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绵阳三级医院对口支援级医院实施方案

绵阳三级医院对口支援级医院实施方案
绵阳三级医院对口支援级医院实施方案

迎泽区中医医院对口支援实施方案

国务院关于深化医药卫生体制改革《中共中央为贯彻落实号)和《国务院关于印发医药卫生6〕的意见》(中发〔2009年)的通知》(国发2009-2011体制改革近期重点实施方案(号),进一步加强和规范城市医院对口支援管理工〕〔200912作,提高县级医院服务能力和水平,促进城乡卫

生事业全面协调可持续发展,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,根据国家中医药管理局《城乡医院对口支援工作卫生部、财政部、722009〕号),制定本方案。管理办法(试行)》(卫医管发〔一、指导思想在全面、深入总结近几年城市卫生支援基层卫生工作经验的基础上,按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求,进一步推进城市大医院对口支援城乡基层医疗机构工作,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,不断提高县

级医院服务能力和水平。二、支援目标支援医院与受援医

院结成长期稳定的对口支援和协作关系,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升,全市县级医院整体达到二级甲等医院标准,并持续改进和提高。

三、主要内容

支援医院派驻医务人员协助受援医院组织开展临床教学、.技术培训等,培训受援医院医务人员;对受援医院的管理工作提出建议;充分发挥中医药特色与优势,提高农村中医药服务水平。

五、基本要求

支援医院根据受援医院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援县级医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理或医技等人员,派驻人员连续工作至少6个月可以轮换;支援医院每年要免费为受援医院规范化培训不少于3名医务人员。

六、职责与任务

(一)双方医院

1、对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员,建立沟通和协调机制,明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等,制订工作计划和方案,签订对口支援协议书(同时报送卫生行政主管部门)并切实履行。

2、支援医院针对受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援医院建设一批特色和重点科室,培养一批骨干和科室带头人,提高医院管理水平。

3、对口支援双方协商确定派驻医务人员的专业、数量和时间,统筹安排医务人员工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员可定期分批轮换。.

受援医院应支援医院免费接收受援医院医务人员进修。4、

当有计划地选派医德医风好、业务素质高的年轻医务人员,到支援医院进行为期半年以上的进修。、支援医院负责派驻医务人员参加对口支援工作期间的工5

资、福利待遇,保留其岗位、职务不变。支援医院应当把

派驻医务人员在对口支援工作中的表现6、

纳入定期考核。对工作成绩突出者,应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑。为对口支援

创造必要的支受援医院应当根据工作需要,7、

撑条件。受援医院为支援医院派出人员提供免费住宿条件,但不发放任何补贴和奖金。

(二)医务人员

1、医务人员应当根据卫生行政部门的要求和所在医院

的安排,参加对口支援工作。对口支援时间可以作为医务人员职称晋升前的基层锻炼相应时间。

2、派驻医务人员应当根据自己的专业特长,专题讲座、技术培训,帮助提高人员素质;参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务;帮助受援医院完善工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。

3、派驻医务人员应当遵照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务,拓展服务范围。

4、受援医院派往支援医院进修和培训的医务人员应当遵守有关要求,认真完成进修和培训任务。.

5、派驻医务人员应当自觉接受当地卫生行政部门和受援医院的管理,遵守受援医院的规章制度,不得收取受援医院发放的奖金、津贴等任何费用。

七、考核评估

(一)卫生行政部门将对口支援工作纳入支援医院和受援医院目标责任制,定期进行督导检查。督导检查情况和考核评估结果作为支援医院和受援医院领导班子考核、医院等级复核和评审评价等工作的重要内容。

(二)医师完成对口支援任务的情况作为医师定期考核的重要内容。受援医院负责派驻医务人员的日常管理,及时将有关情况通报支援医院,并在其支援工作结束时出具书面考核意见,按照有关规定审核后,纳入其个人档案。

(三)卫生行政部门对在对口支援工作中成绩突出、做出重大贡献的单位和个人给予表扬和奖励。

八、监督管理

(一)卫生行政部门设立对口支援工作协调管理机构,建立健全工作制度,完善协调工作机制,开展信息报送和新闻宣

传工作。

(二)未按要求完成对口支援任务的,未按对口支援要求给予受援医院以应有支持的,市卫生局将通报批评,情节严重的追究单位主要负责人的责任,不得参加医院等级复核和评审。

(三)因受援方原因未能完成对口支援任务的,由主管卫生行政部门责令其限期整改,情节严重的追究受援单位主要负责人的责任。.

(四)受援医院以对口支援为由,擅自开展未被核准的诊

疗项目的,主管卫生行政部门应当责令其限期改正,逾期未改的,依法进行处理。(五)对没有正当理由拒不参加对口支援工作,或未按要求完成对口支援工作任务的医务人员,由支援医院按照有关规定严肃处理,当年年度考核结果判定为不合格,其中医务人员为医师的,医师定期考核结果判定为不合格。(六)对于违反廉洁行医制度的派驻医务人员,由支援医院依照相关规定予以处理,受援医院应当给予相应协助。涉及违法违规的,按照有关法律法规处理。

人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案

黄*区人民医院 2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案 为不断推进公立医院改革,加强三级医疗网络建设,逐步实现本区 就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治 的医改目标。提升医院的服务功能,促进医院人才培养和学科建设,提 高基层医疗机构医疗技术水平,根据国家卫生部,湖北省卫生厅和市、 区卫生局相关文件规定,现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心 对口协作工作方案。 一、领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组全面领导对口协作工作,领导小组下设对口协作工作办公室,地点设在医务科,负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。 二、工作目标 我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向,以 解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,全面提升受援单位的医疗水 平和科室管理水平,通过广泛协作合作,提高医院在全区的影响力和服 务辐射范围,与基层医院形成新型的,合作共赢的医疗联合体。 通过有效的协作,实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设,提高 管理水平和服务能力。加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂 症的识别、转诊和处理的能力。帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐 步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平

的基本医疗服务目标。通过对口协作帮扶,促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。 三、工作任务 通过对口协作帮扶,指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务,提高急危重症的处置能力,提升基层医疗机构的诊疗水平。 通过门诊坐诊、专家门诊、组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座,免费接收医务人员进修学习等形式培训基层医院的医务人员,提高其业务素质。对基层医疗机构的管理提出建议,并帮助他们建立健全的规章制度和技术操作规范。协助基层医疗机构的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应援助。 四、协作支援形式 按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求,院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况,帮助他们解决实际困难,科主任和支援单位的科室随时联系,及时沟通,及时接受支援单位的会诊邀请,帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作,每家受援单位由三名内、外、妇(或儿、麻、护)组成一个工作团队,开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。 五、保障措施 1、落实责任机制。我院和受援医院签订《对口支援协议书》,召开对口支援工作对接会,建立联系卡。按照《对口支援协议书》的内容建立对派出医务人员工作的考核目标,将其纳入科室和个人年度综合考核目标内容。 2、选派对象。凡参加2013年晋升中或副高级的医护人员均为选派对象,每名下派人员服务时间为半年,每周在对口医疗机构工作时间不

绵阳市(市辖区)医院数量和医生数量3年数据洞察报告2019版

绵阳市(市辖区)医院数量和医生数量3年数据洞察报告2019 版

前言 本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局,行业年报等,通过整理及清洗,从数据出发解读绵阳市医院数量和医生数量现状及趋势。 绵阳市医院数量和医生数量数据洞察报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。 本报告深度解读绵阳市医院数量和医生数量核心指标从医院数量,执业(助理)医师数量等不同角度分析并对绵阳市医院数量和医生数量现状及发展态势梳理,相信能为你全面、客观的呈现绵阳市医院数量和医生数量价值信息,帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。

目录 第一节绵阳市医院数量和医生数量现状 (1) 第二节绵阳市医院数量指标分析(均指市辖区) (3) 一、绵阳市医院数量现状统计 (3) 二、全国医院数量现状统计 (3) 三、绵阳市医院数量占全国医院数量比重统计 (3) 四、绵阳市医院数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、绵阳市医院数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国医院数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国医院数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、绵阳市医院数量同全国医院数量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节绵阳市执业(助理)医师数量指标分析(均指市辖区) (7) 一、绵阳市执业(助理)医师数量现状统计 (7) 二、全国执业(助理)医师数量现状统计分析 (7) 三、绵阳市执业(助理)医师数量占全国执业(助理)医师数量比重统计分析 (7) 四、绵阳市执业(助理)医师数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、绵阳市执业(助理)医师数量(2017-2018)变动分析 (8) 六、全国执业(助理)医师数量(2016-2018)统计分析 (9)

512地震灾害紧急医疗救援

123 11卷 辽宁中医药大学学报 针对2008年5.12地震灾害紧急医疗救援的实 际,报道如下。 1 一般资料 患者的年龄、性别、受伤严重程度、外伤病程, 5·12地震灾害紧急医疗救援 朱渝红,文灿新,丰纪明,罗先涛,黄 琼,周建容,张一琳,张琼华 (绵阳市中医院,四川 绵阳 621000) 摘 要: 目的:回顾大地震突袭我市周边地区,短时间内,来自北川、安县、平武等地大量伤员,不断运抵现场,需要紧急救治。方法:本院迅速组织人员、车辆、药品、器械、通讯、物资等力量,及时到达九州体育馆,立即开展紧急救援,进行搜寻、分检、急救,识别、监测和伤情的评估。结果:24000余例伤病员经止血、清创、包扎、固定、控制感染、吸氧等处理,全部伤病员实现安全分流、转运。结论:伤病员因及时得到有效救治,平稳渡过了生理极限即致死性三联征之前的一段时间,紧急救援取得显著成效。 关键词: 地震灾害;紧急;医疗救援中图分类号:R193.2 文献标识码:B 文章编号:1673-842X (2009)09- 0123- 02收稿日期: 2009-04-10作者简介: 朱渝红(1964-),女,四川自贡人,主治医师,学士,研究方向:全科医疗。至少应根据饮片质地疏密、吸水性能及煎煮时间长短确定加水多少。一般用水量为将饮片适当加压后,液面淹没过饮片约2cm 为宜。质地坚硬、黏稠,或需久煎的药物,果实、根茎、种子类,如熟地黄、何首乌、菟丝子等等,加水量可比一般药物略多,而质地疏松,或有效成分容易挥发,煎煮时间较短的药物,花、叶类,如金银花、薄荷、桑叶等,则液面淹没药物即可。同时,由于辨证论治是中医的基本特点之一,在中药的用量与药味加减上充分体现出恒动观点,随时随地体现出因时因地因人制宜的效果,因此每付汤药所包括的饮片剂量不尽相同,但是,煎药机的容量有限,加水量基本上是恒定的,但是,煎药机的容量有限,加水量基本上是恒定的,不能体现个性化。 而且,煎药之前需要浸泡,中药饮片煎前充分浸泡不仅有利于有效成分的合理有效溶出,又可缩短煎煮时间,同时避免因煎煮时间过长,导致部分有效成分耗损、破坏过多。多数药物宜用冷水浸泡,一般药物可浸泡20~30min,以种子、果实为主的药可浸泡1h。夏天气温高,浸泡时间不宜过长,以免腐败变质。煎药机在这方面也存在一定的不足。 有的药物根据其性质或临床用药目的不同有先煎或后下的要求,如磁石、牡蛎等矿物、贝壳类药物,因其有效成分不易煎出,应先入煎30min 左右再纳入其它药同煎;乌头、附子等药因其毒烈性经久煎可以降低,也宜先煎。制川乌、制附片也应先煎半小时再入它药同煎,以确保用药安全。人参是贵重的补益药,先煎有助于有效成分的充分溶出。后下如薄荷、白豆蔻、番泻叶等药因其有效成分煎煮时容易挥散或破坏而不耐煎煮,大黄用于泻下时应后下,否则煎药时间过长,所含的泻下成分葸醌苷就会分解,泻下作用也就减弱。而煎药机煎药一般为避免麻烦,常采用混煎法(即各味药不分先后同时煎),这样对有先煎后下的方剂就会影响活性成分的含量,从而影响疗效。 2 煎药次数 煎药机煎药一般是1次煎成,而传统煎药一般 煎2~3次。因为煎药时药物有效成分首先会溶解在进入药材组织的水液中,然后再扩散到药材外部的水液中。到药材内外溶液的浓度达到平衡时,因渗透压平衡,有效成分就不再溶出了。这时,只有将药液滤出,重新加水煎煮,有效成分才能继续溶出。为了充分利用药材,避免浪费,一剂药最好煎煮2次或3次。尽管煎药机煎药有压力,但当药液浓度达到平衡后,药液的浓度就不会再增加。而传统煎药的二煎用的是清水,药渣中的成分容易再继续扩散,可以煎出第一煎中不易煎出和没有煎出的成分。由于煎药机中没有搅拌设备,如果方剂中含有许多黏性成分,受热成团后,其中的有效成分就很难扩散到药液中,而传统煎药可以不断搅拌,克服了以上弊端。对于如阿胶、鹿角胶等胶类药,容易黏附于其它药渣及锅底,既浪费药材,又容易熬焦,宜另行烊化,再与其它药汁兑服,煎药机在这方面也存在着一定的不足。 3 火 候 火候是汤剂煎煮的重要方面,煎一般药宜先武火后文火,即未沸前用大火,沸后用小火保持微沸状态,以免药汁溢出或过快熬干。解表药及其它芳香性药物,一般用武火迅速煮沸,改用文火维持10~15min 左右即可。有效成分不易煎出的矿物类、骨角类、贝壳类、甲壳类药及补益药,一般文火久煎,使有效成分充分溶出。一般说来解表药火力要强,时间要短;补益药火力要温和,时间需稍长,而煎药机煎药却不能控制火候,因为煎药机的功率已为恒定。 4 小 结 由此可见,煎药机煎药虽然较传统的煎药方法有了很大的改善,但是总有一些不尽如人意的地方。这就需要我们不断地完善煎药机的构造,譬如,增加水循环设备,不需开启压力锅可从底下放出药液又可从顶上放入适量的清水进行二煎;增加“先煎”、“后下”的设备,配上一小型的搅拌装置。再者,使煎药机的功率可以调节。这样就会使煎药机更加适应中医临床需要,提高中药煎药的临床疗效。◆

xxx医院对口支援工作实施方案

xxx医院对口支援工作实施方案 (2016-2020年) 依据安徽省《关于印发加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案的通知》(卫医秘﹝2016﹞172号)和《关于做好安徽省2016—2020年三级医院对口支援县级医院的通知》﹝卫医秘﹝2016﹞386号﹞,为进一步改进对口支援工作举措,提高工作实效,结合我院实际,制定本方案。 一、指导思想 按照“保基本、强基层、建机制”的原则,帮助受援医院加强医疗管理,提升医疗服务能力,提高医疗技术水平,为群众提供优质的医疗服务,努力构建分工协作机制和分级医疗体系。 二、工作目标 通过开展对口支援,以人才、技术、专科建设为核心,以“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支技术团队、新增一个服务项目”为目标,遵照受援医院确定的对口支援需求,帮助其提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力。同时,支援医院和受援医院建立分工协作机制和转诊机制。 三、健全领导组织

成立对口支援工作领导小组,加强领导与协调。 下设办公室,赵锋任主任(兼)。 四、工作安排 (一)动员阶段(2016年8月)。我院成立对口支援工作领导小组;与受援医院商定对口支援有关具体事宜,签署书面协议。召开对口支援专题会议,部署工作任务,明确职责分工,制定对口支援实施计划;从全院选拔业务骨干组建对口支援专家小组。 (二)实施阶段(2016年-2020年)。按照对口支援协议与工作计划,按步骤、按节点,扎实推进对口支援工作。 (三)总结评估。每季度末,对支援工作进度及存在问题定期总结、评估、反馈。积极向有关部门汇报工作进展。 五、对口支援方式 (一)搭建院科二级交流平台。与受援医院建立院、科两级对接平台,畅通沟通渠道。建立科室业务交流群,加强业务探讨,促进双方学习与交流。 (二)免费接收人员学习。对于受援医院申请来院短期学习、进修或参观的,免收学习费用,优先给予安排,在食宿方面提供便利。为每家受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员;对于进修培训考核合格的,颁发进修合格证书或学分证明。 (三)专家巡讲指导。按照受援医院需求,我院定期组织副

县医院年对口支援工作实施方案及计划

2015年美丽县人民医院 对口支援卫生院工作实施方案及计划 根据卫生厅《自治区卫生计生委办公室关于做好2015年度二 级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作的通知》的通知精神,为进一步做好我院对口支援工作,提高卫生院的卫生服务能力和水平,结合本县实际情况,制定本实施方案。 一、目标任务 通过开展对口支援工作,对卫生院培训、技术指导、设备支援、规范管理等多种方式,提高卫生院基本医疗和公共卫生服务能力,培养一支留得住、用得上、懂技术、会管理的卫生院技术队伍,增强卫生院综合服务能力,满足基层广大群众基本卫生服务需求,提高群众的健康水平。 二、组织机构 成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组,负责实施对口支援工作的日常管理,制定我院对口支援项目实施计划。领导小组成员如下:组长:xxx 副院长 xxx 副院长 xxx 副院长 成员:xxx 办公室主任 xxx 医务科科长 xxx 护理部主任 xxx 中医科主任 xxx 内一科主任 xxx 妇科主任 xxx 产科主任 xxx 儿科主任 xxx 化验室主任 xxx 药剂科主任

xxx 总务科主任 办公室日常工作协调由医务科负责,由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员,制定受援计划、确定工作目标,解决支援队员的工作开展遇到的问题。按时报送对口支援进展材料。 三、支援范围与内容 (一)范围和对象。 支援家乡镇卫生院 (二)内容和职责。 对口支援期间要开展以下工作: 1.签订对口支援协议书。 2.制订切实可行的工作计划,组派医疗队员,至少包括1名主治医师以上职称的临床专业技术人员。保持有2—3名派驻人员,承担卫生院的临床医疗和预防保健、基本公共卫生服务等任务,开展医学培训,参与管理等工作。每批支援队员轮换时间不少于6个月,确保支援队伍的持续性和稳定性。(派驻人员名单详见附件) 3.根据卫生院的需要和各自的特长,推广2—3项适宜新技术。拟2015年重点帮扶科室为内科及外科。帮助卫生院培养专业技术人才,提高其业务水平和管理水平。业务骨干到受援卫生院传、帮、带,开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次,安排卫生院的业务骨干进修不少于3名。 4.支援队员的工资待遇由我院负责,确保其支援期间的福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。负责定期考核支援队员。 卫生院负责支援队员的日常管理,在其支援工作结束时提出书面考核意见,由我院纳入个人档案,作为职称晋升和年度考核等方面的重要依据。 支援队员在支援期间由我院和卫生院共同管理,以卫生院管理为主。 5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度,使卫生院各项业务工作管理规范化、制度化。 6.根据本单位的具体情况和卫生院的实际需要,帮助卫生院加强基础

VTE管理制度

绵阳市中医医院心胸外科 静脉血栓风险管理制度 静脉血栓栓塞症(VTE)就是包括深静脉血栓形成(DVT)与肺栓塞(PTE)在内得一组血栓栓塞性疾病,由遗传、环境及行为等多种危险因素共同作用。深静脉血栓形成(DVT)就是引起肺栓塞(PTE)得主要血栓来源,DVT多发于下肢或者骨盆深静脉,脱落后随血流循环进入肺动脉及其分支并发生阻塞,故PTE常为DVT得合并症。由于PTE与DVT在发病机制上存在相互关联,两者就是同一疾病在不同部位得表现,也就是同一疾病得不同阶段, 因此统称为静脉血栓栓塞症(VTE)。 静脉血栓栓塞症发生后,除了有很高得病死率之外,也可以导致存活患者持续存在严重慢性并发症,如静脉瓣膜功能不全与慢性肺动脉高压等。其虽具有“发病率高、死亡率高、漏诊率高”得特点,但另一方面也就是一种可以预防与治疗得疾病。防治这一疾病最重要得内容就是树立预防意识,对高危人群及时采取适当得预防措施;其次就是当患者出现疑似静脉血栓栓塞症得症状、体征时应尽快诊断与恰当得治疗。因此,预防、及早诊断与及时治疗可以减少静脉血栓栓塞症得发生,降低死亡率,挽救更多生命。 为及时识别患者静脉血栓风险,提前采取干预措施,减少肺栓塞、深静脉血栓事件得发生,进一步保障患者安全,促进患者早日康复,特制定本制度。 一、静脉血栓风险评估对象 对于有下列情况之一者,护士均应及时进行评估,以筛查高危人群进行重点预防:年龄大于40岁,肥胖(BMI≥25),卧床≥72H,急性创伤、中心静脉置管、行外科手术、有脑卒中、心肌梗塞、静脉血栓、静脉曲张、骨折史或凝血功能异常等以及其她可能有血流缓慢、血液粘稠度增高、血管内皮受损得患者。 二、静脉血栓风险评估时间 住院患者至少评估一次,入院24h内完成,临床情况改变时动态评估。 三、静脉血栓风险评估结果判定及管理(见表1) 表1 静脉血栓风险评估结果判定及管理

医院对口支援工作制度

对口支援工作制度 (2017年10月修订) 为进一步加强和规范城乡医疗卫生对口支援工作,提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据卫生部《关于印发〈城乡医院对口支援工作管理办法(试行)〉的通知》(卫医管发〔2009〕72号)文件精神,结合我院实际情况,制定我院对口支援工作制度。 一、加强领导,精心组织,积极推进,确保城乡医疗卫生对口支援工作顺利进行,取得实效。 二、通过全方位的对口支援,提高基层医疗水平和服务能力,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。 三、每年选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作五年以上、具备一定指导带教能力的医务人员对口帮扶乡镇卫生院,帮助完善管理制度,指导临床诊疗服务,推广适宜技术,培训业务技术骨干。同时免费接受受援乡镇卫生院选派的一定数量的进修人员。 四、选派高年资主治医师以上的临床技术骨干轮流到社区驻点服务,直接参与社区门诊、会诊、巡回医疗、慢性病管理和健康教育等社区卫生服务,帮助做好社区卫生适宜技

术的引进、推广和应用,指导建立健全各项规章制度,免费接受社区卫生服务人员进修培训,适当给予必要的物资援助。 五、将城乡医疗卫生对口支援工作纳入目标考核、评优评先、卫生专业技术人员职称晋升等项目。 六、制定切实可行的对口支援实施方案和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和保障措施;组织对口支援双方签订协议书,明确双方职责,保证任务落实。领导带队到受援单位进行考察、协商和签订协议,从自身专业优势、派驻人员资质、受援单位专业需要、受援地居民医疗需求等方面综合考虑,选准专业,派出骨干,确保对口支援工作收到实效。 七、将对口支援工作作为职称晋升的必备条件,并切实加强考核。 八、建立按期轮换机制,确保受援单位在一定时间内重点学科分别接受派驻人员和技术支持。建立派驻人员管理制度,加强对派驻人员支援绩效的考核,考核结果如实记入个人档案,并纳入医师定期考核范围。派驻人员要自觉接受所在受援单位的管理,遵守受援单位的规章制度。

质控会议讲话

尊敬的各位专家,各位同道: 下午好! 绵阳市神经内科质量控制分中心经市卫生局批准,于2014年2月成立,、在座的各位都是专家组成员,应该都收到了市卫生局发的文件。根据有关要求,我们今天在这里召开绵阳市质控分中心专家组成员第一次全体会议,主要有以下三个内容: 一、背景、职能 根据四川省卫生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知,四川省神经内科质量控制中心于2013年成立,四川大学华西医院神经内科主任周东教授任中心主任。根据周东教授的建议,省医学会神经病学专委会委员均自动成为省神经内科质控中心专家组成员。经与段劲峰主任等商量讨论并报市卫生局批复同意后决定绵阳市神经内科质控分中心也照此办理,所以各位专家既是市医学会神经病学专委会委员,又是市质控分中心专家组成员,辛苦各位了。 根据有关规定,市质控分中心在行政上受当地卫生局领导和管理,在业务上受省质控中心指导,完成他们布置的有关工作。我们去年已开展省质控中心安排的工作,目前还在进行中,以后我们将在市卫生局的领导和省质控中心的指导下,继续开展相关工作。

二、2014年工作计划 1、完善市神经内科质量控制分中心组织机构建设,召开一次市质量控制分中心专家组全体成员会议。 2、在市卫生局的领导和管理下完成市卫生局布置的工作 3、在省质控中心的指导下,根据省质控中心制定的神经内科单病种质量控制细则,对本市二甲及以上医院神经内科现场督检一次。 4、以会代训:召开一次癫痫、脑血管病学术会议一次,分别开展脑血管病、癫痫沙龙各1—2次,提高本地区脑血管疾病和癫痫相关规范化诊治水平。 5、开展卒中日、癫痫日主题活动。 三、专家组成员名单 主任:张中念绵阳市第三人民医院神经内科主任医师 副主任:段劲峰绵阳市中心医院神经内科主任医师 袁秀丽绵阳市中医医院神经内科主任医师 李卫公江油市人民医院神经内科主任医师 宋晓灵绵阳市第三人民医院神经内科副主任医师 许学杰绵阳四O四医院神经内科副主任医师 黄泗霖三台县人民医院神经内科副主任医师成员:文世全绵阳市中心医院神经内科副主任医师陈忠伦绵阳市中心医院神经内科副主任医师

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(xx—2020年)》,特制订本实施方案。 建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。 1.统筹规划。县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __ 原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。 2.突出重点。紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远 性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。 未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。 (一)县级综合医院对口支援。 根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县 人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。 (二)贫困中心卫生院对口支援。 根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以 上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。 (三)疾控、卫监和妇幼对口支援。

中医护理工作总结69832

绵阳市中医医院中医护理年度工作总结 骨伤科

骨伤科2015年中医特色护理工作总结 2015年度,我科在医院领导及护理部的关心领导下,在全院各职能科室的大力支持下,我们内科护理组遵循医院管理年所倡导的“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,组织医护人员共同学习了《改善群众就医体验活动》和《大型中医院巡查工作》实施方案,基本完成本年度护理工作计划,按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,现将我科这一年来的具 体工作如下: 一、为了加强护理人员的中医基础知识的培训,我科根据年初制定的学习和培训计划,按时组织科室护士学习中医理论知识及操作培训,并有记录。每节培训完由护理组长出题考核一次,并有评分记录。到现在共组织中医药基础知识培训9节课,中医药基础理论考试4次,中医护理技术操作培训2次及考试2次,理论与操作全部合格。4月份和10月份指派护士到江西省中医院外出学习中医护理知识及操作,待其回来后组织全院护士学习,由外出人员把学到的知识传授给

每一个护士,使护理人员不出门就能学到先进知识及新理论、新技术。

二、科室开展中医护理情况 1.开展耳穴埋豆,穴位贴敷,拔罐,艾灸,中药封包,刮痧等,中医护理操作偏少,明年积极开展中医护理项目;2.基本能运用中医知识对病人实施病情观察、生活护理、饮食护理、情志护理等相应的护理及提供常规的健康指导。 三、开展表格式中医护理病历书写,辩证施护病历。科室每月中医护理业务查房一次,护理部每季度中医护理业务查房一次。每科室根据自己科室特点各制定了2个病种的中医护理常规。护理部每季度 组织中医特色护理质控一次。 随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变对护士的整体素质也有了更高的要求,而我院护理工作也存在诸多不足,如缺乏相应的教育与支持、护理工作负担重等因素导致护理科研一片空白,中医中药治疗率不够高。在今后的工作中,我们要不断探索中医护理工作出现的新问题、新情况、新方法,要不断总结经验,改进不足,提高中医护理工作水平,更好地服务与人民。

绵阳市中医医院信息化解决方案

绵阳市第五医院 信息化解决方案 中国联合网络通信有限公司绵阳市分公司

目录 一、公司简介 (3) 二、医疗信息化背景 (4) 三、中医医院需求分析 (5) 四、解决方案 (6) (一)基础通信类 (6) 1、互联网专线 (6) 2、IPTV (7) 3、3G无线WiFi接入 (9) (二)医院信息化建设 (12) 1、医讯通 (12) 2、远程健康管理 (18) 3、移动OA (20) 五、后期展望 (21) 六、结束语 (25)

一、公司简介 中国联合网络通信有限公司(简称“中国联通”)于2008年10月15日,由中国网通(集团)有限公司和中国联合网络通信有限公司(前称“中国联通有限公司”)合并而成。合并重组后的中国联通,是中国唯一一家通过其控股公司分别在纽约、香港、上海三地上市的综合性电信运营企业。 中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,主要经营移动通信业务、国内和国际固定电话通信、宽带多媒体通信与增值业务、IP电话业务,以及与通信信息业务相关的系统集成等业务。2009年1月6日,中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。 3G是英文3rd Generation的缩写,指第三代移动通信技术,是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统。它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。三项最具代表性的技术标准:WCDMA 、CDMA2000 、TD-SCDMA。 目前中国联通的WCDMA 3G网络已经覆盖绵阳所有县城城区、5A 级景区和高速公路及大部分乡镇。未来的1年中将完成所以乡镇及省级干道的3G覆盖。 同时,在传送速率、设备稳定性、产业链成熟度等各方面,中国联通WCDMA 3G明显优于同行运营商:

绵阳三级医院对口支援级医院实施方案

迎泽区中医医院对口支援实施方案 国务院关于深化医药卫生体制改革《中共中央为贯彻落实号)和《国务院关于印发医药卫生6〕的意见》(中发〔2009年)的通知》(国发2009-2011体制改革近期重点实施方案(号),进一步加强和规范城市医院对口支援管理工〕〔200912作,提高县级医院服务能力和水平,促进城乡卫 生事业全面协调可持续发展,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,根据国家中医药管理局《城乡医院对口支援工作卫生部、财政部、722009〕号),制定本方案。管理办法(试行)》(卫医管发〔一、指导思想在全面、深入总结近几年城市卫生支援基层卫生工作经验的基础上,按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求,进一步推进城市大医院对口支援城乡基层医疗机构工作,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,不断提高县 级医院服务能力和水平。二、支援目标支援医院与受援医 院结成长期稳定的对口支援和协作关系,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升,全市县级医院整体达到二级甲等医院标准,并持续改进和提高。

三、主要内容 支援医院派驻医务人员协助受援医院组织开展临床教学、.技术培训等,培训受援医院医务人员;对受援医院的管理工作提出建议;充分发挥中医药特色与优势,提高农村中医药服务水平。 五、基本要求 支援医院根据受援医院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援县级医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理或医技等人员,派驻人员连续工作至少6个月可以轮换;支援医院每年要免费为受援医院规范化培训不少于3名医务人员。 六、职责与任务 (一)双方医院 1、对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员,建立沟通和协调机制,明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等,制订工作计划和方案,签订对口支援协议书(同时报送卫生行政主管部门)并切实履行。 2、支援医院针对受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援医院建设一批特色和重点科室,培养一批骨干和科室带头人,提高医院管理水平。

某城乡医院对口支援实施方案

***医院 对口支援基层医疗机构实施方案 根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》、《中共**省委、省政府关于进一步加强农村卫生工作的意见》和卫生部等7部委《关于城市卫生支援农村卫生工作的意见》及**市卫生局宜卫农卫字[2014]193号等文件要求,为加快我市农村卫生事业发展,提高基层医疗卫生机构管理水平和促进农村卫生技术人员服务水平的提高,进一步提高医疗服务市、乡、村一体化管理,结合本院实际情况,为做好城乡医院对口支援工作,特制定本实施方案。 一、指导思想 通过合理整合医疗资源,建立对口帮扶长效机制,充分发挥我院医疗优质资源的辐射作用,逐步加大对基层医疗机构的帮扶力度,不断提高基层医疗机构的服务水平和技术水平,为人民群众提供方便、价廉、优质的医疗服务,促进城乡医疗卫生事业的健康发展,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,满足群众医疗卫生服务需求。 二、工作目标 根据省市卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院情况,通过3-5年阶段性对口支援,使受援医院改善和加强管理,进行适宜技术推广,使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务,缓解群众就医困难,保障群众身体健康,不断完善医疗服务功能,协助进行重点专科建设,提高专科医疗服务能力,巩固等级医院的建设,推

行和完善中医药预防保健服务。 三、对口支援主要工作内容和方式 (一)人员派驻。每年医院选派业务能力强、素质高、品德好的高年资主治医师(护师、技师)和副主任医师(护师、技师)医务人员,在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,同时结合晋升职称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作,临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。 (二)技术支援。与受援单位要确定具体的技术协作项目,重点帮助受援单位开展适宜技术、新业务,建设特色专科、重点专科,培养骨干人才和科室带头人。 (三)进修培训。根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况,每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修。 (四)管理输出双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作,提高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力,同时也加强双方沟通协调,。核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。 (五)实物捐赠。医院根据自身实际,支援期内以实物或经费支持的方式,帮助受援医院改善硬件设施、设施配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。 (六)其他形式。除上述形式外,医院将根据自身优势对受援单位实行全方面的支援,不断积极探索的其他形式,不断创新,推进工作。

医院对口支援工作制度

医院对口支援工作制度 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.

对口支援工作制度 (2017年10月修订) 为进一步加强和规范城乡医疗卫生对口支援工作,提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据卫生部《关于印发〈城乡医院对口支援工作管理办法(试行)〉的通知》(卫医管发〔2009〕72号)文件精神,结合我院实际情况,制定我院对口支援工作制度。 一、加强领导,精心组织,积极推进,确保城乡医疗卫生对口支援工作顺利进行,取得实效。 二、通过全方位的对口支援,提高基层医疗水平和服务能力,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。 三、每年选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作五年以上、具备一定指导带教能力的医务人员对口帮扶乡镇卫生院,帮助完善管理制度,指导临床诊疗服务,推广适宜技术,培训业务技术骨干。同时免费接受受援乡镇卫生院选派的一定数量的进修人员。 四、选派高年资主治医师以上的临床技术骨干轮流到社区驻点服务,直接参与社区门诊、会诊、巡回医疗、慢性病管理和健康教育等社区卫生服务,帮助做好社区卫生适宜技术的引进、推广和应用,指导建立健全各项规章制

度,免费接受社区卫生服务人员进修培训,适当给予必要的物资援助。 五、将城乡医疗卫生对口支援工作纳入目标考核、评优评先、卫生专业技术人员职称晋升等项目。 六、制定切实可行的对口支援实施方案和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和保障措施;组织对口支援双方签订协议书,明确双方职责,保证任务落实。领导带队到受援单位进行考察、协商和签订协议,从自身专业优势、派驻人员资质、受援单位专业需要、受援地居民医疗需求等方面综合考虑,选准专业,派出骨干,确保对口支援工作收到实效。 七、将对口支援工作作为职称晋升的必备条件,并切实加强考核。 八、建立按期轮换机制,确保受援单位在一定时间内重点学科分别接受派驻人员和技术支持。建立派驻人员管理制度,加强对派驻人员支援绩效的考核,考核结果如实记入个人档案,并纳入医师定期考核范围。派驻人员要自觉接受所在受援单位的管理,遵守受援单位的规章制度。 2017年10月11日

上海上海瑞金医院总院三级甲等

地区 医院 医院等级 上海上海瑞金医院(总院)三级甲等上海上海瑞金医院(分院) 三级甲等上海上海交通大学医学院附属第三人民医院 三级甲等上海龙华医院 三级甲等上海复旦大学附属中山医院(包括特需门诊部) 三级甲等上海上海国际和平妇幼保健院 三级甲等上海复旦大学附属肿瘤医院三级甲等上海上海市儿童医院普陀新院 三级甲等上海同济医院三级甲等上海上海东方肝胆外科医院 三级甲等上海新华医院三级甲等上海上海长海医院三级甲等上海上海市肺科医院 三级甲等上海复旦大学附属妇产科医院(杨浦)三级甲等上海第一人民医院南院(松江)三级甲等上海第六人民医院东院 (临港)三级甲等上海上海交通大学附属第六人民医院 三级甲等上海上海市质子重离子医院三级甲等上海上海市第七人民医院 三级甲等上海上海中医药大学附属曙光医院(总院及其分院) 三级甲等上海复旦大学附属华山医院(总院)三级甲等上海复旦大学附属华山医院(东院) 三级甲等上海上海国际医学中心三级甲等上海儿童医学中心 三级甲等上海上海市东方医院三级甲等上海同济附属东方医院南院三级甲等上海上海交通大学附属第一人民医院三级甲等上海中国人民解放军第四一一医院三级甲等上海上海市中西医结合医院三级甲等上海中国人民解放军第四五五医院三级甲等上海皮肤病医院(武夷路)三级甲等上海上海皮肤病医院三级甲等上海中国人民解放军第八五医院三级甲等上海中国人民武装警察部队上海市总队医院 三级甲等上海 上海仁济医院东院 三级甲等 重大疾病绿色就医通道服务覆盖医院名单 (截止至2017年7月截止至2017年7月,,具体情况以客户发起服务时电话沟通为准具体情况以客户发起服务时电话沟通为准))

医院对口支援工作报告【DOC可编辑范文】

医院对口支援工作报告 医院对口支援我院工作报告 月19日上午,XX市XX医院对口支援XX市第三人民医院工作总结会议在医院康宁楼八楼会议室举行。XX市XX医 院领导高度重视,党委书记麦卫阳、院长宁XX带领领导班 子成员和相关职能科长一行10人专程出席会议;XX市卫生 计生局曾XX副局长、医政科曹XX科长、江门市第三人民医院党委书记陈XX院长、领导班子其他成员和相关职能科长8人参加了会议。会议由广州市惠爱医院麦卫阳书记主持。 陈XX院长代表医院对XX市XX医院的帮扶表达了诚挚 的感谢!对双方签订对口支援协议以来的帮扶工作作了总结汇报,认为两年的帮扶非常有用、有效,并对下一步帮扶工作提出了六点建议,并提议XX市XX医院牵头广东省精神病医院创建一批三级甲等和二级甲等精神病专科医院,提升全省精神病医院专科整体水平和地位。XX市XX医院在我院挂 职副院长一职的黄XX对挂职一年来的工作作了总结汇报,他对在我院分管的质控、科教、创三甲和信息等工作作了全面的总结并对未来工作提出了建议。 会上,双方人员就下一步合作和我院未来学科建设进行深入交流,并提出许多建议。随后,双方续签下一步对口支援协议书。续签结束后,XX市XX医院宁XX院长发表了讲话,

感谢我院对挂职黄XX副院长的栽培!感谢我院对帮扶工作的支持和配合!认同我院陈XX院长提出下一步的帮扶建议,并表示将继续深入合作,帮扶需要只要能做到,将尽120分的努力推进。最后,市卫生计生局曾子冉副局长作了会议总结讲话,他充分肯定了两院的合作形式和合作效果,同时也希望双方继续深度合作,希望XX市第三人民医院在XX市XX 医院的支持和协助下医院的发展更上一层楼。 XX市XX医院一行人员还在我院领导陪同下参加我院农疗站、老年五科、康复科等科室,对我院的巨大变化、优美舒适的住院环境、独具特色的康复设施表示由衷赞赏。

最新 医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

***人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案 为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生 水平和服务能力,根据《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》、国务院《***三级卫生服务纵向协作工作方案(试行)》的要求,结合我院实际情况,特制订我院对口支援乡镇卫生院工作实施方案。 一、指导思想 县级医院对口支援乡镇卫生院工作根据国家深化医疗卫生体制 改革的要求,充分利用县级卫生资源优势,不断提高基层医疗卫生机构的医疗卫生服务能力和水平,满足群众基本卫生服务需求,促进社会协调发展。是贯切落实科学发展观、促进医疗卫生事业全面协调可持续发展的必然要求,是深化医药卫生体制改革的重要内容。 二、支援对象 1、*****卫生院 2、*****卫生院 三、支援形式 1、下乡支援:每年向支援卫生院派出医德医风好、敬业精神强、业务水平较高的医、护、技人员开展帮扶工作,工作时间一般为一年,并与“万名医师下乡支农”活动结合。要求医、护、技人员在职称晋升中、到基层医疗机构服务下派率100%(职能科室负责人、科室主任、副主任及护士长除外)。 2、专科进修学习:每年由受援单位派出3-5名医、护、技等专业人员到支援单位专科进修学习,学习期限为6-12月。

3、下乡巡回医疗:每季度支援单位组织资深医务人员组成专家组到受援到位进行业务指导、义诊等活动。 4、专科指导:建立由支援单位专科对应的专科业务指导活动,以内科和中医科为主,以定期查房等形式,帮助受援单位提高基层常见病和多发病的诊疗水平,开展中医适宜技术。 三、工作目标 1、形成对口支援工作的长效机制。 2、建成一到两个优势专科,培养三名以上科室负责人,培养5-8名基层常见病、多发病实用型人才。 3.独立开展25种以上中医适宜技术。 四、组织领导 成立***人民医院对口支援领导小组,由***院长任组长,***副院长任副组长,各职能科室负责人、科室主任为成员,领导小组下设办公室,由***任办公室主任,具体负责安排各项日常工作。 五、主要内容 按照《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》支援单位与受援单位签订的协议,实施对口支援,主要内容包括: (一)支援方 1、形成对口支援的长效机制。兰州市城乡医疗卫生对口支援工作重点支援基层医疗卫生机构。支援方可结合“万名医师支援农村工程”项目工作,建立城乡医疗卫生对口支援工作的长效帮扶机制。 2、建立对口支援的目标管理制度。通过医疗机构技术包干、机

绵阳市(全市)医院、床位和医生数量情况3年数据分析报告2019版

绵阳市(全市)医院、床位和医生数量情况3年数据分析报告 2019版

前言 本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局,行业年报等,通过整理及清洗,从数据出发解读绵阳市医院、床位和医生数量情况现状及趋势。 绵阳市医院、床位和医生数量情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需要注明出处。 绵阳市医院、床位和医生数量情况数据分析报告深度解读绵阳市医院、床位和医生数量情况核心指标从医院数量,医院床位数量,执业(助理)医师数量等不同角度分析并对绵阳市医院、床位和医生数量情况现状及发展态势梳理,相信能为你全面、客观的呈现绵阳市医院、床位和医生数量情况价值信息,帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。

目录 第一节绵阳市医院、床位和医生数量情况现状 (1) 第二节绵阳市医院数量指标分析(均指全市) (3) 一、绵阳市医院数量现状统计 (3) 二、全国医院数量现状统计 (3) 三、绵阳市医院数量占全国医院数量比重统计 (3) 四、绵阳市医院数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、绵阳市医院数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国医院数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国医院数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、绵阳市医院数量同全国医院数量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节绵阳市医院床位数量指标分析(均指全市) (7) 一、绵阳市医院床位数量现状统计 (7) 二、全国医院床位数量现状统计分析 (7) 三、绵阳市医院床位数量占全国医院床位数量比重统计分析 (7) 四、绵阳市医院床位数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、绵阳市医院床位数量(2017-2018)变动分析 (8) 六、全国医院床位数量(2016-2018)统计分析 (9)

2018年医院院长新年寄语范文-精选word文档 (2页)

2018年医院院长新年寄语范文-精选word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 医院院长新年寄语范文 xx,我们栉风沐雨,一路辛劳,一路收获。 在这一年,绵阳市中医院全体干部职工面对重建后全市医疗服务能力全面提升、人民群众医疗保健消费发生深刻变化、院内基建影响就医环境等多重挑战,始终坚持以科学发展观为指导,牢牢抓住业务发展这个中心,认真实施人才工程、质量工程、特色工程,深入开展中医医院管理年、“三好一满意”等系列活动,各项制度更加健全,内部管理不断规范;服务能力日益提升,医疗业务稳定增长;中医特色得到彰显,学科建设积极推进;医院文化逐步形成,职工凝聚力明显增强;灾后重建顺利开展,医教研产协调发展。全年门诊人次42.55万人,出院病人11644人次,完成手术3370台次,年初所确定的目标任务顺利完成。 在这一年,绵阳市政府、省中医药管理局、成都中医药大学举行了共建绵阳市中医院签字仪式,成都中医药大学正式授牌附属绵阳医院(直属)、绵阳临床医学院,省人社厅批准我院设立全省中医医院首家博士后创新实践基地,省委宣传部授予“四川最美丽医护中心—熊猫奖”,我院成为全省首批中医住院医师规范化培训基地,顺利通过省中医药管理局组织的中医医院管理年评审,针灸科高分通过国家“十一五”重点专科验收,在创建全国文明城市、“三好一满意”活动、抗菌药物专项治理等各项检查评比中,我院获得良好评价。我们自信地说,绵阳市中医院实现了“十二五”发展的良好开局! 这些成绩的取得,是各级领导、社会各界、广大患者关心支持的结果,是全院干部职工团结奋斗、辛勤工作的结果。在新年到来之际,绵阳市中医院党委书记李培、院长任清良携院班子成员谨向各级领导、各界朋友、各位患友表示衷心的感谢,向全院职工表示亲切的慰问,并致以新年的祝福! 送走难忘的xx,迎来美好的xx,我们笑对挑战,满怀信心。 新的一年,将是医院加快硬件建设、强化内涵素质的关键之年。我们将建成门急诊综合楼一期工程,开工建设二期工程,迎接三级医院国家复查评审。可以说,xx,绵阳中医院大事多、难事多,任务重、前景美。全院上下务必牢记我们的人生价值和个人幸福来自对患者利益的关切,始终坚持以患者为中心,大力弘扬“道贯古今,至精至诚”的院训理念,努力为广大患者朋友提供更加优质、安全、周到的服务;务必牢记中医特色优势是中医医院立院之本,在巩固提升门诊中医药服务能力的同时,大力开展中医特色服务进病区活动,努

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