可持续发展的幼儿园后勤管理的研究与实践
我们幼儿园已经开办几十年了，至今有14个班，入园幼儿有800多人，进入幼儿入园高峰时期。如今幼儿的众多家长文化层次趋向两极化，一如本地居民家长的学历层次逐渐趋高，二如外来务工者的学历则略低，但他们都有一个共同点，就是对幼儿的保教质量却都有很高的期望值，并且对保育质量也有许多的高要求。这就对办园质量形成了社会性压力与时代性发展要求。
近几年，为了给园内的保教保育提供可靠的后勤保障，随着办学规模的扩大，保育人员有了增加，后勤人员相应扩充了，由此我们幼儿园也进入了不可逆转的“可持续发展”阶段。如今的现状如此：幼儿多了，家长要求高了，保育员多了而任务重了，后勤人员多了但事务也多了，80后不善动手的年青教师多了却需要后勤帮助的事项也多了，我们后勤工作的范围由此扩大了，服务性事务也增加了不少。尽管如此，但发展趋势都奔向一个终端目标就是保教保育的高质量。作为“兵马未动，粮草先行”的幼儿园后勤管理，虽然不在前台经常亮相，却在后面时刻维护着幼儿园整体形象，在暗中支撑着幼儿园的保教保育质量，我们所面临着的持续发展与严峻挑战并存的局面，可谓是任重道远。
从现行的管理制度各种文本来看，涉及到后勤方面的制度，例如从入园的晨检、保育、保洁直至膳食管理以及各类应急预案，几乎占据了50%还多，牵涉到幼儿园工作的方方面面，直接影响到幼儿园的教育教学质量，也关系到每个幼儿健康快乐成长，由此可见后勤工作在幼儿园工作的比率之多、意义之大，责任之重。由于我们后勤工作处于琐碎而重要之间，介于显性要求而隐形绩效之际，居于不可或缺但并不突出的地位，如何进行科学化的质量管理，使之发挥出更好的作用，全面提高服务质量，为保教保育质量提供直接的保障，就是一个大课题。这个课题在人们意念中似乎已经解决了，但在事实上却都没有很好地加以深入研究，也没有很好做出相关的分析与总结，更没有机缘去聆听类似的后勤管理经验介绍，我们在摸索中前进。
在这样严峻的发展趋势下，我园适时地推出教育管理的优化举措——“教师员工形象同质、师德素养同质、教育效果同质、服务效率同质”，让我们有了后勤管理创造范式的发展方向。
一、从工作理念上，树立与保教保育趋向“同质”的观念
我园目前的后勤队伍有20多个人。从幼儿园的后勤与幼儿园的可持续发展的关系来看，有着千丝万缕的交叉关系与处处重合的部分。在急剧发展的教育形势下，随着教学改革的进程、教学拓展的内容以及教学质量的提高，后勤面临着许多发展性的物质资源要求，例如：教具、玩具以及教学辅助性材料、教学易耗
品的添置在种类上增多，采购范围扩大；教学所用的电视机、电脑、打印机的维修，日益增多的教育教学活动的环境布置与活动材料的购买，节假日里师生公益活动的开展，这一切看似简单的琐事却又关系到第一线的保教保育质量，真是“牵一发而动全身”。对这些琐事必须事先筹划、及时到位，不可贻误的。从保洁、维修来看，也是时时处于“多事之秋”——日常水电的维护保修，再加上保洁、绿化以及环境卫生等一应琐事，都要保证整洁、完整以及耳目一新；还有每日膳食的营养搭配、质量检验、卫生安全以及营养分析……都是幼儿园每日的“开门七件事”。面对这些要求，我们事先要按照有关制度与相关原则有序地做好，还必须做好现实性需要与预见性需要的准备工作，还要及时地把计划性工作与突击性工作加以统筹安排，以满足幼儿园的各种工作需要、教师的教育教学需要以及幼儿的发展性需要，从多方位和全面地提高后勤的服务质量，为幼儿园的教育教学质量提供可靠的物质保障、资源保障、人力保障与机动性保障，为幼儿园可持续发展夯实隐形战线的基础。
二、从工作对象上，确立与带班老师趋向“同质”的做法
从幼儿来看，今天的孩子们被国外誉为“中国的宝贝雪花”，不仅鞋带不会系，连运动都不乐意参与，他们的吃喝拉撒睡都要教师和保育员的全面照顾。至今实施的“一班一保”也是忙得不可开交。即使我们在墙角、桌子边、椅子护手等有棱角的地方都包裹上了防护层，还要小心翼翼关注他们的走动，唯恐摔倒或碰上；卫生间里哪怕漏一点儿水滴都要及时发现，马上擦干，唯恐有孩子滑倒，产生不测的意外；如今的孩子没有自己吃饭的良好习惯，保育员就要和带班老师一起给幼儿喂饭，保证他们吃饱吃好；这些孩子的生活自理能力都较差，午睡时的衣服脱穿都要及时帮助，唯恐他们着凉……我们不仅要求保育员有一双明亮的眼睛及时发现问题，主动觉察自己的“服务岗位”，及时上岗到位，及时解决问题，与带班老师一起创造幼儿“一日生活”的高质量。
三、从搭班对象看，主动承担保育与保教“同质”的重任
现在好多幼儿园都是“一班一保”，就是保育员负责一个班级的保育和卫生工作，就和带班老师形成了不可分离的“搭班”。班级里，80后教师占了较大的比率，这些第一代独生子女本身就是“小皇帝”，也是一直受到父母、祖辈悉心照顾的人，至今还生活在父母、祖辈的百倍呵护的温暖关爱中。她们一下子面对这么多都需要细心关怀的小孩，真有点顾东不顾西甚至不知所措，她们自身也缺乏生活料理能力，面对这些，我们要求保育员对这些青年教师传授生活经验与育儿常识，亲身示范，让这些青年教师由许多的“第一次”提升到熟悉乃至于娴熟的程度。在这样的过程中，保育员既承担了班级保育的重任，促进了班级保教
的质量，也与带班老师构建了密切的依存关系，保育质量由此可以得到了提高或稳固。
四、面对家长，不断践行服务质量的“同质”优化
现在幼儿的家长不仅对保教质量有很高的要求，并且对保育的要求也特别多特别高，有时有的人近似于苛刻，关键在于他们格外宠爱自己的孩子。一方面他们希望孩子获得更多的知识，把班级的教师和保育员都看作“老师”；另一方面他们要求自己孩子得到班上的最好照料，近似于把教师和保育员视作家中的保姆或雇佣，连几时要添衣、几点要吃药以及孩子睡觉习惯等琐事，都要再三叮嘱教师员工“该怎么做怎么做”的；有的家长连孩子被蚊子咬了三口，都要吵到园长那里甚至扬言要到教育局去投诉；如果在接孩子时看到自己孩子磕碰的小伤口，那就是“教育事故”而追究不已；甚至有个别家长每天对幼儿园的营养套餐有许多意见……尽管如此，我们坚持“形象同质、素养同质、效果同质、服务同质”的办园品质，耐心接受家长的意见、建议和要求，尽最大可能做好工作，倡导“三为服务”——为幼儿服务，为家长服务,为教育教学服务，体现服务的高质量。
五、着眼发展，竭力建设一支维护保教保育高质量的后勤队伍
有些家长苛刻的服务要求，导致了一些原本不嫌弃报酬低的保育员也为这些烦恼而辞职不做了，造成了园内的保育员做不长、队伍不稳定、时常处于动荡中的局面。我们对此做了客观分析，认为后勤管理的核心还是“人和人的意识”问题。从总体上说，纳入后勤范畴的有卫生保健、保育员、营养员、保洁员以及报账员等，由于种种原因，例如存有“在编”和“不在编”、收入与他人的差异，整支队伍在稳定性上略差，流动性较大，给保教保育工作带来了一定影响，新进的人员往往是生手，必须接受一定的培训与训练才能胜任，这对保教保育质量形成了不小的隐患。只有抓好这些人与这些人的意识，幼儿园的办学质量才可以得到全面保障。由于这些人来源不同、专业不同、年限不等、经验不等、职称不同、工作性质不同以及个人素养不同的“异形”，也导致工作态度不同、工作强度不等、工作效率不同以及个人形象等诸多方面的“异质”，就会影响园内的教育资源不能同步优质化。例如：社会公众与幼儿家长对保育员或后勤人员都以“老师”称呼，冠之于教师应有的公共道德形象，以一致的道德标准来衡量，以同等的教育教学高质量来评估，具有强烈的“同质”要求。因此，后勤人员的形象、作用、意义就不再是个人的形象问题，人们往往要归结到“教师形象”与“师德”等根本性原则上，这就容易损害教育工作者的整体形象，损坏幼儿园的全部声誉，阻碍幼儿园的可持续发展。
为此，我们必须开展后勤管理的科学研究，进行后勤管理的改善与优化，与我园的“形象同质、素养同质、效果同质、服务同质”保持一致性，让幼儿园持有可持续发展的强劲势头。近三年，我们的主要做法是：
1.从态度上说，我们认为，幼儿园后勤人员为数不少，服务意识与保障意识还不够到位，需要加以研究，找出症结，提高素养，提升形象，改进工作，成为幼儿园教育教学高质量的可靠保障。国外研究认为，中国的持续发展如果解决就职者的“忠诚度、敬业度”，那么就会迅速跃居世界第一。我们也认识到，后勤人员不稳定在于急功近利与攀比意识，既要进行必需的“忠诚度”、“敬业度”的培训，也要开展后勤管理的改进与改善，让幼儿园成为后勤人员的精神家园，使全体员工具有忠诚度、敬业度与能力度，为幼儿园持续发展提供后勤保障优势。
2.从观念上，后勤人员也要学习《幼儿教师专业化标准》，基本懂得学前教育的专业标准、质量标准，管理制度、管理机制与管理方法，认清幼儿教育发展的趋势，让他们能够把素养、形象、道德与自己日常具体工作行为结合起来，提高专业服务质量。一方面，我们要把她们当教师一样看待，让她们全员参与园内的各种园本培养，尤其要让她们参加教师师德、教师素养的培训，让她们具备教师的意识与教师的形象。另一方面，后勤要进行全方位的改进、改善，与幼儿园落实《幼儿教师专业标准》保持同步，逐条落实其中保育保教的细则，优化幼儿园的后勤管理，提升员工的素质，提高后勤服务质量，提供后勤保障的作用，构建新型的“同质优化”的管理系统，为我们幼儿园可持续发展夯实基础。
3.从要求上，幼儿园的后勤工作具有四个“全”——全天候，不仅是上班要早下班要晚，而且一遇到意外事、突发事或者紧急事，就要随叫随到，不管路近路远都要赶到园内及时应对，可谓“全天候”；全园性，就是园里园外的诸多事，教师除了上课保教与家庭教育指导等则可以不管这些琐事，而后勤人员则以“服务为中心”，处处都是岗位，事事都有服务，在教室内教室外，在走廊上过道上，在运动场和绿化地，机动性特强，哪里需要服务就到哪里去，可谓“全园性”工作；全员性，就是全体后勤人员一旦上班就必须坚守自己的岗位，忠于自己的服务职守，不可懈怠，稍有差池就会出现一些难以预想的事端；还有一个就是“全能性”，就是后勤的人员都要有几个“三脚猫”，水电煤等等都要懂一点，能够进行保养、保修以及“保证不误事不出事”，虽然如今后勤人员都是“持证上岗”却要“一专多能”，样样都要能够对付一番……结合后勤方方面面的工作，就要全面培训培养后勤人员的“四全”意识与技能，真正落实“始终履行自己的工作职责，始终专心致志地做好自己的工作”的工作目标，于是要求后勤管理时时提高“及时、到位、优质”的服务质量，从隐形战线上凸出“四全”的刚性原则，从而保障全园教育教学的高质量。
4.从素养上，要对后勤人员全面进行“优化管理、提升质量，扩充内存，增大容量，迎接发展”的系列性培训，形成员工与教师的同步共识，让后勤员工在服务工作上要确立“同师德、同质量、同服务”的立体形象，也要组织后勤员工共同学习先进的知识与技能，形成一个“同心圆”，在与园外沟通的各种途径中保持一个频道的一种频率，不传播小道消息，不散布流言蜚语，不对园内规章制度说三道四，对教育教学的事情不以内行自居而说一些外行话，要胜任幼儿园的后勤工作，构建我园教师员工“同形同质同优”的新文化。
5.从内容上，我们坚持后勤工作“五字诀”，就是“早、先、急、收、查”的五个字：早，就是早知道，后勤工作要对幼儿园的发展规划、当年工作计划、学期工作计划，都要在第一时间里早一点知道、了解与把握园内“将要做什么、什么时候做什么、当前要做什么”，都要早做准备，从物资、人员与时间节点上都要预设好，有一个个“早一点”的完整预案；先，就是万事都要先行一步，在园务工作、教学工作和教学活动前，都要充分准备好，例如在开学前就要从入园幼儿人数、设备以及各种设施等都要在暑期里都做好，做到“物质到位、人员到位、配备到位”；急，就是急事急办，有时候会有一些突击性任务，就要有良好的心理素养，不能埋怨，不要推诿，也不能拖延，要及时地按照园里的要求做好一应准备；收，就是收好一切，会议结束或者活动完毕了，会场与教室里的一应设施设备，就是事先安排后勤人员，组织她们把这些收好、归位，乃至于要打扫干净；到学期、学年结束时，就要及时通知相关人员把园内财产、设备设施该归还的就归还，该收藏的就收藏，该修理就及时修理……诸如此类，都要心中有数，尽早安排好，做到不损失、不损坏，及时收藏好，避免造成财产流失或严重影响以后的工作；查，就是早查晚查天天查，每天在幼儿和教师到来之前，就要全园巡查，查隐患、查缺漏、查人员、查岗位、查一应设备，保证每天开园工作的顺利；晚查，就是在幼儿放学后都要巡查一次，要善于发现新的隐患、新的缺漏甚至包括漏水漏电等，及时组织人员检修；天天查，就是每天要坚持早查晚查一天不缺，如同雷达扫描一样要及时发现隐患，还要求后勤相关人员在离开前对自己工作范围查一查，做到万无一失，确保明天的开学工作达到最佳、有效、高效。这也是“同质优化”的基本做法。
后勤工作是辛苦的，也是烦琐的，但是要求则是很高的，不允许出一点瑕疵的，保持与创优服务质量，这是我们后勤工作的核心。我们幼儿园的“同质优化”的具体要求就是我们幼儿园可持续发展的基础工程，我们后勤也是参与者、实践者与创造者。借此机会，我们对后勤管理工作做了一次比较全面的审视，也算是一种自我检查，为的是在今后把我们后勤的“三为”工作做得更好更有同质感。
关于机关后勤管理的有关规定 为进一步加强场部后勤管理工作，树立文明和谐的机关形象，农场按照“增收节支保运转，强化服务促双提”的总体思路，坚持以领导审批、遵循程序、统一管理、协调配合为原则，特对办公用品、食堂就餐、来客接待、车辆使用及机关卫生管理等规定进行健全完善。 一、办公用品管理规定 1、办公用品统一由行政管理办公室采购、供应和管理。 2、各科室所需办公用品实行审批支领制。支领所需物品填写《办公用品支领单》，经主管领导签字批准后到行政办支领。 3、办公用品实行专人管理制度，并登记造册，建立台账。需要采购时，经农场主要领导批准后方可进行。 4、灯泡、灯头、灯坐、开关、电话机、电扇等物品损坏后，需经农场主管领导审验主要领导批准后，由农场负责修理、更换，凡因人为因素或使用不当造成的，由本科室负责解决。 5、各科室文件印刷由党委办公室负责，各种红头文件从党委办公室支领。 6、各科室的办分用品由科室明确专人负责保管，不得遗失和损坏。行政办每半年清点一次，丢失或损坏的物品由科室自行负责赔偿。 7、会议室、餐厅、阅览室等处的桌椅板凳编号造册，如有特殊情况使用，需报请农场主要领导批准后，到行政办公室办理借用手续后方可使用。 二、食堂就餐及接待工作的有关规定 （一）机关工作人员食堂日常就餐 1、机关工作人员实行食堂就餐包月制。机关午饭执行工作餐，每人每月交纳40元，门卫每人每月50元，不足部分由农场担负，月末由场办室结帐。值班人员早晚在食堂用饭，值班执行工作餐，标准为早餐每人5元，晚餐每人5元，月末由场办室按当月值班表负责结帐。 2、机关工作人员在食堂就餐，一律到饭口排队打饭，不准到食堂操作间买饭就餐。 3、各部门临时增加就餐人员及加班用餐，由部门负责人填制派饭单并由主管场长批准后交行政管理办公室安排就餐，否则食堂不予
浅谈学校后勤工作的创新管理 学校后勤管理是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。当前，学校后勤管理工作的内容主要包括：校园绿化和环境卫生管理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍管理、生活物资采购供应管理、师生的医疗保障服务、财务管理和后勤人员综合素质教育等等。由此可见，学校后勤工作是围绕学校中心工作进行的，具有教育和经济两重性。近几年来，随着我国教育事业的迅速发展，学校后勤工作也发生了巨大的变化，后勤社会化改革已逐步成为一种趋势。学校后勤管理必须与时俱进，增强创新能力，才能适应学校教育改革和发展的需要，更好地为学校发展进行服务。 一、加强后勤队伍建设 学校的德育教学工作决定了其后勤队伍必须具备较高的水平。后勤工作是学校的大窗口，后勤人员不仅经常与教师进行接触，并且和学生的交往也较为频繁，其品德很自然的会对学生产生潜移默化的影响。学校若要对后勤管理进行规范与创新，则必须进一步加强后勤队伍建设，提高后勤工作人员综合素质。 首先，加强后勤队伍的建设，学校领导应充分认识到后勤管理的作用，在思想上重视后勤工作，重视后勤群体的凝聚力。要在学校中形成尊重后勤人员劳动的舆论倾向，同时还要努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇，使其能够安心的投入到工作当中，有助于学校后勤管理工作水平的提高。 其次，在选拔后勤工作人员时，应按需设岗，岗位公开，实行推荐和自荐相结合的双向选择，选择政治思想素质高，工作认真负责，吃苦耐劳，热爱后勤工作，掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心的人员，择优录用，充分调动全体后勤职工的工作积极性。
后勤管理论文 一、关爱员工做好相关工作 银行后勤部门各项工作，几乎都与服务员工有关，其中餐饮、医疗保健、物资采购等工作与员工身心健康相关度更高，需要总务部门细心、精心、重点做好这些服务工作。 （二）医疗保健中的员工关爱 银行间的剧烈竞争导致银行员工工作、精神压力日益加剧。因此，银行医疗保健工作是维系银行业务持续发展不可或缺的组成部分。一些大型金融机构一般会设立小型医务室，方便员工就一些常见病及时就医治疗。银行医疗保健工作包括医生及药品管理、医疗器械、现场急救、员工体检、专家咨询、医疗保健讲座等内容。配备专业医务人员。医务室聘请具备医生资格证书和医生执业证书的专业人员从事诊疗工作，规范医务室诊疗程序，并定期对医务人员进行服务态度、医术水平、工作质量等方面的考核，确保员工得到优质的医疗服务。同时还可以借助社会医疗力量，聘请专家定期上门坐诊，为员工开展专科疾病诊疗或咨询服务。使用来路正规、质量保证、疗效可靠的药品。一是建立正规购药渠道，严格杜绝假药或质量低劣药品流入。二是建立药品日常管理制度，根据需要配备一般常见
病、多发病药品，确保安全、合理用药；定期清理库存药品，防止受潮变质、过期药品继续使用。三是建立药品目录审核 制度，定期更新药品目录，及时增加疗效更好、副作用更小 的新药，淘汰疗效差、副作用大的药品。配备相关诊疗设备。有条件的单位配置心电图、B超机等医疗设备，辅助医生检 查和诊断病情；酌情配置红外线、电磁波等理疗器械，对员 工颈椎、腰肌、关节扭伤等病症进行辅助治疗，减少员工小 病外出就医的麻烦。开展员工体检等保健工作。每年组织员 工进行健康检查，并跟进做好体检后个性化咨询指导工作； 对占比较高的疾病指标要高度重视，有针对性地开展医疗保 健讲座及保健常识宣传，倡导健康生活方式，促进员工身体 素质提高。及时为各类活动及会议提供医疗保障。在大型会议、职工运动会、外出活动等各类大型活动中，制定相关预案，做好前期准备工作和期间的医疗保障，确保突发疾病人 员得到及时有效的救治。完善现场医疗急救工作。制订现场 医疗急救预案，规范急救原则、急救程序、相关操作等；定 期组织医生及相关人员开展急救演练，提高医务人员急救技能，最大限度地保证员工在工作期间遭遇突发事故或急性病 症时，能得到及时、正确、有效的救治。 （一）餐饮服务中的员工关爱
精品文档，值得收藏！ 学校后勤工作论文： 如何做好学校后勤管理工作 后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校管理中,它以大局为先,以服务为重,我在多年的后勤管理工作中,从学校的实际出发,以搞好服务保障为基础,以目标管理、制度管理、规范管理为手段,以提高效益为目的,取得了较好的效果。 1. 提高认识、摆正位置、团结协作 学校的后勤工作是为教育、教学、师生服务,服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,主要是个认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。 后勤管理工作上下左右,纵横交错,事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。教学用具、水、电、暖等保障样样都要考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和教师工作的情绪。因此,后勤工作是打造和谐校园稳定的重要组成部分。对后勤管理服务有了以上正确的认识,才能在工作中产生高度的责任感,才能摆正自己的位置,明确自己的责任。 后勤管理要想取得成绩,靠一个人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中,以创和谐部门为出发点,学会“弯腰”,讲团结,告诫自己做人要大气,摆正位置不越位,开展工作互补位。在工作之余常常听取部门同事的合理化建议,必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力,才能提高后勤工作的服务质量。 2. 确立目标、建设制度、管理规范 学校后勤管理需要确立明确的目标,规范化的管理制度,严格的督促检查,才会取得较大的实效。 目标是行动的方向,以目标为导向,以人为中心,即对不同层次的管理人员实施目标管理,以目标管理的绩效来评估管理人员,对后勤管理来说,可行、准确的目标可以正确引导后勤人员进行高效的经营运作。 制度建设是规范后勤管理十分重要的。制度对于人们的行为具有强大的导向功能,它告诉人们做什么,具体怎么做。如在学校后勤管理上坚持校园“巡视制”、后勤服务“回访制”,后勤人员常深入实际勤检查,发现问题及时处理,防患于未然;热情为师生员工办实事,坚持每周到年级走走,主动关心师生员工的生活,主动了解老师的心声,听取老师的意见,做到上传下达,不流于形式;超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈,在问题解决过程过程中,后勤人员要多次进行回访,力争把工作落到实处,及时为师生排忧解难。同时配合学校的中心工作,尽可能把各项服务内容,服务项目、服务方式考虑的周全些。 提升后勤服务质量,不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更要落实规章制度。 严格按照规范执行各项制度,制度才有效力,管理才有效果。否则,制度只是一纸空文。 形成规范、和谐的后勤管理模式。才能“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,才能以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益。 精品文档，值得下载！
机关后勤工作个人总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：机关后勤人员工作总结 机关后勤人员工作总结 各位领导，各位同事：回顾一年来的工作业绩，我主要做到了以下几点，现总结如下。一、严明号令，一切行动听指挥。一年来，对于领导部署的工作任务和临时号令我做到了绝对地服从和雷厉风行的执行。对于上级对下级的管理我做到了伟大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盘棋，上下一条心，政令畅通，号令严明。维护了政令的高度严肃性和一统性。如有几次领导寅时叫我打扫好卫生关好铁门，我当机立断地就执行了起来，而没有阳奉阴违暗渡成昌地拖到卯时去完成，再如领导通知我开会学习看电视，也从没有搪塞推脱借故不参。除此之外，在工作中我还常常
用军事化的战略思想来规范自己，用三大纪律八项注意的条条来约束自己。要告诉大家的是，我的这些坚果行为决不是与生俱来的，都是马列主义毛泽东思想照耀我的结果！是改革开放政策温暖我的结果！是社会主义荣辱观滋蕴我的结果！二、遵章守纪，以身作则扬法威。伟大领袖毛主席早就教导我们说，纪律是执行路线的保证。一个单位如果没有严格的纪律，就会出现一盘散沙的现象。因此一年来我坚持做到了不迟到，不早退，不矿工，不赌博，有事请假，重大事情及时向领导汇报。做到了对领导布置的工作任务不讨价还价，不搪塞推脱，最全面的范文参考写作网站不敷衍塞责，不阳奉阴违，不暗渡成昌。自觉遵守和维护了所里的一切规章制度。保 障了所务工作的顺利开展，维护了中国共产党领导下的企业规章制度的绝对权威。请同志们别笑，遵章守纪绝非小事。从小的来说，他是对一个单位
机制正常运转的维护，从大的来说，他是稳定，是安定团结。他是对我国来之不易的安定团结的政治局面的稳定，是对中国特色社会主义大好形势的稳定，是对改革开放胜利成果的稳定。是对党的路线方针政策顺利推行的稳定。他是贯彻执行党的路线方针政策的重要手段。他是国家和人民走向繁荣富强的重要法宝。他是革命人民从一个胜利走向另一个胜利的自豪和娇娆。 三、爱岗敬业，恪尽职守创佳绩。一年来，在所党支部的正确英明领导下，我坚持坚守，恪尽职守，创新管理，发挥优良，优秀地履行了自己的工作职责。做到了坚持每天打扫周围的环境卫生和室内外的清洁卫生，做到了对电动门的每星期一清洗，对车库的每月一保洁，XX对寝室和办公室做到了空气畅通，窗明几净，没有一点蜘蛛网，防止了疾病的传播，美化了工作环境；做到了每晚八点钟以前关电动门；做到了对车库车辆的责任管理；做到了对外来入
总务后勤管理系统论文 近年来,随着省内外员工的大量涌入,为公司的发展壮大作出了重要贡献。如何丰富公司员工的精神文化生活,为员工提供良好的工作和生活环境,完善公司的后勤管理制度,已经成了事关公司发展和稳定的重要课题。 公司后勤管理也在积极探索、寻求一种与社会发展相适应的、与公司情况相符合的、优质高效、具备市场竞争力的后勤管理模式,以推动公司 事业的发展。作为公司的后勤工作部门,充分体现自己的功能,优化组织结构,提高人员素质,改善服务质量,提高管理水平,确立后勤工作的创新意识,适应公司的发展,积极探索能为公司提供可靠、稳定的后勤保障和服务的新模式,是公司领导和后勤部门的同志亟需考虑的事情。 为客观反映公司后勤管理工作的现状及问题,总结其中的经验和不足,现特对公司员工后勤管理工作进行探讨和分析。 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主,是对企业生存基本条件的管理,没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法正常生产。所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正常生产生活提供必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。 公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转,如供水、供电等,特别逢年过节,大家放假休息,年轻人享受着家庭的温暖,老年人欢度着天伦之乐,而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年,日复一日,默默无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化着员工的生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。 二、公司后勤管理工作的主要情况 目前,公司后勤实行三级体系管理的模式:第一层次为计划与决策,是副总领导后勤管理中首要的基本环节;第二层次为组织与实施,是公司总务处实现计划与决策的组织保证;第三层次为监督与控制,是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的,即公司以最少的人员搭配,最短的时间占用,最低的财力
机关后勤个人工作总结【三篇】 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。 < 20XX年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建设发展大局，坚持“大后勤”服务理念，以“管理一流、保障一流、服务一流”的目标，抓重点、攻难点，用心服务，强化保障，各项工作取得了较大成绩。 一、机关作风切实加强，后勤队伍素质明显提高 狠抓后勤队伍建设，着力转变机关工作作风，为后勤各项工作提供了有力的政治、思想和组织保障。 一是“五好班子”建设取得实效。我们围绕“五好”班子创建工作，强化领导干部自身建设，坚持民主集中制、责任分工制，全年召开班子办公例会和办公会议48次，集中讨论决定经济、人事、采购等重大事务。坚持严格执行党风廉政建设，做到勤政、廉洁、务实，“五好班子”创建活动综合得分98、5，综合排名新区第4，展现了领导班子的核心作用，团结带领干部职工推进后勤工作全面进步。 二是后勤队伍建设全面加强。突出强化干部队伍管理，
深化干部培训机制，提高履职能力，选派干部35人次参加北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培养对象，从工作和生活多方面关心照顾，在先进评比中大力支持，在生活关怀中优先安排，努力提高工资福利，给予发展空间，创造机会竞争“上游”，后勤队伍的工作积极性、主动性和创造性有了切实提高。 三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部职工的思想道德作风建设，坚持党组中心组学习和“三会一课”制度，组织专题讲座、参观廉政长廊，开展“优质服务月、作风整顿月”等活动，报送自查自纠报告6篇，全面提高执行力，工作作风和精神面貌焕然一新。同时，主动将中心的优秀青年吸收到党组织队伍当中，党支部凝聚力进一步增强。 二、会务安排衔接顺畅，重大公务活动保障有力 突出强调主动意识、服务意识和细节意识，认真对待每一项活动、每一个环节，高标准、高质量完成各项后勤保障任务。 一是重大活动后勤保障能力突显。全年布置普通会议1329场、电视电话会议37场、大型会议139场，圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后勤保障工作，得到各级领导和社会各界的充分肯定。今年“五一“表彰大会上，中心服务班被新区党工委授予“09-11年度先进集体”荣誉称号。
机关后勤管理论文 一、机关行政事务管理与机关后勤保障服务的地位 温家宝总理对机关事务工作的职能高度概括为“管理、保障、服务”。 机关事务是相对于机关政务的概念,机关事务作为机关政务的辅助工作,主要是指所有保障机关正常运转的事务性管理和服务工作。一方面是文书事务工作,包括文书的起草、整理、发放、存档,和机关内部活动的组织等;另一方面是生活事务工作,包括安全保卫工作、通信工作、后勤保障服务工作等,内容比较广。机关后勤保障服务工作是党政机关正常开展工作的重要组成部分,是机关事务工作中的一部分,是机关职能运转的基础和保障。主要为机关的职能活动服务,以及为从事机关职能活动的成员服务。然而,长期以来,在一些人的头脑中一直有把机关事务工作等同(或混淆)于机关后勤工作的模糊认识,其结果是降低了机关事务工作的社会地位,影响了事务工作的发展。因此,科学定位机关事务工作职能势在必行,具有重要的现实意义。 二、机关行政事务管理的发展与规范 首先,要明确机关事务工作与机关后勤工作的实质区别。机关事务管理是政府行政管理的组成部分,是政府自身建设的重要方面,当前的重点要明确管什么,怎么管。再者提升机关事务管理理念十分重要,机关事务工作所指的行政管理职能必须明确、着力加强,这部分工作不可以并且也不能进行社会化改革。政府职能转变使机关事务管理部
门直接提供后勤服务保障的职能逐渐淡出。 其次,在后勤服务方面,重点要明确服务的项目、内容、标准、质量。其主要职责是以资产管理为核心,以提供物质保障为手段,以保证机关高效有序运转为目的,是政府自身建设的重要方面。随着社会主义市场经济体制的逐步发展完善,机关后勤服务工作可以而且必须进行社会化改革。 再次,理顺观念,有利于机关事务工作的改革发展,而且也促进着机关事务工作人才向其它社会行业的合理流动。今后,以管理科学化、服务社会化、保障法制化为目标,应该是机关事务工作的发展方向。 三、机关后勤工作的现状及存在的问题 机关后勤是党政机关的一个子系统,是从供给制演变过来的。发展到今天已经不适应形势的需要,弊端不断显现,现状不尽人意,表现在: 1.机构重叠,效益低下:由于计划经济体制影响和历史的沿革,长期以来把后勤部门当福利事业来办,只强调服务保障,大小机关各设一套后勤服务机构,形成了“大而全”、“小而全”的庞大的后勤服务机构和服务设施,人力物力高投入,加重了政府财政负担。机关后勤服务自成系统,不能集中统一,自我封闭的后勤管理服务体系使得资产流动困难,使许多服务设施、设备闲置,不能充分发挥出社会效益和经济效益,浪费严重。同时服务市场也不能接收到机关后勤服务需求的正确信号。 2.分配上的平均主义,劳动效率和服务质量不高。机关后勤部门管
后勤管理论文节约型校园论文后勤管理论文节约型校园论文后勤管理论文节约型校园论文 探讨高校后勤管理与建设节约型校园 【摘要】加快建设资源节约型、环境友好型社会是我国十一五规划中明确规定的奋斗目标。资源节约型社会的构建要求资源节约型校园的建设。建立资源节约型校园不仅有利于节约校园里的各种资源，减少校园管理成本，更加有利于推动资源节约型社会的建立。而承担着全校后勤服务保障系统的高校后勤管理则是建设节约型 校园的关键。高校后勤管理工作是整个高校工作中一个重要的组成部分，它为校园建设提供最多的服务。所以，高校后勤管理工作的改进对建设节约型校园有着重要的作用和意义。本文对建设节约型校园的重要性和意义、高效后勤管理现状以及建设节约型校园在后勤管理工作改进方面进行了浅层次的分析。 【关键词】高校；后勤管理；节约型校园；对策 一、进行高校后勤管理工作的改进和建设节约型校园的重要性 对于学校来说，建设节约型校园，倡导崇尚节约、合理消费、开源节流的理念，可以充分利用国家有限的教育资源，产生更大、更高效率的社会利益。对于国家来说，在高校开展节约型校园建设活动有利于实现学校的可持续发展，实现整个社会经济的可持续发展，更有利于资源节约型社会的实现。 高校后勤部门是提供高校运转一切的服务，它是全校后勤服务保障系统的根据地。后勤工作无不涉及到人、财、物的节约管理，包括水、电、食物原材料、实验设备及用品等等。在后勤管理中进行节约型教育和实践对于节约型校园的建设起着非常关键的作用。所
以，学校的后勤管理部门是也是学生进行社会实践的第二大课堂。改进高校后勤管理工作，在后勤工作中对学生进行节约型社会建设的教育和宣传，从后勤管理工作中真正实践节约型校园的建设，可以有效的配合学校对学生进行思想品德的修炼。既有利于学校资源的高效利用，又有利于学生的长远发展。 二、高校后勤管理工作的现状 随着1999年高校扩招以来，高等教育的普及，高等学校的招生规模逐年增加。学校的后勤管理工作也逐渐变得复杂起来。所以很多高校对于后勤管理这块的工作都采用了外包的形式。这种方式被称为高校后勤工作的社会化改革。这种社会化改革将高校的后勤管理与教学、科研等各项工作分离开来，使后勤管理工作实现社会化。也有些学校采取签署托管协议的方式将后勤资产无偿或以优惠价 租赁给专业的后勤管理公司。 目前普遍出现的这种高校后勤服务体系与高校行政系统相剥离的现象，虽然在一定程度上提高了后勤服务的质量、水平、速度和规模，但是在改革的进程中也出现了很多问题。这些问题主要有以下几个： 第一，虽然高校管理实体已经与学校的行政、教学等体系进行了分离，但是这种分离并不彻底，导致学校后勤实体管理人员缺乏相应的权利。这种权利的缺失，使得学校后勤管理上的工作出现漏洞现象。这种权利分离不彻底导致的后果就是出现问题后的相互推诿现象。问题如果得不到及时的处理，就会使其严重性和损害性扩大
机关后勤工作总结 机关后勤工作纷繁复杂、随着我区经济的快速发展、政府对机关后勤职能进一步扩展、对机关后勤保障的要求越来越高。近两年、我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手、以学习启迪思路的创新、以学习促进作风的转变、以学习推动效能的提高、使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”、取得了一定的成效。 以创建学习型机关中、我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式、紧密结合自身实际、认真开展“三抓”活动、有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 1.抓观念转变、增强服务意识。 传统后勤观念认为、机关事务管理局管钱、管物、管车、是机关的“大管家”、其主要职责就是“管理”、造成后勤管事的多、做事的少、后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际、明确机关后勤功能定位和发展方向、提出服务是后勤部门的天职、是立局之本;二是在提高服务的同时、节支增收。强化成本管理、各项经费支出同比下降5%;加强经营管理、局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 2.抓素质培养、提高整体形象。 两年来、我们按照区建设学习型机关实施意见精神、每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划、开展全员素质建设、通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等
形式和措施、加强对员工的学习和教育、转变思想、工作作风、提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十八大报告等政治理论的学习、讨论和教育、举办了《与时俱进、坚持***员先进性》专题讲座、实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。 同时、针对局岗位多、人员多的特点、组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗、查人员是否在岗、查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等、并对查岗情况通报、对存在问题进行分析、教育。通过学习教育、全局干部职工思想上有了明显提高、政治上有了明显进步、作风上有了明显转变、纪律上有了明显增强。 3.抓制度建设、促进规范运转。 我局在抓基础建设、建章立制的基础上、进一步完善制度、规范程序、做到按规章办事、按工作程序办事、按职责要求办事、优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》、把节支创收指标进行了目标分解、明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》、把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩、树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电
机关后勤服务管理办法 一、场部环境管理办法 （一）居住在场部范围的住户应爱护居住环境，保持环境的卫生、整洁，爱护花草、树木。对损坏花草树木的行为，后勤基建科有权进行处罚，损坏草地每平方米赔偿100元，损坏绿化树木每株赔偿200元；对在公共场所乱丢垃圾的行为，后勤基建科有权对其收取10～200元清洁费，未成年人违规由其监护人承担责任。 （二）场部范围严禁乱搭乱盖，对私搭乱盖者实行经济处罚，按占地面积每平方米收取10元/月占用费，直至其拆除搭盖物，恢复原貌为止。 （三）不得在公共场所晒衣物或其它物品，发现每次罚款50元，并没收晾晒衣物或其它物品。 （四）场部范围内车辆必须停放在指定地点，不得乱停乱放,车辆严禁驶入或停放在草坪及水塔铺小块地砖路面，乱停乱放车辆者，实行每次10元的处罚。 （五）场部范围内内，严禁放养动物（含鸡、狗、宠物），有放养者每次处罚50元，如因放养动物致人受伤者，放养者要承担伤者的一切医疗费用、误工费用及营养费，并给予1000元以上的经济处罚。 （六）各科室不得将垃圾筐（桶）放置在办公室门口等公共区域，更不能将垃圾堆放、丢弃在公共区域，不能将茶叶等物品丢弃在洗手盆，并随时保持科室内的整齐、清洁卫生。对科室内卫生实行定期和不定期
检查考评制度，并将考评结果纳入科室年度目标考核，实行一票否决制，凡科室卫生考评不合格者，科室及全体工作人员均失去一切评优资格。 （七）由后勤基建科负责场部范围内的环境绿化、美化管理及指导工作。 （八）各科室要对本科室新进人员进行环境卫生教育，如因教育不到位而发生违规导致被罚款者，第一次罚款由本科室一把手承担。 以上所涉及到的罚款由后勤基建科开出票据，交财务审计科统一扣除。 二、保洁员工作职责 （一）保洁人员上班时间要在自己的工作区域工作,工间可休息15分钟,工作时间不能擅自离开工作区域。 （二）保洁人员应在每日下班后对办公大楼楼梯、过道、厕所等公共区域进行彻底清扫，并清理各办公室摆放在门口的垃圾。 （三）保洁人员除做好各公共区域的集中清扫外，平时要做好巡视保洁工作。各楼层过道做到无烟头、废纸屑，天花板及玻璃（二楼以上要求内层）要做到无蜘蛛网，卫生桶要保持外部整洁，大会议室在使用后要立即进行清扫整理，保证无卫生死角。 （四）做好场部绿化带（含草坪）的浇灌、护植，清除绿化带内的垃圾、杂草及枯枝落叶，对绿化带及草坪要不定期地进行修剪，绿化带新增生枝条每高于20公分要及时进行修剪，草坪要保持草的高度不高于5公分，保持对办公大楼上下摆放的盆景每天进行进行浇灌，并及时
学校的总务后勤管理工作 学校的管理工作千头万绪，但总务工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。作为一名总务主任，要在新形势下配合教育改革，做好学校总务后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几点： 一、要有高度的事业心和责任感 学校总务工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好总务工作的基础。学校总务肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为总务主任，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。 二、要有全心全意服务的态度和奉献精神 学校总务工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是总务后勤工作的根本出发点，作为一个总务管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服
务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。 总务工作顺利的开展，离不开学校领导和其它部门的大力支持和密切配合，因此总务人员要正确处理好同其它部门的关系，经常深入实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。总务工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。作为总务主任要带头实干，要少说空话，多干实事，甚至只做不说。 假期是学校进行维修的时期，也是为下学期做好准备工作的时期。如学校围栏的加固，教学设备的维修工作，教学楼的维修，水暖电设备的维护维修都要在假期当中完成，这都要总务主任去安排和监督。学校有水电损坏的，也要必需及时去处理，以免造成严重后果。如学校新建中学教学楼，中学楼的相关手续的办理以及建设中需要协调解决的各项工作，作为总务管理工作者，责无旁贷，都要及时解决，做好基建工作。 三、要有科学的学校财产管理方法 做好校产管理的工作是完成办学任务的物质保证。一是要做好办公用品的配发管理工作。每学期开学初要根据学校实际制定供需
“后勤管理工作”之我见 令狐文艳 滔溪镇中学袁高丰 本人自从九月份接触后勤管理工作以来，深知后勤工作的重要性，后勤工作的繁琐性，后勤工作的艰巨性。学校后勤工作是一项管财、管物、管人的工作，也是一项纪律性、原则性、政策性很强的技术性工作。熟话说：“兵马未动，粮草先行。”后勤工作直接关系到全校师生的工作、学习和生活，也直接影响到学校工作的正常运行，如果后勤工作得不到保证，学校的一切工作就不能正常开展。所以，做好学校的后勤工作，是学校的重中之重。以下是本人认为做好后勤工作的几点肤浅建议： 一、首先，后勤管理人员要扎扎实实当好“勤务员”。 后勤工作是一项服务性很强的工作，作为一名后勤工作人员，应端正思想，要有无私奉献的精神，要提高认识，紧紧围绕学校的教育教学工作而开展服务。要做到“兵马来动，粮草先行。”在开学前,要安排好师生学习、生活、教学等活动的所需用品;在寒暑假中，别的老师休息，后勤工作人员不能休息，必须对学校进行修葺，添置各种设备用具等，要通盘考虑，全面顾及，在新的学期开始之前，将一切安排得妥妥当当;在放假后，后勤工作人员也不能休息，而要耐心细致清理好学校财物，搞好学校的校产保管，要澄清底子编算报表，为学校
领导决策提供准确的数据。 开学后，后勤工作人员更要当好“勤务员”了。全校师生所需的柴、米、油、盐等要准备到位，妥善安排，要如质如量地提供师生饭菜，也要保质保额地向学校师生提供学习物品，服务教育教学，服务师生生活。 总之：后勤工作人员要端正思想，要具备牺牲精神，要牺牲自己的休息时间来为他人服务。 二、其次，后勤管理人员要精打细算做好“吝啬鬼”。 学校后勤工作是一项管财、管物、管人的复杂性工作，掌握着学校的经济命脉。所以后勤工作不但要开源，而且更要节流，要以勤俭办学为宗旨。要想方设法争取各项资金，改善学校办学条件，发展学校教育教学，同时也要精打细算，统筹安排，将每一分钱用在刀刃上，想学校之所想，急学校之所急。 要切实做好学校财产的使用工作，大力提高校产使用率，尽力延长校产的使用周期，这实际上也在数倍地提高教育经费的效益，节省教育资源，所以校产是后勤管理中力行节约的主要渠道。在校产管理中，一开学我就建立健全各种制度，对学校各室、各班、各部门的财产进行登记，建立各种台账。使其账目清楚，账物相符，杜绝贪污和浪费现象。并定期对校产清查、核对，建立赔偿制度。对丢失或损坏的财物，要查明原因，应据其情况照价赔偿。真正做到校产坏了有人报，丢了有人找，毁了有人赔，严禁损公肥私，化公为私的行为。
后勤管理论文范文（精选5篇） 后勤管理论文范文一。 题目：思想政治工作在后勤管理中的实践体会 关键词：医院; 后勤; 思想教育; 医疗保障; 医院后勤支持保障系统是医院营运管理系统中不可忽缺的一个子系统, 它的运行效能高低, 直接影响到医院整个营运系统的成效, 尤其是一院两址运行的医院, 后勤支撑的作用更为重要。在目前的机制和体制下, 要充分发挥后勤支持系统的保障功能, 满足临床、职能部门和患者的需求, 后勤员工的思想政治工作必须摆在首位[1]。 1 医院后勤人员的结构 镇江市第三人民医院是一所三级乙等传染病院, 运行模式为一院两址, 总院在城西, 分院在城东, 两院相距9.5公里。为确保医院的正常运行, 医院必须配备两套后勤支持系统。后勤设施是基础, 后勤管理是关键, 尤其是在医院积极推行后勤社会化改革的浪潮下, 有些岗位和部分在编人员却无法推行社会化改革, 而上级管理部门和医院业务部门、患者等都对后勤保障工作提出了较高要求, 为此, 教育所有后勤人员立足本职岗位尽职尽责就显得非常关键。进一步加强后勤人员思想政治工作是保障医院后勤运行安全、快捷、高效的有力手段。 2 人员结构带来的问题 现代化的医院后勤管理已逐步向智能化管理过渡, 但医院后勤智能化管理需要有可行的实施环境和必备的经济投入以及相匹配
的后勤人员队伍, 在不具备这种条件的情况下, 要使医院后勤运行产生高效能, 医院后勤人员的管理就显得非常重要, 而我院在现有后勤人员结构面临诸多问题。 2.1 文化程度低 我院后勤人员文化层次非常低, 本科仅占总人数8%, 而高中及以下学历的人员却占总后勤人数的69%。 2.2 专业水平低 现代后勤管理对专业技术水平的要求已远不同于以前, 不管是从安全性还是从规范性和准入性方面, 要求都远严于以往, 而我院现有的人员中, 大部分员工都不能很好地适应现代后勤管理规范需求, 科室推一推, 他向前动一动, 对专业知识和新规范的学习没有求知欲望, 医院要求了或安排了, 就简单地学一学, 不求深解, 不求提高, 不求实用, 有的甚至都不能通过上岗要求, 而只能转岗, 我院就有两名在编年龄较大的消控室工作人员, 因通不过省考而转岗。 2.3 思想觉悟低 医院一直倡导后勤围着临床转, 有相当一部分后勤员工, 认为后勤工作低人一等, 在医院没有地位, 不管是在职称晋升、住房补贴发放、绩效分配上, 还是安排外出学习、培训上, 都远不如医疗、护理、医技、行政上的员工, 存在现实上的一定差距, 思想上产生抵触情绪, 工作态度消极。 2.4 年龄层次高 我院在编人员虽有22人, 但年龄主要集中在40岁以上, 有
机关后勤接待工作总结 机关后勤接待工作总结.机关后勤保障工作总结范文 篇一:机关后勤保障工作总结范文今年上半年，机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路，结合工作目标，切实在服务规范化，服务制度化，服务效率化上下功夫。立足本职，谋事干事，较好地完成了上半年的各项工作任务，基本情况是: 一、学习有亮点 按照厅党组要求，中心党员干部积极投身到迎创、三抓一促、保持党的纯洁性活动。通过学习教育、党员谈心、定岗建责、分析评议，园满完成了规定的程序和内容:一是认真学习。广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议25条;二是搞好转段动员，对分析评议阶段进行动员部署，明确工作要求;三是组织党员干部职工到革命老区韶山、麻城参观学习，进行爱国主义教育，通过开展谈心活动，党员之间相互沟通、相互帮助，化解了矛盾、增进了团结，;四是对照党员义务，对照党员纯洁性的具体要求，撰写个人党性分析材料，认真进行自我分析，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题民主生活会，组织党员领导干部开展批评与自我批评，肯定成绩、指出问题、提出整
改方案;六是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，坚持边议边改，对查出的突出问题限期整改。通过分析评议，广大党员深刻剖析了自身存在的问题，明确了努力方向，为做好下一阶段工作奠定了基础。 二、工作有成效 切实践行科学发展观，围绕中心、服务大局，紧紧依靠全体党员和干部职工，精心做好后勤保障工作，取得了明显成效。 一是综合管理科学有序:综合科认真做好日常工作。对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。上半年共起草文件、报告、总结及学习方案31份，收发传阅文件168份，完成退休审批、工资调整手续6人，新聘、转聘劳务派遣工15人;完成党务、人事、劳资统计报表6次;在农业信息网上上传信息26条;组织党员干部学习、考试6次;接受厅机关党组织考核2次。还按时完成了党员转正、吸收预备党员上报工作及党费收缴工作。 二是财务管理精益求精:财务科认真履行监督、反映、服务职能，预算合理、开支规范。在工作量大、任务重的情况下，她们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，充分发挥资金的经济效益和社会交益，确保了收支平
浅谈如何做好学校后勤管理工作 学校的管理工作千头万绪，后勤工作作为学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。要在新形势下配合教育改革，做好学校后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几 一、要有高度的事业心和责任感 学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好后勤工作的基础。学校后勤肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为后勤人员，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。 二、要有全心全意服务的态度和奉献精神 学校后勤工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是后勤工作的根本出发点，作为一个后勤管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。 经常深入实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极
主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。后勤工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。 三、健全制度，构建管理体系 坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。一是规范接待管理。为开辟一条接待管理的新路子，本着制度全面、规定合理的原则，在调查研究基础上，制定出台《XXXX暂行规定》等制度，既保持了节俭，又充分体现了热情和地方特色。二是推动会务组织标准化。在借鉴其它行业标准化管理经验基础上，根据会议轻重缓急和规模的大小，围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节，分别制定一整套行之有效地会务组织工作标准，对会务组织实行全程标准化管理。为全校迅速推开各项工作提供有力保障。同时在人手少，任务重的情况下，安排专人负责，坚持以人为本，调动后勤人员的积极性，修订完善了后勤管理人员工作制度。 四、勇于创新，增强服务效率 为增强效率，提高服务水平，结合党员先进性教育，率先在全体干部职工中开展了以定岗、定位、定责为重点的“三定”活动。一是定岗。根据后勤工作特点和工作实际需求，确定了门卫员、值班员等若干后勤工作岗位，对每个岗位分别制定了详细的工作标准。二是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。三是定责。以目标责任书的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每
对机关后勤工作的几点思考 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 对机关后勤工作的几点思考 朱昶玮 机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。机关后勤工作涉及面广，管理复杂，责任重大。后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转，关乎机关形象和机关作风。后勤工作做好了，到位了，可以为领导分忧，为干部职工解难，促进机关工作的高效有序运转，做不好，就会影响机关工作的正常开展，影响大局。 一、机关后勤工作的特点 后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域，包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。工作涉及面广、量大、要求高，存在
着“繁”、“高”、“多”的特点。 1、所谓“繁”就是工作繁杂。后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的，还有设施、设备、环境、卫生等方面的。种类很多，涉及的行业也多。 2、所谓“多”就是工作量大。后勤有大事，有小事；有急事，有缓事；有日常性的业务，又有临时性、突发性、应急性的事情。大到一个会议的经费预算、会务的安排组织，一项工程的规划、质量监督、费用的预决算，小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。 3、所谓“高”就是工作要求高。后勤工作看似简单，实际对工作质量和时效要求都比较高。如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务。 二、机关后勤工作的现状 近几年，机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作，不等不靠，做到了服务到位、保障有力。积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。装修了部分办公室及卫生间，更新了部分办公设施，办公条件和环境得到改善。车辆管理及运行工作稳定有序，确保了安全行车、随叫随到。可以说，取得了一定的成绩，