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财务管理学年论文(精选8篇)-财务管理论文-管理学论文

财务管理学年论文(精选8篇)-财务管理论文-管理学论文

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近年来,我们公司计财科,在各级党政和上级公司的正确领导下,随着经济的不断发展,改革的不断深入,围绕改革、开放、搞活这一课题,更新了观念,加强了财务管理,努力提高了企业经济效益。下面是财务管理学年论文8篇,供大家参考阅读。

财务管理学年论文第一篇:营增改政策下建筑企业财务管理问题与对策

摘要:营业税和增值税是我国两个大主体税种,近年来,在经济全球化的影响下,经济产业结构呈多样化、复杂化发展趋势,在此背景下,为更好地使我国经济形势适应当下的市场环境,有必要对我国税务体制进行改革,营改增就是税务改革的重要决策。本文主要阐述营改增的概念,并深入探讨营改增对我国建筑企业财务管理的影响与对策。

关键词:营业税; 增值税; 营改增; 建筑企业; 财务管理;

财务管理是指在一定的整体目标下,关于投资、筹资、营运资金和利润分配等一系列的管理,财务管理工作的效果直接影响着企业的经济效益,对于建筑企业的发展也有着重大意义。新时期下,社会经济飞速发展,市场环境也千变万化,这就需要建筑企业自身有一个完善的财务管理体系,来确保企业经济效益的提升。

一、营改增概述

营改增又称营业税改增值税,是我国十二五期间税制改革的重要内容,是指将以往缴纳营业税的项目改成缴纳增值税,其中营业税是指税务部门对境内发生的应税劳务不动资产与无形资产等转让

销售产生的营业征收的税收,一个产品流转过程越多,要重复缴纳的营业税也就越多。增值税是指我国税务部门对境内出现销售活动、生产活动、维修活动等带来的增值额征收的流转税。

二、营改增对建筑企业财务管理的影响

(一)对建筑企业税负的影响

以往的建筑企业在投标期间未来顺利中标,往往会联合多个企业一起投标,待中标后,再分摊工程项目,但是该行为下,由于分包合同的缺失,导致这些企业存在重复交税的问题,而营改增政策下,企业只需要对增值部分进行交税,而且税款也可以从进税额中抵扣,既避免重复交税的问题,又在一定程度上减少税收。

(二)对建筑企业经济收益的影响

增值税是价外税,但是建筑企业人工和部分相关费用无法获得增值税专用,进项税额不能完全抵扣,这就会导致企业的利润减少。例如:假设某建筑企业员工在购买部分材料时花费5万元,商业主体不能给出增值税合规,而企业在后期需缴税10万元,其中财务人员整理其他增值税合计3万元,在不考虑其他条件的影响下,企业仍需缴税7万元,但如果在初期购买材料时,商业主体可以为企业开出合规的增值税专用,那么企业在后期缴税时,只需缴纳2万元。

(三)对建筑企业财务状况的影响

资产负债表是企业财务状况的重要体现,在营改增的影响下,建筑企业施工材料的购买和机械设备的租赁等支出都能够利用增值税的,有效的扣除进项税的额度。在营改增的执行以后,建筑企业本身的收入会表现为一定的减少现象。在计算后发现,成本下降的额

度,低于收入下降的额度,这就导致建筑企业本身的利润,出现了一定程度的减少。倘若建筑企业的资产总额保持不变,那么所有者的权益会因此而出现下降,企业资产负债率就会升高。

(四)对建筑企业管理的影响

在进行营改增之前,建筑企业的是营改增之前用的营业税,是含税开具的。而营改增之后用的是国税的增值税,是不含税开具的。且增值税的认证时间从原来的六个月内改成了一年之内,为此,财务人员需要合理利用和使用,这将会直接影响到企业的税款缴纳。

三、营增改政策下建筑企业财务管理的对策

(一)提升建筑企业财务人员的业务水平和综合素质

正所谓思想决定行为,行为决定结果,企业内会计人的思想观念对于会计工作质量的影响是非常重要的,新时期下,营改增政策给建筑企业财务工作带来了新的挑战和机遇[1]。现阶段,企业财务内控中单一枯燥的工作内容和长时间的工作会使会计人员出现消极的状态,对于工作任务往往是应付了事,常常会出现一些问题,严重时还会出现无法挽回的事故。更有甚者,为了个人利益,甚至出现虚假做账的情况,故意伪造、编造、毁损会计资料,违背准则,弄虚作假,给公司造成了极大的损失。为此,提升建筑企业财务人员的业务水平和综合素质是提高企业财务管理水平的重中之重。从企业角度来讲,首先企业可以通过会议、专家指导等方式,提高财务人员对营改增的认识,使其充分明白营改增给企业财务管理工作带来的变化,其次开展与营改增有关的知识讲座或培训。内容要涉及到法律、建筑、会计、管理、营业税、增值税等多各方面,其次企业可以设置奖励措施,鼓励企业的人员进行学历和专业的认证,提高企业员工的专业知识。另外,定期的举行专业知识的讲座和一对一指导,通过优秀的财务专家帮助工作人员进步并积累经验。最后企业还要提高企业招聘门槛,从学历和实习经历上找寻高技术型和创新人才加入到企业当中。

从财务人员个人角度来讲,只有不断提高自己的业务能力和技能水平才不会被时代所淘汰,财务人员要自主通过互联网和培训机构不断学习与巩固自身的理论知识,同时时刻关注政策动态,了解当下最新的财经政策,在处理财务问题时,应当有侧重的加强对自身经验的检测,不能仅靠经验而没有专业的知识进行问题的盲目处理。而且随着时代的进步,高水平复合型人才的培养已经成为一种趋势,财务人员要不能仅拥有处理账目数据的能力,还应该开阔自身的眼界,加强企业财务管理相关领域的学习,像互联网、税务等专业。

(二)加强对的管理

新时期下,是影响建筑企业经济效益的重要因素之一,为此就需要相关财务人员对增值进行优化处理。结合企业性质构建系统化的管理体系,将增值税专用的获取、开具、传递、管理、使用等需要与普通区分开来[2],科学、合理地进行管理,并系统的记录。

(三)加强纳税筹划

凡事预则立,不预则废,计划为行动指明了目标和方向,没有计划的行动就如同无头苍蝇一般,没有意义。可以说,科学的计划是提高建筑企业财务管理水平的有效途径之一。基于此,相关财务人员要进营改增政策与企业自身实际结合起来,不断优化税收规划工作,尽可能的在合法纳税的前提下,降低纳税成本,这样才能够控制纳税方面的成本,合理配置企业资源。例如,在建筑企业工程成本中,建筑材料约占60%以上,为此在对材料以及设备进行采购过程中应该对对增值税的缴纳进行提前筹划[3],与开发商及时沟通,才能最大程度的保证取得的证明材料时真实可用的,这部分税款是可以被归纳入增值税之中的,将资金管理好,并且还应该提前留出一部分增值税缴纳金额,这样就可以将由于税款而对建筑行业的资金流动产生的影响降低到最小,减少由于没有足够资金而增加企业的运营风险。

(四)采用科学的会计处理方法

营改增政策下,不仅减少大部分企业的重复缴税问题,增加了企业的议价能力,同时也改变了当下会计处理方法。新时期下,会计要充分结合营业税改为增值税的情况,合理设计会计科目,完善报表体系,根据企业资金流向、收付款为基础,加强对其他资金运动的调查分析工作,切实提高核算的工作质量。

(五)完善相关财务制度,重视监督管理

俗话说:没有规矩,不成方圆。生活处处需要规则,人们遵守规则,生活才会有秩序,否则就会乱成一锅粥。合理的制度就像校园里的红绿灯,时刻提醒会计人员注意自己的言行。在企业财务管理中,要想保证相关工作的有效落实,同样需要一个完善的财务制度。明确政府会议制度下各个财务部门的权责,可实行岗位责任制,避免出现权责交叉现象,同时明确每一位员工的职责。此外还要做好奖惩

制度,可以保证了员工能够遵守相关的制度,强化员工的执行力,还能提高员工的工作热情促进同事之间的互相进步。此外还要完善监管部门制度,科学制定监督部门考核标准,确保监督部门能够发挥效用。

四、结语

综上所述,营改增政策给新时期的建筑企业财务管理工作带来了新的机遇与挑战,不仅避免营业税的重复缴税问题,提高企业的议价能力,同时有利于且已形成抵扣链。因此,建筑企业也要与时俱进,结合营改增政策,实现管理机智的改革与创新,通过提升建筑企业财务人员的业务水平和综合素质、加强对的管理、纳税筹划、科学的会计处理方法、完善相关财务制度和重视监督管理等方式,切实提高建筑企业财务管理工作的水平。

参考文献

[1] 刘玉平.建筑业营改增工作中存在的问题与对策探析[J].煤炭工程,2018(11).

[2] 陈昱廷,杜壮,曹新颖,et al.营改增对装配式建筑工程造价的影响研究[J].建筑结构,2019(6).

[3] 周慧,陈浩良.营改增背景下建筑企业财务管理存在的问题与对策探讨[J].中国管理信息化,2017(20).

财务管理学年论文第二篇:国有企业财务管理现状与解决措施

摘要:长期以来,由于国有企业享受着诸多国家政策和资源的倾斜,企业发展缺乏动力和活力,造成资源浪费、效率效益低下等现象,严重影响着国有企业的持续健康发展。随着我国市场经济的不断发展,以及供给侧改革的不断深化,作为国民经济重要力量之一的国有企业,其深化改革的必要性和迫切性已日益突出。而财务管理作为企业管理

的一个重要组成部分,直接影响着企业经营效益的好坏,在企业发展中起着重要的作用。本文分析了国有企业财务管理目前存在的问题,并针对这些问题提出了相关的解决对策。

关键词:国有企业; 财务管理; 问题对策;

一段时期内,国有企业凭借在政策、资源、人员等方面的优势得到了惊人的发展,但同时也出现了缺乏活力、效益低下、创新不足等现象。在供给侧改革不断深化的大环境下,国有企业应深入认识到改善经营管理方式以适应不断发展的市场经济的重要性。财务管理作为企业管理的重要方面,作为经济活动规范有序的重要保障,在国有企业提升效益、增强核心竞争力、健康持续发展等方面将发挥重要作用。

一、国有企业财务管理的意义

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通、经营中现金流量和利润分配的管理,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理对国有企业的深化改革具有重要现实意义。其一,财务管理从分析出发,在收集真实可靠的数据信息基础上运用多种方法和手段进行深加工,对过去的交易和事项形成经验总结,为未来的发展提供重要参考,为管理者的经济决策提供有力支撑。其二,财务管理注重事前规划,以战略目标为导向,有的放矢,引导企业对资源进行优化配置、提高运营效益。其三,财务管理关注过程控制和监督,帮助企业及时发现潜在问题和管理漏洞,降低经营失败风险和损失,实现企业健康持续发展。

二、国有企业财务管理存在的问题

(一)财务管理制度体系不健全

国有企业一般为集团企业,其下属各级单位从十几家到上百家不等,且多数分布在不同行政区域,这对制定有效可行的财务管理制度带来了一定的挑战性。目前,多数国有企业的财务管理制度仍未形成完整有效的体系,尤其是那些组织架构涉及较多层级的企业,往往到了二级、三级子公司,部分甚至在一级子公司后便不再在集团公司搭建起的财务管理制度框架内制定具体的符合自身业务特性和管理需求的各项具体制度,而是直接使用上一级公司甚至是集团公司的相关制度,当出现制度不适用具体情况时,或以请示上级领导或以开会讨论等方式临时解决,却不从制度上进行完善,这不符合现代化公司制的要求,也容易造成领导权力使用不当。另外,部分国有企业的财务管理制度仅关注资金和资产的使用管理,对成本控制、资产购置、对外投资、资金融通等没有形成完善的管理制度以规范企业全员的日常行为,容易造成资源浪费、生产效益低下、投资失误、融资成本过高等现象。

(二)财务管理流程执行不到位

各项财务管理流程是规范财务管理工作的重要手段,是发挥财务管理作用的重要保证,但多数国有企业在执行财务管理流程时往往重形式而不重实质。其一是调查分析流于形式,表现在数据信息收集渠道单一、尽职调查不够深入、可行性研究报告不够全面等方面,实务中甚至出现了某些国有企业对外投资项目的可行性研究报告中的部分结论与项目上马不到一年就快速终止的总结分析中的结论自相矛盾的情况,可见其调查分析仅在形式上走过场。其二是执行过程缺乏统筹沟通协调,表现在缺乏全局意识、各自为政、只关注上级下达的任务和与自身相关的业绩指标是否完成,出现问题时部门之间常出现推诿扯皮现象。其三是内部控制不严格,表现在控制措施经常碍于内部人际关系和情面经常以调整考核指标、提交情况说明等方式敷衍了事;没有专门的人员或机构及时追踪事后整改情况,发现的问题到最后只要对当期的考核指标不产生影响便不了了之等。

(三)财务管理人员专业素质不高

一方面,国有企业财务管理人员对财务管理的认识和理解不够深入,多数认识还主要停留在对经营数据进行核算等事后管理上,而忽略了财务管理应参与到经营规划和各项经济决策前的风险识别和评估中、应参与到生产经营过程的内部控制中等。另一方面,多数国有企业财务人员的财务会计职责与财务管理职责未严格区分,财务管理工作得不到足够的重视和充分的支持,难以发挥其应有的作用。同时,国有企业财务人员往往重核算轻管理,对企业的业务流程缺乏深入了解,被动地接受业务部门提供的经营数据,对来自各部门的数据没有从管理角度进行综合分析,导致不能及时有效地为管理层提供决策所需的参考信息。

(四)财务管理方法和手段因循守旧

虽然国有企业经过长时间的发展,已认识到信息化管理的重要性并已逐步上线财务管理信息化系统,但目前信息化管理技术的利用程度仍不高、管理效果仍不理想。首先表现在财务管理人员对系统功能的使用不充分上,例如对财务管理系统的利用仅限于形成会计分录、会计报表,对存货管理模块、资产管理模块、现金流量分析模块

等更有利于财务管理的功能却鲜有利用。其次表现在各管理系统之间没有数据接口、数据难以整合上,现有不少国有企业的办公管理系统、财务管理系统、业务管理系统、人力资源管理系统等之间的数据因为统计口径不一致、数据传递不及时等原因导致数据信息出现失误、失真。

三、完善国有企业财务管理的对策

(一)建立健全财务管理制度体系

完善涵盖国有企业集团内各单位各部门的财务管理制度,使财务管理各项工作有章可循。国有企业应审视现有各级单位的财务管理制度,对缺乏相关管理制度或制度不完善的,及时补充编制或进行修订。同时,财务管理制度的编制或修订应遵循由上而下,由下而上和从实践中来到实践中去的原则。即既应在满足企业整体战略目标的前提下制定财务管理制度的框架,然后向各单位各部门宣传指导落实;

也应广泛征求各单位各部门的意见和需求,然后汇总审查是否与总体框架相符,最后制定出接地气的各项财务管理制度。在财务管理制度执行的过程中,还应建立审查机制,不断完善和修订,及时堵塞管理制度漏洞。

(二)认真落实财务管理各项流程

形式上和实质上严格执行财务管理各项流程,把财务管理中各环节工作落到实处。对于调查分析,需从多部门多渠道广泛获取相关数据信息,注重实地调研,关注一手资料,并在取得全面、可靠的相关数据信息基础上进行深入分析、通盘考虑,必要时可以借助外部专业机构的力量协助调查分析,为规划决策奠定强有力的基础。另外,财务管理由于涉及企业运营的方方面面,因此财务管理流程需要各部门之间加强沟通协调,财务管理部门可在熟悉其他各部门的运作情况和特点的基础上把关键控制点设置在其日常运作流程上,其他各部门在理解财务管理流程的基础上应主动配合财务管理部门的工作并及时与财务管理部门沟通新情况、反馈新问题。最后,有效的财务管理还需加强内部控制,例如建立健全内部审计机制,提高内部审计性,

加强内部审计力度,追踪并公开内部审计问题整改情况。

(三)全面强化财务管理人员素质

深入理解财务管理的深刻含义,利用多手段从多方面加强财务管理人员的专业素质。首先,必须认识到财务管理具有的全面性,处理好事前的风险评估和预测、事中的控制和监督、事后的核算和评价之间的关系。其次,夯实财务管理理论基础,制定财务管理人才培养计划,明确财务人员的财务管理职责,引入管理会计理念和模式,推动国有企业财务人员向同时具有财务会计和管理会计知识的复合型人才转型,引进具有财务管理专业知识和相关实务经验的管理人才担任企业管理层。再次,制定国有企业财务管理人员到企业各部门轮岗的机制,为财务管理人员熟悉各部门的业务流程、发现企业运营过程中容易出现的管理漏洞提供条件,以利于财务管理人员制定财务管理制度和流程时更有针对性和可操作性。

(四)加快提升财务管理技术手段

市场经济快速发展,知识日新月异,国有企业的财务管理方法和手段也需做到与时俱进。其一是制定创新激励机制,提高财务管理人员进行管理手段创新的主动性,对在财务管理工作中积极推行管理新方法并取得一定成效的人员进行公开表彰和物质奖励,对贡献突出的在职务晋升方面给予一定考虑。其二是把财务管理流程高度融入到企业各项业务流程中,例如把要求业务部门根据财务管理要求额外地填制各种管理表格、定时汇报各项经营数据的管理方式转换为通过优化升级业务系统自动输出各种符合管理需求的数据并在数据差异解决前无法进行下一步业务流程的管理方式。其三是提高信息化管理程度,加大信息化管理基础设施的投入,一方面需完善优化财务管理软件各功能模块并对财务人员进行适当培训,提高财务管理的效率效益;另一方面应整合联通企业各管理系统或引入ERP系统,使机构庞大的国有集团企业各单位各部门能实现数据信息实时共享以快速地对数据进行全面深入加工并及时输出反馈,从而为决策和管理提供更及时有效的支持。

2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】

大学财务管理毕业论文范文【4篇】 随着个人的素质不断提高,我们都不可避免地要接触到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》,希望能为您的思路提供一些参考。 财务管理毕业论文篇一摘要: 经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战,面对企业财务管理创新,笔者从三方面探究:树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统,观点粗浅鄙陋,还望同仁谅解。 关键词: 企业财务管理创新探究 随着新经济时代的到来,企业财务管理要适应形势,主动迎接新经济带来的挑战,必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的,是一个系统工程。笔者以为,最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节,在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新,从而实现财务管理工作的质的飞跃。 一、树立企业财务风险管理的目标 企业财务管理目标一定要明确具体。一般情况下,企业财务管理风险目标有这些内容: 首先,财务管理者要具备一定的风险承担意识,一定要建立和完善相关的风险机制,尽快提高财务管理者的抗险能力,要具备较强的抵抗风险的心理素质。尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会,随时都有可能出现财务风险,财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识,关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策,能熟练掌握财务管理风险的特点,积累处理企业随即风险的经验和技巧。 其次,就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域,并建立危险临界报警系统,使资金运动在正常的区间运行,使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。 另外,在企业管理方面,财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力,保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力,如生产组织具有多重组合,产品结构具有可调整性,企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求,实行有弹性的生产。 最后,就是财务管理者要能科学合理的预测市场的瞬息万变,有时要参与国际市场的竞争,此时一定要具备面对国际金融危机情况下的风险问题,尽量有能力协调企业之间的矛盾,使矛盾化解到最小,减量努力消除企业内部管理的一些小问题摩擦,这些都制约和影响着财务管理。尽快的将内部的问题消除在萌芽状态。及时化解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。当然还要具有对项目进行风险管理和决策的能力,保持企业重大融资业务和投资活动的顺利有效进行,保证项目有较高的成功率和收益率,妥善地避免、分散、转移和控制可能发生的风险。 二、基础工作防范财务风险 (一)强化财务制度的约束性 针对企业管理的外部市场出现的一些风险要具有强化财务制度的约束性,企业的财务管理相关信息起到调节社会资源的作用,如果出现编造的信息就会影响资源财务的效率,对当代社会的经济发展极为不利。很可能造成较大范围的资源浪费现象,从而加大市场经济的风险指数。作为市场经济主体的企业单位,财务风险直接受市场经济风险所影响。因此一定要努力创建一个相对稳定的市场经济环境,使各个企业的财务管理风险降到最低。 (二)财务政策选择的稳健性 财务管理的稳健性是面对社会经济活动中出现的不稳定问题而采取的一系列修正惯例,它要求企业财务管理财务人员在进行报表时用较为稳妥的方法使显示的资料内容不太令人乐观,

财务管理论文38篇

财务管理论文38篇 财务管理是一门研究企业财务活动、财务决策和财务策略的学科, 广泛应用于各种组织和机构。在财务管理领域,有许多重要的研究和 论文。本文将带您介绍38篇有关财务管理的论文,涵盖了财务管理的 不同主题和概念。 论文1:财务规划的重要性 本论文探讨了财务规划在组织成功中的关键作用,并提供了一些实 践和策略来实施有效的财务规划。 论文2:资本预算和投资决策 本研究聚焦于企业如何评估和选择最具潜力的投资项目,以获得最 大的投资回报。 论文3:财务风险管理 本论文探讨了如何在不确定的经济环境中管理财务风险,并提供了 一些方法和工具来降低财务风险。 论文4:财务报表分析 本研究关注财务报表的分析和解读,以了解组织的财务状况和业绩,以及为决策提供依据。 论文5:现金流量管理

本论文研究了如何有效管理和优化组织的现金流量,以确保组织正常运营并实现稳定的财务状况。 论文6:财务绩效评估 本研究探讨了如何准确评估组织的财务绩效,并提供了一些评估指标和方法。 论文7:成本管理和控制 本论文关注企业如何管理和控制成本,以提高效率和盈利能力,并提供了一些方法和工具。 论文8:财务决策理论与实践 本研究综述了财务决策理论和实践的最新进展,并探讨了其在组织中的应用。 论文9:公司治理和财务绩效 本论文研究了公司治理对财务绩效的影响,并提供了一些改进公司治理的建议。 论文10:财务规划和预测 本研究探讨了财务规划和预测的重要性,以及如何利用它们来掌握组织的财务未来发展趋势。 论文11:国际财务管理

本论文聚焦于全球化时代企业如何管理和应对国际财务挑战,并提供了一些国际财务管理的原则和策略。 论文12:财务战略规划 本研究探讨了如何制定和实施有效的财务战略规划,以适应组织内外环境的变化。 论文13:财务决策的行为经济学视角 本论文从行为经济学的角度分析和解释财务决策中的行为模式和决策偏差。 论文14:盈利能力分析 本研究探讨了如何评估和提高组织的盈利能力,并提供了一些方法和指导。 论文15:财务市场与投资组合管理 本论文研究了财务市场的特点和规律,以及如何进行有效的投资组合管理。 论文16:短期财务决策 本研究关注企业如何做出短期财务决策,以满足组织的短期资金需求。 论文17:财务风险与回报

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企业财务管理创新论文六篇

企业财务管理创新论文六篇 企业财务管理创新论文范文1 (一)财务管理理念陈旧我国的一些个体和私营企业,产权都集中在经营者手中,经营者往往只重视生产和销售,财会部门形同虚设,经营者凭借自己的阅历来对企业进行管理。这种企业中,财会部门不是为了经营管理者的决策供应有价值的参考信息,而是肯定听从经营管理者的指令要求,不考虑企业的整体利益。同时这类企业也没有完善的会计制度,即使有制度也缺乏科学的管理。在传统的财务管理观念中,往往只重视有形资产而轻视无形资产的价值,这也使得低估无形资产的价值而影响企业的资本运营。 (二)财会人员及管理人员的素养不高大多数企业对科研技术人员的培育都特别重视,但却忽视了对财会人员和管理人员的培育,许多企业没有扎实的财务管理基础,并且财会人员理财观念落后,缺乏系统的学问,严峻阻碍了企业财务管理作用的发挥。企业照旧将企业价值最大化作为企业财务管理的目标,但是很多财会及管理人员为一己私利而弃企业的利益于不顾,这也不利于企业的进展。 (三)财务管理风险意识偏低随着经济活动网络化、虚拟化,企业面临着更多的风险,财务信息的传递、处理和反馈的要求也越来越高,如果企业内外信息披露的不对称或者是不准时不充分,在很大程度上将增加企业的风险。而企业管理者假如不能适应环境进展的需要,不能适应网络经济进展所带来的变革,不能增加风险意识,那么又将给企业带来危机。

二、网络经济给企业财务管理带来的影响 (一)给企业财务管理主体、管理对象带来的影响财务管理主体是指财务管理为之服务的特定组织实体,这种实体是有形并且相对稳定的。但是随着网络技术进展及电子商务的普及,消失了很多虚拟的企业形态,比如淘宝网上的很多商铺,有些甚至没有实体形态,只需要一个网络连接就能实现线上经营。这种虚拟的企业没有严格的企业边界,它们使得财务管理主体由实体化转向虚拟化。而传统的财务管理的对象一般是一个独立核算的经济实体,但随着网络经济的进展,商业活动主要通过电子商务的形式在互联网上进行,使得很多传统的商业模式被电子支付、电子选购、电子订单等取代。 (二)给企业财务管理目标、模式与内容带来的影响传统财务管理目标以“企业价值最大化”、“利润最大化”、“股东财宝最大化”等为代表。但是企业的财务管理目标是通过客户的目标和业务的流程来实现的。随着网络经济的进展,客户目标和业务流程发生了变化,具有共享性和可转移性的学问资本占据主导地位,学问的不断更新应用渗透着企业生产经营管理的各个方面,使得财务管理的目标呈现多元化,这就要求企业重新定位财务管理的方针:一是要协调好相关主体的利益;二是考虑企业的预期效益;三是担负社会责任,这也客观上要求企业财务管理的目标向多层次转变。传统的财务管理模式局限在企业内部,使得企业各部门之间不能很好的协调,造成信息滞后、监管不力等,无法适应信息时展的需要。而在网络环境下,全部的经济活动都要全、快、准,并且数字化、信息化的进展使得全部的交易及决策均可在瞬间完成,使得经济活动的空间缩小、

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相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。中小企业是市场经济体制的微观基础,是深化改革的主要推动力量。我国中小企业的主要特点: 1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业企业为例,在自力核算的中小工业企业中,国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查,目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。该当说,中小企业的改革与发展同样重要。但改革对象首要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各种所有制中小企业。因而,无论从中小企业的主体构成照旧改革历程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。 2.劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”.中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为 1.83:1.23:1;资金就为率之比为0.48:0.66:1,即中小企业比大企业单位资金安

财务管理论文8000字

财务管理论文8000字 财务管理作为贯穿企业供给、生产和销售全过程的核心管理职能,能否成功转型升级,短期影响企业经济效益,长期关系到企业核心竞争能力。下文是店铺为大家整理的关于财务管理论文8000字的范文,欢迎大家阅读参考! 财务管理论文8000字篇1 浅论建筑工程项目财务管理风险及规避 一、建筑工程项目的财务管理风险 1.投标阶段 目前,我国建筑市场的竞争较为激烈,存在较多不规范操作的陋习,部分企业为了在项目投标上占有优势,其标价往往压得较低,不断缩小利润空间。还有就是部分企业自身投标预测存在错误,在方案决策上存在较大的漏洞问题或资金预算错误,这些都会影响到项目工程的施工利润,给施工企业的财务管理带来巨大的风险问题。另外,建筑业主出于资金与施工质量保障等层面的考量,一般要求施工企业先期垫付一定的施工资金,同时还要求交付一定的履约、工程质量等保证金。在这些财务压力下,施工企业财务管理稍有不慎都会导致亏损问题的出现,甚至部分项目在中标承接后,其亏损已经属于必然问题,给企业的财务管理带来巨大的风险问题。 2.施工过程 在建筑工程施工的过程中,施工企业往往需要把相关项目进行分包或选择相关协作单位。这时,如果相关分包单位与协作单位无法按照施工方案进行施工,导致工程延期、机械设备消耗过大以及施工质量无法满足要求等问题出现时,往往会导致实际效益和预期收益出现较大的差距。另外,部分企业的成本控制上存在较大的问题,对于施工过程中的人工费、材料费、机械损耗与维修费以及管理费等无法全面预算控制,导致施工成本超出预算范围,使施工企业的亏损问题较为严重。而企业在财务核算工作上,对于合法票据归集不全、账务操作处理失误等问题也造成流转环节的增加,使企业的纳税调整增加,不利于企业税收有效筹划。

有关财务管理的论文十篇

有关财务管理的论文十篇 当前,关于企业财务管理目标的定位,仍处于讨论之中,几种具有代表性的观点各有利弊。笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。以下是小编搜集整理的财务管理论文,供大家阅读参考。 第一篇:改善事业单位财务管理的方法探讨 摘要:随着我国经济发展转型期的过渡,事业单位的经济环境也发生了变化,在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合,事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用,改革也随之不断深化。新事业单位会计制度实施几年来,对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用,与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。本文将简要总结新事业单位会计制度的革新,梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈,并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径,以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。 关键词:财务管理;新事业单位会计制度;规制路径 一、新事业单位会计制度的革新 近些年来,随着我国经济结构的转变,新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入,事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进,其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果,经过文献梳理和实证案例经验总结,新事业单位会计制度与“旧版本”相比较,其主要的变化概况为以下几点。首先,新事业单

位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多,原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显,其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱,而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化,范围扩展化;其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容,以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求,使其核算更加有针对性、更加细化,一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况,也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际,也响应当前政府简化审批的号召,进一步提升了事业单位工作效率;再者,新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征,新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化,同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内,对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化,更有利于资产的管理。在上述重要总结点的指导下,有必要对当前我国部分事业单位财务管理的难点和制约点进一步梳理和剖析,为提出可行的规制路径,筹划出可行的参考建议,以此最终实现事业单位高效运转打好坚实的基础。 二、新事业单位会计制度下事业单位财务管理的瓶颈 首先,鉴于新事业单位会计制度核算和适用范围的拓宽,也更加精细和规范化,短期内事业单位相关财务工作人员很难转变和更新财务管理意识,理论素养和综合素养亟待提升,一定程度上导致很多事

我国中小企业财务管理研究论文10篇

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策 一、财务管理概述 财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用,属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动,对企业的财务关系进行更为科学的处理,从而更好的促进企业的发展。企业开展财务管理工作的目的,最主要的是实现企业的战略目标,从而在这一目标的支持下,对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制,从而保证在最小的资金投入下,获得最大的利润收入,进而为社会经济的发展打下良好的基础。 二、中小企业财务管理中存在的问题 1.现金流量控制水平较低 资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用,而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障,但是目前我国中小企业当中,对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足,整体的控制水平较低。首先来看,企业的现金流量内部管理不到位,账务记录不完善,经常出现账务混乱的局面,使得许多的流动资金并没有一个有效的登记,大大降低了企业的财务管理能力。在这种情况下,企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识,对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。其次,一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系,这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实,这就会产生严重的不良后果,甚至会对企业的公共财产造成损害。除此之外,一些企业在进行现金支配的过程中,缺乏完善的审批手

续,这就使得企业的现金很容易受到侵蚀,一些大额支出以及超预算开支 并没有形成合理的手续,严重降低了企业对于现金流量的控制能力。 2.成本控制模式僵化 就我国目前的中小企业财务管理而言,在成本控制的模式上存在严重 的不足,整体的成本控制模式比较僵化,严重影响了财务管理作用的发挥。首先来看,企业在进行成本控制的过程中,往往侧重于宏观需求,大部分 的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面, 忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。其次,在现有僵化的成 本控制模式当中,并没有与市场相结合,严重缺乏市场观念。作为一个企 业生产经营效率的综合体现,成本是企业投入与产出的对比,在缺乏市场 观念的情况下,企业的成本控制就很难取得实质性的效果,对于企业的发 展产生了不利的影响。因此,在成本控制模式僵化的情况下,企业在开展 财务管理的过程中就受到了很大的阻碍,严重影响了其作用的发挥,对于 企业的发展产生了不利的影响。 3.财务控制缺失 就财务控制而言,许多的中小型民营企业没有开展这项工作,没有形 成完善的财务制度以及人员体系。许多的企业由于缺乏相应的财务制度, 对于财务的处理就显得十分随意,许多的财务处理都是根据管理者自己的 心情来进行的。对于正规的财务管理部门来说,必须设置会计以及出纳两 个职务,如果将会计与出纳合并的话,就违反了相关规定,对于可能出现 的风险不能及时的进行规避。而且,如果企业的财务管理仅由一人掌管的话,其既管钱又管账,这就很容易出现挪用公款的现象。对于企业的所有 者而言,大多不具备财务管理方面的知识,对于公司的账务根本就是一窍 不通,不知道如何去对公司财务进行控制。许多的企业所有者认为,只有

财务管理论文(通用16篇)

财务管理论文 无论是在学校还是在社会中,大家都接触过论文吧,论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。你写论文时总是无从下笔?以下是小编收集整理的财务管理论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 财务管理论文篇1 一、创新工会组织管理模式 1、精简会议数量和形式,节约会议费用 基层工会由于编制限定,往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作,许多时候由于疲于应付上级会议,而没有时间精力落实预算工作。结合预算制定和全总“八项规定”的要求,各级工会应该精简会议数量,取消可开可不开的会议,及采取合并会议的办法。同时,改革会议形式,控制会议人员、会议天数和会议地点,严格会议费用。总之,要开短会、重实效、讲节俭。 2、精简文件简报的种类、数量和报送范围,节约行政经费 按照全总“八项规定”的要求,各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理,坚持简报数量少而精,严格控制简报种类、数量和报送范围。各级工会应严格控制印发文件,没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。同时,积极利用工会内部OA(办公自动化)网络,实行无纸化办公,进一步节约工会行政经费。 3、营造节约管理文化 工会应从节约管理的理念出发,以具体改善工作品质及提升工作价值为目标,对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义,以符合节约导向成本控制工作的精神。通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策(达成目标的手段),将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针,加以展开、实施、检讨与改进,以逐步达成节约环境的建立。每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策,以更好的开展该年度

企业财务管理问题研究论文10篇_0

企业财务管理问题研究论文10篇 第一篇:企业风险财务管理策略 摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展中起到举足轻重的作用。做好风险财务管理,规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述,旨在提高管理者的风险管理意识,提高企业管理效率。 关键词:财务管理;相关措施;规避风险;企业发展 1.进行筹资风险管理 筹措资金是企业融资和发展的必要途径,为了保障企业经营活动的有序进行,降低企业财务管理的风险,财务管理者首先应当从筹资风险管理出发,以此作为风险财务管理的首要活动。当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时,便会产生筹资风险,它既会影响企业财务管理活动,也会阻碍企业的发展进程。因此,为了规避风险,企业管理者在进行筹资风险管理之前,应对风险产生的原因进行分析,并开拓有效途径,搜集相关资料,借此判定企业筹资方面将要面临的风险,并制定解决风险的方案。当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时,需要采用比率分析法,用该法估算企业将面临的风险,以及筹资风险系数。当企业在调配资金上出现问题,不能合理地进行资源配置时,企业需要重新理清思路,通过科学计算和考察来规避风险。当然,在进行筹资风险管理的过程中,财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识,通过制定相关的制度,用制度为财务管理工作提供良好的保障;另一方面还应该从自身出发,通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风

险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况,根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。例如,当筹资成本相同时,企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。 2.进行投资风险管理 企业的投资分为内部投资和外部投资,企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下,经济收益波动越大时,遭受的经营风险也会越高。反过来讲,当经济波动较小时,遭受的经营风险也就越低。对企业来讲,企业财务管理并不单单局限在管理内部财务上,还体现在对外投资上。由于企业的规模不同,资金支持力度也不同,所以企业在对外部进行投资时会遭受到风险。因此,进行投资风险管理是企业风险财务管理的重要内容,企业需要根据自身发展和投资的需要,对投资资金进行合理的分配,并定期召开会议,明确投资方向,从制订的方案中找到投资风险相对小的投资方案。企业可以采取以下几种投资措施,竭力做到把投资风险降到最小:首先,企业需要在投资之前,先对可能获得的投资效益进行合理的估计,并在此基础上加强投资方案的可行性研究,为之后的投资活动打下良好的基础,以期用最少的投资资金获得最大的投资效益。其次,在分析可能遇到的风险以及进行投资活动时运用杠杆原理,在分析具体投资环境的过程中控制企业的总风险。除此以外,企业还应该避免“一个篮子里装鸡蛋”的投资理念,在投资组合理论的指引下,进行组合投资,发挥“一加一大于二”的投资效益。在风险财务管理中,投资风险是不得不提的一部分,只有做好风险投资管理,才能避免企业资金的浪费,为企业节省投资资金,并获取较大的经济效益。当然,为了

事业单位财务管理研究论文10篇

事业单位财务管理研究论文10篇 第一篇:事业单位财务管理内部控制研究 (一)财务管理制度不完善 一些事业单位,财务管理制度不完善,由于没有相应的制度做约束,经费支出不够明确,一些领导认为小的支出不必关注,如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等,致使最终成本增加,远远超出预算。账目不准确,漏记帐、改帐的现象时有发生,财务报销制度不够严格,只要有领导的签字,有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用,这给一些人留有了投机取巧的余地,很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假,领取本不该属于自己的报销费用,最后决算远远超出预算,给事业单位带来极大的经济损失。 (二)财务人员自身素质不高 一些事业单位财务管理人员,缺少专业知识,甚至有的根本不懂业务,把财务工作当成只是每月报报表,算算工资而已的轻松简单的工作,只要会算数就能干,因此在工作中经常出现纰漏,甚至报账不准。现在是网络时代,很多财务工作是靠计算机完成的,个别财务人员计算机不熟练甚至不会,只好去求助他人,甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙,但有些财务工作是需要保密的,这样给工作带来

很多不必要的麻烦,还有的工作人员不遵守工作时间,劳动纪律涣散,常以工作为名晚来早走,造成不良影响。 (三)管理不到位 对财务职能管理不到位,分工不明确,预算执行管理不够严格,预算几乎失去参考价值,财务人员只重视核算和编制报表,忽视了财务分析的重要性,没有成本管理意识,缺乏税收策划相关知识,人员工资核算部门责任不清,财务人员集中办公,不利于了解基层业务,财务管理信息化不完善,财务人员手工记账和和信息化共用,没有完整的财务管理信息化系统。 (一)完善各种管理制度 建立完善各种财务管理制度,加大资金管理力度,提高资金使用率。建立健全预算控制制度,预算控制制度是财务管理内控的重要保障,完善对预算的审核及管理制度,加强对收支费用的合理化控制,按规定的程序办事,违者必须严惩。实行岗位责任制,明确各环节的职责范围,细化到每个人,责任和绩效相联系。建立监督机制和各种监督制度,对财务管理部门进行严格的审查和监督管理,定期不定期抽查和检查,发现问题及时整改,实现资金运行的公开化,加大资金审核力度,一旦发现贪污腐败的行为,严惩不贷,保证事业单位财务内控有效运行。 (二)提高财务人员自身素质

财务管理论文范文(通用9篇)

财务管理论文范文(通用9篇) 财务管理论文范文(通用9篇) 无论在学习或是工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么,怎么去写论文呢?以下是小编为大家整理的财务管理论文范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 财务管理论文篇1 摘要: 证券市场中财务报告目标是现代会计理论建立的基础,它决定着其所要披露信息的质量,而证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作用,以至于达到最终平衡的一个过程。 关键词: 证券市场财务报告目标供求 证券市场中财务报告目标就是在各种矛盾之间找到平衡点,使企业在不损害自身合法利益的前提下尽可能地满足使用者的信息需求。市场中客观地存在着以投资人为代表的众多的财务报告信息使用者,然而不同使用者对财务信息的要求各不相同,信息供应者则是根据法律制度和企业自身利益的需要确定所提供的信息,他们对财务报告信息有着不同的判断。 证券市场中财务报告的目标 财务报告目标是现代会计理论建立的基础。财务报告目标作为系统理论的形成,则是在资产的所有权和经营权分离,公司制产生与实行之后。在西方,到20世纪70-80年代,关于财务会计报告目标的研究形成了“决策有用观”和“受托责任观”两个主流观点。 “受托责任观”。“受托责任观”形成于公司制盛行时期,其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。按照产权理论,财产所有者将财产委托给受托者,并要求受托者对财产进行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托,同时获得财产的自主经营权和处置

权,并负有向委托者报告受托责任履行情况的义务,这样,基于财产所有权上的受托责任便得以确立。在委托—受托关系中,委托方和受托方都关注着受托资源的保值与增值,这一目标的实现,则须借助于会计人员,“会计人员是作为第三者介入受托责任关系之中的,以便在受托者和委托者之间,可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托责任,委托方可以更换受托方。因此,该观点认为,反映受托者对受托责任的履行情况是财务报告的目标。 “决策有用观”。“决策有用观”的产生依托于资本市场的发展。在资本市场中,股份公司的股权分散更加广泛,所有权关系淡化,所有者和经营者不是直接地进行沟通、交流,使得委托代理关系变得模糊,极其分散的投资者不可能行使一般意义上的管理,作为市场投资者,他们不是关心企业的资本保值和增值,而是更关注股票行情,即资本市场的平均风险和报酬水平以及企业可能的风险和报酬。如果经营者的业绩不能令人满意,所有者不是直接更换经营者而是通过资本市场直接卖出其拥有的股份,并购入其认为有利的股权,从而使得资源受托方将管理的中心,从有效的管理受托资源转向在资本市场上最大限度地树立良好形象。 “受托责任观”和“决策有用观”都是以特定的环境为前提来阐述所有权与经营权相分离情况下的财务报告目标,二者互不相让、争论不休,并都产生了广泛影响。美国财务会计准则委员会(FASB)是“决策有用观”的支持者,1978年发表的第1号财务会计概念公告《企业财务报告的目标》中提出:“编制财务报告本身不是目的,而是为了提供于作出企业和经济决策有用的信息。”“编制财务报告应为现在和潜在的投资者、信贷者以及其他用户,提供有用的信息,以便作出合理的投资、信贷和类似决策”。英国的英格兰和威尔士注册会计师协会(ICAEW)和苏格兰注册会计师协会(ICAS)发表的《财务报告的未来模式》认为,财务报告的主要目标有两个:第一,为使用者提供信息,帮助他们对企业的过去业绩进行评估,以便预测企业未来的经营前景并作出与企业相关的经济决策。第二,为与会计数据有关

关于财务管理的论文范例五篇

关于财务管理的论文范例五篇 关于财务管理的论文范例五篇【篇一】随着信息化步伐的逐步加快, 高校财务管理中已经普遍应用了信息技术,高校的筹资渠道不断拓宽,收 费模式不断改进,财务管理工作逐渐复杂化,财务管理风险也随之增加。 信息化的发展改变了高校财务管理的业务流程及管理模式,对高校财务的 内部控制产生深刻的影响。目前,高校财务管理模式已逐步从核算型向管 理型转变,需要制定科学合理的财务内部控制制度,建立财务管理信息化 系统,将财务管理信息化系统融入高校内部控制建设之中,使信息化系统 与财务内部控制有机结合,提升高校财务管理的技术手段,推动高校财务 内部控制的可持续发展,加快实现教育现代化和信息化的进程。 一、高校信息化下建设财务内部控制的必要性我国教育体制的不断改 革与完善,越来越重视高校的管理建设,而高校财务内部控制已经成为高 校管理建设的重要内容。为了加强高校的办学管理水平和防范风险的能力,促进高校的可持续发展,必须完善高校财务内部控制体系。高校加强财务 内部控制能够有效规范财务管理制度,实时监控财务的使用状况,从根源 上遏制贪污腐败、财务造假等现象的产生。由于当前的高校财务管理制度 并不完善,容易造成各种财务漏洞,例如未按规定用途使用科研经费、物 资采购收受回扣、财务审批权责不明等,都会导致资源浪费和教育失衡, 不利于高校的整体发展,而强化财务内部控制可以促使各项经济活动严格 遵循法律法规,有效地解决各类财务难题。 目前,我国的内部控制发展相对缓慢,内部控制理论还不系统,内部 控制规范体系也不完善,无法形成全面的内部控制规范框架体系。为了规 范高校的内部控制体系,提高办学管理水平和防范风险应对能力,需要在 信息化背景下加强内部控制建设。内部控制具有综合性、系统性的特点,

财务管理类毕业论文

企业的财务管理在企业承担者稳定公司发展、推动公司发展 的重要使命。下文是为大家整理的关于的范文,欢迎大家阅读参 考! 篇1企业财务管理信息化探讨 摘要:本文主要分析了现阶段企业在财务管理工作方面尚待 完善的地方,并就如何提升管理水平,提出了重视企业财务信息 化管理工作、提升相关人员的素质、研发先进的软件、确保信息 资料安全性等一系列措施。 关键词:企业;财务;管理;信息化 社会经济的不断发展,使得企业也如同雨后春笋般大量出现,企业的不断发展壮大,有效的提升了企业的品质和运行速度,但 是出现的问题也日渐激化并且越来越多。这时,就要通过运用会 计信息化技术来管理企业财务,具有十分重大的意义。 一、企业财务管理信息化的现状及普遍问题 一财务管理意识不强。经济效益是企业开展一切活动的核心 和基础,但是财务管理工作却往往被忽视。要是企业管理人员不

将财务管理工作放在重要的位置,就会导致整个企业中的人员忽 视财务管理的信息化水平。 二财会管理软件落后。企业所使用的财务会计软件必须将企 业的管理理念和文化融于其中,才能建立真正适合实际企业的信 息管理系统,但从现阶段的实际情况来看,很多企业的财务会计 信息软件还比较落后,有待于开发升级。 三财务数据保密性和安全性差。企业财务工作是否做得好, 直接关系到企业的盛衰。当前很多企业的财务数据信息没有建立 完善的安全系统,导致企业信息在未授权的前提下受到人为的损 坏或者窃取,这无疑会给企业带来巨大的损失。 四财会人员信息化素质不高。人才是企业竞争的核心和实力 所在,财务行业也是这样。很多企业虽说将信息化技术运用在了 财务管理中,但是由于财务人员综合素质比较低或者接受能力差,最终导致很多财务人员不能适应当前的财务信息化管理新形势, 甚至产生了抵触和对抗的情绪,对财务数据进行信息化处理的能 力较弱。 二、利用会计信息化技术,有效提高企业财务管理水平

企业财务管理论文6篇

企业财务管理论文6篇 第一篇:企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为,损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基金的安全性、

完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题: (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,招致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不克不及兑现或怀疑的可能性非常大。(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险,进而使得公司遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经

中小企业财务管理论文15篇

中小企业财务管理论文15篇 中小企业财务管理论文 摘要:财务管理中的筹资决策,投资决策,营运资金管理决策等内容是相互联系、相互影响的。较好的筹资决策和资金管理,就会有较多的投资机会和较低的投资成本;较好的投资决策,才会有供企业发展;较多的盈余供分配,才能调动投资的积极性,创造更多筹资途径和投资机会。做好财务管理需要把各部分内容紧密联系在一起,统筹安排,合理规划,以实现企业财务管理目标,促进企业发展。 关键词 中小企业财务管理财务论文财务 中小企业财务管理论文:浅谈中小企业财务管理存在的问题与优化 中小企业财务管理管理目标 我国企业绝大部分为中小企业。据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一。文章从中小企业的特点与财务管理目标出发,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策。 随着我国经济的快速发展,中小型企业的数量在不断增长,并已成为促进国民经济发展和保持社会稳定等方面的主要力量之一。但中小企业也面临许多困难和问题,它在市场竞争中处于弱势地位。我们认为,一个中小企业从其创立发展壮大的进程来看,其成功与否,关键取决于企业经营者的发展战略,同时其内部的管理制度,特别是财务管理有着至关重要的作用。因此,转变理财观念,创新理财手段,加大理财力度,提高理财水平,促进中小企业健康快速发展尤显迫切。 一、我国中小企业的特点与财务管理的目标

1、特点 目前,我国工商注册登记的中小企业超过1000万家,占全国企业总数的99%,产值和利税分别占60%和40%,提供75%以上的就业机会。概括起来,中小企业具有几个鲜明的特点:一是规模小;二是数量多;三是生产经营灵活多变;四是总体上所有制结构较为单一,股份制企业少;五是更多地依赖产品的获利能力求得生存;六是管理水平不高。由于自身的规模小、资本小、技术构成低,受外部不利宏观环境的影响,中小企业财务管理很难适应市场经济潮流,特别是加入WTO后很难适应经济全球化的趋势,也很难适应中小企业自身的发展。 2、财务管理的目标 在新时期日益激烈的竞争市场中,中小企业只有生存才可能获利。所以要保证的是企业利润最大化。利润最大化是小企业在日常生产经营业务中所要达到的财务管理目标。小企业利润最大化的实现,可确保职工劳动所创造价值的最终实现,保障债权人权益,为国家上缴更多的税金,等等。当然,小企业在追求利润最大化时要受到法律法规制约,必须受一定社会责任的约束。 二、我国中小企业财务管理存在的问题 1、企业法人代表财务观念淡薄 财务观念是财务管理的基础,观念的更新会带来管理水平的提高。而目前为数不少的小规模私营企业经营者,在经营中主要靠“拍脑袋”,财务管理对他们来说是个不可理解的概念。他们认为财务就是记账或算账。自己办的企业,只要平时记流水账,到年底结算有无盈利即可没有必要设立会计总账、分类账、明细账,没有必要按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析。因此,许多原始资料不提供给财务,把会计只当作纳税申报的工具,没有真正发挥财务管理的作用。 2、内部会计管理制度不健全

财务管理专业毕业论文3000字

财务管理专业毕业论文3000字 推荐文章 部队管理论文3000字热度:2017年商务管理本科毕业论文热度:财务管理专业毕业论文最新参考文献汇总热度:城市轨道交通行车组织专业论文热度:财务管理专业论文答辩问题及答案热度:随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,关系着企业的生存与发展。下面小编给大家分享一些财务管理论文3000范文,希望能对大家有所帮助。 财务管理论文3000范文篇一 《浅析财务管理理论》 摘要:随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,关系着企业的生存与发展。财务管理人员要熟练掌握财务管理的相关知识,加强财务管理风险意识,防患于未然,避免企业遭受重大损失。 关键词:财务管理风险控制 一、财务管理概述 (一)财务管理的含义 财务管理(Financial Management)是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。作为企业管理的核心,财务管理对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明:财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。 (二)财务管理的内容 从组织企业财务活动的角度看,财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配等。 1、投资管理

财务管理中的投资是广义的概念,它既包括对外投资也包括对内投资。对外投资是指购买其他企业的股票和债券等购买政府债券和金融债券、以及直接对其他企业的投资等;对内投资是指企业内部购置长期资产的投资,如购置固定资产、无形资产等。 企业的投资按不同的标准可以分为以下类型: (1)直接投资和间接投资。直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取利润的投资。间接投资又称证券投资,是指把资金投放于证券等金融性资产,目的是取得股利或利息收入的投资。 (2)长期投资和短期投资。长期投资又称资本性投资,是指一年后才可收回的投资。短期投资又称流动性资产投资,是指一年内可收回的投资,如对应收账款、存货、短期有价证券的投资。 2、筹资管理 筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量,采用适当的方式获取资金的行为。企业可以从多种渠道、用多种方式筹集资金。不同来源的资金,其使用时间的长短、附加条款的限制、资金成本的大小以及风险程度等都不相同。筹资管理的目标是,在保证企业生产经营需要的情况下,以较低的资金成本和较小的筹集风险,筹集到所需要的资金。筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁筹集,何时筹集,筹集多少资金等。 可供企业选择的资金来源,也称为资金渠道。按照出资人对企业控制权不同,分为权益资金和借入资金。按照使用期限长短,分为长期资金和短期资金。 3、营运资金管理 营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。 要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个营运资金管理方面的问题: 第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。

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