百强商业项目案例之十一——上海正大广场
正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总建筑面积接近25万平方米，地上10层、地下3层，是正大集团在中国最大的投资项目之一，并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经营，已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”，并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许，并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。
正大广场在其宽敞完备的空间里，除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外，并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌，以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。
一、物业概况
正大广场，坐落于美丽的黄浦江畔，毗邻东方明珠和金茂大厦，由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。
正大商业广场长270米、宽121米，占地面积约31000平方米，地下三层、地上九层（局部八层）、层高5米，单层建筑面积为15000-24000平方米，是一幢总高度57米，
总建筑面积243000平方米，集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。
作为时尚潮流的先驱和全新商业标志，广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐，每天吸引了数以万计的中外顾客.
2．楼层简介
B3：停车场，436个车位
B1－B2：易初莲花超市
1F：世界顶级品牌专卖及百货
2F：国际知名品牌专卖及超市
3F：新潮服装及百货
4F：家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货
5F：美食天地
6F：节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心
7F：展览空间、中国精粹
8F：7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅
9F：能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心
10F：大型餐厅
由于实际招商方面遇到较大的难度，导致部分楼面招商计划并未付诸实施，目前招商及经营状况较好的楼面有：B1－B2的易初莲花超市及5F的美食天地。6F－8F除了星美影城对外营业以外，其他铺位基本空置。
3．目标消费群分析
正大广场目前的人流量基本保持在4～6万人/天左右，节假日6～10万人/天，尚不足以支撑整个广场的正常运作，分析目前的消费者基本有以下三种类型：
A. 上海本地居民
正大广场1/3左右的客源来自于上海本地居民，与其他“Shopping Mall”运营上面最大的区别在于正大广场设置了12条免费班车，可以引导其他区域的居民进入正大消费。
正大广场紧邻黄浦江，这一天然分界线大大削弱了正大广场对浦西居民的辐射力，此1/3的上海本地居民中大部分（70％以上）来自于浦东区域。
消费特征：由于正大广场规划及招商方面的缺陷，导致其定位不准，楼层业态规划不明晰，本地居民消费基本集中在地下二层的易初莲花超市及五层的美食天地，且多为大众消费，总体消费额不高。
B. 旅游观光客
小陆家嘴是上海的金融贸易中心，这里高楼林立，各种风格的现代建筑鳞次栉比，这里有上海的标志性建筑――东方明珠，亚洲第一高楼――金贸大厦，上海国际会议中心等，每天约有20万左右的旅游观光客光顾小陆家嘴地区，使其成为正大广场消费群体的主要来源
之一。旅游客源占正大广场消费客源的1/3左右。
消费特征：旅游消费受假日经济的影响较大，节假日商品零售额会
大幅上升，而平时的消费额就会比较平稳，旅游消费者一般对上海的特色产品及国际品牌商品情有独钟。
由于正大广场位于陆家嘴金融贸易区的内部，在鳞次栉比的高楼大厦中间并不十分显眼，对外展示及透明度不够，具有上海特色的商品或旅游纪念品较少，因此，较难吸引并不知情的旅游观光客的注意，因此，目前正大广场旅游消费尚存在较大可挖掘潜力。
C. 商务客流
陆家嘴金融贸易区作为浦东开发开放的标志之一，其规划起点高，建筑设计先进，因此，国际跨国大集团以及一系列外向型的实力公司都选择小陆家嘴作为公司驻扎地。目前，小陆家嘴的办公面积在100万平米以上，是上海目前办公楼密度最高的区域，这里汇聚了近10万上海平均收入最高的白领阶层。
消费特征：商务客流具有巨大的消费能力，对品牌及时尚商品具有
较强的接受力。此类客源对购物环境及商品品质非常注重，此类消费基本集中于周一至周五，周末较少。
随着正大广场周边高档住宅区的逐渐落成，例如菊园、仁恒滨江花园、世贸滨江花园、盛大金磐、汤臣海景等高档豪宅居住区的落成，将为正大广场带来原先缺乏的高消费能力的居民。而该地区的居民将以国内企业主、高级管理人员以及境外人士为主，消费能力巨大，因此如何抓住这部分潜在客户群的消费导向将是本项目走出困境的机会点之一。
未来规划
“全业态”商业
面对浦东陆家嘴东方“曼哈顿”的建设蓝图，正大迫切需要更明确的二次定位自我完善。正大广场当家人朱海翔认为，浦东作为上海发展的前沿地带，拥有很大的可塑空间。作为浦东的商业中心之一，正大也完全不必模仿浦西徐家汇、淮海路那样的商圈模式，而是选择“自给自足”的“城中城”自体配套方式。如果说陆家嘴作为一个高度发达的现代化金融中心可媲美纽约曼哈顿，那么从朱海翔“新官上任三把火”的举措来看，正大广场的目标无疑是打造一个类似曼哈顿中区时代广场那样集购物、餐饮、娱乐、文化等为一体的全业态综合商业中心。
临江“不夜城”
从1楼到10楼，正大广场的所有楼层都处于“变身”进行时：位处1到4楼的正大百货将扩充两倍以上达到8万平方米的特大型百货商场；作为5楼人气旺盛的快餐业延伸，6楼将聚集更具现代感的大型主题餐饮店；7楼以上将提供真冰溜冰场、日式温泉等内容丰富的时
尚生活配套设施。在这些占据整个“销品茂”业态50％左右的休闲娱乐设施中，有半数以上将24小时通宵营业。全天候营业就好比是为现在25万平方米的“销品茂”赢得了1.5倍的经营效果，不但可以避开交通高峰时间，也满足了现代人对时尚生活的新口味。而地下1、2楼的易初莲花超市将继续保留。
目前招商工作进行得十分顺利，正大的“变身”将在今年9月底之前全部完成。到时候，正大广场将成为一座倚江而立、彻夜灯火的浦东“不夜城”。据悉正大正在酝酿一个颇为大胆的计划：在现有楼层上扩建加盖新楼体，开出一家五星级水准的大型休闲式酒店。
浦东“新天地”
除了像KTV、夜总会、网吧这样的娱乐休闲项目，朱海翔心目中的正大广场应该拥有更大的手笔。位于正大9楼的5000平方米多功能会议厅为目前上海最大的无柱大厅，空间挑高15米，正大广场规划将其改造成一个大剧场，以法国红磨坊式的大型舞台剧吸引观众。浦东新区经贸局有关人士表示，正大广场此次“变身”，将在很大程度上弥补浦东商业休闲配套设施的不足，成为营造浦东时尚商业氛围、吸引都市人群的一大亮点。
正大广场规划业态布局：
B3：停车场，436个车位
B1－B2：易初莲花超市
1F－4F：正大百货
5F：美食天地
6F：大型主题餐饮
7F－8F：休闲娱乐中心（新天地、酒吧街、卡拉OK、星美影城等）
9F：大剧场
10F：大型餐厅
大家想知道做了啥调整不？
1．主题定位不明确
规划销品茂时，一定要在功能差异化、商品细分等方面下功夫。正大广场规划初期定位比较明确，从世界顶级服饰到国内外知名品牌；从新潮服装到家居百货；从儿童乐园到美食天地；从健康美容到星美影城；从IT世界到KTV；从商务配套到音乐餐厅，正大广场为消费者想的很多，业态规划亦非常全面。
但由于其前期没有进行充分的市场研究，没有充分了解消费者的消费习性，低估了招商及市场运作的难度，导致实际招商阶段遇到较大的市场抗性，品牌商家零星介入，一个楼面的商家不能同时开业，市场形象较差，对消费者的吸引力不强。由于销售额无法达到零售商家的保底预期，品牌商家纷纷撤出，导致目前商场内部“十铺五空”的现象。
后期定位不明确是导致正大广场招商及运营失败的主要原因。
2．商品品牌及品种短缺
一家15万平方米的“销品茂”，大约需要7万种商品支撑，而类似于正大广场的规模需要大约10万种商品支撑。
上海目前市场上商品只有20万种左右，而国外发达国家的商品品种大约在150万种，这正是上海目前部分百货店“千店一面”现状的原因所在，亦是正大广场招商所面临的主要市场抗性之一。
3．规模过大
正大广场24万平方米的建筑面积，相当于整个南京路商用面积的总和，可谓真正意义上的商业航母。如此规模的大型商场需要大量的人流支撑，但由于正大广场的交通局限及经营缺憾，导致目前商场的部分楼面空关。
4．人流支撑不够
正大广场如此规模的商场，每天需要20万左右的人流支撑，其中应该有1／3以上的上海居民，这使其竞争直接指向黄浦江对岸的南京路和徐家汇商圈，但由于其商业成熟度及聚客力明显处于弱势，直接导致其对浦西区域的客源吸引力不足，目前正大广场正常日均人流量在4～6万人左右，人流支撑明显不足。
正大广场处在陆家嘴金融贸易区，上海本地人的比例不高，同时，正大广场周围，也没有自然形成的成熟社区和商圈，正大广场基本上要自己“制造”出需求。
5．交通瓶颈
正大广场紧临黄浦江，这一天然屏障大大削减了来自浦西的客流量，交通是正大广场的一根软肋，突破浦江交通的“瓶颈”就成了正大广场生存下去的当务之急。虽然正大广场靠近陆家嘴隧道浦东出口以及地铁二号线陆家嘴站，但是一来隧道出口已过了正大广场，二来地铁站没有直达正大广场的地下通道，因此交通相对并不畅达。同时，正大广场距市级商业中心南京路步行街以及人民广场商圈仅地铁1-2站路，因此对浦西市民的吸引力相对较弱。
6．楼层业态布局不清晰
正大广场由于后期实际招商状况与前期定位规划相悖，导致各楼层业态分布比较杂乱，商家品牌亦参差不齐，导致消费者进场消费非常迷茫。
楼层定位不明确，导致部分楼层与百货商店形成了直接的竞争关系，故而没有获得良好的市场收益。
同时，招商以百货购物功能为主导，使得“销品茂”应有的娱乐休闲功能偏废，减少了对消费者的吸引层面。
7．建筑规划及内部缺陷
正大广场建筑规划突破了常规模式，在部分楼层之间设置了坡道，将两个楼层连为一体，主体结构部分进行挑空设计，使建筑内部显得大气、恢弘。但是，去过正大广场的人，都会一丝不舒适的感觉，究其原因有以下几点：
λ
店铺进深较深，楼层数较高，导致自然光无法满足底层采光需求，而且整个商场的光源黯淡，导致消费者视觉不畅达，空间感压抑，影响消费欲望。
正大广场楼层较高，挑空设计顶层自然光对内部采光帮助不大，加之内部应用深色装饰材料，导致商场内部公共空间较暗，视觉效果较差。λ
λ正大广场有四个入口，主人口位于陆家嘴西路，正对东方明珠，是客流的主要出入口，相对于主入口而言，正对香格里拉及中国海关大楼的两个入口作用很小，几乎很少人流从此经过，设置重复，功能性不强。
一楼主入口正对扶梯，扶梯旁边通道较小，进入商场内部的客流大部分被直接引入二层，大大削弱了一层黄金层面的商业价值。λ
λ由于人流引导比较集中，而电梯设置比较分散的原因，导致商场内部部分电梯及扶梯负担较重，部分设备基本处于无效运行的状态。
8．形象推广力度不够
如此大型的购物广场，前期品牌及形象推广、后期市场维护方面的费用投入较大，应该通过各种有效媒体及大型的促销活动扩大正大广场的市场知名度，加深其在消费者心中的印象。但是，我们可以看到除了地铁内部车厢广告及不定期的小型特卖会广告等，很少看到其他的促销及推广活动，可见正大广场在品牌推广及形象宣传方面的投入及力度明显不够。
上海商圈主要有南京路淮海路新天地外滩人民广场静安寺新上海商业广场四川北路豫园徐家汇五角场不夜城中山公园大宁绿地七浦路 新兴区域商圈有：七宝莘庄天山路联洋花木曹安路中环商业圈 逛街指南： 南京路商业街－中华第一街，是中国最具代表性的步行路商业街，南京东路商业街是上海标志性的商业街，购物街向东直达黄浦江游，可以深呼吸上海的海派空气，外滩是上海历史的见证，殖民时代的西方建筑的标志，江对岸是浦东金融中心，新上海的标志。南京西路是新兴高档商业中心，以江宁路南京西路梅龙镇广场、恒隆广场、中信泰富广场“金三角”的为代表，是上海高档奢侈品商业的集中地。形成商务办公、休闲时尚、品牌购物中心区，这里以波特曼丽嘉酒店、嘉里中心、上海展览中心为核心，形成商务办公、会展、酒店服务区。成都北路、西至茂名北路，以上海电视台为代表形成文化传媒、公共活动、办公服务区。 主要商场有上海金鹰国际购物中心荟萃众多国际知名品牌，已经成为上海乃至全中国最具代表性和国际时尚感的高档商业中心。梅龙镇广场中高档，中信泰富广场。众多专卖店云集世界各地名牌精品，广场突出“室内购物街”特色，将现代购物、文化休闲和美食观光融为一体，恒隆广场国际顶级精品在上海的汇聚地，满足具有高层次消费意识和高标准消费能力的中外人士的个性化需求，同时提供更多对国际著名品牌提高鉴赏水平和鉴别能力的机会。鸿翔百货和久光百货集商业零售、餐饮、超市、休闲于一体的城市型“销品茂”。 人民广场商圈－位于上海市政治文化中心，上海市政所在地，重要的商业文化休闲中心。北面是市政大厦，西北角是上海大剧院，各类顶级的表演中心。人民广场东北侧，是地铁人民广场车站三条地铁1、2、8号线在此汇集。东南是带式香
上海主要商圈和商场调查 ▼ 上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为：南京西路商圈（包括静安寺区域）、徐家汇商圈、淮海路商圈、陆家嘴商圈、南京东路商圈、虹桥商圈、五角场商圈、中山公园商圈、四川北路商圈。根据商场的档次定位，我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级，A为高档商圈，B为中档商圈，C为低档商圈。 （A级）南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。 中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。 金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。
上海来福士广场整体自2004年开业以来，始终是城市商业综合体发展的典范。购物中心位于上海客流最集中的人民广场地铁枢纽上盖，外加核心商圈的强力吸客效应，使得其客流量长期位于上海市前列。各楼层业态分布相得益彰，从国际时尚大牌、本地潮流新贵、创意地域美食到生活休闲体验，是潮流精英、时尚白领和品味人士的汇集之地。 更值得注意的是，上海来福士广场自去年7月掀起了新一轮的业态调整，大刀阔斧去主力店化，引进了不少新锐时尚品牌，是历年来最大一次调整和升级。故此本期，搜铺网【品牌星探】栏目特意盘点了上海来福士广场新驻餐饮品牌，吃货们一起向美食出发吧！ PizzaExpress 拓展情况：北京三里屯、北京来福士、深圳万象城、上海来福士、上海商城、上海港汇恒隆广场、上海K11购物艺术中心、上海仲盛世界商城等 PizzaExpress是全球领先的休闲餐饮及消费品牌之一，于1965年在英国伦敦创立，隶属于私营集团Gondola Holdings Ltd，旗下餐厅品牌还包括ASK 和Zizzis。 经过50年的发展，PizzaExpress马上诺已经成为正宗意大利手工披萨的代名词，在香港、北京、上海都拥有极高知名度，是全球知名连锁餐厅！和其他披萨店不同的是，PizzaExpress马上诺格调特别，每到一处，精致的美食、优美的音乐、充满特色的设计、独特的体验无不受到消费者的热捧！ 御龙港式点心 拓展情况：上海来福士、上海正大广场
御龙港式点心品种繁多，美味异常，港味十足，价格还很nice，亲们可以一边吃一边聊天哦！虾饺啊流沙包还有肠粉之类的，在茶餐厅能吃到的，这里也有！虾饺里很大个的虾噢~皮薄肉嫩，属于同餐厅中性价比相对较高的。 新餚珍宝海鲜（JUMBO Seafood） 拓展情况：上海来福士、上海环贸iapm广场 精选海鲜食材，极品新加坡味，创建于1987年的新加坡著名餐饮集团珍宝餐饮集团（JUMBO Group of Restaurants），主要食材均直接从新加坡中央厨房进口，百分百复刻经典星洲菜式，在沪新鲜吹起辣椒蟹风。 南小馆
上海商圈商场分析报告上海商圈商场整体分析：
上海主要商圈和商场调查报告 上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为： 1.南京西路商圈（包括静安寺区域）、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位，我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级，A为高档商圈，B为中档商圈，C为低档商圈。 （A级）南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI 入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积5.5万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌： 一楼：DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌：VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼：YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、ST.JOHN、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。 三楼：DKNY、DIESEL、ZUMA、GF FERRE、ANTEPRIMA、LAGERFELD、DIANE von FURSTENBERG、SERGIO ROSSI、MULBERRY、BROOKS BROTHERS、MISS SIXTY、BCBGMAXAZRIA、LAUREL、S.T.DUPONT、KATE SPADE、PAL ZILERI、TOMMY HILFIGER、MMISSONI、ANYA HINDMARCH、
2005年8月，身为著名操盘手的司徒文聪加盟正大，负责正大广场的运营管理。 管理层变动此事对正大广场已是家常便饭。这座由泰国正大集团投资约5亿美元打造的超大型购物中心“水土不服”，本想在浦东竖立一座“恒隆广场”，可是25万平方米的体量却始终面临人气不足、招商困难。开业几年频繁换帅，运营思路几经变更。 司徒文聪能干多久？业界对于这个问题颇为好奇。 “直觉告诉我顶级购物中心的定位肯定不行。”有着多年商业地产经验的司徒文聪意识到，从一开始正大广场就走错了方向。从整体规划、建筑设计到商场定位、招商计划都存在失误。“你的第一枪打出去就要打对地方。” 司徒文聪请来了专业公司进行调研。结果显示，上海今后五年最大的消费群是中产阶层，消费增长最大的是拥有孩子的中产家庭；上海还没有一个以家庭为核心，包含大批量的娱乐项目、餐饮项目、购物中心，可供家庭周末消费的固定去处。 司徒文聪果断决策：主打家庭牌，把超大体量广场内单个项目面积过大、填不满的劣势，转变为打造家庭购物休闲中心的核心优势。女人购物美容，儿童游乐学习，男人看书健身，各有所得后再一起去吃顿大餐、看场电影，皆大欢喜。他提出家庭共享空间、父母分享空间和儿童独享空间三个空间的发展理念。正大广场转向“华东地区最具影响力的家庭休闲购物娱乐中心”。 招商策略：“分进合击” 定位明确之后，招商是经营管理者的最大挑战。 司徒文聪一方面做“加法”，一方面做“减法”。他大力延招符合商场定位的商户项目，不留情面地清退不符合定位的商户。 由于之前招商困难，正大广场空置率一度高达约40％，6楼以上长时间、大面积空关。司徒文聪首先从6~10楼出击。原先800平方米的汤姆熊室内游艺场扩大为5000平方米，引进了全球最大的玩具零售品牌玩具反斗城、日本室内真冰溜冰场等大型娱乐项目。在陆续以低租金引进了KTV、健身美容馆、国际亲子教育中心、家庭牙科诊所等文体娱乐项目后，高楼层的空缺得以填满，人气也得以充分调动。 解决了高楼层招商这块“难啃的骨头”，司徒文聪又带领团队着手低楼层的定位整理。在沿滨江大道的一面引进众多晚间休闲餐饮品牌，把正大广场打造为可在不同高度间坐享外滩美景的沪上首选。他同时将正大百货的营业面积大幅缩减，引进单店经营面积都在1500平方米ZARA、H&M、C&A、优衣库等时尚品牌。当优衣库开业当天营业额过百万时，同行不得不承认，一个日进斗金的品牌旗舰店集群已在曾经门可罗雀的正大广场横空出世。 久陷泥潭的正大广场脱胎换骨。 不到两年时间，正大广场的人均停留时间由1.5小时延长到4小时，人流量则由原
题目: 超市自有品牌的营销策略研究 ——以上海易初莲花超市正大广场店为例 院系名称：专业班级： 学生姓名：学号： 指导教师：教师职称：
摘要 在西方发达国家对于超市自有品牌的研究已经有20多年的历史了，而且在实际应用中也取得了可观的经济效果。国际上许多知名的大型超市大都出售自有品牌商品。而在国内市场上，自有品牌却刚刚处于起步阶段，许多连锁超市还没有意识到自有品牌的价值，经营思想墨守成规，制约了连锁超市自有品牌的发展。 本文以上海易初莲花超市正大广场店为实例分析，运用超市自有品牌的相关理论和SWOT分析法详细分析了上海易初莲花连锁超市有限公司发展自有品牌所面临的优势、劣势、机会和威胁，并且通过具体的调查问卷分析进而提出以下建议：（1）进行战略联盟的发展战略，即利用自身贴近顾客、渠道广泛的优势与一些中小生产商结成联盟，形成战略联盟，加快企业规模扩张速度，在最短时间内使企业步入国内同行业前列；（2）加大对自有品牌的促销宣传，从而提高消费者对超市自有品牌商品的认知度；（3）最后提出建立全面质量管理系统，以保证自有品牌商品的产品质量，进一步提高企业的竞争力 关键词：超市自有品牌营销
Title The marketing strategy of supermarket private brand ——Take Yichulianhua Supermarket of zhengda square as example Abstract The western developed country has a history of more than 20 years to the research of the private brand of the supermarket and has made the considerable economic result in practical application..There are many product of private brand in international supermarket..But in inner market, a lot of chain supermarkets have not realized the value of the private brand yet, the management philosophy sticks to the established practice, have restricted the development of the private brand of supermarket of chain of our country. The thesis analyzes the status of Shanghai Yichulianhua Supermarket as a study target. use of privat brand theory analysis of SWOT analysis of the development of PB supermarket facing the strengths, weaknesses, opportunities and threats of supermarket PB development strategy and implementation options are analyzed, and through specific analysis of the questionnaire submitted to the supermarket to make marketing strategy. (1). The implementation of the strategic alliance strategy with a number of small and medium-sized producers alliance to form a strategic alliance to accelerate the rate of expansion of enterprise scale, in the shortest possible time so that domestic enterprises into the forefront of the industry. (2). To strengthen the marketing publicity has induced consumers to buy PB goods. (3). To build a comprehensive quality management system to improve the quality of private brand products, and enhance the competitiveness of enterprises. Keywords Supermarket Private brand Marketing
上海正大广场餐饮商家统计 序号品牌品类客单价品牌简介 1 小南国中餐180元本帮菜（上海29家分店） 2 张生记中餐150元杭帮菜（上海2家分店） 3 廊亦坊酒楼中餐160元本帮菜（上海4家分店） 4 俏江南中餐200元川菜（上海12家分店） 5 鱼非鱼中餐80元川菜烤鱼（上海6家分店） 6 旺池川菜中餐90元川菜家常菜（上海11家分店） 7 唐宫海鲜坊中餐110元粤式海鲜（上海12家门店） 8 港丽餐厅特色中餐100元港式茶餐（上海11家分店 9 富临轩中餐120元粤菜（上海1家分店） 10 避风塘特色中餐75元粤菜茶餐（上海54家分店） 11 翠华餐厅特色中餐100元粤菜茶餐（上海10家分店） 12 新记港式蒸点特色中餐40元港式茶餐（上海3家分店） 13 望湘园中餐85元湘菜（上海35家分店） 14 鹿港小镇中餐100元台湾菜（上海9家分店） 15 鼎泰丰特色中餐120元台湾特色小吃（上海10家分店） 16 耶里夏丽新疆餐厅新疆菜90元（上海12家分店） 17 小辉哥火锅特色中餐120元港式小火锅（上海31家分店） 18 星米年糕火锅特色中餐60元韩式小火锅（上海2家分店） 19 大食代美食城28元中式快餐小吃（上海10家分店） 20 食代馆美食城30元中式快餐简餐（上海1家分店）
序号品牌品类客单价品牌简介 21 粤珍小厨快餐简餐20元（上海7家分店） 22 南翔1900 快餐简餐60元上海特色小吃（上海3家分店） 23 富春小笼快餐简餐30元特色小吃（上海9家门店） 24 小城膳坊快餐面馆30元台湾私房牛肉面（上海1家门店） 25 Gindaco章鱼烧快餐简餐30元特色小吃（上海2家门店） 26 私房小厨快餐小吃零食25元（上海26家分店） 27 新元素西式简餐125元（上海14家分店） 28 Ashley 西式自助餐197元（上海2家分店） 29 Win house 西式简餐120元（上海2家分店） 30 王品台塑牛排西餐367元（上海7家分店） 31 Hooters 西餐150元（上海3家分店） 32 百事达西餐80元意式西餐（上海3家分店） 33 Dolci vizi 西式简餐70元意式西餐（上海1家分店） 34 Equilibrium 西式简餐60元（上海1家分店） 35 Caliburger卡利堡西式简餐40元（上海1家分店） 36 居食屋和民日式料理110元（上海23家分店） 37 丸龟制面日式料理50元日式面馆、寿司。简餐（上海12家分店） 38 禾绿回转寿司日式料理80元日式寿司简餐（上海15家分店） 39 花丸乌冬面日式面馆50元日式面馆简餐（上海9家分店） 40 Coco一番屋日式料理50元日式寿司简餐（上海25家分店）
百强商业项目案例之十一——上海正大广场 正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总建筑面积接近25万平方米，地上10层、地下3层，是正大集团在中国最大的投资项目之一，并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经营，已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”，并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许，并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。 正大广场在其宽敞完备的空间里，除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外，并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌，以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。 一、物业概况 正大广场，坐落于美丽的黄浦江畔，毗邻东方明珠和金茂大厦，由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。 正大商业广场长270米、宽121米，占地面积约31000平方米，地下三层、地上九层（局部八层）、层高5米，单层建筑面积为15000-24000平方米，是一幢总高度57米，
总建筑面积243000平方米，集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。 作为时尚潮流的先驱和全新商业标志，广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐，每天吸引了数以万计的中外顾客. 2．楼层简介 B3：停车场，436个车位 B1－B2：易初莲花超市 1F：世界顶级品牌专卖及百货 2F：国际知名品牌专卖及超市 3F：新潮服装及百货 4F：家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货 5F：美食天地 6F：节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心 7F：展览空间、中国精粹 8F：7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅 9F：能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心 10F：大型餐厅 由于实际招商方面遇到较大的难度，导致部分楼面招商计划并未付诸实施，目前招商及经营状况较好的楼面有：B1－B2的易初莲花超市及5F的美食天地。6F－8F除了星美影城对外营业以外，其他铺位基本空置。 3．目标消费群分析 正大广场目前的人流量基本保持在4～6万人/天左右，节假日6～10万人/天，尚不足以支撑整个广场的正常运作，分析目前的消费者基本有以下三种类型： A. 上海本地居民 正大广场1/3左右的客源来自于上海本地居民，与其他“Shopping Mall”运营上面最大的区别在于正大广场设置了12条免费班车，可以引导其他区域的居民进入正大消费。 正大广场紧邻黄浦江，这一天然分界线大大削弱了正大广场对浦西居民的辐射力，此1/3的上海本地居民中大部分（70％以上）来自于浦东区域。 消费特征：由于正大广场规划及招商方面的缺陷，导致其定位不准，楼层业态规划不明晰，本地居民消费基本集中在地下二层的易初莲花超市及五层的美食天地，且多为大众消费，总体消费额不高。 B. 旅游观光客 小陆家嘴是上海的金融贸易中心，这里高楼林立，各种风格的现代建筑鳞次栉比，这里有上海的标志性建筑――东方明珠，亚洲第一高楼――金贸大厦，上海国际会议中心等，每天约有20万左右的旅游观光客光顾小陆家嘴地区，使其成为正大广场消费群体的主要来源
上海2019年986家首店最全解读 据中商数据统计， 2019年上海共计开出首店986家（不含快闪店），各类首店中，海外及中国港台地区新进品牌、中国大陆本土新创业品牌、既有品牌创建的全新副牌或子品牌、原有品牌的新概念店/跨界店或旗舰店、退市后改换门庭重出江湖的品牌新形象店占比分别为18%、45%、12%、21%、4%；全球首店及亚洲首店、全国首店及大陆首店、华东区域首店、全市首店占比分别为2%、22%、13%、63%。就首店选址物业类型来看，购物中心、百货商场、街铺分别占78%、7%、15%。 由于篇幅所限，也为了便于业内考察及选择招商对象，中商数据根据品牌含金量、品牌特色、拓展意愿、口碑反馈等多个维度从986家首店大名单中精选出最受关注的333家头部首店品牌（具体名单见附表），这些头部品牌中的七成品牌已开出连锁店或计划拓展。 根据2019上海优质首店333指数名单，老牌商业区黄浦、静安与浦东新区蝉联全市前三，西南商业龙头徐汇夺得殿军，闵行与长宁并列第五。热点商圈中，南京西路/静安寺、淮海中路、陆家嘴再夺全市前三甲，徐家汇、南京东路、新天地以细微的差距分居第四至第六，五角场、中山公园、南外滩（凭借BFC开业效应异军突起）分列第七至第九，苏河湾、虹桥枢纽、天山虹桥并列第十，世纪大道、环球港、大宁、吴中路、外滩、莘庄、南方莲花路、七宝、北外滩、四川北路等区域商圈也各有亮点。
最受优质首店欢迎的沪上65家重点商场中，购物中心虽然占据绝对优势（占比达88%），但优质的八大头部百货商场（新世界城、久光、芮欧、新世界大丸、第一八佰伴、一百、伊势丹、高岛屋）依然受到化妆品、服饰等品类首店垂青。此外，淮海中路、南京西路、南京东路的街铺也颇受海外品牌首店青睐。 就重点商场企业背景来看，外资企业占比高达62%，凯德、瑞安、新鸿基、恒隆、嘉里、华润、崇邦、百联、新世界等在沪上拥有多家优质商场的海内外大集团表现尤为亮眼。 就具体商场来看，连为一体的新天地街区与新天地时尚表现最为突出，港汇恒隆广场、上海K11、BFC外滩金融中心并列亚军，上海来福士、新天地广场并列季军，兴业太古汇、静安大悦城、美罗城、静安嘉里中心、长宁来福士、上海合生汇、新世界城、ifc国金中心并列殿军。2019年新开业的众多新项目中，BFC、ITC、华润时代广场、晶耀前滩、虹桥丽宝乐园、Tx淮海年轻力中心、老佛爷百货、白玉兰广场表现最为耀眼（排名不分先后） 展望新一年首店选址热点，除了以上诸多种子选手外，预计2020年的热点商场将包括： 今年最受期待的全新开业项目：印力集团全新旗舰产品线印象城MEGA系列全国首发项目——南翔印象城MEGA，日本三井集团LaLaport海外首店——金桥啦啦宝都，香港利福集团全球首个超级综合体——大宁久光城，新加坡凯德旗下全球第十座来福士——虹口北外滩来福士，集建筑艺术、文化传承、历史遗产与自然风貌为一体的新地标——天安千树广场，苏河湾畔创意综合体——SIFS静安国际中心； Tips：由于篇幅所限，2019上海优质首店333指数未包含落地郊区的特色品牌，但郊区的娱乐业态首店还是值得提一笔，例如：卡尔飞车万达汽车乐园与梦幻雨林主题乐园——青浦万达茂，嗨马乐动——嘉定信业购物中心，奥斯丁梦想儿童乐园——嘉定大融城，蓝精灵主题乐园——松江世茂精灵之城。 今年将完成全面改造的三大升级项目：堪称首店收割机的港汇恒隆广场、新天地时尚1期、融创（上海）商置参与的上海广场。 此外，于2019年12月试营业的OneITC及中环广场也将陆续带来多家全新首店。
标签提示：上海商圈主要有南京路淮海路新天地外滩人民广场静安寺新上海商业广场四川北路豫园徐家汇五角场不夜城中山公园大宁绿地七浦路 新兴区域商圈有：七宝莘庄天山路联洋花木曹安路中环商业圈 逛街指南： 南京路商业街－中华第一街，是中国最具代表性的步行路商业街，南京东路商业街是上海标志性的商业街，购物街向东直达黄浦江游，可以深呼吸上海的海派空气，外滩是上海历史的见证，殖民时代的西方建筑的标志，江对岸是浦东金融中心，新上海的标志。南京西路是新兴高档商业中心，以江宁路南京西路梅龙镇广场、恒隆广场、中信泰富广场“金三角”的为代表，是上海高档奢侈品商业的集中地。形成商务办公、休闲时尚、品牌购物中心区，这里以波特曼丽嘉酒店、嘉里中心、上海展览中心为核心，形成商务办公、会展、酒店服务区。成都北路、西至茂名北路，以上海电视台为代表形成文化传媒、公共活动、办公服务区。 主要商场有上海金鹰国际购物中心荟萃众多国际知名品牌，已经成为上海乃至全中国最具代表性和国际时尚感的高档商业中心。梅龙镇广场中高档，中信泰富广场。众多专卖店云集世界各地名牌精品，广场突出“室内购物街”特色，将现代购物、文化休闲和美食观光融为一体，恒隆广场国际顶级精品在上海的汇聚地，满足具有高层次消费意识和高标准消费能力的中外人士的个性化需求，同时提供更多对国际著名品牌提高鉴赏水平和鉴别能力的机会。鸿翔百货和久光百货集商业零售、餐饮、超市、休闲于一体的城市型“销品茂”。 人民广场商圈－位于上海市政治文化中心，上海市政所在地，重要的商业文化休闲中心。北面是市政大厦，西北角是上海大剧院，各类顶级的表演中心。人民广场东北侧，是地铁人民广场车站三条地铁1、2、8号线在此汇集。东南是带式香港名店街和迪美购物中心，处于人民广场中轴线南面的是上海博物馆，上海最重要文化展览馆，现在已全部免费开放，对市民和外地客是不错历史文化的陶冶之地。 主要商场介绍： 来福士广场是最重要的时尚购物休闲餐饮中心，地下商城处于人民广场东南端的草坪旁，乘自动扶梯下到8米以下的下沉式广场，步人地下商业街。各家店铺布置高雅，其中境外商店特别是香港名店占了约80％，所以人们叫它香港名品街。
正大广场和港汇广场结构与造型分析 郑剑彬 11123804 摘要本文通过对正大广场和港汇广场独特的设计理念的解读，分析了正大广场和港汇广场结构和造型的特点。 关键词商业建筑结构造型 正大广场 上海正大广场项目始建于1995年，正大集团首先在建筑设计上就选择了在商业建筑设计领域的大佬——美国捷得建筑设计事务所。 捷得事务所接手此项目后，仔细调查了上海的人文环境，结合他们自身多年的设计实践以及对人类生活、社会行为的研究，决定把正大广场定位于“服务于当地所有的季节和所有的人们”。与他们以往大多数由多重建筑组合而成的项目不同，正大广场是个单独的庞大建筑，捷得称之为“感受挑战实体”。他们的目标是创造一个特别而新颖的外部设计，与此同时强调对内部空间环境体验性的塑造。 色彩 立面设计上，捷得运用了红色、米色、金黄色、海蓝色、紫色等鲜亮、甚至对比的色系来装点正大广场，使她成为严肃正规的陆家嘴建筑群与灰色的黄浦江之间唯一的夺目色块。正大广场的五个立面设计各异，但又互相融合、穿插在一起。北立面大面积使用红色和米色砂岩，这在上海是第一次。砂岩表面凹凸的波纹细部非常漂亮细腻，局部玻璃幕墙打破了石材重实感。东南角大胆地采用紫色铝板，巨大的圆形金色店徽悬挂于此，在阳光照耀下熠熠生辉。南立面凸出的半圆形黄色腰带，寓意中国古老的图腾——龙，菱形的页岩象征巨龙身上片片的鳞甲。北入口是一个柔和的曲线门廊，沿街大块绿地将正大广场与滨江公园连成一片。两根25m高的装饰柱与折线型的玻璃幕墙构成了它的东北入口，该入口与周围体量巨大的建筑相呼应。西立面则呈鼓形，与柔和的黄浦江曲线相谐。入夜，室内外灯光交相辉映，金黄色闪亮的“鼓”便成为一只巨大而充满喜庆意味的灯笼出现在江岸。 空间组合 捷得没有刻意摹仿任何中国的建筑风格，但每处精心设计的细部都在透露着他们对中国的理解。尽管正大广场的立面设计引发了多方不同的评论与争议，但她毕竟成为新的视觉焦
有很多品牌其实他在衣服在国内都是不卖的直接出口.工厂店虽然最早源于欧洲(老外也喜欢踏小便宜)，但是近几年来纷纷把工厂开到了中国所以也给我们这些地方的人有空子可钻,工厂店在中国有二个含义，一个是折扣，另一个就是料件剩余品。下面是工厂店和常年特价店一些地址有在网上找的，有我自己补充的特价店逛起来比较舒服容易找，工厂店去前一定要带好地图，水和干粮，有些地方比较远，还有要穿最舒服的鞋子去，上次我和火焰去工厂店的时候穿了双平靴，回来的时候,j我的脚已经僵硬了，我恨不的爬回来太累了建议最好自己开车去,前提是一定要路熟，那地方开错的就想买PP的衣服又想便宜是要付出代价的 1.名称：洛卡仓库品牌：LUKARESERVED麦杰地址：闵行区虹梅路立交桥东挽26弄营业时间：9：00-21：00双休照常（不能拉卡）交通及其他信息：在虹梅南路126号即地铁坐到锦江乐园站下然后北二出口左拐，一直看到虹梅路地道(PS一下是虹梅路地道,不要过沪闵路地道)，虹梅路地道是一条人和汽车都可以过的地道）出地道左转有个弄堂弄堂,穿进弄堂一个黄兰条纹的房子就是!这个不是很好找远而且方圆百里每啥好兜 2.名称：恐龙和ESPRIT床上用品常年特卖品牌：恐龙，ESPRIT地址：上海程家桥路258号，近吴中路吴中路最好早上去路长厂多一定要准充实再去容易死在那营业时间：周一至日9：00-17：00电话：64064846交通及其他信息：可以乘87，721，731，931，中卫线到吴中路的易初莲花下。再从易初莲花旁边的合川路走到底，7，8分钟的路，再走一些小路，2，3分钟就到了。在厂内的特卖场，常年性的，新品打7折，还有很多处理品，有一点瑕疵的，一般4件套200左右。有小东西（枕套，报枕什么的，5元起）。 3.名称：ESPRIT特卖场和ETAM折扣店品牌：ESPRIT地址：金沙江路788号，在长风公园旁边的华联2楼交通及其他信息：5折的商品买多件折扣不变，4折的衣服买2件打3折，3折的衣服买2件打2折，依次类推。 4.名称：浦东艾格长期特卖品牌：艾格地址：浦三路，临沂路口的华联吉卖盛的2F交通及其他信息：785,大桥一线，119浦三路，或者临沂路下货品基本在3折左右，新旧都有。他们工厂不玩特卖白去过 5.名称：梦凡迪折扣店品牌：梦凡迪地址：共和新路4401号，与临汾路交界交通及其他信息：46，地铁一号线彭浦新村站下，往前步行五分钟，旁边也都是小店，有家**书店店里基本是梦凡迪内衣和睡衣，兼有一些其他牌子的衣服，店很小，东西又多，有点乱，不过内衣很全，质量也都很好，折扣为1至5折，想买的可以先在网上查下款式，它家的东西基本比网上都便宜，所以折扣力度真的很大。那里**的短裤4元一条，穿的很舒服，很不错。 6.名称：sfenth的样衣店品牌：sfenth地址：在南京路上西康路和同仁路之间，静安寺南京西路上面，旁边是上海市服装设计**公司，旁边还有春竹**专卖。交通及其他信息：地铁静安寺站，公交20路，113路等。平常里面都是这个牌子的3-5折，太平洋里面以前都是只有7折的，最主要的是有大量的样衣，但是价格都是100以上，不打折的，不过样子很好，只有一件。 7.名称：ETAMA&D惠罗特卖地址：南京东路100号品牌：ETAMA&D等3折起。交通及其他信息：地铁河南路站下来往外滩方向走，公交20路。 8.名称：Letutu在亚新2楼专柜常年3折，5折地址：上海市长寿路401号可达公交：1324364063223138105830 9.G2000在南京路步行街的华联商厦2楼常年3折地址：上海市南京东路340号（南京路步行街，地铁二号线河南路站口） 10.JOJO的常年折扣店地址：宣化路59号近江苏路，农工商超市对面一般3-5折,是过季货品,包括衣服、鞋子、包袋和服饰配件营业时间：上午10点--21点 11.千趣会内衣仓库特卖地址：曹杨路1040弄中谊大厦10楼1001室（近武宁路云都浴场旁简要信息：单个文胸15块、单条KK10块、两件套（上衣＋小KK）20块、三件套（上衣＋
——商业景观与商业功能的关系上海商业项目考察时间:2014年9月 关注点: 商业景观与商业功能的关系考察项目: ●上海国金中心 ●上海正大广场 ●上海恒隆广场 ●上海K11艺术中心 ●上海环贸APM商场
●上海新天地 ●上海·海上海创意街区 商业景观 商业景观 以商业活动为主要服务对象,配合建筑本身去进行一体化的设计,在满足大的商业气氛空间下,满足公共空间中景观必备的功能。提高人们的参与性。 强调人与商品的交流 商业景观特点强调人与商品的交流 以商业建筑为基础 淡化与自然的关系,强调人工与技术 功能特征生态 商业功能 现在商业的发异已不仅是消费者的购物的场所,它的商业内部环境设计与商品陈列艺术与顾客消费需求为中心来展开。商业营销环境的功能倾向于多样化的趋势,集购物休闲、游乐、接触社会、与人交往、获取信息了时尚发展的多样集于一体的活动。
商业性展示性服务性休闲性文化性购物中心 ●上海国金中心 ●上海正大广场 ●上海恒隆广场 ●上海K11艺术中心 ●上海环贸APM商场街区商业
●上海新天地 ●上海·海上海创意街区展示与休闲结合类●上海国金IFC中心展示类 ●上海正大广场 ●上海恒隆广场 ●上海环贸APM商场展示与文化结合类●上海K11艺术中心休闲与文化结合类●上海新天地 ●上海·海上海创意街区 商业景观与展示性和休闲性的结合——上海·国金中心 4 3 5 1 2 上海国金中心平面 车行流线 主入口编号
1 1号入口APPLE 专卖店下沉式入口 2号入口PRADA 专卖店 广场式入口 3号入口 LV 专卖店 下沉式入口 4号入口CARTIER 专卖店 下客入口 5号入口GUCCI 专卖店
上海四大品牌平价折扣店H&M、ZARA、C&A、PROMOD 消费全攻略2009-12-01 18:33 一、H&M 1.淮海中路思南路(一号线黄陂南路站和陕西路站的中间) 2.浦东正大广场(二号线陆家嘴站) 3.龙之梦(二号线中山公园站) H&M淮海店地址：上海卢湾区淮海中路645-659号嘉丽都商厦内 店内环境：布局上堆头较多，可能是想制造一种眼花缭乱，商品丰富的感觉，刺激消费者的购买欲。 质量：谈不上精致，但也不算过于粗糙，面料质地的关系，特别有质感的衣服不多。H&M的衣服的风格比较统一，适合赶时髦的年轻女孩子，配件的质量跟丝弗兰差不多。 价格：较便宜，秋装多在200~300元之间，配饰30~50元居多。 试衣间：一、二层都有试衣间，且有专人服务。 刷卡：可 简评：来自瑞典的H&M在上海开了一段时间，客流量已不似刚开始那么大了，不过喜欢逛的美眉还是不少，大概因为在几个平价品牌中H&M的款式比较时髦，价格也不算过分地高吧，不是双休日，试衣间前也排着长长的队伍。这次探访的是正大广场店，不知什么原因店员也不像刚开始那样，穿统一的黑色印有LOGO的T恤，在VI上不似刚开业时感觉好。此外H&M每季还有内刊免费发送，内容多是围着H&M的新款展开，分散地搁在各处，让消费者自行取阅。 二、ZARA 1.南京西路陕西路(二号线南京西路站) 2.浦东正大广场(二号线陆家嘴站) 3.淮海中路龙门路(一号线黄陂南路站) 店内环境：如果说H&M的环境充斥着一种青春的时尚感，那么ZARA则更多了几分欧式的优雅，因此在货品的排布上，更为宽松，增加了走道的空间。 质量：仔细查看针脚、线头，就会发现很MINI，做工精细。款式上部分时髦出跳，另一部分则显得低调内敛一些。 价格：高，秋装上装多见500~600元 试衣间：在收银台旁，靠里，共9间，有专门的店员服务。 刷卡：可 简评：ZARA的店员无论男女都统一着西装，感觉比较正式。来自西班牙的品牌品牌，ZARA的衣服在平价的几个品牌中不便宜，不过所谓一分价钱一分货，在这里也算有了相当贴切地显示。因此ZARA的款式跟做工也是相当不错的 三、C&A 正大广场店/大宁国际商业广场店/万达国际购物中心店/港汇广场店 店内环境：整体感觉宽敞明亮，货物分布得很紧密，感觉上东西很多，服装超市的氛围很明显。最有意思的是，进门处挂着许多印有C&A LOGO的购物袋，作用跟超市里的购物篮有异曲同工之妙，设想得十分人性化。 质量：C&A的设计以简洁为主，比较中规中矩，不会过分夸张和另类。质量一般，跟
正大广场、港汇广场及上海各大商圈 一、正大广场 正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总建筑面积接近25万平方米，地上10层、地下3层，是正大集团在中国最大的投资项目之一，并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经营，已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”，并拥有大批忠实的家庭消费者。正大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美国捷得国际建筑师事务所所设计。内部设计是由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当，在正大广场形象中融入了全新的“四季” 理念（不同的楼层采用不同季节的象征色）及贯穿二楼到五楼的“黄金大道”的设计。正大广场将久负盛名的中外品牌，环球美食和各式娱乐汇集一起，商场内设有主题百货、超市、各色美食、儿童娱乐场所和多厅影城。位于B1-B2层的“易初莲花超市”满足了顾客的日常生活需要；1F-4F 正大百货提供了完整的商品结构；5F的饮食天地带给顾客独具特色的异国风味；8F正大星美影城是国内首家超五星级主题影院,满足各个消费层次与不同年龄群体的交流和生活需要。广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许，并已
先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。 正大广场由世界知名的建筑公司美国捷得国际建筑事务所设计。该公司因设计了诸如日本富冈“博多水城”等许多获奖项目，受到广泛认同。捷得先生和他的国际设计小组为正大广场构思、酝酿了独特的设计，其建筑风格融合了中外顾客的欣赏口味，能让置身其中的游客得到超卓的享受。正大广场设计构思源自“飞龙腾越”的创意。 正大广场在其宽敞完备的空间里，除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外，并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌，以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。 二、港汇广场 港汇广场（Grand Gateway）是由香港恒隆集团主要投资及管理的一个大型综合性项目。它坐落于华山路、虹桥路侧交界处、地铁一号线徐家汇站上盖，俯瞰上海徐家汇商业中心区域，总面积40余万平方米，总投资55亿人民币。 港汇广场购物中心主入口宽敞明亮，正向地铁站出入口，便利顾客进出。2,500平方米的外广场设有39级大台阶及6层阶梯灯光喷水池组。商场内分为7个营业层面，地上六层和地下一层。商铺营业面积7万余平方米，其余均为公共活动区域，各层营业大厅均按用户及市场需求灵活间隔，形成多元化之专卖店、精品店；商场内采用直