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工业厂房施工组织设计

工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计

目录

第一章工程概况 (2)

第一节项目概况 (2)

第二节项目主要施工条件 (4)

第三节施工依据 (5)

第二章施工总体部署 (7)

第一节施工部署 (7)

第二节施工重点、难点简要分析 (8)

第三节项目组织机构 (10)

第三章施工总进度计划 (13)

第一节总工期 (13)

第二节施工进度计划编制与控制 (13)

第三节施工总进度计划编制说明 (13)

第四章总体施工准备与主要资源配置计划 (15)

第一节总体施工准备 (15)

第二节施工现场平面布置 (16)

第三节劳动力计划及保证措施 (19)

第四节工程材料的进场计划及保证措施 (22)

第五节机械设备投入、进场计划及检测设备保证措施 (23)

第五章主要施工方法 (25)

第一节土建重点部位施工组织措施、技术方案 (25)

第二节电气工程重点部位施工组织措施、技术方案 (77)

第三节水暖工程重点部位施工组织措施、技术方案 (93)

第六章质量保证体系及管理措施 (106)

第一节质量总目标 (106)

第二节质量保证体系 (106)

第三节工程质量管理措施 (108)

第四节主要分项质量控制及保证措施 (111)

第五节成品保护措施 (112)

第七章安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (115)

第一节安全管理目标 (115)

第二节施工安全保证与监督体系 (115)

第三节安全管理制度 (116)

第四节安全生产保证措施 (122)

第五节消防、保卫措施 (130)

第六节应急预案 (132)

第八章环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (142)

第一节管理目标 (142)

第二节组织保证 (142)

第三节环境管理体系 (145)

第四节工作制度 (145)

第五节环境保护、文明施工(控制扬尘污染)管理措施 (147)

第六节卫生防疫措施 (148)

第七节应急预案 (151)

第九章工期保证措施 (153)

第一节工期保证组织措施 (153)

第二节工期保证技术措施 (154)

第三节施工计划管理 (156)

第四节资金、材料对工期的保证 (157)

第十章工程验收管理 (162)

第一节检验批验收管理 (162)

第二节分项工程验收管理 (163)

第三节分部(子分部)工程验收管理 (164)

第四节单位工程验收管理 (164)

第五节工程技术资料的验收管理 (165)

第十一章总包管理制度及措施 (169)

第一节总包管理制度与措施 (169)

第二节与业主、监理、设计、分包单位的协调管理 (169)

第三节对外部政府部门的协调及对周边居民的协调管理 (177)

第十二章竣工后质保期保修管理制度及措施 (185)

第一节维修保证体系 (185)

第二节维修具体措施 (185)

拟投入的主要施工机械设备表 (188)

劳动力计划表 (190)

临时用地表 (191)

第一章工程概况

第一节项目概况

1、项目名称、性质、地理位置和建设规模:

工程名称:联东U谷-大连金州2#地1期2批次建筑安装总承包工程

项目性质:工业建筑,厂房

地理位置:大连市经济技术开发区得胜街道金七路东侧,北侧为拓展七号路,南侧为拓展7-2号路。

建设规模:F-02地块:总用地面积:31874㎡,建筑物占地面积:14093㎡,本次报建面积15563.62㎡,已建成面积:8308.42㎡。

F-05地块:总用地面积:82582㎡,建筑物占地面积:39901㎡,本次报建面积13128.45㎡,已建成面积:63635.64㎡。

2、项目的建设、勘查、设计和监理等相关单位情况:

建设单位:北京联东投资(集团)有限公司

设计单位:大连时代建筑设计院

勘查单位:辽宁地质海上工程勘察院

3、项目设计概况:

项目组成:共15个单体,总建筑面积28608.43㎡。包括F-02地块:A1#-A9#单体,F-05地块:B20#-B25#单体,其中A1~A4#楼为钢结构厂房,其余为框架结构。

4、项目承包范围及主要分包工程范围:

投标范围:本项目标段范围内的工程均包括在总承包施工范围内。包括但不限于:总承包施工的工程,总承包服务管理的工程(包括:指定分包、独立分包施工的工程、指定供应的材料设备),总承包需要对总承包服务管理的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

具体如下:

1)F-02地块A1#-A9#单体、F-05地块B20#-B25#单体共15个楼座。

2)土方工程(强夯、土方开挖、土方回填、房心回填等),主体结构工程,建筑装饰装修工程,屋面及防水工程,电气工程,给排水工程等;

3)对甲方分包工程(门窗幕墙工程、外墙干挂石材及陶板工程、消防工程、弱电工程、通风、电梯、市政园林等)进行的相关预留预埋工作及相关专业的施工洞口的修复工作;

4)对甲方指定分包、独立分包、甲供材料工程的统一包括质量、进度、安全文明施工、技术资料的收集整理直至竣工验收的管理配合服务等工作。

5、对项目施工的重点要求:防水工程的施工方案及技术措施为业主重点关注项目,在后续内容中予以说明相关要求。

第二节项目主要施工条件

1、项目建设地点气象状况:

(1)场地处于北温带半湿润季风型大陆性气候区,并具海洋性气候特征,据多年气象观测资料综和分析:年温度在-14℃~28℃之间,年均10℃,最高温度35.3°C(1972.6.10.),最低温度-21.1°C(1970.1.4.)。光照充足,全年日照时数约2600小时,年蒸发量1548.1毫米(1951-1980),陆面蒸发量在415毫米左右,干旱指数为1.53。风速:年平均风速5.3米/秒,主导风向N25%(1月),SE24%(7月),最大风速30米/秒(SSE1955.7.1.),季风明显,夏季常受太平洋副热带高气压和江淮气旋的影响,多南风和西南风,冬季偏北风,春秋两季南北风各有交替,全年无霜期190天。基本风压0.65Kpa,基本雪压0.40Kpa,场地所在地区土层标准冻结深度0.70米,最大冻结深度0.93米。

(2)降水:降水集中,6、7、8、9月份降水占全年降水量的74%,降雨量年均687毫米,年平均降雨天数79天,日最大降雨量171.1毫米(1955.7.17),一次连续最大降雨量249.9毫米(1983.7.28-7.31),最大小时降雨量67.8毫米(1967.8.21.7:30-8:30)。

(3)冬期施工通常划分为以下三个阶段:

初冬阶段:日平均气温在0℃左右,最低温度一般在-5℃左右,时间一般在11月中旬至12月中旬、次年2月中旬至3月中旬。

严冬阶段:日平均气温在-5℃左右,最低温度一般在-10℃左右,时间一般在12月下旬至次年2月上旬。

寒流阶段:日平均气温在-10℃左右,最低温度一般在-15℃以下,每年约3至5次。

2、项目施工区域地形和工程水文地质状况:

(1)场地原地貌单元为构造剥蚀低丘,现经人工整平,原地貌已被破坏,现状地貌呈东南高、西北低的坡形地貌。地面高程12.49~20.99m,最大高差8.50m。场地及附近无活动性断裂构造。

(2)场地内出露的岩土层主要为:①素填土、②1全风化片麻岩、②2强风化片麻岩。场地内不良地质作用不发育,场地稳定性较好,较适宜于建筑本工程。

(3)本场地局部地段见有地下水,施工钻孔深度范围内仅在A1-1、A1-2、A1-3、A1-5、A1-6、A1-7、DQ1、DQ2、DQ3号孔中见有地下水分布,地下水稳定水位埋深4.3~5.3m,水位标高

8.68~10.50m

(4)当地供电、供水、供热和通信能力状况:

临时水接驳点从A10#楼接驳,临时电接驳点位于厂区西南侧A10#西侧接驳点。

第三节施工依据

(一)设计施工图纸和设计文件的技术要求;

(二)国家及有关部门现行施工规范、标准,涉及本工程施工及管理的规范包括但不限于:

1.工程测量规范(GBJ50026-2007)

2.建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2015)

3.建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)

4.建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)

5.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)

6.建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)

7.建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2015)

8.高层建筑箱形基础设计与施工规范(JGJ6-2011)

9.砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)

10. 岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范(GB50086-2015)

11.地下工程防水技术规范(GB50108-2008)

12.地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)

13.钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)

14.网架结构设计与施工规程(JGJ7-2010)

15.混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2015)

16.钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91)

17.冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程(JGJ19-92)

18.混凝土小型空心砌砖建筑技术规程(JGJ/T14-95)

19.设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ/T13-94)

20.木结构工程施工及验收规范(GB50206-2002)

21.屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)

22.外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2015)

23.V型折板屋盖设计与施工规程(JGJ/T21-93)

24.玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96)

25.建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-2010)

26.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

27.建筑防腐蚀工程式施工及验收规范(GB50212-2014)

28.装配式大板居住建筑设计与施工规程(JGJ1-91)

29.组合钢模板技术规范(GBJ214-89)

30.钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)

31.钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-2012)

32.预应力筋用锚具、夹具和连器应用技术规程(JGJ85-92)

33.建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)

34.建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ50301-2001)

35.建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)

36.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-92)

37.建筑工程安全检查评分办法(JGJ59-8)

38.建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)

39.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)

40.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)

41.多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)

42.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)

43.制冷设备安装工程施工及验收规范(GBJ66-84)

44.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)

45.采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)

46.通风与空调工程施工及验收规范(GBJ243-82)

47.通风与空调工程质量检验评定标准(GB50243-2002)

48.建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

49.电梯工程质量检验评定标准(GB50310-2002)

50.火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92)

51.环保检测规范。

52.外墙涂料技术标准(详见附件)。

以上规范如有最新版本,按最新版本执行

第二章施工总体部署

第一节施工部署

一、施工总目标:结合本工程特点。我司拟在本工程达到如下目标:

1.质量目标:符合中华人民共和国国家标准(以下简称“国家标准”)、行业标准、地方标准及联东集团工程管理制度及技术标中要求的质量验收标准,工程质量达到合格。

2.安全文明目标:满足大连市相关要求及符合联东标准化要求。

3.工期目标:计划开工日期2017年7月10日,出正负零日期9月10日,主体封顶日期11月10日,外立面完成日期2018年6月30日,竣工验收2018年9月15日,竣工备案时间2019年1月4日。(具体开工时间以甲方开工令为准)。

4.环境目标:水、气、声、渣做到达标排放;注重节约能源和自然资源;严格控制“施工扬尘”,搞好现场环境,达到大连市施工扬尘有关标准。严格做好现场硬化、绿化、美化,实施“花园式”工地管理。

5.服务承诺:尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同,竭诚为业主服务,施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。

6.成本目标:根据工程特点和设计要求,运用企业自身技术优势,采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走经济和技术相结合的道路,为提高经济效益开拓途径。

二、施工段划分:

(1)I施工区:F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#,共4个单体。

(2)Ⅱ施工区:F-02地块 A5#、A6#、A7#、A8#、A9#,共5个单体。

(3)Ⅲ施工区:F-05地块 B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#,共6个单体。

各施工段开竣工时间:

I 施工区:A段:2017年7月26日开工,2017年10月31日竣工。

B段:2017年7月30日开工,2018年3月23日竣工。

Ⅱ施工区:A段:2017年7月26日开工,2018年5月23日竣工。

B段:2017年7月30日开工,2018年6月30日竣工。

Ⅲ施工区:A段:2017年7月14日开工,2017年3月28日竣工。

B段:2017年7月18日开工,2018年4月27日竣工。

C段:2017年7月26日开工,2017年5月27日竣工。

三、施工的合理顺序及空间组织

1、土建、水电部分在施工现场制作、生产、安装,钢结构部分在场外制作、生产,场内安装。

2、按施工区段配置人、材、机。

①管理人员和劳动力布置:在项目部的统一领导下,实行专人负责制度。由土建施工员牵头负责,相应配置给排水、电气专业人员各一名,专门负责相应专业的工作。相应配备各工种作业班组,班组长专门负责专业施工任务。这样,把总任务化整为零、化繁为简,责任落实到人头,便于管理控制。

②材料、机具管理制度:实行项目部统一管理采购,提前上报需求计划的管理办法。按月周期进行统计考核,实行奖惩制度。

3、生活区布置的原则:用围挡将现场围起来,生活区位于现场红线西侧、金七路东侧。

4、工期控制原则:

①以关键工序完成时间为总工期控制节点的管理办法。开工前,会同建设单位、监理单位共同明确关键工序完成时间。然后下发到各施工班组,让每个工人都明确工期要求。

②以工程例会制度保证工期的实行。项目部实行日、周、月工程例会。日例会由生产经理主持,分区段施工员、各班组长参加,汇报生产完成情况;周例会由项目经理主持,全体人员参加,汇报情况、协调解决问题,对完不成任务者需讲明原因,帮助协调,直至经济处罚或退场。月例会邀请甲方、监理参与,汇报情况,总结工作,对完不成任务者进行经济处罚或退场处理。

5、施工工序流程

施工的程序是“先地下、后地上,先结构、后安装”以及外装修由上而下,内装修由下而上,收尾由上而下”的原则。充分利用平面、空间和时间,进行立体分层、多段流水,多工种立体交叉的施工方法。

第二节施工重点、难点简要分析

一、本工程施工重点:

1、施工质量要求高:本工程质量重点在于基础土石方工程;砼浇筑工程;砌筑施工等。结合本工程特点,要实现质量目标,必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划,组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍,执行责任明确的管理制度,采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施,以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。

2、现场安全管理要求严:实施严格的施工场地(现场)出入制度;车辆的出入须有出入审批制度,并有指定的专人负责管理;人员进出现场应有出入证。

3、现场文明施工要求严:本工程对现场文明施工有着非常高的要求,必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。

4、施工专业工种较多,协调配合要求较高:在施工中,除土建结构、钢结构、装饰和各

专业工程外,水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划,并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作,才能保证预期目标的实现。

二、本工程施工难点包括:

1、填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏的管理

(1)砌筑时,轻集料混凝土小型空心砌块的养护龄期应满足标准、规范规定的要求。

(2)混凝土小型空心砌块砌筑前不得浇水。

(3)混凝土小型空心砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。

(4)填充墙砌至接近梁底、板底时,应留有一定的空隙,待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后,再将其补砌顶紧。

(5)轻集料混凝土小型空心砌块不应与其他块材混砌,不得用碎块填砌,砌筑砂浆应饱满。

(6)设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时留出或预埋。

(7)抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时,应采取挂网等防裂防空鼓的加强措施。填充墙与梁、柱交接处应按设计和构造要求作挂网加强处理。

(8)外墙抹灰分格缝的设置应符合设计和构造要求,宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐。

(9)外墙抹灰各层接缝位置应错开。

2、钢筋混凝土现浇楼板裂缝的管理

(1)现场搅拌混凝土的生产应在材料、外加剂、配合比设计等方面采取有效措施,以减小混凝土的收缩。

(2)混凝土浇筑施工缝的位置和处理应严格按设计要求和施工技术方案执行。

(3)在混凝土施工中,应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。保护层垫块宜选用成品垫块,板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架,在浇筑混凝土时应保证钢筋不移位。

(4)钢筋绑扎成型后,应采取架空通道供人员通行和施工,严禁踩踏钢筋。

(5)现浇板浇筑后,及时进行覆盖和浇水养护,养护时间不得少于7天;对掺用缓凝型外加剂的混凝土,不得少于14天。

(6)现浇板养护期间,在混凝土强度达到1.2MPa前,不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中应采取措施,避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载,且避免对楼板产生较大的撞击。

(7)支撑模板选用必须经过计算,模板及其支架必须具备足够的承载力、刚度和稳定性,底模在混凝土同条件试块强度达到规定要求后方可拆除。

3、屋面及有防水要求房间地面渗漏的管理

(1)施工前编制防水工程的施工方案(技术措施),施工方案(技术措施)应具备可操作性、可检查性,经监理审查确认后方可组织施工。防水工程应严格按图施工,掌握施工图的细部构造及有关技术要求;

(2)防水材料进场后,应经复验合格后方可使用。

(3)屋面工程施工时,建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度并应有完整的检查记录。每道工序完成,应经监理单位检查验收,合格后方可进行下道工序的施工。

(4)伸出屋面的管道、设备或预埋件等,应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后,不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

(5)屋面工程完工后,应按有关规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检验,并应进行蓄水或淋水检验,经检验合格后形成记录。

(6)有防水要求的地面施工完毕后,应进行蓄水试验,经检验合格后形成记录。

第三节项目组织机构

人是生产力的第一要素,没有优秀的施工人员,就没有好的管理,就不能确保工程如期完成。为此,我公司选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,按老中青搭配组建精干高效的施工总承包项目部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目部严格按项目管理规范实行施工管理。

项目管理机构框架图

项目经理部直接受业主(监理)指令并对业主负责,项目部为施工现场总指挥部,项目

经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、档案员、预算员、材料员等分工明确,紧密配合开展工作。各职能部门职责如下:

项目经理部人员及部门职责

1、项目经理:项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺;协调好各方面的关系;负责施工所需人、财、物的组织管理与控制;是全面履行合同的第一责任人。

2、技术负责人:负责本工程的施工技术管理、变更洽商管理、工程资料管理,是施工技术、方案管理的主要责任人。

3、施工员:负责施工过程中的技术管理及质量监督,检查及施工现场协调。施工测量定

位、放线,负责土方开挖过程中开挖尺寸及标高控制,负责基坑及周边道路和建筑物的环境监测。

4、档案员:负责各种材料的进场后的复试检测和施工有关的档案工作。

5、安全员:负责施工中的安全管理、现场文明施工、环保和消防管理工作。

6、质量员:负责各工序质量监督及各原材料的验收,组织检验批及分项工程的质量报验。

7、材料员:负责各种材料的采购、验收以及现场的材料消耗管理。

8、预算员:负责现场签证、工程量核算、统计、报表。

第三章施工总进度计划

第一节总工期

合同总工期432天,计划开工日期2017年7月10日,出正负零日期2017年9月10日,主体封顶日期2017年11月10日,外立面完成日期2018年6月30日,竣工验收2018年9月15日,竣工备案时间2019年1月4日(具体开工时间以甲方开工令为准)。

我司经研究,本工程总工期定为432日历天。详见施工进度计划图表。

第二节施工进度计划编制与控制

施工进度计划编制与控制要点

(1)以招标文件中总进度目标为基础,以出正负零日期2017年9月10日,主体封顶日期2017年11月10日,外立面完成日期2018年6月30日,竣工验收2018年9月15日为时间节点,本着“先主体、后装修、再室外工程”的原则。充分利用有限的平面、空间和时间,进行立体分层、多段流水,多工种立体交叉的施工方法。

(2)按照工程施工中的总工期、节点计划工期,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动进行观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的工程进度进行估算,修正现场进度与总进度计划之间的差别。

(3)进度计划控制与调整:对于各单体的关键路线和重点分部分项工作,根据实际情况及时进行管控、如出现滞后情况,及时进行调整,保证总体工期目标的实现。

第三节施工总进度计划编制说明

一、施工区段划分:现场划分为三个施工区,组织三个施工队伍进场同时施工。

(1)I施工区:F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#,共4个单体。

(2)Ⅱ施工区:F-02地块 A5#、A6#、A7#、A8#、A9#,共5个单体。

(3)Ⅲ施工区:F-05地块 B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#,共6个单体。

1、平整场地,强夯地基处理先施工B21#、B22#楼,然后再施工 A5#、A4#、A3#、A2#、A1#、A6#、A7#、A8#、A9#楼,待强夯地基处理全部施工完毕,检测合格,方可进行下步基础开挖施工。强夯施工同时,进行B25#、B24#、B23#、#B20#基础开挖、独立基础施工。

2、Ⅲ施工区:划分三段流水施工,B25#、B24#一个施工段,B23#、B20#一个施工段,B22#、#B21#一个施工段,每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工,一个施工段基础施工完成,进行下一段施工,施工区基础完成,再进行主体施工。

3、I施工区:划分两段流水施工,A4#、A3#一个施工段,A2#、A1#一个施工段,每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工,基础施工完成,钢结构厂房顺序进行施工。

4、Ⅱ施工区:划分两段流水施工,A5#、A9#一个施工段、A8#、A7#、A6#一个施工段,每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工,一个施工段基础施工完成,进行下一段施工,施工区基础完成,再进行主体施工。

5、砌筑抹灰施工,现场划分为两个施工区:

I施工区:F-05地块B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#,

Ⅱ施工区:F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#、A5#、A6#、A7#、A8#、A9#,组织两个施工队伍,分别进行初装修、装修流水施工。

6、水暖、电气、电梯、门窗安装等工程穿插进行施工。

第四章总体施工准备与主要资源配置计划

第一节总体施工准备

施工准备阶段为中标之日起至基础施工前的准备阶段。重点做好场地交接,三通一平,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置和施工临建搭设,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

施工准备工作: 1)落实项目部办公地点;2)成立项目组织机构,并报监理、业主审批;3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场;5)场地平整;6)《开工令》申报。

一、施工技术准备

(1)做好调查工作

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。

1)气象、地理、周边环境的调查,掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季施工措施。

2)提前联系及择优选择钢材、砂石料等厂家以保证质量和供应,满足工程施工需要。

3)落实现场用水用电,保证施工用水用电正常。

4)联系机械设备,以备工程施工的需要。

(2)做好与设计的结合工作

1)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

2)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3)组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

4)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

(3)认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计,施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件,并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。

对一些专业工程应提前编制专项方案,通过项目(企业)技术负责人审核、项目(企业)负责人审批合格后,方可用于指导施工。

二、施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安

排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备,不足部分与机械租赁公司租赁。

三、施工队伍准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员,以及实力雄厚的供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

做好工人的技术、安全、思想和法制教育,使工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规,根据大连市及厂区管理部门的要求,对工人全部实行实名制卡和管理。

四、作业条件准备

1)向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

2)做好工作面准备:检查道路、水平和垂直运输是否畅通,操作场所是否清理干净。

3)对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分运到指定的作业地点。

4)施工机械就位并进行试运转,做好维护保养,以保证施工机械能正常运行。

5)检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。

6)积极配合业主、监理做好前期已完工作的验收及维护工作,做好总承包方的协调、照管等事务,以确保工程顺利进行。

第二节施工现场平面布置

一、施工现场平面布置原则

(1)临时设施的布局既要符合工艺流程,又要最大限度地缩短工地内运输距离,避免现场临时设施频繁搬迁,以减少二次搬运,降低工程成本,加快施工速度。

(2)各施工阶段进行施工现场平面布置

施工现场平面布置要随着工程施工进度进行调整和安排,阶段的平面布置要与该阶段的施工重点相适应。

(3)各施工阶段分区进行施工现场平面布置

各施工阶段的办公区和生活区与生产设施相对分隔,且面积有所不同。

施工区域和生活区域相对分开,确保施工技术人员的休息和生活。

(4)考虑到各项因素,水、电供应设施应该满足生产、生活的需要,施工用水应该满足

现场消防的要求。

(5)现场的排水设施通畅,以保证大雨时工地无积水。

(6)垂直运输采用汽车吊,水平运输的施工道路尽量按场内规则道路布置,尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。

(7)现场平面布置要注意环境保护,现场设排污、废弃物处理设施,设沉淀池,污水经处理后流入渗井进行排水,现场垃圾收集后用车运出。

(8)现场出入口处设警卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。

(9)符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范。

施工总平面布置详见附图,临时设施布置详见附表。

二、施工现场临设总体布置

第一条测量放线标桩的位置

测量控制桩在工程开工前,以建设单位施工现场提供的平面,高程基准点为起算点,根据总平面图在分别引测内外导线、高程控制网点,经监理代表复核后,做为以后整个工程施工的基准,分别控制基础、框架主体、安装工程等部分的细部测量。

第二条施工区临时设施的布置

根据现场条件、工程进度、工程现场临设布置如下:(详见总平面布置图)

1、本工程土方开挖及回填量较大,开挖土方外运至场地边缘。

2、临时道路应耐卡车压,宽度不小于6m。

3、钢筋加工棚、木工加工棚设置在临时道路两侧。

3、场区入口处临时道路考虑至少100平方米硬化,厚度100mm,使用C25混凝土,内配直径6@200单层双向钢筋。

第三条生活区临时设施的布置

根据现场条件,办公区、生活区设置在2号场地西侧。

1、现场全封闭,临时施工围墙采用钢架和蓝色围挡搭设,高度2.2m。2号场地西侧采用3m×3m白铁皮围挡,支持后期挂广告布使用。

2、本工程主要生活办公临设包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等;主要的生产临时设施包括各加工棚、材料和设备仓库、材料堆场等。

3、材料堆放区:素土压实,100厚C25素砼。

4、木工加工车间及搅拌站棚用φ48脚手钢管搭设,瓦楞钢板屋面。水泥库采用空心砖砌筑地垄墙,上铺25mm厚脚手板及防潮薄膜,室内外地坪高差450mm,四面做排水明沟,防止雨

天进水。

5、对于有棚物资堆场,物资摆放在棚内钢管搭设的二层货架上,上层货物堆放时,中间高、两侧底,下层货架应离地30cm,并四周设置300*500排水明沟。有棚物资堆场仅用于主体施工阶段,装饰阶段拆除棚架,保留部分二层货架。上盖棚布。

本项目施工阶段的施工现场临时设施布置请参见施工现场平面布置图。

大门及围挡

七牌二图整容镜

门卫 消防设施

6、消防设施的布置: 在宿舍、办公室和施工现场各设1套手持灭火器,解决生活区、办公区的临时消防问题。 在施工区设置消防储水池,考虑消防用水与施工用水共用一个储水池比较经济。消防用水只在意外发生火灾时才启动,同时可停止其他施工和生产用水,设置30m 3的施工储水量,再加上施工水还可以不停的补充,完全能够满足消防的用水要求。

第三节 劳动力计划及保证措施

根据合同文件要求,为了保证本工程的工期和质量,计划使用技术素质高,能在各个施工期间保证正常施工的专业班组及配属的劳务施工队伍。以下劳动计划根据以往施工经验编制,并根据工程进度和需要进行动态调整,随时加大劳动力投入。(详见主要劳动力计划表)

第一条 劳动力选取安排

选用技术素质好、能打硬仗的施工队伍施工,合理安排作业班组进行施工,保证各主要分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合,保证工程高质量、高速度地完成。

主体结构施工以钢筋工、木工、架子工、瓦工、钢结构安装工等为主配备劳力,分别负责钢筋加工及绑扎、模板制作、防护架支撑架施工、混凝土浇筑、砌体工程、钢结构安装等分项工程的施工。

装饰装修工程以抹灰工、镶贴工、防水工、油漆工、门窗制品安装工等为主。水、电安装密切配合土建,安排各专业工种进行施工。根据土建、安装施工进度,各专业工种要确保配合无误。

第二条 劳务队伍的管理

1、规范制度

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

道路工程施工组织设计(含施工平面布置图)

某道路工程施工招标 施 工 组 织 设 计 编制人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 年月日

目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 第一节机械土石方及路基工程 (4) 第二节道路工程 (31) 第三节给水管道施工 (42) 第四节排水工程 (53) 第五节高压电力管及弱电管预埋工程 (79) 第六节绿化施工 (100) 第七节人行道施工 (115) 第八节交通工程施工 (121) 第九节路灯工程 (137) 第十节附属设施 (140) 第十一节施工平面布置图 (142) 第二章质量管理体系及保证措施 (143) 一、质量管理机构 (143) 二、质量保证体系 (145) 三、质量管理制度 (148) 四、质量管理保证措施 (150) 第三章安全管理体系与保证措施 (163) 一、安全生产保证体系 (163) 二、安全生产保证措施 (175) 三、安全应急救援预案及突发事故处理 (185) 四、防汛应急预案 (195) 第四章环境保护管理体系与保证措施 (198) 一、环境保护管理体系 (199) 二、环境保护管理措施 (200) 第五章工程进度计划与保证措施 (206) 第一节施工进度保证措施 (206) 第二节文明施工措施 (213) 第三节季节性施工措施 (216) 第四节管线保护措施 (222) 第六章资源配备计划 (225) 第一节主要材料需用量计划 (225)

第二节主要施工机械设备 (225) 第三节试验设备、仪器仪表 (226) 第四节主要劳动力需用量计划 (226) 第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (228) 第七章主要项目管理人员 (231) 第八章施工设备 (232) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (232) 第九章试验、检测仪器设备 (233) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (233)

围墙施工组织设计方案知识讲解

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:四季金悦小区周边安全防护围墙编号:

四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制:天之汇建筑有限公司 审核: 审批: 时间:

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统-标准》(GB5030-2001)进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录: 3.1.1、《工程测量规范》(GB50026-2007); 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50502-2002); 3.1.3、《砼強度检验评定标准》(GB107-87); 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》(GB-2002); 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);3.1.6、《建筑工程施工质量统-标准》(GB50300-2001); 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005);《建筑机械使用安全技术规程》{GB5144-94); 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 3.1.9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001};《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2008);

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑;基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处,设置安全警示,基坑周圈设置安全防护,并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括:混凝土输送泵等,混凝土输送泵布置1台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置: 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施

围墙施工组织设计(最新)

围墙施工方案(最新) 第一节总则 1、编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍,在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求,集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容 2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。 第二节工程概述 本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程,建设地点位于成都市下沙河铺街45号。 第三节施工方案 1、围墙工程 围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成,其中原有围墙高2m,不满足设计要求,在其基础上重砌0.6m砖砌体。新砌围墙基础垫层

采用300×800mm C20混凝土,采用标砖,围墙采用24砌筑法,高2.6m,内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰,围墙下部贴60cm高的文化砖,文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。 1.1、围墙基础人工平整夯实,在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。 1.2、砌筑砂浆的制备 1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配,其稠度必须适应操作需要,并且有良好的保水性和合易性。 1.2.2、砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕,如施工期间最高气温超过30℃,必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物,砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%。 1.3、砖砌体的砌筑 1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润,湿润程度应根据砂浆,砖块的性质和气候条件而定,要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,防止湿润不均或过度湿润,润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。 1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖,排出灰缝宽度,统一组砌方式。 1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑,大放脚最下一皮及

某批发市场施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部(项)工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1

第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围(具体详见表12.1-1) (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

施工组织设计中的总平面布置

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题 (1)建筑物的轮廓以外墙线为准,粗线,挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看,轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整,总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 (1)地下室轮廓线在地下室阶段强调,其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 (2)周围已建建筑及道路可保留,但须弱化。 (3)遵循原则,重要构件强化,次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中,注意协调不同文字标注的字号统一,使整体完整协调。比如:楼栋号文字标注采用相同字号;临设、加工房、堆场采用相同字号;说明文字和图例采用相同字号;图名最大,按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 (1)地下室车库出入口(若完成),在主体阶段需保留。 (2)结合进度,在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑,那么要注意在图上表现。 (3)加工场地及施工道路的转换需明确。 (4)塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 (5)砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则 (1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; (4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用; (5)符合节能、环保、安全和消防等要求; (6)临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区和生产区宜分离设置; (7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 (1)地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序,即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致,可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛,防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的,需要加固的部位,绘制加固区域。

钢丝网围墙施工组织设计方案

土地储备管护工程 施 工 组 织 设 计 2013年10月14日

目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备 5、施工进度安排原则 6、施工总平面图布置 7、主要施工方法 8、雨季施工措施 9、项目管理目标及措施 10、工期保证组织措施 11、安全、质量保证措施 附图1 施工进度计划表 附图2 劳动力计划表 附图3 机械设备计划表

一、编制说明 1.1工程名称 1.2编制目的、宗旨 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规、规程、标准;业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的。 1.4适用围 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 1.5本工程采用规标准 《工程测量规》 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 《建筑工程施工质量验收统一标准》

《砌体工程施工质量验收规》 二、工程概况 2.1概况 本工程是晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地,土地面积约700亩,拟建周边防护设施工程。 2.2工程建设地点现场条件 2.2.1工程建设地点: 晋中市政府储备原五一三处、一七二处。 2.2.2现场施工条件: 交通便利,施工用水用电满足施工要求,具备开工条件 2.3质量、工期要求: 要求质量:合格。 要求工期:工期日历天数为30天。 2.4施工围 土建:围墙砌筑,铁大门及门垛,玻璃钢水池及管道。 钢丝网围拦地梁浇注及钢丝网安装

秀山武陵货运中心市场施工组织设计

第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB

《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。 1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内) 2、工程简介 2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一:拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三:临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据: 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据: 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划,以便了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容: (1)项目名称、性质、地理位置和建设规模; (2)项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况; (3)项目设计概况; (4)项目承包范围及主要分包工程范围; (5)施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; (6)其他应说明的情况。 内容包括:

1)基本情况 2)合同情况 3)建筑设计 4)建设地点的特征 5)施工条件 工程概况可附图进一步说明: ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等;是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等,是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容: 1 项目建设地点气象状况: 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等) 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况: 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署: (1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; (2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; (3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》: 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术,不得应用禁止使用的技术

临时围墙施工组织设计

一、工程概况 九堡地块住宅(三)工程,建设地点位于杭州市九堡,北临杨公路,东接禾嘉路,南侧临沿江大道面向钱塘江。该工程由浙江石英房地产开发有限公司组建,杭州江南建筑设计院有限公司设计;杭州市天成监理有限公司监理,杭州二建建设有限公司承建。本工程±0.000相当于绝对标高7.550黄海高程。根据施工现场临时围墙安全技术规范特制定本方案。 本工地临时围墙均采用240厚空斗砖砌体,高为2.50m,每隔5m 设一砖柱240×370,砌体采用MU10标准水泥砖,M5水泥石灰砂浆砌筑,砌筑方式为五斗一眠。基础采用刚性基础(砌专大放脚),垫层采用100厚C15混凝土。 二、施工措施 1、围墙施工顺序: 挖土方基础找平垫层浇筑砌砖墙墙面抹灰刷压顶涂料 2、施工方法: 2.1根据平面布置图位置,先放好围墙基础的灰线,经复核无误后用挖掘机进行挖土。 2.2根据规划部门提供的水准点,用水准仪找平定出基础底面标高,然后用C15砼找平。待砼达到一定强度后,根据围墙位置弹出基础中心线及边线。 2.3砖墙砌筑:砖墙砌筑前,为保证砖砌体的竖向尺寸,应先设

立皮数杆。当墙体砌筑到一定高度时,水平弹一根墨线,以有效的控制高度。 2.4砌墙的技术措施:①砌筑时先盘角或起头,每次不超过5层,随盘随吊线,使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。每砌5皮砖左右要用靠尺检查垂直度、平整度,随时纠正偏差,严禁事后凿墙。砌筑要求横平竖直,灰浆饱满,做到“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。砂浆应随拌随用,水泥砂浆应在3小时内用完,混合砂浆应在4小时内用完。不得使用过夜砂浆。随砌随刮缝,刮缝应深浅一致,清扫干净。水平和竖向灰缝厚度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。预留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑,不得事后凿墙。②控制砖墙的水平缝及竖向缝,水平缝砂浆饱满度不得低于80%,竖向缝用挤浆或加浆使其饱满。③砖墙的转角及交接处应同时砌筑,当不能砌筑时应留斜搓,斜搓长度不少于2/3 h。④砖墙接搓时必须将接搓表面清理干净,浇水湿润,并应填实砂浆保持灰缝平直。⑤砖墙每天砌筑高度不应超过 1.2m且每天砌筑的砖墙墙面用扫帚清扫干净,确保墙面清洁。 3、墙面抹灰: 砖墙全部砌筑完毕后,应进行抹灰,围墙采用水泥砂浆抹灰18mm 厚, 1:3水泥沙浆刮槽,1:2.5水泥沙浆抹实压光。抹灰前对砖墙基层表面的灰尘、污垢等清除干净,对于过于干燥的基层要用水湿润,做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼,厚度为抹灰厚度,大小为5CM见方,再用托线板靠、吊垂直确定墙下部对应的灰饼厚度,要求

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程 建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系

围墙专项工程施工组织设计方案.doc

第一章工程概况 神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园,西北距富平县城约 6.1Km,南距市阎良区约 8km。拟建设 2×350MW超临界燃煤间接空冷供热发电 机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作 容中的预制围墙施工,我单位施工的预制围墙共有两段,第一段围墙东起1#大门(坐标点A=609.63, B=160.22), 西至(坐标点A=609.63,B=0.17),长度 160 米,第二段围墙北起 2#大门(坐标点 A=609.09,B=769.83), 南至(坐标点 A=254.90,B=786.00),长度 523 米,两段围墙合计约673 米。(具体位置详见附图一,预制围墙具体做法详见附图二) 第二章编制依据及执行标准和规 1、编制依据 (1)神东电力富平热电厂工程( 2*350MW) EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工招标文件; (2)神东电力富平热电厂工程( 2*350MW) EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工合同;(3)富平热电新建工程项目( 2×350MW)总平面规划图; (4)本工程现场施工条件; 2、执行的标准、规程及规 (1)《工程测量规》 GB50026-2007; (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2011; (3)《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002; (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013; (5)《建筑地基处理技术规》 JGJ79-2012 J220-2012 ; ( 6)《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分:土建工程》 DL/T5210.1-2012 ; 第三章施工组织机构及人员、设备配置情况 1、施工现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务,保证工程的顺利 实施,我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目(2×350MW)厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格 的行永江同志担任项目经理,全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜;由具有 多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工,负责技术质量控制工作; 现场管理机构网络图如下:

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

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