雄姿英发建龙人，开疆拓土展宏愿！刚刚过去的2018年，是黑龙江建龙镌刻历史新高度、创造业绩新辉煌的一年，是最为振奋人心的一年！
2018年，我们的主要产品产量、销售收入、实现利润、上交税金及员工收入均创历史新高。我们加强文化引领，深化专项服务，广大员工幸福指数和信心倍增。
放眼未来，在黑龙江省钢铁产业布局大变革的背景下，我们要立足实际，持续深入推进改革创新，构建绿色生态企业。与此同时，我们还要大力加强和谐企业建设，努力实现企业与社会、客户和员工的共赢。
面对新的机遇和挑战，在供给侧结构改革的主战场上，黑龙江建龙将以更加广阔的视野、更加宏伟的目标、更加执着的努力，不断加快绿色工厂的建设进程，以钢铁力量融入城市的现代生活，以绿色发展的坚定步伐砥砺前行！
雄姿英发，筑梦未来！
总经理魏国栋
黑龙江建龙钢铁有限公司是北京建龙重工集团有限公司于2003年响应国家振兴东北老工业基地号召，在黑龙江省投资兴建的集矿业开采、钢铁冶炼、进出口贸易、工程技术、物流运输等产业一体化的中型钢铁联合企业，下辖建龙钢铁、建龙钒业、矿业公司、祥龙国贸、物流公司、龙祥工程等9家子公司。公司隶属于建龙集团钢铁板块子公司—天津建龙钢铁实业有限公司，注册资本16亿元。经过16年的持续发展，企业累计完成固定资产投资55亿元，资产总额已达151亿元，形成了年产200万吨铁钢、130万吨棒材、70万吨无缝钢管、100万吨铁精粉、3000吨钨精粉矿、5000吨五氧化二钒的综合生产能力。
北京建龙重工集团有限公司，简称“建龙集团”，创建于1999年，是一家集资源、钢铁、船舶、机电于一体的大型企业集团，下属企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、天津、四川、内蒙古、山西、新疆、香港等地。2018年9月，建龙集团名列中国企业500强第196位，中国制造业企业第83位，中国民营企业500强第53位，中国民营企业制造业排名第26位。 2018年集团钢产量2800万吨，位列国内钢企第5名，民营钢铁企业第2位。
企业文化是企业及员工共同认可、共同遵循的价值观和行为准则。多年来建龙凭借其成功的原动力——“只争第一、点滴做起”的企业精神和坚韧不拔的实践力量，实现了跨越式发展。致力于钢铁产业的美好未来，建龙不断践行企业与社会、客户和员工的共赢文化，正向着卓越、可持续发展的重工产业集团目标奋进！
当前，随着《中国制造2025》的发布，智能制造正成为新一代的生产方式。面对新时代、新机遇，黑龙江建龙牢牢抓住技术创新这个发展关键，并取得了积极成果。
联合北京科技大学、哈尔滨工业大学、东北大学、中国钢铁研究院等国内一流科研院所及行业专家，开发出50余项中高端钢种。公司连续两次评定为国家级高新技术企业，螺纹钢获得“冶金行业品质卓越产品”，
无缝钢管通过了美国API认证，国家TSG认证。
2018年12月，黑龙江建龙“数字化车间”顺利通过省级审核，并在省工信委网站公布。“数字化车间”成为推动公司高效发展的“新引擎”。
致力于钢铁产业的美好未来，黑龙江建龙秉承“利人惠己、永续经营”的文化理念，积极推进企业与客户的合作共赢，以过硬的产品质量和专业化服务回馈各界。
加大技改投入，调整产品结构，建立阳光透明的采购控制质量管理体系。多年来，企业产品市场辐射建筑、石油天然气、汽车、机械加工等多个行业领域，公司规模和市场竞争力得到迅速提升。
黑龙江建龙注重发展低碳循环经济，不断提高能源利用率、减少废弃物产生，履行企业保护环境的社会责任。
2010年兴建3000吨白钨生产线，回收战略物资白钨矿石；
兴建60万吨矿渣微粉生产线，回收加工利用高炉水渣；2011
年兴建5000吨五氧化二钒生产线，回收铁精粉中钒资源；
2017年新建65兆瓦煤气自发电项目，消化利用富余煤气资源；
2018年新建污水处理项目，开展污水处理和水资源回收利用。
这些循环经济项目的实施，成为构建企业现代化产业体系的
重要战略举措。 资源利用 节能
减排 黑龙江建龙是国家工信部首批公布的，符合“国家钢铁行业规范条件”的45家钢铁企业之一。公司严格按照国家环保政策法规，不断提升环保装
备标准，截至2018年底，公司在环保设施投资方面累计已超过10亿元。
2015-2017年间，公司投资5亿元系统建设并完善了烧结、球团脱硫和
炼铁、炼钢除尘项目等重点工程项目，主要节能环保指标达到国内一流水
平。余能余热全部实现循环利用，煤气回收利用率达到100％，利用余热、
余压年自发电将达到6亿kwh ，自发电比例已达到50%以上。企业污染源排放
的污染物全面实现达标排放，固体废弃物得到全面综合利用，工业废水实
现零排放。
绿化工厂 安全
生产 秉承“珍爱生命，珍视环境”的文化理念，以人为本，加大隐患排查治理力度，持续提升
安全管理体系运行的有效性。严格遵循“安全
第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，
建立了风险管控和隐患排查治理体系，被黑龙
江省列为全省双重预防安全工作试点单位。
2018年，公司重点以“绿化、硬化、美化、亮化”建设为切入点，大力推进员工工作、用餐、住宿、洗浴等环境改善。
投入1亿元资金，坚定不移地建设花园生态工厂。2018年，
黑龙江建龙厂区绿化覆盖率超过50%，跻身行业领先水平。
黑龙江建龙实行劳动合同聘任制，依法与员工签订并履
行劳动合同。按照《劳动合同法》法律法规要求，严格履行
劳动保护、劳动报酬、休息休假等员工权益约定，通过劳动
争议调解委员会、员工工会等机构维护员工的正当权益。 建立、健全员工薪资福利体系，根据企业所在地工资水平变化，以及行业薪资标准，对工资方案，奖金方案等进行优化，实现员工薪酬的调整与公司发展同步。建立全面的绩效管理体系，将考核结果作为员工薪酬与奖金发放的依据，
同时，设立各类津贴鼓励、调动员工的积极性，增强员工归
属感。
追求企业与员工的和谐共赢，依法成
立工会组织，通过总经理热线、座谈会、
企业内刊、问卷调查等多种途径，积极听
取员工心声。设立爱心基金，认真做好困
难员工帮扶工作，每年为员工提供医疗、
健康体检和职业体检，同时每月定期组织
丰富多彩的文体活动，丰富员工业余文化
生活。
严格践行“尊重人、培养人、激励人、成就人”的人力资源理念，推进员工队伍职业化建设。 2018年，重点完善了员工薪资、绩效和职业发展规划及相关政策。推动职业技能鉴定和技术比武活动，采取与佳木斯大学、黑龙江能源职业学院等高校合作的方式，开设学历教育班，为员工接受继续教育提供了优秀平台。
追求企业与社会的和谐共赢，公司在诚信纳税的基础上，以强企报国为己任。
2008年四川汶川发生大地震，全体干部员工共计捐款150余万元。在太原科技大学、佳木斯大学、黑龙江工业学院、黑龙江能源职业学院等院校设立奖学金、奖教金。近年来，公司用于捐资助教及社会公益事业款项累计已达1000余万元。
山东钢铁集团有限公司 山钢集团编辑本段山东钢铁集团有限公司山东钢 铁集团有限公司下辖山东钢铁股份公司、济钢集团、莱钢集团、山东工业职业学院???、山钢矿业公司、山钢日照公山东钢铁集团有限公司司、山钢投资公司、山钢财务公司、山东省耐火材料公司、张店钢铁总厂、山东金岭铁矿、烟台钢铁企业集团公司等子公司（单位）。截至2011年底，有职工8.9万人，总资产1545亿元，企业信用等级AAA。2011年生产钢2402万吨、铁2502万吨、钢材2306万吨；实现营业收入1243亿元，利润总额32.9亿元。山钢集团列2011“中国企业500强???”第73位，“中国制造企业500强”第28位。山钢集团成立以来，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实国家钢铁产业政策，按照山东省委、省政府“资产重组、淘汰落后、调整布局、提升档次”的指导方针，制定实施了“突出沿海、优化内陆，精山东钢铁集团有限公司品与规模并重”的发展战略，扎实开展内部实质性重组和集团化运营，不断深化关键资源及核心业务整合，成立了资金、采购、销售、运行协调、信息化五个业务中心及钢铁研究院，组建了财务公司，完成了济南钢铁与莱钢股份的吸收合并，成立了山东钢铁股份有限公司，实现了产供销、人财物实质性重组，整体优势和协同效应不断显现。不断延伸上下游产业链，上游
向矿石资源企业延伸，加快整合省内规模铁矿企业，积极探索对国外铁矿石资源的获取，海外合作的非洲矿业唐克里里铁矿项目(塞拉利昂)进入实质性开发运营阶段，可有效提高自有铁矿石资源保障水平;下游向用钢企业延伸，积极建设钢材加工配送中心。企业后发优势逐步积聚，核心竞争力进一步增强。山钢集团立足钢铁主业，致力于生产高端、高质、高效产品，主要钢材品种有中厚板、热轧板卷、冷轧板卷、H型钢、优特钢、热轧带肋钢筋等，已经成为全国著名的中厚板材生产基地和H型钢生产基地，广泛应用于汽车、石油、铁路、桥梁、建筑、电力、交通、机械、造船、轻工、家电等多个重要领域，远销美、英、德、印、日、韩等几十个国家和地区。在大力发展钢铁主业的同时，积极发展非钢产业，已形成矿业、物流与加工配送、金融、房地产、信息与工程技术、耐火材料等主要业务板块。坚持以先进企业文化凝聚思想共识，引领企业科学发展。通过对齐鲁文化、泰山文化的传承及对内部各单位既有企业文化的融合与提升，确立了以“共创、共进、共赢”为核心价值观的山钢文化体系，全面启动企业文化的宣贯导入，山钢文化逐步得到广大职工和社会各界的认同，在凝聚职工、提升企业形象中正在发挥着越来越重要的作用。站在新的历史起点上，山钢集团将坚持以科学发展为主题，以加快发展方式转变为主线，紧紧抓住国家批准山东为钢铁产业结构调整试点省的重大历史性机遇，
西林钢铁 所在省市：黑龙江西林市 钢厂全称：西林钢铁集团有限公司 主营产品：螺纹钢、线材、中型圆钢、槽钢、轻轨等 阿城钢铁 所在省市：黑龙江哈尔滨市 钢厂全称：西林钢铁集团阿城钢铁有限公司 主营产品：工字钢、槽钢、方刚、圆钢 通化钢铁 所在省市：吉林省通化市 钢厂全称：通化钢铁集团股份有限公司 主营产品：钢坯、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、冷轧带钢、无缝钢管等 新抚钢铁 所在省市：辽宁省抚顺市 钢厂全称：抚顺新钢铁有限责任公司 主营产品：螺纹钢、线材、圆钢、带钢、热轧扁钢、轻轨等 鞍山钢铁 所在省市：辽宁省鞍山市 钢厂全称：鞍山钢铁集团 主营产品：热压板卷、冷轧板卷、中厚板、镀锌板卷、彩涂板卷、重轨、冷轧硅钢鞍山宝得 所在省市：辽宁省鞍山市
钢厂全称：鞍山宝得钢铁有限公司 主营产品：工字钢、角钢、槽钢 北台钢铁 所在省市：辽宁省本溪市 钢厂全称：北台钢铁（集团）有限责任公司 主营产品：棒材、线材、热压板卷、中宽带钢、钢管、钢坯、盘旋等 本溪钢铁 所在省市：辽宁省本溪市 钢厂全称：本溪钢铁（集团）有限公司 主营产品：热压板卷、冷轧板卷、镀锌板卷、彩涂板卷、汽车用钢 凌源钢铁 所在省市：辽宁省凌源市 钢厂全称：凌源钢铁集团有限责任公司 主营产品：热轧中宽带钢、冷轧中宽带钢、螺纹钢、圆钢、焊管 普阳钢铁 所在省市：河北省武安市 钢厂全称：河北普阳钢铁有限公司 主营产品：热卷、中厚板、品种板、中宽板、船板、高线、硬线、焊管 唐山松汀 所在省市：河北省唐山市 钢厂全称：唐山长城钢铁集团松汀钢铁有限公司 主营产品：钢坯、高线、中宽带钢 唐山钢铁 所在省市：河北省唐山市 钢厂全称：唐山钢铁股份有限公司 主营产品：热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、螺纹钢、建筑线材、不锈钢板、型材 邯郸纵横 所在省市：河北省邯郸市 钢厂全称：河北纵横钢铁集团 主营产品：热轧带钢、热轧板卷 唐山不锈 所在省市：河北省唐山市 钢厂全称：唐山不锈钢有限责任公司 主营产品：热轧带钢、不锈钢冶炼 承德钒钛 所在省市：河北省承德市 钢厂全称：承德新新钒钛股份有限公司 主营产品：螺纹钢、线材、带钢 唐山国丰 所在省市：河北省唐山市 钢厂全称：唐山国丰钢铁有限公司 主营产品：热轧带钢、热轧板卷 邯郸钢铁
山东省钢材市场分析报告 一、山东省主要钢铁企业 1、济钢：济钢集团有限公司始建于1958年，现有职工3.8万人，资产总额422亿元，产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主，现是山东是国有资产管理委员会监管的省属大型企业集团。2007年生产钢1212万吨、钢材1147万吨；实现销售收入509.7亿元、利税60.9亿元、利润30.1亿元；出口创汇8.1亿美元，进出口贸易总额17.2亿美元。 2、莱钢：莱钢始建于1970年1月。原属山东省委、省政府管理，现划归山东钢铁集团有限公司并由山钢控股管理。经过40年的建设发展，现已成为具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团，2005年进入全国十大钢，列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。截至2008年底拥有总资产643亿元，职工3.9万人，其中钢铁主业2万人，控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等子公司14个，参股辅业改制单位10个。莱钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。钢铁主业主要产品有：型钢、板带、棒材、优钢等系列，其中，热轧H型钢获“中国名牌产品”称号；齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”；螺纹钢获“山东省免检产品”称号。非钢产业主要产品有：铁矿石采选、钢结构建筑、房地产、粉末冶金、水泥、耐火材料、运输物流、化工产品等。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢先后被授予全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。2005年莱钢被国家发改委确定为国家第一批循环经济试点单位。 3、日照：日照钢铁又名日照钢铁控股集团有限公司。日照钢铁控股集团有限公司是一
一、复习要点 1.管理沟通的过程 2.管理沟通的要素 3.与下属沟通的主要障碍 4.根据下属“能力-意愿”特征选择沟通策略 5.受众类型分析和策略选择（按信息处理风格分类） 6.上司管理风格类型分类（特征与策略） 7.沟通主体分析的两个基本问题：自我认知、自我定位 8.沟通目标和策略的选择 9.自我沟通的作用 10.自我沟通你能提升“三阶段”过程 11.面谈、面谈结构、面谈的特征 12.面谈实施：开始 13.常见面谈类型和技巧：信息收集面谈、雇佣面谈、绩效评估面谈 14.积极的倾听、倾听的障碍 15.谈判、谈判的特点 16.谈判中的BATNA和RP及其确定过程 17.分配性谈判和整合性谈判及其应采取的谈判策略
18.谈判自我评估试题（11套） 二、论述题 1.阐述BATNA（最佳可替代方案）和RP（保留点）及其确定过程 2.阐述分配性谈判和整合性谈判及其应采取的谈判策略 三、情景分析 1.52型飞机的悲剧 2.“拉郎配”的故事 3.为妻子偷药 4.郭靖与袁晓悟 5.MBA学院向老师提建议 四、讨论题 1.向全校师生作报告 2.电梯口碰到你上司的上司 五、案例分析 1.钢铁公司人事制度改革 2.EC公司工资改革方案的出台 3.电信公司的账单事件 4.安特和令她头痛的上司 5.吴经理怎么办 6.潮汐的作用
7.罗芸的难题 8.研修生的选派 9.被拒绝的计划 10.谈判者 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
世界各国钢铁公司（厂）主要扁平材生产厂家简介1-5 巴西保利斯塔黑色冶金公司（Cosipa） 1-8 巴西淡水河谷公司（CVRD） 1-8 巴西盖尔道钢铁公司（Gerdau） 1-8 巴西图巴朗钢铁公司(Compania Sidierugica de Tuburao，CST) 1-9 德国蒂森克虏伯钢铁公司（Thyssen Krupp） 1-9 俄罗斯北方钢铁公司（Severstal） 1-10 韩国浦项钢铁公司（Posco） 1-10 卢森堡阿塞洛公司（Arcelor） 1-11 美国钢铁公司(United States Steel Corpration) 1-12 美国纽柯公司（Nucor） 1-12 日本东京制钢公司（Tokyo Steel） 1-13 日本钢铁工程控股公司（JFE） 1-13 日本新日制铁公司（Nippon Steel Corporation） 1-13 日本住友金属工业公司（Sumitomo） 1-14 意大利里瓦集团（Riva） 1-14 印度钢铁管理局（SAIL） 1-15 英荷科洛斯公司（Corus） 1-15 英荷米塔尔钢铁公司（Mittal） 1-15 中国鞍山钢铁公司（Anshan Iron and Steel）
1-16 中国上海宝钢集团公司（Shanghai Baosteel） 1-17 中国首钢集团公司（Shougang Group） 1-17 中国台湾省中钢公司（CSC） 1-17 中国武汉钢铁公司（Wuhan Iron and Steel Corporation,WISCO） 1-18 第三部分各个生产厂家的生产成本及相关设备（按中文名称排序） 3-1 阿根廷希德尔拉钢铁公司布宜诺斯艾利斯钢铁厂Siderar Buenos Aires 3-2 埃及亚历山大国家钢铁公司埃尔迪基勒钢铁厂ANSDK El-Dekheila 3-7 澳大利亚博思格钢铁公司坎布拉港钢铁厂 Port Kembla 3-12 巴西保利斯塔黑色冶金公司库巴陶钢铁厂 Cosipa Cubatao 3-17 巴西国家黑色冶金公司沃尔塔雷东达钢铁厂CSN Volta Redonda 3-22 巴西米纳斯吉拉斯钢铁公司奥洛布朗库钢铁厂 Acominas Ouro Branco 3-27 巴西图巴朗黑色冶金公司塞拉钢铁厂 CST Serra 3-32 比利时根特钢铁厂 Gent 3-37 德国蒂森克虏伯钢铁公司杜易斯堡钢铁厂 Duisburg 3-42 俄罗斯北方钢铁公司切烈玻维茨钢铁厂Severstal Cherepovets 3-47 俄罗斯新利佩茨克钢铁公司 Novolipetsk 3-52 法国敦刻尔克钢铁厂 Dunkerque
山东钢铁集团房地产融 资情况分析 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
山东钢铁集团房地产有限公司融资情况分析 一、融资人基本情况 山东钢铁集团房地产有限公司（以下简称山钢房地产公司）属于山东钢铁集团公司子公司，注册地在青岛。目前注册资本为7亿元。由莱钢建设置业公司和济钢鲍德房地产公司于2014年7月份重组整合而成。公司具有房地产开发一级资质。山钢房地产公司主要下设济南分公司、烟台分公司、上海嘉定分公司、莱钢分公司、青岛房地产公司、济南鲍德房地产公司等14个子分公司。目前，公司总资产已超过100亿元，主要开发项目位于济南、青岛、泰安、烟台、上海、山西、温州等地。 二、担保人的基本情况及财务状况 山东钢铁集团有限公司（简称“山钢集团”）于2008年3月17日注册成立，注册资本100亿元，注册地为济南高新技术产业开发区，为全资子公司。山钢集团下辖股份公司、、、、山钢矿业公司、山钢财务公司等子公司。中诚信国际信用评级有限责任公司一季度给予山钢集团主体评级为AAA。 截至2013 年12 月31 日，山钢集团资产总额1845亿元，净资产379亿元，营业收入1207亿元，净利润-17亿元，经营 性净现金流-42亿元。 截至2014 年12 月31 日，资产总额2000亿元，净资产361亿元，营业收入1159亿元，净利润-10亿元，经营性净现金流22亿元。 截至2015 年6 月30 日，资产总额2177亿元，净资产412亿元，2015 年1-6 月实现营业收入543亿元，净利润20亿元。经营性净现金流43亿元。 三、主要融资需求
山东有哪些钢厂 山东生产钢材的钢厂： 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 济南钢铁(600022行情,股吧)集团总公司山东省钢铁国有27396350 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 日照钢铁控股集团有限公司山东省钢铁有限4061523 山东石横特钢集团有限公司山东省钢铁有限3586250 山东泰山钢铁集团山东省钢铁有限3431827 山东省寿光巨能电力集团有限公司山东省钢铁有限2900196 潍坊钢铁集团公司山东省钢铁集体1914047 张店钢铁总厂山东省钢铁国有1706346 全国的钢厂： 排名单位名称省市行业企业性质主营业务收入（千元） 1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 2 首钢总公司（集团）北京市钢铁国有61900000 3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 4 武汉钢铁（集团）公司湖北省钢铁国有40126080 5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 7 太原钢铁（集团）有限公司山西省钢铁国有29016920 8济南钢铁(600022行情,股吧)集团总公司山东省钢铁国有27396350 9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 10邯郸钢铁(600001行情,股吧)集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 11 攀枝花钢铁（集团）公司四川省钢铁国有25294203 12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 13 本溪钢铁（集团）有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670
人事制度改革方案 根据[2016]001号《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》的文件精神和要求，为了进一步深化和推进我公司人事制度改革，切实增强公司选人、用人公信力，提高公司选人、用人工作满意度，不断优化企业组织结构，高效配置人力资源，科学搭建人事管理体制，最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标，特制定公司人事制度改革方案。 一、人事制度改革的指导思想和基本目标 （一）、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“精简、高效、科学、规范”的原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向，提高选人、用人公信度，锐意改革、大胆创新，不断深化企业人事改革，开创良好的人事工作局面。 （二）、改革目标
切实增强公司选人、用人公信力，提高公司选人、用人工作满意度，通过坚持不懈的努力，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的企业人才选拔机制，培养造就一支技术过硬、素质卓越的企业人才队伍。不断优化企业组织结构，高效配置人力资源，科学搭建人事管理体制，最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标。 二、人事管理制度改革领导小组与工作小组 为了使公司的人事管理制度改革方案顺利进行，公司分别成立人事制度改革领导小组与工作小组 （一）、领导小组 组长：王军 职责：1、收集员工对改革方案的意见和建议。 2、对改革方案的实施过程进行工作与监督。 三、人事制度改革工作进度安排： 1、学习阶段（6月1日-----6月10日）：各部门组织职工认真学习集团公司《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》，为以后活动的深入开展做好宣传动员工作。 2、自查阶段（6月11日----6月20日）：人事企管部对照文件对本公司的人事制度进行自查，并写出详细的自查报告。 3、方案拟定阶段（6月21日--6月30日）：根据自查报告拟定出详细改革实施方案，并进行讨论修改。 4、各项制度修订及补充阶段（7月1日---7月30日）：根据文件要求对相关制度、方案进行修订和补充。
首钢京唐钢铁联合有限责任公司简介 首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂项目是国家“十一五”规划纲要确定的重点钢铁建设项目，由首钢和唐钢共同出资建设，于2005年10月在唐山市注册成立。 钢铁厂地理位置和区位优势 钢铁厂位于唐山市南部渤海湾曹妃甸岛，西距北京市220km，北距唐山市80km。曹妃甸地处环渤海经济圈内，辐射北京、天津、河北等7个省市区，为企业发展提供了广阔的空间。 曹妃甸钢铁厂临海优势明显，有“面向大海有深槽，背靠陆地有浅滩”的天然良港和建厂条件。港口可满足25万t 级以上大型船舶进出，有利于大幅度降低原料和产品运输成本。钢铁厂建设用地来源于滩涂围海造地，不占用耕地资源。 建设规模、主体设施和主要特点 钢铁厂一期工程建设包括焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧等主要生产工艺流程以及制氧、发电、海水淡化等配套公辅系统，年产生铁898万t，钢坯970万t，钢材912万t。 主体工艺设施配置：500m2烧结机2台，60孔7.63m焦炉4座，504m2带式焙烧机球团生产线1条（预留）、5500m3高炉2座、300t脱磷转炉2座、300t脱碳转炉3座(其中预留1座)、2150mm双流板坯连铸机2台、1650mm双流板坯连铸机1台、2250mm和1580mm热连轧机各1套，2230mm、1700mm和1550mm冷连轧机组各1套。预留熔融还原炼铁炉、薄板坯连铸连轧短流程生产系统，预留化工产品深加工设施。 主要公共辅助生产设施：2台300MW燃煤-燃气混烧自备电厂发电机组、1台150MW燃气-蒸汽联合循环发电机组、2台余压发电机组、2台30MWCDQ余热发电机组、2台75000 m3/h制氧机组。 新钢厂建设规模宏大，工艺装备精良，技术先进可靠，创新亮点很多。主要有五个特点： 第一、装备大型。钢铁厂集中采用了目前我国最大、世界上为数不多的大型焦炉、烧结机、球团焙烧机、高炉、转炉、板坯连铸机、热连轧机和冷连轧机。构成了高效率、低成本的生产运行系统，具有现代化钢铁厂的标志，体现了钢铁厂综合
中国建龙钢铁控股有限公司信息化部长顾根华 记者：欢迎收看本次访谈节目。本次我们有幸邀请到建龙钢铁控股有限公司的信息化部长顾根华先生。欢迎您，顾部长。顾部长，您看，我知道建龙控股是国内一家发展非常迅速的民营钢铁企业，您作为建龙控股的信息主管来看，您是如何理解创新的？您是如何认识信息化对企业创新的推动作用的？ 顾根华：应该说建龙这样一个民营控股公司走入钢铁行业为止，兼顾其他行业，就像大多数企业一样，俗话说就是先有儿子后有老子，我们成功的收获了很多企业。这样的企业有一个很重要的问题，就是要有一个先进的企业模式来整合它。如果没有一个很好的IT系统，对于我们建龙控股这样一个跨股经营的分布很广的钢铁控股公司来说，要管理好，是很难做到的。所以我想，对于我们这样的企业来说，IT这种支持，属于跨行性必不可少的一个手段，这是第一个。第二的话，就是这种管理的创新，没有一个好的IT系统，就不能使我们管理的规范，作业的规范，还有我们食品的统一调送，以及我们采购、销售渠道的管理，都是无法做到。所以我们说在董事长张志祥的远见卓识下，我们应该说是把IT 集中起来，根据我们学到先进的经验，我们再向台湾中钢学习，他们是我们的标杆，来做，所以说我们的体会就是一个好的标杆，向好的标杆学习是我们建龙的一个核心精神和领头计划。 记者：我知道建龙是一家民营企业，国内很多的大型钢铁企业都是国有的。那么，从您个人来看，民营的钢铁企业信息化的推动和国有的企业他们有没有什么不同，或者您个人理解来看，民营企业在IT应用上有哪些优势？有哪些不足，和国有的相比。 顾根华：我是这么想的，民营企业在推动方式上可能更务实一些，我们起码讲了从技术驱动到创意驱动。在民营企业里，在我们这样企业里，从一开始是我们驱动。民营企业的话，无论从资金的压力，还是技术人才各方面人才的压力都是很大的，压力非常大。毕竟是，实话说，我们花了真金白银，一定要看到效果。可以说在这么一种模式上，从一开始就是不一样的，这是第一个。第二个的话，就是我们很多的做法，也是不一样的。比如说，我们把**系统的应用作为我们一种培训。从具体上的应用开始说起，就是说很多企业，从核心业务开始，来实施这么一个信息化，由于涉及到的人比较少，他的培训过程拖的时间比较长，我们从咨询系统，从邮件系统，从OI系统，从人事系统，是一个量大面广大家用的系统，比如说操作系统，使大家认识到信息化的作用，这样对后续的业务系统的推动起到一个培训、认知，这样的话，再去做一个可行性的时候大家就没有什么障碍，使用起来也没有什么困难。就是我们从宁波钢铁开始实施，我们这边又继续实施，这一点我们认为是一个经验，也和其他企业做法不太一样的。 记者：您能不能给我们分享一下建龙控股在信息化取得的效益，您能不能给我们介绍一些成果？ 顾根华：是这样，谈到效益，我觉得应该分几个方面。我觉得对于我们这样的控股公司，跨行经营的，很重要的一点就是知识的管理。比如说企业有很重要的，我们体会国外的大型的所谓很强的一些公司，很重要的一个方面就是它有很强的知识库。重知识库并不是说很简单的，很笼统的一件事，而是基于我们大的面积的核心环节的知识。那么重知识的话我们可以通过ERP系统把他固化下来，我刚才说的ERP系统是广义的。很多的时候，IT届有很多的名词，我们把这些问题简单化，特别是我们做的这个以ERP为核心的系统，特别验证以后，我们通过特定的管理也好，其他的固定管理也好，广义的一个ERP系统大家就造成了很多的困扰。那么我们把知识系统管理好了以后，民营企业就是缺人才，人
山东钢铁集团西非唐克里里铁矿项目运作及启示-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 在国内外铁矿石价格不断上涨，钢铁企业对进口铁矿石依存度越来越高，企业参与铁矿石议价能力日趋弱化的情况下，为改善自己的原料供应，降低采购成本，增强企业竞争力，国内钢铁企业进行海外投资、海外开矿的热情空前高涨，但真正取得成功的例子并不常见。而山钢集团在西非塞拉利昂唐克里里铁矿项目的成功运作，为业内企业提供了一些有益的经验，有必要进行研究与探讨。 一、项目及项目公司简介 山东钢铁集团有限公司（简称“山钢集团”）为国有特大型钢铁企业，总资产1600亿元，名列“中国企业500强”和“中国制造企业500强”企业前列，下辖济钢、莱钢、张店钢铁总厂等子公司（单位），铁、钢、材的年产能分别在3000万吨以上。 非洲矿业有限公司（African Minerals Ltd.，简称“非洲矿业”、“非矿”）是一家在伦敦证交所另类投资市场（AIM）上市的采矿公司，主要开发其在塞拉利昂的唐克里里铁矿项目、专用的港口以及从矿山到港口的铁路，拥有塞拉利昂规模最大的勘探和开采许可证。 在2010年6月以来前期工作的基础上，山钢集团于2012年4月2日通过投资入股的方式，与非洲矿业正式成立了合资公司（简称“项目公司”），包含唐克里里（Tonkolili）铁矿以及专用的佩佩尔港口（Pepel Port）和从矿山到港口的铁路。山钢集团投资15亿美元，占项目公司25%的股份。
唐克里里（Tonkolili）铁矿位于西非塞拉利昂共和国中东部苏拉山区，长20公里，宽100-600米，包括辛比利（Simbili）、马兰庞（Marampon）、南巴拉（Numbara）和卡萨佛尼（Kasafoni）四个矿段，探明资源储量130亿吨，分为磁铁矿主体、顶部赤铁矿和过渡层，是世界上规模最大的铁矿山之一，实行露天开采。开采加工的铁矿石通过长度220公里的铁路专线，运到专用港口佩佩尔港口（Pepel Port），再通过港口向外发运铁矿石。 项目公司的成立，不仅提高了山钢集团的铁矿石自给率，还成为公司国际化人才的培养基地，并且促进了中非合作与友谊。根据装船重量证书（COW），项目公司2012全年实际交付铁矿石为446万湿公吨，其中山钢集团获得135万湿公吨的价格折扣矿，占实际交付资源总量的30.3%。2013年1-8月份，项目公司实际交付铁矿石740万湿公吨，其中山钢集团获得400万湿公吨价格折扣矿，占实际交付资源总量的54.0%，提高了矿石自给率，创造了效益。 项目公司所在地官方语言为英语，公司在人员管理和业务管理上遵守英国法律，公司工作人员最多时来自三十余个国家，再加上投资主体的多元化，业务经营的多地化，称得上是一个“国际化”的公司。因此，山钢集团在项目公司的外派人员，必须熟悉英国相关法律和塞拉利昂法律法规，通晓国际惯例，并具有相当英语水平。项目公司已成为山钢集团国际化人才的培养基地。山钢集团在项目公司的投资，拉动了塞拉利昂在矿山开发、供水、供电、公路、铁路、桥梁、港口、甚至餐饮业的发展，直接关系到塞拉利昂国民经济的恢复。项目公司对解决当地人就业发挥了巨大作用。2012年度，项目公司将当地员工的最低工资标准提高了250%，人均月工资达到了240美元。另外，塞拉利昂丰富的矿产资源，再加上山钢集团的铁矿项目的成功开发，也吸引着中国的一些地矿探测公司、民营个体资源公司等来塞拉利昂进行探矿工作。在塞拉利昂工作的
中国钢铁企业排名第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 中国钢铁企业排名第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有61900000 中国钢铁企业排名第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 中国钢铁企业排名第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有40126080 中国钢铁企业排名第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 中国钢铁企业排名第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 中国钢铁企业排名第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有29016920 中国钢铁企业排名第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有27396350 中国钢铁企业排名第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 中国钢铁企业排名第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 中国钢铁企业排名第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有25294203 中国钢铁企业排名第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 中国钢铁企业排名第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 中国钢铁企业排名第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670 中国钢铁企业排名第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有22091340 中国钢铁企业排名第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份21878372 中国钢铁企业排名第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有21534680 中国钢铁企业排名第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限20343538 中国钢铁企业排名第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 中国钢铁企业排名第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体19784310 中国钢铁企业排名第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有16371280 中国钢铁企业排名第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份13139591 中国钢铁企业排名第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有12535361
集团人事制度改革方案 第一部分现行人事管理状况分析 现XX集团有限公司（以下简称“公司”）人事管理基本上沿用传统的管理方式，按行政干部、工人的职务经考核后任命形成领导体制。公司人事管理部门运行模式仅仅是围绕员工基础管理，没有较详细的人力资源开发、储备、应用、考核管理等规划。虽有培训制度，但没有建立符合企业实际需要的人力资源开发培训机制，人才的形成，技能水平的提高缺乏激励机制，仍然存 在“干好干坏一个样”的现象，效率较低，生产力水平不高。 第二部分人事制度改革方案 一、设计职务系列 1、重新设计的职务系列，建议改制为：管理人员职务系列共设五个层次，7个级别。依次为第一个层次：总裁、总监、子公司或分公司总经理；第二个层次：公司职能部门经理或部长、子公司或分公司副总经理；第三个层次：公司职能部门主管、子公司或分公司职能部门经理或部长、子公司或分公司作业长；第四个层次：公司职能部门主办、子公司或分公司职能部门主管、子公司或分公司工长；第五个层次：公司职能部门管理职员，共计7个级别。
2、公司职务资格系列设计，参见图表一。 二、设计原则 1、副总经理以下实行单职制，不设副职。 2、组织结构扁平化。
3、根据公司的发展需要，重新设计职务系列，建立职务资格制度。
三、建立职务资格制度 1、改革后的职务级别均要根据业务技能的客观需要设计资格标准，资格标准以实际能力为依据。不再与学历，职称挂钩，而由人力资源部门的人事主管设计及实施管理。 2、改革后的各职位、部门业务范围、主要职责、业绩考评仍由人事主管根据公司实际修改完善。 3、各岗位的职务描述，贯彻一级管一级的原则，根据业务功能，自行填写职务明细表，仍由人事主管进行整合并平衡后，由主管领导批准执行。 4、职务明细表的格式与填写方法：将本职、横向、上下级业务有关工作全部列出，明确谁决定、谁确认、谁参与、谁协助。职务明细表，参见图表二。 职务明细表
提高焦油产率专案进程简报 部门：焦化厂 姓名：吴恒奎 联系电话： 摘要：煤焦油是焦化厂重要的化工产品之一，同时也是为焦化厂提高经济效益的重要增长点之一，为此焦化厂专业技术人员多年来，一直对提高煤焦油产品产率的工作，进行了深入的研究和改进，其间翻阅了大量的专业相关技术书籍，与国内诸多钢铁联合企业和焦化公司进行了沟通和交流，主要从减少化工产品在焦炉的裂解，提高焦炉煤气中焦油净化水平，提高循环氨水与焦油的分离效果，降低焦油的经过一系列完善改进后，焦油产率有了较大幅度的提高。 一、专案基本情况（宋体、小四、加粗） 1、专案研究的来源、专案调研的目的（描述清楚解决什么问题，为谁服务，这里可以只定性的描述）；－选取理由－ 为了承接公司的十五个课题中《提高原料绩效》项目，特选取此专案。其目的是提高化工产品的产量，为公司创造效益而做出贡献。 1）焦油生产工艺流程介绍（图1和图2所示）：
图2 预冷塔净化煤气杂质工艺流程 2）工艺流程说明： 经过混配后的精煤进入炼焦炉，在此经过1000±50℃干馏。煤在炼焦时，除有75%左右变成焦炭外，还有约25%生成各种化学产品及煤气，其中约有3~4%以芳烃为主的混合物，即煤焦油产品。 从炼焦炉顶部溢出的650~750℃气态焦油，首先经过循环氨水冷却到≤90℃重质焦油随着循环氨水流到气液分离器，其后到机械化氨水澄清槽；而轻质焦油在气液分离器随着焦炉煤气进入初冷器冷却到19.5~22℃，在器内与部分从机械化氨水澄清槽来的焦油进行洗萘，然后连续回送到机械化氨水澄清槽，从而形成稳定的闭路净化循环。从初冷器出来的焦炉气进入除油效率达到98%以上的电捕焦油器，接着焦炉煤气经过离心鼓风机后，进入预冷洗涤净化塔，与氨水进行直接逆向接触，从而进一步脱除焦炉煤气中的焦油和萘等杂质，其中循环液连续进入机械化氨水澄清槽，使焦油等得到有效回收。 经过鼓冷工段初步净化后的焦炉煤气，经过鼓风机压缩后焦炉煤气达到50℃左右，进入脱硫工段的预冷塔，在此塔中由剩余氨水为主的循环液，直接与焦炉煤气接触，并将焦炉煤气冷却到28~36℃，与此同时，焦炉煤气的少量焦油萘等物质被预冷循环液进行充分洗涤，使得焦炉煤气有了再一次得到净化，其后预冷循环液不断排出到机械化氨水澄清槽，同时，剩余氨水又连续补充预冷循环液中，为达到最佳洗涤净化效果，从预冷塔底引出一条排污管道，定期把沉积在此塔底的浓缩残液排出，然后用泵输送到鼓冷工段的机械化氨水澄清槽内进行处理。 通过上述过程明显可以看出，此净化过程是闭路循环的工艺流程，达到资源的循环利用。由于焦油是芳烃类，增加回收率，从而降低了其芳烃类物质对环境的污染，降低了对煤气净化系统的安全隐忧，为公司增加了产品的产量，为公司创造了巨大的经济效益，改造后的焦油产品合格率达到了100%，提高了产品的市场竞争力，同时也为节能减排工作，起到了示范作用。 2、现状描述；（简要概述问题现状，一般要求提供近三个月的调研数据近况，必须量化，可以对比；但是新增设备、新增方法、新增手段可以只写以前没有；如果新增设备、方法、手段是提高什么效率的，则要提供前三个月基准效率指标）；－现状调研－ 提高焦油产率是2011年进行改善的技术专案，当年年底的结案目标锁定为相对于干煤的产率为
山东钢铁集团有限公司 日照钢铁精品基地项目环境影响报告书 （简 本） 山东钢铁集团有限公司 二〇一二年十月
目 录 (一)建设项目概况 (1) (二)建设项目周围环境现状 (4) (三)建设项目环境影响预测及拟采取的主要措施与效果 (7) (四)公众参与 (56) (五)环境影响评价结论 (73) (六)联系方式 (74)
(一)建设项目概况 1.建设项目的地点及相关背景 山东钢铁集团有限公司（以下简称山钢集团）是经山东省人民政府批准，以省属济钢集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司以及山东省冶金工业总公司所属企业国有产权划转设立的国有独资公司。山钢集团是以钢铁产业为主、矿业及其他非涉钢产业为辅的特大型国有企业。钢铁产业产品主要包括：棒材、钢带、板材、型钢、优钢等5大类钢材产品。2011年，山钢集团铁、钢、材产量分别达到2502万吨、2402万吨和2306万吨，实现营业收1243亿元，利润32.9亿元。粗钢产量居全国第七位。 从战略规划角度，国家在2009年初发布的《国家钢铁产业调整和振兴规划》明确提出促进山东钢铁集团实质性重组，通过企业重组和淘汰落后产能，推动日照钢铁精品基地建设；2011年发布的《钢铁产业“十二五”发展规划》提出巩固山东钢铁重组成果；2011年国家发改委制定的《重点产业生产力布局调整规划》中，日照钢铁精品基地是国家钢铁产业布局调整的重点项目。 在经济全球化和竞争国际化不断深入的背景下，我国工业化、城镇化快速推进的发展阶段，结合市场预测的需求和工厂生产规模的技术经济条件，山钢集团拟在山东省日照市岚山工业园区内建设规模为850万t的钢铁精品基地（以下简称“日照钢铁基地”）。充分发挥日照市得天独厚的区位优势、港口优势、市场辐射优势以及配套条件优势，以提高国际竞争力、实现可持续发展为目标，建设技术领先、管理卓越、环境友好的现代化的沿海钢铁精品生产基地。 日照钢铁基地位于山东省日照市岚山工业园区内，占地面积为10.25km2(地理位置见图1)，拟建设码头、原料场、焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧、石灰焙烧等主体生产设施以及自备电厂、石灰焙烧、给排水、燃气、热力、机修、检化验等公辅设施。 日照钢铁基地市场定位为适应海洋工程、汽车工业、家用电器工业、建筑业、新兴产业、轻工业、机械工业、造船业等需求的板材，具体产品为高质量的热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、酸洗热轧板、宽厚板等。
XX小学人事制度改革方案 **小学人事制度改革方案为加快推进我校人事制度分配制度改革，建立健全学校内部分配激励机制，激发教师的工作积极性和创造性，根据市局《关于深化中小学、幼儿园人事分配制度改革的实施意见》，现对我校人事制度改革，提出如下实施意见。 一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学观，坚持实事求是、开拓创新，全面推进教职工全员聘任制，健全和完善教职工考核制度，建立学校内部分配激励机制，以进一步激发教职工的积极性和创造性，建立一支师德高尚、素质优良、富有活力的教师队伍。 二、改革原则 1．精干高效原则。学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制，精简内设机构，精简岗位人员。 2．公平公正原则。坚持公平设岗，公开聘任。择优选用，尽可能地优化各岗位的人员配制。 3．实事求是原则。坚持一切从实际出发，充分考虑教师工作的复杂性，尽可能坚持客观地配制和评价教师的岗位工作，在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一。 4．激励导向原则。充分发挥分配的激励功能，逐步实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制，妥善处理分流人员。 三、实施办法岗位聘任 1.岗位设置学校共设置四类岗位：教育教学管理岗位，教学一线岗位，教学辅助岗位，教学后勤岗位。按照《张家港市中小学教师周
课时工作量标准》，设置各类岗位如下：教育教学管理岗位：校长34岗副校长23岗教导主任12岗总务主任12岗教科室主任12岗德育处主任12岗教导处副主任12岗大队辅导员12岗说明：A：教育教学管理人员须按规定参加教学一线岗位的竞聘，总的岗位系数按实际任课及相应职位工作之和计算 B：领导班子的具体工作另附职责分工。教学一线岗位：A：学科教学岗位语文：低年级每周12节一岗。中年级每周 11.5节一岗。高年级11节一岗。数学：每周12节一岗，任教两班，则11节一岗。英语：每周12节一岗。跨年级任教则11节一岗。另：语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合2课时。英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合3课时。音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他课程均为15节一岗。 B：其他教学岗位：团体名称所占岗位具体要求贝贝鼓号队115岗；每周训练2次贝贝书画社115岗；每周活动2次贝贝文学社115岗每周活动2次贝贝艺术队115岗每周训练2次贝贝电视台115岗每两周举办一期节目及日常维护、卫生管理工作红领巾广播115岗；每周录制一次节目及日常维护、卫生管理工作体育训练队215岗；每周训练4--5次教学辅助岗位：档案室：14岗保健：115岗文印：1岗财务：12岗图书管理：1岗计算机维修及学校网络管理：12岗实验仪器室管理：115岗教学仪器室管理：115岗体育器材室管理：215岗后勤岗位食堂：9岗 岗位聘任学校坚持公开、公平、公正的原则，实行公开竞聘择优聘任各类岗位的上岗人员。填报志愿：每一位教职工根据学校设置的岗位，填写《教职工应聘双向愿表》，依次竞聘教育教学岗位、教学
第一部分：钢铁行业排行榜： 序号行业编号单位名称 省(自治区、直辖市) 行业企业性质 2004 主营业务收入（千元） 1 1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份 161756528 10 2 首钢总公司（集团）北京市钢铁国有 61900000 13 3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有 50142107 20 4 武汉钢铁（集团）公司湖北省钢铁国有 40126080 28 5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限 31074562 30 6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限 30102773 32 7 太原钢铁（集团）有限公司山西省钢铁国有 29016920 35 8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有 27396350 37 9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份 26838574 40 10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 26169112 44 11 攀枝花钢铁（集团）公司四川省钢铁国有 25294203 45 12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 25124553 47 13 本溪钢铁（集团）有限责任公司辽宁省钢铁国有 23515050 52 14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限 22687670 54 15 北台钢铁（集团）有限公司辽宁省钢铁国有 22091340 56 16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份 21878372 58 17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有 21534680 66 18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限 20343538 68 19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限 19955700 70 20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体 19784310 84 21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有 16371280 107 22 酒泉钢铁（集团）有限责任公司甘肃省钢铁股份 13139591 109 23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有 12535361 117 24 新余钢铁有限责任公司江西省钢铁有限 11804952 123 25 广西柳州钢铁集团公司广西壮族自治区钢铁国有 11460052 124 26 唐山国丰钢铁有限公司河北省钢铁港澳台 11325290 134 27 广东省韶关钢铁集团有限公司广东省钢铁股份 10862722 135 28 涟源钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 10836928 137 29 重庆钢铁(集团)有限责任公司重庆市钢铁港澳台 10744615 141 30 江苏永钢集团有限公司江苏省钢铁有限 10632620 143 31 宣化钢铁集团有限责任公司河北省钢铁有限 10612764 155 32 天津天钢集团有限公司天津市钢铁国有 10111714 158 33 江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏省钢铁港澳台 10023059 162 34 上海梅山钢铁股份有限公司江苏省钢铁股份 9882063 165 35 广州钢铁股份有限公司广东省钢铁港澳台 9618567 166 36 湘潭钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 9583760 173 37 河北津西钢铁股份有限公司河北省钢铁外资 9232034 183 38 新兴铸管股份有限公司河北省钢铁股份 8800566 193 39 东北特殊钢集团有限责任公司辽宁省钢铁股份 8563510