租赁创业计划书2篇Leasing business plan
租赁创业计划书2篇
前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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1、篇章1：租赁创业计划书
2、篇章2：租赁创业计划书
篇章1:租赁创业计划书
人才是最重要的产品,可以销售,也可以租赁,你租赁人才帮助你了吗你把自己的才干作为产品对外租赁了吗?你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。
威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台”
（一）、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求：
1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。
2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。
3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。
4、满巢期-1，30-40岁之间，（又叫做家庭成长期），
主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。
5、满巢期-2，40—55岁，（又叫做子女教育期，也是事业的黄金期），需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
6、空巢期，50-60岁之间，主要是退休生活安排，需要
投资顾问、兴趣爱好专业老师、导游、跑腿等服务人员。
7、自由期，60-80岁之间，主要有陪护需要。需要保姆、陪护、陪聊等人员。
以上分析可以看到，其实我们人生的各个阶段都需要各
类临时服务人员，这种短期的人员服务需求必将促使人才租赁行业的诞生和发展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的诞生已经验证了这一点，随着社会和网络的快速发展，结合新时期社会需求和网络时代特点的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。
（二）、从个人求职创业的关键点分析人才租赁服务市
场需求
很多人在谈到自己创业失败的关键点时，常常提到是由
于自己经验不足，走了弯路、错失良机。对此，我也是深有感触，我常想自己创业初期要是能得到有经验的人指导一下，把
他的经验介绍给我，那我就可以少走很多弯路，可能早就成功了。人们常说“不听老人言，吃亏在眼前”其实说的就是经验的重要性，应该说经验是个人求职创业的一个关键点。通过人才租赁服务，聘请他人做顾问指导，其实就可以达到经验传授的目的，可以说所有的个人求职创业、各行各业的创业发展都有人才租赁的需求。一个能租赁到所有行业人才的网站大家迫切需要。
二、竞争对手分析
首先我们在此给“人才租赁”下个定义：利用一个人的时间、精力、专业、技能、经验为他人提供非长期固定服务并获取报酬的方式叫做人才租赁。
目前提供这样方式服务的有人才网、兼职网、家政网、跑腿网，家政服务公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租赁网如何突围而出呢?
项目
公司雇佣时间服务方式服务时间服务主要内容中介还是独立沟通本文由中青创业原创
长期短期网络面对面兼职专职体力脑力中介独立
沟通创业网，
人才租赁网√√√√√√√√√
兼职网√√√√√√√√
跑腿网√√√√√√
威客网√√√√√
门客网√√√√√
月嫂、家政、
记等服务公司√√√√√√√
人才网√√√√√√√
家政网√√√√√√√
从上图可以看出：人才租赁网是提供短期专职或者兼职的体力和脑力劳动人才都涵盖的网络信息发布平台。网站的特点有三，短期、专兼职人才都具备、体力和脑力劳动都覆盖。最大的竞争对手是兼职网，不过人才租赁网可以通过拉拢专业技术学校和独立的专业技能服务人员，有目的的逐步组织专业服务团队与之区分和竞争。
初期平台应该是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等特别服务。进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。
人才租赁网对人才实行免费注册登记。但网站应该及早建立人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自
己，人才租赁网既要帮助人才推广又要帮助企业评估。待网站有一定的知名度后可以采用签约代理的方式管理。
人才租赁网最终的发展应该朝高级专业人才的包装、推广、评估、代理方面发展。抓住了真正的人才就抓住了一切;抓住了真正的人才盈利模式和周边效益就会丰富多彩;抓住了真正的人才就会前途无限。人才租赁网站的口号可以说成“打造国内最大的专业人才和人才租赁者的沟通交流平台”。
但是如何才能实现这个目标，还需要要在具体的建设和推广过程中不断摸索、总结。要坚持“服务人才、服务企业、找准重点、突出关键、专业专注、持续改善”的发展策略。网站的运营是个系统工程，不是说一个好的点子就能成功，也不是说有几个方面注意了就能成功。最好是考虑周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些问题需要注意，还是请有志于在人才租赁网方面发展的朋友先看一下敝作《想赚钱的个人网站站长要回答的33个问题，看看你能不能及格》，可以网上搜索得到。创业就到中青创业网才智有限，本文肯定还有很多怡笑方家之处，肯请各位批评指正。期待起到抛砖引玉的作用，为促进中国的人才推广事业尽到一份薄力。
篇章2:租赁创业计划书【按住Ctrl键点此返回目录】
这这个时代人才是最重要的产品,人才可以销售,人才可以也可以租,你想过把人才作为产品的对外出租吗?如果你想租人才,把他们的租赁、或者想创建一个租用人才的网站,那么请你和我一起探讨。
威客类型的网站现在很多，但他们都是服务那种临时的,主要是通过网络来完成任务。但是现实生活中还有很多单位、家庭和个人需要各种临时的、面对面的服务,包括各种有形人才服务,专业的指导、技术培训、顾问,经验等等。短期的人才服务的市场需求,也有很多人愿意用闲暇时间和技能来满足需求的临时服务和得益,然后一个人才租赁网这个概念,人才租赁网是建立临时人才和服务提供商发布信息”
一、市场需求分析
一个）,从日常生活中的七个阶段来分析人才租用市场的需求量。
、教育阶段,也被称为学习期间,8-20年期间,主要有各种类型的家庭教育的需要,需要文化与教师、钢琴、绘画和其他专业的老师。
二、独立的时期,20 - 30岁之间,主要有就业、商务咨询的需求。需要专职的或者兼职的就业指导人员,业务指导顾问短期的指导。问题是很重要的,经验的年轻人能得到最好的工作风险的前辈咨询。
、筑巢期,25 - 35,主要有婚庆服务,如购物指南的需要。指导人员需要爱,婚礼策划,购房装饰顾问、购物为一体的短期咨询人员服务。
四、全巢period-1,30 ~ 40岁,（也称为家庭之间,主要有怀孕增长的指导,穿上,宝贝的需要。
五、全巢period-2-55岁,40（也称为子女教育期间,也就是黄金时期）,商业需要保姆,导师,代购,跑腿、生活服务人员、培训、秘书、速记、法律顾问、代驾、代理,例如移动工作服务的人员。
、空巢期,50到60岁之间,主要是退休的安排,需要投资顾问、兴趣爱好的专业教师、导游、跑腿和其他服务人员。
免费的时期,60 - 80岁之间,主要有也需要。需要保姆,伴随着,陪聊等人员。
经过以上分析,我们可以看到的不同阶段的生活需要各种临时服务人员,短期人员服务需求必须使人才租赁行业的诞生
和发展。国内公司,把该公司的出生跑腿的公司,已经测试了这个,随着社会和网络技术的飞速发展,新时期社会的要求和特点相结合,在网络时代的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。
从个人创业的关键点来分析人才租赁服务的市场需求
很多人都在谈论他的生意失败的原因,重点是经常提及由于他们缺乏经验,走了弯路,错失良机。为此,我也非常普遍,我想自己创业的人如果早期获得的经验教导我能把他的经验,我被介绍去,那我就可以少走许多弯路,可能早就成功了。人们常说“别听老狗叫,他说,“事实上所看的经验的重要性,应该说经验是一名男子的业务应用一个重点。通过人才租赁服务,雇佣他人做咨询,实际上能达到目的的经历,可以说所有的个人工作创业、各行各业的创业发展有人才租赁需求。人才租赁所有在这个网站上你迫切需要。
家政人员和专业技能人才租赁网的人才是两个重要的方面,应该放弃一个或同步发展,根据目标的经营者和促销策略而定。
第二,竞争对手分析
首先,我们在这个“人才租赁”定义:使用一个人的时间、精力、职业、技能和经验,为他人提供一个长期的正常运行和获得报酬时被称为人才租赁。
目前提供这样的服务是人们网、兼职网、国内网、跑腿网、家政服务公司、月嫂公司,中介公司,快递公司。所以人才租赁网如何突围而出
项目
公司雇佣了时间的服务方式服务中介服务主要内容或独立的沟通
长期短期网络兼职体育精神中介面对面全职的独立
沟通
“√”质量指标的人才租赁网√√√√√√质量指标
质量指标√√兼职网√√√√质量指标
“√”质量指标跑腿网√√√质量指标
质量指标√√运动√√
质量指标menke网√√√质量指标
月嫂、卫生、速度
质量指标服务公司书面√√√√√质量指标
质量指标人才网√√√√√质量指标
质量指标√√家政网√√√质量指标
从上图可以看出:人才租赁网提供短期专职或者兼职人员身心劳动都包含在网络信息发布平台。网站的特点三、短期专业人才都有,身体上和精神上的劳动被覆盖。最大的竞争对手是兼职网,但是人才租赁网可以通过签订专业技术学校和独立的专业技术服务人员,有目的的组织专业的服务团队,逐渐的区分和竞争。
三、盈利模式进行了探讨
最初的平台,就应当是开放的模式,可以通过熨烫,请找,一代推广、洽谈业务一个双向的收入。随着数据库的充实,还可以增加vip会员的费用,提供置顶、固顶等特殊服务。然后可以开展人才包装、人才推动,人才测评、人才中介等增值服务。
四、人才管理进行了探讨
人才租赁网人才免费登记。但是这个地点应该尽快建立认证机制,开展人才识别验证,认证,教育认证,并促进学术专利
人才租赁网建立以员工的个人博客,发表作品介绍自己,人才租赁网既帮助人才推动和帮助企业评价。保持网站有一定的知名度签署后是可以进行使用的方式管理机构。
五、发展目标和发展战略
人才租赁网最后应该发展趋向的高级职业经理人的包装、推广、评价、发展机构的地位。把所有的东西都抓住了真正的天才,抓住了真正的天才盈利模式和周边的受益者将是丰富多彩的,抓住了真正的天赋的前途无限。人才租赁的口号网站可以说成“创造最大的专业人才和人才租用交流平台”。
但是如何实现这一目标,仍然需要在具体的建设和推广过程,总结了审判。坚持“服务人员,服务企业,找到正确的钥匙,突出重点,专业专注、持续改进”的发展战略。
六、网站运营的注意事项
网站经营是一个系统工程,不是说有一个好主意就能够成功,也不是说有几个方面注意就能成功。最好是把一件事考虑的完美了,如果你什么都不知道那就没戏了。
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篇一：汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析（pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道，注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)
syb创业计划书咖啡店 由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 第二部分：项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空
气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用
包租婆租赁服务创业计划书 第一章摘要 1.项目描述： 公司名称：“包租婆”租赁服务 众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务： 本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。只有你想不到，没有我们办不到的。 3.行业及市场： 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。 4.营销策略： 良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校性质租赁服务，在校能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求： 本行业算是小本经营。在资金需求量上，通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。 6.财务预测： 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年，市场覆盖多所院校。形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！ 7.风险控制： 为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。利于决策的科学化，民主化。
下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录 1.写创业计划书的五个要点 2.职教中心20xx年-20xx年教务处工作计划
写创业计划书的五个要点 大学生就业难催生了大学生回乡创业或者校园创业，创业之前除做好市场 调研之外，还要先写好一份创业计划书，如何写好创业计划书呢？请大学生朋 友们做到以下五点： 1、要想些一份成功的创业计划书，实地调查必不可少。为什么这么说呢？ 首先，咱们写计划书的目的是为了创业，如果xx市场都不了解，那又怎么能成 功呢？其次，实地调查不仅能够提高对市场和消费者的了解程度，而且还能发 现很多原本没有想到的问题，比如一份奶茶店创业计划书，只有通过走访调查，才能知道消费者比较青睐哪种口味，这对今后的运营是至关重要的。 2、竞争分析。有句古话说的好：“知己知彼百战百胜”。要想写一份成功的 创业计划书，竞争性分析自然必不可少。首先咱们要对分析自身的优势和劣势 并扬长避短，提高自己的综合竞争力；其次，只有对竞争对手有了充分的了解，才能在市场竞争中见招拆招，立于不败之地。 3、目标。计划书和人一样，都需要有目标，有目标才能规划完成目标的进 度和方法，有了目标才有了发展的方向。因此计划书中，经营目标是不可或缺的。除此之外，我们还应当根据自身的情况下，设定短期目标和长期目标，只 有这样才能不断进步，不断超越自己，达到成长的目的。 4、财务计划。财务是非常重要的一个环节，创业的目的就是为了赚钱，除 了在创业过程中要稳定自己的现金流，保证正常运营外，我们还应该做到开源 节流，尽量节省开支，避免不必要的开销，并储备一定的风险应对资金，用以 提高企业在面对市场突变时的应对能力。 5、风险与防范。做任何事情都有风险，创业更是如此。因此在创业之初， 计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险，并提出各自的应 对和解决方案，提高自己的风险意识。 一份成功的创业计划书中，以上5个要点都显得注意，因此您在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行调查与思考。
公寓租赁工作计划 篇一：公寓楼房屋租赁推广方案 公寓楼房屋租赁推广方案 一、推广注重事项 1、突出公寓楼位置优势。包括地理位置，交通便利、生活便利等优势。 2、突出公寓楼目前整体档次优势。提高和树立公寓楼的使用形象，以及客户群类型的定位。 3、突出公寓楼物业服务优势。包括物业服务、保安、保洁等服务优势 4、突出公寓楼租赁相关软件优势。房屋属公司产权，公对公出租，可开具正规租赁发票等。可根据客户需要“私人订制”。 二、推广思路及方法 1、前台大厅美陈布置。包括台牌、X展架、单页存放，前台接待等，提高写字楼租赁形象及档次。（企划已配合完成） 2、微信平台信息发布。在华联国贸中心微信公众平台发布招租信息，公司各处员工配合在朋友圈内推广。（企划
已配合完成） 3、户外广告牌。在商场西南门处制作户外广告牌。（企划已配合完成） 4、 58同城网上发布置顶招租信息。对公寓楼的位置、交通、生活等优势进行详细解说，并配以房间内照片以供参考。（人事已配合完成） 5、房屋中介公司合作。通过近期58同城反馈信息，有本市和外地多家中介公司前来联系合作，但对方要求租赁成功后需支付其相应的中介费用。物业部认为可根据中介公司介绍客户的形象、实力、租赁房 间面积大小及租金多少等方面综合考虑支付中介费用。租赁成功后中介费可参考两种支付方式，①前期与中介公司商谈好中介费，租赁成功后由我公司进行支付；②提高相应租金进行支付。可在我公司租金标准基础上提高1-2元（租金价格由中介公司与客户进行商谈），按照提高的租金部分和首次支付周期计算和支付中介费。中介费需中介公司执其营业执照或客户授权委托书前来领取，并开具相应发票或收据。 三、房屋出租相关奖励政策（建议和参考） 为提高租赁管理处接待人员工作积极性，充分发挥员工
关于服装租赁网的策划书 一、现在服装租赁市场前景展望 现今的生活中，大到电影、电视剧演员，小到学校社团的文艺表演者，还有各种商业中促销活动的文艺演出，都要面临一个问题——那就是服装。哪里有需求，哪里就有商机，因此，服装租赁网便应运而生了。 服装租赁对日常租赁者不方便，另一方面社会上这类服装租赁公司也为数不多。网络日益发达，提供更方便，快捷的租赁信息给租赁者。因此我们认为大学生日常租赁的市场前景很广阔。 对于需求者而言，有的服装只使用一次就不会再用了。若采用购买方式会造成基金和资源的极大浪费，但是如果选择租赁的话就可以节省一笔很可观的资金，并且十分方便。 组建一个具有中介性质的服装租赁网，这样既能节省成本，又能为租赁者提供较多数量和较高质量的服装。该服装租赁是网上租赁店面，为个体和小型规模的用户提供待租服装。 二、市场潜力及优势 本网站针对的目标人群主要是较小规模租赁户（如学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团）。就竞争方面而言，由于国内服装租赁市场规模较小，价格一般较贵，所以优势较大。 三、市场推广策略 创立早期，主要靠推销人员向目标人群近距离推广，并辅助宣传（如报纸宣传、网络宣传、邮箱宣传等等），引起目标人群的关注，树立良好的形象，达到宣传的目的。 在初期，低价格、优服务和完善的管理制度来满足不同个体的需求。由于经验不足，前期利润低，资金周转困难，没有一定的市场占有率和忠实的客户，我们将对目标人群给予一定的优惠政策，如无偿赞助部分学校社团演出、开展公益宣传。 营销策略：产品多样化，服务专业化 促销策略：广告推广，展板、海报等各种形式；人员推广，同学、朋友的关系 下面对风险作一些初步评估。 1、由租赁方造成的服装损毁需按损毁程度索取一定赔偿。 2、由于服装的磨损变旧等原因造成的损失可按一定预算纳入租赁价。 3、租赁双方需签订正规的合同，明确各种细则（如租赁方需预付一部分的定金，合作 关系结束后如数归还） 市场调研 本网站的运营必须要回归到市场，也只有准确把握市场规律，才能使其立足于市场。可以实行问卷调查（质量价格满意度）对于这一调查可以是网上也可以是深入租赁方实地调查。调查后要认真总结反思，精确分析各项数据，把握市场需求，以此调整各钟款式，颜色，大小等方面的比例。 产品与售后服务 始终执行顾客是上帝的理念，让租赁方忠诚。可以让潜在客户先试看以及试穿，强调使用本公司的戏剧服装后能给演出或各种活动带来的舞台的效果。要让顾客买的舒心，方便，用的放心。如满意后直接免费送货上门，让专业人员为其演出服装方面提供一些搭配策略，售后如有不满意可以无条件退货，并真诚接受意见和批评，如可二十四小时开通免费咨询电话或网上服务栏目，以最快速度予以答复。
童装创业计划书2篇Children's clothing business plan
童装创业计划书2篇 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：童装创业计划书 2、篇章2：童装创业计划书 篇章1:童装创业计划书 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童
装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。童装批发 二.童装市场未来的发展趋势
大学生自行车租赁公司创业计划书 没有人人能随便胜利，失败也只是暂时的。失败之后，不要泄气，需要继续奋斗。即使路途遥远，险阻，相信自己民，胜利属于你。下面分享一篇火锅店创业计划书范文。 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。 二、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。 如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。 但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个可以的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的
房屋租赁市场调查报告 目录 1 项目简介 (1) 1.1调研项目 (1) 1.2调研时间 (1) 1.3调研流程 (1) 1.4项目分工 (2) 2 调查背景 (4) 3房地产出租市场调查 (5) 3.1长沙市房地产出租市场分析 (5) 3.2生物机电周边房地产出租市场分析 (6) 4调查问卷分析 (8) 4.1调查对象的比例及年龄 (8) 4.2租房考虑的因素 (10) 4.3关于租房者心中理想的租金 (11) 4.4关于租房渠道 (13) 5 项目总结 (15) 5.1问卷分析结论 (15) 5.2关于扩展出租房市场的建议 (15) 6 附录 (17)
前言 住房是人类生存发展的必需品。它为人们遮风挡雨，是人们进行家庭生活和社会交往的场所。较好地满足和引导居民的住房需求也是一个社会健康有序发展的重要条件。随着中国政治、经济、国外环境等现实因素的变化，与住房制度有关的价值观也呈现一个由“政治”向“经济”，由“生产”向“生活”，由“居者有其屋”到“住有所居”，由“住房通过商品市场解决”向“逐步重视保障”的不断修正过程。由于住房商品的特殊属性，市场经济国家中也存在着针对贫困居民的住房福利措施，但这些措施并没有脱离买和租两种基本方式。由于各个学校大都处于交通便利的地方，人流量大，对出租房需求量旺盛，所以我们这次主要是针对各高校周边房地产出租市场调查进行报告，这次报告能使我们更进一步加深对房地产出租市场了解。
1.项目简介 1.1调研项目：房屋租赁市场调查报告 1.2调研时间：2013年6月4日—6月21日【共十七天】 1.3调研流程： 1.3.1文案调查法：在中国知网、中国房地产信息网、湖南住宅与房地产信息网、焦点房地产网等网站中了解到近两年来一些关于长沙市出租房市场的一些信息，通过这些信息我们对长沙市芙蓉区生物机电周边的出租房市场进行了调查与分析； 1.3.2写策划书：6月4日—6月7日用时三天，主要是为出租市场的调查拟定一个计划，明确调研目标，确立调研内容，怎样分配调研人员，计算好调研时间与经费等，经过四次修改，确立了最终方案； 1.3.3问卷设计：6月8日—6月11日用时四天，首先在问卷设计之前我们收集了生物机电周边一些租房者对这周边出租房的一些看法及建议，再针对他们提出的问题结合出租房市场的现状来设计问卷，在问卷设计出来后我们对问卷进行了排序和问题的反复修改，然后发给同学试做，请同学提出建议并再次进行排序修改，在经过反复十多次的问题修改与排序后，得出了一份租房者对出租房条件要求比较客观全面的一份问卷；在问卷设计好之后，用了一天时间（6月12日）影印了200份问卷。 1.3.4调查地点：湖南农大、农科院、生物机电周边 1.3.5发放调查问卷时间：6月13日—6月15日用时三天，我们分成三小组分别生物机电周边、农科院、湖南农业大学去进行问卷调查，安枚在生物机电周边发放50份问卷调查表；唐曦、雷雨在农科院发 1
服装租赁的创业计划书 一、项目概述 服装租赁公司简介： 我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司， 启动资金为五百万。主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司 主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。 目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。 服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提 供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供 服装租赁及来图来样定做加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在 只属于你的个性服装，让您魅力大增。 服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自 己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住 机遇。 干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。 二、服装租赁公司企业文化 中华上下五千年，文化底蕴深厚。企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。企业文化是企业为解决生存和 发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生，租 赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于 商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。服装租 赁公司此时应运而生。租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是 企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文
互联网创业计划书2篇 受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建 立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。 .
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。 .
“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机：电脑租赁市场。创业计划书：项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。 二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加
房屋租赁合同 出租方: (以下简称甲方) 承租方: （以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为明确甲、乙双方的权利和义务,经协商一致,签订本合同。 第一条：出租地址及面积、用途 租赁地址：北京市经济技术开发区经海四路甲16号院1号楼四楼整层及六楼部分面积（北京市经济技术开发区路东新路A１0街区） 租用面积：建筑面积共计平方米 租赁用途:办公 第二条:租赁期限 1、租赁期从年月日起至年月日止,共计年。 2、租赁期满,甲方有权收回出租房屋,并给予乙方3日的搬迁期限。若搬迁期已过,乙方仍未归还,则每逾期一日应向甲方支付原日租金三倍的滞纳金及赔偿其他损失费,甲方也应提供相关损失的有效凭证。 3、乙方如要求续租,则必须在租赁期满30天前书面向甲方提出续租申请,双方重新议定租金后，方可签订续租合同。如甲乙双方未就租金达成一致，甲方之后将该房屋转租第三人，同等条件下乙方依旧享有优先承租权。 第三条：付款方式 １、采用押一付六的方式（预交结算法)结算 2、乙方一次性向甲方交纳一个月租金作为押金，共计￥元（大 写: ），甲方同时应开具正规收据。当租赁期届满时，甲乙双方不再续签时，甲方将租赁押金在五个工作日内全额退还给乙方(押金不计息）。 ３、租金半年交付一次,每次计人民币￥元(大写: ）;甲方须在收到房屋租金后七个工作日内，向乙方提供正规房租增值税专用发票，税率５%。 第四条：租金价格、缴纳时间
1、每平方米日租金单价为￥元,年租金共计(按产权建筑面积计算) ￥元（人民币大写：）。 2、上述租金含房租发票、物业管理费、取暖费。生活垃圾亦由甲方负责处理, 乙方不承担任何费用。 ３、乙方应在每个付款周期前七个工作日向甲方支付下一次的全额租金,首次房屋租金最晚在4月7日支付。 4、乙方应依约交付租金,如在甲方催告后3日内仍未交付,则每日按拖欠金额的０．5%收取违约金。乙方在收取违约金后7日内仍未缴纳租金,则甲方有权单方终止合同,押金不予退还（缴纳租金的日期以甲方银行账户的入账日期为准）。 第五条：履约保证 1、租赁期内,甲方应保证乙方所租楼层及其供水、供电、供暖等附属设施处于正常使用状态。 2、乙方在室内所耗水、电费按照国家规定以表计费,按季度查表，乙方应在查表后无异议的情况下,将水电费用一次性缴清。 ３、甲方向乙方不提供园区内停车位。 4、在租赁期限内，甲方应对出租此房屋的合法性承担法律责任。合同签订后，如有第三人向乙方主张权利，或因甲方个人原因导致乙方必须撤离所租赁房屋时,甲方应承担违约责任并赔偿乙方全部损失(包括但不限于租赁前期的装修费、电路改造费、网络布线及拆装机费用、办公家具家电购置费、以及其他因此次搬迁租赁所产生的一切费用等),同时甲方按照应按照乙方实际租赁天数核算租金，未承租天数的租金退还,押金退还,并赔偿乙方一个月房屋租金作为提前解除合同 的违约金。 ５、租赁期内房屋发生主体结构损坏，或出现其他非乙方原因导致的妨碍安全、影响租赁使用的情况，甲方应在接到乙方通知后及时修缮,并由甲方承担维修费用。 6、乙方应爱护房屋结构,对房屋场地进行日常清洁与保养。如因乙方使用不当造成房屋及内部设施损坏，由乙方负责及时修缮,如乙方在甲方三次告知并确认存在损坏的情况下仍未修缮,甲方有权自行修缮，并由乙方承担修缮费用。 7、乙方因使用需要,在不影响房屋结构和外观的前提下,须在事先告知甲方征得其同意并提交施工日期计划书的情况下才可对所承租房屋进行装修,装修费用由乙方承担。 ８、乙方在承租期内应服从园区内物业统一管理,乙方领导应协助园区物业人员做好管理工作。 ９承租期内,乙方不得转租该房屋,若乙方擅自转租、转让该房屋的使用权，则视为乙方违约,甲方有权终止合同、押金不予退还。 10、乙方在租赁期内必须按照国家规定合法经营,自行承担相关消防安全责任与义务。如租赁期内发生火灾、水灾等事故殃及乙方时,甲乙双方应就事故的起因
我行我show服装租赁公司 创业计划书 会计四班 20090783 徐英涛
目录 一、项目概述 服装租赁公司简介- - - - - - - - - - - - - - 2 二、服装租赁公司企业文化 1、经营哲学- - - - - - - - - - - - - - - - - 3 2、价值观念- - - - - - - - - - - - - - - - - 3 3、企业精神- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 4、企业道德- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 5、企业形象- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 三、公司管理 1、所设部门- - - - - - - - - - - - - - - - - 5 2、各部门只能与目标- - - - - - - - - - - - - 5 四、营销策略 1、宣传销售服务- - - - - - - - - - - - - - 10 2、宣传及销售形式- - - - - - - - - - - - - -11 3、销售渠道战略- - - - - - - - - - - - - - -12 4、定价策略- - - - - - - - - - - - - - - - 13 五、财务分析 1、筹资说明- - - - - - - - - - - - - - - - 14 2、资金需求- - - - - - - - - - - - - - - - 14
一、项目概述 服装租赁公司简介： 我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。 目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。 服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装，让您魅力大增。 服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住机遇。 干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。二、服装租赁公司企业文化 中华上下五千年，文化底蕴深厚。企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求 而产生，租赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。服装租赁公司此时应运而生。租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构
撰写创业计划书2篇 范文大全文秘知识计划书范文〔撰写创业计划书篇〕 创业计划书是将有关创业的许多想法借由白纸黑最后落实的载体。 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同是要写给投资者看呢还是要拿去银行贷款从不同的目的来写计划书的重点也会有所不同。 就像盖房子之前要画一个蓝图才知道第一步要做什么第二步要做什么或是同步要做些什么别人也才知道想要做什么。 而且大环境和创业的条件都会变动事业经营也不只二三年有这份计划书在手上当环境条件变动时就可以逐项修改不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个c。 第一个c是concept概念。 概念指的就是：在计划书里边要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后接下来是要卖给谁谁是顾客customers。 顾客的范围在哪里要很明确比如说认为所有的女人都是顾客那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的 东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是capabilities能力。 要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆如果师傅不做了找不到人自己会不会炒菜？如果没有这个能力至少合伙人要会做再不然也要有鉴赏的能力不然最好是不要做。 另外是capital资本。 资本可能是现金也可以是资产是可以换成现金的东西。 那么资本在哪里、有多少自有的部分有多少可以借贷的有多少要很清楚。 最后一个是continuation永续经营。 当事业做的不错时将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c就可以随时检查、随时做更正不怕遗漏什么。 如何撰写创业计划书撰写创业计划书（）| 对于正在寻求资金的风险企业来说创业计划书就是企业的电话通话卡片。 创业计划书的好坏往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说创业计划书的作用尤为重要一个酝酿中的项目往往很模糊通过制订创业计划书把正反理由都书写下来。 见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
租赁创业计划书2篇 本文是关于租赁创业计划书2篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 人才是最重要的产品,可以销售,也可以租赁,你租赁人才帮助你了吗你把自己的才干作为产品对外租赁了吗?你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。 威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台” 一、市场需求分析 (一)、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求： 1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。 2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。 3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。 4、满巢期-1，30-40岁之间，(又叫做家庭成长期)，主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。 5、满巢期-2，40—55岁，(又叫做子女教育期，也是事业的黄金期)，需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
1企业背景和概况 (2) 1.1创业背景 (2) 1.2公司概况 (2) 2市场调查和分析 (2) 2.1市场调查 (2) 2.2原因分析 (3) 3租赁公司战略措施 (3) 4.公司的整体进度进行安排 (4) 5.房屋租赁关键风险及防范 (5) 5.1房屋租赁关键风险 (5) 5.2房租租赁风险防范 (5) 6企业创业团队 (7) 6.1团队背景介绍 (7) 6.2团队精神 (8) 6.3团队管理 (8) 7企业经营状况 (9) 7.1企业生产经营的基本情况 (9) 7.2利润实现、分配及企业亏损情况 (9) 7.3资金增减和周转情况 (10) 7.4所有者权益（或股东权益）增减变动情况 (10)
11..............................................................................................................公司财务预测分析8． 企业背景和概况1 创业背景 1.1 中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处 于上不上，下不下的位置。而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品 另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。老的公租房基本逐渐折价卖给租户。现在已经很少有老制度下的公租房了。仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。 公司概况 1.2 我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。在公司内部各部门间的关系。诚信，做人要诚信，做事要诚信。责任，责任是负责是面对客户的服务关系工作是比要求到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。工作, 做到的更好。创新，创新是动力、是发展、是理想。创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。爱心，爱心是奉献，是包容。合作，合作是互补、..是互助、是双赢 90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。 我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既 能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
服装租赁创业计划书精 编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
创业计划书 ----惜福依酷租赁公司 企业名称：惜福依酷租赁公司 创业者姓名： 日期：2012年12月1日 通信地址：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码：264000 电话 传真 电子邮件 目录 二、企业介绍···················· 三、行业分析···················· 四、市场分析···················· 五、团队与组织模式················· 六、营销策略···················· 七、制造计划···················· 八、财务计划···················· 九、风险与风险管理·················附件:西服租赁问卷调查················
一、计划摘要 “您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢？现在，惜福依酷将为您解决这一切。 惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。 我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。 公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期；公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好；管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。 对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。 在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。 对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。