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租赁商业计划书

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目录第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单第三篇:租赁计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书更多相关范文

正文

第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书

仅供内部人员参阅

华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书

一.背景

随着“十二五”规划的出台,绿色环保,低碳生活思想深入人心,自行车作为绿色无污染,节能环保的交通工具,已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大,生活区与教学区距离较远,同学们出行很不方便,学校后勤管理不善,自行车经常又被盗的情况,大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少,不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点,名胜古迹多而分散,乘坐公交,等车难,而且车内环境不好,扒手多,财产容易受到损害,打的车费贵。现代大学生渴望自由,崇尚旅行生活,正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活,因此华大校园自行车租赁业务应运而生。

二.项目简介

乐享华大有限责任公司,引进会员制,统筹公司和社团两种工具,服务华大打造品牌,使“乐享”自行车成为继

三.特点及对策(1)(2)

(3)表),避免争议。

四.股东的形成

(1) 会员因缴纳一定数目的金额,成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享

有与其他股东对等的权利。

(2) 允许生产要素按贡献参与分配,也就是允许以生产要素股份成为公司股东。

(3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东,参与红利的分配。

五.管理办法

会员制

会员以缴纳一定的金额成为会员。

会员的权利:凭会员卡租车,还车,挂失的权利,规定时间的使用权。

会员的义务:保护,爱护自行车的义务,缴纳费用的义务。

校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三1

仅供内部人员参阅

六.组织架构

(1)公司化运营

名称:乐享华大有限责任公司地点:华大某办公室(待商议)结构:

董事总经(2)名称:爱单车协会

(同时受学校团体联合会,与乐享华大有限责任公司管理,其总负责人由乐享华大有限责任公司宣策处处长担任。)

目标:通过一系列的宣传与活动,增进人们对自行车的热爱,培养绿色出行的理念;以自行车为载体,引导同学们对美好爱情生活的向往。组成:设宣传组织部长各一名,干事几十名不等。

七.前期准备

(1)造势通过学校广播,报纸,视屏,官方微博,微信,张贴海报,分发传单等方式

校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三

仅供内部人员参阅

(2)(3)(4)(5)

宣传乐享品牌,增强品牌的知名度。占领市场(登记)公司成立社团成立制度的完善包括租赁人基本信息的录入,发放会员卡(缴费,充值软件系统监控摄像头 gps等)注租赁点(待商议)暂定为每楼栋前;考虑到自行车的最大

化利用,数量初步定为会员数量的四分之一。收费制度:考虑到前期市场的狭隘性,采用第一小时免费,第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度;损坏赔偿制度

八.总结

高校在空间建设上正趋于集团化(大学城)行车租赁业务将面临很大的机遇。今天我们以华大为试点,其模式可以很快沿用的其他的高校,这一天不再那校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三3第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单

租赁合同签署守规清单

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、租赁物业规划红线图;租赁物业总平面图;租赁物业各层平面图及设备设施位置图;土地证(需有商业用途);国土证;(需有商业用途)有抵押的需提供抵押情况并签四方协议‘ 建设用地规划许可证;建设工程规划许可证;建设工程施工许可证;

10、租赁物业详细规划总平面图;

11、房屋租赁许可证;

、建筑物主体消防验收合格证;

13、租赁物业空调主机合格证;

14、房屋工程竣工验收合格证;

15、消防部门审批的租赁物业消防布置图。

第三篇:租赁计划书

租赁计划书

主要经营性质:美容美发技术培训学校

其他(美容美发产品等)

用途:针对美容美发在职人员进行技术及管理的培训

一、投资计划资金:300万元

1、大概使用面积:700——900平方

2、创业期间承受租金在每平方米30元左右

3、预算房屋装修大约:60万

4、硬件设备:包括:教学设备、办公用具、教学材料用品等大约:100万

5、软件设施:包括:全省市场会务推广、内部员工上岗培训费大约:60万

6、预算不到的隐形投资大约:20万

7、剩余资金作为流动资金

8.前期大概总投资250万元

鉴于以上的投资,学校营运周期长,回报见效慢,预计3年左右才能产生效益,房屋租赁时间请领导考虑,合同时间能否签10年左右,希望领导考虑租金每3年递增一次,每次按2%左右递增,望各位领导批准为感!

申请人:

第四篇:商业计划书

商业计划书提纲

(1)企业简介:公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。

公司名称:北京崆峒网络科技有限责任公司

发展历史:

2014年底进行市场调查、收集相关信息,为寻网中国项目的开发前期准备工作。

2014年4月到10月进行寻网中国项目开发。

2014年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。

2014年10月至今进行寻网中国项目运营管理。

2014年10月到月进行崆峒网络系统开发。

2014年1月崆峒网络系统上线运营。

2014年2月开始企业门户网站建设服务。

产品:

寻网中国:寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台,用户可以及时发布并获取自己所需要的信息,帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建,美好生活我们共享。

服务:

股东:

(2)团队介绍:

a、技术团队:页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。

b、管理(来源说明好范文网)团队:总经理一名、开发经理一名、市场经理一名,

(3)项目介绍:

a、寻网中国:寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台,用户可以及时发布并获取自己所需要的信息,帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建,美好生活我们共享。

b、当前状态:寻网中国项目现在已经开发完成,并且已经于2014年3月28日圆满完成六个月公测期,基本功能开发都已完成,并且网站icp备案等手续都已办理齐全。

c、客户对象:中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户,社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。

(4)商业模式:

a、企业运作:

第一阶段进行市场调研,收集相关数据,根据这些数据进行编写项目需求说明书,依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档,再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。

第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护,并根据用户的反馈进行更新。同时进行市场推广,让更多的用户知道和使用寻网。

第三阶段正式上线运行,对项目进行维护,以保证项目正常运行,市场方面进行全面推广,根据公测期用户的反馈和市场的变化,进行合理科技的分析,并制定出切实可行的推广方案,对寻网进行全面推广。并在推广过程中不断提高我们的服务质量。

b、营利模式:

第一项:用户发布vip信息时支付的信息费用。

第二项:用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。

第三项:全站各省、市、区等1700多个广告位收费。

(5)技术优势:

第一:市场大,举全国网民之力,为每位用户提供所需信息次源。

第二:寻网项目采用全新的网络布局,节省大量成本开支。

第三:基本功能都免费,很容易聚起人气来,以基本免费资源,带动部分用户使用付费资源。(国内寻失类网站发布信息都是需要付费的)。

第四:依靠附加功能(在线聊天、加好友、组团等)丢住更多用户。

(6)市场优势:目前公司的市场份额及市场地位;销售方法和营销策略以及竞争性分析;还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。

(7)运作情况:过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告,以及今后两年的销售预测。

a、过去简单财务报告:项目前期规划和准备工作从2014年底进行到2014年4月份,资金方面:共筹资

50万元,技术方面:并请到了技术负责人,待基本资源都准备好之后,2014年4月份开始做底层开发,2014年5月份开始应用层功能模块开发,2014年8月份进行内部测试,2014年9月28日上线进行外网公测,2014年1月份项目icp备案审核通过,2014年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。其中资金使用有:办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费,注册公司手续费、项目管理费用等支出。项目刚完成外网公测,暂时没有收入。

b、今后效益预测:项目收入分为三部分即:发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和

广告位收入。

用户发布vip信息时,每条信息需支付2元人民币或200寻币,

用户信息置顶时,如果置顶到首页:1000元条/天(标准1个×20条=20条),各省或直辖市级首页面:100元条/天(标准34个×20条=680条),各市或区级首页面:10元条/天(标准491个×20条=9820条),

广告位收入:有两种计价方式,一种是免费投放,但是以被点击浏览量进行收费,第二种是以广告位时间收费,暂时价格:首页广告位:500元个/天(标准18个),各省或直辖市级首页面:100元个/天(标准102个),各市或区级首页面:10元个/天(标准1473个),论坛首页300元个/天(标准15个),各信息浏览页面:300元个/天。(标准32个)

以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整,暂根据以上标准进行计算。

全额情况下:

vip信息需根据实际情况进行统计,暂不在统计内,

置顶信息收费:每年按365天,

首页置顶费用为:1000元×20条×365天=7300000元

各省或直辖市级首页面:100元×680条×365天=24820140元

各市或区级首页面:10元×9820条×365天=35843000元

三部分相加为置顶信息收入全额一年收入:67 963 000元

广告位收入按时间收入统计:每年按365天

首页广告位:500元×18个×365天=3285000元

各省或直辖市级首页面:100元×102个×365天=3723000元

各市或区级首页面:10元×1473条×365天=5376450元

论坛首页和各信息浏览页面:300×(15+32)个×365=5146500元

广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入:17 530 950元

置顶信息和广告位信息收入相加:85 493 950元

因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的,这时就需有个概率统计计算:(按30%计25648185元); 我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,(8)资金需求:一到两年之内的融资计划,包括资金需求量,具体融资和投资方案及其它相关需求。

(9)其它:为了创业成功,你认为还需要什么关键的资源?该项目的最大风险是什么?

第五篇:商业计划书

商业计划书

项目名称项目单位地址电话联系人

[团队名称]

[日期]

目录

概要第一部分…………………………团队基本情况第二部分……………………………团队管理层第三部分………………………………项目介绍第四部分………………………………市场分析第五部分………………………………营销策略第六部分………………………………产品来源第七部分………………………………管理团队第八部分………………………………资金需求第九部分………………………………财务分析第十部分………………………………风险分析

概要

1、项目介绍:利用启动资金,进一些大一新生比较缺少的物品,销售出去。

2、市场分析:目前在西南民大还没有跟我们竞争的销售队伍,

我们卖的物品都是经过市场调查分析的,收集了主要同学的调差问卷分析出的结果。

3、营销策略:采用上门推销方式,充分发挥和锻炼提高营销精英们的销售才能,对销售成绩较佳者给予一定的物质奖励。

4、产品来源:去火车北站旁边的荷花池市场以最低价购进货物,通过人际关系联络到最便宜的货物。

5、管理团队团队总共6人组成,一个ceo,一个财务部长,两个大管家,两个销售精英。

6、资金需求预计需求500块,到时会根据市场调查结果适量调整

7、财务分析在未来一周里预计盈利500块以上。

8、风险分析可能出现货物没有全部销售出去的情况,到时候会采取压低利润,采取多买多送的方法,还有内部自销的方法来解决。

团队基本情况

ceo:陈荣荣

财务主管:李晓乐

大管家:李亚娟,汪艳

销售精英:梁帅,胥汉妮

我们都是来自西南民族大学大二的学生,虽然我们来自不同的地方,

不同的学院,但是我们将会为了共同的目标的竭尽全力,奋勇前进!

团队管理层

ceo:陈荣荣

财务主管:李晓乐

大管家:李亚娟,汪艳

项目介绍

首先调查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具类的等等。接着利用启动资金去购置该些物品回来,以上门推销的方式,以比外面低的价格卖给新生,赚取利润。

市场分析

经过我们的调查分析,该项目的市场的发展前景还是比较乐观的,新生刚开学,有些物品还没有买齐,我们可以钻这个空去赚取利润。并且目前没有发现与我们

一起做这个的队伍,唯一与我们竞争的是学校附近的小镇和学校里面的商业街。我们会以比他们低的价格卖出去同时又赚取利润,前景客观。

营销策略

营销策略主要采取上门推销的方式。通过对产品的充分了解,对市场价格的充分了解,我们用最犀利的语言,最真诚的感情,向客户服务。客服既能省钱从我们这里买到比外面便宜的实用的东西,我们又能赚到利润。推销的时候采取多买多送多优惠的策略,适当的时候可以降

低价格。总之要把这件事想成一件是对双方都有利的事情,这样我们真诚地去销售才能获得最大的效益。

产品来源

我们大部分货物是采购人员去火车北站旁边的荷花池市场进回来的,因为那里经过我们的调查是在整个成都卖东西比较便宜的,很多人都从那里进货。然后有一小部分是从网上订货的,这主要是考虑到了价格的问题,网上的价格还是挺便宜的。优盘是团队里有认识的人在生产优盘,我们以最低价从厂商那里拿到了优盘的货。

管理团队

团队制定有一定的奖惩制度,还有会议制度,规定每天的销售情况都要向ceo 汇报。每个人除了每天要去销售之外,也分配有自己的任务。每天都要向ceo

汇报工作情况。

资金需求

资金除了启动资金200块之外,每个人还要凑点钱,把几天的货同时进回来,

不用每天出去进货,影响学习。

财务分析

这次项目预计盈利在500块以上。主要用在产品的采购,包括往返的车费。这个在财务主管那里有详细的财务分析报表。

风险分析

这次的项目会有一定的风险,主要是货物产品有可能没有完全卖出

去,造成产品滞销。我们对这个情况将采取尽可能压低利润,向身边的同学朋友寻求帮助还有内销的办法解决。

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第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书

仅供内部人员参阅

华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书

一.背景

随着“十二五”规划的出台,绿色环保,低碳生活思想深入人心,自行车作为绿色无污染,节能环保的交通工具,已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大,生活区与教学区距离较远,同学们出行很不方便,学校后勤管理不善,自行车经常又被盗的情况,大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少,不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点,名胜古迹多而分散,乘坐公交,等车难,而且车内环境不好,扒手多,财产容易受到损害,打的车费贵。现代大学生渴望自由,崇尚旅行生活,正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活,因此华大校园自行车租赁业务应运而生。

二.项目简介

乐享华大有限责任公司,引进会员制,统筹公司和社团两种工具,服务华大打造品牌,使“乐享”自行车成为继

三.特点及对策(1)(2)

(3)表),避免争议。

四.股东的形成

(1) 会员因缴纳一定数目的金额,成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享

有与其他股东对等的权利。

(2) 允许生产要素按贡献参与分配,也就是允许以生产要素股份成为公司股东。

(3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东,参与红利的分配。

五.管理办法

会员制

会员以缴纳一定的金额成为会员。

会员的权利:凭会员卡租车,还车,挂失的权利,规定时间的使用权。

会员的义务:保护,爱护自行车的义务,缴纳费用的义务。

校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三1

仅供内部人员参阅

六.组织架构

(1)公司化运营

名称:乐享华大有限责任公司地点:华大某办公室(待商议)结构:

董事总经(2)名称:爱单车协会

(同时受学校团体联合会,与乐享华大有限责任公司管理,其总负责人由乐享华大有限责任公司宣策处处长担任。)

目标:通过一系列的宣传与活动,增进人们对自行车的热爱,培养绿色出行的理念;以自行车为载体,引导同学们对美好爱情生活的向往。组成:设宣传组织部长各一名,干事几十名不等。

七.前期准备

(1)造势通过学校广播,报纸,视屏,官方微博,微信,张贴海报,分发传单等方式

校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三

仅供内部人员参阅

(2)(3)(4)(5)

宣传乐享品牌,增强品牌的知名度。占领市场(登记)公司成立社团成立制度的完善包括租赁人基本信息的录入,发放会员卡(缴费,充值软件系统监控摄像头 gps等)注租赁点(待商议)暂定为每楼栋前;考虑到自行车的最大化利用,数量初步定为会员数量的四分之一。收费制度:考虑到前期市场的狭隘性,采用第一小时免费,第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度;损坏赔偿制度

八.总结

高校在空间建设上正趋于集团化(大学城)行车租赁业务将面临很大的机遇。今天我们以华大为试点,其模式可以很快沿用的其他的高校,这一天不再那校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三3

第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单

租赁合同签署守规清单

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、租赁物业规划红线图;租赁物业总平面图;租赁物业各层平面图及设备设施位置图;土地证(需有商业用途);国土证;(需有商业用途)有抵押的需提供抵押情况并签四方协议‘ 建设用地规划许可证;建设工程规划许可证;建设工程施工许可证;

10、租赁物业详细规划总平面图;

11、房屋租赁许可证;

、建筑物主体消防验收合格证;

13、租赁物业空调主机合格证;

14、房屋工程竣工验收合格证;

15、消防部门审批的租赁物业消防布置图。

第三篇:租赁计划书

租赁计划书

主要经营性质:美容美发技术培训学校

其他(美容美发产品等)

用途:针对美容美发在职人员进行技术及管理的培训

一、投资计划资金:300万元

1、大概使用面积:700——900平方

2、创业期间承受租金在每平方米30元左右

3、预算房屋装修大约:60万

4、硬件设备:包括:教学设备、办公用具、教学材料用品等大约:100万

5、软件设施:包括:全省市场会务推广、内部员工上岗培训费大约:60万

6、预算不到的隐形投资大约:20万

7、剩余资金作为流动资金

8.前期大概总投资250万元

鉴于以上的投资,学校营运周期长,回报见效慢,预计3年左右才能产生效益,房屋租赁时间请领导考虑,合同时间能否签10年左右,希望领导考虑租金每3年递增一次,每次按2%左右递增,望各位领导批准为感!

申请人:

第四篇:商业计划书

商业计划书提纲

(1)企业简介:公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。

公司名称:北京崆峒网络科技有限责任公司

发展历史:

2014年底进行市场调查、收集相关信息,为寻网中国项目的开发前期准备工作。

2014年4月到10月进行寻网中国项目开发。

2014年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。

2014年10月至今进行寻网中国项目运营管理。

2014年10月到月进行崆峒网络系统开发。

2014年1月崆峒网络系统上线运营。

2014年2月开始企业门户网站建设服务。

产品:

寻网中国:寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台,用户可以及时发布并获取自己所需要的信息,帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。

和谐社会你我共建,美好生活我们共享。

服务:

股东:

(2)团队介绍:

a、技术团队:页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。

b、管理(来源说明好范文网)团队:总经理一名、开发经理一名、市场经理一名,

(3)项目介绍:

a、寻网中国:寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台,用户可以及时发布并获取自己所需要的信息,帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建,美好生活我们共享。

b、当前状态:寻网中国项目现在已经开发完成,并且已经于2014年3月28日圆满完成六个月公测期,基本功能开发都已完成,并且网站icp备案等手续都已办理齐全。

c、客户对象:中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户,社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。

(4)商业模式:

汽车租赁商业计划书

一、市场分析 1宏观环境分析(PEST分析) 1.1政治法律环境 1.1.1缺乏有利、有效的政策、法规和管理机构 1.1.2汽车租赁企业在税收、信贷等方面不能享有政策优惠 1.1.3地方政府保护主义使市场条块分割,连锁经营受限 1.2经济环境 1.2.1 我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响 目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。为此,道路运输企业融资需求也越来越大。针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。 1.2.2 GDP与人均GDP对汽车租赁行业的影响 国际经验表明,入均收入水平与汽车普及率之间存在着显著的相关关系。汽车拥有率相对较低的国家在人均收入上升的过程中,汽车拥有率有加速上升的趋

势。人均GDP达到1000美元,轿车开始进入高收入家庭,千人拥有率小于10辆;人均GDP在1000-3000美元之间,轿车开始进入中等收入家庭,千人拥有率在50-200辆之间;人均GDP达到3000-5000美元,千人拥有率高达200-500辆。人均GDP在3000美元到6000美元期间和6000美元到10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。 目前,中国已一跃已成为全球第四大汽车市场。中国汽车工业己开始在全球市场中堀起。汽车租赁业作为汽车消费市场的一个重要组成部分,历来是汽车制造商最为关注的一个重要促销渠道,随着中国汽车工业在全球汽车业内的迅速崛起,汽车租赁业也面临着全新的发展机遇。 1.2.3居民消费水平对汽车租赁业的影响 从宏观趋势来看,中国经济持续快速的增长是一个不可逆转的趋势。在人均GDP 达到1000 美元以后,汽车进入家庭也同样是不可逆转的。目前没有出现汽车广泛进入家庭的现象主要是因为汽车行业开始进入了调整时期。在完成短暂的行业调整后,预计下一轮高产即将到来。因为那时候国内车市应该初步完成了中低档车价格和国际价格的接轨,汽车业的增长开始实实在在的取决于国民的需求。 1.3社会文化环境 1.3.1消费者主观因素

汽车租赁商业实施计划书1210

一、市场分析 1.2.1 我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响 目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。为此,道路运输企业融资需求也越来越大。针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。 1.2.3居民消费水平对汽车租赁业的影响 从宏观趋势来看,中国经济持续快速的增长是一个不可逆转的趋势。在人均GDP 达到1000 美元以后,汽车进入家庭也同样是不可逆转的。目前没有出现汽车广泛进入家庭的现象主要是因为汽车行业开始进入了调整时期。在完成短暂的行业调整后,预计下一轮高产即将到来。因为那时候国车市应该初步完成了中低档车价格和国际价格的接轨,汽车业的增长开始实实在在的取决于国民的需求。 1.3.2消费者面对的客观选择 将买车、养车的包袱全丢给汽车租赁公司,而把主要财力和精力放在自己的主业上,这是当今国际跨国公司流行的做法。这看似平常的举措背后,其实拥有很实在的经济原因。以租一辆桑塔纳3000为例,一年的租金大约4.5万元,其中车辆折旧费占了租金的2/3,剩下的1/3包括保险费、养路费、修理费、年检费、驾驶员工资、税金和租赁公司的利润。对于受租方来说一旦交付了租金,有关车子的任何问题全都由出租方负责,他无需再为其它管理费用买单。而购买一辆全新桑塔纳3000,包括车价和附加税,整个购车成本将近20万元。按国轿车平均使用年限10年计算,仅购车费一项,每年分摊到的费用就达2万元。若是银行按揭,分期付款费用还要高。每年养车的费用和请司机所花费的人力成本,约需3.5万元。这两笔费用加在一起已经达5.5万元。这还没有把一年至少5000元的停车费等计算在。在汽车的修理费用上,由于制度的不健全,漏洞很大。政府或是企业购车所需的修理费用往往是租赁公司的5-6倍。据统计,以租

灯光音响设备租赁商业计划书

灯光音响设备租赁商业计划书 篇一:融资租赁用-设备租赁商业计划书 5 融资租赁用-设备租赁商业 计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有XXXX融资租赁有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 5、妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 负责人签字: 接收日期: 目录 第一章项目概况 ................................................

(1) 1.1 项目及公司简介 ................................................ . (1) 1.2 商业模式及盈利模式 ................................................ (1) 1.3 产品/服务描述 ................................................ . (2) 1.4 行业与市场 ................................................ .. (4) 1.5 市场营销策略 ................................................ .. (4) 1.6 投资说明及财务预测 ................................................ (4) 第二章商业模式及盈利模式 ................................................ . (5)

租赁商业计划书

租赁商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单第三篇:租赁计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书更多相关范文正文第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书仅供内部人员参阅 华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书 一.背景 随着“十二五”规划的出台,绿色环保,低碳生活思想深入人心,自行车作为绿色无污染,节能环保的交通工具,已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大,生活区与教学区距离较远,同学们出行很不方便,学校后勤管理不善,自行车经常又被盗的情况,大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少,不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点,名胜古迹多而分散,乘坐公交,等车难,而且车内环境不好,扒手多,财产容易受到损害,打的车费贵。现代大学生渴望自由,崇尚旅行生活,正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活,因此华大校园自行车租赁业务应运而生。二.项目简介 乐享华大有限责任公司,引进会员制,统筹公司和社团两种工具,服务华大打造品牌,使“乐享”自行车成为继

三.特点及对策(1)(2) (3)表),避免争议。 四.股东的形成 (1) 会员因缴纳一定数目的金额,成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享 有与其他股东对等的权利。 (2) 允许生产要素按贡献参与分配,也就是允许以生产要素股份成为公司股东。 (3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东,参与红利的分配。 五.管理办法 会员制 会员以缴纳一定的金额成为会员。 会员的权利:凭会员卡租车,还车,挂失的权利,规定时间的使用权。 会员的义务:保护,爱护自行车的义务,缴纳费用的义务。校园自行车关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三1 仅供内部人员参阅 六.组织架构 (1)公司化运营 名称:乐享华大有限责任公司地点:华大某办公室(待商议)结构:

电脑租赁公司创业计划书

“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临,电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机:电脑租赁市场。创业计划书:项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加

电脑租赁创业计划书

电脑租赁创业计划书 电脑租赁创业计划书 项目:创办xx新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络 产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、 服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:xx新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品:IBM。HP。Dell。Philips。Viewsonic。Acer。Toshiba。Nec。Son9。Canon。Lenovo等。 三、公司管理 1。管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展, 尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展, 实现1+1>2的效果。 2。管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3。管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4。团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,xx的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想

汽车租赁创业计划书

篇一:汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析(pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)

在校大学生创业计划书——租赁

[户外活动、服装租赁中介服务] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称] [院系名称]

目录 第一章摘要 1、项目描述 2、产品与服务 3、行业及市场 4、营销策略 5、资金需求 6、财务预测 7、风险控制 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍 二、产品与服务 1、产品品种规划 2、服务规划 3、服务与支持 三、行业与市场分析 1、业务范围 2、市场分析 3、竞争对手分析 4、公司环境分析 四、市场与销售 1、市场计划 2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期 5、市场联络 五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神 六、实施进度计划 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 七、财务计划 1、资金需求与使用计划

2、融资计划 3、现金流预测 4、盈亏平衡分析 5、投资回报率 6、投资收回年限 八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险 九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间

1.项目描述: 公司名称:“包租婆”租赁服务 众所周知,大学生群体周末时间比较宽裕,并且集体性活动较多,在春季、夏季、以及秋季,皆是户外活动的高峰期,但是怎样玩?去哪玩?这些简单的问题却往往制约他们的选择,甚至最后不了了之。故此,本公司会为顾客提供租赁户外用品,供大学生更好的做出选择,同时,也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且,公司另外提供服装租赁,则是针对校内活动人员,以及即将毕业寻找工作的面试群体,通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用,正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此,本公司虽有盈利性质,但对大学生这个消费群体而言,却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务: 本公司主要经营旅游用具,包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁,使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖,既能增加公司利润,也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁,包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量,信誉,以及稳定的供给。只有你想不到,没有我们办不到的。 3.行业及市场: 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体,稳定的群体保证了稳定的市场,我们从稳定的市场中来求得稳定的利润,积少成多。可以肯定的是,现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加,并且,随着经济的继续发展,这个消费也会越来越大,可以说前景广阔,而水涨船高,本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查,我们的市场极为广阔和巨大,其前景也是很有发展空间。 4.营销策略: 良好的营销策略是我们立足的关键!作为一种校内性质租赁服务,在校内能够立足,取得良好的信誉是人气来源的基础,而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证,在众口铄金之下,让顾客最后成为我们的宣传者!本公司,起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后,通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求: 本行业算是小本经营。在资金需求量上,通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修,销售人员的薪资。 6.财务预测: 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年,市场覆盖郑州多所院校。形成一个连锁分店,成为大学生活的重要组成部分! 7.风险控制: 为防止公司决策失误,实行集体会议,集体投票的方式。利于决策的科学化,民主化。 为防止出现商业纠纷,应明确法律责任,必要时聘请律师,维护法律权益。 为租赁物品损坏、租赁物品丢失,实行一系列行之有效的规章制度。

建筑工程机械与设备租赁项目可行性商业计划书2016

内部*绝密 精品项目咨询

建筑工程机械与设备租赁 项 目 建 议 书 二〇一四年三月

第一章项目总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称:建筑工程机械与设备租赁项目 1.1.2建设性质:新建 1.1.3建设地点:**县**镇**村 1.1.4建设单位:** 1.1.5 项目建设规模及内容: 项目规划总用地30亩,主要建设6800平方米厂房和1200平方米办公、住宿楼及700米围墙,配套供水、供电、消防、智能安保及路面感化等配套设施等,购臵钢管(脚手架)、塔吊、挖掘机、搅拌机、扶墙吊等设备。 1.1.6建设期限:2015年至2016年 1.1.7 总投资:项目投资3000万元。其中,工程费用为2450万元:土建工程项目为520万元,设备购臵费1780万元,“三通”等配套工程建设费用为150万元。其他费用为250万元。流动资金300万元。 1.1.8 资金来源:自筹资金2000万元,银行贷款1000元。 1.1.9效益分析:销售收入759万元/a,利润325万元/a,投资回收期7年。 1.2可行性研究报告的范围与依据 1.2.1国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》

1.2.2国家建设部及地区颁布的与房地产相关法律与政策 1.2.3现场勘察和实地调研所得资料 1.2.4**县城市发展总体规划方案 1.3 编制工作概况 通过对该项目的基本概况进行调查了解、实地考察,并结合**县城市发展总体规划要求,根据该项目具体情况,对相关情况进行调研分析。在此基础上,对该项目建设的必要性、建设规模、建设条件、建设方案、投资估算、资金筹措、项目运营等情况进行了分析,并据此编制本报告。 1.4 结论项目主要经济、技术指标 从财务指标上来看,项目是可行的,具有较好的开发前景,从综合的因素来看,本项目符合国家宏观经济政策和产业政策,符合**县城市发展方向和相关政策,对于提高人们生活质量,建设两型社会等具有积极意义,社会效益显著。 从项目财务盈利能力分析看,经营利润率、盈亏平衡点、投资敏感性、财务内部收益率均较理想,项目具有一定的抗风险能力。因此,项目从财务上讲是可行的。

租赁服务的创业计划书

租赁服务的创业计划书 等。建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。 公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。 主要管理者:XXX 主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。 三、营销策略: 假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。 首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。比如说可以

有回归自然的旅游线路,也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路,在节假日时,还可以推出不同主题的旅游形式,例如:情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路,对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。而在光棍节时可以推出以交友为目的的旅行,对于渴望扩大社交圈的学生来说是不可多得的机会。母亲节、父亲节时,可以以此为契机,推出亲子旅行,全家游等活动。根据不同的时期提出不同的旅游线路。 而公司的口号得从实际出发,目前,旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争,各个公司的口号都大同小异,所以旅行社的口号应该以安全为前提,开心为目的,廉价为宗旨,全方位的服务,例如:“有我们的服务,到哪里旅途都精彩”,推出的口号尽量新颖。 四、竞争情况及营销手段 对于目前的市场来说,竞争是存在的,但还不过于激烈,冲出“重围”不是不可能,而杀手锏则是价格和营销方式,就目前我们学校而言,节假日时只有一两家旅行社在组织学生旅行,但是,目的地很单一,而价格不算便宜,并且全都是是一日游,对于爱玩的年轻人来说怎么可能尽兴,再比较一下价格,出游的打算只好作罢。由此看来,公司应该以微薄的利润去赚取更大的市场,而且可以多推出些其他的

计算机租赁创业计划书

创业计划书 严锋 郭海 伍伟 背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了,尤其是对于在校大学生来说,他们既是计算机最频繁的使用者,同时也是经济不富裕的人群,更何况大多数学生在学校只有4年,4年之后电脑运之烦恼卖之可惜的问题也困扰着许多大学生。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,针对大学生的电脑租赁服务始终没有热起来。 项目:创办成都质朴计算机租赁有限责任公司,提供针对在校大学生的计算机、办公设备、显示器、投影设备等的租赁服务。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为成都市内电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个四川市场。 二、公司简介 公司名称:成都质朴计算机租赁有限责任公司 业务范围:出租计算机、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。 三、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2.管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 目前的管理队伍人员: 郭海公司主管兼人事部门经理公司整体运营决策和人才选拔 伍伟财务部门经理财务以及后勤工作 严锋业务部门经理市场拓展和业务流程 3.管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。尤其是对于在校大学生来说,他们既是计算机最频繁的使用者,同时也是经济不富裕的人群,更何况大多数学生在学校只有4年,4年之后电脑运之烦恼卖之可惜的问题也困扰着许多大学生。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,针对大学生的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校学生因学习和工作的临时需要,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是经济条件不太好的学生。具我们的了解不少同

租赁商业计划书范文

租赁商业计划书范文 租赁商业计划书范文 商业计划书 目录 第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单第三篇:租赁计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书 正文第一篇:华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书仅供内部人员参阅 华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书 一.背景 随着“十二五”规划的出台,绿色环保,低碳生活思想深入人心,自行车作为绿色无污染,节能环保的交通工具,已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大,生活区与教学区距离较远,同学们出行很不方便,学校后勤管理不善,自行车经常又被盗的情况,大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少,不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点,名胜古迹多而分散,乘坐公交,等车难,而且车内环境不好,扒手多,财产容易受到损害,打的车费贵。现代大学生渴望自由,崇尚旅行生活,正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活,因此华大校园自行车租赁业务应运而生。 二.项目简介 乐享华大有限责任公司,引进会员制,统筹公司和社团两种工具,服务华大打造品牌,使“乐享”自行车成为继 三.特点及对策(1)(2) (3)表),避免争议。 四.股东的形成 会员因缴纳一定数目的金额,成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享 有与其他股东对等的权利。 允许生产要素按贡献参与分配,也就是允许以生产要素股份成为公司股东。 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东,参与红利的分配。 五.管理办法 会员制

会员以缴纳一定的金额成为会员。 会员的权利:凭会员卡租车,还车,挂失的权利,规定时间的使用权。 会员的义务:保护,爱护自行车的义务,缴纳费用的义务。 校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三1 仅供内部人员参阅 六.组织架构 (1)公司化运营 名称:乐享华大有限责任公司地点:华大某办公室(待商议)结构: 董事总经(2)名称:爱单车协会 (同时受学校团体联合会,与乐享华大有限责任公司管理,其总负责人由乐享华大有限责任公司宣策处处长担任。) 目标:通过一系列的宣传与活动,增进人们对自行车的热爱,培养绿色出行的理念;以自行车为载体,引导同学们对美好爱情生活的向往。组成:设宣传组织部长各一名,干事几十名不等。 七.前期准备 (1)造势通过学校广播,报纸,视屏,官方微博,微信,张贴海报,分发传单等方式 校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三 仅供内部人员参阅 (2)(3)(4)(5) 宣传乐享品牌,增强品牌的知名度。占领市场(登记)公司成立社团成立 制度的完善包括租赁人基本信息的录入,发放会员卡(缴费,充值软件系统监控摄像头gps 等)注租赁点(待商议)暂定为每楼栋前;考虑到自行车的最大化利用,数量初步定为会员数量的四分之一。收费制度:考虑到前期市场的狭隘性,采用第一小时免费,第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度;损坏赔偿制度 八.总结 高校在空间建设上正趋于集团化(大学城)行车租赁业务将面临很大的机遇。今天我们以华大为试点,其模式可以很快沿用的其他的高校,这一天不再那校园自行车租赁商业计划书关键词:租赁会员公司社团策划人:柳平三3 第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单租赁合同签署守规清单 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、

汽车租赁商业计划书

一、市场分析1宏观环境分析(PEST分析) 1.1政治法律环境 1.2经济环境 1.2.1 我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响 目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。为此,道路运输企业融资需求也越来越大。针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。 1.2.2 GDP与人均GDP对汽车租赁行业的影响 国际经验表明,入均收入水平与汽车普及率之间存在着显着的相关关系。汽车拥有率相对较低的国家在人均收入上升的过程中,汽车拥有率有加速上升的趋势。人均GDP 达到1000美元,轿车开始进入高收入家庭,千人拥有率小于10辆;人均GDP在1000-3000美元之间,轿车开始进入中等收入家庭,千人拥有率在50-200辆之间;人均GDP达到3000-5000美元,千人拥有率高达200-500辆。人均GDP在3000美元到6000美元期间和6000美元到10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。 目前,中国已一跃已成为全球第四大汽车市场。中国汽车工业己开始在全球市场中堀起。汽车租赁业作为汽车消费市场的一个重要组成部分,历来是汽车制造商最为关注的一个重要促销渠道,随着中国汽车工业在全球汽车业内的迅速崛起,汽车租赁业也面临着全新的发展机遇。

融资租赁公司商业计划书-(7000字)

xxx融资租赁有限公司 商 业 计 划 书 2008年6月 xxx融资租赁有限公司v商业计划书 目录 一、项目概况 二、融资租赁业务的沿革 三、融资租赁的行业及市场分析 四、公司主营业务与商业模式 五、公司的冶理结构与运营管理 六、公司的商业计划与赢利预测 七、风险管理与控制模式 一、项目概况 项目名称:xxx融资租赁有限公司v 注册资本金:壹仟万美元或等值人民币 企业性质:中外合资 股本结构:外资1家占40%,内资2家公司占60% 股东背景: (一)外资公司 (二)内资公司 公司治理:按《中华人民共和国公司法》的相关规定成立股东会、董事会、监事会并审议制定公司章程。 主营业务:融资租赁、经营性租赁、投资、担保及相关的业务(按商 务部规定的经营范围为准)。 二、融资租赁的沿革 租赁就是企事业需要使用设备时,从专业公司获得所需设备使用权,并定期支付费用的行为。它的最基本特征是所有权与使用权分离---出租方保留租赁资产的所有权,承租方享有使用权。企业不花钱或少花钱获得商品使用权,对企业来说本质上是融资行为。租赁的发展大致分为四个阶段: 第一阶段:传统租赁 传统租赁提供的是租赁服务,由出租人选购租赁物件,承租人根据自己的需要从出租人已有的租赁物件中选择租用,并向出租人交纳租金。租赁物件的维修与保养一般由出租人负责。 第二阶段:融资租赁 二十世纪中叶,生产厂商为了让用户购买自己的生产设备,开始以分期付款方式推销自己的设备。但由于资金回收的风险比较大,生产厂商开始借用租赁的做法,将租赁物件所有权保留在出租人一方,承租人只享有使用权,融资租赁在这种情况下发展起来。最早于1952年在美国成立了世界第一家融资租赁公司,目前已经有八十多个国家开展了融资租赁业务。融资租赁至今仍是租赁行业的主流,它已发展出以下几种类型: ●直接融资租赁:是融资租赁的主要形式。由租赁公司通过筹集资金,直接购回承租企业选定的租赁物品,并秀给承租企业使用。●转租赁:是指由租赁公司作为承租人,向其它租赁公司租回用户所需的设备,再将该设备租赁给承租企业使用。 ●回租租赁:企业将其原有的设备、厂房等资产的产权出售给租赁公司,然后再将这些设备、厂房租回使用。

租赁服务创业计划书

俞量臣 创业背景及创业项目 背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。 三、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。 2.管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3.管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施

汽车租赁公司商业计划书

汽车租赁公司商业计划书 一、目录 1、项目概述…………………………………………………………………… 41、1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)…………………………… 41、2项目介绍…………………………………………………………………… 52、公司简介…………………………………………………………………… 62、1基本情况…………………………………………………………………… 62、2公司使命、核心价值观、愿景与目标…………………………………… 62、3公司组织结构……………………………………………………………… 73、汽车租赁业行业、市场与竞争分析……………………………… 83、1宏观环境分析(PEST分析…………………………………………………

83、2行业环境分析 (1) 63、3企业战略的制定(SWOT分析) (2) 24、营销策略 (2) 64、1确定目标客户的比重 (2) 64、2从客户的需求出发设计产品和提供服务 (2) 64、3从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (2) 74、4提高客户获得产品和服务的便利性 (2) 84、5建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (2) 84、6树立追求顾客满意的品牌形象 (2) 95、经营管理 (3) 15、1汽车租赁系统及信息共享平台建设 (3)

15、2网站建设 (3) 55、3车辆采购计划 (3) 65、4会员积分及晋级制度 (3) 76、财务计划与分析 (3) 86、1项目投资估算 (3) 86、2营业收入估算 (3) 86、3成本及费用估算 (3) 86、4现金流量分析.....................................................................407、风险因素 (4) 17、1市场风险 (4) 17、2财务风险 (4)

融资租赁商业计划书

融资租赁商业计划书 融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。以下是收集的融资租赁商业计划书,提供给大家参考学习! 一、项目名称 深圳某投资公司融资租赁行业项目商业计划书案例 二、项目背景 近年来,随着我国融资租赁市场的快速发展,银行系金融租赁公司市场份额也得到了较大的提升,银行系租赁业务余额占据整个行业的半壁江山。银行系金融租赁公司以其自身资金实力较强的特点,仍将持续发展。 近年来,通过不断的金融创新实现快速发展成为各类金融机构最突出的发展战略之一。其中,工银租赁在这方面也进行了有益的尝试。例如,借鉴国际上飞机租赁的典型交易结构,首创在保税区设立SPC开展飞机租赁的“保税租赁”模式,有效突破了现行财税法规滞后对租赁业务的限制,不仅为开展飞机租赁业务开创了新思路,而且为今后开展杠杆租赁等复杂交易积累了经验。 工银租赁还利用天津保税港区的保税政策,与全球最大的船舶租赁公司SEASPAN及国内最大的航运企业共同实施了目前全球最大

的集装箱运输船——1.3万标准箱集装箱运输船租赁项目,开创了国内转口租赁新模式。各金融租赁公司还广泛合作,开展了众多大型项目的联合租赁。租赁模式创新的形成和发展,是银行背景租赁公司为租赁市场注入新活力,是金融租赁业持续发展的新动力。 融资租赁只是进入某一领域的敲门砖,更多的是要进入市场, 拥有足够大的资产群,拥有足够多的客户群体。比如重卡的客户除了购买需要资金支持之外,重卡的消耗,如轮胎、油品等,也很需要资金支持,都可以做集成服务,后续市场非常大。因此,中国厂商系租赁公司朝工业服务方面发展,通过融资租赁进入现有的客户群,积累在客户里面的影响,形成客户资产,最后提供后续的增值服务,这样才能成为一个可以持续发展的路径。 独立系的融资租赁公司,在收购重组后经过三年多的发展,形 成了一定的资产规模。根据国家宏观经济环境和市场竞争态势的发展,国内独立第三方租赁公司正在进行重新调整再造,包括业务、市场、客户,以及风控体系、退出机制等,更多的是要寻找到适合公司发展的新的商业模式。 金融租赁公司与厂商系租赁公司都以其自身的优势,在未来的 融资租赁市场中将继续保持发展的趋势。而对于独立第三方租赁公司而言,其业务开展的灵活性,将更加适合我国中小企业的发展,未来,中小企业巨大的资金缺口,将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展。 三、商业计划书内容

汽车租赁商业计划书

、市场分析 1宏观环境分析(PEST分析) 1.1政治法律环境 1.1.1缺乏有利、有效的政策、法规和管理机构 1.1.2汽车租赁企业在税收、信贷等方面不能享有政策优惠 1.1.3地方政府保护主义使市场条块分割,连锁经营受限 1.2经济环境 1.2.1我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响 目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。为此,道路运输企业融资需求也越来越大。针对以上道路运输业的种种需求,作 为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。 1.2.2 GDP与人均GDP对汽车租赁行业的影响 国际经验表明,入均收入水平与汽车普及率之间存在着显著的相关关系。汽车拥有率相对较低的国家在人均收入上升的过程中,汽车拥有率有加速上升的趋势。人均GDP达到1000美元,轿车开始进入高收入家庭,千人拥有率小于10辆;人均GDP在1000-3000美元之间,轿车开始进入中等收入家庭,千人拥有率在50-200辆之间;人均GDP达到3000-5000美元,千人拥有率高达200-500 辆。人均GDP在3000美元到6000美元期间和6000美元到10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。 目前,中国已一跃已成为全球第四大汽车市场。中国汽车工业己开始在全球市场中堀起。汽车租赁业作为汽车消费市场的一个重要组成部分,历来是汽车制造商最为关注的一个重要促销渠道,随着中国汽车工业在全球汽车业内的迅速崛起,汽车租赁业也面临着全新的发展机遇。 1.2.3居民消费水平对汽车租赁业的影响

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