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基层 各岗位 岗位职责

基层 各岗位 岗位职责
基层 各岗位 岗位职责

配送中心主任(副主任)岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、贯彻执行公司和分公司的各项指令,组织开展好安全生产、设备管理、数质量管理等各项活动及各项基础管理工作。落实车辆、设备一、二级维护保养。

三、贯彻落实配送管理制度和生产制度,抓好配送任务的组织落实工作。掌握配送中心当天车辆运力和技术状况,掌握运行和修理车辆的动态,组织落实甲方(托运方)的运力需求和临时对运输配送生产作业计划的变更,根据货源性质,合理调配组织运力,做好生产运行管控,做到均衡生产。

四、每周定期组织召开安全生产会议,及时掌握生产动态,提出切实可行的具体措施,保质保量完成上级下达的各项生产指令。

五、坚持“谁主管谁负责”的安全环保原则,认真落实安全生产措施,定期对管辖区域进行安全检查,落实隐患整改措施,确保安全生产。发生安全环保事故,及时向上级领导汇报后立刻赶往事发现场正确处理。

六、加强服务、数质量管理,负责对外协调,确保与甲方保持工作、信息畅通,及时协调解决处理数质量差异事件;积极协调当地公安交警、交通运管、安全环保等业务关系,理顺内外部工作环境。

七、组织落实车辆各项消耗定额管理,按权限审批配送中心所有费用的开支、报销,按权限审批配送中心员工的病假、事假、轮休假等。

八、负责做好信息化建设、ERP系统、车载视频和GPS 运行管理工作。

九、负责做好本单位人员的管理、培训、考核工作。

十、抓好配送中心标准化建设工作。

党支部书记岗位职责

一、宣传和执行党的路线方针政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,配合和支持本单位的生产经营中心工作,带领发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分调动党员的积极性、主动性和创造性,组织党支部集体研究解决本单位的大事、要事和难事,促进基层党建和生产运行的深度融合。

二、召集支部委员会和党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,保证本单位各项工作任务的完成。制定支部工作计划并组织实施。将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定。对支部工作计划、决议的执行情况进行检查,抓好落实。

三、加强党员日常管理,做好党员发展、考核和关系转接工作,按照要求组织好每月党员政治学习。

四、做好党建基础工作,认真落实“三会一课”制度,开好民主生活会,落实民主评议党员。

五、认真做好一人一事的思想政治工作,按照“六必讲、六比谈、六必访”工作要求,做好员工月度谈心谈话工作,及时解决员工反馈问题。

六、认真做好党风廉政建设工作,严格遵守人事纪律、财经纪律、生产经营管理规定,对基层重要岗位进行监督,对违规行为及时监督提醒,重大线索及第一时间报送分公司纪委。

七、做好企业综治和防恐维稳工作,杜绝出现违反社会治安和公司综合治理管理规定的行为;做好重大节假日的员工管理,监督管理干部是否存在违反八项规定相关事项。

八、及时开展走访慰问和送温暖活动,抓好工会活动组织。

配送中心调度员岗位职责

一、认真学习落实《安全生产法》等法律法规、公司《生产运行管理办法》、销售公司《成品油公路配送实施细则》、分公司《生产运行奖惩考核办法》等各项生产运行、安全管控和监控管理规定。

二、根据分公司下达的配送计划,负责所在配送中心车辆的调度与指挥。掌握生产动态,及时处理配送过程中发生的各种问题,确保当天配送计划的完成。认真记录各类生产台账和《调度日志》。

三、定期回访销售分公司、油库、加油站和直销客户,做好与销售分公司相关岗位的沟通和协调,及时解决油品预警、配送计划调整和数质量纠纷处理,为油品配送创造良好的内外部环境。

四、按照设备管理规定,做好车辆的维修保养派修工作。

五、做好生产运行值班工作,确保生产安全运行。负责对车辆运输监控、车场监控、夜间车辆运行监控与报表上报工作。负责各监控系统软硬件问题的故障分析与上报,做好监控系统运行故障台帐的管理工作。认真记录各类监控日志。

六、负责配送中心范围内大数据五项报警数据的基础数据整理、运行监控、报警处理、数据分析和对驾押人员考核具体工作。

七、负责配送路线、配送运距、地罐容积等与甲方相关基础数据的核对确认和变更工作。

八、负责车辆燃油和高速公路ETC充值、挂失、补办、注销、新增及定点加油站变更的申请工作,负责严格按照制度对油料、高速公路通行费具体管控和各项台账、报表的统计、分析及上报工作。

九、了解甲方、驾驶员、押运员诉求,在权限范围内及时解决或逐级汇报并跟踪进展,直至解决。

GPS监控员岗位职责

一、认真学习落实《危险品道路运输监控管理办法》等法律法规、公司、分公司《生产运行监控办法》等各项生产运行和监控管理规定。

二、负责对日常车辆运输监控、车场监控、夜间车辆运行、车辆归场监控与上报工作。认真填写各类监控日志。

三、负责车辆日上线率的统计,做好车辆GPS日上线率台帐的统计、分析及上报工作。

四、负责GPS安装与调试管理工作,做好车辆基础数据的录入与变更工作。

五、负责GPS故障台帐的统计与归档工作。

六、负责GPS与远程视频监控系统运行问题的故障分析与上报,做好监控系统运行故障台帐的管理工作。

七、负责车辆上线、GPS安装、监控终端维护统计数据的日报、月报工作。

八、做好车辆的日常监控,严禁车辆的违规停驶和偏离路线的行驶,保证车辆的生产运行在监控范围内。

九、负责单位监控系统宣传文稿修订,做好本单位监控系统的应用与宣传工作。

十、GPS终端设备如出现故障,需要维修,在监控日志上做好记录,将故障车辆上报给维修人员;

十一、监督执行《GPS车辆监控系统处罚规定》,制定GPS监控值班表,对GPS车辆监控,监控过程中必须打开报警声音提示,以确保报警处理的及时性;

十二、对每辆执行完配送任务的单车进行历史轨迹回放,在回放中发现问题应及时处理。

十三、按照要求填写《GPS监控日志》,对报警信息及时处理,如有特殊短信息需要进行核实后上报。

配送中心安全员岗位职责

一、负责宣传、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策法规及上级有关安全生产的规定、办法,落实公司、分公司各项安全生产规章制度、规定,落实配送中心安全生产责任制,实施安全技术操作规程、安全教育培训、安全检查等制度。

二、组织开展本单位安全检查和安全活动,做好员工、特种作业的岗位安全教育以及新工人的安全知识培训工作。

三、组织本单位辨识各岗位存在的危险因素、防范措施及应急预案,并如实告知本单位相关人员,组织开展本单位应急预案演练。

四、督促、检查本单位员工正确使用安全防护用品,监督搞好安全防护设备、设施管理及日常维护保养工作。

五、检查各岗位安全生产责任落实情况,定期向分公司反馈安全生产管理情况;发现违章、隐患及时组织整改。

六、检查本单位的职业健康安全、环境工作,坚持清洁生产,完善单位员工健康安全、劳动保护措施,确保员工健康安全生产。

七、发生生产安全事故后要及时采取措施,迅速识别事故现场危害因素,采取相应的保护措施组织抢救,并保护好现场,立即上报。

配送中心设备员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、贯彻执行公司车辆技术标准、车辆维护保养、归场检查等设备管理制度,按时完成设备管理台账的登记和保管,及设备管理数据的反馈。

三、按照分公司和质量设备科HSE职责做好HSE体系推进工作,确保健康、安全、环保生产。

四、协助修理厂技术人员研究和掌握车辆损坏规律,及时发现和解决各种车辆出现的技术问题,提出改进建议,减少车辆损坏,提高完好率。

五、负责监督驾驶员每天的归场检查自检、复检工作,严格落实归场检查制度,将每天的归场检查情况如实录入ERP系统,并将归检单按月装订存档。

六、负责配送中心车辆进、出厂检验,进厂时,严格按照各级维修保养范围认真细致的检查车辆,核实报修项目的准确性,出厂时,严格对车辆进行检查,按照“漏报不漏修”的原则,严把质量关,经检验合格后,开具出厂检验合格单准予出厂。

七、负责配送中心日常仓库材料的验收、发料及盘点,按照物资、设备管理规定出具表单和建立台账,并及时填报车队月度材料计划、轮胎计划及润滑油计划。

八、负责废旧物资的回收和管理,及时申请处理,按照废旧物资管理办法实时登记回收台账。

九、对日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结,非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿,并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

十、积极参加质量设备科组织的设备知识培训,服从上级安排,对配送中心人员进行设备维护知识培训。

配送中心人事员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、认真贯彻执行分公司及上级有关人事管理的方针,对相关工作负责具体实施。

三、负责办理本单位各类人员的招聘、录用、考核及劳动合同签订、续签、变更及管理工作;

四、负责劳动争议纠纷案件的协助处理工作;

五、负责本单位人员的考勤记录、请销假管理及汇总上报工作。

六、负责本单位员工薪酬核算及公示解释工作;负责本单位绩效考核工作政策宣传及考核结果通报工作,按要求做好奖金分配及公示工作。

七、负责编制本单位年度培训计划,负责培训月、培训周等活动的组织落实工作,并对年度培训计划实施情况进行监督落实。

配送中心核算员岗位职责

一、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度和公司的财务制度。

二、负责配送中心月度预算及年度预算报表汇总、编制上报工作;

三、每月负责成本考核的核对工作;负责编制单车核算表、单车四费考核表等工作;

四、负责配送中心各项费用票据的审核工作,做到手续完善,资料齐全;

五、负责配送中心的实物资产系统管理,实物调拨,稽核盘点工作;

六、负责ERP系统数据的审核工作;

七、协助配送中心主任做好配送中心生产经营分析工作;

八、负责生产车辆ETC过路过桥费发票开具及核销,并负责核对生产车辆ETC圈存金额、消费明细、余额的对账工作。

九、负责配送中心超耗款的核算,负责与有异议驾驶员对账,款项收缴登记并统一转账上缴,并协助生产管理人员催缴超耗款;

十、协助库房管理人员每月进行库存盘点(包括废旧物资库存盘点),并稽核《库存物资盘点表》的编制;

驾驶员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”,分公司各项规章制度和本岗位操作规程;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、掌握本岗位所需的安全生产知识,危险化学品安全管理常识,正确佩戴和使用劳动防护用品,熟练本岗位操作技能,了解本岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施,具备事故预防和应急处理能力。

三、严格执行每日出车前和收车后的车辆安全检查,发

现隐患立即整改;按时参加配送中心每日出车前组织的“安全三交待”及周安全例会、安全经验分享等活动。

四、服从管理,爱护车辆,坚持例行保养,努力将车辆技术状况保持在较好的水平上,并保持车辆的干净整洁,车辆要按时归队,不得乱停乱放。

五、要严格要求自己,牢固树立优质服务的思想,按时完成送油任务并及时交回提油单据、运单并粘贴过路(过桥)费票据,不得拖延,耽误装、卸油时间。

六、在配送过程中要保证油品的数量、质量,如发现有盗卖油品、置换油品等行为将按法律法规和相关规章制度从严处理,车辆配送完毕后要及时归队。

七、严禁酒后驾车,疲劳驾驶。在行车中注意安全,要按规定按时审验车辆,出车时确保证件齐全。

八、按规定对车辆进行检查和维护保养,车辆发生故障需进厂维修时,驾驶员必须在修车现场,否则修理工不予修车,所产生的后果由驾驶员承担。

押运员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”,分公司各项规章制度和本岗位操作规程;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、落实安全押运职责,督促驾驶员按照车辆日运行规范流程操作,做到安全行车。

三、落实数质量管理职责,确保押运物资不发生货损、货差。

四、协助驾驶员做好车辆设备日常保养工作。

五、熟练掌握油品、危险化学品运输的安全知识及所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。

六、熟练掌握油品、危险化学品的装卸操作规程。

七、熟悉各项应急处理器材和防护用品,突发事件时能及时采取正确的应对措施。

修理厂厂长岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、组织修理厂员工认真完成分公司下达的生产任务和各项工作。

三、做为安全生产第一责任人,负责监督检查安全和设备管理人员开展全厂安全管理和设备管理,确保安全生产、文明生产和清洁生产。

四、厉行节约,降低物耗,按照维修目标成本,搞好维修成本的控制。

五、严格执行车辆维修技术标准,努力降低成本,提高工作效率、监督维修质量管理制度的执行。

六、监督检查制定本单位的应急处置预案,组织开展应急演练,并组织开展应急知识培训。

七、抓好修理厂员工队伍建设,不断提高员工综合素质。

八、关心员工生活,做好各项基础工作。

修理厂安全员岗位职责

一、协助厂长贯彻上级的各项决策、决议和规章制度,

严格遵照执行,定期检查制度落实执行情况,及时督促整改。

二、按照修理厂整体安排,抓好自己的分管工作,以身作则带头遵守分公司及修保厂各项规章制度及管理规定,重点负责、监督、提醒厂办人员遵章守纪,保持协调配合,步调一致,当好副职,当好参谋。

三、安全员每天必须深入到工作现场巡回检查,做好全厂安全工作的现场监督检查,狠抓习惯性违章和三违行为出现,确保安全工作不出纰漏。

四、定期对员工、特别是刚进厂的员工、特殊岗位员工进行安全知识教育,使全体员工牢固树立“安全第一”的思想。

五、负责对要害岗位和重要容器动火的上报工作,必须持有关部门动火通知单方可动火。

六、督查各岗,特别是要害岗位要持证上岗,保证员工安全上岗,平安工作。

七、负责修保厂内消防器材的管理和维护工作,保证消防器材处于完好状态。

八、负责召开修理厂安全会议,总结分析修理厂各阶段的安全工作,完

九、做好开工前的隐患风险交代,把好安全生产关。

十、负责全厂应急物资、消防器材及防护器材的管理,做好定期检查。

十一、制定本单位的应急处置预案,组织开展应急演练,并组织开展应急知识培训。

修理厂设备员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制

定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、贯彻执行公司车辆技术标准、车辆维护保养、归场检查等设备管理制度,按时完成设备管理台账的登记和保管,及设备管理数据的反馈。

三、按照分公司和质量设备科HSE职责做好HSE体系推进工作,确保健康、安全、环保生产。

四、对修理厂日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结,非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿,并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

五、对修理厂日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结,非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿,并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

六、负责修理厂固定设备和维修工具的管理,非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿,定期总结设备管理工作并向有关部门汇报设备管理工作的情况。

七、负责监督、组织、实施本单位(含租赁设备)设备的安装调试,交接验收设备的走合、油水管理、换季保养、正规操作,并建立、建全各类技术资料与台帐。

八、深入现场,掌握班组固定设备技术动态,抓好固定设备维护、检查,督促设备按期进行保养,确保固定设备的完好率和工作率,保证设备安全、经济运行。

九、正确统计设备的完好率、利用率,及时、准确上报各类规定技术报表和资料,上报资料必须经厂领导认可。

十、负责固定设备的使用和维护管理工作,做好固定设

备的软件记录和硬件维护工作。

十一、负责修理机具配备和管理工作。

十二、积极参加质量设备科组织的设备知识培训,服从上级安排,对修理厂人员进行设备维护知识培训。

修理厂检验员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、认真贯彻、执行分公司设备管理方针、政策和规章制度,积极推行设备的综合管理,保证本单位生产的顺利进行。

三、负责组织本单位设备事故鉴定分析,提出预防措施和处理意见,并按设备事故管理的要求及时上报有关资料。

四、接受设备管理部门的监督和检查,及时解决上级提出的有关技术问题,定期总结设备管理工作并向有关部门汇报设备管理工作的情况。

五、负责员工技术培训、技术比武、五小发明、技术改造和等级考核工作。

六、负责提供各种设备、零配部件修配、修理过程中所需各种科学数据和技术参数。

七、对车辆维修质量进行现场督查、防止维修质量不合格的现象发生。

八、对各班组维修作业项目进行全过程检验,对承修零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整

数据;重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件必须严格的检查。对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量,做好过程检验记录。

九、严格认真督查维修人员的操作符合规范。工艺符合规范,程序符合规范,技术符合标准,装配符合标准。

十、对维修过程中产生的疑难问题进行分析研究,并根据情况做出正确的分析判断,及时解决技术难题。

十一、要不断加强自身技术素质。不断探索积累丰富的实际经验,积极完成各项任务。

十二、严格按照分公司车辆维护一、二级保养项目进行检查,合格后方可开据三检合格证。未经过程检验的车辆,检验员有权拒绝进行竣工检验。

修理厂调度统计员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、积极主动接听电话,认真作好调度日志的登记落实,及时作好上报下传工作;负责与相关职能科室和各车队沟通联系,积极协调好承修车辆机加工和司助配合等工作,确保生产正常进行。

三、按照修保厂工作安排,协助生产管理员抓好进厂保养、临修、项修、外出保养、救急工作的安排和落实,并作好详细记录。

四、车辆进厂后,根据报修项目,积极下发主配修派工单,并作好记录。

五、积极联系询问督促车辆待料情况,并作好详细记录。

六、及时查看调整车辆动态牌的摆放,必须做到准确无误,清晰明了。

七、及时准确统计车辆保养各类报表及记录(包括生产日报表、日动态、小修待料登记、周报、月报表等),及时准确提供上报单位领导所需的资料数据。

八、详细记录各工种、各工序实际生产周期和影响因素。统计汇总总成件维修记录。

九、对工作中遇到疑难问题及时反馈生产主管,根据情况及时汇报厂领导。

十、协助生产主管抓好质量回访工作,搞好修保质量和服务质量工作,及时向厂领导汇报质量回访所反馈的问题及建议。

十一、负责抓好修保质量和服务质量工作,定期进行质量回访,及时了解掌握用户意见及建议,积极作好与用户的沟通联系和协调解释工作,并及时汇报厂领导。

修理厂核算员岗位职责

一、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度和公司的财务制度。

二、负责修理厂月度预算及年度预算报表汇总、编制上报工作;

三、每月负责成本考核的核对工作。

四、负责修理厂各项费用票据的审核工作,做到手续完善,资料齐全;

五、负责修理厂的实物资产系统管理,实物调拨,稽核盘点工作;

六、协助厂长做好修理厂生产经营分析工作;

七、及时核对修理厂自用车辆的油料消耗情况,登记好油料消耗台帐;

八、积极作好与各队协调沟通,及时反馈费用结算过程中用户意见及建议,并提出合理化建议。

九、认真审核修理厂维修记录及收入情况,于每月26日前将上月单车收入费用结算完毕,上报企管科和财务科,并做好每个月工时单的归档工作。

修理厂人事员岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、认真贯彻执行分公司及上级有关人事管理的方针,对相关工作负责具体实施。

三、负责办理本单位各类人员的招聘、录用、考核及劳动合同签订、续签、变更及管理工作;

四、负责劳动争议纠纷案件的协助处理工作;

五、负责本单位人员的考勤记录、请销假管理及汇总上报工作。

六、负责本单位员工薪酬核算及公示解释工作;负责本单位绩效考核工作政策宣传及考核结果通报工作,按要求做好奖金分配及公示工作。

七、负责编制本单位年度培训计划,负责培训月、培训周等活动的组织落实工作,并对年度培训计划实施情况进行监督落实。

汽车主修工岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、积极参与安全生产管理活动,自觉接受安全生产教育和培训,掌握了解本岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定对本岗位进行巡回检查,发现事故隐患或者其他不安全因素,要及时排除,自身解决不了的,应立即向相关负责人报告。

三、保持本岗位工作场地清洁卫生,设备、电线线路完好,用电设备要可靠接地,工作现场符合“三标”要求,设置必要醒目的安全警示标志,做好防触电、防火、防爆和日常安全检查工作,安全通道畅通,禁止无关人员进入工作现场。

四、有权制止、纠正他人的不安全行为,有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离现场。

五、负责班组属地工作场地安全管理及环保工作。

六、负责本班组属地内承修车辆的生产过程中安全,正规操作各类机具,正确使用各种工具,确保人员安全、设备的安全运行。

七、按照HSE职责及“一岗双责”的原则,做好本岗位安全环保及HSE管理工作。

八、完成好领导交办的各项临时性工作。

汽车修理工岗位职责

一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规,安全生产规章制度及各项规定,严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度;按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

二、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏修。

三、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。

四、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行。

五、车辆维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时向技术员报告,不得擅自处理。

六、严格按照安全操作规程进行作业,杜绝事故发生。

七、节约用料,随用随领。

八、管理好修理现场,做到零部件按规定摆设整齐有序,现场环境卫生清洁。

九、在维修周期之内完成维修作业,必要时自觉安排加班加点。

十、对自己负责的设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),三会(会使用、会维护保养、会排除故障),要做到一专多能。

十一、按时参加厂组织的技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。

十二、做好维修设备检修,做到“工完料尽,场地清”。

十三、完成好领导交办的各项临时性工作。

基层员工岗位职责

营业课级主管必备之能力1.指导力; 2.教育部属能力; 3.计数能力; 4.获得职务上所需知识能力; 5.判断力; 6.作为商人能力; 7.规划能力; 8.改善业务能力; 9.完成营业目标能力; 10. 自我教育能力。 营业课级主管职责 一、营业业绩管理 1.年度、季度、月度营业目标执行与改善; 历史数据、 2.厂商资料管理与判读; 3.店柜调整与招募开发。 二、商品管理 1.厂商分级管理与分类作业; 2.商品力管理与提升做法; 3.主力厂商与畅销品发现维护; 4.季节品销售与进出货品控管; 5.客数与客单价分析; 6.促销商品与DM作业资料收集。 三、卖场管理 1.日常管理作业之执行; 2.人员辅导,人员秩序管理; 3.逃、漏帐,私下折扣之防范。 四、服务管理 1.对于服务品质提升与要求; 2.顾客异议分类及事件处理; 3.顾客咨询与问题解决。 五、厂商管理 1.厂商开发与淘汰; 2.厂商联系与洽商; 3.同业观摩与展示会参与; 4.促销作业厂商配合作业。 六、财务作业

1.各项费用代扣款审核; 2.厂商资料异动申请; 3.营业帐务、报账、核账管制。 七、报表规章管理 1.营运作业呈报; 2.厂商业种构成,业绩调整预估; 3.条件版本模拟提报; 4.公司政令宣导及执行。 工作说明书 营业课 一、职称:业务主管单位:营业各课 二、基本职能: 1.在公司营运政策下,有效达成业绩目标,进而创造顾客需求; 2.与厂家共同开拓市场,服务顾客,提升服务品质; 三、职责任务 1.营业业绩管理 (1)预估店柜营业目标作评比分析调整依据; (2)汇整判读各店柜业绩,以利改进绩效; (3)推展企业文化,贯彻于业务管理上; (4)判读厂商护照作为联系厂商商谈依据; 2.商品管理 (1)管理与控制商品库存; (2)分析商品销售,畅销品、流行品,信息收集; (3)指导商品陈列,季节商品促销; (4)规划商品陈列主题,流行主题,业种主题,色系季节表现于卖场上; (5)收集促销商品与DM核对作业; 3.招商作业 (1)协助规划卖场布局,调整厂商作业; (2)计划招商作业条件,洽谈,呈核事宜; (3)维护公司形象,代表公司经营管理水准; 4.卖场管理 (1)维护卖场秩序,提升卖场活性化; (2)维护卖场生财器具设备,商品安全; (3)宣导公司政令、规章、办法细则等执行业务; (4)严防店柜私下折扣,逃、漏帐行为; 5.服务管理

人员配置及岗位职责

康飞塑业企业人员配置及薪酬体系 (讨论稿) 二0一一年十月

目录 一、公司组织架构 (3) 二、人员配置明细 (3) 三、岗位说明书 (5) 一)行政人事部 (5) 1、行政人事部经理 (5) 2、人事专员 (6) 3、行政专员 (7) 4、前台文员 (7) 5、行政司机 (8) 6、保洁员 (9) 7、门卫兼保安员 (10) 8、厨工 (11) 二)财务部 (12) 1、财务部经理 (12) 2、会计 (13) 3、出纳 (14) 4、仓管 (15) 三)采购部 (16) 1、采购员 (16) 四)外贸部 (17) 1、外贸经理 (17) 2、外贸业务员 (18) 3、外贸跟单员 (18) 五)生产部 (19) 1、生产部经理 (19) 2、生产部主管 (20) 3、班组长 (21)

一、公司组织架构 注:因财务主管未到位,暂将仓管划为生产部管理,待财务主管到位后由财务部管理。 二、人员配置明细 序号部门岗位名称人员数量备注 1 总经理 1 副总经理 2 暂不设置 2 行政人事部 (9人) 经理 1 人事专员 1 行政专员 1 前台接待 1 司机 1 门卫兼保安 2

三、岗位说明书 一)行政人事部 1、行政人事部经理 所属部门行政人事部 职位使命负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作;出差管理等。 直属上级总经理 直属下级人事专员、行政专员、前台文员、司机等后勤保障人员 工作职责 1)协助总经理制定公司人力资源管理制度和年度计划。 2)负责开展公司的招聘、培训及绩效考核工作; 3)协助总经理做好公司员工的薪酬管理,并完成年度调薪工作; 4)负责劳动关系管理; 5)负责制定公司行政管理制度,并督促管理制度的有效执行,负责评估和监督 公司内部管理的规范性和有效性; 6)负责公司行政费用、物资管理的管控及员工出差等费用审核工作; 7)负责公司各种会议的会务工作安排,周例会的主持工作,年度会议的组织准 备工作,并跟进会议决议的执行及完成情况; 8)负责部门内部组织管理工作; 9)负责公司内部行政工作的协调沟通; 10)完成总经理交办的其他工作任务。

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接; 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

网络运维技术人员岗位职责描述

1.1技术力量和人员配置 为保证项目实施的质量和进度,项目建设应选择专业信息系统集成公司进行合作建设。由XXX单位与承建单位共同组成项目领导和实施小组,按照软件工程和项目管理的规范,保证项目顺利实施。 项目实施阶段的项目组织结构主要由总体设计组、技术实施组、和总体协调组组成。项目维护阶段则主要由管理维护人员负责,包括日常功能维护和安全性维护,主要由XXX单位、系统集成商提供技术支持。 在系统运维阶段,建议XXX单位培训一支专职或兼职的维护队伍,对具体的运维厂家进行管理,并配合运维厂商做好运维工作。具体人员需求如下: 信息系统管理负责人:领导落实全国系统信息化建设的总体规划,制定本省建设规划并监督各地市级安全工作规划的制定与实施;在全国信息系统建设总体方针的指导下,负责组织制定本省信息系统建设策略并审批地方局上报的信息系统建设策略;负责组织细化上级规章制度,制定相应程序指南,并监督落实规章制度;负责本省信息系统管理层以上的人员权限授予工作;负责审阅省局信息系

统工作报告;负责本省重大信息系统事故查处与汇报工作。 网络技术维护人员:负责网络的部署以及网络产品、网络安全产品的配置、管理与监控,并对关键网络配置文件进行备份,及时修补网络设备的漏洞;协助安全管理员制定网络设备安全配置规则,并落实执行;为安全审计员提供完整、准确地记录重要网络设备和网站运行活动的运行日志;在网络及设备异常或故障发生时,详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式,并及时上报;编制网络设备的维修、报损、报废等计划,报主管领导审核 安全技术维护人员:负责对安全产品购置提供建议,负责组织制定各种安全产品策略与配置规则,负责跟踪安全产品投产后的使用情况;负责指导并监督系统管理员(包括主机系统管理员、网络管理员、数据库管理员和应用管理员等)及普通用户与安全相关的工作;负责组织信息系统的安全风险评估工作,并定期进行系统漏洞扫描,形成安全评估报告;根据本机构的信息安全需求,定期提出本机构的信息安全改进意见,并上报信息安全管理部门主管;定期查看信息安全站点的安全公告,跟踪和研究各种信息安全漏洞和攻击手段,在发现可能影响信息安全的安全漏洞和攻击手段时,及时做出相应的对策,通知并指导系统管理员进行安全防范;负责组织审议各种安全方案、安全审计报告、应急计划以及整体安全管理制度;负责参与安全事故调查。 主机及存储维护人员:负责主机操作系统的安全配置(包括及时修补系统漏洞)和日常审计,从系统层面实现对用户与资源的访问控制;协助安全管理员制定主机操作系统的安全配置规则,并落实执行;负责主机及存储设备的日常管理与维护,保持系统处于良好的运行状态;为安全审计员提供完整、准确的主机系统运行活动的日志记录;在主机或存储系统异常或故障发生时,详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式,并及时上报;编制主机及存储设备的维修、报损、报废计划,报主管领导审核; 数据库维护人员:对数据库系统进行安全配置,修补已发现的漏洞;负责数据库系统的用户账号管理,对系统中所有的用户进行登记备案;对数据库系统的用户、口令的安全性进行管理;对数据库系统登录用户进行监测和分析;负责业务数据及系统其它重要数据的备份与备份数据管理工作;为安全审计员提供完整、准确的数据库系统运行活动的日志记录,详细记载发生异常时的现象、时间和处

基层工会主席岗位职责(精)

基层工会主席岗位职责 1、基层工会主席岗位职责 (1在党组织和上级工会的直接领导下,认真履行工会的各项职能,主持工会委员会全面工作,带领全体委员贯彻党的路线、方针、政策,执行会员代表(会员大会的决议和决定。负责向会员代表(会员大会报告工作。 (2负责组织召开工会委员会、常委会、分工会主席会议和工会办公会议,传达贯彻本单位党组织和上级工会的决议、指示。组织制定工会工作制度和工作计划,做好工会的工作总结、表彰。 (3参加本单位涉及职工群众切身利益有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见和建议。 (4组织职工参与本单位的民主管理,组织和代表职工与单位行政进行集体协商、签订集体合同和工资等其它协议,并督促集体合同和工资等协议的履行和落实。 (5协助党政抓好职工思想教育,组织职工开展科技、文化知识学习、业务培训、岗位练兵和技术比赛等活动, 不断加强职工队伍自身建设。协助行政搞好劳模、先进评比、选树、奖励和管理等工作。 (6代表和组织职工依法监督行政执行劳动法律及劳动安全卫生等法律法规,依法维护职工的合法权益。担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。 (7深入分厂、班组了解掌握职工群众在生产、生活和学习等方面的情况,倾听和反映职工群众合理的意见和要求,努力为职工群众说话、解难、办事。 (8加强工会自身建设,坚持民主集中制和集体领导原则,组织工会干部学习培训、业务交流,不断提高自身的维权能力等综合素质。

(9编制好工会经费预算和决算方案,管好、用好工会经费,管好工会资产。有计划、有步骤地开展职工之家建设,丰富职工文体活动,不断增强工会的凝聚力。 (10理顺工会同行政的关系,依法独立自主地开展工会工作。 (11向上级工会报告重要信息。 2、基层工会主席职责 ①负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作。 ②参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见。 ③以职工方首席代表的身份,代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同。 ④代表和组织职工参与企业民主管理。 ⑤代表和组织职工监督企业执行劳动安全卫生等法律法规, 要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为。 ⑥担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。 ⑦向上级工会报告重要信息。 ⑧负责管理工会资产和经费。 3、基层工会主席岗位职责 (1 负责召集工会委员会会议, 传达贯彻党委和上级工会的决议、指示, 根据会员 (代表大会的决议和群众的意见要求,部署工会的日常工作。 (2了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况,经常倾听、研究群众的呼声和要求, 提出不同时期体现群众要求的工作重点,为群众说话办事。

企业员工岗位职责说明书模板

__________ 岗位说明书 、基本信息 岗位名称岗位编号 冈位类别口职能类口生产技术类口米购类□销售类岗位性质口核心岗位□关键岗位所属部门定编人数(人力资源部统一填写)直接上级直接下级 所属职系(人力资源部统一填写)薪酬区间(人力资源部统一填写)编写日期编制人 二、设置目的 对淀粉车间的所有生产设备进行保养、维护和维修,保证生产设备的正常稳定运行,尽量降低设备的损耗。 并根据各工段备件要求,编制备件采购计划任务。 三、主要职责与任务 职责1:工作标准 工作任务1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2:工作标准 工作任务1、 2、 1、 2、 职责3:工作标准

工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4: 工作标准 工作 任务 1、 2、 1、 2、 职责 5: 工作标准 工作 1、 1、 任务 2、 2、 3、 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系1、对上: 协作关系 示意图

说明2、对下: 3、对内: 4、对外: 六、权责描述 人事权限:口建议权口知情权口提名权口考核权口审核权口审批权口否决权 1、 七、任职资格 教育水平□本科/学士口硕士/研究生口博士/研究生口博士后/研究生对口专业 工作经验 一般工作经验口1-3 年口4-5 年口6-10 年口10-15 年口16 年以上相关专业技术 经验 口1-3 年口4-5 年口6-10 年口10-15 年口16 年以上相关管理工作经 验 口1-3 年口4-5 年口6-10 年口10-15 年口16 年以上 外语要求 级别 口大学英语4、6级口英语专业6、8级口商务英语 口托福、雅斯、GRE 口其他语种: ________________________ 熟练程度口阅读口一般听说口专业笔译口专业口译 职业资格 要求□专业技术资格(职称):______________________________________________________ 口执业资格:____________________________________________________________ 口其他资格:_______________________________________________________ 知识要求口战略管理知识口财务管理口人力资源知识口市场营销知识 能力要求(5-很强,非常出色 4-较强 3-基本具备 2-有点 1-几乎没 有) 能力种类指标解释能力等级(高一低)“务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有 效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1 ,只业敏感性 具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时了解 与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最新研究动 态的能力。 5 4 3 2 1 “新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作万式 和万法,升拓新局面的能力。 5 4 3 2 1 "、调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立 场,有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好 关系的能力。 5 4 3 2 1

办公室各岗位职责分工细化

办公室各岗位分工及职责 一、行政后勤岗位说明 1、岗位职责 (1)食堂工作:食堂采购、日常管理、成本控制 a重视食堂食品安全,严格执行食堂采购,监管送菜质量,保障食堂采购渠道安全,为员工提供健康的饭菜; b关注食堂伙食状况,通过对员工合理意见的搜集,适时调整食堂菜谱和改进伙食质量同时合理控制好成本; c关注食堂整体卫生文化环境,营造积极向上的食堂就餐文化; d食堂设备、设施管理、报修。 (2)办公楼及公司公共区卫生 a食堂内及外围卫生; b办公楼内及领导办公室卫生; c遇重大接待应将办公楼大厅玻璃及玻璃雨棚冲刷干净。 (3)保安管理; (4)后勤设备、设施管理及报修; (5)行政办公用品采购及成本控制; (6)厂区绿植的日常维护保养工作; (7)物流发货等; (8)宿舍、浴室和更衣室日常管理; (9)公司车辆管理(包括电动车):保养维修、车险办理、违章处理、派车等;(10)公司后勤其他补给管理:纯净水、牛奶发放等 (11)行政后勤相关工作流程梳理优化及制度起草、修改等;

2、工作要求及纪律 (1)要有严格的时间观念,按时上下班不得迟到、早退、旷工,此处按时上班指在公司规定的时间点之前到达岗位并做好工作准备,下班指在公司规定的下班时间点之后离岗下班; (2)养成良好的职业习惯,充分利用上班时间做好本职工作,当天事情当天做,不等、不拖、不推,按时完成各项工作任务并及时向领导汇报工作进展和完成情况; (3)工作电脑除允许浏览网页外,不得聊天或网上购物等做与工作无关事情; (4)每天对所管辖区域至少巡查一次,发现问题及时处理,做好工作记录; (5)工作期间加强同事之间沟通、团结,具备良好的服务意识; (6)工作中应加强岗位业务知识和技能的学习,鼓励积极改进工作方法,不断提高工作效率和质量; (7)工作中遇到不可解决的问题和困难及时向部门主管汇报、求助; (8)严守公司机密和秘密。 二、行政人事专员侧重人事工作 1、岗位职责 (1)员工考勤汇总核对; (2)严格按工作流程做好员工入职手续办理; a员工入职材料的审查和收集:审核体检表是否合格、其他入职材料; b建立员工个人档案; c员工培训材料的发放:主要制度、入职须知、笔、本子发放并监督员工认真学习; d联系EHS进行公司级安全培训工作; e联系部门做好入职人员到岗工作,员工到岗前要完成餐柜、更衣柜、鞋柜等领取工作。(3)做好员工人事档案的日常管理工作 a新员工档案建立、人事档案的更新管理如工作中涉及到个人薪资异动、晋升、奖惩内容的资料; b员工离职时应及时将档案分离并妥善保管;

员工hse岗位职责

员工hse岗位职责 【篇一:基层单位岗位hse职责】 基层单位岗位hse职责 目录 三、基层大队科级干部hse职责…………………………………(一)大队长(经理、主任)hse职责…………………………(二)总支部书记hse职责……………………………………(三)副大队长hse职责……………………………………… 四、基层小队(车间、站)干部hse职责……………………………(一)队长(车间主任、站长)hse职责……………………………(二)党支部书记(指导员)hse职责……………………………(三)副队长(车间副主任、副站长)hse职责…………………(四)技术员hse职责……………………………………………五、操作岗位通用hse职责………………………………………(一)班组长hse职责……………………………………………(二)其他操作岗hse职责………………………………………三、基层大队科级干部hse职责 (一)大队长hse职责 1.大队长是单位hse管理第一责任人,贯彻落实上级有关hse工作要求,对本单位hse管理工作负总责。

2. 接受hse教育培训,熟悉本单位生产经营活动中的hse风险,并 落实控制措施。 3.执行和落实上级各项hse管理规章制度,督促和指导本单位员 工按要求完成职责范围内的hse工作。 4.负责组织制定本单位hse管理各项规章制度、考核办法或实施 细则、年度hse工作计划、hse教育培训计划并督促落实。 5.定期组织召开hse领导小组会议,及时研究解决、安排部署本 单位hse各项工作。 6.定期组织开展本单位的安全环保隐患排查,并积极组织整改。 7.组织制定本单位应急处置方案(应急措施),定期组织培训和演练。 8.按标准配备hse设备设施和员工劳动防护用品。 9. 对直接下级履行hse职责情况、落实hse控制措施情况进行培训、指导、检查和考核。 10. 及时完成上级交办的其它hse工作。 (二)总支部书记hse职责 1.贯彻落实上级有关hse工作要求,对本单位hse管理工作负重 要领导责任。 2.认真落实上级各项工作部署,协助大队长共同抓好本单位hse 各项工作。 3. 接受hse教育培训,熟悉本单位生产经营活动中的hse风险,并 落实控制措施。 4. 对直接下级履行hse职责情况、落实hse控制措施情况进行培训、指导、检查和考核。

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述 销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、管理客户关系,完成销售任务; 3、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色; 4、对客户提供专业的咨询; 5、收集潜在客户资料; 6、收取应收帐款。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先; 3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 5、有责任心,能承受较大的工作压力; 6、身体健康,无不良工作记录。 岗位权限: 1、有对客用户选择/撤销的建议权; 2、有对销售进度控制的建议权; 3有代表公司签署销售订单权; 4、有申请和使用销售费用权; 5、有申请进行指导、培训权。 咼级销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标; 3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录; 4、解决客户就销售和服务提出的投诉; 5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议; 6、辅助上级主管监督、指导员工,配合建设团队。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、3年以上销售工作经验,有销售支持经验者优先; 3、具备较强的销售技巧及销售经验,市场营销经验及渠道拓展经验; 4、具有较强的沟通能力,组织、协调能力和团队管理能力; 5、具有很强的事业心; 6、身体健康,无不良工作记录。

员工岗位职责说明书模板

岗位说明书 一、基本信息 岗位名称岗位编号 岗位类别□职能类□生产技术类□采购类□销售类岗位性质□核心岗位□关键岗位所属部门定编人数(人力资源部统一填写)直接上级直接下级 所属职系(人力资源部统一填写)薪酬区间(人力资源部统一填写)编写日期编制人 二、设置目的 三、主要职责与任务 职责1:工作标准 工作任务1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2:工作标准 工作任务1、 2、 1、 2、 职责3:工作标准 工作任务1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4:工作标准

工作任务 1、 2、 1、 2、 职责5: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系 示意图 协作关系 说明 1、 对上: 2、对下: 3、对内: 4、对外: 六、权责描述 人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 1、 对上: 对内: 对外: 对下:

七、任职资格 教育水平□本科/学士□硕士/研究生□博士/研究生□博士后/研究生对口专业 工作经验一般工作经验□ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上 相关专业技术 经验 □ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上相关管理工作 经验 □ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上 外语要求 级别 □大学英语4、6级□英语专业6、8级□商务英语 □托福、雅斯、GRE □其他语种: 熟练程度□阅读□一般听说□专业笔译□专业口译 职业资格要求□专业技术资格(职称):□执业资格: □其他资格: 知识要求□战略管理知识□财务管理□人力资源知识□市场营销知识 能力要求(5-很强,非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没 有) 能力种类指标解释能力等级(高—低)业务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能, 能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1 职业敏感性 具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时 了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最 新研究动态的能力。 5 4 3 2 1 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作 方式和方法,开拓新局面的能力。 5 4 3 2 1 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚 持立场,有效化解冲突。与上司、下属、客户 保持友好关系的能力。 5 4 3 2 1 沟通能力 通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适 当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景 中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解 对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的 能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。 5 4 3 2 1 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通, 以达到预定的目标。 5 4 3 2 1

医院人员岗位职责

医院人员岗位职责 目录 一、临床科主任职责 二、临床主任医师职责 三、临床主治医师职责 四、临床住院医师(士)职责 五、放射科主任职责 六、放射科主任医师职责 七、放射科主治医师职责 八、放射科医师职责 九、放射科技师职责 十、放射科技士、技术员职责 十^一、检验科主任职责 十二、主任(副主任)检验师职责 十三、主管检验师职责 十四、检验师职责 十五、检验士职责 十六、检验员职责 十七、临床检验室职责 十八、检验科质量主管 十九、检验科技术主管 二十、中、西药剂科主任职责二十一、主任(中、西)药师职责二十二、各药房组长职责二十三、主管(中、西)药师职责 二十四、(中、西)药师职责

二十五、(中、西)药士职责 二十六、药库保管员职责 二十七、调配岗位职责 二十八、核对(发药)岗位职责 二十九、划价(审方)岗位职责 一、临床科主任职责 1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理 工作,每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇,授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。 2.定期(每季度)讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和 落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 3.根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 4.领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外 会诊工作。应用临床诊疗规范(常规)”旨导诊疗活动,有条件的可用临床路径”来规范诊疗行为。 5.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 7?保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有

销售人员工作职责描述一览表

销售员岗位职责描述 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情 接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求, 推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户 档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交 后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得 以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后 方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因, 不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销 活动及时主动转达客户。 11、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持 良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 12、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 13、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 14、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、每日工作: 1、按时到岗:早9:00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常:包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4:45—5:00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5:10之前配合内业完成每日销售统计 7、因事早退应在24小时前向经理递交申请,由公司批示后决定 8、周一至周五12:00到13:30分为置业顾问休息时间,前台保留两位置业顾问负责接待 每月: 按照部门要求参加培训活动。 两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通,如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。 三、协调工作: 向上汇报:项目主管 平行联络:其他销售人员、秘书

员工基本要及岗位职责

员工基本要求 ▲基本准则 1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。 2、在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益,杜绝与黑帮打交道。 3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断学习以提升业务水平和综合素质。 4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。 5、员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。 ▲职责权限 1、员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约; (2)以公司名义提供担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; (4)代表公司出席公众活动。 2、每位员工的工作必须对上级和下级负责;无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。 ▲日常工作 1、员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索

取或收受相关业务往来单位(客户)的酬金;以及用其它不正当手段取得不正当利益。 2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。 3、员工在对外业务往来中,不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 4、为维护公司形象,除休息日外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖、男士着长裤)。在隆重、庄严的正式场合,男士穿西服,结领带;女士着职业装。 5、工作时间内员工应坚守岗位,须暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门经理说明。 6、上班时间使用电话应注意礼貌,接听电话时请清楚的报出您的部门和名字,语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。 7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德,严禁为了个人利益损害公司利益。 8、员工要认真做好岗位职责,并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。

基层员工个人工作计划

基层员工个人工作计划 个人工作计划之一 XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划: 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的

好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:加强认识,转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。 实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

行政人员岗位职责说明书

行政人员岗位职责说明书 (一)负责各部门文件、资料的打印、登记、发放、复印、装订归档 根据公司出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,负责出勤及休假信息的收集、核实、汇总、统计,处理员工奖惩事宜,确保公司纪律规定的准确落实; 1、公司文件必须按照统一固定格式打印,按规定发放各部门,并留档整理以便查阅; 2、公司有关制度,如通知、公司文件,等重要的文件要按类归档整理; 3、所有的资料保证正确无误、完整、美观; (二)负责公司网站的更新及维护 ·建立公司人才库,包括:员工的业绩考核成绩的评比,参加公司组织的各项活动的获奖员工,各店各部门每月工作表现优秀的员工,公司主管级干部的资料,并根据此类资料进行汇总,作公司选才、用才、育才、留才之用。 1、每天留言回复; 2、图片内容及时更新; 及时了解自己负责区域内房间的状况,发现房间设施设备损坏或房间物品有损坏,及时告知客房中心,报至工程部进行维修;

3、公司动态的起草及上传; 会计监督工作。定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符;定期检查财会制度的执行情况,发现问题及时向领导报告、提出建议;对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督;积极宣传、维护国家财经制度和纪律,预防违法违纪行为发生。 4、网站刷新及优化; 5、网站的安全; (三)负责公司办公室办公设备硬件设施维护及保养,保证其正常运行 (四)管理更新人事档案,并负责发布人事招聘信息 1、人事档案包括:员工履历表、身份证复印件,学历证明复印件,试用期合同及劳动合同:员工试用期过后填写劳动合同《转正申请书》; 2、离职人员档案另外包含《离职申请书》并归入离职人员档案; 3、人事招聘信息必须经总经理审核后方可发布; (五)做好公司会议记录整理后,于会议第二天交予总经理审阅后归档 (六)负责监督打卡和汇总考勤 1、监督公司员工的上下班打卡; 主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并

员工食堂各岗位职责及工作流程

员工食堂各岗位职责及工作流程 一、食堂管理员 (一)岗位职责 1、在后勤主管领导下全面负责食堂的经营管理工作,带领全体食堂员工完成公司交给的各项工作任务。 2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况。 3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品卫生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。 4、加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。 5、负责食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。 6、协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。

7、食堂供应员工的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《食品卫生法》。 8、保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。 9、指导并监督食堂厨师工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全,确保食堂各项工作按规范操作。 11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时处置。 13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。 14、掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报财务成控审核后,上报公司审批。 15、完成好公司领导和后勤主管交办的其它工作。

新公司员工岗位职责

美乐滋销售部门岗位职责 1.销售经理的岗位职责 (1) 2.销售内勤的岗位职责 (2) 3.平面设计师的岗位职责 (2) 4.区域经理的岗位职责 (3) 5.督导的岗位职责 (3) 6.财务经理的岗位职责 (3) 7.财务会计的岗位职责 (4) 8.出纳的岗位职责 (5) 9.仓管的岗位职责 (5) 一、销售经理的岗位职责: 1.根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。 2.确保每月的项目回款.发票正常收回。 3.合理使用资金,加快资金的周转率。 4.控制库存,实现动态库存的零管理。 5.开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查.经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞 争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。 6.组织实施部门机构和人员的调整设置.绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公 司内部考核.薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。 7.推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争 能力。 8.完成项目方案的制定及合同形成.标书制作。 9.密切与客户及供应商的工作合作关系。 10.每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。 11.对于重点项目.重点用户应及时申报公司,并动用公司人力.财力.技术等资源来保障项目的成功(以书 面形式申报)。

12.负责本部门与公司内部其他部门的联系.对接及沟通工作。 13.开拓新市场,增加新客户。 14.组织本部门员工业务培训。 15.树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。 16.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。 二、销售(内勤)助理岗位职责: 1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理.归档.整理.建档和保管,学习业务及产品知识。 2.负责销售指标的日报.月度.季度.年度.统计报表和报告制作.编写,并随时回复领导对销售动态的质询。 3.负责整理.归纳市场行情.价格.以及新产品.替代品.客源等资料,提出分析报告,为部门业务人员.领导决策 提供参考。 4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访,在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。 5.协助部门经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。 6.协助业务经理做好合同正常的履行时间,资金的回拢,督促业务经理及时回拢账款。 7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。 8.统计好销售人员的绩效考核(信息量.业绩量.考勤等)负责做好销售报价。 9.完成部门经理临时交办的其他工作。 三、平面设计的岗位职责: 平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护 1.有独立完成整个设计的工作能力。 2.逻辑思维清晰,做事认真.细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。 3.负责公司日常宣传.策划设计制作.公司展览会议布置。 4.广告平面设计.制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计.制作与创新。 5.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。 6.协助销售内勤对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理.企业徽标处理等等。 7.公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改.数码照相处理.公司市场活动宣传品配合。 8.建立规范以保持设计执行高品质.高可靠性和高安全性标准。 9.按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准。 10.与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

生产员工岗位职责

生产员工岗位职责 一、职责: 1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化; 2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上 报处理,保证生产安全操作; 3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报; 4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素; 5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必 须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处; 6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作 效率,人人都应具有提高企业形象的意识; 7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做 好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。 8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生 产任务负责。 9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。 二、权限: 1、有权对不合格品拒绝加工; 2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究 3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产; 审核/日期:

拟定/日期: 主要职责: 1.坚决服从指挥,认真执行工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组编制年、季、月度作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 11.抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

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