乡镇年度旅游工作计划
根据党的十八精神，依据本市三年旅游规划，结合我乡实际特点，现将本年度工作计划安排如下：
一、总体工作重点和目标。紧紧围绕万佛湖旅游发展，突出红色旅游、金色旅游、绿色兴乡。重点抓好集镇整体功能和形象提升，环湖路建设和沿湖路网建设，努力打造旅游特色产品，促进乡域服务业发展。为全乡经济持续增长与繁荣打下坚实基础。
二、主要工作任务和计划安排
1、围绕乡党委政府集镇建设与规划，提升集镇整体功能，全力抓好集镇商住新区建设工作，努力改变集镇整体功能与形象，为旅游业发展作好铺垫，具体工作为轮窑厂拆迁后规划建设协调工作，协助抓好集镇周边环境整治与改善。
2、围绕旅游兴乡、绿色兴乡。协助抓好环湖路建设工程涉及土地使用，农户拆建工作。以沿湖为重点，抓好整修通村组道路建设。配合美好乡村建设，认真落实三线三边整治工作，营建整洁、秀丽、有序美好环境。
3、着力抓好红色旅游和金色旅游，以新四军四支队旧址为建设重点，抓好栈道和凉亭建设、放映大厅建设、大食堂建设。修通高峰至高峰山旅游通道。同时着力发掘与此相关的人文、历史资源，逐步让其更具丰厚的文化底蕴。
4、积极引导和支持生态农业和绿色农产品发展，努力打造旅游特色产
品，发展农民合作经济组织，以油茶、板栗、茶叶、特色水产养殖为重点，努力发展规模化、专业化、优质化种养业。逐步培育最具有市场潜力的健康优质农产品，致力发展深加工，逐步闯入更广阔的市场。
5、逐步培育与旅游发展相配套，与湖区景观相映衬、相促进的休闲、娱乐、餐饮等服务业。培育特色农家乐园、幽静家园、秀丽游园，让时尚高雅与古朴典雅相映成趣，高端服务与古朴乡野相整合，创新三产新模式、新格调。沿湖逐步培育5个以上的游乐、餐饮、休闲服务园。
6、围绕上述四项重点工作，积极促进育林培景、水土保持改良和新型农业发展。
公司体系管理工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
公司体系管理工作计划示范文本 使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是 一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简单 叠加。没有管理者的全力支持和主动参与，各管理体系的 整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支 持，整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键，是管理 体系整合先绝条件。 首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要 对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作 熟悉，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经 历;其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体 系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有 关键作用;最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可
旅游工作计划 Last revision date: 13 December 2020.
旅游工作计划 今年以来，我省旅游业以加快建设旅游经济强省为目标，以“规划落实年”为重点，以“三带十区”重大项目建设为抓手，创新发展思维，转变增长方式，提高发展质量，培育发展后劲，推动了旅游经济的快速发展，入境旅游、国内旅游、出境旅游均运行良好，各项指标都保持稳步增长的势头。据统计，上半年全省接待入境旅游人数万人次，同比增长%；实现旅游外汇收入亿美元，同比增长%。全省有组织出境旅游者万人次，同比增长%;接待国内旅游者9623万人次，同比增长%；国内旅游收入亿元，同比增长%。 一、基本情况 （一）入境旅游市场 1、入境过夜旅游者人数。我省共接待入境旅游者万人次，同比增长%。其中，外国人万人次，同比增长%，占全部入境旅游者人数的%；香港同胞万人次，同比增长%，占%；澳门同胞万人次，同比增长%，占%；；台湾同胞万人次，同比增长%，占%。 2、入境过夜旅游者人天数。我省入境过夜旅游者人天数万人天，同比增长%。其中，外国人万人天，同比增长%；香港同胞万人天，同比增长%；澳门同胞万人天，同比下降%；台湾同胞万人天，同比增长%。入境过夜旅游者在我省平均停留天，比去年同期提高天。 3、旅游外汇收入。我省旅游外汇收入亿美元，同比增长24%。其中，外国人亿美元，同比增长%；香港同胞亿美元，同比增长%；澳门同胞亿美元，同比下降%；台湾同胞亿美元，同比增长%。入境过夜旅游者在我省人均天花费美元，比去年同期提高了美元。 4、各洲际入境市场情况。我省接待的外国旅游者中，亚洲游客万人次，同比增长%，占全部外国旅游者的%；欧洲游客万人次，同比增长%，占%；美洲游客万人次，同比增长%，占%；大洋洲游客万人次，同比增长%，占%；非洲及其他游客万人次，同比增长%，占%。 5、入境主要客源国情况。我省入境客源国前十五位分别是（1）日本（万人次，增长%）、（2）韩国（万人次，增长%）、（3）美国（万人次，增长%）、（4）马来西亚（万人次，增长%）、（5）新加坡（万人次，增长%）、（6）泰国（万人次，增长%）、（7）意大利（万人次，增长%）、（8）德国（万人次，增长%）、（9）法国（万人次，增长%）、
旅游度假区任务目标和工作计划 为实现上述工作目标，区党工委、管委将坚持用科学的发展观统领经济社会发展全局，用发展的办法解决前进中遇到的问题，用创新的精神研究经济工作，以开拓进取的勇气狠抓各项工作措施的落实。立足当前，着眼长远，统筹兼顾，着力抓好“三大重点工作”，突出“三条主线”： 一、抓住重点项目建设不放松，推进在建工程快完工 一是加快推进黄水河湿地公园建设。XX年公园东岸实现完成园建工程土建施工，完成雕塑小品和大型系统的安装，并开始接待游客；公园西岸力争完成水利工程，全面启动园建工程和湿地公园建筑物的建设工程，完成园建工程的土方回填、地形整理及主、次道路成形60%、绿化工程量10%；西岸建筑物完成主体工程的50%。 二是全面启动徐福文化园建设。XX年力争完成土方回填、地形塑造工程和园内主、次道路基础工程，根据市里对徐福文化园规划的调整意见，视完成设计时间开展建筑物、绿化及景观工程建设。 三是稳步推进碧海丛林企业会馆项目建设。完成项目区规划的高尔夫球场工程、景观绿化工程的70%和总部大楼工程60%，区内主道路建设完工。 四是扎实开展凤凰城商贸项目工作。XX年完成凤凰城商贸项目商贸城部分主体工程60%，体育运动区和五星级酒店的基础工程建设完工。
五是加快徐福海文化商业街项目建设速度。XX年，该项目将顺利完成一期工程，力争推进二期工程开工建设。 二、抓好园区配套建设不懈怠，为项目落地创造良好环境 继续做好园区内基础设施建设，极大地提高度假区招商引资形象和新项目落户的吸引力与承载力，不断提升服务质量，为新老项目提供更优越的投资环境，增强度假区旅游品牌竞争力，进一步做大做强，完善度假区功能定位，全面做好争创省级旅游度假区工作。 一是计划完成二级路网道路工程及附属设施建设，确保投入使用。主要完成北路除涉及现状村庄外的车行道沥青铺装、污水、雨水和过路套管敷设；四条主干道绿化进行苗木补植和设备安装，主干道绿化工程全面竣工。 二是完善度假区基础设施配套工程建设。进行新增110kV变电站选址、报批工作，争取年内完成；年内完成给水、供热、燃气及通讯基础设施专业设计，争取年内开工；污水管网工程全面竣工。 三、抓好招商引资工作不动摇，实现招大引强新突破 全方位开展招商引资工作，创新招商思路，继续发挥以会招商、以商招商、外出招商的作用。积极适应宏观形势的不断变化，毫不动摇地抓引进、抓签约。突出招商重点，着力引进龙头项目、带动力强的项目。计划新增招商储备项目2个；加快在谈项目的沟通、洽谈，达成合作意向2个，年内争取签订投资合同2个；落实1个储备项目尽早开工。
旅游局2020年个人工作计划范文 一、基础工作 1.深入开展旅游调研。针对旅游业发展的新趋势，当前要积极开展旅游调研活动，充分了解周边县及名胜景区发展旅游所取得的先进经验以及我县旅游资源状况，结合本土实际和当今旅游发展态势，因地制宜，出台相关的旅游开发措施，完成调研文章2篇。 2.加强旅游规划和保护工作。根据我县旅游资源开发利用状况，科学编制旅游规划。注重旅游规划同相关规划的衔接，争取城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度，确保开发建设严格按照规划进行。按照"以神农文化为依托，以山水文化为背景，以福寿文化为补充"的整体旅游发展思路，突出保护意识，统一规划意识，整合全县五个风景区的资源，促进我县旅游有序开发，可持续发展。 3.加强旅游行业管理。一是设立行业协会。吸取其他地区行业协会的经验，设立宾馆酒店行业协会、餐饮行业协会。联合全县宾馆、酒店、餐饮等领域内的相关企业，进行自律管理;引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德;促进行业知识及技能专长的发展与深造;尊重和支持酒店、餐饮业管理者的地位、利益，维护企业和个人在从业方面的权益;促进行业人士间的了解与交流;促进行业产业多方面合作;研究和发掘我县特色菜系、特色小吃，为我县经济发展服务，推动我县
酒店业市场持续稳定、繁荣发展。力争三年内发展四星级酒店三家、三星级酒店五家，同时要创造条件引进一家五星级酒店。二是规范旅行社经营和导游执业行为，促进旅行社和导游队伍持续健康发展。加强对旅行社管理，建立扶强扶优、优胜劣汰的动态管理机制。开展专项执法检查，加强对旅行社、旅游饭店、旅游景区的行业管理，严厉打击"黑社"、"黑导"等不法行为，促进市场秩序不断规范。突出抓好旅游安全，消除安全隐患，确保游客生命财产安全。 4.加强旅游培训工作。开展各类岗位技能培训，加快培养旅游经营人才、专业技术人才和服务技能人才。切实提高本土导游人员，宾馆酒店管理人员、服务人员的综合素质，提高接待服务水平。 二、中心工作 1.积极推进旅游项目建设。按照市委、市政府的"五个一"工程目标要求，即：一个省级卫生县城、一条精品旅游线路、一个国家4a级以上景区、一家四星级以上酒店、一家五星级农家乐。一是抓好熙源四星级酒店建设，力争9月份试营业，同时做好中央商务、华际四星级酒店项目前期工作;二是启动大石景区创建国家4a级景区，力争三年创建成功;三是抓好通盛五星级农家乐建设;四是精心谋划神农文化节、油菜花节，积极融入"南岳--炎帝陵--井冈山"旅游圈，打造精品旅游线路，实现全县旅游经济跨越式发展。
旅游项目工作计划 一、背景分析1、概况：浏阳河又名浏渭河，原名浏水。 因县邑位其北，山之南，水之北，谓之阳”，故称浏阳。 浏水又因浏阳城而名浏阳河。 全长234.8公里，流域面积4665平方公里。 2、旅游资源：(1)自然资源浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。 浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。 特产：浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。 (2)人文资源开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。 (3)红色旅游走出了一大批党和国家的卓越领导人：中共中央总书记胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。 走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。 还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。 可见，浏阳的红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喩。
二、区域优势/劣势1、优势：(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。 (2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。 (3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。 (4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。 (5)旅游产业蓬勃发展，国家将红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的红色旅游”资源得到充分利用。 2、劣势：(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。 (2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。 (3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。 三、策划目的1、市场分析：一句浏阳河。 ”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。 因此，浏阳河”的目标消费者群非常庞大。 无论男女老少，都是浏阳河”的目标消费者。 港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。 2、最终目的：提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱
协会工作计划 协会工作计划协会工作计划x新的学期新的开始,作为以户外运动为主的协会,上学期由于受到天气等原因的影响活动并不精彩,所以协会的活动重点放在本学期进行。本学期协会活动主要集中 在以下五个方面1周末拉练。 本活动,具体计划是每周末组织会员进行近距离骑行活动,范 围在聊城市及周边县市,距离一般在150公里以内,如临清、高 唐、东平腊山等,活动强度中等,参与人员为协会会员。这项活动 可以保证会员的基本活动参与权,调动会员积极性,在活动中使会 员了解和学习自行车运动知识和出行注意事项,并为协会的中远距离出行的进行体能储备和组织协调训练。 2假日出行。 利用清明,五一,端午三个法定假日进行出行安排。初步定为 一山一水一圣人计划,即利用假期安排骑行泰山,泉城,曲阜三地, 每地活动时间为三天,骑行时间约为1520小时,活动强度为中等, 参与成员面向全校师生招募,并计划与目的地兄弟社团进行交流活动。此项活动以齐鲁旅游文化的口号一山一水一圣人为出行目的地,即使参与人员充分感受到齐鲁文化精髓,又可以利用此口号充 分宣传协会,扩大影响力。 3网络平台建设计划。
充分利用高校网络联盟平台即远人部落网站,进行协会的内外建设对内以此为宣传教育平台,宣传协会,发布活动信息,上传活动图片,进行自行车运动知识宣传几普及等;对外与各高校车协进行交流,学习其成功经验,促进自身发展。 4建设聊大自行车队计划。 与各方积极合作,把其他高校经验与自身情况相结合,打造聊城大学自己的自行车运动比赛队伍,以专业的水准带动协会的快速发展,从而促进协会的特色与品牌建设,实现更大、更快、更强的目标。 5暑假远征计划。 这是协会本学期最大的活动计划,也是最不能确定是否能实行的计划。初步计划利用暑假时间进行社会时间活动,即绿色奥运,绿色出行,青岛拉萨万里穿越大型环保公益宣传活动。全程五千三百余公里,经山东、河南、陕西、四川、西藏五省区,分两队进行,一队由青岛至成都,路程约2600余公里,二队由成都至拉萨,路程约2700余公里,整个活动强度为高强度,计划时间为27天,活动成员在全校师生中选拔。 活动内容是以绿色奥运为契机,宣传环保出行,计划在沿途经过的主要城市进行万人签名活动,整个活动完成后返回学校,并重新选拔人员由聊城骑行北京把签名条幅转交有关部门收藏。计划可行性每年全国有多所高校进行假期远征活动并均取得成功,现协
公司体系管理工作计划 公司体系管理工作计划范文1 在管理人员年会上提出的要求，结合外部第一次监审向我公司提出的建议，2010年我公司质量管理体系运行工作安排如下; 1、1-3月，各部门对照李总的讲话要求，认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发)，把本部门的管理水平上一个新台阶，适应公司发展需要 2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向)，根据内审、管理评审和外部监审提出的问题，自己确定目标，有的目标能落实在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中体现 3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审，批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查，检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实 施情况，同时普查各部门的质量记录是否符合要求 5、10月份进行内审，此次内审覆盖ISO9000所有的条款，内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件，涉及所有相关部门，内审检查表由内审员自己填写，内审小组不再包揽，这也是上次监审对我们提出的要求，要求各位内审员履行自己的职责，提前做好准备 6、11月份进行管理评审，各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料，总结一年的工作情况。 7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审，各部门要做好充分
的准备，尤 其是上次提出的不合格的部门，这次要重点检查 8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件，我们已经发现有的部门把受控 文件到处乱扔，需要更改换页时，找不到文件，希望各部门经理予以重视。以上是2010年质量管理体系运行工作的初步安排，如遇特殊情况可能有所变动，各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通，大家共同努力，完成李总和监审对我们提出的要求 公司体系管理工作计划范文2 xx年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系，同时启动了“四个体系”的整合。xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作，加强过程控制，强化执行力度，逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。根据2014年公司工作重点，hse体系运行主要抓好以下六方面工作： 一、按qsy1002.1-xx年标准，组织体系文件的换版工作 xx年7月公司体系文件发布以来，组织了两次局部修订，但由于“四个体系”共有一套管理手册，在兼容要素的表述上还存在缺项，作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。因此今年公司将成立骨干班子，认真研究各标准的差异，结合公司实际，按qsy1002.1-xx年标准要求，组织体系文件的换版工作，提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通，明确职责，组织各部门按职责分工，编制好相关程
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年旅游办年度工作计划(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2020年旅游办年度工作计划(最新) 2010年，我镇旅游工作认真贯彻落实省、市、区旅游发展大会精神,紧紧围绕市委、市政府提出的积极打造现代国际旅游城市目标,积极克服因雪灾、假日调整、全球经济影响等因素，开拓创新，强抓机遇，进一步将旅游与文化深度结合，加大规范旅游市场力度，继续保持了旅游发展的良好态势。 一、旅游宣传进一步加大，现代国际旅游重镇建设形象显现。一是举办情人节活动打造品牌。结合北京奥运会，与奥运旅行社合作，继续举办了第二届中国黄山七夕情人节，在全国30个城市投放广告，在北京举办了新闻发布会，通过奥运知识问答、趣味登山运动、摄影比赛等丰富了情人节活动内容，进一步提升了翡翠谷“情爱”文化品牌。在“坟川”地震期间，中秋节开展“万水千山粽是
情”献爱心活动。在“中国首届旅游商品设计大赛”中，组织松神、味特佳、春茗、品行、景泰龙茶厂等5家单位和个人参赛，其中松神设计的商务礼品荣获银奖。二是走向全国营销扩大影响。组织景区、酒店、旅行社奔赴东北三省、北京、武汉、合肥、广东、河南、长三角等主要客源地参加旅游推介会，积极国际国内旅游交易会等，发放宣传品6万余份，引起了各地旅游市场的广泛关注。三是邀请媒体活动组团走“**”。翡翠谷景区邀请韩国旅行社踩踩“**”，“情爱”品牌已占领全韩国市场，风光片在韩国电视台每天播放。两个4a景区在合铜黄高速、徽杭高速架起8块高炮广告，展示**旅游企业形象。多次邀请《安徽日报》、《黄山日报》、《中华旅游报》、《经济日报》《新浪网》、《新华网》《人民网》等主流媒体看“**”，翡翠谷在浙江卫视、江苏等主要客源地的黄金栏目的重点宣传。热情接待了世界遗产保护组织考察团、徽商大会、红色故土.安徽行、中国音协“田野的春天”等考察团来**镇考察，接待“安徽省乡村旅游推进会暨农家乐宣贯大会”与会人员。编印了第2版本《旅游指南》，进一步提升了**镇的知名度和美誉度。
景区工作计划3篇 本文是关于景区工作计划3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，XX年是xx规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划： 1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。 2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。 3、加快xx“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“xx“五镇”建设所需的文资料及视频材料。 4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。 5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。 6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。 7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在XX年五一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。 8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。 以上是本人XX年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。 在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划： 1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。 2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。
[工作总结,旅游协会工作计划总结-最新范文 旅游协会工作计划总结_ 旅游协会工作总结 随着期末将近,旅游协会的工作也接近尾声,旅游协会作为社团联合会的一个部门,在本学期里经过会长和干事的共同努力下完成了一些活动,在这个学期里,我们协会的主要活动是xx 之旅。 xx 这次活动采取分组负责的方式,把协会成员分成5 个小团队,小分散,大集中,大家都玩得比较尽兴。每个团队安排一个导游员和一个小队队长,导游员在活动之前采点工作和导游词的准备工作都非常充分,生动的讲解让大家对景区有了更深的了解。还有新老导游之间做了交流,讨论了一些关于导游的问题,使新导游收益匪浅。此外,协会还组织环保出游的活动,每个小队的队长负责组织会员在景区内收集游客随手丢的垃圾,在游玩的同时也保护了景区的环境卫生,也体现了师专旅游协会出游的先进性,得到了景区管理人员的好评。之前协会的旅游知识讲座为会员提供了一些出游时的帮助。 整个活动中,保证了会员的安全,没有出现会员受伤的情况。此次活动也有不足的地方,包车在起程的时候不够准时,不过有了这次经验,下次活动一定会做到更好。xx 之行的成功举办是有着积极的意义的,它使得旅游协会的出游活动不仅仅是单纯的游玩,而是从出游中学习,做到了边游边学。从这次活动中,我们旅游协会总结了一些经验:要做好准备工作,以防突发事件;要注意一些细节问题,为广大会员的安全出行、快乐出行尽心尽责。 以上就是我们旅游协会本学期的大致工作总结。以前的优点我们会继续发扬,以往的不足我们会努力改正。并积极向兄弟协会学习。力 争更加的完善自己。我们的目标只有一个:做好所有的工作。 旅游协会工作计划总结_旅游协会工作总结 在市旅游局、市民政局的大力支持和关心指导下，我们旅游协会紧紧围绕自我管理、自我约束、自我服务的办会宗旨，以加强协会自身建设为突破口，带领和团结会员单位，积极探索，扎实工作，较好发挥了协会作用，促进了全市旅游 在市旅游局、市民政局的大力支持和关心指导下，我们旅游协会紧紧围绕自我管理、自我约束、自我服务的办会宗旨，以加强协会自身建设为突破口，带领和团结会员单位，积极探索，扎实工作，较好发挥了协会作用，促进了全市旅游经济发展。回顾xx 年协会工作，我们主要做了以下工作： 第一，立足协会发展，加强了协会自身建设。首先，加强了协会组织机构建设。针对xx 年是市民政局批准协会成立的第一年，我们组织召开了协会成立大会暨第一次全体会员大会，在充分酝酿的基础上，选举产生了协会领导机构，为协会顺利开展工作提供了组织保证。其次，加强了协会制度建设。为确保协会工作有章可循，我们在充分借鉴外地经验的基础上，严格按照程序，起草修改了《襄樊市旅游协会章程》，制订了《协会成员单位行业自律公约》。通过加强制度管理，使协会工作一开始就步入了正规化、科学化、规范化管理的轨道。 第二，立足发挥协调作用，加强了行业自律工作。为改变我市旅游企业恶性低价竞争，制约全市旅游经济健康发展的不利局面，协会成立之初，我们积极主动与市旅游管理部门一道，以全国治理整不顿 旅游市场秩序为契机，加强了行业自身管理。以遏制旅行社对外报价不统一为突破口，向会员单位发出了统一产品、统一价格、统一促销的倡仪，得到了会员单位的响应和市旅游管理部门的支持。为使自律工作得到深入开展，我们还制订了行业诚信公约，公开向社会承诺，接受社会监督，使行业自律迈向了更高层次，有力推进了全市旅游市场的规范化管理，受到市旅游管理部门的高度好评。 第三，立足发挥参谋助手使用，加强了调查研究。针对全市旅游企业经营一盘散沙、全市旅游发展水平不高的现实，与市旅游局一道，多次组织旅游企业召开联谊会、座谈会，了解
旅游营销工作计划例文 今年是全面恢复旅游市场的关键一年。经过去年的大力宣传，目前，新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响，国家旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点，为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境。但是，我们也要看到，旅游业特别是入境旅游还面临着严峻的挑战。非典、禽流感对入境旅游市场恢复的影响也许会超过我们的预期。三峡旅游要恢复到历史水平，还需要我们进一步加大力度开拓国际国内旅游市场。 一、市场开拓工作 今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场。国际市场要形成;立足欧美日、巩固港澳台、拓展东南亚、开拓新市场;的旅游促销格局。国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场，拓宽以北京为中心的华北市场、以上海、杭州为重点的华东市场和以广州、福州、厦门为重点的华南市场，着力开拓珠江三角洲地区客源市场，培育和完善假日旅游市场。具体工作有： 1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会; 2、8月开展宜昌新三峡旅游;华南行;促销活动; 3、按照国家旅游局、省旅游局统一要求，参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和11月25日-28日上海国际旅游交易会; 4、参加省旅游局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣传促销，促进宜昌旅游与世界各国、各地区的交流与合作，开拓国际旅游市场;
5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线,共同促销、客源互动的新模式。二、产品开发工作继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝;双神游、;两坝一峡;游、清江风情游、三国遗迹游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线。重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝;双神游、;两坝一峡;游三大旅游产品。以市场为导向，研究新线路，开发新产品，拓宽新市场，使游客有新体验。大力发展会展旅游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品，改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局，形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合。抓好百姓生活游主题年活动。xx年是中国百姓生活游主题年。进一步加大;农家乐;旅游产品的开发，加强主要交通干线、城乡结合部的;农家乐;旅游培育工作，树立典型，带动全面。大力开发反映百姓生活、各具特色，包含民居、农事、饮食、服饰、娱乐、节庆和风俗等内容的旅游产品，促进;农家乐;旅游的规范健康发展。 三、媒体宣传工作 以中央电视台等媒体为重点，大力宣传推广城市旅游形象。今年根据市委、市政府主要领导意见，将进一步加大力度宣传;金色三峡银色大坝绿色宜昌;城市旅游形象。具体工作有： 1、在cctv-1新闻30分《天气预报》中播放宜昌天气预报; 2、与央视cctv-4合办一期《走遍中国》节目; 3、在《中国旅游报》办城市旅游形象广告专版; 4、与凤凰卫视合办一期《九州深呼吸》节目。
景区管理工作计划 导读：工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。为大家分享了景区管理的工作计划，一起看看吧！ 景区管理工作计划1 进入201x年以来，芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为统领，牢固树立科学发展观，以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标，以推进“河南省服务业标准化示范单位”和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手，强力推进景区开发和服务配套设施建设，完善旅游要素，提升产业素质，促进芒砀山产业发展，使公司各项工作呈现出创新发展的新态势，综合效益显著增长，截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。 上半年共完成了七个方面的工作：一是旅游标准化试点创建活动深入开展，被命名为河南省“服务业标准化示范单位，”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标；三是按计划完成了景区基础设施配套建设；四是调整公司管理机构，完善职工绩效考核体系，企业日常管理更加科学规范；五是汉文化品牌建设深入推进；六是积极争取启动5A创建工作；七是基层党建进一步加强。
一、旅游标准化试点建设进展顺利 按照旅游标准化试点工作实施方案的要求，2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求，公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。 升级和完善旅游标识系统，改造了服务基础设施。①投资60万元，按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统，实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。 2. 开展了旅游标准化培训，提升了景区的服务接待水平。根据有关要求，有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训，对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训，提升了景区职工的标准化服务意识，提高了标准化服务的技能，景区职工严格按照服务规范进行标准化服务，使服务职责更加明确。工作流程更加清晰，服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备，受到了省旅游局的肯定，被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建，公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理，相互协作更加协调，运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细，更加科学。 二、加强旅游营销与强化经营管理 （一）旅游营销
张家界市旅游协会旅游饭店分会工作方案 （征求意见稿） 2011年5月，在市旅游局正确领导和大力支持下，张家界旅游协会饭店分会进行了改选，改选后的饭店分会以抓住张家界旅游综合改革机遇，充分发挥桥梁和纽带作用，保护会员合法权益，推动优化张家界旅游饭店市场环境，推进饭店业发展提质升级，鼓励饭店业做大做强创品牌，提高会员单位社会、经济效益为工作指导思想 一、规范饭店业秩序，稳定饭店业市场，积极保护会员权益。 1、代表饭店业积极推动政府和职能部门为饭店减负，保护会员合法权益。 一是税收方面争取有关优惠政策。饭店分会首先根据政策和法律法规，积极调研，积极争取扩大税收优惠范围和幅度。初步设想建议对引进国际、国内知名品牌饭店管理集团管理的给予一定税收优惠；对饭店提质改造的，在相关税收给予一些优惠；对诚信等级评定高的会员给予相应的优惠待遇。第二是收费方面，通过与各职能部门衔接，提质改造的在报建、配套费方面给予优惠，在物价调节基金、排污、环保、水、电、有线电视等收费上为会员争取一定优惠，为会员带来实实在在的受益。三是推动税费进一步公开公平透明，推动建立公平竞争市场环境。饭店分会定期统计各会员单位相关财务数据，和相关职能部门沟通反映情况， 2、发展分会会员，制定行业公约，制止削价竞争；建立诚信等级评估，推动行业自律。
（1）饭店分会在今年适当时候将推动建立张家界市饭店业诚信等级评估机制。广泛征求职能部门和会员单位意见，建立健全诚信等级评估标准和评估办法，建立奖惩机制，争取对诚信等级高的饭店在税、费方面给予相应优惠，对不讲诚信，采取恶意竞争手段的给予相应的惩罚措施，并定期在媒体公示，评估标准和办法在会员大会通过后正式施行。 （2）首先通过在会员单位调研摸底，征求意见，争取在三季度出台行业公约，推动建立稳定有序的市场价格体系，进一步制止恶性削价竞争。 （3）发展分会会员，增加行业影响力，达到规范整个饭店业秩序目标。发展分会会员是分会能否发挥更大作用的关键，据不完全统计，全市2008年规模以上饭店280多家，而现在分会会员仅60余家，分会计划在2011年底发展会员至100家，三年内发展至200家，这样才能更好的推动行业自律，实现工作目标；积极发展个人会员，吸纳饭店业高层管理人员和院校专家入会，为我市饭店业招揽更多专业人才。争取主管部门政策支持，参加评星饭店必须加入饭店分会，便于统一协调管理。 3、规范饭店业秩序。 一是解决“挂羊头卖狗肉”现象。“挂羊头卖狗肉”分“准”星级和硬软件名不副实两种情况。“准”星级利用星级酒店的影响力，误导消费者。而个别饭店硬软件名不副实，更容易导致消费者容易形成负面印象，影响游客旅游感受。近期饭店分会可以建议对硬软件名不副实的个别饭店在诚信等级评定中降低等次，对星级饭店提出降星建议；对“准”星际饭店采取建议参与评星、联合旅行社行业制止以星级饭
质量管理部年度工作计划 主要分九个部分来讲：明年工作重点、供应商质量管理、行业（企业）标准的推广、检验工具、成本控制、客户投诉、绩效考核、教育培训、品质改善活动推进。 一、明年工作重点 ?采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。 ?制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 ?加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 ?加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。 ?加强制程质量控制，设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。 ?完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 ?客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集
相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 ?质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。 ?分析过往一年的质量问题，体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 二、供应商质量管理 ?签定质量保证协议； ?交货时必须提供产品出货检验报告； ?加强来料数量、包装外观等确认； ?制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； ?跟进供应商质量改善行动； ?供应商审核与评价； ?供应商评级管理： 月批合格率≥95%为A级；月批合格率＜95%或≥85%为B级；月批合格率＜85%为C级；对被评为C级的供应商发出纠正预防措施报告，要求其改善质量，对整体素质较差的供应商建议剔除。 三、行业（企业）标准的推广 ?行业知识教材的编写。由质量管理部召集研发、技术、业务、生产等人员，收集相关的基础知识，再查阅收集相关的国内外标准，把这些资料转化为本公司的内部文件。 ?对此内部文件进行讨论，请有关专业人士修订。经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用。
计划编号：YT-FS-8190-15 县旅游局经济发展20xx 年工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
县旅游局经济发展20xx年工作计划 (完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、基础工作 1.深入开展旅游调研。针对旅游业发展的新趋势，当前要积极开展旅游调研活动，充分了解周边县及名胜景区发展旅游所取得的先进经验以及我县旅游资源状况，结合本土实际和当今旅游发展态势，因地制宜，出台相关的旅游开发措施，完成调研文章2篇。 2.加强旅游规划和保护工作。根据我县旅游资源开发利用状况，科学编制旅游规划。注重旅游规划同相关规划的衔接，争取城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度，确保开发建设严格按照规划进行。按照“以神农文化为依托，以山水文化
为背景，以福寿文化为补充”的整体旅游发展思路，突出保护意识，统一规划意识，整合全县五个风景区的资源，促进我县旅游有序开发，可持续发展。 3.加强旅游行业管理。一是设立行业协会。吸取其他地区行业协会的经验，设立宾馆酒店行业协会、餐饮行业协会。联合全县宾馆、酒店、餐饮等领域内的相关企业，进行自律管理；引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德；促进行业知识及技能专长的发展与深造；尊重和支持酒店、餐饮业管理者的地位、利益，维护企业和个人在从业方面的权益；促进行业人士间的了解与交流；促进行业产业多方面合作；研究和发掘我县特色菜系、特色小吃，为我县经济发展服务，推动我县酒店业市场持续稳定、繁荣发展。力争三年内发展四星级酒店三家、三星级酒店五家，同时要创造条件引进一家五星级酒店。二是规范旅行社经营和导游执业行为，促进旅行社和导游队伍持续健康发展。加强对旅行社管理，建立扶强扶优、优胜劣汰的动态管理机制。开展专项执法检查，
计划编号：YT-FS-6302-52 旅游风景区工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
旅游风景区工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 国家旅游局把20xx年确定为“文化旅游年”，旅 游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕 上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、 带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、 可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游 建设年”。总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两 项建设、达到三个提升、实现四大突破”。 一、办好一个节会。即：中国传统习俗名镇谋道 苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。 时间：20xx年5月上旬 地点：苏马荡风景区 主题：发展乡村旅游实现富村富民 走进绿色旅游感受生态文明
二、狠抓两项建设。 1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等； 2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一”形象工程塑造： 1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地方”； 2、一个特征明显的形象标识：苏马荡； 3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》； 4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》；
国际旅行社2021年年度工作 计划(标准版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
国际旅行社2021年年度工作计划(标准 版) 说明：本文适用于工作计划，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法，提前预防同类错误问题再次出现，工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 以下《国际旅行社2014年年度工作计划》由工作计划网年度工作计划频道为您提供，希望对您写工作计划有所帮助! 一、努力完成预定旅游经济指标 根据2014年我县旅游经济指标完成情况和2014年国内经济运行趋势预测，我局计划今年完成的旅游经济指标是：全县共接待旅游人数42万人次，同比增长14.3%;实现旅游总收入18000万元，同比增长20.2%;实现景区门票收200万元，同比增长23.4%。 二、进一步做好景区景点的规划工作。规划是做好景区景点开发建设的基础，以规划为根本，按照规划逐步实施，将景区景
点规范化、标准化。我局年内将完成《xx景区详细性规划》、《xx 旅游小镇规划》、《xx旅游小镇详细性规划》、《xx三腊风景区详细性规划》的编制工作，同时编制《xx镇xx村总体规划》和《马路旅游特色村详细规划》。 三、努力做好景区、景点的基础设施建设工作，力争完成州、县政府下达的XX万元投资任务。 (一)加强项目申报及储备。首先是根据中央扩大内需会议精神要求，组织好相关材料，力争争取xx景区综合开发得到上级旅游基金、国债资金补助，或争取列入国家开发银行贷款项目;其次是尽量收集资料，重点在xx风景名胜区景点，做好景点项目建议书作为项目储备，便于今后项目申报。 (二)抓好景区项目建设。一是实施xx景区游客服务中心、景区大门、旅游公厕(2座)、桃花谷绿化、休闲广场、风雨桥、云水船吧、民居改造(10户)、马车路、xx景区绿化等十大项目;二是实施出水洞大坝码头续建、xx三腊景区景观桥续建、三腊环瀑游路续建等项目。