主要年份外国留学生情况
据统计，2012年度共有来自179个国家和地区的51036名外国留学生在本市招收外国留学生的33所高校和2家科研机构就读，比2011年增加3305人，同比增长7%。其中学习期限超过6个月的长期生36628名，同比增长8.2%；学习期限在6个月以下的短期生14408名，同比增长3.9%。
按留学生来源地分析，留学生最多的前6位国家依次为韩国（9751人）、日本（6706人）、美国（4816人）、法国（3352人）、德国（2301人）、泰国（2059人）。按学科分析，选读最多的5个学科依次为文学（31681人）、管理学（5358人）、经济学（3629人）、工学（2880人）、医学（2879人）。按学校分析，全市留学生规模超过1000人的高校13所。其中前6位为复旦大学（6952人）、上海交通大学（5915人）、华东师范大学（5484人）、同济大学（4834人）、东华大学（4316人）、上海外国语大学（4218人）。按学历生分析，学历留学生最多的前6位学校依次为复旦大学（2920人）、同济大学（2242人）、上海交通大学（2087人）、华东师范大学（1060人）、上海财经大学（980人）、上海外国语大学（961人）。
接收留学生的高校：
复旦大学、东华大学、华东理工大学、华东师范大学、上海大学、上海财经大学、上海交通大学、上海交通大学医学院、上海体育学院、上海外国语大学、上海音乐学院、上海中医药大学、同济大学、华东政法学院、上海师范大学、上海戏剧学院、上海工程技术大学、上海理工大学、上海对外贸易学院、上海海事大学、上海水产大学、上海电力学院、上海金融学院、上海立信会计学院、中欧国际工商学院、上海生命科学研究院、上海有机化学研究所、上海微系统与信息技术研究所
上海外企数量：
上海统计局最新统计数据显示，截至2011年底，上海共有外商投资企业5.93万户，比上年增长5.7%。外商投资总额3773.53亿美元，增长11.2%；注册资本2272.57亿美元，增长13.1%。境外投资者在上海设立总部经济机构749户，其中，地区总部300户，投资性公司200户，研发中心249户。
从投资者国别（地区）看，设立户数前五位的分别是中国香港特别行政区、日本、中国台湾省、美国和韩国。而投资总额前五位的分别是中国香港特别行政区、美国、日本、新加坡和英属维尔京群岛。其中，美国凭借国际主题乐园的设立，以55.04亿美元的投资总额紧随中国香港之后，排名第二。
主要年份在沪外国常住人口：
09英本非师二班胡帅 090205216 我国外商投资企业发展与竞争力现状 改革开放以来，我国利用外资取得了举世瞩目的成就，外商投资企业[2]得到了长足发展，弥补了长期困扰我国的资金和技术双缺口，极大地推动了经济增长，增加了出口、税收和就业机会，促进了产业结构的优化升级和技术进步，对我国贸易发展、国际收支平衡以及人民币汇率稳定起到了重要作用，加快了我国经济全面融入国际社会的步伐。 一、我国外商投资企业发展的基本情况 外商长期持续地对工业领域投资形成了强大的生产能力，使外商投资工业企业对我国工业的贡献不断增强，已经占有举足轻重的地位。 1. 外商投资工业企业[4]资产占到工业资产总量的四分之一。外商对我国工业的持续投资积累了大量资产，外商投资工业企业的资产比重从1995年的15.2%，上升到2000年的20.4%，2004年的25.8%；外商投资工业企业对工业资产增量的贡献率，从1995-2000年的29.1%，上升到2001-2004年的34.1%。 2.外商投资工业企业对工业产出和利润的贡献份额均超过三分之一。1993年以前，外商投资工业企业在工业总产值中所占份额较小，不足10%。从1995年开始，随着利用外资规模的迅速扩大，外商投资工业企业的产值快速增长，对工业总产出的贡献大幅度提高，对我国经济的快速增长起了重要的推动作用。2004年外商投资工业企业的总产值比重比1995年增长了15.2个百分点（详见表1）。同时，外商投资工业企业对工业总产值增加额的贡献率不断增长，从“八五”的25.5%，上升到“九五”的50.2%，虽然2001-2004年有所下降，但仍保持着36.5%的份额。 外商投资工业企业对利润和税收的贡献较大。九十年代以来，外商投资工业企业对我国利润和税收的贡献稳步增长，2004年外商投资工业企业占工业利润的比重为32.5%，占上交税金的比重为19%，对工业税收增长的贡献率1995-2000年期间为27.8%，2001-2004年期间为21.1%。 3. 我国三分之一的市场份额为外商投资工业企业占有。2004年外商投资工业企业的主营业务收入占32.7%，比1995年的19.1%提高了13.6个百分点。从1995年至2004年的十年间，国内市场销售增量的近40%是由外商投资工业企业提供的，汽车、移动通讯设备、电子计算机、化妆品等商品的品牌多数为外资企业拥有。 4. 外商投资工业企业对我国就业贡献巨大。外商投资企业的增加，大量吸纳了我国的劳动力，缓解了就业压力。2000年外商投资工业企业的从业人员为853万人，2004年增长到1755万人，四年增长了1倍多，对工业就业增长的贡献率高达84.9%，成为我国就业的主要渠道之一。 5. 外商投资企业对我国出口的贡献超过内资企业。外商投资企业对我国出口总量[5]贡
辉瑞（美国）：普代3000，高代4000，交通1800，电话350，住房补贴工资的18%，奖金10000。 中美史克（中英合资）：底薪2800元，交通1000元，电话800元，年终补贴8000元，季度奖9000元，住房公积金600元/月，出差住宿350元/天，餐补100元/ 天，宴请费2500元/月，礼品费1000元/月。 诺和诺德（丹麦）：底薪3000-4500,电话1000,交通1000,差500/天,季奖12000,出差星级宾馆,每年带薪国外休假。 诺华（瑞士）：普代3000，高代4300，交通500，电话200，一类城市，另一年有7000福利，其他福利很差，奖金少．诺华的底薪是2400，600车补，100话补。 罗氏（瑞士）：普代2600-3200，高代３８００－４５００，交通１０００，电话３００，奖金高。 礼来（美国）：普代3800-4000，高代5000，交通900，电话３５０交通900，电话350，奖金很高。 赛诺飞万安特（法国）：底薪4000，600车补，100话补，奖金每月15000(要完成任务),其他的福利也特别的好。 阿斯利康（英国）：工资3000-3500电话300交通300，奖金6000/季。高4500-5500，交通900，电话500季奖8500-9000。 施贵宝（美国）：工资3500，电话300交通600，奖金8000-12000/季度。 ＧＳＫ（英国）：普代3000-3500，高代4000-4500，交通1000，电话500，奖金18000/四个月。 杨森皮肤组（美国）：工资2000-2500，电话300交通300，奖金不知道。 费森尤斯*卡比（德国）:底薪3000左右,补助600-800,出差补助一天200多。 第一制药：普代3500,车补900,每天补40,电话480,出差每天90,出租,车费全包,其他500.每月5500-6000的保底, 加班费可观,一天600,奖金如果拿到,月可20000,大城市就更不得了。 雪兰诺（瑞士）：基本工资3500左右，奖金每季度12000左右，不同区域，待遇不同！ 施维雅（法国）：底薪3200，车补600，话补200，食补80，200多提成，加班一天２５０,每月有6000的奖金。
企业为什么活不过三年 根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据，国内中小企业的平均寿命只有2.9年。 企业家精神的培育和老化 有人说投资是投人。确实，投资3年内的企业，企业创始人的因素非常重要。因为，他尚不具备完整的、有战斗力的企业家精神。企业是一门生意，做生意需要学徒，需要交学费。但凡活过3年的企业，可能初步具备了一定的企业家精神。企业越大，企业家精神和能力越强大。 游族网络创始人、最年轻的A股董事长林奇曾说：“创业初期，我们洞悉社会的能力不足往往会自我乐观；我们没有足够的人格魅力却会自我感觉良好；我们不具备有价值的思想却会自以为是；我们没有强有力的凝聚力只会高举大棒；我们把握不了人性只求他人理解。” 但是，企业家精神也会老化。企业活过30年，必须面对企业家精神的老化。和很多企业做到一定规模的传统企业主聊天，经常听到的口头禅是：“做实业很难”、“我们听不明白”、“让年轻人去做”、“我赚不了这钱”、“哪有那么容易？”、“永远赶不上国外”、“安全怎么保障”、“哪有这么好的事情？”…… 这是一种完全的负面心态。对机会丧失敏感，没有探索的兴趣，任输服老。企业家精神的本质是创新和冒险，企业家精神的老化，必然导致企业的步步自封和掉队死亡。这样的企业，被时代淘汰只是时间问题。 创业者内心浮躁 现在很多创业者很浮躁，网络上充斥着太多一夜暴富的故事，那些或多或少的成功形象，很容易动摇一颗 浮躁的心。在这个高速发展的社会里，老实创业的人反而会觉得不安心，还没有开始就已经在盘算做这件事能有多少利益，如果利益不够，则可能直接就还没有开始就已经结束了，一心求快，反而就容易失败。 融资不是终点而是起点 有的创业者获得了融资之后，就感觉自己赚到钱了，认为自己已经是成功人士，把融资成功当成事业成功，将创业前的务实精神抛之脑后，从而造成后面的业绩平平，投资人的钱如水分蒸发，从而产生一系列的连锁反应，最终导致失败。 爱上产品，不注重销售渠道搭建 有些老板的失败在于爱上自己的产品，认为自己的产品天下第一，世界领先，全球无敌，别人不买是他们 没有眼光，老认为同行质量不行，然后自己盲目自大，认为自己销售不好只是运气不好。 而有一些企业从一开始目标太大，一张口就是国内最好，在生产环节投入过多的人力物力财力，但是销售环节却少量投入，渠道没有搭建好，等产品生产出来，才发现销路不畅通，从而造成滞销，甚至直接导致破产。 企业产品的生命周期没有实现合理过渡
世界500强的外企部门主管，年薪20余万元，出差只坐飞机，酒店只住五星级。但为了创业，今年5月，27岁的庄栋决定辞职，离开上海。揣着西安交通大学研究生毕业证，他重新站在母校对面那条名叫“金水路”的巷口，开始了新生活——卖凉皮。 西安交通大学南门对面的金水路路口，一个名为“小庄师兄”的凉皮摊位吸引了市民张先生的注意。这个只有一辆生锈的三轮车、一张案板、一把遮阳伞、一张桌子、4个凳子的摊位，却拥有一名“英语口语很棒”的老板。 张先生听别人说，这个凉皮摊的老板是西安交通大学毕业的硕士。 昨日中午12时，“小庄师兄”凉皮摊照常出现在路口，附近摆摊的商贩说，这个摊位在此时间不长。正是午饭时间，1个小时内，“小庄师兄”凉皮摊卖出凉皮17碗，每碗5元。赶上顾客多时，桌子和凳子明显不足，老板只好求助隔壁摊位。调凉皮、送餐、收拾餐具……“小庄师兄”凉皮摊上只有两人在忙活，一个叫庄栋，一个叫庄楠，是亲兄弟，庄楠比哥哥庄栋小两岁。 “来光顾的很多都是我的师弟师妹，原来在学校他们都叫我小庄师兄，现在我的凉皮摊也起这个名字。”摊位老板庄栋说，2012年，他毕业于西安交通大学材料科学与工程专业，硕士研究生学历，毕业三年了。弟弟庄楠毕业于西安工业大学机械专业。 事后，华商报记者分别验证了二人的毕业证。 外企上司：他走了我觉得挺可惜
庄栋说，当年他的高考成绩可以上除清华北大以外的任何国内高校，他选择在西安交通大学本硕连读，硕士时研究的方向是关于核能应用方面的材料研究，但研究生毕业后，他选择了一家从事日化行业的世界500强企业。 9月16日，在西安交通大学研究生会的微信公众号内，发布了一篇“卖凉皮的给你讲该怎么进全球500强”的文章，文中讲述庄栋在毕业前后如何应聘进这家外企工作的经历。庄栋说，他大学四年级通过了英语六级考试，还多次准备出国，但由于家在宝鸡农村，父母靠种植猕猴桃为生，收入不多。为了不给家人增添负担，他放弃了出国，最终在近千人的选拔中，通过了多次中英文面试，顺利进入这家外企，在上海工作。庄栋说，离职前，他已成为公司生产部门的主管，年薪20余万元。与此同时，他也享受着一些世界级企业员工的待遇，出差只坐飞机，酒店只住五星级，偶尔还有机会前往美国、欧洲、日本等地出差。“辞职前，我们部门领导还想再提拔我一下。”庄栋说，此时，一个创业想法驱使他决定离开上海。 庄栋曾经的上司蔡先生证实了他的说法。“我多次挽留他，但他的创业想法挺成熟的，而且决心很大，我不想耽误他的前程，其实，他走了，我个人觉得挺可惜。” 女友支持：创业才能有安全感
工作11年，年薪30W的外企高管，告诉你7个真实且高效 的成长方法 图片来自网络导语：本文为自述式故事，但请认真读括号里面的精华内容。 01.骑驴找马对不对？因人而异 2004年我毕业了，奔向一个我哥哥所在的二线的城市。刚 毕业的小伙伴想去什么地方工作的话，首选有亲人或者朋友在的地方，最起码吃住没有问题。我的第一份工作是在一个制鞋厂做业务跟单。因为大学学习的是国际贸易，所以在工厂里面就做了业务，说实话，一开始也不知道业务是什么职位，反正有单位收就去了，我们那个时候的大学生还是很务实淳朴的，对骑驴找马的找工作方针深信不疑。在工厂的半年时间，我粗略的了解了工厂的运作流程，接单备料生产跟进度出货，这是底层最基础的基础流程，是书本上知识的落地化。（无论你的第一份工作是什么，先学到一些基础和皮毛，这些就是你往高处走的奠基石）那是一个台资工厂，台湾人在大陆设厂自带清高，所有的管理层必须是台湾人。而对于那么爱国的青年的我，第一份工作基本上就无疾而终了，但却奠定了我找第二份工作的基础。02.知道谁才是给你发工资的衣食父母 2005年2月，我进了现在的贸易公司，一做就是十一年。这
说明方向对了才能好好的用力。 这家贸易公司是美国一个进口商的分公司，下面有十几家工厂作为供应商。国外有一个大老板，国内一个老板，但其实我们跟国外老板的交流为0，基本是国内老板才是真正的老板。我也是通过一个同事的经历突然认清了这个事实。面试的时候，老板说，你有工厂的经验可以进来试试（得益于那半年的工厂经验），而当然我的英语是过关的，国贸知识也 是了解的并且具有计算机软件使用证书。试用期三个月，和我一起进来的姑娘叫Mary,我们俩只能留一个，我很感谢她 的初生牛犊不怕虎，让我认清了谁才是自己真正的衣食父母。（好公司一般都是竞争上岗制，优胜劣汰符合所有自然法则）第一个月的时候，有美国客人过来挑选样品，因为人手不足，我和Mary也去上阵做临时的翻译，客人挑选的非常的欢喜，临行的时候还送了礼物给我和M表达感谢。我们也不懂什么就收了，M还特别懂事的发邮件感谢他们给她这次机会。可是---就是这封邮件，让M失去了工作。中国老板当然在邮件的CC之列，老板气冲冲的来到公司，质问M，是客人给你了你机会，还是美国公司给了你机会，还是我给了你机会? 我一瞬间就明白了，衣食父母不要弄错，否则就是撞枪口啊。这是我进公司的第一个感悟，你为谁效力要弄清楚。（不要 一味的想去讨好大老板，在你还够不着的时候）03.不懂就问，挑战也是机遇
不计其数，上海的外企太多了，而且也很杂，什么类型的企业都有，不像苏州那样几乎都是加工制造。实力雄厚的外企大多都在上海市的国家级开发区内，而上海市的国家级开发区有：浦东新区开发区·松江出口加工区·漕河泾新技术开发区·闵行经济技术开发区·虹桥经济技术开发区·陆家嘴金融贸易区·上海外高桥保税区·金桥出口加工区·漕河泾出口加工区·青浦出口加工区·闵行出口加工区 以下是上海外企100强2009年度上海外企100强(按销售额排名) 1 达功（上海）电脑有限公司 2 上海通用汽车有限公司 3 上海大众汽车有限公司 4 上海上汽大众汽车销售有限公司 5 英源达科技有限公司 6 达丰（上海）电脑有限公司 7 昌硕科技（上海）有限公司 8 英顺达科技有限公司 9 上海物资贸易股份有限公司 10 中国东方航空股份有限公司 11 上海惠普有限公司 12 上海友谊集团股份有限公司 13 上海振华重工（集团）股份有限公司 14 上海电气集团股份有限公司 15 上海三星半导体有限公司 16 明朗国际贸易（上海）有限公司 17 联强国际贸易（中国）有限公司 18 上海大润发有限公司 19 中国移动通信集团上海有限公司 20 上海贝尔股份有限公司 21 上海赛科石油化工有限责任公司 22 乐金显示贸易（上海）有限公司 23 小松（中国）投资有限公司 24 国际商业机器（中国）有限公司 25 松下电器机电（中国）有限公司 26 上海电气电站设备有限公司 27 锦江麦德龙现购自运有限公司 28 华硕电脑（上海）有限公司 29 飞利浦(中国)投资有限公司 30 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司 31 佳通轮胎(中国)投资有限公司 32 英迈（中国）投资有限公司 33 国基电子（上海）有限公司 34 爱思开能源国际贸易（上海）有限公司 35 联华超市股份有限公司 36 益海嘉里食品营销有限公司 37 宝钢新日铁汽车板有限公司 38 欧尚(中国)投资有限公司
我的英语在大学就一直不行，勉强混过四级，只能说是碰巧读了研，英语怎么考过的我自己都没想明白。从毕业四年后基本都快把英语忘掉了。三年前因为一个特殊的机遇进入外企（美国 企业）工作以来，断断续续学了很久的英语。进展一直不大，也就是能看看技术书书籍，英文帮助而已。“听”、“说”、“写”比 没学过英语的人好不了多少。由于工作的需要，经常性的去参加培训自己感觉水平稍微提高了一点。最主要的是对学习英语的认识改 变了，学习方法改变了。 有次有个老外对我说，英语是不是。我觉得这个总结得相当好，英语不是知识，只是一门技能。学习知识和掌握技能所用的方法是截然不同的。掌握技能关键是要用，用得多了自然就掌握了。但同时也要讲究方法。就象学游泳一样，好的老师用正确的方法教，那肯定比自己瞎扑腾要学得快学得好。 想起以前总是傻傻的背单词，还自己写了程序背。其实单纯背单词的学习效果是很差的。远不如背句子及短文。 练习听力我个人觉得钟道隆的逆向英语见效最快，尽管刚开始时很难坚持。它的方法就是听写，一边听一边把听到的内容写下来 ，没听清楚就一句句反复，至于听什么倒无所谓，自己根据自己的水平找适当的就行了。这种方法强迫你听懂每一个词，包括很多一 带而过的介词，连读等。坚持下来很容易见效。 “说”，其实找老外对练是最好的了，但是有个问题是不是哪里都有老外，也不是谁都认识老外，前段时间发现一个练口语和听力的网站不错，下面网址推荐的第一个，我感觉不错。需要练习的朋友可以去看一下。 写就没这么简单了。很多短语，或是语法，在阅读时都不是问题。可要在自己写东西的时候却什么也写不出来，全认得，就是写 不出。其实和练听力时是一个道理，最好是背诵一些短文。我记得以前高考之前，为增加写作能力，也有很多同学整本的背一些什么 优美文章集之类的。每天如果能用英语写写日记应该也是个好办法。（可惜我自己连写中文日记都坚持不下来。） 另外记忆是一个不断重复，加深映象的过程。所以复习和复习的频度也是非常关键的。子曰：“学而时习之，不亦乐乎。”。只 学不复习其实是很笨的做法，这样做只会浪费了第一次的学习时间。 所以为了更好的学习英语，更好的锻炼我的口语（工作性质决定我并不需要翻译工作，能和老外流利的对话才是在外企工作的根本，所以流利的口语在参加工作以后更为重要）。我找了一些学习英语的网站经行
中国外资企业名单前100名 1.摩托罗拉(天津)电子有限公司 2.上海大众汽车有限公司 3.广东移动通信有限责任公司 4.中海石油中国有限公司 5.上海上汽大众汽车销售有限公司 6.一汽大众汽车有限公司 7.大连西太平洋石油化工有限公司 8.南京爱立信通信有限公司 9.浙江移动通信有限责任公司 10.康佳集团股份有限公司 11.中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 12.上海通用汽车有限公司 13.冠捷电子（福建）有限公司 14.上海西门子移动通信有限公司 15.广州本田汽车有限公司 16.长城国际信息产品（深圳）有限公司 17.广东核电合营有限公司 18.山东国际电源开发股份有限公司 19.TCL王牌电器（惠州）有限公司 20.东莞诺基亚移动电话有限公司 21.上海贝尔有限公司 22.金光纸业(锡山)有限公司 23.沈阳金杯客车制造有限公司 24.苏州飞利浦消费电子有限公司 25.神龙汽车有限公司 26.福建移动通信有限责任公司 27.希捷国际科技(无锡)有限公司 28.东莞三星电机有限公司
29.广东广合电力有限公司 30.上海真空电子器件股份有限公司 31.旭电(苏州)科技有限公司 32.深圳希捷科技有限公司 33.爱普生技术（深圳）有限公司 34.河南移动通信有限责任公司 35.杭州娃哈哈保健食品有限公司 36.兖州煤业股份有限公司 37.庆铃汽车股份有限公司 38.顺德市顺达电脑厂有限公司 39.江苏金东纸业有限公司 40.上海永新彩色显象管有限公司 41.华飞彩色显示系统有限公司 42.上海惠普有限公司 43.广东北电通信设备有限公司 44.戴尔计算机（中国）有限公司 45.深圳创维－RGB电子有限公司 46.深圳开发科技股分有限公司 47.乐金电子（惠州）有限公司 48.天津三星电机有限公司 49.佳能珠海有限公司 50.广州宝洁有限公司 51.苏州爱普生有限公司 52.明基电通信息技术有限公司 53.重庆钢铁股份有限公司 54.上海上菱电器股份有限公司 55.湛江东兴石油企业有限公司 56.沈阳兴远东汽车零部件有限公司 57.友利电电子（深圳）有限公司
本以为是民族骄傲，哪知道它是外企渠道 ——中国十大最意想不到的外资企业 第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 94年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了
（图一）看到这样的广告画面，你会认为中华牙膏不是中国的吗？ （图二）中华力量！我相信中华的力量！国家羽毛球队合作伙伴！这几个元素叠加时，你会想到这是一个荷兰企业吗？ 第二名：个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度 最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。 民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。 四、工会及职工权益 国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。 大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更
No.1通用电气 韦尔奇经典：多元化战略与六西格玛 “20世纪最伟大经理人”韦尔奇的经典理论不胜枚举：“数一数二”；多元化进程中自我控制；群策群力，反官僚主义；长投短贷、资本和实业互补；六西格玛提升制造型企业竞争力……GE以财务稳健为前提致力发展前瞻式多元化业务。 经验要点： 1.做巨无霸同时保持小型企业的灵活性，多元化必须与企业核心竞争力相结合做资本运作。 2.严谨而不乏活力的实施理念，群策群力与员工360度测评（4E1P）。 学习局限： 1.朗咸平曾指出，简单模仿产融结合、多元化并购策略，人力资源又难以匹配，中国企业已经付出了沉重代价。 2.GE财务透明度一向很低，盲目照搬容易被投资者们列入黑名单。 国内实践： 德垄托普、巨人、一些家电企业的过度多元化，实际上增加了企业管理的复杂性和风险性，导致企业内耗负担加重。 No.2IBM 转型：切割非核心，向服务迈进 IBM10年间两次转型的真正原因是，时代正在对高技术的IT产品及服务业作新的定义。基于对未来战略的需求进行有效的业务调整，卖出非核心业务是上策。全球网络、网络设备、PC 业务的卖出，都是IBM进行核心业务互换的成功模式。 经验要点： 1.战略突围的关键在于方向的清晰性、执行的坚决性和适当的灵活性。 2.IBM转型模式：战略管理、市场导向、领导决策与商务标准、专注领域、营运跟技术配合、市场与产品创新、人才专业化、策略联盟与环境体系。 学习局限： 1.“全民奔服务”因缺乏服务价值认知和更专业的解决方案而半途而废，许多中国PC企业只能“回归”。 2.由于产品定价、计算回报、标准化和创新能力等原因，目前中国IT服务市场发展仍存障碍。国内实践： TCL剥离国际电工、联想集团置换亚信股权，都是切割非核心或盈利单位集中谋求其他发展。No.3微软 人才：期权激励高人，精简组织结构 微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业，采取高标准用人政策，以公司前途作赌注。坚持雇用顶尖的人员做事，摒弃陈规，鼓励员工正视失败，不以成功自足，不断接受更多挑战。为鼓励畅所欲言，还专门开发了员工满意度调查软件。 经验要点： 1.选用最好的人才，良好的工作环境和组织气候，把公司信念和价值观融入细微管理之中。 2.不雇用冗员，减少会议，去除组织上的官僚体系，精简人事，维持“创业维艰”心态。学习局限： 1.承诺期权无法兑现会招来员工与媒介非议。 2.灵活的组织管理稍有不慎会流于散漫，既懂技术又善经营的一流职员对实力不强的中国企业来说很难驾驭。 国内实践： 百度、伊利、金蝶等都采用期权模式激励员工，但百度裁员门也带来期权顾虑。
(很实在很好)外企机械工程师的二十年职业感 (很实在很好)外企机械工程师的二十年职业感.txt什么叫乐观派？这个。。。。。。就象茶壶一样，屁股被烧得红红的，还有心情吹口哨。生活其实很简单，过了今天就是明天。一生看一个女人是不科学的，容易看出病来。外企机械工程师的二十年职业感 外企机械工程师的二十年职业感悟 首先简单介绍一下本人情况： 木易春，江南人氏，姓杨，春天出生。职场老将（本人身心还较年轻），社区新兵，从中增长不少见识。 89年毕业，国企4年，民企2年，港企7年，意企5年，日韩合资企业2年，经历非标设备、玩具、电子、自动化设备行业。 在珠三角亲历了“中国制造”的繁荣壮大，也感受到目前金融海啸带来的凛冽气息，对“中国制造”有一些管窥之见，结合本人的经历，在此写下几点感悟，供各位同行参考。文章分8个章节，有以下小题目： 1、求职难并不是近年才出现 2、四年存的钱不如一天多 3、新知识只能从头学起 4、感受外企的活力 5、本领是个人最好的依靠 6、意国的人生活真潇洒 7、设备国产化的困惑 8、感受高效的设计制造 请各位选择感兴趣的章节阅读，也希望能够抛砖引玉，引来各位同行各抒己见。 1、求职难并不是近年才出现 89年毕业，被分配到内地小城一小军工企业（当时包分配）。说是军工企业，其实那几年，除了出口了两套做子弹的专机去肯尼亚、乌干达外，基本是做民品，企业效益一般。同学分配普遍不理想。但最差的还不是我们这一届。90、91年因为经济太差，大学生无法分配，实行的是“哪里来到那里去”的分配原则，许多学弟、学妹们被逐级下分、有的最后分到了他们老家的生产大队！那时没有大学生做村官一说，分到那里实际无事可干，也不受薪，只挂个户口和档案，与待业无异。 当时大学一年招生50多万、约为现在的十分之一，高考竞争比现在大N倍。而打工经济才开始在南方萌芽，不像现在虽然竞争激烈、但整体经济已经有很大的发展，只要有能力，个人具有充分的自由和广阔的发展空间。客观来讲，现在人们生存问题不大，而当时出门需要带粮票、开介绍信做法很束缚人。 97年亚洲金融危机发生后，国内经济也很受影响，大学生又面临第二轮求职难，大学生做环卫
单位名称负责人 普利茂斯永乐胶带(上海)有限公司m 王凤 上海美林时装有限公司林子 上海华新医材有限公司m 郑永柱 上海菁达工艺制品有限公司陈伯平 成进贸易(上海)有限公司SEONG,DAE YONG 石木玻璃制品(上海)有限公司不在石木章悟 艾蒂工业绝缘材料(上海)有限公司o Ramon Rodriguez 升逸豪纸业新材料(上海)有限公司Felix Chao 乔翔机电工业(上海)有限公司范杰翔 上海耀源精机有限公司 C.KYLE.WEN 上海德天数码展示设备有限公司张立禾 上海利奥皮革制品有限公司路易斯.缪 汉岱电气科技(上海)有限公司黄学通 上海三汰包装材料有限公司刘武进 佳蜜香精香料(上海)有限公司WIND CHEN 爱思必(上海)国际贸易有限公司青木大一 青昂钢管(上海)有限公司中河元 汉升密封科技(上海)有限公司电话错误范秀忠 奈镁克(上海)精密机械有限公司m 罗嘉鹏 米亚基贸易(上海)有限公司x 小出努 欧大纬纺织机械(上海)有限公司LIAOCHAOLIANG 瀚宇(上海)木业有x限公司陈国华 品鑫纺织工业(上海)有限公司ok DICKCHANG 上海邦霖不锈钢制品有限公x 陈沐霖 雷森服饰(上海)有限公司TAN KEK LOOI 上海大富纺织品有限公司郭天友 富宣国际贸易(上海)有限公司和泉晴久 肯天(上海)贸易有限公司MICHAEL HUGH QUINN 吉友联有机合成化学(上海)有限公司ok RAFIZSHIVKUMAR 上海金祥大发自动门工程有限公司错大林哲夫 上海考斯茂石英有限公司高井义隆 上海彩丰转印材料有限公司m 梁学宇 上海鸿羽来贸易有限公司齐藤宗利 喷克(上海)商贸有限公司DENISPIERRELOUISPICQUENOT 上海加扬光电科技有限公司明天打陈文漳 上海凡宜科技电子有限公司m 吴定国 上海恩焕箱包有限公司OH JIN HW AN 上海锦湖照明灯具有限公司x 朴明求 上海东冠华洁纸业有限公司m 李慈雄 林与黄仪器国际贸易(上海)有限公司OI TIAN LEE 雅龙材料科技(苏州)有限公司x 罗伯特卡里尼 上海爱邦铝箔制品有限公司x 张松岳
薪酬管理制度 第一章总则 【目的】 第一条、在绩效管理体系的支撑之下，以回报员工所创造的价值来牵引员工的个人目标与公司目标一致； 第二条、提倡奖励贡献者，鼓励进取者，带动观望者，以不同方式的薪酬来激励员工，并逐步让Niou的员工认同、接纳、理解并实施公司三年规划的组织目标； 第三条、以薪酬为信用先导，有承诺必兑现，逐步带动Niou管理团队，在尊重、认同员工的基础上，懂得即时奖励贡献者，懂得即时表彰进取者，懂的即时辅导培训需提升者，并辅以相应的薪酬回报，以此成为衡量员工价值创造的砝码； 第二章薪酬的价值导向 【原则】 第四条、利益结合原则： 企业发展的利益带动员工个人利益，薪酬水平不仅顺应市场竞争的趋势，也要顺应员工个人能力提升水平； 第五条、合理合时原则： 既要根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，也要结合人才匹配可能短缺所带来的运行风险，以薪酬政策为准绳，灵活的使用薪酬砝码。 第六条、动态平衡原则： 员工每一项薪酬的变动调整都必须在相关依据指导下，形成一个动态的运行链，既要牵引员工的努力方向，又要鼓励推动员工不断提升业绩。 第七条、激励员工原则： 对内，遵循调动员工积极性、激发员工潜能的原理，管理团队要善于应用薪酬砝码，以回报搞贡献者作为榜样，在Niou引导、倡议——Niou是一个懂得回报认同员工价值创造的管理风格，在员工内心树立良好的雇主品牌口碑； 第八条、符合法规原则： 遵照深圳市及所在行政区的法规法律，完善员工福利，健全相关的契约文件，建立与员工良好的雇佣关系，降低或减少劳动纠纷所产生的风险。 第三章薪酬模式 【职能薪酬的三个维度】
外资企业500强排行榜(名单) 排序企业名称销售收入 1 摩托罗拉（天津）电子有限公司410.7 2 上海上汽大众汽车销售有限公司356.1 3 上海大众汽车有限公司317.36 4 北京首信诺基亚移动通信有限公司225.89 5 一汽大众汽车有限公司217.86 6 一汽---大众销售有限责任公司213.15 7 联想（北京）有限公司165.6 8 华能国际电力股份有限公司158.17 9 上海西门子移动通信有限公司155.54 10 南京爱立信通信有限公司131.83 11 广州本田汽车有限公司121.69 12 大连西太平洋石油化工有限公司116.88 13 上海通用汽车有限公司112.32 14 长城国际信息产品（深圳）有限公司102.29 15 东莞诺基亚移动电话有限公司102.18 16 赛特集团有限公司97.89 17 马鞍山钢铁股份有限公司94.89 18 上海贝尔有限公司90.77 19 鸿富锦精密工业（深圳）有限公司90.1 20 北京爱立信移动通信有限公司89.6 21 冠捷电子（福建）有限公司88.31 22 神州数码（中国）有限公司85.95 23 日立（中国）有限公司83.87 24 广东核电合营有限公司75.48 25 上海蜂星国际贸易有限公司72.36 26 戴尔计算机（中国）有限公司68.91 27 北京大唐发电股份有限公司65.51 28 兖州煤业股份有限公司64.69 29 沈阳金杯客车制造有限公司63.04 30 顺德市顺达电脑厂有限公司62.56 31 山东国际电源开发股份有限公司62.21 32 北京诺基亚航星通讯系统有限公司61.42 33 福建移动通信有限责任公司60.07 34 杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司60.03 35 广东北电通信设备有限公司59.82 36 TCL王牌电器（惠州）有限公司59.4 37 神龙汽车有限公司58.01 38 上海友谊集团股份有限公司57.73 39 康佳集团股份有限公司56.8 40 希捷国际科技（无锡）有限公司56.45 41 希捷国际科技（深圳）有限公司56.27 42 苏州爱普生有限公司56.04 43 乐金电子（惠州）有限公司53.47 44 青岛啤酒股份有限公司52.77 45 北京金长科国际电子有限公司52.64 46 佳能珠海有限公司52.6 47 杭州娃哈哈保健食品有限公司52.51 48 爱普生技术（深圳）有限公司52.11 49 金东纸业（江苏）有限公司52.09 50 旭电（苏州）科技有限公司51.17 51 广州宝洁有限公司50.92 52 苏州飞利浦消费电子有限公司50.46 53 深圳创维－RGB电子有限公司50.17 54 北京首都国际机场股份有限公司50.13 55 上海惠普有限公司49.68 56 安利（中国）日用品有限公司48.2 57 UT斯达康（中国）有限公司47.25 58 浙江雕牌家庭清洁用品有限公司47.05 59 青岛朗讯科技通讯设备有限公司46.79 60 沈阳兴远东汽车零部件有限公司46.06 61 苏州明基电通信息技术有限公司45.46 62 大连东芝电视有限公司44.3 63 飞利浦电子元件（上海）有限公司43.79 64 摩托罗拉（中国）投资有限公司43.29 65 乐金电子（天津）电器有限公司42.61 66 上海锦江麦德龙购物中心有限公司42.52 67 临沂新程金锣肉制品有限公司42.37 68 百胜（中国）投资有限公司41.94 69 顺德市格兰仕电器实业有限公司41.53 70 东海粮油工业（张家港）有限公司41
事业单位、外企、国企哪家强，亲身经历回 答你 妖妖泰品新的毕业季来临，很多人已经找好工作，但也有很多人还在犹豫选择哪份工作或者还没有找到工作，大多数人选择工作的种类无非就是国企、事业单位、外企、民企，当然还有一些人选择创业。笔者妖妖，在事业单位、民企都待过，如今自己正处在辛酸创业期中，妖妖的男友如今在一家世界500强外企工作，闺蜜在一家央企工作，而妖妖如今正在体验着创业的快乐与痛苦，因此，妖妖用自己、男友和闺蜜的亲身经历给大家做一个参考。由于是亲身经历，内容较长，大家可以拖动文章到需要看的地方。 事业单位：说说妖妖本人吧，妖妖在大学期间表现还不错，拿过所学专业奖项，毕业后应聘进入了某省的媒体单位。妖妖从小在农村长大，身边的人大多是农民，没有什么知识文化，更别说会有亲人在事业单位工作。刚进入这个事业单位的时候，全家都以我为傲，就连在外打的的时候告诉司机我要到的地点司机都会以一种特别羡慕的眼光来看我。可以说，这份体面的工作真的是可以满足我和家人的虚荣心。 关于为这一段，贴吧不允许发，楼主先做些改动 1.概况：社会地位高，工作稳定，可以按时上下班。到了一定时间可以提前接小孩，周末除值班人员正常放假，对于一个女人来或者是要在职读研的人说，这是份非常合适的工作。没犯重大错误都不会被淘汰，哪怕闲置你，也不会开除。这样的工作有很多空余时间，可以发展自己的兴趣，给自己充电。在这里一切都很稳定，豆大点事也要走程序等审批。 2. 福利待遇： a. 收入中等水平，工资和福利受社会经济因素影响极小，不管发生什么，该拿的拿,该涨的涨，旱涝保收。很多人认为事业单位工资低，但其实很多人不
知道的是，单位的年终奖特别丰厚。单位工资由基本工资和绩效工资组成，工作量大的，绩效也会变得高。由于空余时间多，部分人会接外来项目挣钱，相当于兼职； b.节日福利的话现在后就没有了； c.有专门的宿舍，每月付很低的租金即可入住； d.可低价购买单位名下的房，但是单位分房时按照职员的工龄等等条件区别对待； e.五险一金； f.在加班和休息方面，一般可以正常双休，但是周末有工作安排的免费加班。每天工作6小时，中午可以有足够的时间午睡（但由于电台是个特殊的事业单位，常有值班、换班等工作）； g.文娱活动丰富，但是没有集体素质户外拓展活动，这就好像学校不能随便组织学生春游，出了事谁负责？ h.与同为事业单位的其他单位关系密切，有需要时能找到相应人脉 3.工作环境： 人际关系秘诀：少说话，多做事。脑子一定要24小时在线，不要别人说什么你就信什么，学会独立的判断事情，说什么话先过一遍脑子。同事们的空余时间较多，神经也比较敏感，因此，我们做什么事说什么话都应该经过大脑思考。人在狭小的空间呆久了，难免心胸狭窄。 4、晋升：单位晋升，要靠评职称，但这也意味着是在熬年限，每年会有相应的评职称考试，工作满一年可以评初级职称，三年可以考中级，职称上升了，工资也会跟着涨。在领导任命方面，我们单位采取的是竞争上岗 5.未来每个单位里不乏翘楚，可是对于大多数在事业单位的人来说，工作要求不高，收入和工作的联系不像企业那样密切，时间久了，人也会变得懒散，慢慢地加入混日子大军，如果再想辞职出去一展抱负，那么你将发现这份工
-------------------快消类------------------- 宝洁：本8600、硕9700、博10500发14个月, 五险一金外加补老保险--最新数据（11年）。据说marketing每9个月还能涨20％－30％。 联合利华: 8500 ×13 -2011年数据 玛氏：月薪10000 箭牌：4400×15 高露洁：5500X15 -------------------金融类------------------- 阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万（税前）汇丰银行：Global markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。汇丰的BDP项目起薪8000，18个月培训后涨到12000。 东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水，起薪不超过1万。 花旗银行MT：8000×13。 高盛香港：所有部门，不分本研，起薪66万港币，但bonus可能不同。高盛高华：固定收益部 trader，本科生：30万。 中金IBD：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。 研究生：19万base,sign on bonus 19250×10。 中信IBD：11000+ 巴克莱：香港sales：40万港币。 瑞银证券（UBSS）：operation部门15万、投行部门30万，本科和研究生一样，奖金要看项目。 荷兰国际ING：有一个base在香港的培训项目，是local pay＋global relocation package的形式，总额比一般投行都高（约70－80w） 中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。 农行总行软开：转正后6500/月，房补1500左右，一年12个月。 招行管培：算是管培里面待遇比较好的，年薪10万，但是去深圳的话消费比北京要高
一直以为自己是个精神上富有的人，总有一天物质上也会富有起来，终于到本科毕业后的第三年，我就掘到了人生的第一桶金，100万。有些人会问，是美元还是人民币啊，我会对他们说：让你们失望了，哥挣的是人民币。但哥会告诉你，只要境界到了，人民币到美元也只是个时间的问题。有些人又会说，100万人民币又算什么，富二代的一辆跑车也不止这个数，政府高官的一笔贿赂也不止这个数，企业高管的年终奖金也不止这个数。在数值上确实不算什么，更不值得炫耀什么，但它的价值在于至少证明了一个一无所有本科毕业生，通过自身的努力和奋斗，在三年内实现自我价值，获得财务自由的事实；它的价值在于见证了一个打工仔如何抓住机遇，把握资源，辞职创业，变身老板，驰骋商海的心路历程；它的价值更在于给那些曾有过梦想，但在经历社会现实和残酷的打击后，陷入迷茫、绝望甚至麻木的职场大学毕业生们，带来一些启示和希望，不要放弃，重拾梦想，勇往直前。没有失败，只是暂时没有成功….. 三年前的今天，我还为自己迷失在茫茫人海的求职大军中而感到绝望，两年前的今天，我还为自己鄙视了华为海外客户经理职位的offer而感到后悔，一年前的今天，我还在为自己辞职，准备创业又缺乏资金而感到苦恼，今年的今天，我在为自己带领的5个人的团队，共同经营着一家年销售额近千万元的公司感到骄傲和自豪。明年的今天又会如何，我不知道，但我会一直乐观的面对，因为我坚信，没有失败，只是暂时没有成功…. 世界上只有两种职业，打工者和创业者，打工者占多数，99%，创业者仅占1%，但 这1%的创业者却掌握着世界上99%的财富和资源，为什么了？因为创业者是一切商业交易活动的直接受益者，占取了社会上大部分的劳动果实；打工者却只能得到自己所创造的商业价值的十分之一，百分之一，甚至是千分之一的薪资。不同的商业角色决定了不同的社会资源分配。因此，我励志做一名创业者，我要在物质上富裕起来。 每个人都可以选择两种人生，一种是安安稳稳，平平淡淡的一生；另一种是波澜起伏，轰轰烈烈的一生。而我选择后者，没有经历过人生的大波大浪，大起大落，人世间的世态炎凉，酸甜苦辣，那种激动人心的喜悦，那种刻骨铭心的痛苦，怎么能算是体验过人生。因此，我更要做一名创业者，我要精神世界上的充实和绚丽多彩。 就是对创业梦想的执着追求，对轰轰烈烈人生的热爱，永不放弃的坚定信念，勇往直前、不畏困难的生活态度，才成就了今天的我。 大学四年，我主要做了三件事。第一件事，对自己专业技能的提升。虽然我的主修专业是公共事业管理，但我一直把英语作为默认的专业。不能因为被调剂到一个自己不喜欢的专业就放弃自己对喜欢专业的热爱。一定不要抱怨，抱怨不能解决什么问题，只能显示出你的无能。我从来都没有抱怨过什么，只是积极的利用课余时间自学英语，并注重口语的锻炼，四年下来已经可以说一口流利的英语了。第二件事，创业意识和实战经验的培养。大学期间尝试过三次创业项目，第一次，开设洗衣店，第二次，创办翻译社，第三次，搞招生培训，虽然三