传媒文化有限公司