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创新实践案例分析报告

创新实践案例分析报告
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摘要

夜莺药店需要制定一个完备的牙刷采购库存策略,来满足消费者对Totalee品牌牙刷的需求,该药店月均售出Totalee牌牙刷250支,每支牙刷进价$1.25,每次订货成本为$6.25,单位存货的每年平均储存成本为$0.15。在满足订货及库存成本最小及消费者需求的前提下,假定变量范围用EOQ模型求解问题,并用Excel等软件模拟问题条件对方案进行仿真,选取最优方案。

关键词:夜莺药店;库存策略;EOQ模型;仿真;最优方案

ABSTRACT

Nightingale Drugstore plan to make a complete toothbrush purchase inventory strategy to meet the demand of consumer for Totalee brand toothbrush,The demand data shows that Nightingale Drugstore customers purchase an average of 250 Totalee toothbrushes per month (30 days),Totalee makes its lowest wholesale price of only $1.25 per toothbrush.Nightingale should pay $6.25 for each order.In order to meet the minimum and inventory cost and the consumer demand premise,we assume that variable range,use Excel software simulation problem conditions on the scheme then choose the optimal plan.

KEYWORDS:Nightingale Drugstore;Inventory policy;EOQ model; Simulation;Optimal plan

目录

1.问题的描述与分析 (1)

2基本假设 (1)

3模型的建立 (2)

3.1相关数学理论 (2)

3.2指标参数 (2)

3.3数学模型 (2)

4模型的求解 (4)

5结果及分析 (6)

5.1模拟仿真结果 (6)

5.2结果分析 (7)

6模型的讨论与评价 (7)

7参考文献 (8)

1.

2.问题的描述与分析

罗伯特·盖特是一家药店的库存控制经理,一次偶然的机会让他看到了做好Totalee牙刷库存控制的希望,他们药店销售的Totalee牌牙刷是热销品,但由于没做好库存控制,他们的销售量比别的商店低20%。他们药店以前的经营状况是,月均销售250支牙刷,每支进价$1.25,每次的订货成本为$6.25,单位存货的每年平均储存成本为$1.8。由于缺货会引起顾客不满,并且会有损失顾客的危险,进而直接影响到未来的销售,所以罗伯特不作缺货考虑,为使相关总成本最小同时使顾客满意,罗伯特需要做一项完备的库存控制策略。

罗伯特就药店目前的牙刷销售状况做如下打算:

方案一:就现有条件利用EOQ模型,求解出最低相关总成本、经济订货量、每年最佳订货次数、最佳订货周期等参数指导库存控制;

方案二:与牙刷供应商协商、询价、议价,看供应商能否在大批量订货时提供价格折扣;

方案三:控制储存成本,考虑缺货情况,改善药店服务水平以应对不满的顾客,改变服务策略,将顾客预订的牙刷送货上门。

下面将依次对这三种方案进行分析。

2基本假设

前提条件:

1.药充存货,即需要订货时便可以立即取得存货;

2.能够集中到货,而不是陆续到货;

3.不允许缺货,即缺货成本为0;

4.药店现金充足,不会因现金短缺而影响进货;

5.所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响生产的正常进行;

6.需求量确定且能预测,即为已知数;

7.存货单价是常数,不因批量不同而变动,不考虑现金折扣。

3模型的建立

3.1相关数学理论

1.最值理论

利用不等式 ab b a b a 2

,0,0>=+>> 可求出最小相关总成本。

2.EOQ 模型

经济订货批量模型又称整批间隔进货模型EOQ 模型,英文为economic order quantity ,该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常D ,存储量以单位时间消耗数量D 的速度逐渐下降,经过时间T 后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q ,然后开始下—个存储周期,形成多周期存储模型EOQ 模型曾经广泛地应用于国外企业的存货管理,且收到良好的经济效果。目前,我国广大管理者也早已熟悉EOQ 理论,并且也尽可能地采用EOQ 模型以帮助其提高制定存货管理有关决策的质量。 3.2指标参数

(1)相关总成本:去掉固定成本后与变量有关的成本之和,记为TC ;

(2)经济订货量:使相关总成本最小的最合理的单次订货量,记为*Q ;

(3)最低相关总成本:由经济订货量确定的最小的相关总成本,是确定成本的基本指标,记为min TC ;

(4)每年最佳的订货次数:由订货周期确定,直接指导订货行为;

(5)最佳订货周期:订货间隔在模型算法下的最佳值,决定订货的实际操作,由模型得出。

3.3数学模型

存货总成本:

221Q K F U D K Q D F TC TC TC c c

a ?++?+?+=+=

其中:TC ——储备存货的总成本;

TCa ——取得成本,为取得某种存货而支出的成本;

TCc ——储存成本,为保持存货而发生的成本;

TCs ——缺货成本,由于存货供应中断而造成的损失;

D ——全年需用量;

Q ——每次订货量;

K ——每次订货成本;

c K ——单位存货的每年平均储存成本;

U ——单位采购成本。

相关总成本: 经济订货量的基本模型:

c K Q

K Q D

TC ?+?=2 c K KD

Q 2*=

最低相关总成本: 每年最佳的订货次数:

()c KDK Q TC 2*= K DK Q D

N c

2**==

最佳订货周期:

**1

N t =

允许缺货现象存在的经济订货批量: 经济订货量:s s c c K K K K KD

Q +?=2*

经济缺货量:s

c c

K K K Q S +?=**

最小相关总成本:()s c c c K K K KDK S Q TC +?=2,**

4模型的求解

在本案例的分析过程中,我们Excel 等软件辅助计算EOQ 模型(代码见附录),其过程如下:

第一方案,就现有条件利用EOQ 模型,求解出最低相关总成本、经济订货量、每年最佳订货次数、最佳订货周期等参数指导库存控制;

利用Excel 建立如下表格,

图4-1 基本经济订货模型初始面板

第二方案,与牙刷供应商协商、询价、议价,看供应商能否在大批量订货时提供价格折扣;

经与供应商协商,供应商给出如下折扣方案: 折扣级别 一次订货量Q(支)

单价 1 [0,500〕

$1.25 2 〔500,1000]

$1.15 3 〔1000,+〕

$1

表4-1 供应商给出的折扣情况

Ⅰ折扣级别为1时:

图4-2 折扣级别为1时的模型

Ⅱ折扣级别为2时:

图4-3 折扣级别为1时的模型

Ⅲ折扣级别为3时:

图4-2 折扣级别为1时的模型

第三方案,控制储存成本,考虑缺货情况,改善药店服务水平以应对不满的顾客,改变服务策略,将顾客预订的牙刷送货上门

图4-4 允许缺货时的模型

5结果及分析

5.1模拟仿真结果

输入数值,运行后得下表:

方案一运行结果:

图5-1 基本经济订货量运行结果

方案二运行结果:

Ⅰ折扣级别为1时

图5-2 折扣级别为1时的运行结果Ⅱ折扣级别为2时:

图5-3 折扣级别为2时的运行结果

Ⅲ折扣级别为3时:

图5-3 折扣级别为3时的运行结果

方案三运行结果:

图5-4 允许缺货时的运行结果

5.2结果分析

运行结果显示,方案一最小相关总费用为$75,方案二只有折扣级别为2时才满足要求,最小相关总费用为$71.6,方案三最小相关总费用为$71.8。

由此可以看出方案二是比较可行的,故我们建议罗伯特与牙刷供应商深入协商,在有利于两方的前提下达成共识,在此基础上,加强库存管理,减少不必要的储存成本的支出,进而降低单位存货的每年平均储存成本,使最小相关总成本达到一个比较理想的状态。

6模型的讨论与评价

经济订货量的基本模型是在严格的假定条件下建立的,但实际工作中常常不能同时满足这些假设条件。一般情况下,企业的存货难以做到随时补充,因而不能

等到存货完全用完再去订货,需要在没用完之前提前订货。那么企业应在什么时候订货最适宜,也就是再订货点的决策。提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存数量即为“再订货点”。影响再订货点的主要因素除上述所说的经济订货量之外,还有“正常消耗量”、“订货提前期”和“保险储备”等。

前面所讲的经济订货量的基本模型,假定全年的存货需求量固定不变,但在实际中,企业的存货控制往往受许多不确定性因素的影响。这些因素一般有两种:一是存货需求与耗用,二是每次订货的保障程度。这些因素的变化,就有可能发生存货的短缺。因此企业在制定再订货点时,为了防止因此而造成损失,就需要在正常的交货间隔期需要量的基础上多储备一些存货,以备应急之需,这称为保险储备(用B表示)。这些存货在正常情况下不动用,只有当存货过量使用或送货延迟时才动用。此时,再订货点公式为:

再订货点=交货时间×每日平均需要量+保险储备

需要注意的是,建立保险储备,固然可以使企业避免缺货或供应中断造成的损失,但存货平均储备量加大却会使储备成本升高。是否需要建立保险储备及保险储备量的多少,需要通过权衡因缺货造成的损失和因增加存货而增加的保险储备成本之和来确定。

7参考文献

[1]陈晓东等基于库存论的定期订货模型研究[J]机械工业出版社2009。

摘要:一个企业如何有效节约成本非常重要。库存是企业生产经营的一个必不可少的部分, 运用恰当的方法科学地管理库存, 可为企业节约成本提高利润做出较大的贡献。在此基础上,建立了确定性定期订货模型和不确定性定期订货模型,并以此对实际情况作出了对比分析。

[2]王晶等EOQ库存控制探析[J]中国物资出版社2008.

摘要:经济订货批量模型又称整批间隔进货模型EOQ模型,英文为economic order quantity,该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常D,存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降,经过时间T

后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下—个存储周期,形成多周期存储模型EOQ模型曾经广泛地应用于国外企业的存货管理,且收到良好的经济效果。目前,我国广大管理者也早已熟悉EOQ理论,并且也尽可能地采用EOQ模型以帮助其提高制定存货管理有关决策的质量。

[3]Waters.D Inventory Control and Management [J]Mechanical industry press 2010.11

The most common inventory situation faced by manufacturers, retailers, and wholesalers is that stock levels are depleted over time and then are replenished by the arrival of a batch of new units. A simple model representing this situation is the following economic order quantity model or, for short, the EOQ model. (It sometimes is also referred to as the economic lot-size model.)

创业成功案例分析报告

创业成功案例分析 河南巩义谢保军 —— 引言 我来自河南巩义,这是一个隶属于郑州的县级市。别看它面积不大,这地方 可不一般,北宋皇陵全部位于此地,诗人杜甫,民族艺术家常香玉诞生于此,同 时它又是河南省唯一的全国百强县,经济实力自然不容小视。这里自古商业发达, 诞生过“富达十二代”的康百万家族,我要介绍的,是巩义市家喻户晓的著名民 营企业家谢保军的成功创业案例。 案例概况

1981年,年轻的谢保军和两个好友开了一家主要做修葺屋顶用的防水膏厂, 当时这算一个新兴的行业,但一年后,因产品质量不好,最后只有关门。事后他 总结经验,发现防水膏这一领域没有太大利润,竞争过于激烈,决定放弃从事这 一行业。谢宝军并不甘心第一次的创业失败。此时,正赶上他家里在修房子,谢 保军在市场上买建筑所需的钢钉钢丝时,发现市场上此类货品奇缺。具有商业头 脑的他在自己宅基地上搭了个帆布篷,又和朋友联合办了一个“永恒丝钉厂”。 可是后来,丝钉厂经营不善,两个合伙人撤回了资金,不甘心的谢保军认为这个 行业有前景,决定自己干。 他首先面临的就是资金问题,1984年,谢保军第一次在镇信用社贷了两千 元,承诺一个月内还清。但他拿到钱却迟迟不用,他清楚,以厂子里目前的状况, 两千元根本无济于事,到时候贷款更无法还上。这两千元在他的抽屉里放了二十 多天,最后,他找根绳子把钱捆好,径直来到信用

社,又随身拿出一百元利息, 把贷款全部还齐。这让信用社的领导非常感动,他对谢保军说:“老弟,你真守 信用!以后有啥需要你就说。”谢保军趁热打铁:“老哥,我办厂子,你得支持 啊!再贷给我五千元吧,这回别一个月期限了,三个月再说吧。”谢保军顺利贷 了五千元,后来,他在信用社贷款的金额越来越大,依靠贷款,他把厂子慢慢运 转起来了。 1995年,谢保军和五个志同道合的热血男儿合资八百万元,以股份制形式 创办了巩义市恒星金属制品有限公司,开始生产镀锌钢丝。 而到1999年,谢保军的企业共建成7条生产线,年生产能力达到6万吨, 一举成为全国同类产品的龙头老大。如今,河南恒星科技股份有限公司已经成功 上市,公司总资产5.71亿元,下辖三个控股子公司。 案例分析 一、创业机会识别——创业的首要条件

小学五年级数学教学案例分析.doc

小学五年级数学教学案例评析 新郑市外国语小学董永伟 一、教学内容: 长方体和正方体是学生十分熟悉的立体图形,在生活中经常要求解它们的表面积,例如:计算做一个长方体形状的鱼缸需要多少材料。虽然学生已经学会了如何计算长方体的表面积,但是由于学生缺少生活实践经验,导致计算出来的结果不符合实际要求:多加了一个上面的面积。一个看似很简单的问题,学生似懂非懂:鱼缸的外形是什么样的?长方体吗?计算所需材料的面积是否就是计算这个长方体的表面积?鱼缸没有哪一个面,所以实际上是计算哪几个面的总面积?如何计算这些面的面积?《长方体和正方体表面积》,在教学中根据学生的实际情况、教材内容和教育资源引导学生对于以上几个问题进行探索、发现,在认识矛盾冲突是如何产生的以及如何解决问题的驱使下开展探究活动,让学生去解决鱼缸制作的问题来开展教学。当学生经历了探索发现的过程,就学会了如何用所学的知识运用到生活中去实践,并且培养了学生分析问题、解决问题以及表述能力。同时学生在学习中体会到了探究、发现问题和灵活地解决实际问题的乐趣,充分体现了学生在教学中的主体学习的地位。 二、教学目标: 1通过课堂探究活动会说出正方体的表面积的计算方法,能够正确计算正方体的表面积。 2 通过练习和小组活动根据实际情况计算长方体和正方体里几个面的总面积,提高解决简单实际问题的能力。 三、教学活动过程: 一、引导学生学习正方体表面积的计算方法 1.回忆 上节课我们学习了长方体表面积的概念以及如何计算长方体的表面

积,那么谁来说一说什么叫做表面积以及如何计算长方体的表面积? (拿起一个正方体的模型,手摸着面)提问:正方体的面有什么特点?正方体的表面积是指什么?正方体里每个面的面积怎样算?所以可以怎样计算正方体的表面积? 3.归纳引入新课: 正方体的6个相同的正方形面的总面积就是正方体的表面积。正方体的表面积怎样求呢?这就是这节课的主要内容(板书课题) 4.教学例2 提问:题目条件是什么,让我们求什么?求至少要多少平方厘米硬纸板就是求正方体的什么?你会算吗? (课堂实录:有同学提出可以用长方体的表面积计算公式,因为长方体是一种特殊的正方体,所以可以这么做。有小部份同学同意这个观点,但是通过计算后认为方法太繁,可以用简便方法。) (点评:良好的开端是成功的一半,一堂课是否有好的开头是上好一堂课的关键。针对小学生的心理特点,上课一开始,我首先利用长方体和正方体的模型进行导入,先请学生思考用什么方法计算正方体的表面积,接着根据以前所学的知识进行推导,从而引出新的计算方法,使得学生愉快主动地进入学习情境,强化了有意注意,激发学生的求知欲望,对新的知识进行探索。通过教学的导入,明确了教学的目标,确定了研究方向,这时再引导学生学习就事半功倍了。) 师:小结:正方体的6个面是面积相等的正方形,所以求它的表面积只要用棱长乘棱长求出一个面的面积,再乘6。 二、鱼缸的制作问题 说明:我们已经学会了计算长方体和正方体的表面积。在实际生产和生活过程中,有时不需要计算6个面的饿总面积,只需要计算某几个面的总面积。这就要根据实际情况思考要求哪几个面的面积和,并思考每一个面的面积怎样算。如例3。

学生实践创新案例论文

保持小学生发出疑问的热情 摘要:数学课被公认为是培养创造力的最主要的学科之一,是培养学生创造意识和创造能力的良好渠道和途径。所以,一味地沿用传统的“应试教育”与“落后教育”将导致了学生对数学的厌倦与恐惧,丢失学生发出疑问的热情和对数学探究的兴趣。 关键词疑问兴趣创新 刚进学校教学的我,一开始还是利用传统的数学教学,基本模式是“教师问学生答”或者是填鸭式的满堂灌,以为一年级小学生被动的接受教师传授的知识,让我万万没想到的是,还没等被有经验的老师指出,学生已经按捺不住心里的一万个为什么?后来我看过一本教育书上这么说,小学低年级是培养学生的创新意识和能力的基础阶段。数学课被公认为是培养创造力的最主要的学科之一,是培养学生创造意识和创造能力的良好渠道和途径。应把握住课堂教学这个实施素质教育的主阵地,不断更新教育观念,通过课堂教学改革,利用新课程标准为教师和学生创造的宽松的学习氛围,积极创设有利于培养学生创新意识的教学情境,鼓励学生质疑问题,展开想象,求异思维,发表独特见解,鼓励学生知识间的转化,提高解决问题的能力。所以,一味地沿用传统的“应试教育”与“落后教育”将导致了学生对数学的厌倦与恐惧,丢失学生发出疑问的热情和对数学探究的兴趣。逐渐我认为在小学低年级数学教学中培养学生的创新意识和能力确实是 时代赋予教育的责任。那应该如何去保持小学生发出疑问的热情呢?

下面请我的教学故事: 哲学家亚里士多德说过:”思维是从质疑和惊奇开始的。”就在这个学期,我所任教一年级数学期间就发生过这样一件有意思的事。一年级第二单元《位置》的课堂作业讲解课,例题:观察上图中面对着我们的小红、小明、小军、小华的位置,请问小明左边是(),小军的右边是()小红的右边是()。当时,我填好了答案,还跟参考答案比对了一下,心想万无一失。教学中,为了方便一年级的小朋友理解学习,还找来了四个小朋友站在讲台前面对下面同学代替小红、小明、小军、小华。然后其他小朋友看着他们就能很快的填写出答案了。这是所有的小朋友不约而同答道:小明的左边是(小红),小军的右边是(小华)小红的右边是(小明)。答完,我有些欣喜···正准备表扬我们一年级小朋友真聪明,学习的特别棒的时候,严子辰小朋友理直气壮的站了起来,对我说:“老师,我认为我填的才是对的,他们答的都不对!”我很诧异。小心翼翼的问他:噢···?那请你说说你的答案,并且说说你认为正确的理由。他自信满满的回答道:小明的左边是(小军),小军的右边是(小明)小红的右边是(没人)。不信,你让小明举起左手,那他左手边是不是小军?小军举起右手,小军的右手边是不是小明?···所以我的答案才是正确的。听了他的解答后,我焕然大悟,他确实讲的很有道理,这道题经过他这么分析之后,我认为这也是一种正确解答。等他解答完后,我表扬了他勇于提出自己的疑惑,并且也鼓励孩子们像他学习,然后让孩子们一起讨论为什么会有不同的答案呢?经过同学们的激烈讨论,发现是因为

审计学案例分析例题

例:中兴会计师事务所于2008年12月10 日接受甲公司的委托进行年度会计报表审计。据了解,甲公司原是华远会计师事务所的常年客户,经向甲公司负责人员询问得知,负责甲公司审计业务的华远事务所的注册会计师李峰离职,经李峰介绍,转而委托中兴会计师事务所。中兴会计师事务所的注册会计师要求在12月31日参与对公司存货进行的盘点,甲公司婉言拒绝,原因是公司曾于6月30日进行了盘点,当时李峰参与了盘点工作,且盘点时的所有资料均可以提供给注册会计师复核,现在刚刚接受一张订单,交货期限很短,如果停工盘点,则难以按期交货。 对此,中兴会计师事务所的注册会计师做了大量的工作,现了解到下面这些信息:(1)李峰与甲公司的总经理私人关系甚好。 (2)甲公司存货的内部控制有一定漏洞。 (3)审阅6月30日的盘点记录,其中A产品期末盘存量是20 000件,查阅以前月份的存货明细账,A产品的期末库存每月都保持在10 000件至12 000件之间。 (4)甲公司的生产经营特点决定了存货的比重较大,约占总资产的40%左右。 请根据上述资料回答下列问题: (1)在这种情况下,注册会计师是否应该坚持对存货进行监督性盘点?请说明原因。(5分)(2)如果不能进行监盘,也无法实施替代审计程序,应该出具哪种类型的审计报告?请说明原因。(5分) (3)请写出该审计报告的导致出具该意见的事项段(5分) 答:(1)在这种情况下,注册会计师必须坚持对存货进行监盘,主要考虑如下几个方面原因:第一,监盘是存货审计的必要程序,况且存货占总资产的比重很大。 第二,存货的内部控制有一定漏洞,这种情况下只在期中进行盘点是不妥的,况且前任注册会计师与公司总经理私人关系甚好。 第三,前任注册会计师李峰与公司总经理私人关系甚好,李峰的离职导致甲公司变更委托,在这种情况下,应考虑能否充分信赖前任注册会计师的工作。 第三,6月30日的盘点结果与以前月份的期末存货数量有相当大的波动,更应提醒现任注册会计师不能充分信赖前任注册会计师的工作。(5分) (2)无法表示意见的审计报告。因为,如果审计范围受到限制可能产生的影响非常重大和广泛,不能获取充分、适当的审计证据,以至于无法对财务报表发表审计意见,注册会计师应该出具无法表示意见的审计报告。(5分) (3)导致无法发表意见的事项段: 甲公司未对2008年12月31日的存货进行盘点,占期末总资产的40%。我们无法实施存货监盘,也无法实施替代审计程序,以对期末存货的数量和状况获取充分、适当的审计证据。(5分) (4)审计意见段: 由于上述审计范围受到限制可能产生的影响非常重大和广泛,我们无法对甲公司的财务报表发表审计意见。(5分)

创业案例分析报告总结

创业案例分析报告总结 每个人的成功都是经过了不断的努力,付出的汗水才收获的。以下是小编分享给大家的创业案例分析报告总结,一起来阅读学习吧! 篇【1】:创业案例分析报告总结最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历,文章如下: 今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程,我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。但是在经历了3个月的时间投入以及XX美元的金钱投入的基础上,宣告放弃,原因是我们的几个基本假设错误了。 我个人认为如果能在创业之初的6个月中,验证自己的假设,哪怕最终失败了,这个过程本身就是成功的。 我的创业公司叫做TravelCarrots,创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。他是IT行业的一名顾问,因此需要大量的出差,他自己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店,他想找到便宜的住处,这样可以省下一些额外的差旅费。 但是对于这种工作有一个问题,就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。TravelCarrots就是为了解决这个问题,我们会提供机票和酒店的标准价格,如果出差员工定的酒店低于标准价格,那么公司会将节省下的部分金额

分给员工。 之后我们制作了一个不到两分钟的视频,通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法,结果发现我们的假设有问题。 我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。但是实际得到的反馈是: (1)我感觉我的员工会操纵这个系统的,这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。 (2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店,这样会影响他们的工作效率。 尽管反馈不好,但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的,于是我们修改了我们的想法,我们改做推荐。根据员工的输入信息,做机票和酒店的推荐。 之后我们又一次进行了市场验证,尽管有几家公司表示愿意尝试,但是其他的反馈并不理想: 这个业务没有解决我最大的问题,我真正需要的是能够提前预定的业务。 我使用的是公司的消费卡,你们的业务会增加报销的麻烦程度。 排斥我们业务的具体理由多种多样,但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。综合考虑之后,我和我的合伙人决定放弃这个计划。

最新数学教学中动手实践有效性的研究结题报告资料

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创新创业课程实践案例1

案例1:大学生创新创业项目策划书 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。 3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

内部审计审计学案例分析题(doc46页)【精选资料】

《审计学》案例分析题 一、审计重要性 (一)[资料]审计人员受委托对渝香食品有限公司20X2年12月的财务报表进行审计。 1.该公司会计报表显示,20X2年全年实现利润800万,资产总额4 000万。 2.审计人员在审查和阅读该公司会计报表时,发现下列问题: (1)该公司10月份虚报冒领工资1 820元,被会计人员占为己有; (2)11月15日收到业务咨询费3 850元,列入小金库; (3)资产负债表中的存货抵估16万元,原因尚待查明。上述问题尚未调整。 [要求](1)根据上述问题,做出重要性的初步判断,并简要说明理由; (2)说明审计人员在审计实施阶段和报告应采取的对策。 (二)[资料]审计人员受委托对某公司会计报表审计时,初步判断的会计报表层次的重要性水平按资产总额的1%计算为140万,即资产账户可容忍的错误或漏报为140万元。并采用两种分配方案将这一重要性水平分给了各资产账户。某公司资产构成及重要性水平分配方案见表 重要性水平的分配单位:万元 [要求]根据上述资料,说明哪一种方案较为合理,并简要说明理由。 (三)【资料】审计人员对渝香食品有限公司2005年12月的会计报表进行审计,公司报表显示,2005年全年实现净利润800万元,资产总额4000万元,审计人员在审查和阅读公司报表时发现:

1、公司10月份虚报冒领工资1820元,被出纳占为己有 2、11月15日,公司收到业务咨询费3850元,列入小金库 3、资产负债表中的存货低估16万元,原因不明。要求:1、根据上述问题做出重要性的初步判断,并简要说明理由。 2、说明审计人员在审计实施阶段和报告阶段应采取的对策 二、审计程序、审计目标和审计证据 注册会计师小李通过对A公司存货项目的相关内部控制制度进行分析评价后,发现该公司存在下列五种状况: (1)库存现金未经认真盘点; (2)接近资产负债表日前入库的A产品可能已计入存货项目,但可能未进行相关的会计记录; (3)由X公司代管的甲材料可能并不存在; (4) Y公司存放在A公司仓库的乙材料可能已计入A公司的存货项目; (5)本次审计为A公司成立以来的首次审计。 要求:请根据上列情况分别指出各自的审计程序、审计目标和应收集哪些审计证据。 三、调节法的应用 [资料]1.阿兰姆机械厂生产甲产品,材料一次投入,逐步消耗,每投入100千克A材料可以生产出甲产品100千克。 2.20X2年12月31日,该企业对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品结存2 100千克,加工程度50%;产成品结存4 800千克。期末在产品和产成品账面记录与盘点数一致。 3.20X3年2月2日,审计人员委托对该企业进行财务审计。当日,对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品盘存2 000千克,加工程度50%;产成品盘存5000千克。 4.其他有关资料如下:20X3年1月1日至2月2日,领料单记录生产领用A 材料5 000千克:产成品交库单记录甲产品入库数4 000千克;产品发货单记录甲产品出库数4 500千克。 [要求]运用调节法验证20X2年12月31日有关会计资料的准确性。

企业创新之道企业案例调研报告

附件五: 创新型企业院线提升计划项目综合报告 撰写参考提纲 (注:企业可结合实际情况选择撰写“一+二+四+五”或“一+三+四+五”部分内容。) 一、企业概述 (一)企业概况。 内容包括: 1.企业全称/成立日期/企业性质/所属行业及在行业中的位置/主营业务和产品。 2.企业组织结构/经营情况、规模(最近统计年度的总资产、总收入、利润总额、全员劳动生产率、现有从业人员)/主要发展历程。 (二)企业近五年在技术创新方面取得的成就与不足。 内容包括: 1.技术创新成果。专利、科技奖励、产品标准制定、新产品开

发、名牌名标等情况。 2.研发平台。国家、省市级各类研发平台的建设情况(如工程中心、研发中心、重点实验室等)。 3.创新队伍。职称结构、学历结构、人才梯队等情况。 4.产品体系。产品结构、产品层次等情况。 二、企业组建研究开发院情况 主要描述、总结与凝练创新型企业“院线提升计划”项目实施期间,企业在组建研究开发院(简称“研发院”)方面的主要措施、经验、成效及特色做法,重点阐述具有企业特色的做法。对企业研发院建设情况的客观描述,包括研发院的组织结构、功能定位、职能分工、管理制度、激励机制、评价机制、管理流程等内容。 (一)总体思路。 阐述企业组建研发院的思路、原则、目标、架构、机制与功能。 (二)发展目标。 阐述企业研发院的发展目标。从建设规模、研发能力、研发水平、平台建设、队伍建设、文化建设、机制建设等方面阐述研

发院的近期、中期和长期目标。 (三)建设内容。 阐述企业组建研发院的具体建设内容与成效。建议从以下六个方面展开: 1.能力建设。战略规划、资源统筹与整合、技术创新等能力建设。 2.机制建设。组织架构及各组成部分职能、制度规范等,阐述基本的管理制度。 3.平台建设。工程中心、技术中心、知识产权管理平台、科研管理平台、信息平台等。 4.队伍建设。晋升计划、培养计划、引进计划以及人才队伍的结构、规模、水平。 5.文化建设。精神文化、制度文化、行为文化等。 6.组织建设。 (1)科研管理组织。包括科研管理、信息管理、知识产权管理等。

学校教学质量分析报告

学校教学质量分析报告 2013-2014学年度上学期中期教学质量监测,在学校的统一安排下,我校于第十一周进行了期末考试。各年级在原班考试,考试严格、公平、公正,现从本期教学质量监测成绩进行分析。 一、取得的成绩 1、有特色的学科最高分:小学一年级语文100分,数学100分;二年级数学99分;三年级语文98分;完小五年级英语100分;完小六年级2班数学100分; 2、优生率在80%及以上的学科:完小一年级语文86%(杨敏),完小一年级数学82%(杨敏);六村一年级语文81%(文绪国);八村一年级语文81%(吕忠兴),数学81%(吕忠兴);完小四年级英语86%; 3、无39分以下的学科:完小一年级数学(杨敏);六村一年级数学(文绪国);八村一年级语文(吕忠兴);完小二年级语文、数学(陈小玉);完小三年级语文、数学(龚力);完小四年语文(邹梅林);八村四年级语文(白芳);完小五年级英语;八村五年级语文、数学(于碧华); 5、平均分80以上的学科:小学一年级各科各班;完小二年级数学84.9;完小三年级语文81.7;完小四年级英语84.4分;完小五年级英语81.5分;八村五年级数学83.6分;完小6年级2班数学(张玉兰)80分; 6、平均分在70以上的占21科次,占72%;

二、存在的问题 小学部分: 1、平均成绩不及格的学科:完小五年级数学57分(黄癸四);完小6年级1班数学58.8分(张玉兰);7村六年级数学59.6分(钱明俊); 2、低分生率最大的学科:7村六年级数学36%; 3、最低分不足10的学科:6村三年级数学最低8分;完小五年级数学最低5分; 4、优生率未超过20%的学科:完小五年级语文16%;七村六年级语文14%; 三、提高教学质量的建议 1、小学各年级总的来说,成绩是可喜的,令老百姓满意的,以后要重在加强学生计算能力的教学,让学生掌握好基础知识,小学三年级以上的思品有很多同学都得了满分,科学也考得很不错,很多同学都在90分以上; 2、初中各科要在优生率上下功夫,要培养一批学习成绩优异的学生,因为高分生率太低,要靠这一部分学生带动全班学习,形成一个良好的学习氛围,要有针对性地培优,特别是毕业班,要有优秀学生,升学时要能有较多学生能够考放营中,营二中,才能为学校争得荣誉; 3、理科教师要加强学生的写作格式的教学,不能将格式弄错;要加强计算能力的培养,很多学生就是因为计算失误,要多让学生练习,

小学数学课堂教学案例分析报告范文

小学数学课堂教学案例分析 德惠市实验小学侯晓丽 人人学习有价值的数学,人人都能获得必须的数学。人们在学习、生活、解决问题的过程中,经常需要进行调查、收集、整理数据,对现象、事实作出全面的、规律性的描述和分析,并以此为依据,作出决策和预测。统计是课程标准规定的四个领域之一,它在日常生活、生产和科研中有着很广泛的应用。依据课程标准的要求和教材所提示的活动方式资源,我们应从儿童的兴趣和生活经验出发,灵活选取素材进行教学,使学生学会一些统计的知识。以下我将对《认识角》《三角形的面积》《统计》三课的教学案例进行分析。 1、小学数学案例与反思 课堂提问是课堂教学普遍运用的一种教学形式。它的主要功能有:促进学生思考,激发求知欲望,发展思维,及时反馈教学信息,提高信息交流效益,调节课堂气氛,培养口头表达能力。课堂提问是一种最直接的师生双边活动,也是教学中使用频率最高的教学手段,更是教学成功的基础。 教师的课堂提问行为却存在很多不足,如提问方式单一、容简单、只针对少数学生,课堂中我们经常听到的是教师简单、随意、重复的提问,学生则是不敢或不愿回答问题,或不能、不善于回答问题。有

些教师的提问得不到学生的配合,学生要么答非所问,要么答者寥寥,造成课堂教学的冷场,达不到预期的效果。 【案例】某教师教学《认识角》为了让学生感知数学与生活的联系,配合教师设计的“我们去旅游”的情景线索,出示了一系列与交通标志相关的实物:出口指示牌(长方形),转弯指示牌(三角形)和限速警示牌(圆形),手巾(正方形)等,让学生比较它们的不同(长方形、正方形、三角形都有角,而圆形没有角)。 师:这些是什么? 生:交通标志 师:它们有什么不同? 生1:有些是圆的,有些是方的 师:还有吗? 生2:它们表示的意义不同 师:什么不同? 生:转弯指示牌表示……, 限速警示牌表示……, 生2:我不同意….. 接着学生争论起来。

电气工程专业实践创新能力培养的实例

电气工程专业实践创新能力培养的实例 徐懂理韩笑 (南京工程学院电力工程学院,江苏南京 211167) 摘要: 广大企业的用人需求决定了电气工程专业继电保护专业方向的“应用型”特色,坚强智能电网的发展也决定了我国当前急需是具有实践创新能力的实用性人才。本文通过《配电变压器经济运行控制器》这一实践创新项目的教学实例,给出了将理论教学、实践教学、教师科研、学生创新等多个环节进行有效融合的一种新型教学方法,力图让学生实现由被动学习向主动学习的转变、让教师实现由课堂理论教学为主向实验室项目教学为主的教育模式的转变。 关键词:工程;应用;改革;实践 Electrical engineering practice of cultivating innovation skills examples BY XuDongli and HanXiao (nanjing engineering college power engineering institute, nanjing, jiangsu 211167) Pick to: vast enterprise of choose and employ persons needs determines the electrical engineering relay protection professional direction of the application-type characteristics, strong and intelligent network development also determines the for urgent is practical and innovative ability of practical talents. This article through the distribution transformer economic operation controller of the practical innovation project teaching examples are given, and the theoretical teaching and practical teaching, teachers' scientific research, students' innovation etc. Several effective integration process of a kind of new teaching methods, and tries to make students realize from the passive study to active learning to change, make teachers achieved by classroomtheoretical teaching primarily to laboratory project teaching primarily education mode of the shift. Keywords: engineering; Application; Reform; practice 1引言 我校电气工程及其自动化专业的实践性教学环节主要包括实验课,课程设计,金工实习和毕业设计。但多数实践课程存在以下问题:实验课程的内容多数为验证性实验,实验教学方式呆板,学生只需按照实验指导书的接线图依葫芦画瓢,照章办事,就能得到实验结果;不能充分发挥学生的积极性,主动性,更不能培养学生的创造性,学生的综合实验能力无法得到提升,从而对实践课程兴趣不足;学生的计算机应用能力差,无法应用专业软件进行辅助分析,计算和设计;动手能力差,主动学习能力差,团队协作能力差。多种问题的存在,与我校培养工程应用型人才的教学理念相悖。于是提出构建新的实践教学体系,将理论知识教学与实验室项目教学有机结合,培养学生的实践创新能力。在综合考虑之下,提出《配电变压器经济运行控制器》的课题研究,作为本次教学模式改革的教学项目实例。

华为地成功案例分析报告材料

华为的成功案例 发展战略 华为坚持以客户为中心,以奋斗者为本,基于客户需求持续创新。 华为积极致力社会经济的可持续发展,努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界,实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源,开展本地化运营,提升当地技术与经济水平,实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。 为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为围绕客户需求和技术领先持续创新,与业界伙伴开放合作,聚焦构筑面向未来的信息管道,持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张,华为致力于丰富人们的沟通和生活,提升工作效率。与此同时,华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 (1)、横向一体化战略 在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场,可谓是竞争激烈,强手如云,华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地,占据主动。这要归功于华为灵动的纵向一体化战略的实施。 ●前向一体化战略 实施前向一体化战略可以是华为控制销售和分配渠道,有助于改善库存积压和生产下降的局面。 ●后向一体化战略 即发展企业原有业务生产经营所需的原料、配件、能源、包装和服务业务的生产经营。 华为先后成立了华为技术有限公司、海思公司,华为赛门铁克公司等从原材料、研发、以及和经销商合作、技术支持和服务等使得华为对原材料的成本、可获性及质量有了更大控制权。在拥有的众多的自主产权、产品和服务的差异化的同时,在于思科、爱立信、北电、贝尔等通讯巨头谈判时有了足够的底气和实力。 (3)、多样化战略—相关多样化战略的选择 华为在电信通信行业内,不断开拓新的产品和技术。 竞争战略 专业化战略 不走多元化发展的道路,华为选择了只做设备供应商,选择的是专业化的发展战略。它定位于“做世界级的、领先的通讯设备供应商。”并写入《华为基本法》,以制度的形式确定下来。 1、将非核心业务外包出去 2、、专业化产品体系

数学教学片段及案例分析资料报告

数学教学片段及案例分析 一、教学目标 教学难点和重点: 二、案例描述 1、创设情境,激趣引入 (1)谈活:你们喜欢摆图吗?你最喜欢摆什么?(学生争先恐后地回答) 生1:我最喜欢摆房子 生2:我最喜欢摆汽车。 生3:我最喜欢摆三角形。…… 2、动手操作,自主探究 (1)动手操作 ①在规定的时间,摆出相同的图形,看谁摆得多又快。 ②说一说,你摆的是什么?给你摆得图形取一个名字。A、指名说(我摆的叫房子图,我摆的叫电视机,我摆的叫“×”图……)B、同桌互说 ③数一数,你摆一个图形用了几根小棒?那摆这么多图形,一共用了几根小棒? ④算一算,你是怎样列出算式? 学生1:7+7+7+7+7 学生2:4+4+4+4+4+4 学生3:3+3+3+3+3+3+3+3+3+3+3+3+3+3+3(师写时说:我都听糊涂了。生答:有15个3。师及时说:这样说我就清楚了。老师写并请下面的同学帮着数,有些学生就叽里咕噜地说:太长了,真麻烦!) ⑤这些算式,有什么特点?(学生经过认真观察,仔细思考后都争着回答) 生1:加数都一样。(分别请学生说出这条算式的加数) 生2:都是加法。 生3:都有好几个加号。 ⑥谈话:这么长,还有比这条3+3……算式更长的算式吗?(有一位学生说出了30个2相加,这时,老师用很惊讶的神态望着他,使他感到很满足、很自豪)如果有100个3相加,你感觉怎么样?(太长了,太麻烦了,一个黑板都写不下)谁有好办法,使这么长的算式变得简短些? 3、自主探究

(1)独立思考后,小组交流。(顿时学生摩拳擦掌,踊跃参与,有的沉思,有的讨论,经过多次探索,热烈地合作交流,在一片兴奋的欢呼声中,学生开始汇报) (2)汇报: 小组1:用合并加数3+3=6、6+6+6+6+6+6+6+3(下面学生说:还是太长了) 小组2:3+3+3=9,9+9+9+9+9 小组3:15个3相加 小组4:用乘法15×3 师说:同学们想出了这么多的方法,真了不起,但感觉合并加数的方法还是太麻烦,而且我们以前学过加法,你们想知道数学家想出了个更简便的表示法?(学生齐声说:想) (3)师出示:15×3并说:看到这算式,你想说什么? 学生1:真的很简便! 学生2:这个“×”是什么? 学生3:15哪里来,3哪里来? 学生4:这个算式怎么读? (根据学生的提问,请学生帮忙,逐一回答) (4)从学生的提问和回答中引出乘法算式的读法、表示意思、乘号和乘法。 (5)揭示课题:今天我们就学习这种表示求几个相同加数的和的简便写法——乘法。 4、体验运用 (1)找:师:接下来,老师带你们去游乐园一趟,那里就有用乘法来解决的问题,看谁找得多? (2)写:针对问题写出相应的乘法算式和加法算式。 (3)说:什么样的问题可以用乘法来解决? 5、谈收获:…… 6、生活拓展:生活中还有很多很多可以用乘法解决的问题,大家课后去找找,看谁找得多。 三、案例分析 本节课是让学生初步体会乘法的含义,认识乘号,会写,会读乘法算式。教学设计,有以下几个特点: (一)合理地组织、运用教材

道德实践创新案例

爱心志愿者在行动 光华乡是一个小乡镇,总人口不足8000人,光华小学原隶属于南部县,自2011年8月整体规划划归仪陇县,近些年来,学校留守学生逐渐增多,全校80%以上均为留守学生,单亲家庭也逐年递增,每个班都有4-5个孩子属于单亲家庭。这样的家庭监管极度缺失,孩子们的周末及节假日基本上是在家看电视、上网或者随其他同学去上网、乱逛,爷爷婆婆根本管不住他们。针对这种情况,我们组织学校的党员、青年团员及部分中青年教师,加入光华小学爱心志愿者队伍,不仅从生活上关注他们,还与孩子结对子,帮助他们,引导他们,让他们度过每个有意义的周末。 自去年学校建成“乡村学校少年宫”后,周末我们专门组织志愿者,开放少年宫,孩子们就有了新的活动场所了,孩子们在老师的指导下,有的学跳舞,有的学绘画,有的练书法,有的练篮球,这样不仅让孩子们有了一门技艺、特长,学校还利用少年宫这一平台,专门召开了学校艺术节,邀请家长参加,家长们看到自己的孩子在台上的精彩演出,笑的合不上嘴,直夸学校这种管理方式好。这种方式还让孩子很好的度过了周末,孩子上网的少了,乱逛的没有了。婆婆爷爷们再也不会为孩子回家找不到人着急了。父母在外工作也更放心了。 一年来,我校教师在开展爱心志愿愿助学这项活动中,从思想、学习、生活、心理等多方面关心和帮助留守学生,在精神上鼓励他们坚定信心,在学业上引导他们树立恒心,在生活上为他们奉献一片爱心,使他们树立自尊、自强、自立的精神,引导他们健康成长和全面

发展,做对社会有用的合格人才。通过这一活动,进一步提高了教师职业道德水平,促进了学校精神文明建设。 2月份,我校启动“阳光基金”每位教师捐款30元钱,共计1200元,给3名贫困生买春季校服。当同学们穿上崭新的校服,脸上洋溢着幸福的微笑。我们的老师也欣慰的笑了。 4月份,学校团支部及部分志愿者带着爱心基金,看望了三位孩子,一个孩子的父亲在工地上摔伤了脑袋,人已经疯疯癫癫的了,母亲则卷着赔偿款远走他乡,把孩子扔给了婆婆爷爷。爷爷眼睛残疾,婆婆常年生病,孩子成天脏兮兮的,其他学生都不愿与他交往,孩子极度自卑。第二个孩子的母亲嫌弃家里太穷,悄悄跑了,孩子与婆婆在一起生活,7岁了,又黑又瘦,还不到40斤重,一周吃不上一次肉。看了真让人心寒。第三个孩子小时候被父母扔掉,被一位孤寡老人收养,后来孩子在上学途中被车撞了,现在腿已残疾。像这样的家庭对于一个农村学校来说真的太多了,我们除了尽自己的一点绵薄之力外,还向社会呼吁,争取更多的爱心资金来帮助这些需要帮助的孩子。2013年我们通过县团委、社会爱心人士共募集资金1万余元,对那些因贫穷而失学的孩子来说,无疑是雪中送炭。 广大教师把奉献爱心作为全心全意为人民服务、履行教育工作者神圣职责的具体行动,以高度的责任感和真挚的师生情走进学生家庭,走进学生心灵,使绝大多数被帮扶学生有了可喜的变化。他们看到了生活的美好前景,增强了学习和生活的信心,也给自己的亲人带来了很大的希望和安慰。“爱心”铸造了人民教师的新形象,“帮扶”

审计报告案例分析

审计报告 十车审字[2011]112号 十堰邦尼房地产交易咨询有限公司: 我们审计了后附的贵公司财务报表,包括2010年12月31日的资产负债表,2010年度的损益表。 一、管理层对财务报表的责任 按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任,这些责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。 二、注册会计师的责任 我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定实施了审计工作,中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表是否重大错报的风险评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分、恰当的,为发表意见提供了基础。 三、审计意见 我们认为,贵公司财务报表已经按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制,在所有重大方面公允地反映了贵公司2010年12月31日的财务状况以及2010年度的经营成果。 十堰车城会计师事务有限公司中国注册会计师: 湖北十堰报告日期:二0一一年六月二十一日

创业案例分析

《创新创业思维训练》 期末作业 标题成功人士的案例分析 姓名 学号 班级 指导教师 学年学期

成功人士的创业案例分析 摘要:青岛新领域信息服务有限公司在青岛理工大学在校学生聂名勇的带领下,成为创业成功的一个典型。该公司利用通用会员卡以及在线软件,打造跨越多个行业的公共会员平台,从而为一线中小型消费商家提供全面周到的联合会员制营销服务。通过分析聂名勇创业成功案例,增强校生创业意识、创业能力和创业经验。 关键词:大学生创业;案例研究;聂名勇;通用会员卡 一、胸怀梦想,务实坚韧 1982 生的聂名勇,出身于临沂苍山贫困家庭,家贫志坚的聂名勇以优异的成绩考入了青岛理工大学。带着父母的希望,第一次踏上青岛这片热土。每每想起面朝黄土背朝天的父亲,有病在身的母亲,早早因家庭贫困而辍学的弟弟,责任感油然而生,时时鞭策自己, 坚持前进的步伐。 聂名勇平时善于观察,乐于思考。正是有了创业想法、善观察与多思考,让他在平凡的小事中发现创业商机。一天,他无意中发现一位女士付款时,从一个装满30 余张会员卡的钱包中找该店的会员卡,反来覆去就是找不到,最终被拒绝享受优惠。当时的场景触动了聂名勇,一个大胆的想法油然而生:能不能把各个企业的会员卡统一起来,让消费者只带一张会员卡就可以享受多家会员待遇。他抱着试一试的态度,制定了认真而详细的创业计划,使得这一创意吸引了不少商户。经过一段时间运作,学校周围的联盟商家发展到23 家,通用会员卡一个月就在学校销售了600 多张,除去制作卡和折扣目录表的成本,聂名勇赚到了人生的第一笔“巨款”—整整4 000 元,成为学校的“创业明星”。 二、正确对待挫折 一帆风顺是不现实的,聂名勇的创业之路也是百转千回。在小试牛刀之后,经过仔细的核算,聂名勇凑了3 万元钱,于2007 年8 月1 日成立了新领域信息服务公司。这时,他自信满满,幻想着公司美好的前景。然而,天有不测风云,年轻人一时的冲动和美好的向往,在短短的一个月就被残酷的现实拉了回

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