小晨会大作用
早上7点50分我们都会准时的出现在五楼体育场，队伍整齐、精神饱满。而后大家认真的听，用心的做，伴随着：早上好！我们开始了新的一天……俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨，晨会虽然只有短短的十几分钟，但是却包含着非凡的内涵与意义。
一、晨会能够激发员工积极的工作热情。为了能让员工以饱满的热情迎接新的一天，晨会成为我们必不可少的一个环节。大家在主持人的引导下，随着几声问好，喊出了压抑在心里的郁闷，让它们远离我们的工作；喊出了自己的精神状态，让我们能够以崭新的面貌来面对我们的客户；喊出我们自己的形象，从而展示我们汤房人的光辉形象。短短的几分钟，重新塑造了一个全新的自我。
二、晨会是我们学习提高的过程。晨会由每一位员工轮流主持，这让每位员工都有机会锻炼自己的口头表达能力、组织能力、协调能力，以及临场应变能力，为更好的与客户交流提供了一个优良的训练机会，更给我们提供了一个成长、成熟的平台。看着别人慢慢成长，其他员工也不甘示弱，于是慢慢形成了一种比、学、赶、帮、超的工作作风。
三、晨会能够起到承前启后的作用。晨会上总结昨天的工作成绩、不足和有待改进之处，只有经常反思，我们才能更进一步。而后对新的一天进行工作安排，及当天的工作重点和需要解决的问题，这对我们来说工作就有了目标，有了方向。
四、细节成就卓越，点滴体现风范。看似平常的晨会恰恰是提升工作的一种直接、简单、有效的手段。它不仅凝聚每位员工的责任心，调动大家的工作积极性，形成一股奋发向上的合力，而且能够有效的提高我们的工作效率，推动着各项业务又好又快的发展，使每次小晨会真正发挥它的大作用。
意见和建议：
1、在晨会中多鼓励表扬落后的同志和队伍，让大家真正感到快乐工作、快乐人生；
2、晨操节奏太快，建议改为太极拳或广播体操；
3、晨会过于严肃，形式最好轻松一些，企业愿景等口号不切实际，伙伴分享较形式，不能深刻记忆；
4、建议增加销售部每天销售情况汇报；
5、主持人提醒关机和开机；
6、加分项能否多样化；
7、主持人分享多样化一些，讲些笑话让伙伴们开怀一笑；
8、主持人可以适当增加趣味、有意义的内容；
9、时间稍长，有时会影响工作时间。
销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要： 1、时间：8：30（星期一至星期五） 8：20（周六、周日）。 2、地点：各个店面及指定地点。 3、参与人员：全员。 4、方式：轮流执岗（负责人轮流）各部需提前安排。 5、内容：跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的：快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人，首先要打开电脑，播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作： 1、执行官问候：大家早上好！员工：双叶好，YES!（标准手势） 2、部门人员出勤汇报（自己报出姓名，并答到）。 3、执行官：稍息；立正；报数家人：“123………报数完毕”。 4、朗读内容：新的一天，我们面带微笑。用最饱满的精神状态，最饱满最饱 满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官：稍息；立正；以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队：稍息；立正；向右看齐；向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐?解放军进行曲?： 我们的企业文化——凭良心做人，靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌，成为中国家居服务的第一品牌 我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口！ 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐?我很好?： 我常面带微笑，因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮，因为这是基本礼貌。 我每天着装正气，因为这是形象的塑造。我态度亲切，因为我喜欢我的客户。我愿意服务客户，因为他们是我的衣食父母。我乐于助人，因为助人是快乐之本。我心地善良，因为善良能感化一切。我不道人长短，因为我们是一家人。 我常关爱别人，因为关爱别人就等于关爱自己。我会原谅别人，因为没有人不会犯错。我能散播快乐，因为没有人能拒绝快乐 10、自我激励—全员—配背景音乐?怒放的生命?： （1）我真的很不错+鼓掌2次；我真的很不错，我真的、真的很不错+鼓掌3次。 （2）你真的很不错+击掌2次；你真的很不错，你真的、真的很不错+击掌3次。 11、员工宣言—全员—配背景音乐?相信自己?： 我是双叶公司“美”的使者，我庆幸我选对了行业，选择了这家公司，因为她给了我新的起点，给我带来了辉煌的人生。我是“整体美”的塑造者、传播者，我懂得公司的企业文化和专业知识，也学会了做人的道理。我会用我的激情、实干、高效、宽容赢得客户的满意，成为客户真诚的朋友。每天我都充满自信，快乐，带着十分的热情投入工作，用感恩的心看待
一、为什么要开晨会？ 晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什 么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中； 2.保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件 件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况； 3.部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合； 4.提振员工的信心：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量， 增强员工的信心； 5.培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目 标为导向，工作无借口的习惯； 6.促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用； 7.解决信息的“肠梗阻”现象：将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反 馈； 8.建立主管的权威：通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工 心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。 因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。 二、为什么开不好晨会？ 目前，只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯，而这些企业的晨会，大多也只停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，有些形式非常随意，有的直接演变成了点名会。这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面： 1.公司决策层对晨会没有提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求， 更没有衡量晨会质量的标准，因此出现了各自跟着感觉走的局面； 2.组织者认为晨会无所谓，没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性，只是在例行敷衍； 3.有些企业虽然数年来一直在召开，但从不对晨会进行检查、监控和总结，更没有配套的奖惩措施，久之便流 于形式； 4.有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性，但又苦于没有一套切实可行的方法，只能随波逐流； 5.有些晨会只是一种单向会，主管一言堂，久之员工也就失去了兴趣； 6.有些企业虽然对晨会也做了要求，但核心却有没抓住，譬如，连优劣点评都没有，点评意味着逼迫主管事先 了解各部属的业绩情况等，否则无从评起；有些则成了扯皮会，主管冲冠一怒，晨会取消。
【一】:晨会的内容及意义 晨会的内容 1234567发出号令,集合人员。人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。总结昨天的工作。传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。公司指示事项的传达。人员工作干劲的鼓舞。宣布作业的开始。 晨会培训的方法和步骤 店面式的晨会 时间早班或晚班之始地点店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）人物营销（业务）员一线人员主持现场经理（领班）或业务主管集合令声响起，所有营销（业务）人员准时出列。服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神主管早（晚）上好！ 员工早（晚）上好！ 主管今天感觉好不好？ 员工好！ 接着主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。时间以7-10分钟为宜。 随后做操开始。队操可以是运动操、健康操或结合企业特点、有自己特色的自编操。队操一般不超过5分钟为宜，可以口念也可放音乐。做操不仅是运动，焕发精神，更重要拉眼球，展示企业品牌。 操后: 主管我们的口号？！ 员工××（企业名），××！必胜，我们必胜！ 整个晨会一般控制在15-20分钟。 会议式的晨会 会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握。
时间早班之始 地点业务部会议室（应关门） 人物营销人员 主持部门经理、业务主管 主管早上好！ 员工早上好！ 众人站立围着会议桌一圈，开始喊口号"我是最优秀"，"事上无难事，我一定能成功！"、"我要有野心！"、"我要拜访更多的客户，就在今天我要成交！"口号可集体起喊，也可一个接一个喊，声音要饱满洪亮，如果声音不够，必须重喊，直到满意为止。 接着集体朗诵《成功之言》、《战斗檄文》之类激情章句。章句不宜过长，限一百字内。 其后经理或主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。此事项时间可根据情况需要可长可短。但应避免冗长繁琐或无病呻吟，又长又臭，以影响当日士气。 自我激励之后，接着可进行夸大其辞严厉式的"自我批评"，以诫旁人，磨励意志。此法是因为业务员每天工作压力都很大，需要进行意志磨练，"骂批"自己是为了挨苦挨挫时更冷静坚强。自我批评不是天天都要，宜三五天一次，以免最终影响正气。 晨会最后也可在高唱公司歌或销售之歌结束。 当然其中一些环节、内容，操作可根据具体情况适当增减。 晨会的作用及意义 晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。试想，一个在通常场合都不 敢绽放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客，卖出产品？晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。 晨会，最佳广告的活动载体。只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球；而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐，微本或无本的广告成了
广东小健康管理有限公司 晨 * 会 * 制 * 度 一年之际在于春，一日之际在于晨，小健康公司为进一步增加各位家人的工作激情，将执行严格的晨会制度，各部门及中心均应该严格按照制度实施并执行! 一、晨会纪律 1、对主持人的要求 1）严格按照晨会流程和晨会内容进行主持； 2）精神必须饱满、声音必须洪亮，主持必须严谨有序； 3）不得无故缺席，不迟到、不拖延时间等； 4）主持人在主持过程中，有对影响团队氛围的人员给予批评处罚的权力。 2、对员工的要求 1）不迟到、不无故缺席，精神饱满，严格听从主持人安排，不影响团队 氛围。晨会过程中手机保持静音或者振动状态，不随便打接电话，不做 有影响氛围的事情。 2）保持良好的精神面貌，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走 动。 二、晨会流程话术： 1、主持人自我介绍：小家好，现在晨会开始，首先做一下自我介绍，我是XX 事业部的XXX，今天由我来为小家主持晨会；（要求声音洪亮，精神饱满） 2、问好：小健康的家人们小家早上好---统一回复：好，很好，非常好！ 3、整队：以排头为基准向左向右看齐-向前看-稍息-立正-跨立！
4、仪容仪表检查：相邻同事握手问好-早上好!并互相检查仪容仪表是否得体； 5、企业文化宣贯：下面请小家举起我们尊贵的右手进行企业文化宣贯-暂未执行 6、部门工作汇报；首先有请第一事业部进行汇报---第二事业部---（以此类推）汇报内容为昨日工作总结和今日工作计划；（要求提前准备，条理清晰） 7、领导工作分享：（一、二、三、四、五、六事业部轮流分享，因六事业部暂时空缺，所以每周一到五依次为第一到第五事业部分享，分享人可以是总经理，可以是储备领导，也可以是优秀员工，部门自行商定，提前一天报到人事行政部，如遗忘或者未安排分享人则事业部罚款20元/次）；（分享内容积极向上，充满正能量，语句简明扼要，分享时间掌握在5-10分钟） 8、总裁工作指示：每个周一晨会最后环节由总裁进行本周工作指示； 广东小健康管理有限公司 人事行政中心 2020-9-9
晨会和夕会的作用 一、开晨会的作用 对在工作中突出表现的员工进行表扬，对前一天工作进行点评，分析存在不足；对当天工作进行布置。作用之大主要表现在以下几个方面。 第一，提升了凝聚力和亲和力。由于平时工作都很忙，员工集中在一起的机会不是很多，而现在通过每天早晨的晨会，使大家能够集中，团队意识更加强烈，员工之间的亲和力也得到明显提升。 第二，形成良好的学习氛围。在晨会上，对在工作中表现突出的员工进行表扬，员工之间也可以相互表扬，在员工中间形成了争、赶、超的学先进、比先进的良好氛围。 第三、提高了工作效率。晨会上的工作计划汇报，更使员工们对彼此的工作有了一定的了解，这样就能根据整体工作需要，围绕中心工作进行调整和安排，加强了员工之间的团结协作，大大提高了工作效率。 第四、早会还有一个功能是提神、醒脑、提高当天的工作状态 第五、晨会，释放激情的最佳表现方式 没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就有如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式的场所。试想，一个在通常场合都不敢释放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客。买车汽车吗？ 第六、晨会，精神胜利法的高度浓缩。
艾默生说“自信是成功的第一秘诀”，然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不起降至，自信何来？事实，自信可有树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每个早晨大喊“我是最好的！”、“我一定能成功！”并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折都会大为减轻。 第七、晨会，帮助销售人员突破“外壳”、磨练口才。 早会既是总结和一天工作安排，也是励志，培训的黄金时段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗帜鲜明指引的作用。 二、夕会的作用 1、保证当日工作做到日清日结 2、去伤解淤、心理建设 3、总结整改作用。每天夕会的第一项就是对一天的工作进行回顾和总结，这样有助于对每天的工作进行自查和反省，发现不足和错误，及时整改提高。 4、晨会，对员工进行辅导。 5、充实专业知识与技能 6、增进彼此间的感情，增强团队凝聚力 7、创造单位文化
晨会操作流称及细节 每周晨会由各职能管理中心轮流组织。主持人则由各职能中心总监担任，另选择一人为助理主持人，负责播放音乐及协助主持人工作。如总监因工外出，则需指定本中心经理级以上人员代为主持，并提前报人力资源管理中心备案。 晨会流称： 8：30各中心全体员工至集团三楼培训轿辰开会； 主持人：我是×××中心的×××，今天的晨会由我主持，大家早上好！ 全体员工：好！很好！非常好！ 主持人：今天晨会的第一个环节，队列整理，现在开始！ 全体员工以前排侧平举、后排前平举的形式列队站好，并保持立正站姿。 主持人：请各职能中心汇报人数！ 中心指定人员向右横跨一步，立正汇报：“本中心应到××人，实到××人，×××人因××原因未到，报告完毕！”报告完毕后归队。 主持人：现在进行第二项着装整理！头饰是否佩戴——衣领是否整齐——丝巾或领带是否按标准佩戴——司徽是否佩戴——衬衫下摆是否塞入裤子或裙子内——皮鞋是否符合要求 *主持人带领全体员工一起整理，从头花（男生跳过）、丝巾/领带、司徽、衬衫衣摆、皮鞋。整理过程中要做到“手到眼到”。
主持人：着装整理完毕！请着装不规范的员工出列！ *对于着装不规范的员工，请他们出列展示，并由主持人对其着装进行指正。 主持人：下面进入晨会的第三个环节，员工风采展示！ 态度决定一切、细节决定成败、品质决定未来！ *全体员工跟着颂读两遍。 主持人：在我们轿辰集团的企业文化中，有一个很重要的元素，那就是感恩。滴水之恩，涌泉相报，以感恩的心营造家的亲情和温暖，是轿辰人的做人原则。希望大家都怀着一颗感恩的心，善待我们身边的人和事。那么接下来，就让我们共同走进本次晨会的第四个环节——手语演示《感恩的心》。 *主持人站到队列的一侧，与大家共同演示。 主持人：不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。让我们为了心中的那个梦，在接下来的时间里把握生命中的每一分钟，努力工作。最后，让我们共同演唱歌曲《真心英雄》。 主持人：今天的晨会到此结束，祝愿大家在新的一周里工作愉快，有所收获。请各中心按秩序退场。
XXXXX集团早会方案 一、早会的意义 一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌，提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。 二、早会的效果 早会应使每一位员工都能够： 1、有所思 早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何？怎样才能做得更好？让他们思索，并受到启发和触动。 2、有所得 早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。 3、有所动 早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。 三、早会原则 1、理念的反复强调 早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长 2、形散而神不散 形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术，也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗——早会的核心作用：员工士气状态。 四、早会风格
早会风格：热情、激情、快乐、成长 五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办，各部门承办(因市场文化部\财务部人员较少,合并在一起），各部门需选派一位早会对接负责人，根据早会承办排期表进行早会的组织、策划与执行工作，市场文化部将提前通知各部门早会承办时间。 2、早会主持人由承办部门指定或邀请，具体形式要求参考早会流程标准严格执行，以保证早会的效果和企业文化的传承。 3、早会承办部门须在上一周周四提交本部门早会策划方案到市场文化节部进行审核，审核通过后请做好充分准备迎接本部门承办的早会。 附表：早会承办排期表 六、早会纪律 1、全员早会时间为周一、二早上8:00-8：20，部门早会8;20-8;30,员工提前5分钟在会议室准备参加早会；并自行整理仪容仪表及精神状态；所有人员必须参加早会，特殊情况请提前提出申请，否则按公司考勤制度严格执行。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，服装整洁，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。 七、早会内容及流程 1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习、分享；表扬先进、鞭策后进；相
班会的意义和活动方式 班会是学校教育活动的重要组成部分，做为班级活动的主要形式，很有必要经常开展。文化课是向学生传授书本知识，而班会则是向学生传授书本知识的运用方法以及做人的道理。班会的具体形式多种多样，但总的来说不外乎班级例会和主题班会两大类。班级例会是班级定期举行的对学生实施常规教育的班会形式，举行班级例行是为了强化学生的纪律观念，商讨和解决班级生活中出现的各种问题；主题班会是班会在班主任指导下，围绕一个主题对学生进行教育的班会活动形式，主题班会的形式生动活泼，是德育的重要工具，教育效果良好，也最受师生们欢迎。 第一班会的意义 班会是开展德育工作的重要形式，班主任之所以应当经常组织开展多种多样、丰富多彩的班会活动，就在于班会是开展德育工作的重要形式。因为： 1 班会有助于学生的思想认识水平的提高 从班会的教育意义上讲，主要是使学生通过班会明确、统一、强化对某个问题的认识。这些认识能力是提高来源于班会活动中的以某种主题为中心的积极的教育影响。 2 班会是实现学生自我教育的重要手段 一个完整的班会，从设计到实施都要发动学生去参与，这使学生的创造能力、组织能力、活动能力能够极大地发挥，体现出主体的能动性。自我要求、自我完善、自我进取的精神就会不断增强，这样就
能达到自我教育的效果。 3 班会能促进班级集体的建设。 首先，班会可以产生凝聚力，起到促进班级学生团结的作用。在班会活动中，学生的主人翁意识能得到增强，会形成很强的向心力和向上的意识，这又是增强班级团结的动力；其次，班会活动可以起到改变集体面貌的作用；第三，班会对建设班级集体的作用还表现在师生关系上。班会是形成师生间不断建立亲密关系的一种纽带。 第二班级例会 一、班级例会概述 1.班级例会的概念和特点 班级例会是班会的一种形式，它是指班级定期举行的以对学生进行常规教育为主的班级学生会议。班级例会具有实效性和灵活性的特点。 班级例会的主要目的是使学生通过接受常规教育，做到自觉遵守学生守则，自觉维护集体荣誉，以保证班级正常秩序和学生健康成长。班级例会常常是针对班级工作的具体问题而开展的，一般要求在较短的时间内产生教育效果，因此班级例会具有较强的实效性。 班级例会的灵活性主要表现在具体安排上。班级例会应按学期进行统筹安排，但每次班会的具体内容和形式应根据变化着的班级情况作具体安排。学校常规教育以及与之有关的班集体和班级成员中存在的问题，或班级人员在学习、工作、生活、劳动、健康等方面共同关心的问题，以及偶发事件的处理，都可以作为班级例会的内容。
卓越晨会的十大步骤 中国有句老话：“一日之计在于晨”。对从事影楼行业的人来说，晨会是每日工作的第一步，是鼓励士气的重要环节，它对激励员工斗志，明确每日目的，凝聚团队向心，强化企业文化，达成业绩目的，激发个人活力，提高个人成长的有举足轻重的作用。 但很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味，甚至痛苦难忍。假如你公司现在拥有一套完整的晨会流程规范，那么原来无效的晨会，痛苦的晨会立即变为开心的、疯狂的晨会、最有绩效的晨会。作为一个婚纱行业的老板，如何可以不用时时刻刻盯着员工做事，而把全心的精力投入影楼的计划方案与产业开展当中呢？首先要解决的问习题就是浓缩管理时间，用30分钟来到达你一天所要的结果。 现在我把自己研发的、目前在我公司运作非常有效的一套晨会教育模式告诉大家，希望业内人士能从中有所受益，从而提高管理水平，实现企业更高的业绩和利润。卓越晨会的10大步骤： 第一步：快乐舞蹈 ⑴假设8：00正式上班，那么07：50就可以播放激励舞曲，比如《兔子舞》、《请你恰恰》、《相信自己》、《真心英雄》、《精忠报国》、《我真的很不错》、《向前冲》、《眉飞色舞》、《阿拉伯之夜》、《不如跳舞》、《动起来》、《无独有偶》、《浪花一朵朵》等快节奏的动感歌曲，让员工一听到音乐就跟着节奏动起来，兴奋起来，用动感音乐把之前的睡意和懒洋洋的情绪一扫而光，这是激情预热阶段。 ⑵7：55，主持人（经理、店长、主管、领班）向各位员工拍掌问好：“早上好，你是最棒的！” ⑶8：00，主持人宣布“晨会开始”，30秒内集合完毕，掌声响起来。（图为《快乐恰恰》舞蹈中镜头之一） ⑷播放《快乐恰恰》舞曲，打开一天的快乐心情。让员工跟着节拍跳起来。第一段快结束时歌手唱到“请你恰恰”时，队员一起喊“快乐恰恰”！紧接着一起喊八个八拍，之后正好进入歌曲下段，继续跳舞把所有激情点燃。 第二步：开场问候 主持人身着运动服，三句问候开始今天的晨会：
销售公司晨会内容范文 篇一：销售部晨会流程 晨会流程（销售部） 晨会目的： 1、激发状态 2、统一思想 3、明确目标 4、学习提升 晨会时间： 1、每周一至周六 2、每天早上8:40分准时开始 3、每天早上晨会时间：10-15分钟 晨会制度： 1、人员到齐开始、缺一人全体等候 2、参会人员每迟到一次罚款3元、主持人迟到罚款5元 3、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或者办私事 晨会准备： 1、参会人员的工作日志 2、主持人每天给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气 晨会流程：
主持人： 1、晨会时间到，三十秒内集合，集合完毕，掌声响起来，（待参加晨会人员全部到齐之后）好，掌声停止。全体都有，立正、向左向右看齐、向前看。 主持人：的各位伙伴：大家早上好！回应：好，很好，非常好！今天晨会由我为大家主持，希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。 2、现在我宣布昨天主持人的是，值得伙伴们学习的地方是，需要成长的地方是。 3、主持人：下面请将工作日志夹在左腋下，现在由我带领大家一起背诵敏子的价值准则，声音要洪亮。我们的目标：在竞争对手拍死在网络上！ 我们的作风：认真、快、坚守承诺。 我们的服务理念：一切以客户的需求为根本。 我们的行动准则：立即行动，保证完成任务，决不找借口 4、主持人：现在请互相检查对方的仪容仪表，（如发型、精神面貌、衣领、鞋面是否干净整洁，对伙伴的客气就是对他最大的侮辱，对伙伴的严厉是你的责任。有无不规范者，没有，请给与对方掌声鼓励，如有请会下交成长金，谢谢合作） 5、主持人：下面请检查对方的工作日志。 6、主持人：下面请部门领导安排今日工作重点、各位伙伴有无
业务部晨会内容及流程 1、集合：8：20开始集合，30秒内集合完毕。集合过程中掌声响起（如条件允许，可配音乐）； 2、主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看。稍息、立正。保持标准姿势（左脚向左迈开一脚距离，上身挺直，身体重心在两脚之间，两手呈后背姿势，右手攥拳，左手攥右手手腕。面带微笑，目视前方） 3、主持人：国亚家人们，大家早上好！ 家人们：(好!很好!非常好)!（配以手势） 4、主持人：今天是*月*日，星期*，很高兴由我为大家主持今天的晨会，希望我今天的主持能给大家带来收获多多，快乐多多的，大家说好不好？ 家人们：好(掌声) 5、主持人：现在开始点名，各部主管报人数。 各部主管：**部*人，出差*人，请假*人，公休*人，迟到*人，实到*人，汇报完毕。 6、主持人：请今天迟到（或上次未参加晨会）的家人出列，准备青蛙跳十个； 家人们：迟到的家人们开始青蛙跳。其他人:边鼓掌边喊加油
7、主持人：请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励 家人们：鼓掌 8、主持人：俗话说珍惜才会拥有，感恩才会长久，感恩是一种美德，一种信念，更是我们人生的一种使命。现在由我带领大家一起诵读感恩词： 感谢父母给我生命； 感谢公司给我平台； 感谢领导给我关怀； 感谢同事给我帮助； 感谢客户给我信任； 感谢对手给我强大； 感谢，感谢。（鼓掌一次） 9、主持人：各部门开始业绩通报。 以部为单位，各部主管通报销售业绩。 10、主持人：此次销售成绩第一名是**部，让我们把最热烈的掌声送给他们。 家人们：热烈鼓掌（同时喊口号：棒棒你真棒，棒棒你真强，棒棒向你学）
11、主持人：下面请各部主管做工作总结及分享。 （各部主管站到队前对之前的工作进行总结。提炼团队中出现的问题并罗列解决的办法。同时宣布之后的工作安排，尤其是重点工作的开展及部署） 12、主持人：下面让我们掌声有请销售冠军队主管***就刚刚大家提及的共性问题给予相关的意见及解答。 全体鼓掌，***出列站在队前，就共性问题给出相关解决意见。 13、主持人做分享总结(多鼓励，少批评，激励团队士气） 14、主持人：今天的工作汇报及分享就到这里，把掌声再次送给自己。 (掌声再次响起） 15、主持人：下面掌声有请张总给我们做指示； (掌声响起）（张总到队伍前做总结性发言） 16、主持人：感谢张总给我们的总结、指导和鼓励，谢谢张总。（掌声响起） 17、主持人宣布公司相关政令（没有可略） 18、主持人：各位家人们有没有其他补充的问题？ 19、主持人：下面就以我们的口号来结束今天的晨会：
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有限，载不下所有动物，上帝出主意说： 每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，否则留下。 ，恐龙第一个自告奋勇，它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说： 对不起，你得跳下去，因为只有猪没有笑。 所以恐龙消绝了。 第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗，动物们又笑开了，可是上帝说： 对不起，你得跳下去，因为只有猪没笑。 ，所以麒麟也消失了。 第三个轮到了孔雀，可是它实在不会讲笑话，于是就要为大家开屏，上帝同意了，于是它就开屏了，并不可笑，但这时，只见猪笑得翻身打滚，前仰后合，于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么，猪好不容易忍住笑说： 恐龙讲的故事太好笑了!。 哲理： 有灵敏锐的反应力，才能把事业中的问题自主的解决。 反应太慢，如果有人没有共震，就称他是猪。 公司晨会分享简短励志内容、价值的体现有一天，猪和奶牛碰到一起聊了起来，猪很感慨的说： 我们对人类的贡献基本一样，可是人对我们的待遇却不一样，为什么呢?，奶牛很忠诚的说：
博爵装饰销售中心晨会制度 一. 晨会时间：每周周一至周五（周二休息）9:00-9:20 二. 晨会参加人：销售中心全员。 三. 晨会主持人：由销售中心各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行交接。 四．晨会要求：晨会要求销售中心全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须8:50由部门经理告知主持人。迟到者男的5个府卧撑，女生5个下蹲。若早 会结束，还有同事无故缺席，一次赞助20元，赞助单由主持人开出直接交到贾 建銮处，并于发工资时从财务直接扣除，此赞助费归为销售中心活动经费。 五.晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画 龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛； 六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅； 控制节奏；6、提早准备，注意细节； 七.晨会主持人工作执行重点： 1.8：30到公司； 2.开音响，放音乐； 3.查看业绩预览表，了解昨日伙伴们签单情况。 4.9：00晨会正式开始。 八.晨会流程： 博爵销售中心晨会流程 （一）．早会前：（主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐） （二）．集合站立晨会并检查行动日志： 1.集合：九点正准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍 为“一，一二，一二三”） 2.查看出勤，主持人点名查看考勤。 （各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对 部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进 行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。 范例： 某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。 主持：全员到齐，掌声鼓励！ 某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。 主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。 总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。
公司晨会管理制度 一、目的及意义 1、增强组织凝聚力 1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。 2）通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。 3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。 2、增强员工活力 1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。 2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。 3、推进工作进展 1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。 2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。 3）通过管理人员的工作安排总结，要求员工明白近期的工作重点，按照工作重点进行工作。 二、晨会总要求 1、公司在职员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。 2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。 3、晨会必须穿着工装，严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。 4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。 5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍手示意结束会议。
公司晨会内容 一、企管办公室 1、主管 i.工作业务流程、规章制度实施督导效果：对评估标准的描述上再斟酌一下，更便于 经理一级对其考核。 ii.公关和法律事务处理效果：用投诉可以，但最好建立一套投诉办法，然后出台，对其投诉的接收等建立相应办法。 iii.企业文化与宣传的计划完成率 iv.交办事项完成情况：其余单元也有此指标，一是说法的统一，二是商讨考虑用同样的办法进行考核。 v.管理项目计划进展符合率： vi.下属员工管理成效：由人力资源负责出台。 2、企划宣传员 i.管理项目计划进展符合率：同主管 ii.制度和工作业务流程维护效果：同主管 iii.企业文化建设进展状况：同主管 iv.工作计划完成效率和质量： v.宣传介质完成的及时性：感觉评估标准的说法上尚欠缺，看是否可以说得更严谨一些。 3、企业管理员 i.法律事务处理效果：同主管 ii.大型综合活动、会议筹办效果：就其共性方面先出台问卷，针对每次活动可进行局部改正 iii.安全与秩序管理状态：是否与安全办商讨考核的办法？ iv.工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 4、电子监控员 i.监控覆盖率：具体操作我不了解，具体应该如何操作？ ii.各类事故报告的及时性：以报警处理的时间进行考核，但延误时间谁来提供？谁来监督？是否可以换一个角度进行考核？ iii.监控设备、系统的维护与管理的有效性：评估标准中指明由信息中心根据维护及故障情况进行考核，操作如何进行？ iv.监控记录的完整性：是否在标准中制订得更详细些，例如说多长时间为一段，如何检查等 v.劳动纪律：由安全办出台办法，规定劳动纪律范围，及相关的倒扣分办法为好。 5、总经理秘书 i.日常文秘工作满意度：可考虑由问卷加投诉的办法，请出具满意度考核内容，最后 由人力资源单元根据内容统一考核格式。 ii.交办事项完成效率和质量：与其余岗位相比，此指标有其特殊性，考虑考核的操作性。 iii.文件处理的及时性、流畅性：如何操作？标准中是依据延误时间，操作难度颇大。iv.工作保密性：感觉用投诉也不好操作。
晨会的意义及流程 一、晨会的意义所在 假如没有晨会，很多员工上班到自己办公桌一坐，吃早餐、发呆、闲聊、不在状态，工作没有重心，对公司没归属感，工作效率低下。长期以往，业绩不达标，人心涣散，公司、组织也是名存实亡。 所以说，晨会是团队精神建设的良好平台，是促进员工精神风貌、培养全员文明礼貌、提高业务员自身水平、提高工作布置效率、养成遵规守矩的大好机会。晨会在公司的管理中，团队的建设上是必不可少的。 俗话说，一日之际在于晨。大伙们早上起个大早，开车也好，骑车也好，打公交也好，忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如何？那位同仁做出了佳绩？公司今天有什么安排？公司有啥新的政策出台？有新的员工加入组织吗？晨会是一个互通有无的沟通会，是一个上情下达的信息平台，是一个表彰优秀员工的舞台，是一个惩罚错误的批评会，是一个规避谣言的好天地。每天开晨会是商业管理的一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同，但是几乎每天都要讲到的是：前一天的工作情况，谁做得好，值得推广的经验，值得学习的技能，谁做得不好，问题出在哪里，如何改正；当天的工作要求、注意事项，公司的新情况等等。同时对大家多做些鼓励，多做些适度的关心。该严肃的时候严肃，该活泼的时候适度活泼。 二、晨会的流程 1.晨会召集音乐（励志歌曲、动感音乐）
目的：营造积极、健康的环境氛围，为晨会的高效进行做好铺垫。时间：上班后3-5分钟内。 2.晨操 目的：舒展筋骨，驱除睡意，活泼晨会气氛，提高员工的参与感和投入程度。 时间：5分钟左右。 注意事项： A. 晨操前先选好较大的活动场地。 B. 每天采用不同的领操人员，月底评选最佳带操人进行适当奖励，提高营销人员竞争意识。 C. 可以将晨操形式多样化，如选用《抓钱舞》、《最炫民族风》、《我真的很不错》、《感恩的心》等积极向上，有鼓舞、激励作用的歌曲，并编排一些简单程序的手语操。 3.如果有新成员加入团队，要进行欢迎仪式，步骤如下： A．新员工自我介绍（初步培养营销人员的口才表达和演讲能力）；B．主持人简单介绍公司、组织构架，让新员工能够快速融入团队，进入工作状态。 4.如果没有新员工加入，直接进行本条项目：前日工作总结暨业绩播报
公司早会内容 李总发言内容: 一、今后确定公司每周早会制度 1、时间:每周早会，正常情况下在周一早晨8点30分到9点进行。 2、形式:早会在QQ群召开。 3、内容:总经理、董事长、董事长助理、征稿1部经理、征稿2部经理依此顺序发言;然后部门经理征求员工意见，可以发言或不发言。最后，行政发言。行政发言之后，总经理总结会议、散会。 4、记录:行政做好会议记录，并上传公司博客。其中内容，隐去大家的QQ号码。 5、要求:认真总结、归纳工作中出现的问题，与大家分享工作经验，进行交流和沟通。尤其是征稿部门，要上报一周来的部门整体业绩和个人单独的业绩。要汇报电话征稿情况和网络发帖情况。对工作中遇到的困难和阻力，及时向公司提出。如需采购，由部门经理，随时向总经理提出申请。 总之，一切与公司有关的事项、与工作有关的情况、内容，都要求在早会上提出。大家各抒己见。 二、今后每周二到周六的早会，在实地召开。 每周二和周六的早会，是口头会议，不做记录，董事长和董事长助理不参与。 三、全体征稿编辑印制宣传名片。 从4月份开始，征稿编辑用印有自己工作QQ、工作电话的宣传名片在各个考试的考点进行宣传。从4月1日开始，今后大家发放留有自己联系方式的宣传名片，提成额度按照之前的公司规定，一切正常。
如有员工离职，继任者继续使用前任征稿编辑的工作QQ和工作电话。非常方便。 四、 3月26日职称英语考试的客户，如果成交，按照部门提取成交额的10%为提成。因3月26日的发名片活动是全员参与，两个部门的业绩由各自部门按照成交额的10%抽取提成比例。然后，各个部门均分提成。 举例:征稿1部，成交1单3000元的业绩，提成300元。部门经理加征稿编辑共3人，平分提成，每人100元。 五、公司决定继续扩大征稿部门人员，每个征稿部门人员数量暂定为1名经理、4名员工。 在现有员工稳定且业绩稳定的前提下，各个部门可以自行招聘，但是招聘前必须经董事长或总经理、董事长助理其中一人同意，向任何一人请示获得批准后，要向其他两位领导告知。 公司采取人多力量大的办法，营造良好的工作氛围。公司会配备相关电脑和电话，做到人手一部电话和电脑。 六、公司今后严格管理考勤。 公司实地创立之初，总经理制定了迟到和请假不扣工资、不 罚款的制度。这本是一件有利于大家应急或者不时之需的利好制度，但是在具体执行和操作的过程中，逐渐变味。主要体现在以下几方面: 1、可请假、可不请假的事项，一律请假。 2、休息时间可以完成的事情，一律在工作时间请假完成。 3、请假之后，从来没有采取弥补措施的表现。 4、很多工作时间以外可以完成的私事，一律在工作时间请假。 5、告假现象严重。请假与告假有着严重区别。请假，是向公司提出请假申请，公司可以批准、也可以不批准。告假:是已经做出决定不来上班，通知公司。
幼儿园晨会流程Prepared on 21 November 2021
2018年泓启幼儿园教师晨会流程（修改版） 一、周一至六早7：30集合 二、晨会问候主持人： 主持人：亲爱的老师们，大家早上好！（主持人每周轮值制，教学助理提前安排好，前一周周末与第二周的主持人沟通。） 大家：好、很好、非常好，共同成长会更好。（同时拍手） 主持人：请大家调整站姿向右看齐，向前看。今天是2018年X月XX日，我是今天的晨会主持XX，现在请大家向左向右转，请大家互相问好，（面对面行礼，互问：早上好！）请检查对面同事仪容仪表是否优雅得体，发型是否整洁；是否化淡妆。如果有需要改正的请举手示意。如果对面的同事做得够好，请给他一个热情的拥抱，并说：“你真棒！”。好，请大家向左向右转。 三、主持人：接下来是感恩时刻： 请大家伸出您的右手，与心相连，共同感恩 1）感恩孩子带给我们的快乐与成长！ 2）感恩家长对我们的信任与支持！ 3）感恩同伴营造爱与尊重的氛围，给我能量！ 四、主持人：接下来是诵读时刻，让我们大声说出： 我们的使命：让孩子遇见更好的世界； 我们的目标：成为社区育儿专家和家庭教育陪护者； 我们的宗旨：站在孩子的角度看世界，传递爱与责任； 我们的核心价值观：自信豁达、感恩互助、追求卓越、体现价值； 我们的教育理念：回归本源、快乐启智； 五、主持人：请全体立正，让我们一起诵读共同宣言： 当我们成为幼教工作者的这一天，我们明白对于我们的重大意义，幼教工作者这个名字承载着无数的责任与期待，我将不负此重任，不管前面有多少荆棘，不管有多少屏障，我们都将挺起胸膛，用坚实的臂膀撑起这些祖国的希望！ 相信通过我们老师的努力，我们的家长与孩子一定会更加需要我们，让我们共同加油！（加油、加油、加油！） 六、分享手指律动 七、园长助理安排当日工作 今天的晨会到此结束，请各位老师优雅退场。 泓启幼儿园 2017.12
晨会制度 一、晨会时间：每周周一（8:30开始） 二、晨会参加人：公司全体成员 三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。 四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。 五、晨会主持人作用： 1、为全场的灵魂人物； 2、保证早会流程顺畅； 3、画龙点睛之妙 4、控制早会的长度； 5、掌握全场的气氛； 六.晨会主持人注意事项： 1、精神饱满、声音洪亮； 2、要求严格，语气自然； 3、口令明确，段落分明； 4、画龙点睛，适时补充； 5、流程顺畅；控制节奏； 6、提早准备，注意细节； 七.晨会主持人工作执行重点： 提前到到公司，准备晨会正式开始。 八、晨会流程： 晨会流程 （一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐） （二）、集合站立晨会并检查行动日志： 1.集合：八点半准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”） 2.查看出勤，主持人点名查看考勤。 （各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。 范例： 某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。 主持：全员到齐，掌声鼓励！ 某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。 主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。
总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。 (三)．高喊我们的口号: 各位老师早上好 感谢上帝创造天地万物给了人类生命； 感谢父母养育之恩； 感谢老师教诲之恩； 感谢朋友相伴之恩； 感谢伤害我们，打击我们的人； 让我们变得更加坚强； 感谢生活中的麻烦和困扰； 让我们变得成熟和稳重； 时常感恩，畅通无阻； 随时抱怨，寸步难行； 所以，感恩身边的每一位朋友； 真诚的对你说一句，谢谢你； 有你真好！我喜欢你！你是最棒的！ (四)．一周工作安排或总结； 接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我 们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签 施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请 立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达 成阶段奖励，获得某项特殊荣誉……等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）……（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。 范例： 在昨日有不少好消息产生，让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。 ＠某某人：转8.2万施工单，一个设计订单，让我们以热烈的掌声给予鼓励。 ＠某某人：签一设计订单，掌声鼓励，这是李宏伟入司后第一单，再次给 予掌声预祝成功。 ＠最后让我们再次热烈的掌声恭喜以上伙伴。 (五)、心得分享： 分享利于成长，我们请成功者为我们做今日分享。接着由签单者分别分享 心得，（分享结束后，让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们带来的心得分享 同时请咱们优秀的同事归列） (六)、主管叮咛 接下来是主管叮咛时间，借助各位热情的掌声有请***。 ……（完毕），让我们以热烈的掌声谢谢经理为我们做的叮咛。 (七)、行动宣言：