单选题： 1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。 A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发 答案：B 2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。 A. 隐喻和反馈 B. 重构和勇气 C. 隐喻和重构 D. 反馈和勇气 答案：D 3、（）是PSP A. 潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量 C. 潜在不可交付的产品增量 D. 不可交付的产品增量 答案：A 4、（）不属于DOD A. 写代码 B. 单元测试 C. 集成测试 D. 投产文档 答案：D 5、（）是Product backlog A. 产品负责人 B. 产品代办事项列表 C. 迭代 D. 燃尽图 答案：B 6、（）是用户故事的标准模板 A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因> B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因> C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等> D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等> 答案：A 7、以下（）不是SCRUM MASTER职责 A. 保护团队不受外来无端影响 B. 尽可能提高团队影响力 C. 负责SCRUM价值观与过程的实现 D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆 答案：B 8、迭代计划会议的主要议程是（） A. 讨论系统物理架构 B. 研讨系统逻辑架构 C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项 D. 讨论系统数据架构 答案：C
敏捷开发日常跟进系列之一：燃尽图（上） 这个系列将涉及燃尽图（Burndown Chart）、故事板（看板）、每日立会等内容，描述在计划会之后，评审会之前，敏捷开发团队内部产出与产品经理和项目经理的各种活动。 日常跟进中的某些内容比如团队工作模型、预估会议、用户故事跟进等在之前的松结对编程、团队管理、用户故事、产品管理等系列中有所描述。 在这个系列之前，还应该有一个敏捷计划系列，描述敏捷开发的从版本规划到计划会估算的详细内容，未来将会补上，当前可以参考2.29版的《火星人敏捷开发手册》，有5页与其相对应。 燃尽图 燃尽图Burdown Chart也叫燃烧图，是罕见的敏捷度量，以至于每当有人问起“敏捷中有度量吗”的时候，第一反应就是它。 燃尽图的全称，应该是“总剩余时间的燃尽图”，就是本次迭代中，所有故事（或拆分的任务，以下仅称故事）的剩余时间总和，随日期的变化而逐日递减的图。 图中左侧460是迭代开始的第一天，所有故事的未完成时间相加为460天，而在最右侧则表明在第17天，所有故事的剩余时间相加变为0，也就是所有故事都完成了。 为什么总和会递减呢？因为每个组员每天都要汇报一件事情：当前正在做的故事，还剩余几天，如果昨天剩余3天，今天剩余2天，那么就为燃烧图贡献了1天的进度。
由于可能出现“昨天剩余3天，又工作了一天后本以为会只剩下2天，结果感觉可能还要3天（甚至变成5天了！）”这种情况，所以燃尽图常常有一些起伏。 燃尽图的“指纹” 图中的燃尽图尽管有一些起伏，依然是属于比较完美的燃尽图。实际上每个团队完成迭代的过程差别很大，常见的情况包括： 先鼓起后落下 原因是计划会以常常漏掉一些事情，所以开工后不但不燃尽，还发现了很多新的任务。 先完美燃烧，然后突然停止燃烧 一种很常见的情况，如果任务划分太粗，比如长达10天，很容易“做了1天，剩9天；做了1天，剩8天；……到剩2～3天的时候，哎呀，好像搞不定了”。 先缓慢燃烧，然后到快燃尽的时候剩下一堆没完成的任务，被推迟到下个迭代 之前提到过敏捷开发的MoSCoW方法，有些故事是次要的“可以不做的”，所以这种燃烧图也很常见；但是常常有团队没有使用MoSCoW方法，只是被动地发现有些故事没有完成。 …… 为了改进这些不完美，有些团队设置了一些度量项来改进燃尽图的结果，比如“迭代按时燃尽的次数”“剩余故事占总故事的比例”…… 其实不用因为燃尽图的不完美而伤脑筋，在般若敏捷的“无住”中曾经提到，这些方法都非我们的目的，而只是一个中间的工具，因此为了完成我们的最终目的，这些工具和方法都可以灵活变通，而不要追求工具和度量数据本身的完美。 但是，迭代的最终目的到底是什么呢？有哪些“灵活变通”可以应用在燃尽图中呢？且待下回分解。
软件测试实践作业一 1.说明一个软件可能存在哪些类型的质量问题，并举例说明软件本地化中需要注意的问题不成熟软件带来的风险。不成熟的软件产品是把测试成本交给了用户：企业往往是出于项目周期安排不当，或者根本没有安排专门测试，匆匆完成编码设计就将产品交付使用了。这样的后果自然是用户觉得产品漏洞百出，项目执行过程也遥遥无期，最后，项目双方都筋疲力尽，用户觉得受骗，而软件商则毁了声誉，追加了大量项目实施费用，可谓是“赔了夫人又折兵。质量方面还存在一些共性的问题，主要表现在四个方面：一是产品所提供的功能与说明书不符，部分功能不能用；二是实际完成的系统与用户需求之间存在差距，产品或系统达不到预期的目标；三是性能不够稳定，产品中存在的质量缺陷影响系统的正常运行； 四是产品的文档资料不全，给用户的使用和后期升级带来困难。有两大类别的质量风险和本地化有两大类别的质量风险和本地化有关，第一类和用户界面有关，另一类和操作有关。如果系统不支持本地语言的字符集，那么就会面临一个本地化的问题，无论信息以哪种字符呈现，他们必须以准确的语言翻译来呈现.如软件汉化，为了使这些非英语国家的软件用户能够熟练使用软件，必须对英语软件进行加工处理，转换成用户所在国的文字。除了语法上的困难之外，还要面临文化、伦理和宗教禁忌等问题。所以必须把俚语、双关语和俗语考虑在内。这样用户在使用软件时，就没有了语言障碍，感觉软件就像它们国家开发的。 2.给出几个理由，说明产品说明书为什么通常是软件产品制造缺陷的最大来源 软件出现了产品说明书中不一致的表现 软件功能超出产品说明书的范围 软件没有达到用户期望的目标( 虽然产品说明书中没有要求) 测试员或用户认为软件的易用性差 软件没有达到产品说明书表明的功能 规格说明书可能不完全，有二义性或自身矛盾。（另外，在设计过程中可能修改功能，如果不能紧跟这种变化并及时修改规格说明书，则产生规格说明书错误。） 3.对聊天软件的登录功能进行测试，只需写出测试思路。 输入正确的用户名和密码 输入不存在的用户名 输入存在的用户名和不匹配的密码 不输入用户名和密码 输入用户名不输入密码 不输入用户名输入密码 密码是否区分大小写
(一)简答 1.敏捷软件测试的关键成功要素。 2.敏捷宣言。 3.常用的敏捷方法。 4.敏捷测试象限。
5.敏捷测试中，自动化的原因有哪些？
6.敏捷测试与传统测试的区别。 7.高效敏捷测试自动化工具的特征。 (二)有关敏捷开发与测试重要知识点:（填空）
(三)教材每章最后的小结。 文化因素如何影响测试人员和他们的团队成功的转变到敏捷开发。 1 在做出任何变化之前都应该考虑组织文化。 2 当整个组织重视质量的时候，测试人员可以容易地融入敏捷团队，但是具有“质量警察”思想的测试人员很难融入敏捷团队。 3 有些测试人员可能会在适应“整个团队”对质量负责的时候有困难，但是团队方式可以帮助克服文化差异。 1 要考虑团队结构的重要性 2 测试人员需要接触更大的测试人员社区来学习和实践新的想法。 3 整个团队在一个地点很重要。 4 在招聘时关注态度。 5 没有正确的测试人员-开发人员比例。 6 团队需要自组织，应确认并确认他们自己的问题，并寻找进步的方法。 7 如果团队在努力，管理层应该奖励促进团队交付业务价值的业绩，但不要惩罚个人。 8 测试人员可以使用敏捷原则来改进自己的技能并增加他们带给团队的价值。 正确的度量标准能够帮助团队运转正常以实现特定目标，并提供良好的投资回报。 度量标准应该是可见的，应提供必要的里程碑以供我们做出决定。 使用缺陷跟踪系统的原因包括便捷、用作知识库、用于跟踪。 缺陷跟踪系统被滥用作沟通工具，记录和跟踪不必要的缺陷是一种浪费。 所有工具，包括缺陷跟踪工具，需要整个团队使用，所以在选择工具时应考虑所有人的看法。测试策略是长期的总体测试方法，可以记录在静态文档中。测试计划应该对每个项目都是唯一的。 在简单地接受文档之前应考虑替代方案。例如，敏捷方法提倡小的增量开发、紧密协作，可
基于VMD开发工具的敏捷测试实施研究 摘要 P8_VMD可视化开发工具旨在代替传统的Eclipse,为P8平台应用开发人员提供一个可视化图形配置的操作环境。经过实践，传统的测试方法很难满足在VMD开发工具开发过程中，需求持续变化，模块功能不断迭代、版本变吏速度快的特点，为了进一步提高测试效率, 规范测试流程，充分利用开发工具开发过程特点，VMD测试小组将对比传统测试方法的不足,探索新的测试方法，基于敏捷测试理论进行测试实施，以满足当前开发过程中的测试需求。 本文通过介绍新职员赵筝在VMD小组的参与情况，结合敏捷测试的技术特点，深入探讨在vmd工具的开发过程中如何应用敏捷测试提高测试效率，其与传统测试的过程与结果的对比，以及详细的可行性分析。 关键词：VMD可视化开发工具、敏捷测试
目录 目录 1绪论 (2) 1.1研究背景 (2) 1.2研究意义 (2) 1.3研究内容与难点 (3) 1.4论文结构 (3) 2敏捷测试技术理论及工作流程 (4) 2.1敏捷测试介绍 (4) 2.1.1敏捷测试的概念 (4) 2.1.2与传统测试对比 (5) 2.2VMD开发工具与当前测试情况 (7) 2.2.1VMD工具架构 (7) 2.2.2VMD目标及使用 (7) 2.2.3VMD角色管理 (9) 3VMD测试实践总结 (9) 3.1VMD1.0版本测试情况介绍 (9) 3.2VMD1.0版本测试总结 (11) 4基于敏捷测试的VMD3.0版本测试分析 (12) 4.1VMD3.0版本的敏捷开发的背景 (12) 4.2依赖VMD开发的敏捷测试设计 (12) 5总结与展望 (16) 5.1 展望及改进建议 (16)
摘要软件测试就是在软件投入运行前，对软件需求分析、设计规格说明和编码的最终复审，是软件开发过程的重要组成部分，是软件质量保证的关键步骤。软件测试的方法可分为人工测试和机器测试，人工测试包括个人复查、走查和会审，机器测试可分为白盒测试和黑盒测试。软件测试虽然是一个独立的阶段，但在实际工作中，测试的流程主要包含单元测试、组装测试、确认测试、系统测试四个阶段。 关键词软件测试；白盒；黑盒；单元测试；组装测试；确认测试；系统测试 一、软件测试的常用方法 软件测试就是在软件投入运行前，对软件需求分析、设计规格说明和编码的最终复审，是软件开发过程的重要组成部分，是软件质量保证的关键步骤。采用面向对象技术进行软件开发产生了两个结果一是开发出功能更强大更便于用户使用的软件产品，二是生成规模庞大的程序代码和文档，这也必然导致更大规模的软件测试和维护工作。因此，规范化的软件测试势在必行。规范化不只是测试的需求（有效代码量、结构/逻辑的复杂性、高性能/高精确性/高可靠性需求）和消耗资源（人力/时间/测试频度）规模化，更要求在面对规模庞大的软件测试需求，在合理的资源消耗基础上，实施有效的测试。 下图描述的是常用的一些测试方法
1、人工测试的方法 （1）个人复查 个人复查是指程序员自行设计测试用例，对源代码、详细设计进行仔细检查，并记录错误、不足之处等。个人复查主要包括检查变量的正确性、检查标号的正确性、检查子程序、宏、函数、常量检查、标准检查、风格检查、比较控制流、选择、激活路径、对照详细说明书，阅读源代码和补充文档等方面的测试内容。 （2）走查 走查是指测试人员先阅读相应的文档和源代码，然后人工将测试数据输入被测试程序，并在纸上跟踪监视程序的执行情况，人工沿着程序的逻辑走查运行一遍，跟踪走查运行的进程来发现程序的错误。走查的具体测试内容包括模块特性、模块接口、模块的对外输入或输出、局部数据结构、数据计算错误、控制流错误、处理出错和边界测试等方面。 （3）会审 会审是指测试人员在会审前仔细阅读软件的有关资料，根据错误类型清单（根据以往的经验、对源程序的估计等，并在以后测试中给以丰富补充）填写检测表，提出根据错误类型要提出的问题。会审时，由程序设计人员讲解程序的设计方法，
[模拟] 软件测试实践(二) 选择题 第1题： 下列有关软件缺陷报告的编写中，哪个是错误的______。 A.一个软件缺陷报告中只应记录一个不可再划分的软件缺陷 B.软件缺陷报告的标题应该能够最简洁表达一个软件缺陷 C.软件缺陷报告中应提供全面的有关该软件缺陷再现的信息 D.同一个软件缺陷可以被重复报告 参考答案：D 第2题： 与开发过程紧耦合的软件企业内部产品的测试过程中，测试活动的组织依据项目开发的______进行规划。 A.进度 B.方法 C.过程 D.内容 参考答案：A 第3题： 第三方测试的目的是______。 A.对软件进行验收测试 B.提高软件产品的稳定性和可靠性 C.减少提交软件系统中的缺陷 D.以上全部 参考答案：D 第4题： 开发过程紧耦合的软件企业内部产品的测试过程依据的测试理念是______。 A.独立性 B.迭代性 C.独立与迭代
参考答案：C 第5题： 测试计划中最主要的内容有______。 A.确定测试范围 B.划分测试任务 C.确定日程表和组织团队 D.以上全部 参考答案：D 第6题： 下列不是测试计划中要考虑的是______。 A.测试用例的设计 B.测试过程如何控制 C.测试质量如何保证 D.测试任务如何划分 参考答案：A 第7题： 测试范围确定的内容有______。 A.测试软件系统的哪些模块 B.测试软件系统的哪些指标 C.测试过程何时介入 D.以上全部 参考答案：D 第8题： 组织与培训团队，配置软硬件测试环境等工作是______阶段的主要任务。 A.测试设计 B.测试计划 C.测试执行
参考答案：B 第9题： 测试计划的主要任务是______。 A.编写计划 B.配置软、硬件测试环境 C.组织与培训团队 D.以上全部 参考答案：D 第10题： 测试执行的主要任务是______。 A.进行系统评测 B.执行测试用例 C.功能验证 D.设计测试大纲 参考答案：B 第11题： 若开展一个简短的软件系统评测，则测试执行中需要安排______次测试执行方可进行下一阶段。 A.1次 B.2次 C.n次 D.不一定 参考答案：A 第12题： 在测试日程表的制定中，预期完成日期与被测试系统投产、发布和部署的日期应该______。 A.完全一致
敏捷开发测试规范（试行）
2012年9月 版本记录 目录 1 概述 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 读者对象 (4) 1.3 术语定义 (5) 2 敏捷测试流程 (5) 2.1 需求验证 (6) 2.2 用例设计 (6) 2.3 用例审核与维护 ................................................................................... 错误!未定义书签。
2.5 测试实施运行 (7) 2.6 版本控制 (8) 2.7 需求变更 (9) 2.8 迭代末期“bug大扫除” (9) 3 敏捷测试方法与策略 (10) 3.1 持续测试、持续反馈 (10) 3.2 单元测试方法策略 (10) 3.3 功能测试方法策略 (11) 3.4 性能测试方法 (12) 3.5 系统测试策略 (12) 3.6 测试驱动研发 (13) 3.7 持续集成测试 (14) 4 终端移动互联网测试 (15) 4.1 用户体验测试 (15) 4.2 平台兼容性测试 (16) 4.3 不同网络环境下测试 (16) 4.4 多事务并发测试 (17) 4.5 安装、卸载测试 (17) 5 测试工具和环境 (18) 5.1 单元测试工具 (18) 5.2 功能回归测试工具 (19)
5.4 持续集成测试环境 (19) 6 测试人员要求 (19) 6.1 人力需求 (19) 6.2 测试人员能力要求 (20) 7 附录 (21) 1 概述 1.1 编写目的 ICT自主开发产品拟采用敏捷开发模式，为规范ICT支撑中心项目敏捷测试流程，明确敏捷开发模式下的术语定义，明确敏捷测试方法与策略，明确移动互联网测试特有的测试内容，确定敏捷开发模式下用到的测试工具以及测试环境，以及初步确定敏捷测试人力需求计算方式与对人员能力要求，特制定本规范。本规范适用于采用敏捷开发模式下的所有自主开发移动互联网产品。 1.2 读者对象 本规范读者对象为软件开发项目管理者、项目经理、测试经理、开发经理、开发组、测
综合实践测试总结及反思 一、试题分析 1、题型结构稳定，题量，难度适中。 本次试题从题型结构上看，题型为：判断，简答，实话实说。题量，难度基本适中。 2、在注重基础知识和基本技能的考查同时，又体现了综合实践活动课程综合性、实践性、开放性、自主性的特点。 本次试题中判断题，主要以基础知识为主，但大多数以活题的形式出现。这些题型均来自课本，主要考察了学生对所学知识的理解应用能力。第四个简答题是一道调查问卷题，重在考查学生对综合实践课活动的研究情况。 3、注重理论联系实际，体现“育人”目的 综合实践活动是基于学生的直接经验、密切联系学生自身生活和社会生活、体现对知识的综合运用的课程形态。这是一种以学生的经验与生活为核心的实践性课程。本次试卷很多题目就着重联系生活实际，检测学生的综合应用能力。 二、卷面分析及对今后的教学的思考 1、深入学习课标，增强新的教学理念 在今后的教学中，要充分强调综合实践课在素质教学中的作用，积极改进教学方法，努力探索适应当地情况的教学模式。 2、在教学过程中，注重学生的能力培养
本次试卷内容涉及范围广，题量难易适中。但学生对基础知识掌握不够，不能灵活应对。这就要求我在今后的教学过程中，注重知识传授的同时，更应注重学生的能力培养。 3、培养学生的创新精神 综合实践活动会给教师的教法带来新的变革，更会给学生的学法带来新的变革。今后，在教学当中要注重培养学生的灵活性和敏捷性，要理论联系实际，培养学生的创新精神。 不开口，没有人知道你想要什么；不去做，任何想法都只在脑海里游泳；不迈出脚步，永远找不到你前进的方向。其实你很强，只是懒惰帮了你倒忙。
软件测试技术实践考核上机考试基本要求（1004） 一、编程语言及上机环境 （1）C/C++编程语言 （2）VC++6.0及以上编译环境 二、考试内容 1、功能（黑盒）测试用例设计编程实现 （1）等价类划分法 （2）边界值分析法 （3）因果图法 （4）决策表法 2、结构（白盒）测试用例设计编程实现 （1）语句覆盖 （2）判定覆盖 （3）条件覆盖 （4）组合覆盖 （5）路径覆盖 （6）独立路径测试 三、上机考试程序 （1）考生抽取试题。 （2）排定考试座位（机位）。 （3）启动上机环境。 （4）开始考试。 （5）程序验收。 （6）适当的口试。 （7）成绩评定。 上机考试时间为120分钟。 上机考试成绩评定的依据主要是根据试题的完成情况和程序的运行结果，以及必要的口试。 四、考生注意事项 1、平时训练与考试 （1）思想重视 明确考试目的，端正考试态度，认真做好上机考试的准备工作。 （2）知识准备 平时认真学习，消化课程内容，熟悉编程环境和工具，认真做好课程实验。 （3）平时训练 应针对上机考试题型做好平时训练。 2、遵守考场纪律 对于下列情况之一者，实践课成绩为不及格。 （1）上机程序运行未通过。 （2）拷贝他人的上机程序。 （3）上机考试严重违纪。 软件测试技术实践考核上机考试练习题（1004） 练习题（一） 1、NextDate函数问题说明：输入一个日期，求从输入日期算起的第三天日期。例如，输 入为2008年8月8日，则该程序的输出为2008年8月10日。NextDate函数包含三
个整数变量month、day和year，并且满足下列条件：1≤ month ≤12、1≤ day ≤31和2000≤ year ≤2100。分析各种输入情况，列出为输入变量month、day、year 划分的有效等价类： 输入等价类 编程实现： （1）对每一个有效等价类，至少设计一个测试用例。 输入格式：输入（yyyymmdd）： 输出格式：输出（yyyy-mm-dd）： 覆盖等价类（ID类型）： 闰年（Y/N）： 例如：输入（yyyymmdd） 20080105↙（回车） 输出（yyyy-mm-dd）： 2008-01-07 覆盖等价类（ID类型）：1，8，11 闰年（Y/N）：N （2）对每一个无效的month、day和year，分别输入一个无效等价类。 例如：输入（yyyymmdd） 20081305 ↙（回车） 输出（yyyy-mm-dd）：无效月份 覆盖等价类（ID类型）： 闰年（Y/N）： 2、阅读下面的一段程序： void Test1( int N, int I ) 1 { 2 int x=0; 3 int y=0; 4 while (N-->0) 5 { 6 if (I==0) 7 x=y+2; 8 else 9 if (I==1) 10 y=y+10;
实例详解敏捷测试 第一部分：敏捷软件开发简介 敏捷软件开发（Agile Software Development）初起于九十年代中期。最早是为了与传统的瀑布软件开发模式（waterfall model）相比较，所以当时的方法叫做轻量级方法（Lightweight methods）。二十世纪初，17 位该方法的倡导者建立了敏捷联盟（Agile Alliance），并将该软件开发方法命名为敏捷软件开发过程。 敏捷联盟在成立之初总结了四条基本的价值原则： 1.人员交流重于过程与工具（Individuals and interactions over processes and tools） 2.软件产品重于长篇大论（Working software over comprehensive documentation） 3.客户协作重于合同谈判（Customer collaboration over contract negotiation） 4.随机应变重于循规蹈矩（Responding to change over following a plan） 基于这四点原则，敏捷软件开发有着自己独特的流程（参见图1）。 图 1. 敏捷软件开发流程 整个过程中夹杂了很多在敏捷开发前己经出现的软件开发方法，包括极限编程（Extreme Programming,1996）、Scrum（1986）、特征驱动开发（Feature Driven Development），测试驱动开发（Test Driven Development）等。这些方法在敏捷软件开发流程的各个阶段都有充分的体现和应用。 例如，Scrum 主要着重于项目管理，团队中的项目经理（Scrum master）需要在每个客户需求到来的时候制定Sprint 的周期，定义每个Sprint 的目标、分派任务、进行监督、最后总结得失并开始计划新的Sprint。
软件测试实习报告 软件测试实习的开展能使实习生们对软件测试工作有一定的认 识与理解。软件测试实习报告是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。 第一篇：软件测试实习报告这学期学习了软件工程实践这门课，我觉得这是对上学期的软件工程课程学习的检验，上学期学习软件工程只是我们浅显的认识，相比之下，这学期就更加全面的说明了开发一个项目所需要的步骤以及开发项目过程中所需要注意的诸多 细节。如果说上学期的课程注重理论基础的话，那么这学期的软工实践，顾名思义，就是侧重我们动手操作的能力。 原来我认为开发一个项目最重要的就是写代码，似乎整个软件都是编代码，因为自己动手能力不强所以就很排斥做项目。可是经过我们学习软工课程到团队做项目再到学习软件工程实践课程之后，我才真正意识到实施一个软件工程项目并不是说简单的会编码就能够解 决问题的，因为一个软件的生命周期分为三个时期：软件定义时期、开发时期、维护时期，而这三个时期整体又分为七个阶段，他们分别是：问题定义、可行性研究、需求分析、总体设计、详细设计、编码和单元测试、综合测试，由此可看出，当我们开发一个项目时，更多的精力不是放在编码上，编码只是一个很小的模块，而是项目的整体结构上。 在写软工实践体会之前，我想在这里总结一下上学期三人团队做
项目的相关事宜。上学期我们三人团队根据软件开发的步骤开发一个名为“西大老乡‘荟’”的社交系统，主要是为西大学子提供一个找 老乡的平台。虽然只进行到详细设计阶段，没有进一步实现，但是我还是从中学到很多东西的。首先要先确定项目主题，也就是这个项目用来做什么，可以解决什么问题。接着就是这个项目是否有研究的必要以及是否有解决的办法，针对我们的项目，我们对西大的一些学生做了问卷调查，并从调查中继续完善系统本身的做用户。第三步根据我们确定的项目主题进行需求分析，这一步骤当时做的不是很好，比如所画E-R图、数据流图等都有考虑不周的问题，导致接下来的概要设计、详细设计进行的很困难，有些步骤甚至还需要返工。 从我们在需求分析中出现的问题，使我们明白了软件定义阶段对于一个项目的开发是至关重要的，当软件定义阶段完成时必须要用正式的文档准确的地记录目标系统的需求。只有前期的准备工作做得好，后面的工作才能顺利进行。虽然项目最后没有完全实现，但是起码我们已经初步体会到软件项目开发的步骤，以及每一步所需要完成的文档等内容。 这学期的软件工程实践虽然不是亲自动手开发一个系统，但是张元平老师以“物联网物流仓储管理系统”为主给我们讲解了一个真实系统的开发过程，从计划到项目系统的发布实施，以及每一步必须生成的文档。我主要从以下五个方面谈一下我的心得体会。 第一、行业背景说明方面 对于一个软件系统的开发，第一步就是问题定义，了解所开发系
敏捷开发测试规范（试行） 2012年9月
目录 1 概述 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 读者对象 (3) 1.3 术语定义 (3) 2 敏捷测试流程 (3) 2.1 需求验证 (4) 2.2 用例设计 (4) 2.3 用例审核与维护.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 测试计划 (4) 2.5 测试实施运行 (4) 2.6 版本控制 (5) 2.7 需求变更 (6) 2.8 迭代末期“bug大扫除” (6) 3 敏捷测试方法与策略 (7) 3.1 持续测试、持续反馈 (7) 3.2 单元测试方法策略 (7) 3.3 功能测试方法策略 (7) 3.4 性能测试方法 (8) 3.5 系统测试策略 (9) 3.6 测试驱动研发 (9) 3.7 持续集成测试 (10) 4 终端移动互联网测试 (11) 4.1 用户体验测试 (11) 4.2 平台兼容性测试 (12) 4.3 不同网络环境下测试 (12) 4.4 多事务并发测试 (12) 4.5 安装、卸载测试 (13) 5 测试工具和环境 (13) 5.1 单元测试工具 (13) 5.2 功能回归测试工具 (14) 5.3 性能测试工具 (14) 5.4 持续集成测试环境 (14) 6 测试人员要求 (14) 6.1 人力需求 (14) 6.2 测试人员能力要求 (14) 7 附录 (16)
1 概述 1.1 编写目的 ICT自主开发产品拟采用敏捷开发模式，为规范ICT支撑中心项目敏捷测试流程，明确敏捷开发模式下的术语定义，明确敏捷测试方法与策略，明确移动互联网测试特有的测试内容，确定敏捷开发模式下用到的测试工具以及测试环境，以及初步确定敏捷测试人力需求计算方式与对人员能力要求，特制定本规范。本规范适用于采用敏捷开发模式下的所有自主开发移动互联网产品。 1.2 读者对象 本规范读者对象为软件开发项目管理者、项目经理、测试经理、开发经理、开发组、测试组所有人员。 1.3 术语定义 敏捷开发模式下的几种重要角色、产品文档及过程会议术语如表1-1： 表1-1 2 敏捷测试流程
软件测试实践(一) (总分：70.00，做题时间：90分钟) 一、选择题 (总题数：35，分数：70.00) 1.测试管理人员使用 ______ 视图可以了解当前所有软件问题的处理状态。 （分数：2.00） A.“按功能分类”视图 B.“按状态/子状态”视图√ C.“按子系统/状态”视图 D.“严重性”视图 解析： 2.开发过程紧耦合的软件企业内部产品的测试过程依据的测试理念是 ______。 （分数：2.00） A.独立性 B.迭代性 C.独立与迭代√ D.非迭代 解析： 3.下列不属于软件问题的主状态的是 ______。 （分数：2.00） A.“新建” B.“打开” C.“修正”√ D.“解决” 解析： 4.白盒测试主要进行 ______ 的覆盖测试。 （分数：2.00） A.程序设计结构 B.程序物理结构 C.程序逻辑结构√ D.程序实现功能 解析： 5.对测试用例全生命周期追踪和管理功能包括 ______。 （分数：2.00） A.测试用例生成
B.追踪测试的执行情况 C.测试记录的归档 D.以上全部√ 解析： 6.与开发过程紧耦合的软件企业内部产品的测试过程中，测试活动的组织依据项目开发的 ______ 进行规划。 （分数：2.00） A.进度√ B.方法 C.过程 D.内容 解析： 7.软件缺陷报告最重要的原则是 ______。 （分数：2.00） A.将问题说明白√ B.记录好每一个缺陷 C.严格按执行步骤进行 D.提供全面信息 解析： 8.测试执行的主要任务是 ______。 （分数：2.00） A.进行系统评测 B.执行测试用例√ C.功能验证 D.设计测试大纲 解析： 9.变更控制体现的测试理念是 ______。 （分数：2.00） A.尽早测试 B.全过程测试√ C.尽早测试和全面测试 D.全面测试 解析： 10.测试范围确定的内容有 ______。 （分数：2.00） A.测试软件系统的哪些模块 B.测试软件系统的哪些指标 C.测试过程何时介入 D.以上全部√
敏捷开发测试规（试行） 2012年9月
目录 1 概述 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 读者对象 (3) 1.3 术语定义 (3) 2 敏捷测试流程 (3) 2.1 需求验证 (3) 2.2 用例设计 (3) 2.3 用例审核与维护 (3) 2.4 测试计划 (3) 2.5 测试实施运行 (4) 2.6 版本控制 (4) 2.7 需求变更 (5) 2.8 迭代末期“bug大扫除” (5) 3 敏捷测试方法与策略 (5) 3.1 持续测试、持续反馈 (5) 3.2 单元测试方法策略 (5) 3.3 功能测试方法策略 (5) 3.4 性能测试方法 (6) 3.5 系统测试策略 (6) 3.6 测试驱动研发 (7) 3.7 持续集成测试 (7) 4 终端移动互联网测试 (7) 4.1 用户体验测试 (7) 4.2 平台兼容性测试 (7) 4.3 不同网络环境下测试 (8) 4.4 多事务并发测试 (8) 4.5 安装、卸载测试 (8) 5 测试工具和环境 (8) 5.1 单元测试工具 (8) 5.2 功能回归测试工具 (8) 5.3 性能测试工具 (9) 5.4 持续集成测试环境 (9) 6 测试人员要求 (9) 6.1 人力需求 (9) 6.2 测试人员能力要求 (9) 7 附录 (11)
1 概述 1.1 编写目的 ICT自主开发产品拟采用敏捷开发模式，为规ICT支撑中心项目敏捷测试流程，明确敏捷开发模式下的术语定义，明确敏捷测试方法与策略，明确移动互联网测试特有的测试容，确定敏捷开发模式下用到的测试工具以及测试环境，以及初步确定敏捷测试人力需求计算方式与对人员能力要求，特制定本规。本规适用于采用敏捷开发模式下的所有自主开发移动互联网产品。 1.2 读者对象 本规读者对象为软件开发项目管理者、项目经理、测试经理、开发经理、开发组、测试组所有人员。 1.3 术语定义 敏捷开发模式下的几种重要角色、产品文档及过程会议术语如表1-1： 表1-1 2 敏捷测试流程
敏捷开发中编写高质量Java代码 敏捷开发的理念已经流行了很长的时间，在敏捷开发中的开发迭代阶段中，我们可以通过五个步骤，来有效的提高整个项目的代码质量。 Java项目开发过程中，由于开发人员的经验、Java代码编写习惯，以及缺乏统一的标准和管理流程，往往导致整个项目的代码质量较差，难于维护，需要较大的测试投入和周期等问题。这些问题在一个项目组初建、需求和设计均具有不完全可预期性和完备性的全新项目中将尤为突出。 如图1所示，敏捷开发过程经历需求调研，用例分析和用例分解，进入开发迭代阶段。在每个迭代过程中，可以采用以下步骤来保证和提高整个项目的代码质量：统一编码规范、代码样式;静态代码分析(staticcodereview);单元测试;持续集成;代码评审和重构(Review&Refactor)。下文将针对每个步骤和其所使用的工具、方法进行详细描述。 图1.敏捷开发中的Java代码质量保证步骤 步骤一：统一编码规范、代码样式 规范统一的编码会增加项目代码的可读性和可维护性，但实际情况往往是项目组内的Java代码开发人员的编码风格常常各不相同，这可能是由于不同的经验习惯或者缺乏编码规范方面的学习造成的。这样一来，其他项目成员或者维护人员在阅读项目代码时就需要花费更多的时间来理解代码作者的意图，所以制定并采取统一的编码规范就显得很重要。编码规范主要应包含以下几个方面： ◆一般规则和格式规范。例如代码缩进、程序块规范、每行最大代码长度等。 ◆命名规则。例如包名、类名、变量、方法、接口、参数等命名规范 ◆文档规范。例如类文件头声明、类注释、成员变量和方法注释等规范。 ◆编程规范。例如异常、并发、多线程等方面的处理方式。 ◆其他规范。例如日志格式、属性文件格式，返回值和消息格式。 项目的编码规范可以参考已有的一些Java编程规范书籍和其他相关资料并结合项目的本身来制定，可供参考的书籍有《Java编程风格》(英文书名为：TheElementsofJavaStyle)。编码规范要形成文档，而且要简洁明了，并组织项目成员一起学习，确保所有成员正确理解所有条目。 一旦编码规范确定，就可以利用Eclipse自身提供的功能来控制代码样式和格式。具体
软件测试实习心得体会 软件测试实习心得体会（精选4篇） 大三的时候，一次计算机等级考试，由于考c，数据库，都没过，就报了个四级软件测试工程师。抱着试试看的态度学了一个月做了 几套题，就拿下了一个四级证书。当时想的是，这都行，水分有点 大吧。 然后给我了两个功能界面，让我写一些测试用例，开始感觉没什么可写的，这两个功能实现起来很容易的。第一天试着写了几个， 然后拿给师傅看，因为不知道从哪方面入手，虽然看了一些以前的 测试用例，但是亲手写还是第一次，所以有些拿不准。 就这样，写了几天的测试用例，一个功能点一个功能点的细分。写的差不多了，就开始看一些技术类的博客，尤其是软件测试中功 能测试用例的写法。看着博客中提到的一些东西，对比自己写的测 试用例，看看是不是满足要求。就这样自己一点一点的修改。 其实压力还是蛮大的，由于要测试的系统需要测试多个不同的数据库，以及不同的操作系统是软件的执行，所以有了各种学习目标，但是还是没有清晰的目标。努力吧，既然踏入了这个行业，就要努 力的去汲取知识，不断学习，不断进步！ 实习目的：通过实习提高自己的对社会的认知能力，同时理论 联系实际，让自己迅速适应社会，跟上IT前进的快速步伐。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便培 养自己成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合 型人才。 1、负责应用上线前的内部测试，android应用程序的测试；
3、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并 提交Bug报告； 4、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决； 5、按照标准格式填写并提交测试报告，完成软件开发的集成测 试工作。 任职要求： 1、掌握软件软件测试理论，有清晰的测试逻辑，良好的沟通能 力 2、熟练编写测试用例及缺陷报告 3、了解安卓系统常用工具及命令，了解常用自动化测试工具 接触计算机程序设计已经快7年了，从事专门的软件测试也快四年了，强子也是在阴差阳错中踏入软件测试领域，一开始只想做一 个特牛的程序设计师，可是毕业后找工作却找了个软件测试的工作，在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并且到现在也做得挺开心，也 是由于那时我们这个业务刚成立不久，由于表现还不错所以一个阴 差阳错的机会被升为teamleader，到现在也还在同一家公司做着测 试的工作。 先讲讲做manager的一些体会，其实具体做什么事真的不是那么重要，关键是做事的方法，做人的章法，特别是对一个manager来说，方法比技术更重要，真的是这样，当然我也很喜欢研究技术， 技术能让我找到更多的自信和成就感，但是面对着手下一帮兄弟姐妹，一个人的技术就显得有些力不从心了，这个时候得把你的知识share给大家，当然形式多种多样，比如写一份文档，做一个正式 的training，给大家营造一种不耻下问的环境或者大家一起讨论一 些难题等等。当然还有很重要的一点，一定不能说“我不知道”， 作为一个头，如果你真的不知道，那你得想办法通过一些手段与员 工一起把这个问题解决了，坚决不能说“我不知道，你自己看着做 吧“等，本来员工是很尊重你的，这些话将直接导致其鄙视你。
软件测试实践报告 学号： 姓名： 指导老师：
问题描述： 完成一个银行贷款利息计算的程序，具体计算方式如下： 贷款利息=贷款金额*利率 不同基本点下的利率不同，基本点为13及以上的年利率为5.56%，基本点为13以下的年利率为6.05% 基本点具体计算情况如下： 项目取值范围基本点 年龄（岁） 20-32 2 33-50 6 50以上 4 信用度 1-5 3 6-10 5 房产所有情况 有房产 5 无房产 3 输入范围：1、年龄：输入为整数，有效范围为20-99 2、信用度：输入为整数，有效范围1-10 3、房产所有情况：有效值只能取“property”（有房产） “nonproperty”(无房产)
源代码： import java.util.*; import java.io.*; public class loanFee { public double loanStype(int loanPoint){//根据基本点决定利率double loanRate ; if(loanPoint>=13){ loanRate = 0.0556 ; } else{ loanRate = 0.0605 ; } return loanRate ; } public int loanPoint(int loanAge,int loanCre,int loanProperty ){//计算基本点 int loanPoint ; loanPoint = loanAge + loanCre + loanProperty; return loanPoint ; } public int loanAge(int age){//根据年龄判断点数 int loanAge ; if(age<20 || age>99){ loanAge = -20 ; return loanAge ; } if(age>=20 && age<=32){//年龄20-32基本点为2 loanAge = 2 ; } else{ if(age>=33 && age<=50){//年龄33-50基本点为6 loanAge = 6 ; } else{//年龄在50以上基本点为4
敏捷开发的6个实战经验 作者Ulf Eriksson 摘要：Ulf Eriksson根据自己多年的敏捷开发经历，总结了6个实施敏捷开发的技巧：快速迭代、让测试人员和开发者参与需求讨论、编写可测试的需求 文档、多沟通&尽量减少文档、做好产品原型、及早考虑测试等。 在大型企业中经常是各种软件开发模式混用，一些采用敏捷开发，一些则是采用传统的瀑布式或RUP（统一软件开发过程）。敏捷开发，相对传统软件开发模式，它主要是针对快速变化的需求，不断优化管理流程，最终推出优质软件。 作者是一家在线问题跟踪软件公司的创始人之一，他是敏捷开发的忠实粉丝，已经进行了多年敏捷开发的实践。下面内容主要是作者根据自己多年经历进行的经验总结。 1. 快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。一些公司，一年仅发布仅2~3个版本，发布流程缓慢，它们仍采用瀑布开发模式，更严重的是对敏捷开发模式存在误解。 由一年发布2个版本转到一个月发布2个版本，这也不太可能。但是现在来看，快速迭代已经成为事实标准，关键是要比目前的版本发布速度更快一些。 快速迭代，可以逼迫团队不断优化流程、提升工作效率，不要在无足轻重的事情上浪费时间。如果离deadline还有6个月，那么整个工作节奏必然悠哉。如果每月发布一个版本，那么较以前效率必然会更高。如果发布周期过长，导致无法尽快发现用户需求，进而无法及时改进产品。 2. 让测试人员和开发者参与需求讨论 需求讨论以研讨组的形式展开最有效率。研讨组，需要包括测试人员和开发者，这样可以更加轻松定义可测试的需求，将需求分组并确定优先级。 同时，该种方式也可以充分利用团队成员间的互补特性。如此确定的需求往往比开需求讨论大会的形式效率更高，大家更活跃，参与感更强。 确定需求时，不要过度盯在细节上。需求报告过于详细，就是一种不敏捷的习惯，还浪费大家的时间。当然，不能错过好点子，但就是不要太细，因为项目真正实施起来时需求将会产生很大的变动。 3. 编写可测试的需求文档 开始就要用“用户故事”（User Story）的方法来编写需求文档。这种方法，可以让我们将注意力放在需求上，而不是解决方法和实施技术上。过早的提及技术实施方案，会降低对需求的注意力。
1 敏捷成果展示关于本章 本章描述内容如下表所示。
1.1 对比数据 敏捷前后的数据比对如表1-1所示。 表1-1数据对比 1.2 敏捷成果总结 通过此次敏捷项目迭代开发，我们认识到以下几点： 1.持续集成是一个在实践中不断发展和完善的过程。对于一个团队而言，引入持续集 成对于提高开发效率和规范开发过程是必需的。ICP构建是整个持续集成的依据。 2.结对编程作用是尽量减少BUG率和提高工作效率，同时结对人员相互间也能提升 技能。 结对编程虽然很好，但不需要整个迭代过程中都使用结对开发，如下两种情况： ?修改BUG或维护系统时，开发人员并不太希望结对，因为这种情况下全部盯着 调试代码没什么太多好处。 ?迭代期间的重复工作，问题解决方案已经明确确定，结对的意义也不是太大。 3.信息共享和沟通非常重要。敏捷项目想获得成功，项目组成员之间必须保持良好的 沟通，共享彼此的信息。良好的沟通可以保证理解需求的时不会出现太大偏差，编 码时也不会出现修改了别人的代码，而别人却不知道的情况产生。
2 敏捷经验总结关于本章 本章描述内容如下表所示。
2.1 项目实施流程 2.2 设计人员在项目中扮演的角色以及经验总结 缺少
2.3 项目负责人在项目中扮演的角色以及经验总结 在项目实施过程中，项目采用敏捷迭代开发模式。初次尝试敏捷开发模式，对各方面流 程都不熟悉，只能在实践中摸索前进。项目进行过程中，采用了头脑风暴、故事卡、故 事墙、站立会议、结对编程等一系列敏捷流程，头脑风暴让大家对需求有了一个更好的 掌握。故事卡、故事墙、站立会议让大家可以对项目每个Story的进度有了一个直观的 知晓，结对编程从一方面来说减少了BUG率，也从另一方面加强了结对人员间的沟通 能力。 2.4 开发人员在项目中扮演的角色以及经验总结 敏捷中开发人员主要工作流程任务模块的认领→头脑风暴→Story编写→故事卡→结对 编程(功能的实现)→单元测试→功能测试。 1.参与头脑风暴之前要对自己负责的模块充分了解。并有自己的实现思路，在头脑风 暴中可以将自己的思路结合SE的讲解将需求进一步明确。作为开发人员头脑风暴 之后的效果应该是绝对明确自己的功能需求，并且有清晰的实现方案。 2.敏捷中的功能点一般都是划分的很细小，所以在Sotry中要尽量的将功能点提醒清 楚的描述出来，相关测试人员应该也要提供相应的测试方案在Story上面体现。 3.故事卡的编写，需要用最简单明了的语言展现出自己的功能点需求。 4.结对编程在互相学习和积累经验的同时，沟通尤为重要。所以在明确需求的情况下， 对于实现方案的问题上还是要注意与相关结对人员做好沟通的，要在意见统一的情 况下在进行实施，并且一定要严格监督对方的代码质量。 5.站立会议，就是把自己的进度报告给组内的其他人员，并且关注他们的进度变化， 另外如在开发的过程中遇到的问题也可以及时在会上沟通交流。 6.单元测试就是根据自己的代码做有针对性的测试，单元测试绝对不只是一种形势， 测试要求覆盖到每个代码分支，毕竟有些代码实现上的Bug隐患不一定是测试能够 覆盖到的。 2.5 测试人员在项目中扮演的角色以及经验总结 1.敏捷使测试人员更活跃与项目当中。 2.头脑风暴，让测试对功能点了解更清楚，对测试的点把握更准确。 3.敏捷过程中，每个功能按照story划分后，每个story的方案设计和UT测试都参与 进来，让测试对需要测试的代码流程和测试方案设计有很大的帮助。