第二章练习题及答案
一、单选题
1．产权的基础和核心是（）。
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.收益权
2．下列关于产权的说法不正确的是：（）。
A.产权的基础和核心是所有权
B.产权是一组权利
C.产权的各项权能可以分离
D.产权的各项权能不能转化
3．下列关于所有权的说法不正确的是：（）。
A.强调财产关系的社会属性
B.强调财产关系的物质属性
C.表明财产的最终归属关系
D.是产权的核心
4．下列（）不是私有产权的特征。
A.排他性
B.可分割性
C.非排他性
D.完全的排他性
5．以下（）不是产权制度的功能。
A.界区功能
B.文化功能
C. 激励功能
D.交易功能
6．产权制度最基本的功能是：（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
7．公司财产权能分离的特殊涵义是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
8．公司财产权能分离的高级形式是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
9．哪一种权利的载体是股票或债权（）。
A.所有权
B.原始所有权
C.法人财产权
D.经营权
10．法人财产权表现在：（）。
A.股权
B.原始所有权
C.经营权
D.物权
二、多项选择题
1．产权与所有权的关系：( )。
A.产权的基础和核心是所有权
B.所有权的基础和核心是产权
C.产权比所有权有着更深广的内涵和外延
D.产权的其他权能是由所有权派生出来的权能
2．产权是法定主体所拥有的各项权能。这里的“法定主体”包括（）。
A.原始所有者
B.企业法人
C.公司董事
D.经营者
3．产权的形态包括（）。
A.实物形态
B.股权形态
C.债权形态
D.知识产权形态
4．产权制度的功能包括（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
5．公司产权制度的基本特征是指（）的相互分离。
A.原始所有权
B.法人财产权
C.经营管理权
D.财产委托权
E.债权
6．原始所有权的表现形式是（）。
A.法人财产权
B.股东权
C.债权
D.经营权
7．当股东出资以后，财产的实物形态和价值形态发生了分离，那么( )。
A.股东拥有资产的价值形态
B.股东享有实物资产的占有权力
C.法人拥有资产的价值形态
D.法人享有实物资产的占有权力
8．公司有限责任的含义是指（）。
A.公司以其全部财产承担责任
B.公司以其财产的一部分承担责任
C.股东以其出资额承担责任
D.股东以其全部个人财产承担责任
9．公司应以其全部财产对债务负责，是由（）决定的。
A.公司的独立人格
B.应履行的法律义务
C.民事责任的一般原则
D.经济因素
10．有限责任制度存在的主要缺陷是（）。
A.忽略了对债权人的保护
B.忽略了对股东的保护
C.为董事滥用公司的法律人格提供了机会
D.对侵权责任的规避
11．在（）情况下，对公司的独立人格予以否定。
A.财产混合
B.人格混同
C.虚拟股东
D.内部人控制
E.以公司名义从事欺诈
F.不正当控制
三、判断题
1、产权是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。（√）
2、产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。（×）
3、产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。（×）
4、产权与所有权之间关系不具有对等性，产权的内涵与外延更广泛。（√）
5、产权制度产生的经济根源是社会经济资源的稀缺。（√）
6、公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。（√）
7、公司财产权的分离是指公司的原始所有权、法人财产权、经营管理权三者的相互分离。（√）
8、经营权和法人产权两者表述的角度不同,法人产权是相对于原始所有权而言的；企业经营权则是相对于派生所有权而言的。（√）
9、法人产权包含收益权的内容，经营权不仅包含收益权的内容，还包含处置权的内容。（×）
10、经营权规定法人财产的界区。（×）
现代企业制度建设评价办法 目录 第一章总则 _________________________________________ 2 第二章综合评价内容 _________________________________ 2 第三章综合评价方式 _________________________________ 3 第四章综合评价结果及运用 ___________________________ 4 第五章附则 _________________________________________ 4 附件一现代企业制度建设评价表 _______________________ 5 附件二现代企业制度建设评价计分表 ___________________ 8
第一章总则 第一条为深入推进“工业强市”战略，提升企业管理水平，加快企业转型升级，根据《关于印发＜关于实施现代企业制度建设工程的意见＞的通知》（政【 2013】45 号）文件精神，制定本办法。 第二条根据本地企业发展综合水平，结合企业实际，运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法，秉承公开、公正、公平的原则，对企业法人治理、决策机制、人力资源管理、财务管理等发展情况进行综合评价。 第三条综合评价以年度评价为基础，每年评价，直至现代企业制度建设工程结束。 第四条本办法适用于 ** 市现代企业制度建设各类参与企业。 第五条评价结果作为本市企业在建设现代企业制度成效方面认定、奖励的重要依据。 第二章综合评价内容 第六条企业评价内容为：企业战略与文化、企业组织、企业制度、现代企业制度提升、企业荣誉等多项指标（见附件一）。 各项综合评价指标，依据所设置的评价要点和标准进行
现代企业制度的特征和内容 （一）现代企业制度的特征 1．产权清晰。产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰；二是经济上的清晰。产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利，以及国有资产的边界要“清晰”。产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的，它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力，以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。 2．权责明确。权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者按其出资额，享受资产受益、重大决策和选择管理者的权利，对企业债务承担相应的有限责任；公司在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以全部法人财产对其债务承担责任；经营者受所有者的委托，享有在一定时期和范围内经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利；劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。 3．政企分开。政企分开，一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方面，要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社会。政企分开的基本含义是实现所谓的三分开。一是实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。二是在政府所有权职能中，实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。三是在资本营运职能中，实现资本金的经营同财产经营的分离。 4．管理科学。管理科学是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义，如“横向一体化”、“纵向一体化”、公司结构的各种形态等。一般而论，规模较大、技术和知识含量较高的企业，其组织形态趋于复杂。从较窄的意义上说，管理科学要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。 （二）现代企业制度的内容 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调和权责分配的关系；三是企业的管理制度，是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排，是企业管理工作的依据。其中，产权制度是决定企业组织制度和管理制度的基础，组织制度和管理制度在一定程度上反映着企业财产权利的安排，三者共同构成了企业制度。 现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。产权清晰是法人制度所要解决的问题；权责明确是组织制度所要解决的问题；管理科学是管理制度所要解决的问题；而政企分开则是这三方面的基础和前提，体现在现代企业制度的各个环节上。因此，现代企业制度是统一的整体，三个组成部分相互联系、缺一不可。 现代企业的制度特征与治理结构 主题词：公司法人制度治理结构 内容提要：我国国有企业改革的过程，也就是在增强公有制资本控制力的前提下，摆脱单一的所有制标准向现代企业制度迈进的过程。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，在我国社会主义市场经济条件下建立现代企业制度，核心问题是企业治理结构的完善。 进入20世纪90年代以来，中国国有企业的改革进入了产权多元化的发展新阶段。党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确指出我国国有企业的改革方向是建立适应市场经济要求的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，并指出公司制是现代企业制度的基本形式。
第一章测验题 一、单选题 1、现代企业的典型法律形态是（）。 A.个人业主制企业 B.合伙企业 C.公司制 D.股份合作制企业 2、现代经济生活中在数量上占绝大多数的企业形式是（）。 A.个人业主制企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 3、以下属于业主制企业特点的是（）。 A.企业经营水平和决策能力强 B.稳定性差 C.企业的寿命长 D.企业寿命有限 4、以下哪个不是合伙制企业的缺点？（）。 A.合伙人承担无限连带责任 B.稳定性差 C.易造成决策上的失误 D.有限的规模 5、以下属于业主制与合伙制共同特点的是（）。 A.都具有法人资格 B.风险较小 C.规模较大 D.不具有法人资格 6、有限责任是（）企业的优点。 A.个人业主制 B.合伙制 C.公司制 D.工厂制 8、以下哪一个不是现代企业制度的内容？（）。 A.企业的信用制度 B.企业的产权制度 C.企业的组织制度 D.企业的管理制度 9、现代企业制度是以（）为主要形式。 A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.工厂制度 D.股份有限公司和有限责任公司 10、国有资本所有者“缺位”是指( )。 A.国有资产实行分级管理 B.国有资产无人管理 C.国有资产多头管理 D.缺少具体、明确的机构承担起国有资本所有者的职能 12、把公司分为专业公司、联合公司和综合公司的标准是（）。 A.行业标准 B.控制与依附关系标准 C.经营领域及其联系标准 D.上市标准 13、股份有限公司的特点是（）。 A.承担无限责任 B.组建程序简单 C.信用程度低 D.筹集资本较难 14、募集设立的方式适合于（）。 A.股份有限公司 B.无限责任公司 C.两合公司 D.有限责任公司 二、是非题 1、个人业主制企业制度产生较早，现在已经不存在了。（×） 2、独资企业、合伙企业和无限公司都属于自然人企业。（×）
第二章练习题及答案 一、单选题 1．产权的基础和核心是（）。 A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.收益权 2．下列关于产权的说法不正确的是：（）。 A.产权的基础和核心是所有权 B.产权是一组权利 C.产权的各项权能可以分离 D.产权的各项权能不能转化 3．下列关于所有权的说法不正确的是：（）。 A.强调财产关系的社会属性 B.强调财产关系的物质属性 C.表明财产的最终归属关系 D.是产权的核心 4．下列（）不是私有产权的特征。 A.排他性 B.可分割性 C.非排他性 D.完全的排他性 5．以下（）不是产权制度的功能。 A.界区功能 B.文化功能 C. 激励功能 D.交易功能 6．产权制度最基本的功能是：（）。 A.界区功能 B.激励功能 C.约束功能 D.交易功能 7．公司财产权能分离的特殊涵义是指（）。 A.所有权与经营权的分离 B.原始所有权与法人财产权的分离 C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离 D.法人财产权与经营权的分离 8．公司财产权能分离的高级形式是指（）。 A.所有权与经营权的分离 B.原始所有权与法人财产权的分离 C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离 D.法人财产权与经营权的分离 9．哪一种权利的载体是股票或债权（）。 A.所有权 B.原始所有权 C.法人财产权 D.经营权 10．法人财产权表现在：（）。 A.股权 B.原始所有权 C.经营权 D.物权 二、多项选择题 1．产权与所有权的关系：( )。 A.产权的基础和核心是所有权 B.所有权的基础和核心是产权 C.产权比所有权有着更深广的内涵和外延 D.产权的其他权能是由所有权派生出来的权能 2．产权是法定主体所拥有的各项权能。这里的“法定主体”包括（）。
第一章现代企业制度概述 1.1 现代企业制度内涵 1.1.1 现代企业和企业制度 一、企业（Enterprise） 企业是集合生产要素，并在利润动机和承担风险条件下，为社会提供产品和服务的单位。 1、企业有明确的产权，具有独立性。 2、企业是为社会提供产品和服务的基本经济单位。 3、它以谋求最大利润为基本经营目标。 二、现代企业 1、现代企业：?°由一组支薪的中高级经理人员所管理的多单位企业即可适当的称为现代企业。?± 2、现代企业的特征： 传统古典式企业：继工场手工业之后，工业化初期所出现的业主式企业或个人企业。其特征为： 由一个或少数几个所有者在一个企业内进行经营； 这种企业通常只经营单一的产品系列，并在一个地区内经营； 管理者即为老板，极少雇佣两个或三个以上的经理人员； 企业资本或股权被少数人或家族所掌握。 与古典企业相比较，现代企业的特征 （1）企业规模庞大，且实行多角化经营； （2）在现代企业中，经营决策由职业经理层来进行，其行为对企业内部资源配置的效率起着决定性的作用；（3）企业的所有权与管理权发生分离。 三、企业制度 1、含义：企业制度是指企业的财产组织形式以及与之相适应的经营方式和管理体制。 财产组织形式是企业制度的核心。 产权的权能（归属权、占有权、使用权、收益权、处置权） 2、类型： （1）个人业主制企业 （2）合伙制企业 （3）公司制企业 （1）个人业主制企业 又称个人独资企业，是指由一个自然人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业。 个人业主制企业的优缺点 优点： 1，规模小，易于管理 2，没有中间代理关系，有效管理 3，不需要双重征税 缺点： 1，投资单一、企业规模小 2，投资风险大，不能适应社会化大生产的要求，在市场竞争中处于不利的地位 （2）合伙制企业 是由两个或两个以上自然人同意联合拥有并负责经营的企业。 也是自然人企业。 合伙制企业实质是一种共同出资、共同经营、共享利润、共担风险的合伙契约关系。合伙契约关系主要表现为合伙经营合同。 合伙人类型 在合伙制企业中，拥有这个企业的人为合伙人，包括三种类型：
引言：企业及现代企业制度 一、名词解释 企业产权经营机制现代企业制度股票股利 二、标准填充。 1、现代企业的特征具有（）、（）和（）。 2、现代企业的使命分为（）目标和（）目标，其中思想是（）。 3、产权经历了（）和（）两个阶段，古典产权是（）权和（）权的结合，现代产权分为（）、（）、和（）权力。 4、企业的经营机制是对企业产生（）、（）和（）的内在机理，它分为（）机制、（）机制、（）机制三部分组成。 5、股份有限公司和有限责任公司是我国的两个具有普遍意义的两种形式，它们都具有（）责任的特点，但是也有不同，股份有限公司的股票是（）的，有限公司没有股票，它具有（）证的书。 6、现代企业制度就是要解决（）明晰的问题，让企业真正是法人，国家不在直接调控企业，它具有（）、（）、（）、（）四个特征。 7、股票分为很多种，常见的有（）、（）、（）、（）、（ ）和（）股等等，股利是（）和（）的总称。 8、现代企业制度的内容包括（）、（）、（）。 9、现代公司组织结构一般分为（）、（）、（）、（）是公司的最高权力机构。 10、现代企业按财产的组织形式和承担法律责任国际常有（）、（）、（）三种类型。 三、问答题。 1、如何正确地理解现代企业的三个特征？
2、现代企业经营机制的三个方面之间的关系如何？ 3、我国假如要建立现代企业产权制度？ 第一章经营管理概论 一、名词解释。 1、经营 2、经营思想 3、经营哲学 4、经营计划 二、标准填充。 1、马克思的在生产理论指出在商品经济条件下，社会生产过程是（）和（）过程的统一。 ２、现代企业经营管理制度具有（）、（）、（）、（）｜（）五项职能，而（）职能是首要职能。 ３、市场是企业的生存空间，市场观念大体上经历了（）、（）、（）为中心的三个阶段。 ４、企业的资源是有限的，企业资源主要有人了，即（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。 5、竞争性目标是（）和（）。 6、创新经营包括创新的产品，也包括创新的（）。 三、问答题。 １、如何理解经营与管理两者之间的关系？ ２、如何认识现代企业的用户观念？ 3、经营计划编制时应遵循的原则和具体任务是什么？ 4、请结合一个案例，谈现代企业为什么要创新经营？ 四、单项选择题：（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号） 市场占有率，产品质量是评价企业经营（）的指标。 ①战略目标②战术目标③成长性目标④竞争性目标 五、多项选择题（在下列试题答案系列中选择所有适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号） 1．现代市场观念经过了（）等几个不同的发展阶段！ ①生产中心型②消费中心型③生产经营型④动态均衡型 2．企业经营目标体系由（）等构成。 ①基本目标②中间目标③长期目标④具体目标⑤近期目标 3．经营计划的编制方法包括（）。
第一次形成性作业习题 一、单项选择 企业是从事商品生产和经营活动的经济组织，是面向市场．以（）为目的，自主经营．自负盈亏，独立承担民事责任和民事义务的具体法人资格的经济实体。B A．生产 B．盈利 C．销售 D．发展 （）是当人们之间在企业的生产过程中发生劳动转换和分工协作关系的时候，同时也就出现了生产资料归谁占有、劳动过程由谁指挥、劳动产品如何分配、不同劳动的交换如何进行等一系列社会经济问题。C A．社会关系 B．合作关系 C．生产关系 D．合资关系 ( )是有由单个个人出资，完全归个人所有和控制的企业，它在法律上被称为自然人企业。A A．业主制企业 B．合伙制企业 C．独资企业 D．合伙企业 ( )是由多个作为自然人的资本所有者共同投资，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享收益的企业。B A．业主制企业 B．合伙制企业 C．独资企业 D．合伙企业 ( )是出资创办人为两个以上，基于合伙合同建立，在法律上被认为是自然人企业。D A．业主制企业 B．合伙制企业 C．独资企业 D．合伙企业 ( )是一种最传统、最简单的企业形式，在法律上被认为是自然人企业。它通过由业主直接经营，对经营有绝对权威，业主享有全部经营所得，独立承担企业风险，对债务有完全清偿责任。C A．业主制企业 B．合伙制企业 C．独资企业 D．合伙企业 ( )是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。A A．公司企业 B．合伙制企业
C．独资企业 D．合伙企业 有限责任公司：指由（）人以下股东共同出资所设立的企业法人组织。A A．50 B．60 C．40 D．70 股份制有限公司：指由2人以上（）人以下股东为发起人，须有半数以上发起人在中国境内居住通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。B A．150 B．200 C．250 D．300 （）是指企业在享有充分的法人财产权的情况下，对生产、经营等经济活动做出分析和决断的机制。A A．决策机制 B．激励机制 C．约束机制 D．创新机制 （）是它是激励者根据自己的目标刺激被激励者采取某种经济行为和不采取某种经济行为的机制。B A．决策机制 B．激励机制 C．约束机制 D．创新机制 （）是管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行制约和束缚以使其行为收敛或改变的机制。C A．决策机制 B．激励机制 C．约束机制 D．创新机制 （）是企业在生产经营和资本经营过程中将各种经济要素进行新组合的机制。D A．决策机制 B．激励机制 C．约束机制 D．创新机制 （）是指企业经营理念和运行机制的总和。它直接或间接地决定着企业各种经营管理活动的目标、途径、方式、方法，是在企业的一系列经营管理活动中起基础性作用的思想观念和行为模式。A A．经营方式 B．经营理念 C．经营形式 D．经营机制 （）是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目
国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理 基本规范 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范根据党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求，为推动国有及国有控股大中型企业（以下简称企业）建立现代企业制度和加强管理，制定本基本规范。 一、政企分开与法人治理结构 （一）政企分开。政府通过出资人代表对国家出资兴办和拥有股份的企业行使所有者职能，不干预企业的日常经营活动，并努力为企业创造良好的外部环境。 （二）明确政府与企业的责任。企业依法自主经营、照章纳税、自负盈亏，以其全部法人财产独立承担民事责任。政府以投入企业的资本额为限对企业的债务承担有限责任。 （三）取消企业行政级别。企业不再套用党政机关的行政级别，也不再比照党政机关干部的行政级别确定企业经营管理者的待遇，实行适应现代企业制度要求的企业经营管理者管理办法。 （四）分离企业办社会的职能。位于城市的企业，要逐步把所办的学校、医院和其他社会服务机构移交地方政府统筹管理，所需费用可在一定期限内由企业和政府共同承担，并逐步过渡到由政府承担，有些可以转为企业化经营。独立工矿区也要努力创造条件，实现社会服务机构与企业分离。各级政府要采取措施积极推进这项工作。 （五）国有资产实行授权经营。国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的国有大型企业或企业集团公司，
经政府授权，对其全资、控股或参股企业的国有资产行使所有者职能。中央管理的企业由国务院授权，地方管理的企业由各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府授权。其他企业中的国有资产，允许和鼓励地方试点，探索和建立国有资产管理的具体方式。 政府与被授权的大型企业、企业集团公司或国有资产经营公司等（以下统称被授权企业）签订授权经营协议，建立国有资产经营责任制度。被授权企业应当有健全的资产管理、股权代表管理、全面预算管理、审计和监督管理制度，对授权范围内的国有资产依法行使资产收益、重大决策和选择管理者权利，并承担国有净资产保值增值责任。 （六）实行股份制改造。除必须由国家垄断经营的企业外，其他国有大中型企业应依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）逐步改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司。 （七）建立规范的法人治理结构。依照《公司法》明确股东会或股东大会（以下简称股东会）。董事会、监事会和经理层的职责，并规范运作。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。 （八）强化监事会的监督作用。依照国务院发布的《国有企业监事会暂行条例》，国有重点大型企业监事会由国务院派出，对国务院不派出监事会的国有企业，由省级人民政府决定派出，监事会依法履行监督职责。
现代企业制度练习题 1
第一章测验题 一、单选题 1、现代企业的典型法律形态是（）。 A.个人业主制企业 B.合伙企业 C.公司制 D.股份合作制企业 2、现代经济生活中在数量上占绝大多数的企业形式是（）。 A.个人业主制企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 3、以下属于业主制企业特点的是（）。 A.企业经营水平和决策能力强 B.稳定性差 C.企业的寿命长 D.企业寿命有限 4、以下哪个不是合伙制企业的缺点？（）。 A.合伙人承担无限连带责任 B.稳定性差 C.易造成决策上的失误 D.有限的规模 5、以下属于业主制与合伙制共同特点的是（）。 A.都具有法人资格 B.风险较小 C.规模较大 D.不具有法人资格 6、有限责任是（）企业的优点。 A.个人业主制 B.合伙制 C.公司制 D.工厂制 7、现代企业制度的特征是（）。 A.产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开
B.经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单 C.责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学 D.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 8、以下哪一个不是现代企业制度的内容？（）。 A.企业的信用制度 B.企业的产权制度 C.企业的组织制度 D.企业的管理制度 9、现代企业制度是以（）为主要形式。 A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.工厂制度 D.股份有限公司和有限责任公司 10、国有资本所有者“缺位”是指( )。 A.国有资产实行分级管理 B.国有资产无人管理 C.国有资产多头管理 D.缺少具体、明确的机构承担起国有资本所有者的职能 11、把公司划分为人合公司、资合公司和人资两合公司的标准是（）。 A.债务清偿责任 B.信用 C.控制与依附关系 D.股东人数 12、把公司分为专业公司、联合公司和综合公司的标准是（）。 A.行业标准 B.控制与依附关系标准 C.经营领域及其联系标准 D.上市标准 13、股份有限公司的特点是（）。 A.承担无限责任 B.组建程序简单 C.信用程度低 D.筹集资本较难
现代企业制度 第三章企业 第一节企业和现代企业制度企业的地位和作用市场上从事交易活动的组织或个人称为市场主体。个人、家庭、机 关团体、企事业单位都是市场主体。其中，个人、家庭主要是作为 消费者而存在，他们中也有一些个人、家庭从事生产经营，但在社 会经济生活中所占的比例是非常有限的，机关、团体、事业单位是非盈利性的经济组织。企业是以盈利为目的从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业必须拥有一定的财产，有自己的名称、组织机构和场所，有独立的财务会计等核算机构，对自己的经营活动成果承担经济上的责任，自负盈亏，具有独立的经济利益。同时按照现行的法律、法规和有关政策规定办理一定的登记审批手续，取得法律上的承认。 企业在社会经济生活中担当着极其重要的角色，是最重要的市场主体，具有重要的地位。第一，企业是产品和服务的供给者和生产要素的需求者。企业好比是市场经济的细胞，它的生产和经营活动生生不息，决定着市场经济的生机和活力。企业既向社会提供社会经济发展所需要的各种产品和服务，同时又从市场上购买自身发展所需要的各种生产要素。离开了企业以及企业之间、企业与其他市场主体之间的生产和销售活动，市场就成了无源之水、无本之木。企业的生产经营状况，对产品的丰富程度和市场的活跃程度起着直接的影响。第二，企业是社会生产和流通的直接承担者。社会生产及其产品的流通，都要通过企业来完成。比如，铁矿石由
采掘企业开采出来后，通过选矿企业的拣选，由运输企业送到钢铁企业冶炼，轧制成钢材，然后靠经销企业在市场上销售，制造企业用购买到的钢材制成各种各样的成品，再由经销企业在市场上销售。这其中任何一个环节的中断，都会导致社会财富不能最终实现。 第三，企业是社会技术进步的直接推动者。企业拥有社会生产所需要的技术力量和技术手段，具有将科学技术转化为生产力的基本动力和条件。市场竞争的压力促使各个企业不断研发并采用新技术、新设备、新工艺，为社会提供更新更高的物质技术装备，从而推动整个社会技术进步。 企业是现代经济的基本生产经营单位，具有十分重要的作用：第一，企业是国民经济的细胞，是组织生产和经营的基本单位，是经济增长的主体。在社会生产中，众多企业相互联系，相互竞争，相互促进，构成国民经济的有机整体，因此企业是国民经济的细胞。企业是社会生产的直接组织者，正是在企业中，劳动者和生产资料的结合才得以实现，构成现实的生产力，推动社会不断向前发展。 第二，企业对市场的资源配臵具有灵敏的反应，从而影响资源的供给和流通。企业是社会经济资源流通的直接承担者，只有在市场中产生众多富有活力的企业，资源才能实现有效配臵。资源配臵就是企业通过市场供求、竞争等机制和价格信号对资源进行及时的吸纳引进或收缩售出。 第三，企业可对整个国民经济产生重要的调节作用。一方面是随着垄断的出现和发展，特别是随着巨型企业、跨国企业的出现，其企业的运行可以在很大程度上左右某一类产品的市场价格，影响社会需求，从而对国
现代企业制度第二章同 步练习 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
第二章 一、单项选择 （1）（P31）万里长城本身就告诉我们，当时的设计者、建造者、使用者具备且运用 了（） A．用人思想 B．经济管理思想 C．朴素的系统管理思想 D．原始的组织思想 （2）（P31）中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是（） A．刘邦 B．墨子 C．李冰 D．管仲 （3）（P31）《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战不殆”。这反映出中国古代（） A．自发的社会管理思想 B．原始的人事管理思想
C．朴素的系统管理思想 D．机械的唯物主义思想 （4）（P32）在用人问题上，中国古代存在着根本对立的思想，其中以孔子为代表的是（）A．人本主义思想 B．专制管理思想 C．系统管理思想 D．任人唯贤思想 （5）（P32）战国时期的思想家荀子，集先秦诸子百家思想之大成而提出的经济管理思想是（） A．上下俱富 B．集富于国 C．以农为本 D．善因理论 （6）（P32）马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是（） A．人本论 B．归因论 C．善因论 D．农本论
（7）（P33）最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是（） A．中国修建的万里长城 B．李冰修建的都江堰 C．巴比伦修建的空中花园 D．埃及修建的胡夫金字塔 （8）（P33）人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（） A．行政管理思想 B．生产管理思想 C．教会管理思想 D．朴素的系统管理思想 （9）（P33）人类历史上第一部成文法典是A．《政事论》 B．《圣经》 C．《司马法》 D．《汉穆拉比法典》 （10）（P33）胡夫金字塔的建造、威尼斯造船厂的管理、希腊学者瑟诺芬的劳动分工观点体现了（） A．科学管理思想 B．行政管理思想
第三章 一. 单项选择题 1（P73）存在于一切管理领域，贯穿于管理过程的始终，是管理活动的核心内容的是（） A.预测 B.计划 C.控制 D.决策 2（P74）当组织的重大安全利益和核心价值观念受到严重威胁或挑战,决策者做出的重要决策,属于( ) A.风险型决策 B.战略决策 C.危机决策 D.追踪决策3（P74）决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策是（） A.战略性决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.常规型决策4（P75）由于组织内外环境发生了变化,或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而必须作出的决策是( ) A.战术决策 B.风险型决策
C.确定型决策 D.追踪决策5（P75）对初始决策的形成机制与环境进行客观分析,找出失误的原因,以便去误取正,有针对性地采取调整措施,这是( ) A.回溯分析 B.非零起点 C.确定型决策 D.双重优化6（P75）在公共管理中,重视回溯分析的决策属于( ) A.初始觉得 B.追踪决策 C.危机决策 D.非程序化决策 7（P76）人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算是（） A.决策 B.预测 C.计划 D.评估 8（P77）能为人们提供关于事物未来的信息,帮助人们预先勾画出事物未来发展的大致轮廓,并提出多种科学依据的假设和判断的是( ) A.决策 B.预测
C.估计 D.测算 9（P73）关于决策,下列说话错误的是( ) A.人类活动总是伴随着决策过程 B.人类在进行活动之前,要先“想”,再决策 C.人类在活动之前要想一想如何做,“想”实际上就是决策 D.决策是正确与否往往关系到一个组织的前途和命运 10（P77）预测和决策的关系十分密切,下列表述正确的是( ) A.决策是为预测服务的 B.预测贯穿于决策的全过程 C.决策强调客观分析,预测突出领导艺术 D.决策侧重科学分析,预测侧重科学选择11（P79）就组织而言,组织的活动是集团活动,其中心过程是( ) A.组织 B.控制 C.决策 D.计划 12（P79）决策理论学派认为决策的准则是( ) A.满意准则 B.最优准则
现代企业制度和国有企 业改革 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
一、现代企业制度（组织管理制度） 现代制度定义为以为基础，以企业制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 1、现代企业制度的核心是产权制度 所谓产权，是财产权利的简称，指财产所有权以及与财产所有权有关的财产权利。 产权的基本内涵包含了、、和等，是涵盖一组权利的整体，从这个意义上讲，产权的总和相当于所有权的概念。但是，产权和并不是对等的关系。在所有权的内在权能发生分离的情况下，所有权就只是产权的一种而不是唯一的表现形式，产权代表着与产权客体处置有关的一组财产权利。在这组财产权利中，所有权处于核心地位，其他一切财产权利都是从所有权中派生出来的。 现代企业制度的代表制是公司制。现代的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为可能；出资人对公司只负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独立的，保证了企业的独立性、连续性和完整性；所有权与经营权相分离，为科学管理奠定了基础。 1、我国国有企业建立现代企业制度的意义 （1）建立现代企业制度，实行公司制，是国有企业特别是国有大中型企业改革的方向。有限公司在现代企业中最具有典型性和代表性，是现代企业制度的主要组织形式。
（2）建立现代企业制度，实行公司制，对于解放和发展生产力，搞好搞活大中型企业具有重大意义：第一、有利于实现政企职责分开。第二、有利于规范的行为。第三、有利于国有资产的保值增值。第四、有利于发挥国有经济的主导作用。第五、有利于同国际惯例接轨。 4、如何建立现代企业制度 第一，要坚持以公有制为主体。 第二，现代企业制度是适应社会主义市场经济发展要求、依法规范的企业制度。 第三，建立现代企业制度，要全面实行“产权清晰、权责明确、、管理科学”四句话，当前要特别注意实现政企职责分开，转变政府职能。 第四，现代企业制度是一个完整的。 第五，要提高企业的管理水平。 第六，现代企业制度是依法规范的制度。 二、法人治理结构 法人治理结构（公司治理结构）是中最重要的。狭义的公司治理主要是指公司内部、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。 公司作为，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有、，行使权利，承担责任，从而使公司法人能有效地活动起来，因而法人治理结构很重要，是公司制度的核心。 1、法人治理结构，按照《》的规定由四个部分组成：
现代企业制度的主要内容有那些？ 2010-03-18 清华领导力培训百度知道 现代企业制度有着十分丰富的内涵，它是当前最为发达的一种企业体制。在我国社会主义市场经济条件下所要建立现代企业制度，主要包括如现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三个方面的主要内容。 现代企业制度有着十分丰富的内涵，它是当前最为发达的一种企业体制。市场经济较为发达的西方国家，已建立起一整套较为完善的现代企业制度。在我国社会主义市场经济条件下所要建立现代企业制度，主要包括如现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三个方面的主要内容： 一、现代企业产权制度产权归属的明晰化、产权结构的多元化、责任权利的有限性和治理结构的法人性是现代企业产权制度的基本特征。国有企业建立现代企业制度，首先要求对其进行公司化改造，明晰企业的产权划分和归属主体，在此基础上引导出多元化的投资来源。同时，根据投资的多少，确立对称的责任和权利，打破国家对企业债务负无限责任的传统体制。在所有权与经营权分开的前提下，企业依照自己的法人财产开展各项经济活动，独立地对外承担民事权利和民事义务。在现代企业产权制度的规范下，企业不再是国家行政机关的附属物，国家也不再是企业的惟一投资主体。在企业的所有资产中，所有权属分散的股东，企业通过自己独立的法人地位运营全部资产。企业与国家之间、企业与分散的股东之间，各自的责任与权利是明确的。国有企业经过公司化改造后，在其内部建立股东大会、董事会、监事会和经理部门相互制衡的公司治理结构，确保企业产权关系的有效实施。建立现代企业产权制度是我国的国有企业建立现代企业制度的基础和前提。 二、现代企业制度有一套完整的组织制度，其基本特征是：所有者、经营者和生产者之间，通过公司的决策机构、执行机构、监督机构，形成各自独立、责权分明、相互制约的关系，并以国家相关的法律法规和公司章程加以确立和实现。 现代企业组织制度有两个相互联系的原则，即企业所有权和经营权相分离的原则，以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则。在此原则基础上形成股东大会、董事会、监事会和经理层并存的组织机构框架。公司的组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分。按其职能，分别形成权力机构，执行机构、监督机构和管理机构。股东大会作为权力机构，它由国家授权投资的机构或部门以及其他出资者选派代表组成。股东实际上就是公司的所有者，股东大会所形成的决议是最终决议，具有法律效力。董事会作为公司的常设机构，是股东大会的执行机构，也是公司的经营决策机构，其主要职责是执行股东大会的决议，制定公司的大政方针、战略决策、投资方向、收益分配。监事会作为公司的又一常设机构，其主要职能是对董事会和经理人员行使职权的活动进行监督，审核公司的财务和资产状况，提请召开临时股东会等。经理人员是企业的管理阶层，包括公司
第四章现代企业制度（重点） 第一节我国国有企业改革历程 一·扩权让利阶段 扩权让利阶段的时间为1978—1984年，改革的基本思想是扩权让利。 改革的主要思想是扩大企业自主权。 《关于进一步扩大企业自主权的暂行规定》等一系列文件，将企业的自主权划分为10个方面，即生产经营计划，产品销售，产品定价，物资选购，资金使用，资产处置，人事劳动，工资奖金和联合经营。 二·利改税阶段 1984-1986年年底，其重点是以利改税的方式来确定国家与企业之间的分配关系。 三·承包制阶段 承包制阶段从1987-1990年，其基本思想是政企职责分开，企业所有权和经营权适当分离的路子，而实现两权分离的具体途径便是承包经营责任制。 四·转换企业经营机制，建立现代企业制度阶段 第一阶段：从1991-1993年年底，改革的基本思路是：转换企业经营机制，把企业的结构改造成自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的法人实体。 第二阶段：从1994年年初开始，企业改革着手解决，深层次矛盾，进行企业制度创新，适应社会主义市场经济需求，产权明确，权责明确，政企分开，管理科学的具有法人资格的市场主体。
第二节现代企业制度的概念与特征 一·现代企业制度概念 名词解释：现代企业制度是以企业法人制度为基础，以企业产权制度为核心，以产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学为条件而展开的。由各项具体制度所组成，用于规范企业基本经济关系的制度体系。 名词解释：现代企业制度：以产权制度为基础和核心的企业组织制度与管理制度。 现代企业制度包括以下几层含义： （1）现代企业制度是企业制度的现代形式。 “现代”一词有双层含义： 1.相对我国原有的产品经济体制条件下的传统企业制度而言； 2.从独资企业到合伙企业再到公司企业的过程。相对我国传统的企业制度而言，建立现 代企业制度的一项重要内容是要对多数国有企业进行公司之改组。 （2）现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的系统。 制度环境的统称，是现代企业法人制度，现代企业产权制度，现代企业组织领导制度，管理制度等有机耦合的统一体。 （3）企业法人制度是现代企业制度的基础。 现代企业法人制度是企业产权的人格化。企业作为法人，有其独立的民事独立能力和民事行为能力，是独立享受民事权利和承担民事义务的主体。 ?而终极所有者对企业债务责任的承担仅以其出资额为限。 我们强调建立现代企业制度，转换国有大中型企业经营机制，实质内容之一就是在我国确立规范，完善的现代企业法人制度，使国有大中型企业成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的市场竞争主体，使作为终极所有者的国家承担有限责任。 （4）产权制度是现代企业制度的核心。 构成产权的要素有所有权，占有权，处置权和收益权等。现代企业制度是以终极所有权与法人财产权的分离为前提的。现代企业产权制度就是企业法人财产权制度，在此制度下，终极所有权的实现形式主要是参与企业的重大决策，获得收益；法人企业则享有其财产的占有权，处置权等。 这是用建立现代企业制度去改造我国国有企业的（核心）所在。 （5）现代企业制度以公司制为主要组织形式。 公司制度是一种现代的企业组织形式，它仅仅是现代企业制度的一项组成内容，而不是唯一内容。
一单项选择题 1（P100）决定组织活动内容与活动力方向的组织要素是（） A规制B程序 C职位D目标 2（P100）具有主观能动性的组织要素是（） A目标B人员 C机构D规制 3（P102）职位是组织的构成要素之一，下列对职位特征的描述，错误的一句是（） A职位是依据目标设立的工作岗位 B职位是以工作为中心设置的 C职位设置体现因人设岗的原则 D职位的数量明确而具体 4（P102）|_____是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标。() A权责B职位 C程序D规制 5（P102）组织功能的大小强弱，不仅取决于组元的数量和质量，也取决于这些组元之间的分工与协作的（） A组织状态B整合状态 C协作状态D合作状态 6（P102）在组织诸要素中、人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为（）A组织B整合要素 C组元D组员 7（P104）在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（） A正式组织B非营利组织 C非正式组织D社会团体 8（P104）管理组织职能的重点是（） A非正式组织B正式组织 C社会团体D非营利组织 9（P104）按一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织类型是（） A政治组织B社会组织 C正式组织D非正式组织 10（P104）首次提出“非正式组织”概念的学者是（） A巴纳德B马斯洛 C巴贝奇D卡斯特 11（P104）能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动的组织是（） A非正式组织B非政府组织 C社会组织D正式组织 12（P104）从总体看，中国共产党及民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（） A正式组织B公共组织 C自治组织D民间组织 13（P102）下列属于组织的整合要素的是（） A人员B物财
现代企业管理制度分类 一、现代企业管理制度分类： ◇决策指挥系统制度； ◇督察预警管理制度； ◇行政办公管理制度； ◇人力资源管理制度； ◇员工手册示范文本； ◇生产作业管理制度； ◇生产设备管理制度； ◇技术研发管理制度； ◇产品质量管理制度； ◇后勤事务管理制度； ◇物流控制管理制度； ◇信息系统管理制度； ◇财务会计管理制度； ◇市场营销管理制度； ◇企业全面形象管理制度 二、现代企业制度的核心是什么？ 现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件
的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。 三、现代企业制度的主要内容 根据以上分析,在较为具体的层面,现代企业制度大体可包括以下内容： 1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。 2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。 3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。 4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的 再配置
第四章现代企业文化管理 第1讲 [教学内容]：现代企业文化管理 [教学目的与要求]： [知识目标]： 1、了解企业文化的兴起、企业文化的性质； 2、理解企业文化的构成要素； 3、熟知企业文化的功能及建设过程； 4、掌握企业文化的内涵、企业文化的结构。 [技能目标]： 1、能够运用本章所学理论分析现实中企业文化的特点； 2、运用企业文化建设理论找出现实中企业文化建设的不足。 [教学重点与难点]： 教学重点：企业文化构成要素、建设过程 教学难点：企业文化内涵 [教学时间]：2课时 [教学方式]：课堂讲授、提问教学、案例教学 [教学过程]： 案例导入：P76 第一节企业文化的内涵 有数据统计企业文化对公司盈利能力的贡献。哈佛商学院连续17年跟踪美国上市公司市值的变化，结论是：与不具备优秀文化的企业相比，一个有良好文化氛围的企业，其经济收益是前者的17倍，员工人数的扩展则是前者的29倍。 美国的消费品公司阿伯特·卡尔弗从1993年开始其企业文化重塑工作，每年都有企业文化的改革活动，企业的销售额和税前利润也相应地年年高涨。为了激发员工的创新意识和责任感，教会员工用商业头脑去思考工作，1998年，卡尔弗公司开展了一项活动，让员工总结“自己的经济价值”，就是用简短的话概括自己对公司盈利能力的贡献。 比如一位在消费者服务中心工作的员工原本说：“我在数小时内礼貌而又迅速地对消费者的问题做出了答复”，但从个人对公司的盈利能力角度他则说：“我把和我交谈过的每一位顾客都变为了本公司的支持者”，这使员工认识到他们每个人都是公司成功的所在。
一、企业文化的兴起 企业文化作为一种理论提出，是本世纪70年代末80年代初的事情。 二次世界大战后，日本经济迅速崛起，令世人刮目相看。究其因素，当然少不了美国等的大力扶持，但是其它也同样受到帮助的国家为什么没有出现日本这样的经济奇迹呢？于是一些管理学家对日本企业的管理进行了研究，发现日本的管理重视做人的工作，重视价值观问题。通过进一步研究，发现这样的管理方法背后却存在着一个深厚的文化底蕴。这样，原本是单纯的管理方法研究转而为企业支撑力的控讨。于是，这样企业文化被明确地提出来了，并越来越受到世界管理界的重视。 1982年，威廉.大内，美籍日裔学者写了《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》为企业文化理论奠定了基础， 20 世纪80年代美国哈佛大学的教授笛尔和麦肯锡的咨询顾问肯尼迪经过6个月的对80家大企业的调查，写了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书提出了“杰出而成功的大公司都有强有力的企业文化”标志着现代企业文化理论的诞生。 二、企业文化的内涵 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。 而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 同仁堂是驰名国内外的中药生产、开发、经销企业，是有数百年历史的中华老字号，该企业中有着悬挂数百年的警言∶“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力”、“修合无人见，存心有天知”。这两蝠对联，不仅对仗工整，有神韵，有正气，具有传统文化色彩，而且极符合中药配制中的行业特点，几百年来，对同仁堂天下闻名的质量至上意识的形成起了重要作用。尽管当时还没有关于企业文化的理论，但谁能不认为这是提炼企业精神的成功案例呢。 三、企业文化的性质（略） （一）企业文化是企业的一种无形经济资源 （二）企业文化是企业的非正式制度，与企业正式制度相辅相成 （三）企业文化在企业系统内具有某种准公共物品性质 （四）企业文化的演变具有路径依赖性 第二节企业文化的构成 一、企业文化的构成要素（各种不同观点） 二、企业文化的结构 1、物质层 现代企业家从事现代企业生产经营所创造的物化成果，就是企业的产品，它是现代企业物质文化的首要内容。还包括企业环境、企业建筑、企业广告、产品包装设计等内容。现代企业物质文化也是企业精神文化的载体，是企业文化的最外层，最表层。主要包括以下几方面的内容： ?企业名称、标志、标准字、标准色，这是企业文化最集中的外在表现 ?企业的外貌：自然环境、建筑风格、办公室和车间的设计和布置、绿化美化情况，污染的治理等是人们对企业的第一印象