供方评价表
序号：编号：ZK-01
合格供方名单
序号：编号：ZK-02
原料采购合同
甲方：
乙方：
经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购原料事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：
一、订购产品名称及数量：
二、产品规格及价格：
三、产品包装要求及规格：
四、质量标准：
1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：
乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。
六、交货时间和地点：
__ 年__月___日前乙方将货物送至_________________。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
七、双方权利和义务：
1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。
3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担
甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等）。
4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等），此责任不因甲方已进行质量监测而免除。
5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。
八、特别声明条款：__________________________________。
九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后立即生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十、合同签订地：
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
代表人签字：代表人签字：
电
话：
电话：
传
真：
传真：
开户行：开户行：
账
号：
账号：
签字日期：__年__月__日签字日期： __年__月__日
原料检验报告
序号：编号：ZK-03
检验人：审核人：
原料进货台账
序号：编号：ZK-04
原料出入库记录表
贮存温度监控记录表
（维生素、微生物添加剂、酶制剂）
序号：编号：ZK-06
原料质量监控记录表
序号：编号：ZK-07
原料投放记录
序号：编号：ZK-08
小料称量配制记录
序号：编号：ZK-09
小料投料与复核记录
序号：编号：ZK-10
原料稀释预混合记录
序号：编号：ZK-11
配料记录
序号：编号：ZK-12
配料人：监督人：生产日期：
配料记录
序号：编号：ZK-12
配料人：监督人：生产日期：
中控岗位操作记录
序号：编号：ZK-13
制粒岗位操作记录
序号：编号：ZK-14
序号：编号：ZK-15
标签使用记录
序号：编号：ZK-16
生产线清洗记录
序号：编号：ZK-17
清洗料使用记录
序号：编号：ZK-18
饲料厂业务员考核方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
XXXX公司2016年营销人员联销计酬考核方案 根据2016年公司的总体经营目标，为了有效地整合利用市场资源，更好地调动业务员的工作积极性和创新能力，引导营销人员的业务转型，并认真贯彻“八个坚持”和“缩短决策渠道，服务引领市场”的营销策略指导下开展工作。推行片区责任制，培养、造就一支高技术水准的专业化和高执行力的营销队伍，从而实现公司经营业绩的全面提升，特制定本考核和实施办法： 1、总体思路： 1.1、业务组建： 1.2、任务的制定和下达： : 1.2.1.1、各公司销量原则上按各公司已定的计划下达基础任务，各业务片区按年、季、月基础销量任务分解，汇总形成各营销中心基础销量任务和各公司基础销量任务。建议按公司自有销量下达：XXXX按85000吨下基础任务。 1.2.1.4、基础任务考核量下达方案： B、确定任务量：以各片区2015年实际完成量作为2016年基础任务制定的依据。 C、2016年度责任小片区按品类结构计算，分类下达。 D、按上述条款下达各责任片区2016年基础任务考核量，按公司网络布局、市场容量，网络覆盖面、发展趋势、重大自然灾害、区域性的政策投入、人力投入等可作考核调整。 1.3、营销部对各片区采取一次性下达年、季基础任务，一次性确定，原则上不作更改。 2、费用标准与考核： 2．1、营销中心主任、技术服务中心主任、技术专家（按业务同级别标准对应）、片区经理、业务员、 拓展员、实习生费用标准：
注：1）营销人员每周依法休假一天，按就地休息的方式自行安排休假，休假前需先向公司报告，凡出现不假串片或休息则按旷工处理，以便考勤，如遇国家法定节日也 统一按就地休息的方式过节。 2）营销中心主任确保在市场工作20天、营销人员每月确保在市场工作天数22-24天（外勤时间为24-26天,费用补贴按24天计），营销中心主任低于20天按实 际天数报销，片区经理、业务员、技术员、实习生低于22天按不足出差天数扣 除费用；总经理挂营销中心的按总经理级别执行，原待遇不变。 3）基础工资（费用）中含地差补贴、《新劳动合同法》规定的相关补贴，但劳动福利不在其中。 4）所有营销人员均实行不定时岗位工作制。 5）为了方便营销人员报销费用，公司均按如下纳税工资标准每月计发工资，依法纳 6）1、2月份因为春节原因放假时间较长，工资、差旅费等按实际出差、出勤计算核发，不与完成率挂钩。 2.2、车费定额补贴标准： 2.2.1、挂片、挂量业务员和未挂片业务员车费定额补贴标准为600元/月； /月； 2.2.3、车费特补标准：按所划区域第一站县城距离公司远近核定，即：
饲料价格经销协议样本 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-080854
饲料价格经销协议样本 编号：________ 甲方：________科技有限公司 乙方：____________________ 为维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方经友好协商，签订本合同并共同遵守。 一、甲方授权乙方在________区域内销售甲方________产品。 二、价格及奖励政策：按甲方统一供货价供货，一律先款后货，价格表见附件，请在下面符合的条件处□中打√或°×。 1．运费：上述价格包含_____元/吨长途运费、_____元/吨短途运费；乙方带车到公司自提货返运费_____元/吨□；乙方先付款由公司配货直接送达返乙方运费_____元/吨，乙方承担配货运费□；乙方先付款由火车发货，在上述价格内由公司承担运费□；乙方到
地区客服中心自提货返运费_____元/吨□。 2．工资：上述价格包含销售人员工资费用_____元/吨，无客户服务中心或无客户服务人员的地区优惠_____元/吨，由乙方自行解决产品推广和售后服务问题。□ 3．包装：上述猪料价格包含小包装费用，大包装（包括组合型）优惠_____元/吨□。 4．促销：上述价格包含促销费用_____元/吨，乙方自行促销优惠_____元/吨。□ 5．奖励：完成合同约定销售额，给予年终奖励，设年终奖金为Y（元），年总销量为X（吨） 蛋鸡、肉鸡料：当X≤_____时，Y＝X*X；当X＞_____时，Y＝100*X。猪料和其他料：当X≤_____时，Y＝X*X；当X＞_____时，Y ＝_____*X 奖励于下一年度二月份兑现，发放现金或等值产品。 三、乙方应保证月销售额不低于________，年销售额不低于 ________。
饲料厂预混料车间生产程序及要点1．目的： 为了规范预混料生产操作，使整个过程（原料入库、储存、领取、称量、混和、打包、成品发放）处于受控状态，确保产品质量满足规定要求。 2.职责： 2.1 预混料车间主任负责生产的组织、协调、监督管理工作。 2.2车间原料保管员负责预混料生产所需原料的入库、储存、领用管理工作，并对小料称重过程负有监督责任。 2.3车间成品保管员负责包装袋、标签，预混料成品的入库、储存、领用管理工作。同时对预混料包装质量负有监督责任。 2.4品管部负责原料、成品的质量管理工作。 2.5采购部负责预混料生产所需原料的购进工作。 3.工作程序及操作要点
3.1原料入库 3.1.1 原料进厂后由采购部开据原料购进通知单，车间原料保管员接单后应根据原料性质、数量，在短时间内合理安排好垛位并引导货车过磅进库 3.1.2 品管员应对进厂原料实施检查并出具检验报告。 （1）包装应完好，粒度大小基本一致，色泽均一，无异味、霉变、吸湿及结块等现象。 （2）标识应完整（如下项目）：产品名称、适用阶段、主要成分、药物添加剂的种类及含量、添加比 例、使用说明、生产日期、 （3）产品有效成份应满足合同要求 （4）生产厂商应具有生产资质（生产许可证、批准文号） （5）产品应具有生产合格证及有效期 3.1.3车间原料保管员接到品管员出具检验合格报告后方可安排卸货。如检验结果未满足合同或原料标准要求，车间原料保管员应立即通知采购部处理
3.2储存 3.2.1所有微量原料应储存于独立的，限制闲杂人员进入的库房中。为保证微量原料在储存中其有效成分活性，库房应满足避光、通风、恒温（25度以下）等条件。 3.2.2注意掌握预混料的贮藏时间和条件，保持其新鲜。未开袋的预混料要存放在通风、阴凉、干燥处，并且要分类保管；开袋后应尽快用完，切勿长时存放。使用期间应注意密封，避免潮湿，否则会导致有效成份含量降低。保管员应每天不定时对微量原料储存情况进行检查并做好相关记录。如发现异常应及时隔离并立即上报。 3.3加工 3.3.1预混料车间主任根据销售部门下达的《次日销售计划》以及预混料成品实际库存情况制定次日生产计划。并将相关信息及时传递到品管部。 3.3.2预混料车间主任下达预混料生产配料单前应向配方师咨询，以确定生产所用配方有效性。 3.3.3预混料车间主任依据生产计划、生产配方要求，开具
饲料行业绩效考核 篇一：饲料厂绩效考核相关管理规定——KPi绩效指标 报表报送规定 饲料厂各统计报表一般通过生产统计报送相关部门，现就饲料厂统计日常报表的报送做一下规定： 1、生产统计每天早上督促各岗位在9：00前上报各原始单据，并审查单据的准 确性。如没有按时上交，及时督促并查明原因。 2、每天10：30以前必须准确的完成各报表，直接主管审核后及时通过公司oa 系统报送相关部门。报表包括：大原料每日库存报表、小原料每日库存报表、编织袋每日库存报表、标签每日库存报表和玉米每日库存情况。 其中成品、大原料、小原料、编织袋、标签日报表上报饲料部部总、饲料采购人员、财务部饲料核算主管会计、饲料技术部主管配方人员；玉米日报表报送贸易部主管玉米采购人员。如发生人为不可避免的因素影响报表的发送（如oa发生故障），必须电话通知各需求部门，根据各部门的需要用其他方式传递报表。 3、根据每天的装卸单，对装卸费用进行准确无误的分类和统计，每月7日前对
前一个月装卸费进行汇总分类上报直接主管，遇节假日顺延。 4、每月3日（无论节假日）前完成饲料厂月报，其中月报表共包含原料月报， 包装物月报、平衡表及盘点表，并核对好K3数据，上报财务部饲料核算主管会计。 5、认真、仔细、准确的做好员工的考勤统计，并在每月2日前上交上个月的考 勤表，遇节假日顺延。 6、以上各报表必须准确无误，若被发现一次错误，将在绩效考核时扣除5分。 （原始数据提供错误除外，但统计员日常一定要注意原始数据的采集，发现异常必须立即遇相关人员核对。） 作业资料和信息管理制度 1.各岗位每天必须认真完成各自岗位的作业信息资料（如岗位操作记录， 原始数据记录，出入库单，检验报告，相关岗位报表等），发现一次未完成绩效考核该项扣除一分。 2.各岗位必须妥善保管该岗位的作业信息资料，不得有丢失污损等现象， 发现一次在绩效考核中扣除一分。 3.相关岗位应该对其所保管的资料进行保密，若有泄密现象出现，发现一
甘肃农业大学 配合饲料学实验报告 任课教师：齐智利 班级：08K2 学生姓名：周期 学号：2008302200534
实验一配合饲料产品配方设计 具体时间：2011年3月26日 一、实验目的：通过配合饲料产品配方设计，学会查阅动物饲养标准和饲料营养成分表，并根据各种饲料原料营养特性确定限制条件，设计出合适的饲料配方。 二、实验方法：试差法和计算机规划法 三、实验原理： 1.试差法原理：首先根据经验初步拟出各种饲料原料的大致比例，然后用各自的比例去乘该原料所含的各种营养成分的百分含量，再将各种原料的同种营养成分之和相加，即得到该配方的各种营养成分的总量。将所得结果与饲料标准进行比较，若有某一营养成分超过或不足时，可通过增加或减少相应原料比例进行调整和重新计算，直至所营养指标都基本满足为止． 2.计算机规划法：采用运筹学的有关数学原理来进行饲料配方优化设计，将饲料配方中有关因素和限制条件转化为线性数学函数，求解一定约束条件下的目标值。 四、实验设备：计算机 五、实验步骤： （一）.确定饲养标准 0-6周龄蛋鸡雏鸡饲养标准 （二）查饲料原料营养成分表 饲料原料营养成分表
（三）.配方制作 1、选用饲料 2、配平 （1）试差法 （2）计算机规划法 六、课后总结分析： 在选择原料时注意原料中各种营养成分的含量与饲养标准中营养含量的相关性；在用计算机规划法时可以多选用几种原料，但要注意限制某些原料用量，在用计算机规划法作出结果时可以根据实际情况手工微调。
实验二浓缩饲料产品配方 时间：2011年4月10日 一、实验目的：熟悉各种动物浓缩饲料在配合饲料中所占的适宜比例，学会计算浓缩饲料中营养成分含量，并根据各种饲料原料营养特性确定限制条件，设计出合适的浓缩饲料配方。 二、实验方法：由配合饲料配方推算出浓缩饲料配方和由设定的搭配比例推算浓缩饲料配方 三、实验原理： 1. 配合饲料配方推算出浓缩饲料配方原理：先设计相应的全价饲料配方，再根据产品具体要求，去除全部或部分能量饲料，将剩余的各原料重新计算百分比，即可得到浓缩饲料配方。 2. 由设定的搭配比例推算浓缩饲料配方原理：根据用户所有的能量饲料种类和数量确定浓缩饲料各养分所应达到的水平，最后根据试差法或计算机规划法计算出浓缩饲料配方 四、实验设备：计算机 五、实验步骤： （一）、确定饲养标准（同实验一） （二）、查饲料原料营养成分（同实验一） （三）、配方设计 1、由全价饲料配方推算出浓缩饲料配方 （1）0-6周龄蛋鸡雏鸡全价饲料配方
最全的猪场常用数据参照表格表1.生产技术指标 表2.猪舍参考温度 表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施 表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标 表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标 表9. 生长速度降低的预测成本(20-100kg体重) 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议 表11 影响母猪生产性能的主要因素 表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失 表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略 表14不同阶段猪群投料规则 表15 猪只体温参数 表16 猪场免疫参考程序 表1.生产技术指标
表2.猪舍参考温度
表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施
表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标
表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标
现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1.2kg/天，蛋白质的沉积超过了200g/天。 虽然这些指标在实际中很少达到，但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到，那么就要多消耗饲料，而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。 所造成的生产成本的增加如表9所示。 表9. 生长速度降低的预测成本（20-100kg体重） * 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较 * 饲料成本2000元/吨，每多一天消耗1元/天 1 不同国家费用可能会不同 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议
定稿-饲料价格猛涨的背后
饲料价格猛涨的背后 导视：饲料价格高歌猛进挤压养殖收益喂一头亏一头 原材料齐涨饲料企业直呼“伤不起”我们也是受害者 饲料价格猛涨的背后敬请收看聚焦三农 【主持人1】今年年初以来，国内玉米、豆粕、小麦价格持续走高，由于原料价格的上涨，不少饲料生产企业连续上调了饲料价格。短短5个月，全国大部分地区饲料价格已经四次提价，大宗饲料价格比去年同期上涨约10%，那么饲料行业如此集中频繁的提价对农副产品的价格会有什么影响？不断上涨的养殖成本是否会影响农民的养殖积极性。 【同期声】湖南省浏阳市关口办事处金桥村钟才兴养殖户 在这里签一下字 【解说】每天午饭后，钟才兴都要到镇上的养殖合作社购买饲料，虽然购买的数量没有增加，但是花销却比以前增加了不少。满满一车的饲料压得钟才兴有点喘不过气来。
【同期】湖南省浏阳市关口办事处金桥村钟才兴养殖户 这个现在是多少钱一袋一袋158元钱 现在一天要用13到14袋 去年同期一袋是146元钱 146元钱一袋涨了12元钱那您现在感觉到压力压力很大 【解说】钟才兴养了460头猪，每天都要用去14袋饲料，一天下来仅饲料成本要2200多元钱。比去年同期每天多支出168元钱，一头育肥猪到出栏时要吃掉大约8袋半的饲料，这就意味着今年钟才兴饲养每头猪都要多掏100元钱左右的费用。算下来这批肥猪饲养养半年就是200多吨饲料，合计超过6.5万元。这使得他在喂养时十分小心，不敢浪费一粒饲料。 【同期】湖南省浏阳市关口办事处金桥村钟才兴养殖户 反正是喂一头亏一头 像这样的市场价钱行情反正是亏 养了这一批猪到下一批就不能够养了 【解说】饲料价格的上涨给老钟的家庭养殖带来不
供方评价表 序号：编号：ZK-01
合格供方名单 序号：编号：ZK-02
原料采购合同 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购原料事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同： 一、订购产品名称及数量： 二、产品规格及价格： 三、产品包装要求及规格： 四、质量标准： 1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。 2、_______________________________________________。 五、付款方式： 乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。 六、交货时间和地点： __ 年__月___日前乙方将货物送至_________________。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。 七、双方权利和义务： 1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。 2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。 3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担
甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等）。 4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等），此责任不因甲方已进行质量监测而免除。 5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。 八、特别声明条款：__________________________________。 九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后立即生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。 十、合同签订地： 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表人签字：代表人签字： 电 话： 电话： 传 真： 传真： 开户行：开户行：
编号：TQC/K577饲料价格经销协议完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
饲料价格经销协议完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 编号：____ 甲方：____科技有限公司 乙方：____ 为维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方经友好协商，签订本合同并共同遵守。 一、甲方授权乙方在____区域内销售甲方____产品。 二、价格及奖励政策：按甲方统一供货价供货，一律先款后货，价格表见附件，请在下面符合的条件处□中打√或°×。
生产考核管理措施 为更好地完成今年的工作任务，实现**饲料增效发展，不断加强内控工作，本着精细管理、创新发展、激励上进的原则，特制定本考核办法。 一、车间主任考核 一、考核办法： 车间主任工资=基础工资（其中2000×考核%）+产量工资（产量×0.7）。 二、考核指标： 序号考核指标计量单 位 考核目标分值考核标准 实际 得分 备注 1 安全管理% 20 出现一般及以上安全事故，扣除考核得分。班组安全管理每查出一次异常扣2分，扣完为止。月达标100%奖5分。 2 合格率% 20 以品管提供数据，每出现一次扣2分，达到100%奖励5分。 3 产成率% 5 每低0.1%扣2分，以此类推，扣完为止。原料亏库计入产成率。 4 生产效率吨10 以开机班次数平均计算。每低于5吨扣1分。 5 现场管理% 5 每出现一次扣1分，扣完为止。 6 电耗度/吨10 每超1度扣2分，每节约1度奖1分。 7 蒸汽耗kg/吨10 每超5kg扣2分，每节约5kg奖1分。 8 维修费元/吨10 每节约1元奖2分。技改等除 外 9 叉车管理% 10 叉车费用每吨1元，每节约0.1元奖1分，车辆安全异常扣5分。 合计100 二、车间考核 一、考核办法 1、各车间工资定额：
车间人数吨工资（元/吨） 一期车间8 二期车间13 预混料车间3 装卸队9 维修车间4 2、成本控制标准： 车间电耗（度/吨）蒸汽（kg/吨） 一期车间 二期车间 节约的费用按照50%计算计入工资总额分配，超额的按照30%进行倒扣。 3、奖罚承担比例： 人员职务承担比例% 备注 车间主任全部 班长一期车间 班长二期车间 其他人员 4、车间班长工资： 车间班长工资=基础工资（2000×考核%）+产量工资。 二、考核内容： 1、一、二期车间： 序号考核指标考核目标分值考核标准备注 1 安全管理20 出现一般及以上安全事故，扣除考核得分。班组安全管理每查出一次异常扣2分，扣完为止。月达标100%
量入为出，滚动开展，有多少钱就养多少猪。买饲料尽量用现金买饲料，本身一家用量少的话能够结合几家亲朋好友一同从厂家提货。由于养猪人不怕脏不怕累，也不缺时刻，这样能够用上不掺假的原料，在降低了本钱的一同，又能够拥有更多的优先权--谁的好我买谁，谁的廉价我买谁的。猪养的少了，但是养的好了，本钱降低了也等于多赚了，打料时占用的时刻又从这里找回来了。在获得养猪既能帮助的同时联系公司官网获得河南猪饲料价格表。下面就让淮北市正邦饲料科技有限公司来为您简单介绍，希望可以给您带来帮助！ 疫病是养殖业最大的仇人，防疫措施、环境温度、湿度、卫生情况又和疫病的出现与否有着亲密关系，不拿出看待本身娃娃的态度和肉体就养不好猪，市场行情再好，假如无猪可卖那几乎是我们养猪人最大的悲痛！另外做过饲料企业或饲料贩卖的人都会遇到这样一种景象：越是散户，猪一旦生病首先想到的是饲料问题，立马给厂家一遍
一遍打电话，反而规模稍大点的养殖户这种状况却很少，难道是厂家做了两种料？其实根本原因还是在养猪技巧上！ 没有好饲料一定不行，饲料好了价钱太高还是不行！什么是好饲料?有人说猪长得快就是好饲料，有人说料肉比高攀是好饲料。关于这个问题，重点是：猪长得快一定是好饲料，但要看是在什么阶段用在哪些猪身上。关于乳猪、仔猪长得快，料肉比低是其本身的生长发育规律，假如人为的拔苗滋长要其长得过快未必就是坏事乃至是风险的，假如一味的追求乳仔猪过快地生长，由于它的各器官及骨骼等发育尚不成熟，因此会对各类养分物质消化吸收及推陈出新才能会展现不够会招致很多后遗症，必将引发更大问题。比方前期发育及生长缓慢。 不科学和置信一般大厂家尤其是洋品牌的夸张宣传，感性地选择一家质量绝对牢靠
饲料厂现场品管岗位技能要点考核 1、投料岗位首检内容有哪些？ 答：A、核对投料通知单；B、查投料看板；C、正在使用牌；D、查投料口交叉污染；E、查料质。 2、中控岗位首检内容？ 答：A、配方复核：新下发配方是否三方复核签字。B、配方录入是否四统一：配方、中控作业记录、电脑模拟屏、控制面板四统一。C、料仓进料是否正确：物料品种、仓号、粉碎粒度。 3、哪些品种V料需直投？ 答：小猪、乳猪、仔猪、仔猪浓缩料、禽料、教槽料需V料直投。 4、微量称首检内容？ 答：A、检查微量称校称记录；B、核对微量秤配方抄写、复核签名及料仓一致性并签字确认；C、预混料、小料首检：是否先进先出、物料包装标签是否一致；D、在投原料质量检查：料质是否吸潮结块，有无物料交叉污染。 5、制粒岗位需要检查哪些内容？ 答：A、半成品颜色、粒度、气味；B、蒸汽压力；C、调制温度；D、回机料加入与放出核实。 6、成品岗位需要检查哪些内容？ 答：A、编织袋、标签、生产品种、宣传品四统一；B、成品颜色、外观、气味三合格；C、成品溶水、粉化率、料温、硬度四达标；D、标签生产日期；E、成品计量、外观缝包质量检查。
7、冷却系统检查哪些内容？ 答：A、布料是否均匀；B、冷却塔是否漏料；C、刹克龙是否堵塞。。 8、物料窜仓怎样检查？ 答：A、分配器转向是否对准仓号；B、相邻溜管（三通）是否有漏料； C、料仓与料仓之间是否穿孔、满仓窜料。 9、粉碎后（或麸皮、米糠）原料在配料仓停留时间？ 答：4-10月份控制在24小时，11-3月份控制36小时内。 10、下预岗位需划分哪三个区域？ 答：必须有称料区、摆料区、投料区。 11、下预岗位三检？ 答：首检、三批自检、五批复检。 12、刹克龙堵塞如何判断？ 答：生产过程中触摸刹克龙底部是否有温度，热为正常，冷为堵塞。 13、膨化岗位应检查哪些内容？ 答：A、调质温度：70-90；B、膨化玉米容重≤385g/L；C、禁止热料排料。 14、车间流程清洗？ 答：配料称下料—（V料直投口投入）—混合机（混合120秒）—待制仓—调制器（放出）—成品仓—打包称（放出）。 15、配料秤校验要求？ 答：班前跟踪车间校秤，每班小校（量程2t以下200kg，2t以上用500kg砝码），每周大校（量程80%砝码），误差±2‰。
饲料配方设计示例 1.用玉米、麸皮、豆饼、棉籽饼、菜籽饼、石粉、磷酸氢钙、食盐、微量元素及维生素预混料，配合20～30kg生长肥育猪的日粮。（试差法） 第一步：查饲养标准，查得20～35kg生长肥育猪的饲养标准见下表： 表1 20～35kg生长猪的饲养标准 12.78 15 0.7 0.6 0.8 0.48 第二步：据饲料成分表查出所用各种饲料原料的营养成分见下表： 表2 所用各种原料的营养成分 ME(MJ/kg) CP(%) Ca(%) TP(%) Lys(%) Met+Cys（%） 玉米14.31 8.5 0.03 0.28 0.25 0.4 麸皮9.02 15.5 0.13 1.16 0.56 0.41 豆饼13.47 44 0.3 0.65 2.90 1.18 棉籽饼11.42 36.8 0.2 0.71 1.51 1.31 菜籽饼11.30 38 0.68 1.17 1.27 1.15 石粉- - 38 - - - 磷酸氢钙- - 26 18 - - 第三步：按能量和蛋白质的需求量初拟配方，根据饲料配方实践经验和营养原理，初步拟出日粮中各种饲料的比例： 生长猪配合饲料中各种饲料的比例一般为：能量饲料65～75%，蛋白质饲料15～25%，矿物质饲料和预混料一般为3%，其中维生素和微量元素预混料一般为1%。 据此，先初步拟定蛋白质饲料的用量，按占饲料的17%估计，棉籽饼和菜籽饼的适口性差并含有有毒物质，占日粮一般不超过8%，暂定为棉籽饼3%，菜籽饼4%，则豆饼可拟为10%，矿物质饲料和预混料拟按3%，则能量饲料为80%，拟麸皮为10%，则玉米为70%，见下表：
猪饲料通常是由蛋白质饲料、能量饲料、粗饲料、青绿饲料、 青贮饲料、矿物质饲料和饲料添加剂组成的饲养家猪的饲料。在不同的养殖规模和不同的生猪生长阶段使用饲料就会不同，购买的饲料品种决定着饲养成本，那么，乳猪饲料的价格都是多少呢？下面就让淮北市正邦饲料科技有限公司来为您简单介绍，希望可以给您带来帮助！ 一、猪饲料的分类 按类别类别分:全价料、浓缩料和预混料。全价料是由蛋白质饲料、能量饲料、粗饲料和添加剂四部分组成的配合料，市场上销售的全价料主要是经过机器加工制粒的颗粒状饲料，部分为膨化颗粒料，能直接用于饲喂饲养对象，能全面满足饲喂对象的营养需要。浓缩料是由蛋白原料和添加剂预混而成，饲喂时需补加能量料，具有使用方便的优点，适合于规模大，尤其是自家有玉米等能量饲料的农户使用，目前市场上的浓缩料至少有50多种。预混料是添加剂预混合饲料的简称，是将一种或多种微量组分(包括各种微量矿物元素、各种维生
素、合成氨基酸、某些药物等添加剂)与稀释剂或载体按要求配比，均匀混合后制成的中间型配合饲料产品，是全价配合饲料的一种重要组分。 二、猪饲料的报价是多少 猪饲料的厂家有很多，不同的厂家产品价格会有所不同，建议在采购的时候，选择成熟品牌、时间悠久的老厂子，这样才能保证买到高质量的产品。对众多购买者来说，购买这类产品时，挑选一家品优高质的厂家是很重要的，而且如果是大批购买，可以节约很多的成本。 淮北市正邦饲料科技有限公司座落于淮北市凤凰山开发区凤鸣路3号，是一家专注从事畜、禽系列预混料、浓缩料、全价料的生产销售、科研开发、技术服务为一体的高科技民营企业。公司配置生产设备及工艺，拥有预混合饲料生产线、配合饲料生长线，采用电脑控
XXXX公司2016年营销人员联销计酬考核方案 根据2016年公司的总体经营目标，为了有效地整合利用市场资源，更好地调动业务员的工作积极性和创新能力，引导营销人员的业务转型，并认真贯彻“八个坚持”和“缩短决策渠道，服务引领市场”的营销策略指导下开展工作。推行片区责任制，培养、造就一支高技术水准的专业化和高执行力的营销队伍，从而实现公司经营业绩的全面提升，特制定本考核和实施办法： 1、总体思路： 1.1、业务组建： 1.2、任务的制定和下达： : 1.2.1.1、各公司销量原则上按各公司已定的计划下达基础任务，各业务片区按年、季、月基础销量任务分解，汇总形成各营销中心基础销量任务和各公司基础销量任务。建议按公司自有销量下达：XXXX按85000吨下基础任务。 1.2.1.4、基础任务考核量下达方案： B、确定任务量：以各片区2015年实际完成量作为2016年基础任务制定的依据。 C、2016年度责任小片区按品类结构计算，分类下达。 D、按上述条款下达各责任片区2016年基础任务考核量，按公司网络布局、市场容量，网络覆盖面、发展趋势、重大自然灾害、区域性的政策投入、人力投入等可作考核调整。 1.3、营销部对各片区采取一次性下达年、季基础任务，一次性确定，原则上不作 更改。 2、费用标准与考核： 2．1、营销中心主任、技术服务中心主任、技术专家（按业务同级别标准对应）、片区经理、业务员、 拓展员、实习生费用标准：
注：1）营销人员每周依法休假一天，按就地休息的方式自行安排休假，休假前需先向公司报告，凡出现不假串片或休息则按旷工处理，以便考勤，如遇国 家法定节日也统一按就地休息的方式过节。 2）营销中心主任确保在市场工作20天、营销人员每月确保在市场工作天数22-24天（外勤时间为24-26天,费用补贴按24天计），营销中心主任低 于20天按实际天数报销，片区经理、业务员、技术员、实习生低于22 天按不足出差天数扣除费用；总经理挂营销中心的按总经理级别执行，原 待遇不变。 3）基础工资（费用）中含地差补贴、《新劳动合同法》规定的相关补贴，但劳动福利不在其中。 4）所有营销人员均实行不定时岗位工作制。 5）为了方便营销人员报销费用，公司均按如下纳税工资标准每月计发工资，
养猪企业共同关注的基本要素是“低抗原、高抗病、易吸收、易消化、抗病力强、应激少、上膘快！”要实现这一目标，离不开好的猪饲料。那么，对众多购买者来说，全国猪饲料价格都是多少？下面就让淮北瑞农饲料有限公司来为您简单介绍，希望可以给您带来帮助！ 猪饲料的分类： 1、粗饲料（1-00-000）指干物质中粗纤维的含量在18%以上的一类饲料，主要包括干草类、秸秆类、农副产品类以及干物质中粗纤维含量.为18%以上的糟渣类、树叶类等。 2、青绿饲料（2-00-000）指自然水分含量在60%以上的一类饲料，包括牧草类、叶菜类、非淀粉质的根茎瓜果类、水草类等。不考虑折干后粗蛋白质及粗纤维含量。
3、青贮饲料（3-00-000）用新鲜的天然植物性饲料制成的青贮及加有适量糠麸类与益富源青贮剂，包括水分含量在45%~55%的半干青贮。 4、能量饲料（4-00-000）指干物质中粗纤维的含量在18%以下，粗蛋白质的含量在20%以下的一类饲料，主要包括谷实类、糠麸类、淀粉质的根茎瓜果类、油脂、草籽树实类等。 5、蛋白质补充料（5-00-000）指干物质中粗纤维含量在18%以下，粗蛋白质含量在20%以上的一类饲料，主要包括植物性蛋白质饲料、动物性蛋白质饲料、单细胞蛋白质饲料等。 全国猪饲料价格都是多少： 猪饲料的价格会根据购买渠道，数量，和饲料厂家而变化。由于猪饲料品牌、类型、适喂阶段的不同，价格也不同，如果使用全价料一般一吨在3000元左右，如果使用预混料自配玉米豆粕等，每吨为2400元左右，目前国内养殖户都选择后者，因为预混料有国家标准，品质放心。自己选购玉米豆粕等饲料原料又能保证质量，所以用预混料自配饲料，不但比全价料效果好，而且每吨能节省500元左右，具体价格可以咨询淮北瑞农饲料有限公司。
利用Excel线性规划设计饲料配方 线性规划, Excel, 配方, 饲料, 设计 利用Excel线性规划设计饲料配方 邓君明（中国海洋大学水产学院） 曾广厅（云南农业大学云南省动物营养与饲料重点实验室） 摘要：借助Excel 2000“线性规划求解”功能，结合饲料配方设计要求，以线性规划求解建立数学模型，根据动物的饲养标准，能快速、简单地求解饲料配方，在最低成本目标下实现对原料和营养成分的有效调控。 关键词：Excel；线性规划；饲料配方 所谓饲料配方设计，就是应用一定的计算方法，根据原料的营养成分和配方的规格、要求，产生配方中各原料比例的一种运算过程。线性规划法是目前应用最广泛的一种优化饲料配方技术。线性规划最低成本配方的优化结果是产生一个满足约束条件的最低成本配方，它受原料的营养成分、约束条件值(配方营养素水平)、原料价格等的影响。目前，大型专业饲料公司己使用计算机和专用的饲料配方软件进行配方。但专用的饲料配方软件价格不菲，因此，在小型饲料厂和一般养殖场的应用并不普及。现在有可能只要拥有安装了Excel 2000的电脑就可以通过计算机运用“线性规划求解”求解饲料配方。利用它的行和列的形式组成区域，在区域内记录数据信息，组成数据库，且可对数据进行统计和分析，获取有效信息。同时，运用线性规划实现日粮配方，方法简单、快捷、准确、方便。本文就利用Excel 2000线性规划设计饲料配方作一阐述。 1. 饲料配方设计要求 1.1优化配方设计目标 动物生产的经济效益主要取决于饲料。饲料品质的好坏，成本的高低直接影响动物生产的经济效益。而饲料配方是配合饲料生产的核心，要优化配方设计，必须同时解决以下三个问题：⑴营养需要问题，由营养学家研究修改制定，满足营养标准就是线性规划求解的主要约束条件之一，即营养性限制；⑵合理组合原料，不同原料的合理搭配，才能满足动物的营养需要，是约束条件之二，即原料性限制；⑶价格最低，在符合条件⑴、⑵的基础上，采用成本最低的原料配比就是求解的目标，即最低成本目标函数。
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饲料公司简介范文大全 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 饲料是喂养动物的重要食物。下面是饲料公司简介范文大全，欢迎参阅。 饲料公司简介范文大全1 深圳市金新农饲料股份有限公司 经过多年发展，公司已形成猪饲料规模化的研发、生产与销售体系。20xx-20xx年，公司经营规模、销售额、市场占有率位居中国猪饲料生产企业前列(资料来源：中国饲料工业协会)。作为国内较早进入教槽料研发、生产、销售的企业，凭借着雄厚的技术实力和良好的品牌效应，公司在教槽料细分市场上具有强大的竞争优势。20xx-20xx年，公司教槽料市场占有率位居中国教槽料细分市场首位(资料来源：中国饲料工业协会)。 在东北、华南、华东市场，公司产品具有明显的竞争优势。20xx-20xx年，公司子公司远大牧业饲料产销量位居黑龙江省饲料企业第一位;公司猪饲料产销量位居广东省猪饲料企业前三位;公司子公司上海成农猪饲料产销量位居上海市猪饲料生产企业前三
位(资料来源：黑龙江省饲料工业办公室、广东省饲料行业协会、上海市饲料行业协会)。 饲料公司简介范文大全2 富民饲料有限公司位于定州市，始创于1993年20xx年扩建改造，是一家集养殖示范、饲料加工、禽蛋购销，畜牧兽医服务为一体的民营企业。公司坐落在定州市邢邑镇东阳暮商业街，南临石黄高速公路，北临京石高速公路，无繁线、正饶线等主要公路在这里汇集成网，交通十分便利。 富民公司发出“高科科技产品是企业第一生命力，高素质人才是企业真正主人”的共识，广揽人才，连年增加科技投入，先后以“河北农大、河北科技大学”“邯郸农专”为技术依托，开发了鸡，猪，牛，羊，鱼，兔等6大系列36个品种的预混料、浓缩料和全价配合饲料，自投放市场以来创造了良好的社会效益和经济效益。公司拥有国内最先进全自动化饲料加工设备，精密的检测仪器和现代化计算机管理系统，并通过农业部全面质量管理达标验收。 富民人多年来秉承“一个企业可以致富一方百姓;一个行业可以振兴一个民族”的企业宗旨;坚持“正规管理、诚信经营、感恩用户，服务三农”的经营理念;实施“让利养殖，风险共担”的贴心工程，从而得到政府和广大养殖用户的认可与支持。 饲料公司简介范文大全3 山东六和饲料股份有限公司 公司先后被授予山东省高新技术企业、全国饲料工业百强企
饲料厂管理制度 精选资料第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护树立“安全第一预防为主”的方针加强企业管理实现安全生产保护劳动者在生产过程中的安全和健康自觉遵守劳动纪律维持正常的生产秩序促进和提高本企业的经济效益特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护安全生产的方针、政策对全厂安全、保卫工作全面负责。 在计划、布置、检查、总结、评比过程中对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 ２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络有专职或兼职人员担任各级安全员兼职安全员负责日常安全、治保工作。 ３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。 车间、班组每周自查一次并做好检查记录和自查台账有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 特种作业人员需经劳动保护管理部门培训考核合格后持证上岗严禁无证上岗。 新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育立卡后方能上岗厂内职工工种调动须经二级教育后方能上岗。 一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点违章者要追究责任。 ５、严格执行对事故处理的三不放过厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 ６、消防专用设施、工具、全部进行立账管理落实到人未经领导任何工不得任意移作它用按期组织调试、换药确保用时有效。 义务消防人员按期组织训练以提高思想技术素质。 ７、对危险品的采购、运输、保管、使用严格执行持证操作和“五双”制度。 即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度１、抓好外来人员进出管理对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 ２、值班时密切注意车辆进出的交通安全并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管以便查考。 ３、加强防火、保卫巡回检查发现有人违章吸烟立即制止并记下姓名以待处理。 ４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理并做好记录或报告本单位分管领导。 ５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员在禁火区内吸烟。 ６、在巡回检查时如发现操作工有打瞌睡现象应立即叫醒提醒操作工认真上岗操作以防事故发生。 ７、对有疑问的人和事要认真检查耐心询问禁止无出入门证携物出厂保护好公司财产。
后备母猪饲料配方设计 动科 一、划分生长阶段 后备母猪：后备母猪指满6月龄，经选育合格进入配种群且未参加配种的小母猪。后备母猪配种前在配种妊娠舍适应饲养30～45天，至7月龄以上体重达到110～125KG以上时转入配种区参加配种。 后备期母猪处于生长发育阶段,优质、营养全面的饲料对母猪的形体发育、生殖系统发育至关重要。小于6月龄的母猪,选择大猪料(市面上销售的全价颗粒膨化料)1∶1配合青饲料,任其自由采食。6月龄至配种前的母猪,选择市面上销售的全价颗粒空怀料1∶1配合青饲料。此阶段严禁使用对生殖系统有危害的棉籽饼、菜籽饼及霉变饲料。适当限料饲喂,以防止母猪过肥,影响发情、排卵。一般都是用哺乳料来代替，一般后备母猪料里需要添加维生素E和胡萝卜素，生物素等等，来提高后备的发情配种率，和预防母猪蹄裂。 二、选择合适饲养标准： 20-30kg后备母猪营养需求量（每千克饲粮中营养物质的含量） 消化能含量（Mcal/kg）3赖氨酸(%)0.88 粗纤维(%)精氨酸(%)0.2 粗蛋白（%）16组氨酸(%)0.22 粗脂肪（%）异亮氨酸(%)0.49 钙(%)0.62亮氨酸(%)0.84 总磷(%)0.53蛋氨酸+胱氨酸(%)0.44 盐分(%)0.58苏氨酸(%)0.53 水分(%) 13色氨酸(%) 0.13 缬氨酸(%) 0.59 选择来源：《中国猪饲养标准》（2004）《动物营养参数与饲养标准》（张宏福，中国农业出版社，2010,05） 选择依据： 1.饲养标准中对后备母猪的粗纤维、粗脂肪、水分、精氨酸、亮氨酸、缬氨酸含量没有规定。顾查阅文献，依据其为标准。 三、选择原料限量标准及其依据 依据： （一）1. 注意原料的种类和数量 原料种类应多样化，以利发挥各种原料之间的营养互补作用。常用猪饲料的比例为谷物类占50%-70%，糠麸类占10%-20%，豆饼豆粕占15%-20%，有毒性的饼（粕）及菜籽饼应小于10%，种猪不宜使用，由于这里是后备母猪因此不采用，动物蛋白饲料占3%-7%，叶粉、草粉应小于5%，骨粉占2%-2.5%，食盐要小于0.5%，啤酒糟粗纤维含量较多，最多只能用15%左右。石粉贝壳粉应小于4|%
饲料生产运作管理要点 一、饲料生产设备管理： 1、设备维护保养的基础管理：建立各种设备技术档案。建立设备主要易损件、备品备 件明细表。完整记录所有维护保养以及大、中、小修记录。严格操作规程与维护保养制度。编制设备月度、季度、年度检修计划，并按计划实行。 2、设备维护与保养的目的：降低故障率减少停工损失，降低维修量减少维修费用。提 高生产效率;保证产品质量;保证生产任务按期完成，按期交货;降低产品成本;减少和防止事故发生。 3、设备维护与保养的主要方法：坚持设备的巡检制度，每日定期巡检：看：看各种指 示仪表（电流、电压、温度、蒸汽压力、空气压力、功率因素表等）指示有无异常; 闻：有无异味;听：声音异响;摸（测）：电机的温度、轴承、电容器的温度，振动大小。 4、设备维护的“四项要求”：整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防 护装置齐全，线路、管道完整。清洁：设备内外清洁，无油垢、无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。润滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油标明亮，油路畅通。安全：实行定人定机和交接班制度； 熟悉设备结构，遵守操作维护规程，合理使用，精心维护，监测异状，不出事故。 5、对设备操作者的“三好”要求：管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备， 未经同意，不准其他人操作使用。用好设备：严格操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的违章操作。修好设备：操作工要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障。 6、对设备操作者的“四会”要求：会使用、会维护、会检查、会排除故障。 7、设备操作者的“五项纪律”：实行定人定机制度，遵守安全操作规程。经常保持设备 整洁，按规定加油，保证合理润滑。遵守交接班制度。管好工具、附件，不得丢失。 发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题及时上报并通知有关人员检查处理。 8、推行全员设备维护保养：TPM维护保养。 9、设备技术改造：改造不合理的工艺流程，生产瓶颈，目的是提高生产效率、降低能 耗、降低费用、降低劳动强度、改善工作环境、杜绝安全事故。 二、生产KPI指标对标管理：