浅谈高中后勤的管理与创新
[摘要]:学校后勤工作是围绕学校中心工作进行的。随着我国教育事业的快速发展，对学校后勤管理工作也提出了较高的要求。为适应学校教育改革和发展的需要，更好的为学校进行服务，应积极推进学校后勤管理的规范与创新。
[关键词]:学校后勤管理创新
一、前言
学校后勤管理是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能,以实现后勤工作目标的过程。当前,我国中学后勤管理工作的内容主要包括:校园绿化和环境卫生管理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍管理、生活物资采购供应管理、师生的医疗保障服务、财务管理和后勤人员综合素质教育等等。近几年来，随着我国教育事业的迅速发展，学校后勤工作也发生了巨大的变化，后勤社会化改革已逐步成为一种趋势。学校后勤管理必须与时俱进，增强创新能力，才能适应学校教育改革和发展的需要，更好地为学校发展进行服务。
二、当前学校后勤管理所存在的问题
（一）后勤社会化改革有待深化
这主要体现在：一是产权不明晰。所有权和经营权相分离，即所有权归学校，经营权归后勤管理部门，二是服务范围和服务领域的拓展难。后勤服务范围主要集中在学生食堂、公寓、水、电、物业