施工组织设计
第一章、工程概况及施工特点分析
一、工程概况及施工特点
1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程
2、建设单位：石首市住房和城乡建设局
3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，
卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。
第二章、施工技术方案和施工措施
一、施工部署
（1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
（3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施
工方案。
（4）根据本工程为现代化新型菜市场的特点，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。
（5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业。整个施工过程应遵循“先装饰；后安装”的总原则进行。
二、施工程序
钢结构主体工程施工→内、外装修工程施工→摊位工程施工→室外总体施工→下水道及检查井施工→广场砖施工→竣工验收。（安装工程配合同步或穿插施工）
三、施工安排
本工程施工时，先地下后地上，室内室外同时并行，需合理安排施工和程序，紧密穿插可能插入的工序和项目如：上下水、电、照明暗管安装等，门窗框安装可在粉刷前进行。
四、组织机构
工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，全面履行合同，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精
干高效、结构合理的原则，组建强有力的施工队伍进行施工，同时接受业主、监理的监督，以确保质量和工期。
五、施工现场总平面布置
1、生活、办公区临时设施布置根据招标文件规定，本工程现场临时办公设施，生活设施设在在场外由招标方统一规划安排，具体见平面布置图。
2、施工用电、用水布置：与相关部门联系就近搭接。
六、施工方法：
编制依据
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
1、钢结构构件的制作
（1）利用专业机械设备，在现场内制作完成。
（2）生产前的技术准备工作。
审图：做到脑子里始终有安全防护通道的施工图中相应的对位，对每个疑点组织全组人员讨论，遇到图纸不清问题找甲方联系。
2、钢结构制作
严格按照设计要求和规范要求制作。主托架分单元在现场制作。
3、钢构件的除锈
A、钢构件的除锈应在制作前进行。
B、除锈方法采用人工除锈，除锈等级St3。
4、钢构件的涂装
A、钢构件的涂装应在制作安装完毕后进行。
B、结构件喷涂两遍灰防锈底漆。涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着应良好。
质量标准及依据
1、钢构件加工前要认真体会业主及设计单位的设计意图，搞懂设计图纸尺寸、荷载、支撑情况。图纸没有问题后，技术人员应对图纸彻底理会。
2、原材料应组织专人采购，明确责任，钢管、钢板均要有材质证，并符合设计要求。
安装组织设计:施工准备方案为保证钢结构吊装的顺利进行，并达到要求的质量、工期和经济效益，按照已选用的吊装方案，充分做好构件吊装前的各项技术、施工准备。
构件进场前一周内必须完成以下工作。
A、安装现场项目经理部正常运转。
B、施工现场的“三通一平”。
C、解决安装人员的食宿问题。
D、对混凝土基础复测完毕。
（1）技术准备
A、认真细致学习，全面熟悉掌握有关的施工图纸、技术变更、技术要求、吊装方案等有关资料，核对构件空间就位尺寸和相互间的联系，掌握结构的高度、宽度、构件的型号、数量、几何尺寸，主要构件的重量及构件间的连接方法。
B、掌握吊装场地范围内的地面、地下、高空的环境情况。
C、了解已选定的起重及其它机械设备的性能及使用要求。
（2）安装前准备工作
A、首先派技术员，对基础进行复测，对每个基础纵横轴线进行弹线。
B、再次检测钢构件的外观质量，是否有裂缝、扭曲、侧弯现象，以便及时修复。
C、校正钢构件的轴线、标高和垂直度，划出基础上的纵横十字线。
（3）吊装准备工作
A、清理机械行走道路、平整场地，加围铺垫，接通焊接机具所需电源。
B、机具检查，包括吊装机具的起重量、起重高度、索具及转动是否损坏，运转是否灵活，各种吊装配套机具是否齐全，性能是否良好。
C、钢构件检查，工程上所需种类，钢构件是否齐全，几何尺寸是否正确，各节点板、空洞位置尺寸、数量是否正确，堆放是否按吊装顺序架空堆放。
D、根据构件重量及安装高度，严格选用吊装机械、吊索，吊车司机与指挥人员，安装人员必须统一指挥信号。
E、所有构件必须按图示，划上代号，各种钢柱还要在基础承面上标上代号，以便对号入座。
F、对所有施工人员进行技术交底，让每个人了解图意，防止出现指挥错误与操作错误。
G、准备好构件起吊，绑扎用的绳索和就位后临时固定装置，校正用的缆风绳、测量标记、脚手杆等工具。
施工方法及注意事项
确定吊车开行路线，吊车开行路线的合理与否，直接影响了吊装速度和吊装成本，选吊车最佳开行路线，是施工组织设计的关键。
吊装方法:
1、因钢构件的柱的韧性大，即变形范围大，每根单柱在一定的时间内不会有应力变形，所以钢构件的按装可以采用分件吊装法，施工顺序为：基础复查—划中心线—按顺序工件搬运到位—柱安装—防护通道托架—防护通道顶面檩条—顶面木板—木板顶部防尘布。
2、位置和吊装：绑扎位置在柱的上部，采用垂直法起吊就位。钢柱就位后柱子的两个方向垂直度经过经纬仪校正后，应再复查一次平面位置和标高，满足要求的允许偏差范围之内，柱脚与地面预埋钢板焊接，以免在风力的作用下柱子的偏动。
3、防护通道托架的拼装要有拼装支架，拼装结束后，用钢尺复核轴线尺寸，用丝线复核托架的挠度。
4、防护通道托架的吊装选用从中心相向单机选转法吊装，吊装时绳索与构件之间要避免磨损，起吊要慢、稳，确保安全。在梁的两端各系一根棕绳用以控制梁的方向，梁离开柱顶距离为10—20㎝时再旋转吊臂使梁就位，等构件安装就位后，即用电焊固定。托架就位后，即用防护通道檩条固定相邻的托架。
5、檩条安装
安装前必须按图纸要求及有关规定做防锈、防腐处理。檩条安装必须严格按照檩条布置图安装，并应先检查檩条支托正确性。
6、木板安装
木板在防护通道檩条上面用铁丝固定于檩条上，第二块与第一块板对接，依次类推。在安装过程中应轻拿轻放，防止磕碰，严禁拖拉，以免损坏板材。
7、防尘布安装
防尘布铺盖在最顶层木板上用自钻丝与木板固定，要求防尘布胶顶层木板全部盖到，防尘布之间有搭接部分以防铺盖不严密。
3、装修改造内容：拆除釉面砖外墙工程、地面摊位做基层、摊位贴面砖、顶棚乳胶漆、地面面砖、摊位不锈钢玻璃安装、灯具安装、灭火器安装室外项目搭建脚手架、拆除墙地砖、外墙面砖、外墙真石漆室外地砖、拆除脚手架
4.水电、土建交圈审图：为避免专业之间不交圈出现的工程返工，装修前，由公司总工主持，公司及项目各专业人员参加，进行专业交圈审图，用计算机将在同一位置的所有设备、洞口、装置等绘制在一张图纸上，如有不交圈现象，在装修前提前解决。
5、工长结合本施工方案，编制具有可操作性的施工技术交底，指导工人施工。
6、为工人操作准备适宜的工作面，有交叉作业的工作面，任务下达由项目部技术负责人协调先后顺序，并统一安排施工通道、运输工具、运输顺序、作业面清理和交接，本工程工期紧、质量要求高，决不能出现各工种专业不配合、各自为政的现象，一旦发生，追究当事人责任，严肃惩处。
7、地面铺装工艺流程：原地面拆除后，根据墙面上的+50cm水
平线，量出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与室外的楼道、其它门面房间的标高相呼应，贯通一致；先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净；在操作前—天对基层表面进行洒水湿润；刷结合层、浇筑细石砼：将搅拌好的细石砼铺在地面结合层上，用2m刮杠顺着标筋刮平然后用平板振捣器振实，直到面层出现泌水现象为止，撒—层干拌1：1（水泥：砂）拌合料，要撒匀，再用2m长杠尺刮平；
8、蔬菜柜面层做法：当蔬菜柜面墙按图纸高度砌好后，用模板支护，按图纸要求放人钢筋，再浇捣拌合的混凝土，用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止；不得漏压：把所有抹纹压平压光达到面层表面密实光洁后拉毛，面层抹压完24小时后进行浇水养护。
9、墙面：
1）本工程外墙为800mm釉面砖，将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑尘缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。用水石膏将墙碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。
（1）主要机具：
临时菜市场工程施工组织设计
XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计
施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约 1.5M，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。
第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 二、组织结构中各管理人员职责如下： 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。
2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证
农贸市场升级改造项目可行性研究报告
目录 第一章概述 (1) 一、项目名称 二、项目建设地点 三、项目建设单位及概况 四、项目建设规模及建设内容 五、可行性研究的主要依据 六、可行性研究结论 第二章农贸市场升级改造的必要性 (8) 一、农贸市场现状分析 二、标准化农贸市场的市场定位 三、建设标准化农贸市场的作用 1、建设鲜活农产品市场体系的需要 2、改善购物环境保证农产品销售质量的需要 3、提高农产品销售渠道信息化的需要 三、建设标准化农贸市场的意义 1、改善居民生活，扩大城市居民消费 2、提高农民收入，改善城乡二元结构 3、扩大城乡居民消费，改善国家经济结构 第三章项目的建设条件 (16) 一、建筑项目拟建土地的使用权 二、建筑项目拟建土地的规划 三、基础配套设施 四、市场条件
第四章项目建设的规模和内容 (18) 一、项目建设的指导思想 二、项目建设的性质 三、项目建设用途 四、方案设计的依据 五、建设规模及内容 六、农贸市场规划方案 （一）设计依据 （二）金龙农贸市场 1、地点 2、用地概况 3、总图及给排水、供电、监控系统 4、建筑结构 5、方案对比 6、农贸市场容量分析 第五章建筑节能与耗能计算 (29) 一、建筑节能措施 二、节电措施 三、耗能计算 第六章环境保护措施 (31) 一、环保目的
二、设计依据 三、金龙农贸市场周围环境现状 四、项目建设过程对环境的影响及应采取的措施 五、项目建成后对环境的影响及应采取的措施 第七章销售食品卫生措施 (35) 一、设计依据 二、卫生措施 三、产品卫生措施 第八章消防 (37) 一、设计依据 二、设计范围 三、总平面布置 四、建筑消防 五、消防系统 六、消防用水量 第九章安全管理 (39) 一、设计依据 二、主要劳动安全风险分析 三、安全措施 1、施工安全 2、建筑物使用安全措施 3、生产安全措施 第十章经营管理 (41) 一、设计依据
某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各
工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安
施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程 2、建设单位：石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重
建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施
一、施工部署 （1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 （3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 （4）根据本工程为现代化新型菜市场的特点，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。 （5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、
*****菜市场改造案 ****菜市场位于温泉城区中心位置，边人口密集，辐射小区较多，其服务区域覆盖近3平公里，人口近5万人。自2005年11月开业以来，为广大人民群众购物买菜提供了多便利。 一、菜市场基本情况 ****菜市场位于温泉滨河东路街中段，属**村委会集体企业，上级主管部门为****。该菜市场于2004年12月开始动工新建，2005年11月开始投入使用。其工程类别为：钢筋混凝土框架结构，工程规模为：壹栋三层，建筑面积3078平米，占地2285平米，工程总投资310万元，资金全部自筹，注册资金为120万元。该菜市场一楼为交易大厅，二楼为普通超市及库房，三楼为市场管理办公室。截至2008年底，该菜市场共有摊位72个，一楼交易大厅面积为1800平米，农副产品及制成品经营面积为1200平米，年交易量为56万公斤，年利润为60万元，带动就业人数1000人。 二、菜市场设施情况 截至2008年底，基本的设施设备有： 1、交易厅：1800平米 2、仓储设施：200平米 3、活禽交易屠宰区：300平米 4、供电设施：配备了符合用电负荷、安全的供电设施 5、通风设施：一楼交易厅为开放式的，基本能保证空气能够顺畅对流；二楼、三楼已安装低噪音排风机，场窗户设施可以保证空气顺畅对流。 6、供水设施：经营用水有足够水量、水压。
7、排水设施：安装埋地式无动力生活污水净化装置，污水综合排放达到二级标准。 三、菜市场存在的主要问题 1、硬件设施档次偏低，缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差，重滞后于城市发展。 2、市场进货渠道杂乱，绝大部分市场未实施上市商品市场准入制，自产自销产品比例高，商品标准化程度低，市场没有设置蔬菜安全检测室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。 3、市场部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度；管理人员没有经过专业培训；对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等面管理手段缺乏、力量不足、措施不落实。 四、菜市场计划2009年改造建设容 1、建筑物外装修改造（计划投资60万元）。 ①改建后的菜市场地面铺设防滑地砖，符合吸水、防滑、易清扫的要求，向通道两边倾斜，墙贴墙面砖，摊位柜台立面贴墙面砖。 ②改建后的场具备良好的供水、排水设施，管道铺设入地，不设明沟，下水与公共排污设施相连并保持通畅，设置不锈钢污水槽，设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井，柜台侧设地漏。 ③改建后的场供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施，具备良好的照明设备，保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室，电线配备漏电防护装置。 ④改建后的公厕达到二类设施标准，公厕设专人负责，随时保持清洁无异味。 ⑤改建后的菜市场每个经营户统一配置密闭垃圾物收集容器，新
目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)
第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 2、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸； 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求； 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。
目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方
案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一：拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三：临时用地表
第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日
目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施
第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................
第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................
第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................
柳州市十大农业工程——三江县老堡 农贸市场升级改造建设项目总结 根据柳州市委、市人民政府关于实施“农业十大工程——农业服务体系完善工程乡镇农产品集贸市场升级改造”的工作部署，为解决老堡乡长期以来当地经营户及农民自产自销农副产品街边占道经营的现状，经老堡乡政府申请，县人民政府决定，要求县经贸局必须将老堡集贸市场项目建设列入2011年柳州市十大农业工程——乡镇集贸市场改造建设项目。县经贸局与有关部门经多次深入老堡实地考察，报县人民政府同意，决定利用老堡供销社场地进行项目建设。该项目通过公开招标，由三江县建筑公司承建，于3月底进场施工，由于受到雨季的影响，项目建设于5月底全面竣工，现已投入使用。 项目预算总投资：老堡集贸市场建设项目预算总投资为814，155元(含拆除老堡供销社已安排给职工作为安置的经营场所)。 项目计划建设内容：⑴拆除老堡供销合作社，宿舍、仓库、厨房、水池、热水房、洗澡房、烤房、厕所等地面建筑；⑵平整及水泥硬化地台1137平方米；⑶建造镀锌铁皮瓦钢架结构圩亭面积430平方米；⑷新建固定摊位30个；⑸新修排水沟80米；⑹安装市场内水电设施；⑺修建30米连接码头；⑻修建进入市场通道两处，回建安装不锈钢拉闸门1扇； ⑼改造及硬化老堡旅社负一楼门窗地台等。 通过改造老堡集贸市场力求达到：⑴设置明显商品区域标志，摊位设置明显合理，鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分开；⑵交易大棚没有吊顶、棚中棚及乱拉线的现象；⑶地面平整干爽，设置排水暗沟；⑷摊台
统一规划，统一制作；⑸公厕有冲水设施，有专人打扫；⑹市场内设有明显分区交易摊位牌、安排专人负责清洁卫生。 老堡市场主要完成项目建设内容：新建钢架结构渡锌铁皮高度为4米的交易棚420平方米，；硬化场地1158平方米；防护栏27米；排水主道暗沟35米，附排水沟70米；连接码头50立方米；建设日杂行、水果行、蔬菜行、肉行等固定摊位23个，鱼池4个，设有独立的活离经营场所150平方米；改造原旅社负1楼墙体、地台硬化等设施。 经过近3个月的施工，老堡集贸市场建设项目工程已全面竣工完成。整个市场设固定摊位26个，临时摊位30个，临时摊位为免费提供给当地农民自产自销的一个交易平台，新增从业人员160人；新增市场带动农户数(货源来自农户数)240户，新增带动就业人员420人；年农产品年交易量达200万公斤，交易额预计在300万元以上，每年可增加税费10多万元，对拉动三江县老堡乡社会内需发挥积极的作用，也改善了人民群众的交易环境，消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全，得到人民群众的交口称赞。老堡集贸市场的改造获得良好的社会效益和经济效益。 经济效益：农贸市场的建成，可为经营户提供27个经营摊位，解决部份人员的就业和收入，更重要的是为老堡乡2万多群众日常生活需要提供公共交易场所。同时老堡供销社通过管理和服务，也将取得一定的经济效益。因此市场的建设，对促进老堡乡经济发展、市场繁荣将起到积极的推动作用。 社会效益：该项目建成，对于构建新农村服务网络建设、治理老堡乡马路市场具有重要作用。对推动乡镇基础设施、加快农村流通网络建设步伐、繁荣乡镇和改善乡镇市容市貌等有很大的促进作用。 老堡市场项目建设结算：老堡农贸市场工程建设项目总投资
农贸市场施工组织 设计新 1
工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2
1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3
工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计
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第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程
建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区，市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表5 —1）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系 项目经理
菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020
黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。
原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。
5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织设施国家、行业的技术规范，质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。
儋州乐民农贸市场（张近）工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 2014年06月06日
目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备
--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------
施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计） ....................................... - 47 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计） ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划：........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -
新源天街菜市场 整 改 方 案 廊坊市新源天街商城管理有限公司 二〇一二年七月
改造提升菜市场是我市的一项民生工程，为进一步改善菜市场的环境，提高食品质量安全水平，更好地满足人民群众的生活需要，方便市民的日常生活, 在重建新源天街菜市场建设上，先后多次组织学习考察，借鉴经验，结合实际按照国家商务部、财政部《标准化菜市场设置与管理规范》要求，在路面、装修、柜台等方面做了完善。特制定新源天街菜市场改造工程实施方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以营造安全的食品消费环境为目的，按照廊坊市关于加强菜场建设和管理，保障居民食品安全的要求，以标准化为抓手，加强新源天街菜场建设和管理，全面改善全面改进新源天街菜市场的购物环境和食品安全状况。 二、工作目标 打造标准化菜市场，利民、为民、便民。 三、改造建设内容 (一)路面硬化 整改原因： 原材市场门前路面因市政施工有破损及塌陷的地方，影响车辆进出及路人行走。 整改方案： 根据现有状态对门前路面进行整合填平，保证门前的交通通畅。（二）内外装修 整改原因： 农贸市场的环境卫生至关重要，不仅代表了一个市场的整体形象，而更重要的是为群众提供一个舒心、放心的购物环境。 整改方案： 1、市场需做到日洁日清，每天按时按质的完成市场清理工作，需增加清洁公2人在现有的清洁工作时间的基础上，合理安排，协调轮次，增加清洁清扫次数； 2、配置统一的垃圾桶8个；
3、配置垃圾清运手推车2辆。 4、广告牌整改、各种制度上墙及市场管理设施等并加大市场管理、宣传力度，营造良好的文明创建氛围； 5、市场大门入口处的显著位置设立宣传栏，公示信息栏，公布管理人员职责，经营户须知，及时公布市场最新信息、通知； 6、在市场大门口处悬挂文明创建标语横幅，市场内张贴文明创建宣传画，从而营造良好的文明创建氛围。 （三）空调改装 整改原因：有部分空调安装不合理，无法达到理想的制冷制暖效果。 整改方案：请专业施工队根据现有状况制定新的施工图纸进行改装。（四）营业设施 整改原因： 原菜市场内海鲜柜台高低不平，且不属于防腐材料。冷藏设施简陋不符合国家标准。室外摊位零散不一。 整改方案： 现摊位柜台应按不同品类经营需要统一制作了柜台，柜面及边缘挡水凸边使用锈钢材料制作。柜台面积按长2米、宽1米设置，柜台高度 0.8米。柜台内留有同一位置摆放电子秤。冷冻、冰鲜水产品.鲜肉柜台应采用不锈钢台面，活水鱼摊位外设隔水墙，蔬菜柜台宜采用阶梯摆放式设计。现菜市场新配备冷冻产品的低温冷柜。 四、施工进度 新源天街菜市场改造工程分三个阶段实施。 第一阶段(三十五天)。路面硬化，空调改装 第二阶段（四十天）空调改装、内外装修 第三阶段（十五天）营业设施，各项完毕。 五、项目资金 1、路面硬化：20万元 2、内外装饰：50万元 3、空调改装：150万元 4、柜台更新：30万元
目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………７ 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………１3 七、施工进度计划（工期网络图) …………………………………………………１５ 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………3０ 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) ５﹑砼工程施工方案.....................................................................４9 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………５5 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………6０ ９﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………７6 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………7９ 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 1２﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………１13 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………11７ 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………12０ 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………１23
******菜市场改造项目 施 工 组 织 设 计 *****************建筑工程有限公司二0一六年*月**日
目录 第一章、技术标书总说明(招标文件响应程度) ................. 第二章、工程概况、施工特点 ............................... 第三章、现场平面布置 ..................................... 第四章、施工总进度计划、劳动力安排计划、机械设备投入及主要材料供应计划及保证措施......................................... 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案第六章、质量保证措施及质量违约承诺 ....................... 第七章、安全施工技术保证措施 ............................. 第八章、文明施工及环境保护的措施 ......................... 第九章、工期保证措施及违约承诺 ........................... 第十章、新技术应用及违约承诺 ............................. 附图: 拟投入机械表劳动力安排计划表 施工平面布置图 施工进度图
第一章、技术标书总说明(招标文件响应程度) 1、1 重点部署与工程目标 *********菜市场改造项目施工建设单位就是***商贸市场建设促进中心,我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料与劳力,并在施工的全过程中运用ISO9001质量管理体系,实行严格的质量监控管理,确保本标段工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工,具体的目标如下: 质量目标——确保工程质量100%达到合格等级,如达不到上述目标, 愿意接受业主经济处罚。 工期目标——确保在90个日历天内全面竣工,如期提交业主与住户使用。 安全文明施工目标——淮北市安全文明工地标准。 1、2、技术方案简介 本工程项目分别为:。 本针对本工程特点,我们的施工方案简述如下: 1、2、1、编制依据: 1、2、1、1、招标文件及业主提供的有关图纸 1、2、1、2、招标答疑会议纪要 1、2、1、3、国家与安徽省及淮北市有关技术规范、质量验收标准、文明施工要求以及中华人民共与国建筑法。 工程测量规范《GBJ50026-2001》 砌体工程施工质量验收规范《GB50203-2002》 建筑地面工程施工质量验收规范《GB50209-2002》 建筑装饰装修工程质量验收规范《GB5060-2005》 工程内容: **********菜市场改造项目,改造面积约4500m2;新砌墙体,原排水沟、摊位、砼地面拆除重建,原涂料拆除重新喷涂,电气照明、给排水、消防、监控系统安装。 第二章、工程概况、施工特点 2、1、工程概况 工程为******菜市场改造项目 1、项目所在区域位于**平原,地势平坦,由北向南,地面坡降约1/8000～ 1/15000,水系发育,各主要河流呈基本平行展布,由西北流向东南。公路沿线属于平原地貌,地貌形态单一。依据其地貌形态、组成物质外力作用的方式与强度的