饲料厂各种表格分析
产品出入库记录
产品名称：代号：规格或等级：
饲料厂各种表格分析
产品销售记录
饲料厂各种表格分析
检验报告
饲料厂各种表格分析
检验记录
粗蛋白测定原始记录（常量法）
检测人：校核人：审核人：
现场质量巡查记录
检验仪器档案仪器名称：
仪器设备使用记录仪器设备名称：规格型号：
饲料厂各种表格分析
危险化学品出入库记录
不合格品评价与处理记录
供应商评价记录
饲料厂业务员考核方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
XXXX公司2016年营销人员联销计酬考核方案 根据2016年公司的总体经营目标，为了有效地整合利用市场资源，更好地调动业务员的工作积极性和创新能力，引导营销人员的业务转型，并认真贯彻“八个坚持”和“缩短决策渠道，服务引领市场”的营销策略指导下开展工作。推行片区责任制，培养、造就一支高技术水准的专业化和高执行力的营销队伍，从而实现公司经营业绩的全面提升，特制定本考核和实施办法： 1、总体思路： 1.1、业务组建： 1.2、任务的制定和下达： : 1.2.1.1、各公司销量原则上按各公司已定的计划下达基础任务，各业务片区按年、季、月基础销量任务分解，汇总形成各营销中心基础销量任务和各公司基础销量任务。建议按公司自有销量下达：XXXX按85000吨下基础任务。 1.2.1.4、基础任务考核量下达方案： B、确定任务量：以各片区2015年实际完成量作为2016年基础任务制定的依据。 C、2016年度责任小片区按品类结构计算，分类下达。 D、按上述条款下达各责任片区2016年基础任务考核量，按公司网络布局、市场容量，网络覆盖面、发展趋势、重大自然灾害、区域性的政策投入、人力投入等可作考核调整。 1.3、营销部对各片区采取一次性下达年、季基础任务，一次性确定，原则上不作更改。 2、费用标准与考核： 2．1、营销中心主任、技术服务中心主任、技术专家（按业务同级别标准对应）、片区经理、业务员、 拓展员、实习生费用标准：
注：1）营销人员每周依法休假一天，按就地休息的方式自行安排休假，休假前需先向公司报告，凡出现不假串片或休息则按旷工处理，以便考勤，如遇国家法定节日也 统一按就地休息的方式过节。 2）营销中心主任确保在市场工作20天、营销人员每月确保在市场工作天数22-24天（外勤时间为24-26天,费用补贴按24天计），营销中心主任低于20天按实 际天数报销，片区经理、业务员、技术员、实习生低于22天按不足出差天数扣 除费用；总经理挂营销中心的按总经理级别执行，原待遇不变。 3）基础工资（费用）中含地差补贴、《新劳动合同法》规定的相关补贴，但劳动福利不在其中。 4）所有营销人员均实行不定时岗位工作制。 5）为了方便营销人员报销费用，公司均按如下纳税工资标准每月计发工资，依法纳 6）1、2月份因为春节原因放假时间较长，工资、差旅费等按实际出差、出勤计算核发，不与完成率挂钩。 2.2、车费定额补贴标准： 2.2.1、挂片、挂量业务员和未挂片业务员车费定额补贴标准为600元/月； /月； 2.2.3、车费特补标准：按所划区域第一站县城距离公司远近核定，即：
饲料厂预混料车间生产程序及要点1．目的： 为了规范预混料生产操作，使整个过程（原料入库、储存、领取、称量、混和、打包、成品发放）处于受控状态，确保产品质量满足规定要求。 2.职责： 2.1 预混料车间主任负责生产的组织、协调、监督管理工作。 2.2车间原料保管员负责预混料生产所需原料的入库、储存、领用管理工作，并对小料称重过程负有监督责任。 2.3车间成品保管员负责包装袋、标签，预混料成品的入库、储存、领用管理工作。同时对预混料包装质量负有监督责任。 2.4品管部负责原料、成品的质量管理工作。 2.5采购部负责预混料生产所需原料的购进工作。 3.工作程序及操作要点
3.1原料入库 3.1.1 原料进厂后由采购部开据原料购进通知单，车间原料保管员接单后应根据原料性质、数量，在短时间内合理安排好垛位并引导货车过磅进库 3.1.2 品管员应对进厂原料实施检查并出具检验报告。 （1）包装应完好，粒度大小基本一致，色泽均一，无异味、霉变、吸湿及结块等现象。 （2）标识应完整（如下项目）：产品名称、适用阶段、主要成分、药物添加剂的种类及含量、添加比 例、使用说明、生产日期、 （3）产品有效成份应满足合同要求 （4）生产厂商应具有生产资质（生产许可证、批准文号） （5）产品应具有生产合格证及有效期 3.1.3车间原料保管员接到品管员出具检验合格报告后方可安排卸货。如检验结果未满足合同或原料标准要求，车间原料保管员应立即通知采购部处理
3.2储存 3.2.1所有微量原料应储存于独立的，限制闲杂人员进入的库房中。为保证微量原料在储存中其有效成分活性，库房应满足避光、通风、恒温（25度以下）等条件。 3.2.2注意掌握预混料的贮藏时间和条件，保持其新鲜。未开袋的预混料要存放在通风、阴凉、干燥处，并且要分类保管；开袋后应尽快用完，切勿长时存放。使用期间应注意密封，避免潮湿，否则会导致有效成份含量降低。保管员应每天不定时对微量原料储存情况进行检查并做好相关记录。如发现异常应及时隔离并立即上报。 3.3加工 3.3.1预混料车间主任根据销售部门下达的《次日销售计划》以及预混料成品实际库存情况制定次日生产计划。并将相关信息及时传递到品管部。 3.3.2预混料车间主任下达预混料生产配料单前应向配方师咨询，以确定生产所用配方有效性。 3.3.3预混料车间主任依据生产计划、生产配方要求，开具
饲料行业绩效考核 篇一：饲料厂绩效考核相关管理规定——KPi绩效指标 报表报送规定 饲料厂各统计报表一般通过生产统计报送相关部门，现就饲料厂统计日常报表的报送做一下规定： 1、生产统计每天早上督促各岗位在9：00前上报各原始单据，并审查单据的准 确性。如没有按时上交，及时督促并查明原因。 2、每天10：30以前必须准确的完成各报表，直接主管审核后及时通过公司oa 系统报送相关部门。报表包括：大原料每日库存报表、小原料每日库存报表、编织袋每日库存报表、标签每日库存报表和玉米每日库存情况。 其中成品、大原料、小原料、编织袋、标签日报表上报饲料部部总、饲料采购人员、财务部饲料核算主管会计、饲料技术部主管配方人员；玉米日报表报送贸易部主管玉米采购人员。如发生人为不可避免的因素影响报表的发送（如oa发生故障），必须电话通知各需求部门，根据各部门的需要用其他方式传递报表。 3、根据每天的装卸单，对装卸费用进行准确无误的分类和统计，每月7日前对
前一个月装卸费进行汇总分类上报直接主管，遇节假日顺延。 4、每月3日（无论节假日）前完成饲料厂月报，其中月报表共包含原料月报， 包装物月报、平衡表及盘点表，并核对好K3数据，上报财务部饲料核算主管会计。 5、认真、仔细、准确的做好员工的考勤统计，并在每月2日前上交上个月的考 勤表，遇节假日顺延。 6、以上各报表必须准确无误，若被发现一次错误，将在绩效考核时扣除5分。 （原始数据提供错误除外，但统计员日常一定要注意原始数据的采集，发现异常必须立即遇相关人员核对。） 作业资料和信息管理制度 1.各岗位每天必须认真完成各自岗位的作业信息资料（如岗位操作记录， 原始数据记录，出入库单，检验报告，相关岗位报表等），发现一次未完成绩效考核该项扣除一分。 2.各岗位必须妥善保管该岗位的作业信息资料，不得有丢失污损等现象， 发现一次在绩效考核中扣除一分。 3.相关岗位应该对其所保管的资料进行保密，若有泄密现象出现，发现一
运营数据分析指标文档 一.流量分析 1.1概览 ①时间范围选择功能：以数据记录时间为筛选条件显示本页下数据，默认首个时间范围框为当前日期前30天，第二个时间范围框为当前日期前一日。点击每一个选择区域弹出日历，用户可选择年份、月份和日期，日历内日期默认选择为当前日期前一日，最终结果以两个选择区域内选择的时间的时间差为筛选标准，不分前后。有按照昨天、最近7天和最近30天的快速筛选按钮，点击对应按钮以对应时间进行数据筛选。选择范围最长为365天。选择范围最长为365天。 ②时间统计方式选择：可选择按小时和按单日来作为统计的维度，如选择小时则可显示每天12:00到13:00（或其他时间段内）网站浏览量（或访客数）的数据统计。 ③数据统计区域(表格)：首行显示全网站昨日的浏览量、独立访客数、新独立访客数、ip、跳出率和平均访问时长，第二行对应显示全网站从统计之日起至昨日的上述平均数值。 ④折线图：可选指标为pv、uv、pv/uv、vv、平均访问时长,默认选中uv,指标支持单选。横坐标为时间轴，与1.1和1.2中的时间范畴相关；纵坐标为各项指标对应的数据。鼠标移至折线图上时会浮窗显示鼠标所处位置垂直线所对应的日期或时间段，以及选中指标的具体数值,默认选中uv。 ⑤在新页面查看完整数据：点击该按钮跳转至“概览信息详情页。” 1.1.1概览信息详情页 ①时间范围选择功能：以数据记录时间为筛选条件显示本页下数据，默认首个时间范围框为当前日期前30天，第二个时间范围框为当前日期前一日。点击每一个选择区域弹出日历，用户可选择年份、月份和日期，日历内日期默认选择为当前日期前一日，最终结果以两个选择区域内选择的时间的时间差为筛选标准，不分前后。有按照昨天、最近7
最全的猪场常用数据参照表格表1.生产技术指标 表2.猪舍参考温度 表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施 表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标 表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标 表9. 生长速度降低的预测成本(20-100kg体重) 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议 表11 影响母猪生产性能的主要因素 表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失 表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略 表14不同阶段猪群投料规则 表15 猪只体温参数 表16 猪场免疫参考程序 表1.生产技术指标
表2.猪舍参考温度
表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施
表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标
表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标
现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1.2kg/天，蛋白质的沉积超过了200g/天。 虽然这些指标在实际中很少达到，但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到，那么就要多消耗饲料，而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。 所造成的生产成本的增加如表9所示。 表9. 生长速度降低的预测成本（20-100kg体重） * 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较 * 饲料成本2000元/吨，每多一天消耗1元/天 1 不同国家费用可能会不同 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议
供方评价表 序号：编号：ZK-01
合格供方名单 序号：编号：ZK-02
原料采购合同 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购原料事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同： 一、订购产品名称及数量： 二、产品规格及价格： 三、产品包装要求及规格： 四、质量标准： 1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。 2、_______________________________________________。 五、付款方式： 乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。 六、交货时间和地点： __ 年__月___日前乙方将货物送至_________________。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。 七、双方权利和义务： 1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。 2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。 3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担
甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等）。 4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等），此责任不因甲方已进行质量监测而免除。 5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。 八、特别声明条款：__________________________________。 九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后立即生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。 十、合同签订地： 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表人签字：代表人签字： 电 话： 电话： 传 真： 传真： 开户行：开户行：
生产考核管理措施 为更好地完成今年的工作任务，实现**饲料增效发展，不断加强内控工作，本着精细管理、创新发展、激励上进的原则，特制定本考核办法。 一、车间主任考核 一、考核办法： 车间主任工资=基础工资（其中2000×考核%）+产量工资（产量×0.7）。 二、考核指标： 序号考核指标计量单 位 考核目标分值考核标准 实际 得分 备注 1 安全管理% 20 出现一般及以上安全事故，扣除考核得分。班组安全管理每查出一次异常扣2分，扣完为止。月达标100%奖5分。 2 合格率% 20 以品管提供数据，每出现一次扣2分，达到100%奖励5分。 3 产成率% 5 每低0.1%扣2分，以此类推，扣完为止。原料亏库计入产成率。 4 生产效率吨10 以开机班次数平均计算。每低于5吨扣1分。 5 现场管理% 5 每出现一次扣1分，扣完为止。 6 电耗度/吨10 每超1度扣2分，每节约1度奖1分。 7 蒸汽耗kg/吨10 每超5kg扣2分，每节约5kg奖1分。 8 维修费元/吨10 每节约1元奖2分。技改等除 外 9 叉车管理% 10 叉车费用每吨1元，每节约0.1元奖1分，车辆安全异常扣5分。 合计100 二、车间考核 一、考核办法 1、各车间工资定额：
车间人数吨工资（元/吨） 一期车间8 二期车间13 预混料车间3 装卸队9 维修车间4 2、成本控制标准： 车间电耗（度/吨）蒸汽（kg/吨） 一期车间 二期车间 节约的费用按照50%计算计入工资总额分配，超额的按照30%进行倒扣。 3、奖罚承担比例： 人员职务承担比例% 备注 车间主任全部 班长一期车间 班长二期车间 其他人员 4、车间班长工资： 车间班长工资=基础工资（2000×考核%）+产量工资。 二、考核内容： 1、一、二期车间： 序号考核指标考核目标分值考核标准备注 1 安全管理20 出现一般及以上安全事故，扣除考核得分。班组安全管理每查出一次异常扣2分，扣完为止。月达标100%
饲料厂现场品管岗位技能要点考核 1、投料岗位首检内容有哪些？ 答：A、核对投料通知单；B、查投料看板；C、正在使用牌；D、查投料口交叉污染；E、查料质。 2、中控岗位首检内容？ 答：A、配方复核：新下发配方是否三方复核签字。B、配方录入是否四统一：配方、中控作业记录、电脑模拟屏、控制面板四统一。C、料仓进料是否正确：物料品种、仓号、粉碎粒度。 3、哪些品种V料需直投？ 答：小猪、乳猪、仔猪、仔猪浓缩料、禽料、教槽料需V料直投。 4、微量称首检内容？ 答：A、检查微量称校称记录；B、核对微量秤配方抄写、复核签名及料仓一致性并签字确认；C、预混料、小料首检：是否先进先出、物料包装标签是否一致；D、在投原料质量检查：料质是否吸潮结块，有无物料交叉污染。 5、制粒岗位需要检查哪些内容？ 答：A、半成品颜色、粒度、气味；B、蒸汽压力；C、调制温度；D、回机料加入与放出核实。 6、成品岗位需要检查哪些内容？ 答：A、编织袋、标签、生产品种、宣传品四统一；B、成品颜色、外观、气味三合格；C、成品溶水、粉化率、料温、硬度四达标；D、标签生产日期；E、成品计量、外观缝包质量检查。
7、冷却系统检查哪些内容？ 答：A、布料是否均匀；B、冷却塔是否漏料；C、刹克龙是否堵塞。。 8、物料窜仓怎样检查？ 答：A、分配器转向是否对准仓号；B、相邻溜管（三通）是否有漏料； C、料仓与料仓之间是否穿孔、满仓窜料。 9、粉碎后（或麸皮、米糠）原料在配料仓停留时间？ 答：4-10月份控制在24小时，11-3月份控制36小时内。 10、下预岗位需划分哪三个区域？ 答：必须有称料区、摆料区、投料区。 11、下预岗位三检？ 答：首检、三批自检、五批复检。 12、刹克龙堵塞如何判断？ 答：生产过程中触摸刹克龙底部是否有温度，热为正常，冷为堵塞。 13、膨化岗位应检查哪些内容？ 答：A、调质温度：70-90；B、膨化玉米容重≤385g/L；C、禁止热料排料。 14、车间流程清洗？ 答：配料称下料—（V料直投口投入）—混合机（混合120秒）—待制仓—调制器（放出）—成品仓—打包称（放出）。 15、配料秤校验要求？ 答：班前跟踪车间校秤，每班小校（量程2t以下200kg，2t以上用500kg砝码），每周大校（量程80%砝码），误差±2‰。
XXXX公司2016年营销人员联销计酬考核方案 根据2016年公司的总体经营目标，为了有效地整合利用市场资源，更好地调动业务员的工作积极性和创新能力，引导营销人员的业务转型，并认真贯彻“八个坚持”和“缩短决策渠道，服务引领市场”的营销策略指导下开展工作。推行片区责任制，培养、造就一支高技术水准的专业化和高执行力的营销队伍，从而实现公司经营业绩的全面提升，特制定本考核和实施办法： 1、总体思路： 1.1、业务组建： 1.2、任务的制定和下达： : 1.2.1.1、各公司销量原则上按各公司已定的计划下达基础任务，各业务片区按年、季、月基础销量任务分解，汇总形成各营销中心基础销量任务和各公司基础销量任务。建议按公司自有销量下达：XXXX按85000吨下基础任务。 1.2.1.4、基础任务考核量下达方案： B、确定任务量：以各片区2015年实际完成量作为2016年基础任务制定的依据。 C、2016年度责任小片区按品类结构计算，分类下达。 D、按上述条款下达各责任片区2016年基础任务考核量，按公司网络布局、市场容量，网络覆盖面、发展趋势、重大自然灾害、区域性的政策投入、人力投入等可作考核调整。 1.3、营销部对各片区采取一次性下达年、季基础任务，一次性确定，原则上不作 更改。 2、费用标准与考核： 2．1、营销中心主任、技术服务中心主任、技术专家（按业务同级别标准对应）、片区经理、业务员、 拓展员、实习生费用标准：
注：1）营销人员每周依法休假一天，按就地休息的方式自行安排休假，休假前需先向公司报告，凡出现不假串片或休息则按旷工处理，以便考勤，如遇国 家法定节日也统一按就地休息的方式过节。 2）营销中心主任确保在市场工作20天、营销人员每月确保在市场工作天数22-24天（外勤时间为24-26天,费用补贴按24天计），营销中心主任低 于20天按实际天数报销，片区经理、业务员、技术员、实习生低于22 天按不足出差天数扣除费用；总经理挂营销中心的按总经理级别执行，原 待遇不变。 3）基础工资（费用）中含地差补贴、《新劳动合同法》规定的相关补贴，但劳动福利不在其中。 4）所有营销人员均实行不定时岗位工作制。 5）为了方便营销人员报销费用，公司均按如下纳税工资标准每月计发工资，
2020 饲料公司简介范文大全Document Writing
饲料公司简介范文大全 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 饲料是喂养动物的重要食物。下面是饲料公司简介范文大全，欢迎参阅。 饲料公司简介范文大全1 深圳市金新农饲料股份有限公司 经过多年发展，公司已形成猪饲料规模化的研发、生产与销售体系。20xx-20xx年，公司经营规模、销售额、市场占有率位居中国猪饲料生产企业前列(资料来源：中国饲料工业协会)。作为国内较早进入教槽料研发、生产、销售的企业，凭借着雄厚的技术实力和良好的品牌效应，公司在教槽料细分市场上具有强大的竞争优势。20xx-20xx年，公司教槽料市场占有率位居中国教槽料细分市场首位(资料来源：中国饲料工业协会)。 在东北、华南、华东市场，公司产品具有明显的竞争优势。20xx-20xx年，公司子公司远大牧业饲料产销量位居黑龙江省饲料企业第一位;公司猪饲料产销量位居广东省猪饲料企业前三位;公司子公司上海成农猪饲料产销量位居上海市猪饲料生产企业前三
位(资料来源：黑龙江省饲料工业办公室、广东省饲料行业协会、上海市饲料行业协会)。 饲料公司简介范文大全2 富民饲料有限公司位于定州市，始创于1993年20xx年扩建改造，是一家集养殖示范、饲料加工、禽蛋购销，畜牧兽医服务为一体的民营企业。公司坐落在定州市邢邑镇东阳暮商业街，南临石黄高速公路，北临京石高速公路，无繁线、正饶线等主要公路在这里汇集成网，交通十分便利。 富民公司发出“高科科技产品是企业第一生命力，高素质人才是企业真正主人”的共识，广揽人才，连年增加科技投入，先后以“河北农大、河北科技大学”“邯郸农专”为技术依托，开发了鸡，猪，牛，羊，鱼，兔等6大系列36个品种的预混料、浓缩料和全价配合饲料，自投放市场以来创造了良好的社会效益和经济效益。公司拥有国内最先进全自动化饲料加工设备，精密的检测仪器和现代化计算机管理系统，并通过农业部全面质量管理达标验收。 富民人多年来秉承“一个企业可以致富一方百姓;一个行业可以振兴一个民族”的企业宗旨;坚持“正规管理、诚信经营、感恩用户，服务三农”的经营理念;实施“让利养殖，风险共担”的贴心工程，从而得到政府和广大养殖用户的认可与支持。 饲料公司简介范文大全3 山东六和饲料股份有限公司 公司先后被授予山东省高新技术企业、全国饲料工业百强企
饲料厂管理制度 精选资料第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护树立“安全第一预防为主”的方针加强企业管理实现安全生产保护劳动者在生产过程中的安全和健康自觉遵守劳动纪律维持正常的生产秩序促进和提高本企业的经济效益特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护安全生产的方针、政策对全厂安全、保卫工作全面负责。 在计划、布置、检查、总结、评比过程中对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 ２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络有专职或兼职人员担任各级安全员兼职安全员负责日常安全、治保工作。 ３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。 车间、班组每周自查一次并做好检查记录和自查台账有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 特种作业人员需经劳动保护管理部门培训考核合格后持证上岗严禁无证上岗。 新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育立卡后方能上岗厂内职工工种调动须经二级教育后方能上岗。 一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点违章者要追究责任。 ５、严格执行对事故处理的三不放过厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 ６、消防专用设施、工具、全部进行立账管理落实到人未经领导任何工不得任意移作它用按期组织调试、换药确保用时有效。 义务消防人员按期组织训练以提高思想技术素质。 ７、对危险品的采购、运输、保管、使用严格执行持证操作和“五双”制度。 即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度１、抓好外来人员进出管理对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 ２、值班时密切注意车辆进出的交通安全并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管以便查考。 ３、加强防火、保卫巡回检查发现有人违章吸烟立即制止并记下姓名以待处理。 ４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理并做好记录或报告本单位分管领导。 ５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员在禁火区内吸烟。 ６、在巡回检查时如发现操作工有打瞌睡现象应立即叫醒提醒操作工认真上岗操作以防事故发生。 ７、对有疑问的人和事要认真检查耐心询问禁止无出入门证携物出厂保护好公司财产。
饲料生产运作管理要点 一、饲料生产设备管理： 1、设备维护保养的基础管理：建立各种设备技术档案。建立设备主要易损件、备品备 件明细表。完整记录所有维护保养以及大、中、小修记录。严格操作规程与维护保养制度。编制设备月度、季度、年度检修计划，并按计划实行。 2、设备维护与保养的目的：降低故障率减少停工损失，降低维修量减少维修费用。提 高生产效率;保证产品质量;保证生产任务按期完成，按期交货;降低产品成本;减少和防止事故发生。 3、设备维护与保养的主要方法：坚持设备的巡检制度，每日定期巡检：看：看各种指 示仪表（电流、电压、温度、蒸汽压力、空气压力、功率因素表等）指示有无异常; 闻：有无异味;听：声音异响;摸（测）：电机的温度、轴承、电容器的温度，振动大小。 4、设备维护的“四项要求”：整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防 护装置齐全，线路、管道完整。清洁：设备内外清洁，无油垢、无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。润滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油标明亮，油路畅通。安全：实行定人定机和交接班制度； 熟悉设备结构，遵守操作维护规程，合理使用，精心维护，监测异状，不出事故。 5、对设备操作者的“三好”要求：管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备， 未经同意，不准其他人操作使用。用好设备：严格操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的违章操作。修好设备：操作工要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障。 6、对设备操作者的“四会”要求：会使用、会维护、会检查、会排除故障。 7、设备操作者的“五项纪律”：实行定人定机制度，遵守安全操作规程。经常保持设备 整洁，按规定加油，保证合理润滑。遵守交接班制度。管好工具、附件，不得丢失。 发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题及时上报并通知有关人员检查处理。 8、推行全员设备维护保养：TPM维护保养。 9、设备技术改造：改造不合理的工艺流程，生产瓶颈，目的是提高生产效率、降低能 耗、降低费用、降低劳动强度、改善工作环境、杜绝安全事故。 二、生产KPI指标对标管理：
饲料厂打包工岗位职责 第1篇：打包工岗位职责打包工岗位职责 打包工的主要职责是将成品快速、正确地装入相应包装袋，并准确计量。对成品计量的准确性负直接责任。作业流程及基本规定如下： 1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分种到达生产现场。认真参加班前会，接受本班本人接料的品种、数量等作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。 2、按规定领取包装物、标签。按当班生产任务要求的品种和数量领取包装物、标签，并办理领用手续；将生产的品种的标签上加盖生产日期、检验员章，认真核对标签和包装，将领取的包装物整齐放在指定地点。 3、接料前的准备。接料前用标重砝码对接料秤进行仔细、准确的校核；检查成品仓内上一个品种的余料是否排尽，并清理接料现场的异物；检查包装物是否正确。 4、接料当中随时检查。接料过程中随时检查接料秤游码位置以及包装物是否正确；随时检查成品料的粒度、温度、色泽、气味、混合均匀程度、粒料光洁程度等感官指标是否符合要求，发觉异常应停止接料，及时通知生产班组长或相关工序，并积极配合处理； 5、缝包要细心，缝线要直、无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在3—5CM，标签放在袋上角，标签正面标签有日期一端朝外，与包装袋口基本平齐；朝向与包装袋正面朝向一致，杜绝成品泄漏。包重要求：40.08—40.14千克。打包效率40kg包装：8.0—14.0吨/人时。
6、保持工作场地整洁。接料过程中随时注意工作场地的清洁、整齐，随时将洒落地面的成品清扫装袋，保持包装物摆放整齐。 7、换料准备工作。生产完一个品种后应将成品仓、冷却器内余料清理干净，将地面的散料清理装袋，更换包装物，通知微机室放料。 8、接料效率要求；努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待。 9、下班前例行工作。下班前负责将剩余包装物等退回库房，办理退库手续；将所用设备、器械清理干净，放回指定地点；彻底清理工作场地和责任区卫生。做一次下班前的例行全面检查。做好交接班工作。 10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程（至少掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。 11、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。第2篇：打包工岗位职责0718打包工岗位职责 1、提前到岗准备，根据本班本人接料的品种、数量等作业任务，准备好编织袋、缝包线、标签、合格证。 2、接料前对电子接料秤进行仔细、准确的校核；检查成品仓内上一个品种的余料是否排尽，并清理接料现场的异物。
饲料和饲料添加剂法规考核试题 部门：姓名：得分： 一、判断题（每题0.5分，共38分） 1.饲料和饲料添加剂生产许可证由省级饲料管理部门核发。（） 2.饲料、饲料添加剂生产企业销售的饲料、饲料添加剂未附具产品质量检验合格证或者包装、标签不符合规定的，由县级以上地方人民政府饲料管理部门责令改正；情节严重的，没收违法所得和违法销售的产品，可以处违法销售的产品货值金额30%以下罚款。（） 3.营养性饲料添加剂，是指为补充饲料营养成分而掺入饲料中的少量或者微量物质，包括饲料级氨基酸、维生素、矿物质微量元素、酶制剂、非蛋白氮等。（） 4.复合预混合饲料在配合饲料、精料补充料或动物饮用水中的添加量不低于1%且不高于10%。（） 5.国务院农业行政主管部门和省级饲料管理部门可以公布具有不良记录的饲料、饲料添加剂生产企业名单。（） 6.饲料原料目录和饲料添加剂品种目录由全国饲料工作办公室制定公布。（） 7.添加剂预混合饲料包括两类产品，微量元素预混合饲料和维生素预混合饲料。（） 8.任何组织或者个人有权举报在饲料、饲料添加剂生产过程中违反《饲料和饲料添加剂管理条例》的行为。（） 9.饲料、饲料添加剂生产企业发现其生产的饲料、饲料添加剂对养殖动物、人体健康有害或者存在其他安全隐患的，应当通知经营者、使用者，并向饲料管理部门报告。（） 10.国务院农业行政主管部门和县级以上地方人民政府饲料管理部门在监督检查中，可以查封违法生产饲料、饲料添加剂的场所。（） 11.抗生素滤渣富含蛋白质，又含有微量抗生素成份，对动物有一定的促生长作用，可以作为饲料原料使用。（） 12.《饲料标签》是推荐性国家标准，企业可以参照执行。（） 13.饲料、饲料添加剂的包装物上应当附具标签，但是生产方和使用方另有约定的除外。（） 14.饲料、饲料添加剂生产企业发现其生产的饲料、饲料添加剂对养殖动物、人体健康有害或者存在其他安全隐患的，应当在调查、取样、检验的基础上，经董事会研究决定是否停止生产。（） 15.《饲料和饲料添加剂管理条例》(国务院令第609号)自2012年5月1日起施行。（） 16.定制产品可以不附具饲料标签。（） 17.饲料、饲料添加剂生产企业应当对其生产的饲料、饲料添加剂的质量安全负责。（） 18.饲料、饲料添加剂生产企业应当有与生产饲料、饲料添加剂相适应的专职或兼职技术人员。（） 19.在生产过程中，以非饲料、非饲料添加剂冒充饲料、饲料添加剂或者以此种饲料、饲料添加剂冒充他种饲料、饲料添加剂，情节严重的，由发证机关吊销、撤销相关许可证明文件；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（） 20.研制新饲料、新饲料添加剂，应当遵循科学、安全、高效、环保的原则。（） 21.饲料、饲料添加剂生产过程中不遵守国务院农业行政主管部门制定的饲料、饲料添加剂质量安全管理规范，情节严重的，由县级以上人民政府饲料管理部门责令停止生产，可以由发证机关吊销、撤销相关许可证明文件。（） 22.定制产品应当用于定制企业自用或销售给合同用户。（） 23.饲料、饲料添加剂生产企业不依照《饲料和饲料添加剂管理条例》规定实行采购、生产、销售记录制度或者产品留样观察制度的，由县级以上地方人民政府饲料管理部门责令改正，处1万元以上2万元以下罚款。（）24.除《饲料原料目录》之外的物质用作饲料原料，应当经过科学评价并由农业部公告列入目录后方可使用。（）
提起数据分析，大家往往会联想到一些密密麻麻的数字表格，或是高级的数据建模手法，再或是华丽的数据报表。其实，“分析”本身是每个人都具备的能力；比如根据股票的走势决定购买还是抛出，依照每日的时间和以往经验选择行车路线；购买机票、预订酒店时，比对多家的价格后做出最终选择。 这些小型决策，其实都是依照我们脑海中的数据点作出判断，这就是简单分析的过程。对于业务决策者而言，则需要掌握一套系统的、科学的、符合商业规律的数据分析知识。 1.数据分析的战略思维 无论是产品、市场、运营还是管理者，你必须反思：数据本质的价值，究竟在哪里？从这些数据中，你和你的团队都可以学习到什么？ 数据分析的目标 对于企业来讲，数据分析的可以辅助企业优化流程，降低成本，提高营业额，往往我们把这类数据分析定义为商业数据分析。商业数据分析的目标是利用大数据为所有职场人员做出迅捷、高质、高效的决策，提供可规模化的解决方案。商业数据分析的本质在于创造商业价值，驱动企业业务增长。 数据分析的作用 我们常常讲的企业增长模式中，往往以某个业务平台为核心。这其中，数据和数据分析，是不可或缺的环节。 通过企业或者平台为目标用户群提供产品或服务，而用户在使用产品或服务过程中产生的交互、交易，都可以作为数据采集下来。根据这些数据洞察，通过分析的手段反推客户的需求，创造更多符合需求的增值产品和服务，重新投入用户的使用，从而形成形成一个完整的业务闭环。这样的完整业务逻辑，可以真正意义上驱动业务的增长。 数据分析进化论 我们常常以商业回报比来定位数据分析的不同阶段，因此我们将其分为四个阶段。 阶段 1：观察数据当前发生了什么？ 首先，基本的数据展示，可以告诉我们发生了什么。例如，公司上周投放了新的搜索引擎 A 的广告，想要
饲料公司简介范文大全3篇 饲料是喂养动物的重要食物。下面是饲料公司简介范文大全，欢迎参阅。 饲料公司简介范文大全1 深圳市金新农饲料股份有限公司 经过多年发展，公司已形成猪饲料规模化的研发、生产与销售体系。20xx-20xx 年，公司经营规模、销售额、市场占有率位居中国猪饲料生产企业前列(资料来源：中国饲料工业协会)。作为国内较早进入教槽料研发、生产、销售的企业，凭借着雄厚的技术实力和良好的品牌效应，公司在教槽料细分市场上具有强大的竞争优势。20xx-20xx 年，公司教槽料市场占有率位居中国教槽料细分市场首位(资料来源：中国饲料工业协会)。 在东北、华南、华东市场，公司产品具有明显的竞争优势。20xx-20xx 年，公司子公司远大牧业饲料产销量位居黑龙江省饲料企业第一位;公司猪饲料产销量位居广东省猪饲料企业前三位;公司子公司上海成农猪饲料产销量位居上海市猪饲料生产企业前三位(资料来源：黑龙江省饲料工业办公室、广东省饲料行业协会、上海市饲料行业协会)。 饲料公司简介范文大全2 富民饲料有限公司位于定州市，始创于1993年20xx年扩建改造，是一家集养殖示范、饲料加工、禽蛋购销，畜牧兽医服务为一体的民营企业。公司坐落在定州市邢邑镇东阳暮商业街，南临石黄高速公路，
北临京石高速公路，无繁线、正饶线等主要公路在这里汇集成网，交通十分便利。 富民公司发出"高科科技产品是企业第一生命力，高素质人才是企业真正主人"的共识，广揽人才，连年增加科技投入，先后以"河北农大、河北科技大学""邯郸农专"为技术依托，开发了鸡，猪，牛，羊，鱼，兔等6大系列36个品种的预混料、浓缩料和全价配合饲料，自投放市场以来创造了良好的社会效益和经济效益。公司拥有国内最先进全自动化饲料加工设备，精密的检测仪器和现代化计算机管理系统，并通过农业部全面质量管理达标验收。 富民人多年来秉承"一个企业可以致富一方百姓;一个行业可以振兴一个民族"的企业宗旨;坚持"正规管理、诚信经营、感恩用户，服务三农"的经营理念;实施"让利养殖，风险共担"的贴心工程，从而得到政府和广大养殖用户的认可与支持。 饲料公司简介范文大全3 山东六和饲料股份有限公司 公司先后被授予山东省高新技术企业、全国饲料工业百强企业、国家星火龙头企业、山东省农业产业化经营先进龙头企业、农业产业化国家重点龙头企业等荣誉称号。 六和集团以优秀的企业文化为引导。六和信条为和、善、干、学。在经营管理中，形成了以人才为中心，以发展为主题、公开相融，合作发展等重要理念。在生产经营中，实行微利经营、服务营销、密集开发的市场策略，逐渐形成了以人才为中心、视质量为尊严，以服务
******有限公司饲料厂 报表报送规定 饲料厂各统计报表一般通过生产统计报送相关部门，现就饲料厂统计日常报表的报送做一下规定： 1、生产统计每天早上督促各岗位在9：00前上报各原始单据，并审查单据的准 确性。如没有按时上交，及时督促并查明原因。 2、每天10：30以前必须准确的完成各报表，直接主管审核后及时通过公司OA 系统报送相关部门。报表包括：大原料每日库存报表、小原料每日库存报表、编织袋每日库存报表、标签每日库存报表和玉米每日库存情况。其中成品、大原料、小原料、编织袋、标签日报表上报饲料部部总、饲料采购人员、财务部饲料核算主管会计、饲料技术部主管配方人员；玉米日报表报送贸易部主管玉米采购人员。如发生人为不可避免的因素影响报表的发送（如OA发生故障），必须电话通知各需求部门，根据各部门的需要用其他方式传递报表。 3、根据每天的装卸单，对装卸费用进行准确无误的分类和统计，每月7日前对 前一个月装卸费进行汇总分类上报直接主管，遇节假日顺延。 4、每月3日（无论节假日）前完成饲料厂月报，其中月报表共包含原料月报， 包装物月报、平衡表及盘点表，并核对好K3数据，上报财务部饲料核算主管会计。 5、认真、仔细、准确的做好员工的考勤统计，并在每月2日前上交上个月的考 勤表，遇节假日顺延。 6、以上各报表必须准确无误，若被发现一次错误，将在绩效考核时扣除5分。 （原始数据提供错误除外，但统计员日常一定要注意原始数据的采集，发现异常必须立即遇相关人员核对。）
*********有限公司饲料厂 作业资料和信息管理制度 1.各岗位每天必须认真完成各自岗位的作业信息资料（如岗位操作记录， 原始数据记录，出入库单，检验报告，相关岗位报表等），发现一次未完成绩效考核该项扣除一分。 2.各岗位必须妥善保管该岗位的作业信息资料，不得有丢失污损等现象， 发现一次在绩效考核中扣除一分。 3.相关岗位应该对其所保管的资料进行保密，若有泄密现象出现，发现一 次绩效考核中扣除一分 4.各岗位每月结束对该岗位信息资料进行整理，若需要进行ISO9000及 HACCP归档的，按照ISO9000及HACCP的要求进行整理，每项记录必须按照顺序排列，整理后交统计处进行归档，若未按照有关规定进行整理，发现一次在绩效考核中扣除一分。
浓缩饲料、配合饲料、精料补充料生产许可申报材料一览表 注：增加或更换生产线、增加产品类别或产品系列的，仅提供与申请事项相关的材料 序号 申 报 材 料 项 目 设立 (未取得工商注册) 页码 1 企业承诺书 2 2 浓缩饲料、配合饲料、精料补充料生产许可申请书 3-10 3 工商营业执照 11 4 组织机构代码证 11 5 企业名称预先核准通知书 11 6 企业组织机构图 12 7 主要机构负责人和特有工种人员劳动合同 13-17 8 主要机构负责人毕业证书或职称证书 18-19 9 职业资格证书或鉴定合格证明 19-25 10 厂区平面布局图 26 11 生产工艺流程图和工艺说明 27-30 12 计算机自动化控制系统配料精度证明 31 13 混合机混合均匀度检测报告 32 14 检验化验室平面布置图 32 15 检验仪器购置发票 33 16 企业管理制度 33-34 17 企业生产许可证 34 18 相关证明材料 34
（一）企业承诺书 一、申报材料真实性承诺 （一）本企业对《饲料和饲料添加剂管理条例》、《饲料和饲料添加剂生产许可管理办法》和《饲料生产企业许可条件》及其相关要求已经充分理解。 （二）本企业提供的纸质和电子申报材料均真实、完整、一致。申报材料中如有虚假不实信息，自愿承担一切后果及法律责任。 二、遵纪守法承诺 本企业严格遵守《饲料和饲料添加剂管理条例》及其配套规章和规范性文件的规定，严格遵守国家关于计量、环保、安全生产、劳动保护、消防安全、危险化学品使用、实验室管理等相关管理规定。如有违纪违法行为，自愿承担一切后果及法律责任。 法定代表人（负责人）签名 （企业公章） 年月日
饲料加工行业 ----畜禽配方饲料评估管理模板 一、饲料制造业概况及特点 畜禽配方饲料加工行业以豆粕、玉米、小麦为主要原材料，辅以维生素、矿物质、添加剂等混合而成，以电为主要动力加工生产，用于畜禽饲养的产品。其所属行业名称为“饲料加工”，行业代码为1320。该行业主要有以下特点：（一）该产品科技含量不高，属于低劳动报酬，产品附加值较低，替代性不强，生产量很大，对生产条件有一定要求，属一条龙生产，连续作业。 (二)固定资产一次性投入，投入运营后，以日常检修为主，更换配件价值较低。 （三）生产能力一般较为固定，且与设备先进程度有直接关系。购进生产设备较为先进的，产能较高，实现收入和税收的能力较高。 （四）产品品种较多，按配方生产；工人一般根据工资系数实行计件工资。 （五）收购原材料时占用资金较大。 二、生产工艺 （一）主要生产设备、主要原材料、辅助材料情况 1.主要生产设备：该行业的主要生产设备总称为饲料加工生产线，主要设备包括以下内容。 主要设备情况一览表：
饲料生产线分为五个工段：原料接收过程、原粮初清工段、粉碎工段、混合工段、制粒工段、包装工段。 （1）原料接收过程：原粮初清工段：包括提升机、振动清理筛、循环磁选器等设备； （2）粉碎工段：包括提升机、振动清理筛、粉碎机等设备； （3）混合工段：主要配料仓、配料秤、混合机； （4）制粒工段：包括调制器、制粒机、振动筛等设备； （5）包装段：包括成品仓、打包称、封包秤等设备； 2.主要原材料和辅助材料 主要原材料为小麦，玉米，豆粕等。主要辅助材料为包装袋、封口线、添加剂等。 （二）生产工序名称及说明 1.原料接收过程： （1）玉米或豆粕等大宗散装原料倒入卸料口后，经两条刮板机的输送，进入提升机，经过提升机进入清理筛去杂以后，再经过提升机、刮板机，进入散装仓贮存。需要使用