物流有限公司物流中心建设项目可行性研究报告
目录
第一章项目总论............................................... - 5 -
一、项目名称................................................................. - 5 -
二、项目建设单位概况......................................................... - 5 -
三、项目建设概况............................................................. - 5 -
四、项目编制原则............................................................. - 6 -
五、项目编制依据............................................................. - 7 -
六、项目主要经济技术指标表................................................... - 7 -
七、预期效益................................................................. - 8 -第二章项目建设背景........................................... - 9 -
一、**商贸物流市场需求分析................................................... - 9 -
二、我国物流产业规划........................................................ - 12 -
三、我国物流行业的发展趋势.................................................. - 13 -
四、**市物流行业发展现状.................................................... - 14 -第三章必要性和可行性分析.................................... - 16 -
一、项目建设的必要性........................................................ - 16 -
二、项目建设的可行性........................................................ - 18 -第四章项目建设条件分析...................................... - 19 -
一、项目选址................................................................ - 20 -
二、项目建设条件分析........................................................ - 23 -
三、场址综合评价............................................................ - 24 -第五章项目建设容及建设进度.................................. - 26 -一、项目建设容及规模........................................................ - 26 -
第六章项目建设方案及总图布置 ................................ - 28 -
一、项目建设地点............................................................ - 28 -
二、项目建设工程方案........................................................ - 28 -
三、设备购置方案............................................................ - 33 -
四、辅助工程方案............................................................ - 33 -
五、平面布置................................................................ - 36 -第七章项目实施方案.......................................... - 38 -
一、项目规划原则............................................................ - 38 -
二、项目实施技术方案........................................................ - 38 -第八章能源供应.............................................. - 41 -
一、能源供应................................................................ - 41 -
二、折标.................................................................... - 41 -第九章组织结构及安全管理.................................... - 42 -
一、组织机构与职能划分...................................................... - 42 -
二、安全管理................................................................ - 43 -第十章劳动定员及人员培训................................... - 46 -
一、运行班制及劳动定员...................................................... - 46 -
二、人员培训............................................................... - 47 -
三、劳动工资............................................................... - 48 -
四、劳动保险................................................................ - 48 -第十一章节约能源、环境保护.................................. - 49 -
一、节约能源................................................................ - 49 -
二、环境保护依据............................................................ - 50 -
第十二章投资估算与资金筹措................................. - 55 -
一、投资估算................................................................ - 55 -
二、资金筹措................................................................ - 58 -第十三章财务评价............................................ - 58 -
一、基础数据与参数选取...................................................... - 58 -
二、经营成本估算............................................................ - 59 -
三、总收入及利润估算....................................................... - 60 -
四、盈利能力分析............................................................ - 60 -
五、不确定性分析............................................................ - 62 -
六、财务评价结论............................................................ - 62 -第十四章社会影响分析........................................ - 63 -
一、社会影响效果分析........................................................ - 63 -
二、社会风险及保障措施...................................................... - 63 -第十五章结论及建议.......................................... - 66 -
一、结论.................................................................... - 66 -
二、存在的问题.............................................................. - 66 -
三、建议................................................................... - 67 -
第一章项目总论
一、项目名称
某物流有限公司物流中心建设项目
二、项目建设单位概况
1、项目建设单位名称
某物流有限公司
2、项目建设单位简介
某物流有限公司成立于2012年3月，位于某种羊场，注册资金50万元。公司主营业务围为仓储服务、商贸。公司现有职工10人。公司将本着“品质高于一切”的经营理念，以“团结·诚信·合作·共赢”为服务宗旨，遵循市场规律，不断完善企业经营管理，逐步扩大公司网络覆盖区域，将为敖汉旗社会经济发展做出积极的贡献。
3、项目建设单位住所
种羊场原铁路货场西侧
4、项目负责人及联系
项目负责人:
三、项目建设概况
1、项目建设容及规模
在某种羊场购买300亩土地，总建设面积63920平方米，建筑面积16920平方米。
建设A道、B道两条铁路货运专线，长度分别为1050米。建设铁路货运专线配套给排水电力等公用工程。
建设办公生活用房800平方米，调度室20平方米，地中衡用房100平方米，钢结构风雨棚货仓16000平方米，建设露天临时堆场15000平方米，地
面硬化32000平方米。
购置物流配送服务车辆；购置办公设备及仓储、货物周转配套设施39台（套）。为提高公司部管理水平和物流配送水平进行信息系统建设。
2、项目建设地点
某种羊场原铁路货场西侧
3、项目建设性质
新建
4、项目建设期限
2012年10月—2014年9月，建设时间为24个月。
5、项目总投资及资金筹措
（1）项目总投资
项目总投资2733.19万元，其中固定资产投资2648.56万元，铺底流动资金 84.64 万元。固定资产投资中，建筑工程费2108万元，设备购置及安装工程费171.6万元，工程建设其他费172.77万元，基本预备费196.19万元。
（2）资金筹措
项目总投资2733.19万元，其中用于固定资产投资2648.56万元，用于铺底流动资金84.64万元，全部为企业自筹。
四、项目编制原则
1、本项目的建设符合国家产业政策和行业发展方向。
2、本项目建设在充分利用现有公用工程和辅助工程的基础上保证企业的满负荷运营，并为企业留有适当的发展余地。
3、本项目建成后可提高企业经营管理的机械化和自动化水平。
4、严格执行国家现行的建筑防火、安全、卫生、劳动保护、节能和环保
成立物流公司的可行性报告 国内现在物流行业的发展情况和发达国家比还很大差距，现在的很多物流企业还是很简单的货代公司，空载率高效率低，国家现在开始重视服务行业了，企业现在进行资源整合，这一行的发展前景还是很 大的。 做这行最关键的是物流信息技术的一体化，最大限度的整合资源节约成本。 你根据当地的市场行情按下面的范本修改下就可以了。 物流公司（名称）策划书 目录 前言 德国一位经济学家曾预言，未来的世界只有生产者、物流者和消费者三种人。 2003年，离中国入世后的最后保护期限尚剩一年，中国方兴未艾的物流业热潮更是波澜壮阔：国际物流巨鄂“挥师东进”的步伐加速，中国东西部物流的竞争及差距日渐明显…… 成都作为西部的重镇，将首当其冲地担当起西部物流业“排头兵”的重任。成都，究竟需要什么样的物 流？ 成都市是西南地区的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。随着西部大开发的深入进行以及中国加入世贸组织，成都的经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。 因此，现代物流将在成都经济活动中占有不可替代的地位。 本案将策划一个利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流公司。它是按照现代物流观念对传统彼此分割的环节的整合和一体化，目的是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平，即在注意环境的情况下，将正确的货物，以正确的时间，用正确的成本，按照正确的条件，运到正确的地点。 一、市场分析 (一) 项目投资环境 1、中国物流市场状况 中国仓储协会1999年3月对我国家电、电子、日化、食品等450家大中型生产企业的典型调查表明，企业自己承担物流管理的占26％，全部委托第三方的仅占5．2％，自理与委托相结合的占68.8％（其中委托比例在30％以下的占42．3％，在30％～60％之间的占36．5％，60％以上的占21．2％）。在被调查的企业中，45．3％的企业正在寻求新的物流代理，其中又有75％的企业选择新型物流公司，21．9％选择纯运输公司，3．1％选择仓储企业，有64．3％的企业希望新的物流商提供综合物流服务，28．6％的企业希望提供干线服务，7．2％的企业希望提供分销服务。 随着中国入关进程的加快,越来越多的外国物流公司看好了中国物流市场,并将在近期内采取措施进 入中国。
关于成立宁乡恒亮物流运输有限公司 可行性报告 宁乡地处长沙市西部,东邻望城,南接湘潭、湘乡,西与涟源、安化交界,北与益阳、桃江毗连。宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一,交通和通讯枢纽,物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。宁乡隶属湖南省省会长沙,辖17镇15乡、912个村,全县总人口130万,总面积2906平方公里。宁乡自然资源丰富,有着巨大的开发潜力。是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”,先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地,生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。名胜古迹广布县内,其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。 随着我国经济形势的快速发展,宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应,同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流,是保证物资的有序流通,推动城市经济快速健康发展的有力保障。 因此,现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。 一、市场分析
(一) 公司投资环境 近几年宁乡的经济飞速发展,传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化,物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用,宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变,并在加快物流速度,减少库存,降低成本,延伸服务等方面显示出良好的发展前景。 (二) 公司设立背景 物流公司集中位于宁乡县南部,交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立,是综合考虑,物流资源共享,信息共享,可以大大改善公司单一操作的局限性。 综上所述,本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。 二、市场定位 （一）形象定位 现阶段世界经济,基本进入了第三产业时代,满足商品数量早已不成问题,而如何将生产出来的商品及时销售给消费者,尽快回收成本是主要矛盾,能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现,仅有现代化物流还不够,必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑,只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合,使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合,形成一个最佳、最优化的系统,即由多个环节组成一个有效供应的“链”,才更有效、更保险。
物流仓储项目的可行性研究报告 物流仓储是现代物流系统屮的关鋒环节，在连接、中转、 存放、保管等环节发挥着重要作用。下面是我为大家搜集整理的物流仓储项目的可行性研究报告相关资料，欢迎大家阅读学习。 目录 项目总论项冃背景发展概况市场分析与建设规模建 设条件与厂址选择项目实施及投资估算 第7章可行性研究结论与建议附：部分进出口报关企业的业务 动态一、项目总论芜湖县处于安徽省"沿边"（沿浙江、江 苏）、"沿江“（沿长 江）发展战略的结合点。三面环绕芜湖市区，通往芜湖市的道路有芜宣高速、芜屯快速通道、205国道、湾石公路等。交通发达, 境内青弋江直通黄金水道长江，皖赣铁路穿越县城，104省道与 205国道在县境西面交会，芜宣高速（芜湖一宣城）、芜马高速（芜 湖一马鞍山）已建成通车，铜南宣高速（铜陵一南陵一宣城）、芜雁高速（芜湖一高淳）现已开工建设，四条高速在县域东西南北都 设有出入口，这一独特的优势，构成了芜湖县到江浙地区的3小时高速公路网络。县城湾"止距合肥骆岗机场、南京禄口机场仅两小时车程。芜湖县拥有安徽省最密集的高速公路网：有合肥至杭州高速、芜湖至上海高速（沿江高速）、芜湖至太湖高速、铜陵至宣城高速出口。铁路交通便捷：芜湖至杭州铁路，南京至江西铁路，武汉至上海铁路在境内交汇，并有始发客运列车至北京。水路运输发达：芜湖港为长江最后一个万吨级深水良港，芜湖港朱家桥外贸码头有两个万吨级泊位，拥有中西部地区唯一的保税区，外贸运输便捷，在安徽省内独一无二。空中走廊畅通：附近有南京禄口国际机场、合肥骆岗国际机场。 芜湖机械工业开发区紧靠芜湖县城，高速公路穿越开发区 而过，从开发区全高速连通南京、上海、杭州、武汉等地。芜湖机械
物流仓储配送中心建设 项 目 建
议书
目录 1.总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目简介 (1) 2.项目背景及建设的必要性 (2) 2.1项目背景 (2) 2.2项目建设的必要性 (2) 3.项目市场分析 (4) 3.1市场规模分析 (4) 3.2市场机会分析 (4) 3.3市场现状分析 (5) 4.项目建设条件与建设方案 (6) 4.1项目区域概况 (6) 4.2建设内容 (6) 4.3建设方案 (7)
5.项目功能及经营方案 (10) 5.1物流配送中心目标市场 (10) 5.2物流中心服务功能 (11) 5.3经营策略 (11) 5.4管理策略 (12) 5.5储存策略 (13) 5.6技术设备 (13) 6.投资估算和资金筹措 (14) 7.效益分析 (15) 8.项目不确定分析 (17) 9.结论 (18)
1. 总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称物流仓储配送中心建设 1.1.2 项目地址遵义市凤冈县有机生态工业园区 1.1.3 建设规模建设仓库、冷库、交易展示厅等设施，配置运输车辆和计算机及网络设备系统，提供物品分拣、初加工、包装、搬运、仓储、中转等服务，建立物流交易电子平台。 1.1.4项目总投资项目总投资1.45亿元。 1.1.5建设周期3年(2012——2015年)。 1.2项目简介 物资流通是由多种要素组成的一个大系统，它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生，通过加速实现商品流通社会化与现代化，达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要的流通组织形式，也是现代市场营销方式的有效载体，其中，第三方物流业更是得到了迅猛发展。因此，随着国内企业对物流成本控制的日益重视，客户对服
长沙成立物流设备生产公司 可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 物流行业面临快递量快速增长、快递单价逐年下降、人工成本逐步上 升等问题，智能化设备有望为物流企业开辟一条新的发展之路。 xxx科技公司由xxx（集团）有限公司（以下简称“A公司”）与xxx有限责任公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公 司出资750.0万元，占公司股份76%；B公司出资240.0万元，占公司 股份24%。 xxx科技公司以物流设备产业为核心，依托A公司的渠道资源和B 公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx科技公司计划总投资22588.06万元，其中：固定资产投资16741.95万元，占总投资的74.12%；流动资金5846.11万元，占总投 资的25.88%。 根据规划，xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入52284.00 万元，总成本费用41034.34万元，税金及附加412.85万元，利润总 额11249.66万元，利税总额13214.19万元，税后净利润8437.24万元，纳税总额4776.94万元，投资利润率49.80%，投资利税率58.50%，投资回报率37.35%，全部投资回收期4.18年，提供就业职位793个。
市场需求引导行业发展方向，物流行业不例外。近几年，物流业开始出现个性化、快速响应市场的碎片化发展趋势，在这种情况下，分拣输送行业在市场导向中呈现出四个趋势。
第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 （一）公司名称 xxx科技公司（待定，以工商登记信息为准） （二）注册资金 公司注册资金：990.0万元人民币。 （三）股权结构 xxx科技公司由xxx（集团）有限公司（以下简称“A公司”）与xxx有限责任公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资750.0万元，占公司股份76%；B公司出资240.0万元，占公司股份24%。 （四）法人代表 邓xx （五）注册地址 某科技园（以工商登记信息为准） 长沙，别称星城，湖南省省会，国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市；全国两型社会综合配套改革试验区、中国重要的粮食生产基地，长江中游城市群和长江经济带重要的节点城市。也是综合交通枢
关于成立青岛璟明伟业物流有限公司的可 行性研究报告 第一章总论 一、项目简介 1 、项目名称 青岛璟明伟业物流有限公司 ２、项目公司概况 企业注册资金伍拾万元人民币;现拥有员工１7人，其中管理人员6人，维修人员1人,驾驶员1０人；拟购车辆五部，发展速度每年以2０%以上的增长率递增。 作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面,将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱;在风险保障上，通过强大的整体保险支持,全面保障了客户的利益，降低了运输风险,使璟明伟业的客户没有后顾之忧。 ３、项目负责人：孙丕杰 ４、营业范围：公路普通货物运输 第二章公司成立的选址及建设条件 １公司成立的选址 公司位于即墨市北安街道办事处辛庄开发区，地处即墨交通运输的枢纽地带,方便的地理优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！ 2 公司建设条件 本项目总占地面积：2800平方米。包括:大型停车场、网络调度、管理办公室,职工宿舍、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地六亩. 第三章公司经营策略
一、公司服务策略 1、物流服务全程化 全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务,还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全方位的服务。? 2、与电子商务互为支撑 随着Ｉnｔernｅt的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛增长之势.电子商务的推广,加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系,或自己开展电子商务业务。?3、物流社会化?现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务,降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。 二、公司管理策略 加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问,用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系;越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一,信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。? 1、供应链一体化供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一
第一章总论 §1.1 项目简介 §1.1.1 项目名称： 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目 §1.1.2 项目公司概况 某某县XX商贸有限责任公司成立于二零一零年二二日，公司注册资本一百万（人民币），主要经营工程机械出租；土石方工程施工；五金、建材（除油漆）、砂石批发与零售。该公司从砂石开挖，批发，零售开始创业，随着公司的不断发展壮大，在原有的业务基础上，开拓业务范围，现已发展成为某某地区较有影响力的综合性商贸公司，公司现有员工65人，其中管理层6人，公司管理结构已经比较完善。公司除砂石批发，销售以外的其他业务在不断扩大，尤其是经营工程机械出租业务，建材批发业务发展迅猛，公司在慎重研究某某及周边毗邻区域的经济发展形势后，决定新建与某某经济发展特点相适应的仓储物流中心，即某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心项目。本项目是在公司现有经营状况允许的基础上，新投资的项目，主要从事五金、建材及汽车零配件的仓储物流服务。 §1.1.3 项目负责人：某省怀 §1.1.4 编制依据 本报告的编制依据为某某县XX商贸有限责任公司提供的某某县XX 商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目功能分区平面图及相关情况介绍、《物流业调整和振兴规划》、关中-天水发展规划、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及国家现行财税政策、会计制度与
相关法规。 §1.1.5 项目建设地址及规模 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目是通过对目前某某及周边仓储物流市场状况进行考察论证的基础上，拟新建仓储物流中心，该项目的建成将促进当地的仓储物流业的快速发展。 本项目位于某某经济技术开发区，东临新规划的西五路，南临凤凰西路，北临食品公司及中石油某某分公司某某销售中心，西临岐星十三组土地，交通运输方便快捷。 项目计划占地13500㎡，其中建筑占地面积8339.50㎡,绿化占地面积1147.50㎡,厂区道路占地面积4013㎡。总建筑面积11343.00㎡。购置运输设备及其他相关设施设备，并配套道路、绿化、停车场、给排水和变配电等辅助工程。 经估算，本项目总投资2000万元，其中建设投资1930万元、流动资金70万元。资金来源由企业自筹。项目计算期10年，其中项目第一年为建设期，第二年以后为经营期，根据项目实施进度安排投资计划。 §1.2 项目结论 §1.2.1 项目财务分析评论 本项目计算期10年，总收入为9044万元，总成本为5788万元，内部收益率12.26%,高于行业基准收益率10%；项目净现值257.75万元,大于0，经济效益显著。综上所述，此项目是可行的。 §1.2.2 主要技术经济指标表 表1-1 主要技术经济指标表
江苏成立物流设备公司可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 自20世纪70年代末以来，我国物流设备有了较快的发展，各种物流 运输设备数量迅速增长，技术性能日趋现代化，集装箱运输得到了快速发 展等。随着计算机网络技术在物流活动中的应用，先进的物流设备系统不 断涌现，我国已具备开发研制大型装卸设备和自动化物流系统的能力。 xxx科技发展公司由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资710.0万元，占公司股份56%；B公司出资550.0万元，占公司股份44%。 xxx科技发展公司以物流设备产业为核心，依托A公司的渠道资源 和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过 3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx科技发展公司计划总投资9029.20万元，其中：固定资产投资7480.85万元，占总投资的82.85%；流动资金1548.35万元，占总投 资的17.15%。 根据规划，xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入14628.00万元，总成本费用11476.25万元，税金及附加167.13万元，利润总额3151.75万元，利税总额3753.60万元，税后净利润2363.81万元，纳税总额1389.79万元，投资利润率34.91%，投资利税率
41.57%，投资回报率26.18%，全部投资回收期5.32年，提供就业职位236个。 物流行业面临快递量快速增长、快递单价逐年下降、人工成本逐步上升等问题，智能化设备有望为物流企业开辟一条新的发展之路。
- 江苏某地区现代化物流中心建设项目可行性研究报告 目录 1 概述 (1) 1.1项目提出背景 (1) 1.2项目概况 (2) 1.3可行性报告编制依据 (2) 1.4可行性报告内容和范围 (3) 2项目建设的必要性 (4) 2.1促进溧阳现代服务业与现代物流业的发展 (4) 2.2促进溧阳城市发展，建设溧阳东大门 (5) 2.3建设现代港口，推动溧阳水运发展 (6) 2.4促进溧阳现代制造业发展，改善溧阳市产业结构与投资环境 (7) 2.5建立农副产品物流业，发展现代农业 (9)
- 2.6发展循环经济，形成溧阳工业生态循环体系 (11) 2.7促进溧阳市场与物流的联动发展 (12) 2.8体现政府以人为本服务理念 (13) 3市场分析 (15) 3.1钢材市场 (15) 3.1.1需求市场物流分析 (16) 3.1.2供给市场物流分析 (21) 3.1.3钢材供求量分析 (22) 3.1.4溧阳现有市场特点 (25) 3.1.5溧阳周边需求市场分析 (26) 3.1.6江苏物流中心钢材需求量预测 (28) 3.2废旧金属市场 (29) 3.2.1总体环境 (29) 3.2.2废旧金属市场分析 (29) 3.2.3废旧金属市场供需分析 (31) 3.3其它物流需求市场 (32) 3.3.1生产资料物流 (32) 3.3.2生活资料物流 (34) 3.3.3特色农副产品物流 (35) 4江苏物流中心发展定位 (38) 4.1战略定位与发展思路 (38) 4.1.1定位原则 (38) 4.1.2服务范围 (38) 4.1.3战略定位 (38)
- 4.1.4发展思路 (38) 4.2功能定位 (39) 4.2.1交易服务 (39) 4.2.2物流服务 (39) 4.2.3信息服务 (41) 4.2.4商务服务 (44) 5江苏物流中心建设方案 (47) 5.1建设内容 (47) 5.1.1港口作业区 (47) 5.1.2物流仓储区 (47) 5.1.3物流配载区 (48) 5.1.4综合服务区 (49) 5.1.5市场交易区 (49) 5.2建设规模 (50) 5.3总体布局 (51) 5.4建设发展策略 (51) 5.5交通组织 (53) 5.5.1外部交通组织 (53) 5.5.2内部交通组织 (54) 6江苏物流中心物流信息系统规划 (55) 6.1规划原则 (55) 6.2信息系统功能需求分析 (56) 6.3信息系统目标定位 (58) 6.4信息系统结构框架 (58)
第1章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称：物流中转站 1.1.2项目性质：新建 1.1.3项目背景 快递业伴随着中国经济的迅速发展，互联网购物的快速增加，对快递业的市场需求越来越大，逐渐成为创业投资的热点行业之一。对于快递的含义，新《邮政法》认为快递是在承诺的时限快速完成的将信件、包裹、印刷品等物品，按照封装上的名址递送给特定个人或者单位的寄递活动。然而，快递与传统的邮政业务在运输对象性质上存在较大差异，传统邮政业以信函为主要传递对象，其实质是信息流的传递，而快递业的物流特性更为明显。因此，快递业与物流业具有较多的相似之处，但通常来讲快递业所运输的货物重量更轻、体积更小，在时间上比物流业要求更高。可见，速递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行业。 我国快递业经过30多年发展，已经形成了一个规模庞大的产业。2008年，我国登记备案的快递企业达到5,000余家，全行业从业人员23.1万人。2009年全国规模以上快递公司企业业务量累计完成18.6亿件，同比增长22.8%；业务收入累计完成479亿元，同比增长17.3%。全年同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的7.3%、55.7%和31.7%；业务量分别占全部快递业务量的23.5%、70.4%和6.1%。 2012年的1—4月，全国规模以上快递企业业务量同比增长17.1%，业务收入累计完成137.8亿元，同比增长7.4%。4月份当月快递业务量同比增长30%，业务收入同比增长19.8%。由此可见，我国的快递行业是一个蓬勃的新新行业，并且发展前景一片光明。而校园大学生几乎占到了物流行业的30%的市场，我们公司致力于开拓这个潜在的广大的市场，广大的师生群体就是我们的客户对象。 借助物流行业高速发展时期，校园物流一定会快速发展，而我们华夏顺捷物流中转站也会把握住这个黄金时期，来实现我们公司的快速发展。我们先提供一种接近于免费的服务，打开大学生这个市场，让师生知道、了解、接受我们的这
仓储物流中心建设项目商业计划书
前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明，物流产业作为新兴的服务部门，已经进入全面快速发展阶段。相比较而言，我县的物流产业店面分散而且规模较小，仍然处在起步发展阶段，但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前，国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划，对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上，各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入，并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策，以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视，明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析，结合全省经济发展的需要，对我省发展现代物流业的必要性和可行性进行了充分论证，在此基础上，从全省国民经济和社会长远发展的战略高度，提出了具体规划。 规划提出，我省的物流应以市场为先导、商贸为依托、仓储物流配送为主业、多式联运为手段、现代物流中心为基地、金融保险为配套，标准服务为品牌构建“七位一体”的发展模式。以物流促进商贸，以商贸引导物流，构造全省物流业
发展的基本框架。将框架内的重点项目、专业物流设施纳入城市发展规划建设之中。 在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标之一，被喻为促进经济增长的“加速器”。当前，在经济全球化和区域化进程的推动下，国际物流正在飞速发展，我国物流业的发展也面临着重大的历史机遇，随着社会主义市场经济的逐步发展与完善，作为“第三利润源泉”的物流业也引起了国家和广大工商企业的普遍重视和关注，纷纷加大力量发展物流产业。 在国家大力发展现代物流业的洪流和带动下，河南省政府和领导响应国家号召积极发展物流产业。河南发展现代物流具有得天独厚的有利条件，目前省内物流业也取得了相关水平的发展
物流可行性报告范文 国内现在物流行业的发展情况和发达国家比还很大差距，现在的很多物流企业还是很简单的货代公司，空载率高效率低，国家现在开始重视服务行业了，企业现在进行资源整合，这一行的发展前景还是很大的。 做这行最关键的是物流信息技术的一体化，最大限度的整合资源节约成本。 你根据当地的市场行情按下面的范本修改下就可以了。 物流公司(名称)策划书 物流公司(名称)策划书 目录 前言 德国一位经济学家曾预言，未来的世界只有生产者、物流者和消费者三种人。 2003年，离中国入世后的最后保护期限尚剩一年，中国方兴未艾的物流业热潮更是波澜壮阔：国际物流巨鄂“挥师东进”的步伐加速，中国东西部物流的竞争及差距日渐明显…… 成都作为西部的重镇，将首当其冲地担当起西部物流业“排头兵”的重任。成都，究竟需要什么样的物流? 成都市是西南地区的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。随着西部大开发的深入进行以及中国加入世贸组织，成都的经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。 因此，现代物流将在成都经济活动中占有不可替代的地位。 本案将策划一个利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流公司。它是按照现代物流观念对传统彼此分割的环节的整合和一体化，目的是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平，即在注意环境的情况下，
第一章概述 一﹑项目基本情况 1﹑项目名称：占地面积28000平方米仓储物流中心 2﹑企业名称： 3﹑项目负责人： 4﹑建设地址： 5﹑建设规模：占地面积43亩，建筑面积22000平方米。 6﹑投资估算：计划总投资5000万元 其中：固定资产投资4100万元； 流动资金900万元。 7﹑经济效益：该项目建成后，年可实现收入6000万元，年可实现利润500万元，年可实现税金300万元。 二、项目编写依据 1．国家产业指导名录； 2．国家相关产业政策； 3．丹东市城市发展定位及汤池镇乡镇企业“十二五”规划；4．建设及市场信息资料； 5．《中国物流年鉴》； 《入世与辽宁物流产业发展战略研究》。 三、研究工作范围 通过考察及物资流通市场状况的调查，进行了以下研究工作：
1．项目提出的背景和必要性； 2．物资流通市场的调查和预测； 3．工程设计方案和生产规模； 4．设备选型方案； 5．项目建设实施方案； 6．项目组织方案； 7．投资估算和资金筹措方案； 8．经济效益分析和不确定性分析； 四、研究结论 随着市场经济的发展、物资流通的庞大和繁复，物流业已是一个十分专业的领域，也是一个带动相关产业共进的朝阳产业。该项目充分利用并发挥本地的得天独厚的区位优势，有较大的市场容量与市场发展空间，能够丰富产业形态内容，优化区域产业结构，该项目的竞争实力较强，财务收益比较明显，有较好的社会效益，对本地的第三产业的发展有着积极的推进作用，从而进一步带来商流、资金流、信息流、技术流的集聚，带动本地区交通运输业、商贸业、信息业等多种产业的发展。 第二章项目提出背景及建设必要性
一﹑项目背景 1、产业政策分析 随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。现代物流业是城市经济和区域经济一体化发展到一定阶段的产物，其发展水平是评价一个地区综合实力和现代化进程的重要标志。国家已经明确表示要把现代物流发展成为新世纪重要产业和新经济增长点。日前，国家发改委已起草了《全国现代物流业发展规划纲要》,将作为"十二五"专项规划出台；九个部委拟联合出台中国物流业发展的产业政策,已经获国务院批准；外经贸委等六部委联合发布《关于加快我国现代物流发展的若干意见》；丹东市政府制定了《2010年物流业发展目标》。 2﹑区域背景分析 丹东是中国海岸线最北端的港口，通过水域连接朝鲜、韩国、日本、俄罗斯，具有独特的地理区位优势，具有沿海、沿江、沿边明显特点。丹东港又位于东北经济区海岸线的最东端，直接沟通黑、吉、辽三省东部地区，该区域面积广阔、人口众多，物产丰富，具有非常的经济性。丹东的这种区域优势对地区经济的发展具有直接的影响，随着港口城市的定位和快速铁路的建设，国际大通道的开通，丹东已
***县物流配送中心建设项目资金申请报告 项目申报单位：***县凤仪供销合作社 项目建设地点： 编制单位： 编制时间：
目录 第一章建设项目及建设单位基本情况 (4) 一、项目名称及建设性质 (4) 二、项目建设单位基本情况 (4) 三、项目建设背景 (5) 四、项目建设必要性及其意义 (7) 五、项目建设总投资 (10) 六、项目组织管理机构 (10) 七、主要技术经济指标 (11) 八、项目建设期及实施进度计划 (12) 第二章项目市场分析 (13) 一、现状分析 (13) 二、市场需求分析 (14) 第三章建设条件 (16) 一、项目区概况 (16) 二、项目建设主要条件 (18) 第四章项目建设方案及内容 (21) 一、项目建设指导思想与原则 (21) 二、项目建设的目标 (21) 三、项目功能定位 (22) 四、项目建设规模及指标 (22) 五、项目总平面布置 (23)
六、功能分区 (24) 七、建筑及相关专业设计方案 (25) 第五章项目投资估算 (29) 一、投资估算依据 (29) 二、项目投资估算 (29) 三、项目资金筹措 (30) 第六章项目财务分析与评价 (30) 二、预测期主要财务指标 (30) 三、财务评价 (32) 第七章风险分析 (32) 一、项目的风险因素分析 (32) 二、防范和降低风险的对策 (32) 第八章建设项目招投标 (34) 一、招标工作的组织 (34) 二、项目招标范围 (34) 三、投标条件 (34) 第九章生态、环境影响分析 (35) 一、生态影响分析 (35) 二、项目环境现状 (35) 三、施工期及营运期对环境的影响及其防治措施 (36) 四、环境影响评价 (38) 第十章劳动安全 (38)
煤炭物流可行性研究报告 一、我国煤炭物流发展现状 我国煤炭行业上游生产企业与下游的电力、冶金等工业企业分布较为分散，流通距离长，环节众多，加之铁路港口等部门管理体制改革滞后，运力垄断、短缺，导致煤炭物流行业企业分布散乱、竞争无序，主要表现在三个方面：一是铁路运力紧张制约煤炭供应，而倒卖车皮计划”等不良现象更加剧了运力的紧张和煤价的上扬；二是煤炭经营单位过多过滥，中间流通环节不规范，加大了交易成本；三是煤炭质量优劣混杂，市场无序竞争，也在一定程度上影响了煤炭物流市场的顺利发展。 我国的大型煤炭生产企业一般都自营物流业务，其运营模式大致可分为三类：一是仍然从事单纯的煤炭贸易，买入卖出赚取贸易差价，由客户自己负责煤炭运输、中转、仓储和加工等中间环节；二是在进行煤炭贸易的同时，提供煤炭运输服务和配煤等加工服务，但主要盈利点仍然是煤炭贸易，服务水平较低；三是少数领先的煤炭物流公司，经由煤炭贸易转型为煤炭流通服务商，在从事流通贸易的同时提供专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务，并以准确、高效、全过程的煤炭供应链服务作为企业创价的主要基点。在煤炭运输距离长、铁路运营垄断而运力紧缺、有时还需要多种运输方式联运的情况下，煤炭贸易往往需要以运力为基础。我国煤炭企业所属物流公司大多属于第二类运营模式［1］。
随着近年来煤价的不断攀升，煤炭流通环节利润空间增大，大量煤炭流通企业迅速出现，但资质良莠不齐。一方面，有少数第三方物流企业通过创新供应链模式，运用供应链管理、信息技术和电子商务，优化煤炭供应链各环节的专业服务能力，对上下游企业进行物流一体化整合，为客户提供集约、高效、环保的煤炭供应链管理服务。另一方面，数量众多的小企业业务重心仅集中在煤炭贸易和落实铁路计划层面，主要通过传统的煤炭贸易价差来获取利润；业务经营和管理粗放，技术简单落后，造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、煤炭流通效率低下，并给环境带来严重污染。 二、我国煤炭物流存在的主要问题 （一）缺乏现代物流管理理念 我国大多数煤炭企业将竞争的焦点主要放在生产领域的资源扩 张、降低成本及提高劳动生产率上，普遍缺乏现代物流是第三利润源”的理念，因此往往把非生产领域的煤炭物流活动置于附属地位，将采购、仓储、运输、装卸搬运、包装、配送、售后服务等物流活动分散在不同部门，没有纳入到煤炭物流统一运作与管理的框架内，因此尽管在物流方面的投入较大，但实际效果并不尽如人意。 （二）物流管理方式粗放，物流费用居高不下 目前，我国煤炭物流配送体系总体上仍处于粗放型发展阶段。煤炭企业物流配送的一个重要特点是临时计划多、急用料多，由于物流管理
仓储物流中心建设项目可行性研究报告
总论 项目名称：xxxx仓储物流建设项目 建设单位：xxxx仓储物流有限公司 项目负责人： 电话： 项目建设地点：xxxxx 项目建设内容规模： 项目总占地面积亩（㎡），主要建设内容及规模如下： 1、建筑物：仓库、综合办公楼、分拣中心、宿舍、餐厅、维修车间等。 2、绿化：绿化面积㎡，占项目区总面积的％。 3、道路：修建道路面积㎡，占项目区总面积的％。 4、配套建筑工程：门卫 m2、停车场 m2。 建设性质：新建 项目建设工期：天 项目投资： 本项目建设投资总额为万元。其中：建设投资万元，流动资金万元。详见项目总投资估算表。 资金筹措： 本项目总投资万元，其中：建设单位自筹资金万元，
占％；银行贷款万元，占 %。 结论及建议 鉴于本项目具有良好的经济和社会效益，同时又具有良好的财务效益和较强的抗风险能力，能够充分利用本地区的现有资源，增加就业岗位，业主单位又有着较强的实力和良好的信誉，建议项目业主单位科学规划、周密安排，采取有效措施规避和防范风险，在做好资金筹措及采购、生产、销售、质量控制的前期准备工作后，按计划实施本项目，以实现预期的效益。
前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明，物流产业作为新兴的服务部门，已经进入全面快速发展阶段。相比较而言，我县的物流产业店面分散而且规模较小，仍然处在起步发展阶段，但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前，国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划，对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上，各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入，并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策，以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视，明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析，结合全省经济发展的需要，对我
医药仓储物流配送中心项目可行性研究报告
目录 第一章概述 (4) 1.1 项目申报单位与项目概况 (4) 1.2 发展规划、产业政策和行业准入分析 (6) 1.3 节能节水方案分析 (7) 1.4 建设用地 (8) 1.5 环境和生态影响分析 (8) 1.6 经济影响分析 (8) 1.7 社会影响分析 (9) 1.8 申报综合评价 (9) 1.9 项目综合评价 (9) 1.10 报告编制单位 (9) 1.11 报告编制依据 (9) 1.12 评价范围方法 (9) 1.13 产品市场价格 (10) 1.14 产品生产经营规模 (10) 1.15 所得税的说明 (10) 1.16 其他必要说明 (12) 第二章费用与效益估算 (12) 2.1 投资估算 (13) 2.2 固定与无形和其他资产原值估算 (17)
2.3 总成本费用估算 (17) 2.4 收入和税金估算 (20) 第三章资金筹措 (20) 3.1 项目资本金 (20) 3.2 资本金出资来源的可靠性分析 (21) 3.3 资本金出资、债务资金占总投资的比例 (21) 3.4 资本金比例与相关规定 (21) 3.5 资本金出资和债务资金的安排顺序 (21) 3.6 债务资金的筹措计划 (21) 3.7 债务资金来源的可靠性分析 (22) 第四章财务分析 (21) 4.1 赢利能力分析 (21) 4.2 清偿能力分析 (24) 4.3 财务生存能力分析 (26) 第五章不确定性分析 (26) 5.1 盈亏平衡分析 (26) 5.2 单因素单指标敏感分析 (26) 5.3 多因素多指标复合分析 (27) 第六章风险分析 (28) 6.1 项目风险因素定性分析 (28) 6.2 项目风险分析综合评价 (29) 第七章项目评价结论 (29)
物流公司项目可行性研究报告 物流公司项目可行性研究报告 发布时间：2020-04-27 【引言】 物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。 物流公司，英文也表达为Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL，是相对第一方发货人和第二方收货人而言的。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于服务的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称物流公司为合同契约物流(contract Logistics) 。 物流公司新趋向：货运物流现在已经成为我国一大产业，已经形成了一个庞大的产业链，是时代的一个标志，物流行业每年的发展都会创一个新高，趋向也越来越明显。 【目录】 第一部分物流公司项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、物流公司项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位 (三)可行性研究工作承担单位
**县现代物流中心项目 可行性研究报告 目录 第一章总论 (4) 第一节概述 4 第二节可行性研究编制单位 5 第三节申请报告编制的依据和范围 5 第四节可研报告概要 6 第五节主要建设内容8 第六节主要技术经济指标9 第二章项目提出的背景及建设必要性 (10) 第一节项目提出的背景10 第二节项目建设的必要性12 第三章市场需求分析 (13) 第一节全国物流业发展形势13 第二节**县物流业目前存在的主要问题14 第四章建设条件与场址 (15) 第一节项目建设地点概况15 第二节外部配套条件19 第三节场址方案20 第五章项目建设方案 (20) 第一节建设内容及建设规模20 第二节设计指导思想21 第三节规划方案21 第四节建筑结构设计22
第五节公用工程24 第六章企业组织、劳动定员及人员培训 (28) 第七章环境保护与劳动安全卫生 (28) 第一节环境保护28 第二节劳动安全卫生30 第八章消防与节能 (31) 第一节消防31 第二节节能31 第九章项目建设期管理 (32) 第十章项目实施进度 (33) 第十一章投资估算 (35) 第一节投资估算35 第二节资金筹措及使用计划38 第十二章经济评价 (39) 第一节财务评价39 第二节财务评价结论42 第十三章结论与建议42 附件： 1、**县发改局《关于对县八届一次政协会议063号提案的答复》 附图： 1、项目地理位置图 2、总平面布置图
第一章总论 第一节概述 一、项目名称 **县现代物流中心项目 二、项目承办单位 浙江****物流股份有限公司 注册资本：500万元 法定地址：浙江省**县**镇江东经济开发区三、法人代表及联系方式 法人代表：*** 联系电话： 传真： E-mail : 四、投资方简介 主要投资方名称：建通物流有限公司 法人代表：*** 地址：**镇江东新区****16幢 电话：******** 传真： 主要投资方名称：**物流有限公司 地址：**镇江东新区华盛家苑 法人代表：*** 电话：******： 传真： 主要投资方名称：**物流有限公司 地址：**镇双桥路12# 法人代表：***