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(完整版)安全保证体系

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施工组织设计(方案)报审表

工程名称:香苑小区新建3#楼编号:

安全保证体系

1、安全施工的依据

a、《建设工程安全生产管理条例》;

b、建筑工程施工强制性条文;

c、有关法律、法规、规范、标准、规程等;

d、已批准的《安全施工组织设计》。

2、安全施工的具体工作

a、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准;

b、落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

c、做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

d、编制施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并付诸实施;

e、按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施;

f、检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、冬雨期安全施工、文明施工、卫生防疫等各项工作;

j、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应及时整改,情况严重的,应责令停工整改;

3、安全保证体系及安全管理组织:

3.1、安全保证体系:

按照公司《环境、职业健康安全管理体系》要求,组建安全及环境管理体系,同时

严格按照有关文件进行各相关控制,确保工程始终处于监控状态。

工程开工以后,组成以项目经理→施工员、专职安全员→各班组安全员进行管理的安全管理体系,各负其责。

安全保证体系(见下页图)

安全施工保证体系图

3.2、安全管理组织:

1.2.1、项目经理:是工程的安全第一负责人,全面负责工程安全领导组织工作。

1.2.2、项目副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产、后勤保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。

1.2.3、项目技术负责人:负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施,检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底,对危险点、重要部位制订监控措施。

1.2.4、安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责新进工地施工人员安全教育工作,参加验收工作及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理的参谋,负责日常的安全资料整理和积累工作。

1.2.5、施工员:按分工职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全交底,并检查监督班组按交底要求进行施工。

1.2.6、材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资,且有符合规定要求的产品合格证书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。

1.2.7、机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用,中小型机械必须符合安全使用规定标准方能进入现场使用。

1.2.8、安全值勤人:负责各自分工的监管区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即上报处理。

1.2.9、现场安全管理小组:

安全管理小组组长:项目经理

安全管理小组副组长:项目副经理、项目技术负责人

专职安全管理成员:安全员、安全值勤人

成员:施工员、材料员、机管员

4、安全管理措施:

4.1、项目部建立后,便建立下列主要安全管理制度:

4.1.1、新进工地队伍的安全教育制度:

4.1.2、项目管理人员安全值日制度;

4.1.3、安全生产文明施工奖惩办法;

4.1.4、危险点、重要部位(区域)安全监护施工制度;

4.1.5、每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度;

4.2、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。

4.3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则,认真宣传有关安全生产规定,坚持安全技术交底制度。

4.4、施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育组织职工学习国务院、部、省市、公司颁发的有关安全生产的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工生产过程中严格遵守有关文件的规定。

4.5、施工前和施工过程中,要经常对施工现场设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置安全护栏和警告牌。

4.6、严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位履行职责;遵守安全操作规程,特殊工种经培训持证上岗;各级安全员每天进行安全检查,制止违章操作、违章指挥。

4.7、坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全立网。

4.8、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格动火作业审批制度,一、二、三级动火须经有关部门审批。

4.9、夏季施工要抓好防暑降温工作,设置医疗点,配备急救药品。

4.10、设专人管理工地的机电设备和电器电路,实行挂牌制度。

5、安全防护措施:

5.1、钢筋工程:

5.1.1、钢筋除锈时,操作人员要戴好防护镜、口罩、手套等防护用品,并将袖口扎紧。

5.1.2、展开盘园钢筋时,要两端卡牢,切断时要先用脚踩紧,防止回弹伤人。

5.1.3、弯曲钢筋时,立稳脚步,身体保持平衡,防止钢筋折断或松脱。

5.1.4、焊接钢筋前,要根据钢筋截面调整电压,使与所焊钢筋截面相适应,发现焊把漏电,立即更换。

5.1.5、绑扎柱钢筋不得站在钢筋骨架上操作和攀登骨架上下。

5.1.6、钢筋切断机启动后,先空运转,检查各转动部分及轴承运转情况正常后,方可作业,机械未达到正常转速不得切料,切料时,必须使用切刀的中下部位,并紧握钢筋,在活动刀向后退时把钢筋送入刀口,以防止钢筋末端摆动或弹出伤人。

5.1.7、钢筋弯曲机操作人员,不准戴手套,作业时,将钢筋需弯的一头插在转盘固定销,用手压紧,要注意钢筋放入插头的位置和回转方向,不要开错方向,检查机身固定销子确实在挡住钢筋的一侧,方可开动,严禁在弯曲钢筋的作业半径内机身不设固定销的一侧站,弯曲好的半成品堆放整齐,弯钩不得朝上。

5.1.8、钢筋冷拉时,卷扬机前设防护挡板,操作时站在防护挡板的后面,冷拔要缓慢、均匀地进行,在两端地锚外侧设置警示标志,严禁无关人员在此停留。

5.1.9、搬运钢筋应注意附近有无障碍物,架空电线和其他临时电器设备,防止碰撞发生触电事故。

5.2、模板工程:

5.2.1、安装和拆除模板,高度在3米以下者,可使用马凳作业,高度在3米以及以上者,要搭设工作平台,并设置防护栏杆或安全网。

5.2.2、支模板过程中如遇中途间歇,要将以就位的钢模板或支承件拆下运走,防止坠落伤人或人员高空坠落。

5.2.3、操作人员的工具要随手放入工具袋内,拆除高处模板,作业区范围内要设警示标志牌,严禁非操作人员进入作业区。

5.2.4、遇六级以上大风时暂停室外作业,雪霜雨后先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

5.2.5、不准在脚手架上堆放大量模板等材料,并严禁将模板支撑在脚手架上。

5.2.6、拆模板必须拆清,不得留有无支撑模板,拆下的模板,要堆放整齐。

5.3、混凝土工程:

5.3.1、混凝土搅拌机料落料时,脚不得踩在料斗上,料斗升起时,料斗下方不得有人。

5.3.2、混凝土施工时,派专人指挥,经常检查吊斗钢丝绳和卡具是否存在隐患,存在隐患及时处理。

5.3.3、浇筑边沿的梁、柱混凝土时,要设脚手架,禁止沿在梁或柱的模板或临时支撑上操作。

5.3.4、拉胶皮水管浇水养护混凝土时,不得倒退走路,注意楼梯口、施工洞口和建筑物的边沿处,以防误踏失足坠落。

5.3.5、混凝土搅拌机作业前进行空运转,检查其转动方向,各工作装置的操作制动,作业中如果发现故障,应立即切断电源,将滚筒内的混凝土清除干净,进行检修作业后,对搅拌机进行全面清洗,操作人员如果需要进入滚筒内清洗或检修时,必须切断电源,设专人在外监护。

5.3.6、使用振动机前应检查电源电压、漏电保护器,保护电源线路是否良好,电源线路是否良好,电源线路不得有接头。振动机移动时,不得硬拉电线,更不得在钢筋及其他锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤人事故。

5.4、脚手架工程:

脚手架搭设前应先编制搭设方案,并设计、计算。搭设前对作业班组进行技术交底、培训。脚手架搭设完后,应由项目部组织有关人员进行验收,合格后方可使用。同时对上架上高各班组进行技术交底和培训。项目部应由专职安全员加强现场监督检查。

5.4.1、大雾及雨、雪天气和六级以上大风时,不得进行脚手架上的高处作业,与雪天后作业,必须采取安全防滑措施。

5.4.2、脚手架上施工人员要穿防滑鞋佩戴安全带,脚下铺设必要数量的脚手架板,且应平衡,不得有探头板,工具用后装入工具袋中,不要放在脚手架上,以免掉落伤人。

5.4.3、在脚手架上进行撬、拉、推等操作时,要注意采取正确的姿势,站稳脚根,以免用力过猛,身体失去平衡或把东西甩出,还要采取必要的支托措施,以防拆下的模板材料掉落架外。

5.4.4、严禁在脚手架上面打闹嬉戏,退着行走和跨坐在外防护横杆上休息。

5.4.5、在脚手架上进行电气焊作业时,要铺铁皮接着火星或移去易燃物品,防止火星点燃易燃物。

5.4.6、脚手架拆除必须有拆除方案,经有关部门、人员审核同意再进行拆除;一定要按先上后下,先外后内,先架面材料后构架材料,先附件后结构后附墙件的顺序,统一指挥,严禁任意拆卸。

5.4.7、拆卸现场要有可靠的安全围护,设专人看管,严禁非作业人员进入拆卸作业区内。

5.4.8、严禁将拆卸下的部件和材料向地面抛掷,随时将已吊至地面的材料运出拆卸

区。保持现场文明施工。

6、特殊项目的防护措施:

6.1、基坑防护措施:

基坑周围采用钢管栏杆进行围护,同时设立警示标牌。栏杆距坑边不得少于1米,夜间应设红色警示灯。

6.2、高处作业:

6.2.1、临边作业:

a、地面基坑周边;无外脚手架的楼面和周边;分层施工的楼梯口、施工洞口、阳台边、楼层边梯短边等均设防护栏杆。

b、垂直运输用的平台,楼层边沿接料口处,都应装设安全门或活动栏杆。

6.2.2、洞口作业:

a、各种板与墙的孔洞口,必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落措施。

b、各种预留洞、未回填的坑槽等,均应设置盖板,防止人、物坠落的小孔眼的钢丝网等覆盖。

c、各类通道口、上料口的上方,必须设置防护棚,其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定,但必须达到使在下

面通行或工作的人员不受任何落物的伤害。

6.3、交叉作业:

6.3.1、支模板、砌墙、粉刷等各工种,在交叉作业中,不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置,必须依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件的,中间应设置安全防护层。

6.3.2、拆除脚手架与模板时,下方不得有操作人员。

6.3.3、拆下的模板、脚手架等部件,临时堆放处离楼层边沿不得小于1米。堆放高度不得超过1米。楼梯口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放拆下的物件。

6.3.4、结构施工自二层起,凡人员进出入的通道口,均应搭设安全防护棚。

6.4、预留洞口防护:

6.4.1、预留洞口小于0.5m×0.5m采用木板固定防护。

6.4.2、预留洞口小于1.5m×1.5m大于0.5m×0.5m,采用钢筋网上加木板固定防护。

6.4.3、预留洞口大于1.5m×1.5m,防护钢管栏杆高1.2米,并设竹笆围护。

6.4.4、施工通道必须按要求设置防护棚。

6.5、化学危险品存放:

为了预防危险品中毒及燃爆引发伤害事故,应遵守以下规定:

6.5.1、化学品的堆放与存储应另行编制方案。存储库房与火源点及人员集中点保持安全距离。

6.5.2、对乙炔、氧气瓶应保证瓶帽、减震圈齐全,同时应明确标识。

6.5.3、对防水涂料、卷材应设置专门地点存放。作业时应保证通风,远离明火以免引发火灾。

6.5.4、对防水材料的施工与存储应单独编制施工方案。同时应严格执行技术交底制度及项目部培训制度。

6.6、临时用电管理:

6.6.1、建立现场临时用电检查制度,按现场有关临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查结果记录存档。

6.6.2、现场采用双回路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用有可靠的防护措施。

6.6.3、施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定

的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

6.6.4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配置,箱体统一刷橘黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的连接,采用外插连接方式。

6.6.5、独立的配电系统必须按部颁标准采用“三相五线制”的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6.6.6、在采用接零或接地保护方式的同时,必须设两极漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护体系。漏电保护装置选择应符合规定。

6.6.7、塔吊必须按规定装设避雷装置。

6.6.8、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

6.6.9、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,应在施工中预埋线管,临时照明和动力电源应

穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

6.6.10、土方基础施工,内部照明应使用24伏电压照明设备,结构施工时内部照明使用行灯照明的,其电源电压不得超过36伏,灯体与手柄应坚固,绝缘良好,电源线必须使用橡胶套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮、防雨设施。外围的强电照明,必须搭设灯架,其高度不得低于2米,并做好绝缘。

6.6.11、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应作接零接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30

米。接线压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无损伤、破损,绝缘良好。电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。

7、大中型施工机械管理:

7.1、混凝土、砂浆搅拌机:

7.1.1、必须搭设防雨棚,机体架设安装坚实平稳;

7.1.2、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效;

7.1.3、操作人员应持证上岗操作;

7.1.4、必须有良好的单独接地,接地应符合规定;

7.1.5、操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂钩挂链;

7.2、木工圆盘锯、平刨:

7.2.1、传动部位必须有防护罩和安全防护挡板及月罩;

7.2.2、圆盘锯要设松刀口;

7.2.3、刨面必须有靠山;

7.2.4、压刨设有刀口防回弹装置;

7.2.5、平刨刀处必须设护手防护装置;

7.2.6、操作必须使用电动开关;

7.2.7、必须单独接地或接零保护;

7.3、电焊机:

7.3.1、要有防雨措施;

7.3.2、接线处应有齐全安全防护罩,二次接线应有线鼻子;

7.3.3、有良好的接地或接零保护;

7.3.4、配电不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好;

7.4、手持电动工具:

7.4.1、有可靠的防雨措施;

7.4.2、防护罩壳齐全有效;

7.4.3、外壳必须有有效接地或接零;

7.4.4、橡皮电线不得破损;

7.5、气瓶:

7.5.1、各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得漏天暴晒;

7.5.2、乙炔瓶与氧气瓶距离应大于5米;

7.5.3、乙炔瓶在使用时必须装回火防止器;

7.5.4、皮管应用夹头坚固;

7.5.5、操作人员应持有效证件上岗操作;

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保

安全无事故。质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责

工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组 长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为 组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任 组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出 计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建立建筑施工安全保证体系的构 想(标准版)

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一 项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企

业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。

构建完善的安全管理规定体系

构建完善的安全管理规 定体系 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

构建完善的安全管理制度体系安全文化体系在理念体系形成后,需要完善的安全管理制度体系支持才能将理念变为系统的行为要求。通过安全责任制的建立,及精细管理、技术支持、监督检查、绩效考核等环节的配合,在制度层面实现安全工作闭环管理,将安全理念变成一系列可执行的办事规程和行为准则。 安全文化不只是观念文化还是行为文化;对应到企业管理活动中,安全理念体系也不能只停留在理念表述阶段,成为口号和标语挂在墙上、喊在嘴上。要安全文化在企业中真正起到作用,需要将安全理念内化于心、外化于行、固化于制。由此企业管理的制度层必须与安全理念相结合,将安全理念的指导思想、目标和行为要求用制度的形式进行规定和固化,以便于将安全理念贯彻于生产经营的全过程,彰显其核心作用。 一、安全管理制度的作用 安全管理制度是将安全文化从观念文化向行为文化转化的保障。安全管理制度定义了在安全理念的要求下需要遵守的一系列办事规程和行动准则。

安全管理制度要实现良好的效果,不仅制度本身要逻辑严谨、权责清晰、符合企业实际,更是要一系列管理安全活动的制度相互配合、形成闭环,构成制度体系。 安全生产活动是一个系统工程,要用系统工程的思想和方法将安全理念具体化,对安全工作进行总体研究和分析,在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律,从安全目标的需要出发,结合实际情况,不断分析解决各种具体问题,提高安全管理工作的质量和效能,使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。 要用系统工程的思想建立安全管理制度体系,就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想,把安全管理以树叉的形式层层分解,纳入生产流程,分解到每一个岗位,落实到每一项工作中去,成为一个动态的有机体。 二、安全管理制度体系 安全管理制度以安全责任制为中心,并以精细的管理,生产技术更新,安全监察和安全绩效考核的方式,来促进安全责任制度的落实。安全管理制度体系的实施和运行是为了实现安全工作的总体目标。依照企业总体工作目标,根据管理体系和工作特点的不同,将安全工作纳入整

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

如何建立-健全安全保证体系

如何建立\健全安全保证体系 摘要:现代项目管理中,安全生产管理的地位越来越重要,完善的安全生产保证体系是进行安全生产管理的科学思路,安全保证体系的科学合理设置,必将大大增强安全生产的科学化管理程度,从而对保障安全生产目标的胜利实现具有重大意义。 关键词:建立;健全;安全保证体系 abstract: the modern project management, more and more important role in safety production management, improve the safety production guarantee system is a scientific idea for the safety production management, to ensure the safety of a reasonable set of system science, will greatly enhance the management of scientific level of safety production, so as to ensure safety in production is of great significance to achieve the goal of victory. keywords: establishment of safety guarantee system; perfect; 中图分类号:tu71文献标识码:a 安全生产事关企业的持续发展、人民的生命财产、社会的和谐与稳定。无数惨痛的教训告诉我们:违章作业,不尊重科学,不重视安全管理,就必然受到安全生产事故的严惩,严重的会带来巨大的生命和财产损失。 在现代项目管理中,安全生产管理的地位越来越突出。安全生产

施工现场质量、安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

安全保证体系

中铁十一局集团有限公司武咸城际铁路Ⅱ 标房建分部 安全保证体系 编制: 审核: 审批: 编制单位:中铁十一局集团有限公司武咸城际 铁路Ⅱ标房建分部 编制时间:2011年4月24日 第一章总则 坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民安全生命财产不受损害、创建安全生产标准工地。我项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,副经理为副组长,各部门负责人为组员。设安全质量环保部负责项目安全监察和创建安全生产标准工地。各分部、施工队设专职安全员,工班设兼职安全员,形成全员参加的安全体系。 第二章安全保证体系 一、建立安全生产责任制 公司与以项目经理为首的项目部领导人签订安全包保责任状,明确项目经理为安全生产第一责任人,副经理是安全生产的直接责任人。 项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状。对工程安全管理实行层层负责制,建立各级安全生产责任制度;建立各项安全生产规章制度,编制各工种安全操作规程;建

立内部考核制度;确保安全保证措施得到层层落实。项目部成立安全领导小组,项目经理任组长,由一名主管安全的副经理长和项目书记和项目总工任副组长;其他成员包括安质部、工程部、物资部、计合部等部室有关人员。各施工队成立各自的安全生产管理小组。队长任组长,组员包括专职安全员及各个员工。 项目部成立安全管理领导小组,小组成员如下: 组长:陈起建 副组长:韩宇琪丁盛曹彬 组员:朱婷宋树兵曹彬胡继李亮秦勇樊兴峰高雷 二、岗位职责: (一)项目经理安全职责(陈起建) 1、正确执行现行的劳动保护政策、法令和规章制度,组织制定本项目部的安全管理办法和措施。组织制定本项目部的技术操作规程、安全生产管理制度。 2、检查和督促施工所需要的安全防护设备和工具配备,确保其符合安全技术规程和工业卫生标准。 3、组织编制本项目部的劳动技术保护措施和计划,改善劳动条件,审批经费开支。 4、定期组织专业性安全大检查,以及召开安全专题会议。 5、组织安全事故调查、处理工作,制定防范措施。 6、负责组织对职工的安全教育,督促、检查工人的“三级教育”,特殊工种培训和考核工作,总结推广安全生产工作先进经验。 7、组织调查研究和每月分析本项目部的安全生产情况,预测隐患,采取防范措施。 8、负责设置安全机构和配备人员,保持人员相对稳定并督促检查工作。 9、组织制定重点施工项目生产安全保护措施。 10、经常有计划地开展形式多样的安全教育活动。 (二)副经理职责(丁盛) 1、协助项目经理搞好项目施工过程中的安全管理工作,实施现场安全标准工地建设管理工作。 2、具体对项目部及施工单位(队级单位和分承包商队伍<下同>)的施工安全进行管理。

安全管理保证体系

建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房(3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建)位于大兴区黄村镇,总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成,其中13#楼、14#楼、地下1层,地上18层,15#楼地下2层,地上18层;2#车库地下1层,地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工,2011年12月30日竣工,计划工期540天。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多 发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。

为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题.是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括: 预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置; 推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2.1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制,应当根据 管生产必须管安全的原则,依靠科学管理和技术进步,加强对建筑安全生产的管理,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制;参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理,安全员和

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立建筑施工安全保证体系的 构想(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用 版) 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重

要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。 安全管理的中心问题,是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括:预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置;推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时党政军要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。

建筑施工安全保证体系

安全生产保证体系 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线,建立以项目经理为首的“安全保证体系”。建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制,分级负责,形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。 1.1安全管理职责 安全保证体系框图

项目经理部设安全质量部,配备专职安全检查工程师,各专业项、目队设专职安全员,工班设兼职安全员。形成自上而下的三级安全生产监督机构。做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度,加强施工现场的安全管理,开展创建安全标准工地活动,确保本标段工程施工安全。 1.2管理人员职责分工 (1)项目经理安全职责 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 工程开工前针对关键工序(部位)施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等,制定专项安全措施,报公司批准,并检查措施落实执行情况。 审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。 随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。 (2)项目总工程师安全职责 针对关键工序(部位)施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大的工程,组织制定专项安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。 (3)专职安全工程师职责 负责落实岗前安全培训、考核,具体落实各种安全管理制度。 负责现场及生活区安全违规监督,及时发现并制止安全隐患。 参与各种安全制度、措施的制订。 负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告等工作。 有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生,有安

安全保证体系及保证措施

南昌新建铁路枢纽西环线工程XHZ2标 安全保证体系及措施 (修改) 中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部 二〇〇八年二月一日

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系 中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部 安全保证体系 1 安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 2 安全保证体系及组织机构 建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组,项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人,项目安质部为安全保证职能部门,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全保证体系详见图3:安全保证体系框图。 3 安全管理制度 项目安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部 安全保证体系 图3 安全保证体系框图 火、防雷击的安全专项规定。 各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员 日常 检查定期检查专业检查消除事故隐患提高预测预防能力规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理建设安全标准工地各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识责任到人、奖罚兑现安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制项目经理部安全生产领导小组

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程安全保证体系安全保障措施 建筑工程安全保证体系及安全保障措施 -1安全保证体系 本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体见图8-1:安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。 图8-1:安全保证体系图 -2安全保证体系的运行 2.1、岗位安全职责划分 1、经理安全职责 (1)认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。 (2)及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 (3)组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。 (4)组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素。 (5)安全事故要按”三不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施。 (6)督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。 2、副经理安全职责 (1)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实。 (2)在坚持安全工作”五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。 (3)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。 (4)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。 (5)在生产进度和安全发生矛盾时,坚持”安全第一”的原则。 (6)发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。 3、总工程师安全职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 (2)组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则。 (3)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 (4)指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。 (5)参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。 4、工程技术部安全职责 (1)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。

施工安全保证体系

施工安全保证体系 施工单位:_________________ 工程名称:_________________

编辑日期:_________________

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制 八、安全教育培训 九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附:1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2 施工现场安全文明施工措施费用清单附:3 施工现场安全管理内业档案记录附:4 施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

、工程概况 工程简介: 中北春城三期(四)50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号,占地面积1570 m2,地下一层地上26层,结构为短肢剪力墙结构,总面积33054.76川。 中北春城三期(四)50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼,由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院,监理单位为中北邮电建设监理有限公司。 设计抗震等级一二层为二级,三层以上为三级,抗震烈度6 度,桩基为500 mm, 400 mm,预制混凝土静压桩,共273根。 外墙1-2 层为红褐色外墙砖,3--26 层为浅黄色饰面转,外墙采用塑钢门窗。给水系统采用PPR管,排水系统为UPVC塑料管。公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。 本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输层采用塔吊、人货电梯。脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

建立安全生产保障体系

如何建立企业安全生产质量保障体系 保障体系的内容: 1、企业安全生产目标、企业安全生产管理制度及落实 2、企业安全生产管理机构及人员落实 3、驾驶员管理 4、车辆管理 5、营运管理 6、动态管理:GPS监控、视频录像、行车记录仪“三位一体”监控管理。 7、安全隐患排查及整改情况 8、事故预防及处理 9、风险与防患。 国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容是: 1、事故原因未查清不放过; 2、责任人员未受到处理不放过; 3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过; 4、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。 事故处理的“四不放过”原则是要求对安全生产事故必须进行严肃认真的调查处理,接受教训,防止同类事故重复发生。 事故处理 1、事情经过、现场图; 2、行车记录仪、GPS监控、视频录像。――车速。 3、驾驶员档案――本单位驾龄,学习、培训、教育记录、违法记录。 4、车辆档案――维护、保养记录。 5、当日车辆门检单。 6、当班行车路单。 7、分析原因,事故快报。

一、安全目标和安全保障体系及措施 坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保障体系, 二、建立健全安全管理组织机构 安全管理组织机构 安全管理职责 贯彻国家关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程;定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查,定期召开安全工作会议;总结和布置安全生产工作;决策重大施工安全方案;制订本年度安全生产目标;落实安全生产责任制;组织全员安全教育培训。 三、安全保障体系 本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作。 四、安全保证措施、建立健全各项安全制度 根据年度工作特点,制定具有针对性的各项安全管理制度:各类机械的安全作业制度;用电安全制度;施工现场保安作业制度;防洪、防火、防风等措施;高速公路影响地段作业安全措施;起重作业安全制度;各项安全警示标志的设置及维护措施等。 五、安全生产责任制 安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程,对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。 企业法人是安全生产的第一责任人。总经理、分管副总经理、总工程师、各职能部门负责人、队长至驾驶员,逐级签订安全生产包保责任书,自最基层的司乘人员起,逐级向上级管理层的安全生产负责,直至经理,以各级、各部门的安全确保整体工作的安全,层层落实安全责任制的局面。逐项检查。 国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容是: (1)事故原因未查清不放过; (2)责任人员未受到处理不放过; (3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过; (4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。 事故处理的“四不放过”原则是要求对安全生产事故必须进行严肃认真的调查处理,接受教训,防止同类事故重复发生。 第一层、“四不放过”原则的第一层含义是要求在调查处理伤亡事故时,首先要把事故原因分析清楚,找出导致事故发生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论,也不能把次要原因当成真正原因,未找到真正原因决不轻易放过,直至找到事故发生的真正原因,并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产 保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保安全无事故。 质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。 二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程 技术 科 质量安全科 经 营 科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难 问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送

组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订质量安全责任状。 安全质量、管理措施: 1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验,合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化,合理化,降低产生成本,提高经济效益,从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工,优化施工工艺,创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制,实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动,明确企业法人是质量

施工的安全系统保证体系

第十章施工安全保证体系和措施 10.1 安全管理目标 10.1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 10.1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 10.2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,

保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 10.2.2 安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。 (3)总工程师安全管理职责 ①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。

安全文明项目施工保证体系

安全文明施工保证体系 1. 安全管理目标 本工程安全管理目标是:“四无一杜绝”和“一创建”,即:无工伤死 亡事故、负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、 洪灾事故;杜绝重伤事故;创建安全文明工地。 2. 实施安全管理目标 建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防 范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。 3. 安全组织机构及其主要职责 3.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立项目经理领导的,由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责,确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。

施工安全管理组织机构框图图1

\\ 安全生产保证体系框图图2

安全施工管理领导小组名单 组长:时向花 副组长: 张小书 成员: 贺国辉 夏保华 丁兰英 周超男 王晶晶 王海龙 李飞 3.2 安全部门的主要职责 (1)项目经理职责 ①项目经理为安全第一责任人,全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保障施工人员的健康和安全。 ③建立安全岗位责任制,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)安全主管经理职责 ①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

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