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气动物流传输系统方案书

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引言

经济的发展、社会的进步,推动了医疗卫生事业的发展。医院规模的扩展,临床专科越分越细,科室之间联系更加频繁,每天所消耗的一次性物品、药品等洁净物品和污衣被服等非常多,如何规划与安排合理简捷的运输路程,并配置合适的物流运输工具,已是目前医院所面临的新课题。

目前中国现代医院物流的现状主要是:“专职递送护工队加十多部电梯”,这种现象造成人流与物流混合在一起,病人和专递员楼上楼下多处跑动,多处排队等候,增加了交叉感染或疾病传播的危险性,同时这种现象也增加了医护人员的工作量,综合目前市场上先进的物流形式及**医院现状,特作以下:**医院自动化物流传输系统方案。

1、国际及国内医院自动化物流选用方式统计 (4)

2、结合**医院实际情况比较与分析各种自动化物流系统 (6)

使用便利性 (7)

传输时效性 (8)

运行稳定性 (8)

使用经济性 (9)

后期维护费用分析 (10)

3、**医院全院物品传输方案 (13)

不同科室内物流系统的选用设计 (13)

对**医院院区内各栋建筑进行分析 (21)

**现代化洁净物流传输系统方案总结 (22)

4、国际国内优秀气动物流系统案例参考 (23)

德国海德堡大学医院 (23)

上海瑞金医院 (27)

5、气动物流系统的施工 (30)

6、箱式物流系统的施工 (31)

7、可行性方案总结与建议 (34)

1、国际及国内医院自动化物流选用方式统计

此图为目前国外医院自动化物流选用方式统计——从表中可以看出气动物流系统占据最大市场份额,然后依次是箱式物流、轨道物流和AGV自动导航车。

此图为目前国内医院自动化物流选用方式统计——从表中可以看出气动物流系统同样占据最大市场份额,然后依次是轨道物流、箱式物流和AGV物流系统。

综合国内外物流系统使用情况,不难看出气动物流系统作为时效性最强的传输系统,受到最广泛的采用。其余轨道系统和箱式系统也有部分医院采用,但AGV由于空间要求较高,采用受到很大限制。

2、结合**医院实际情况比较与分析各种自动化物流系统

医院物流传输线就是医院物资补给线,其重要性毫不亚于急救通道,必须保证24小时顺畅高效。因此在选择何种物流系统时,应该综合考虑物流系统的传输时效性、使用便利性、运行稳定性和使用经济性。

选择何种物流方式,主要依据即为该项目期望解决传输何种物品。根据传输物品的尺寸分类,可以将传输物品分为小型和大型两类。

小型传输物品:检验标本,病理切片、药品(散包、非整箱)、血液、急诊急救用品、小剂量输液袋、化验单类纸质文件单据

大型传输物品:整箱药品(未拆箱)、大量输液袋(瓶)、手术器械(材)、被褥、床单、衣物、一次性耗材用品等

以上分类可以进一步细化分为洁净医疗类(包含病人的待检尿液等具有医疗性物品)和污染垃圾类两类。目前气动物流系统、箱式物流(配备专用被服收集箱传输污衣被服)和轨道物流系统大部分用于洁净医疗类物品的传输。AGV(自动导航车系统)主要用于库房、大型药库等场所进行集中性大规模的搬运用途,对于医院医疗系统整体来讲,扩展性、灵活性不及以上三种物流传输方式,因

此不做深入讨论。

**医院目前有1栋病房楼(14F)和1栋医技楼。住院楼内主要有病区护士站、药房、静配中心、消毒供应、手术室、ICU、病理等科室,医技楼内有检验科等科室。下面分别从传输时效性、使用便利性、运行稳定性和使用经济性等四个方面比较和分析各物流传输系统的适用性。

使用便利性

对于小型物品的传输,气动物流系统优于其他任何形式的物流传送系统。因此:几十年来,气动物流系统被广泛选用(国外医院选用比例66%、国内医院达70%)。

对于大型物品的传输,由于传输瓶体积限制,气动物流系统依然无法很好的解决该问题。

轨道物流系统和箱式物流系统的使用便利性差别主要在大型物品的传输上。中心供应室到手术室之间手术器械(材)包(消毒包尺寸一般为500*300*100mm)的传输、药房与药库之间未拆箱药品的传输、早上6点-10点(早高峰阶段)静配中心与各病区护士站之间大量输液袋(瓶)的传输、全天候中心药房与各病区护士站之间大量药品的传输等方面,箱式物流系统借助于体积大、箱体数量多(可任意增加)等优势,其便利性高于轨道物流系统。故:对于大型物品的传输,首推箱式物流传输系统。

因而:小型物品传输可完全交由气动物流来完成;

大型物品传输则需要由箱式物流传输系统来传输。

传输时效性

气动物流系统传输瓶每秒传输3-8米;轨道物流系统小车每秒传输垂直方向为0.3米,水平方向为0.5米;箱式物流箱体每秒传输垂直方向为1.75米,水平方向为0.8米。

院区内物流统总计垂直高度150余米,水平总计距离300余米。在全院区域内,气动物流系统单个传输瓶的传输需求时间2-3分钟,是非常高效的。

相比气动物流系统,轨道物流系统和箱式物流则需要要更多的时间。但是箱式物流相对于轨道小车来说,由于每个站点可以配置多个转运箱,而轨道小车每个站点只有1.5辆小车,箱式物流系统效率远远高于轨道小车系统。

故:采用气动物流与箱式物流相结合的方式可以达到最优时效性要求!

运行稳定性

气动物流系统的使用始于上世纪50年代,近70年的改进与完善,气动物流系统已经渗入到在多个行业(医疗行业、银行金融业、超市零售业、食品检测、工厂质检等)。这也从侧面体现出其较高稳

定性。

为了弥补气动物流系统传输载量的不足,轨道物流系统和箱式物流在上世纪80年代逐渐进入医院领域,也是在逐步改进和完善。轨道物流系统和箱式物流一样广泛应用于烟草、工厂质检、物流等行业。

气动物流系统和箱式物流系统都是系统整体提供动力,传输容器跟随系统动力方向前进;而轨道小车系统是每个小车自身带有动力,运行时系统内有数十个移动动力源。这就相当于物流高速公路上跑了数十辆车,相对于中控单一动力源来说,出问题的可能性要大许多,所以在稳定性方面,气动物流和箱式物流更胜一筹。

使用经济性

使用经济型主要体现在系统性能扩展费用和后期维护费用两个方面。

系统性能扩展:

气动物流系统可以任意增加某个科室传输瓶的数量,增加系统传输量,提高该科室的传输效率,增加传输瓶的成本远远低于轨道物流系统增加传输小车的成本。

轨道物流系统内增加小车单体的成本较高。同时,系统内小车需要停靠在系统的轨道上(正常情况下无法脱离轨道),由于轨道长度

限制,系统内的小车容量是有限的,因此无法单纯的通过增加小车数量来提高系统运行效率。

箱式物流系统内箱体托盘的成本相比轨道小车,其成本是更低的。下面的图表是不同自动化物流系统内传输载体单价的比较。

后期维护费用分析

维护费用主要有两部分组成人工费用和配件费用。

人工费用:

三种自动化物流系统(气动物流、轨道物流、箱式物流)作为医院内的物资供给分配线,都需要有24小时专职专业维护人员保障其稳定运行。在人工费用方面差别不大。

配件费用:

故:从使用经济性来看,应优先考虑采用气动物流+箱式物流相结合的方式。

3、**医院全院物品传输方案

**医院目前有1栋病房楼(14F)、1栋医技楼(4F)等共2栋医疗建筑,系统总计垂直高度150余米,水平总计距离300余米。根据上一节的分析比较,全院区域内:使用气动物流系统传输小型物品,同时使用箱式物流对大型物品进行传输。两种系统的结合可以解决医院内除生活垃圾、医疗垃圾外所有医疗性物品的传输。

不同科室内物流系统的选用设计

检验标本以及病理切片的传输:

各病区护士站、门诊标本采集室、手术室采集患者血液、病理切片

等待检标本(血液标本采用慢速传输,速度为3米/秒),然后将其通过气动物流系统传送到检验科,该过程传输需求时间可控制在2-3分钟。检验科位于医技楼2F,在检验科内设计多发和多收站点,以最大效率解决病区检验标本的输送。

静配中心配液的传输:

静配中心(位于病房楼1F)将配置好的输液袋(瓶)通道箱式物流系统传送到各病区,由于系统内有足够多的托盘可以连续发送,该过程传输需求时间可以控制在1-2个小时。

中心药房药品的传输:

中心药房(位于病房楼的1F )与各病区护士站需药科室之间少量药品的传输可通过气动物流系统进行传输。大量的药品传输可通过箱式物流传输。

消毒供应室器械包的传输

由于传输瓶体积的限制,气动物流无法胜任,该传输任务需箱式物流系统完成。消毒供应中心位于病房楼的1F。

输血科血液的传输

气动物流系统的慢速传输为3米/秒,可以防止在快速(8米/秒)传输过程中出现溶血现象。气动物流系统可以很高效、安全地解决血库与需血科室之间血液传输的问题。输血科位于病房楼的3F。同时也为输血科设置箱式物流站点。

清洗房衣物的传输

在箱式物流系统中预留与清洗房相连的接口。

清洗房的传输任务有两个,脏衣物的回收和清洁衣物的发送。

在医院内,应该严格遵守洁污分流的原则。因此,针对脏衣物的回收,我们配备专用的污染物回收箱,同时可以充分利用医院原有的污物回收箱。

同时根据传输物品体积、重量(最高50公斤)可选择几种不同规格的传输箱。

物流方案规划与设计心得

物流方案策划与设计学习心得通过这次的物流方案策划与设计课程的学习,我的感觉是听过课后,以前的理解误区豁然开朗,有许多不懂的地方经过老师的细心讲解都知道该怎么做了。让我了解到物流规划不仅仅只是算是根据几个公式算结果那么简单,要考虑很多的因素。因此在我拿到物流方案策划与设计材料及指导书做的第一件事情是先将所有的数据都浏览一遍,将如何做好物流方案策划与设计的思路梳理清楚,然后再根据理清的思路开始做策划。 在第二次世界大战中,美国的反法西斯战线拉得很长、很宽,在某种意义上说,美国庞大的军事后勤补给决定了战争的胜负。美军方邀请著名的管理学家、运筹学家、军事专家共同组成课题组,研究军事物资采购、运输、储存、分配、保养以及废弃物处理的一体化方案,并把此方案称为logistics即“后勤学”。其基本思想是把战争物资从供应地到作战前线的整个流通过程作为一个系统,把各个环节,如军用物资仓储、运输、保养、运送到各个战区等作为子系统,研究如何提高效率、降低成本,从而能及时而准确地发挥军用物资在战争中的作用。他们提出的logistics的基本原则、运行的规律、措施和方法构成了物流的基本思想和理论框架。 。我同时也了解到物流的概念从美国和日本传入我国。随着我国的经济发展和科学技术的进步,物流理论研究和物流实践活动在我国逐渐展开。物流产业作为一个新的行业,在我国的经济生活中越来越显示其重要性。进入21世纪,国家、地方政府以及工商业界,已把物流作为提高竞争力的重要手段。现代物流理念、先进物流技术、各种物流经营管理模式逐渐进入生产企业、流通企业和物流企业中。 目前,我国已出版并发表了大量有关物流的书籍和文章,绝大多数的书籍和文章讲的是物流的概念、功能、作用、意义以及物流的分类、各种运输方式和仓储等有关物流理论的内容。这在物流发展的初期是完全必要的。但是,物流是一门实践性科学,物流在实践中产生,在实践中发展,物流科学的重要作用是指物流实践,工商企业界更关注的是物流的实践。实践出真知,通过亲自动手制作,使我们掌握的知识不再是纸上谈兵。 在课程设计过程中,我们不断发现错误,改正,领悟,获取。这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多问题,最后在老师的指导下,终于获得了成功。记性好不如烂比头。记笔记是一种良好的听课习惯,好笔记不是全记,不是漏记,不能只听不记,更不能只记不听。可以记在课本上、教学内容附近,这样记录的内容不易丢失,又易和教学内容相联系,既实用,又利于今后复习。在今后社会的发展和学习实践过程中,一

医用气动物流传输系统的局限

医用气动物流传输系统的局限 气动物流传输系统(PTS)因其价格相对其他自动物流传输系统更低廉,占用建筑空间较小等优势,迅速在中国众多医院应用传播开来。但仔细分析其系统特性,应用于医用传输领域中,气动物流系统不仅有许多局限性还存在一定的隐患。 下面就开始对其特性与医院应用做一一分析 一、理论传输速度快,实际运行效率不高 气动传输系统的运送速度可达6-7米/秒,气动物流传输系统工作原理是以压缩空气为动力通过专用管道将载有物品的传输胶囊输送出去,其先决条件是管道和胶囊口必须是密封的,也就是说在一个胶囊在一段管道内输送时这段管道的其他端口必须封紧,其他胶囊要通过这段管道就必须先等待运送中的胶囊通过完毕后才能再一个一个通过,不能达到连续发送,虽然其单位速度快,但是对于整个运送系统而言因为加上了运送等待的时间其运送效率就显得不太理想,特别当站点运送量增大,需运送胶囊越多,系统运送的效率就越低下。 因此建议医院在选用自动物流系统时不能只注重运送的单位速度,而更应关注系统运送的整体效率,特别是输送量大时的效率,因为那才是医院自动物流传输的关键。 二、运送物品的外型和重量均受限制 气动系统的载物胶囊因需保证运送的气密性,故设计为圆柱型,且因压缩空气的动力有限,胶囊的体积和所能运送的物品重量都有限,目前气动系统只能运送5-6公斤以下的物品。 1.药品类:一般用于急需的少量的片剂,液体输液或瓶剂也只能是单包或 少量,还得保证药的成分不受震荡影响。 2.标本化验类:一般检验科需发送的量较大,而且时间段较集中,第一节中 已分析过气动系统效率不高,恐怕在医院就诊高峰时段通过气动运送物 品会受一定影响。 3.数据文件图纸类:随着医院信息化的加快建设,电子病历电子X光片等 等的应用越来越普及,纸质的文件将越来越少,同样气动物流系统运送 这类物品将越来越少,其作用也将进一步淡化,另外且因为胶囊为圆柱 型,稍大的文件必须卷曲或翻折后才能放入。

物流园规划及建筑设计方案说明

x x物流园区建设项目规划与建筑设计说明 第一章规划总论 一、项目概况 1、项目名称:xx物流园区建设项目 2、建设性质:新建 3、建设地点:x 4、建设单位: 5、项目概况 xx物流运输园将建成xx市区内唯一综合货运市场的集聚区,以公路运输、货物仓储、货物中转、货物配送为主的物流、运输综合园区,同时建设生活、商业配套服务设施,使之成为融汽车旅社、物流储转,输运通达、创业生活相结合的集聚区。同步打造电子商务平台,集叫车服务、货物装载服务、其它综合性服务等一站式网络化服务平台。 项目规划总用地面积162490㎡(不含停车场面积),其中预留45233平方米作为物流园区二期可持续发展所用。一期规划总建筑面积130903,其中物流中心32118㎡,办公、仓库50688㎡,物流仓储30666㎡,服务中心3040㎡,酒店14391㎡,建(构)筑物占地面积46637m2,建筑密度40%,容积率1.12,绿地率20%。租用停车场面积8公顷。 项目固定资产投资73911万元,其中建筑工程费37213万元,项目配套费16932万元,其他费用15028万元,预备费3458万元,建设期利息1280万元。 项目所需流动资金800万元,其中铺底流动资金240万元。 报批项目总投资74151万元(固定资产投资和铺底流动资金之和)。 6、总图指标 1)、占地面积46637平方米 2)、总建筑面积:130903平方米 3)、容积率:1.12; 4)、建筑密度:40%; 5)、绿化率:20%; 二、项目背景 目前,xx市运输市场处在分散型阶段,对市容市貌影响较大,跟xx市委市政府着力打造精品城市不相符,市里已出台整治措施,运输车辆集中停放、集中管理已成定局。 本项目实施属《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类产业。 根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类,第二十九项现代物流业第六条第三方物流服务设施建

医院智能物流传输系统的中国观察

医院智能物流传输系统的中国观察 气动物流、轨道小车、物流机器人,国内医院应该如何选、如何建? 自1920年,Robota在科幻小说中首次出现,人类便开始了对机器人的想象和探索。而将机器人技术应用至医院物流系统,则要从1984年说起。 那一年,机器人Helpmate开始在英国一家医院为患者送饭、送药、送邮件。随后三十年来,机器人技术不断发展,医院智能物流系统也经历着全球变革。 比较:智能物流的三种方式 常见的医院智能物流传输系统包括医用气动物流传输系统(下称气动物流)、轨 道式物流传输系统(下称轨道小车)、物流机器人运输系统(下称物流机器人)等。 各系统作用原理、组成功能均有不同,优缺点迥异。 1.气动物流 气动物流是指以压缩空气为动力,借助机电技术和计算机控制技术,通过网络管 理和全程监控,将各科病区护士站、手术部、中心药房、检验科等数十个乃至数百个 工作点,通过传输管道连为一体,在气流的推动下,借由专用管道实现药品、病历、 标本等各种可装入传输瓶的小型物品的站点间的智能双向点对点传输系统。 在业务能力方面,气动物流一般用于运输质量轻、体积小的物品,具有速度快、 噪音小、运输距离长、使用频率高、占用空间小等优点。 但其缺点同样明显,承载容器小、载重量轻、施工时间长、维护困难等问题,使 得气动物流越来越难以满足医院整体配送需求,部分已安装该系统的医院甚至只用其 传送化验单据等。 就品牌而言,气动物流国产企业主要为三维,国外品牌则包括德国SIEMENS、瑞士Swisslog、奥地利Sumetzberger、荷兰TELCOM等。 2.轨道小车 为满足中型物品输送需求,轨道小车物流系统应运而生。 轨道小车是指在计算机控制下,利用智能轨道载物小车在专用轨道上传输物品的 系统。 在业务能力方面,轨道小车的装载质量一般可达10~30 kg,对于运送医院输液瓶、批量检验标本、供应室物品等具有明显优势。但其仍不能完全满足医院各科室的配送

医用气动物流系统

医用气动物流传输系统 一、基本认识 1功能定义:用于医院内部各种日常医用物品的自动化快速传递。 2工作原理:用传输管道将医院各科室、护士站、手术室、中心药房、检验科等等工作点连接起来。以压缩空气为动力,借助机电技术和计算机控制技术,通过网络管理和全程监控,利用管道将载有物品的传输瓶输送到目的地。 3在做气动物流系统的公司:国内品牌有:三维。国外品牌有:德国Siemens、瑞士Swisslog、奥地利Sumetzberger、德国Aerocom、荷兰Telcom等。 二、医院应用气动物流系统的价值 1提高效率。与人工物品传送相比,更卫生、更安全、更快捷。物流传输系统可24小时连续不间断工作。医院物品流转的速度加快了,也无形中使医院各部门的工作效率都得到了不同程度的提高。 2赢得时间。在医院“时间就是生命”。高效的气动物流系统取代了低效率的人工劳动。 节约了物品运送的时间,检验标本、抢救药品、血液等物品的快速传输也为患者抢救赢得了时间。 3降低差错。传统的物流模式,是由专门的勤工承担物流传递工作。由于勤工知识层次普遍较低,无法理解众多专业问题,从而导致一系列差错,包括送错目的地,没有及时送达,没有及时分类导致延误等等。物流传输系统由于减少了中间环节,沟通直接,可以大大降低差错。 4控制成本。物流传输系统的使用,首先可以大大节约医院在物流方面耗费的人力资源成本。应用物流传输系统后可以在一定程度上减轻电梯的工作量,节省电费。使用物流传输系统后,可以降低二级库存量,从而降低库存成本。 5优化流程。一是优化了物品递送流程,变得更直接、更快捷、更方便;二是优化了抢救绿色通道的流程,变得更为顺畅;三是优化了门诊工作流程,可以在专科诊区内完成抽血送标本等工作,无需病人多处跑动,也理顺了院内秩序;四是优化了感染性疾病科等部门的物品转运方式,减少了院内感染,改变了原有烦琐了流程;五是优化了标本及无菌物品的运送方式,减少了污染;六是优化了垂直交通运行的内容构成,降低了对垂直交通的压力。 6提升管理。物流方式的改变带来了医院运行一系列的变革,有利于提高医院整体运营管理水平和医院整体运营效益。同时医院物流传输系统也是医院后勤保障信息化、智能化的重要体现和保障,是数字化创造价值的重要例证。

物流项目商业计划书(完整)

物流商业策划计划书 个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其她各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱就是小,耽误项目融资时机就是大。 张先生 009zhyj@163、com

目录 第一章物流业发展概况与管理现状、、、、 一、物流业发展概况与管理现状、、、、 二、我国物流业与物流企业的发展概况、、、、 三、我国物流企业的发展现状、、、、 四、我国物流企业管理存在的问题、、、、 五、长三角物流发展现状:、、、、 第二章:公司概况、、、、 一、经营计划商业模式、、、、 一、增资资金投入的资金主要用于:、、、、 二、服务经营范围、、、、 三、主要服务对象、、、、 四、公司的产品与服务、、、、 五、市场定位(目标市场)、、、、 六、市场竞争、、、、 七、经营管理、、、、 八、资金需求量、投向及返还方式、、、、 九、公司经营宗旨、、、、 二、公司战略、、、、 三、经营原则、、、、 四、物流技术、、、、 五、公司管理、、、、 七、场地与设施、、、、 八、风险管理、、、、 第三章:市场分析、、、、 一、市场介绍、、、、 二、未来产品与服务规划、、、、 三、企业形象包装、、、、 四、服务与支持、、、、 五、营运特点、、、、 第四章:市场与销售、、、、 一、市场及运营思路、、、、 二、市场计划、、、、 三、定价策略、、、、 四、市场推广、、、、 五、社会认证、、、、 第五章:财务计划、、、、 第六章:总论、、、、

物流配送中心区域规划设计方案

物流配送中心区域规划设计方案物流一班范秋静200908320124 一、规划目的 二、规划原则 三、规划要求 四、配送中心内部规划 五、配送中心的作业区域 六、规划平面图

一、规划目的 (1)有效地利用空间、设备、人员和能源; (2)最大限度地减少物料搬运; (3)简化作业流程; (4)缩短配送周期; (5)力求投资最低; (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 二、规划原则 (1)根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化。同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来;

(2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终,因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化; (3)从宏观(总体方案)到微观(每个仓库、进货区、存货区、发货区),又从微观到宏观的过程。例如布置设计、要先进行总体布置,再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价,再加以修正甚至从头做起; (4)减少或消除不必要的作业流程,这是提高企业配送效率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期,空间上少占有面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投人的资金最少、生产成本最低; (5)重视人的因素。作业地点的设计,实际是人一机一环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。 物流配送中心的主要活动是物资的集散和进出,在进行设施规划设计时,环境条件非常重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素,如何与中心内的道路、物流路线相衔接,形成内外一体、圆滑通畅的物流通道,这一点至关重要。 三、规划要求 根据企业的经营目标和生产纲领,在已确定的空间场所内,按照从原材料的接收、零件和产品的制造,到成品的包装、发运的全过程,

医院工程气动物流的施工方案修订稿

医院工程气动物流的施 工方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

1.工程特点及范围 工程概况 工程名称:XXXX 工程地点:XXXX 气动物流传输系统承包特点:各系统施工劳动强度小,技术要求高;设备安装主要分为前期准备、管道安装、主设备安装及调试等工作;现场库 房要求通风、清洁、安全;场内运输无大型运输;安装主要集中在 装修工程前、封吊顶前及其他专业基本进场以后进行安装。 工程特点 奥地利Sumetzberger公司将其先进的机电及微电子技术与传输相结合,在全球率先推出并不断创新领先水平的气动管道物流传输系统,产品具有UL (Underwriters Laboratories Inc)国际质量证书。 奥地利Sumetzberger公司是一家具有30多年研发和生产气动管道物流传输系统的大型专业化企业,产品有四个类别60多个型号,已销往世界140多个国家及地区,拥有10000多家用户,其中医院近千家。最大系统安装在奥地利维也纳医院,共有257个工作站,这是目前世界上最大的一个气动管道(物流)传输系统。 舒密气动管道物流传输系统是一个由传输管、空压机、三向转接机和工作站组成的网络。传输管道组成的路径和转向器、工作站组成的节点构成了完整的系统,传输瓶从一个工作站移动至另一个工作站。有一个与传输管道、空压机,转向机和工作站相连的电子数据系统用来控制整个传输过程。 xxxxx楼气动物流传输系统项目经山东大学齐鲁医院进行招标采购后,采用奥地利Sumetzberger(舒密)品牌,MP10000-----NW160型产品。 2.编制依据

物流公司商业计划书模板

北京某某物流技术开发有限公司 商业计划书 2003年4月

第一章:摘要 一、宗旨及商业模式 物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。 我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平

台,提供第四方物流服务。 我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。 我们的资金主要用于: 1)建立物流电子商务平台; 2)建立全国物流网络; 3)开展仓单抵押业务; 4)用于广告宣传的费用; 5)组织机构建设的费用; 二、服务经营范围 1)提供物流电子商务平台; 2)提供物流系统及物流方案设计; 3)开展在储商品抵押贷款 4)整合第三方物流市场,会员制联盟 三、主要服务对象 1)生产型企业; 2)批发型企业;

3)零售型企业 4)物流提供商 四、我们的产品和服务 随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形成我公司的利润增长点。 我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。 将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台,最终形成商品交易的支持性平台。 五、市场定位(目标市场)

医院物流传输系统及设备

医院物流传输系统及设备 1 应定期对物流系统的软件系统进行更新和备份,数据应保存完整。 I 气动物流系统 2 应定期对气动物流系统的风机系统进行巡查和检测,确保系统运行时的压差和风向转换。 3应每日对管道、站点和传输瓶进行巡查和清洁。 II 轨道物流系统 4 应定期对系统的轨道进行巡查;应定期对轨道、站点进行清洁及检查。传送路径应通畅,站点应使用正常,材料不得变形。 5 应每周对运载小车应进行清洁及定期进行检查,运载小车零部件磨损严重时应更换。 6 应每月对电气控制系统进行巡查和清洁,供电应稳定、网络应通讯顺畅。 III 箱式物流系统 7 应每日对水平传送硬件进行巡查和清洁,传送路径应畅通,装配应稳固可靠。 8 应定期对站点进行巡查和清洁,站点应准确接收和发送物资运转箱,提示系统应能准确通知。 9 应定期对垂直提升设备进行巡查和清洁,垂直提升设备应定位准确,安全装置应

灵敏。 10 应每日对物资运转箱进行巡查和清洁,物资运转箱应无破损,扫码应读取畅通。 11 应定期对电控系统进行巡查和清洁,系统应能正常使用。 IV 医院物流机器人传输系统 12应定期对机器人本体进行巡查和清洁,机器人各组件功能应正常。 13应定期对操作终端进行巡查和清洁,操作终端应能够正常使用。 14应定期对配套设施进行巡查和清洁,各个配套设施的性能应稳定,应能够配合机器人完成作业任务。 15应定期对服务器进行巡查和清洁,服务器性能应稳定。 V 气力式污物收集系统 16 应定期对投入口站点进行巡查和清洁,投入口处不得有污物残留。 17 应每周对污物收集装置进行巡查和清洁,环境应卫生,预防电气故障。 18应每日对管道系统进行巡查和清洁,管道不得堵塞,进气口应畅通。 19 应每日对风机动力系统进行巡查和清洁,风机所产生的风压应达到额定值。

物流商业计划书模板

物流商业计划书模板 物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险,以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中,需要大量的资金投入,同时在项目建设完成后,企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源,判别风险程度,提出风险的对策,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点,物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。 物流项目风险防范策略 物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。 1、深入调查、科学预测,建立科学有效的决策机制 物流项目一般投资大、周期长、风险多,因此要深入调查研究分析市场需求,科学确定投资计划,对项目的各种可能方案进行可行性论证,评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识。 2、加强物流项目投资管理,增强抵御经营风险能力 物流项目投资方案一经选用,就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险,一是应加快项目建设进度,节约项目投资,优质高效建好项目。二是加强项目经营管理,增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理,增强其投资回收能力,通过增加财务收入,节约财务支出,实现经营现金净流量最大化,以达到尽快回收项目投资目的,从而有利于防范经营风险。 3、严格的制度管理 物流企业在营运过程中,通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此,要有严格的规章制度,将工作中出现的责任落实到个人,并结合相关的奖惩机制,将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方,应制订专门的审核制度,将操作流程进行标准化处理,对整个物流服务制度化管理,保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养,避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错;另一方面服务流程尽量标准化,有章可循,减少人为原因造成的风险。 4、建立稳定的合作伙伴关系 物流项目开展初期,可以考虑强强联合,降低风险,与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目,这样既可以降低投资风险,又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输服务进行重组,形成一个有机整体,然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务,根据自身实业对目标客户进行定位,积极寻找物流服务需求企业,经过与合作企业不断沟通,了解客户所需物流服务的具体内容,

物流园区规划设计方案-精品

大连港物流园区规划设计 方案 大连港鸟瞰图 大连港 团队负责人:崔林林 小组成员:李霞、倪贺、杨亚、蔡鹏、崔林林

简介: 大连港是中国大连的港口,建于清末1898年,是一个天然不冻的良港,亦是中国南北水陆交通运输枢纽和重要国际贸易港口之一。在国际贸易和国内物资交流方面起着重要的作用。大连现有7个专业装卸作业区,共48个泊位,最大水深为17.5米。大连港口水域310多平方公里,陆地面积为4.7平方公里,仓库40座,面积27,000平方米,货场86,000平方米。自开港以来,几经扩建改造,容纳船只通过能力有了很大的提高,已成为大规模、现代化的综合性港口。目前,大连港与世界上160多个国家和地区的港口建立了业务往来。其港口吞吐量迅速增长,由1980年的3200多万吨,到2008年的2.5亿多吨。 引言: 在经济全球化的背景下,国内外实践证明,现代物流业发展已成为提升一个城市、一个地区乃至一个国家综合经济竞争能力的有效手段;物流服务水平和物流成本已经成为投资环境的重要影响因素。为此,国家各有关部门及省市对物流业的发展高度重视,许多省市地区依据自有的区位条件和交通条件将物流业列为支柱产业或优先发展产业。处在辽宁最南端的大

连在国家振兴东北老工业基地的基础上,也迎来了发展机遇。加快发展了物流园区这一建设。 一、大连港物流园区物流现状: 置身于东北亚经济圈内,大连港是东北腹地走向东南沿海和国际市场的主要通道和重要枢纽,其良好的自身优势,旺盛的航运市场需求和东北地区的未来发展前景,促使大连港有条件、有能力、有必要加快发展,为东北地区的对外开放和经济发展作出应有的贡献。 1.大连港物流产业发展现状: 大连港自1899年建港以来,先后建成了大连湾港、大窑港湾、鲇鱼湾油港、大连湾渔港、和尚岛煤

仓储物流规划方案设计

仓储物流规划方案设计

仓储物流规划方案设计 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。下面请看小编带来的仓储物流规划方案设计! 仓储物流规划方案设计仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据: 1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求 2、产品出库数据:入库明细、出库明细 3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据 4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。 5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。 仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。 在产品分析中,需要明确:

1、储存产品SKU数量; 2、产品包装规格:长*宽*高; 3、产品重量; 4、每种SKU产品的储存特性和要求; 5、每个SKU的堆码标准。 坦率讲,数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。 从专业角度出发,我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中,E是指“Entry”,I 是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。 I:是指产品的种类;Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统,进行物流系统的系统规划,从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发,进行出货特征的分析。E、I、Q,是物流特性的关键因素,EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素,来研究物流系统的特征,以进行基本的规划。 在数据分析层面,基本需要进行EQ、IQ、EN分析,再

第N章 气动传输物流技术标准及要求

第N章气动传输物流技术标准及要求 第一节、一般要求 一、基本要求 1、投标人设计、设备选择、施工应具备先进性、高可靠性、实用性、经济性、配套设施齐全。 2、全部技术指标包括设备、材料、报装、运输、安装、调试、维修全过程的各参数都要本招标文件以及以下国家有关规定要求:《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002 《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009 《医院洁净手术部建筑技术规范》GB50333-2013(注意不要用2002版本) 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95修订版 《工业金属管道工程施工规范》GB 50235-2010 《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB 50184-2011 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 3、各投标单位根据招标单位提供的图纸和资料根据上述国家标准和规范对招标范围内的气动物流传输系统设施进行深化和施工,但材料不能改动,并在开标时提供全套深化图纸。

4、投标人必须有科学的管理体系,在投标时描述施工、验收等重要阶段施工质量保证措施的相关资料文件。 5、本项目不符合质量要求或质量不合格者,建设单位和监理单位有权要求中标单位停工或返工,返工费用由中标者承担,工期不予顺延。 二、项目概况及招标范围 1、工程概况 1.1 工程名称:三亚哈尔滨医科大学鸿森医院医用管道式气动物流传输系统采购及安装工程。 1.2 工程规模:主体结构及裙房工程合计建筑面积5.2万平方米,地下一层,地上十三层,框剪结构。暂设置安装25个收发工作站。 1.3工程用途:用于医院病区科室之间安全传送药品、标本、血浆、X光片、医疗器械和文件等。 1.4建设地点:三亚市凤凰镇新联村南新农场三区11队原队部。 2、招标范围 2.1 三亚哈尔滨医科大学鸿森医院医用管道式气动物流传输系 统设计方案的优化和深化设计、设备供货、安装、调试、验收、人员培训与维修保养等。 2.2 物流传输系统组成: 2.2.1系统主要由:收发站、系统转换器、换向器、三向阀、空气压缩机、上截止端、下截止端、中央控制器、回收站等部件通过管道、线路连接组成。

物流仓储计划书

1. 确定仓库设施的参数 仓库的设施,需根据所存储的产品类型来确定,一般有堆垛式设计,立体货架设计,或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品,应使用立体货架设计仓库。同时,还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数,包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。 2. 仓库规划 托盘为单面使用四向进又,托盘载重能力为500 kg ,托盘尺寸为1 400 mm ×1 100 mm ,托盘厚度为130 mm 。因货物高度达1.5 m ,高度较高,为保证堆码及存放安全,每托盘内的货物仅按一层码放,每层可码放6箱货物。 3. 货架参数 货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2 900 mm 、宽1 200 mm 、高3 500 mm ;内围尺寸为:长2 800 mm 、宽1 1o0 mm 、高3 400 mm 。 货格高度为1 550+130=1 680 mm ,货架分为上下 两层,共两个货格;每货格码放两个托盘,具体尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为 1 680×2=3 360mm ,小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计,满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘,每托盘码放6箱货物,物流仓储计划书范本 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

每货架分上下两层,即两个货格,则每货架可以码放货物24箱,共需 2 123/24=88.46=89个货架,分10排码放,5巷道,每排89/10=9个货架,因此一个货架区域总长度为9×2 900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1 m 。 4. 巷道设计 仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时,也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小,通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运,一般单向设计为2.4~3.0 m,双向5~6 m。 5.叉车参数 普通叉车标准作业高度一般在 3 m,因此在设计货架高度的时候,要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5 000kg,最小转弯半径为3 400 mm,最小直角通道宽度为3 000 mm。 2.3 库房整体布局 依据库房总面积,一个货架区域面积为27 m ×26.1 m。货架区域共设有5条巷道,货架分10排摆放,每排9列,每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘,因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为:10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位,且每个托盘可盛放6箱货物,则该区域存储能力应为360×6=2 160箱货物. 物流仓储计划书范本二: 第一部分仓储管理与跨部门协作 如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化 一、制造企业仓储与物流的关系

物流设计方案

南京信息工程大学 物流整体方案设计 课程作业报告 设计课题:家电物流运作 专业班级:09物流管理(1)班 学生姓名:张翔 学生学号:20091347024 指导教师:李可柏 成绩: 2011年10 月20日

实验目的:通过对苏宁家电物流案例的分析,了解企业采用的家电物流模式,掌握企业如何选择物流供应商以适合自身的发展,通过一系列的分析问题,优化思路等提高自己对物流系统设计这门课的认知。实验内容: 1、苏宁承运商选择的基本原则中,如何把握质量原则与交付原 则? 答:质量原则:要确认物流配送承运商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系 交付原则:确定物流配送承运商是否拥有足够的配送能力,人力资源是否充足,有没有扩大配送服务的潜力。 2、苏宁认为把质量原则、成本原则、交付原则与服务原则排序的 依据是什么,为什么会这样选择,如何体现这一次序,谈谈对这4个原则的重要性的认识? 答:重要性排序为:质量、成本、交付、服务。 依据:这样的排序是为了保证苏宁能在保证质量的情况下降低成本,然后再扩大到配送能力售后售前的方面,只有这样,苏宁的整体运作才能达到最高的效益。

随着行业竞争的越来越激烈,哪家企业能够把同行中胜出,决定于是否能获得更多效益和更好地控制住成本。家电业在物流运作过程中的要求主要集中在零部件的采购时间、到货准点率、系统优化与成本节约上。如果在最基本的物流质量方面都不能首先过关的话,对于后面一些列的控制成本、到货率、配送等都有影响。在保证了质量的基础上,最主要的目的是降低成本了。在保证了有完善的配送设备和能力之后,苏宁接下去考虑的是旺淡季的家电配送,要保证随时有人员可以调配。最后,苏宁考虑的是服务,售前和售后的上门服务等,准时送货等,这些综合在一起就能很好的提高苏宁家电物流系统的整体效益了。 3、谈谈对苏宁承运商区域承包的理解,如何创新管理模式? 答:苏宁电器针对物流不同环节对本企业的重要程度与社会物流资源的可获得性,实行区别对待的方式,在条件成熟的地区物流与配送中心主要由苏宁自营,而干线运输与终端配送环节,主要以区域承包的方式进行外包。 创新管理模式:(1)转变观念,管理与服务并重。承包商承包不同的区域,例如由专人负责为承运商办理STK卡、与承运商分享调度经验等,管理与服务并重,使承运商的整体能力不断得到提升。(2)

气动物流传输系统方案书

气动物流传输系统方案书

引言 经济的发展、社会的进步,推动了医疗卫生事业的发展。医院规模的扩展,临床专科越分越细,科室之间联系更加频繁,每天所消耗的一次性物品、药品等洁净物品和污衣被服等非常多,如何规划与安排合理简捷的运输路程,并配置合适的物流运输工具,已是目前医院所面临的新课题。 目前中国现代医院物流的现状主要是:“专职递送护工队加十多部电梯”,这种现象造成人流与物流混合在一起,病人和专递员楼上楼下多处跑动,多处排队等候,增加了交叉感染或疾病传播的危险性,同时这种现象也增加了医护人员的工作量,综合目前市场上先进的物流形式及**医院现状,特作以下:**医院自动化物流传输系统方案。

1、国际及国内医院自动化物流选用方式统计 (4) 2、结合**医院实际情况比较与分析各种自动化物流系统 (6) 使用便利性 (7) 传输时效性 (8) 运行稳定性 (8) 使用经济性 (9) 后期维护费用分析 (10) 3、**医院全院物品传输方案 (13) 不同科室内物流系统的选用设计 (13) 对**医院院区内各栋建筑进行分析 (21) **现代化洁净物流传输系统方案总结 (22) 4、国际国内优秀气动物流系统案例参考 (23) 德国海德堡大学医院 (23) 上海瑞金医院 (27) 5、气动物流系统的施工 (30) 6、箱式物流系统的施工 (31) 7、可行性方案总结与建议 (34)

1、国际及国内医院自动化物流选用方式统计 此图为目前国外医院自动化物流选用方式统计——从表中可以看出气动物流系统占据最大市场份额,然后依次是箱式物流、轨道物流和AGV自动导航车。

物流公司项目商业计划书

物流公司项目商业 计划书

某物流公司项目 商业计划书 个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其它各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生 第一章:摘要一、宗旨及商业模式物流是21世纪的朝阳产业,在社

会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,中国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,能够预见,物流业将成为中国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不但包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其它各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融

气动物流系统施工组织设计方案--

目录 1.工程特点及范围 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程特点 (2) 2.编制依据 (2) 3.施工组织 (3) 3.1施工组织 (3) 3.2施工现场安排 (6) 3.3劳动力安排 (6) 3.4主要物资和施工机械设备、进场情况 (6) 4.施工方法及工艺 (6) 4.1施工流程图 (6) 4.2施工办法及工艺 (7) 5.安全施工管理 (12) 5.1安全施工管理要点 (12) 5.2安全防火措施 (13) 6.质量管理 (14) 6.1质量管理要点 (14) 6.2质量管理网络图 (15) 7.冬夏施工措施 (15) 8.现场文明施工管理措施 (15) 9.成品及设备部件的保护措施 (15) 10.环保措施 (16) 11.临时用电措施 (16) 12.施工界面协调管理 (17) 12.1本专业与土建承包方和其他机电安装承包方的配合 (17) 12.2安全和文明施工 (17) 13.施工进度表 (18)

1.工程特点及范围 1.1工程概况 工程名称:当涂县人民医院气动物流传输系统供货及安装 工程地点:当涂县城关镇西大街当涂县人民医院 物流传输系统承包特点:各系统施工劳动强度小,技术要求高;设备安装主要分为前期准备、管道安装、主设备安装及调试等工作;现场库房要求通风、清洁、安全;场内运输无大型运输;安装主要集中在装修工程前、封吊顶前及其他专业基本进场以后进行安装。 1.2工程特点 奥地利Sumetzberger公司将其先进的机电及微电子技术与传输相结合,在全球率先推出并不断创新领先水平的气动管道物流传输系统,产品具有UL(Underwriters Laboratories Inc)国际质量证书。 奥地利Sumetzberger公司是一家具有30多年研发和生产气动管道物流传输系统的大型专业化企业,产品有四个类别60多个型号,已销往世界140多个国家及地区,拥有10000多家用户,其中医院近千家。最大系统安装在奥地利维也纳医院,共有257个工作站,这是目前世界上最大的一个气动管道(物流)传输系统。 舒密气动管道物流传输系统是一个由传输管、空压机、三向转接机和工作站组成的网络。传输管道组成的路径和转向器、工作站组成的节点构成了完整的系统,传输瓶从一个工作站移动至另一个工作站。有一个与传输管道、空压机,转向机和工作站相连的电子数据系统用来控制整个传输过程。 本系统采用奥地利Sumetzberger(舒密)品牌,MP10000- NW110型产品,安 装于安徽省当涂县住院综合楼,共26个工作站,工作站点分布详见系统图示意图。 2.编制依据 根据贵院的招标文件要求,结合土建工程的设计布局,按奥地利舒密公司工程技术资料设计。 《奥地利舒密安装手册》 《奥地利舒密MP10000使用手册》

手术耗材管理中气动物流传输系统设计.docx

手术耗材管理中气动物流传输系统设计引言 手术耗材在临床的应用水平已成为医院龙头科室的象征之一,作为医院创收的主体,是构成医院成本、开支的主要项目[1]。随着医疗事业的发展,医院开展各类骨科手术病种和疑难危重病例比例逐年增加,带动医用耗材使用量显著上升,而越来越多新型医用耗材上市,其种类多、型号多、同类可替代产品多的管理属性,为精细化管理带来了巨大挑战。以往医院对手术耗材管理仍采用传统的厂商跟台带入手术室的模式,耗材的流向难以跟踪、监控;财务核算中时常发现错收费、漏收费、套用收费代码等管理漏洞;医用耗材管理部门作为一级库房,对手术耗材,尤其是植介入医用耗材基本做到“零库存”,由于该类耗材在病人使用后才收费,与科室成本结算和院方付款至供货企业的时间有延迟期,科室实际收益情况无法同步精准体现[2],可能导致患者就医负担增大或医院运行成本上升,同时也影响医院品牌建设。此外,从院感管控角度出发,手术跟台也造成手术区域出入人员构成复杂、流动频繁,存在交叉感染、疾病传播的危险性,以及潜在的手术感染隐患。加强医院医用耗材管理,尤其是对手术耗材进行规范使用方案的思考与设计,对提升医院运营效率和服务质量将起到积极作用。本研究探索引入气动物流传输技术,通过信息化技术手段,打破院内各信息系统“孤岛”现象,与医用耗材管理有机结合,加强耗材收支管理,规范医疗服务行为,降低目前骨科等传统跟台手术带来的诸多风险。

1材料与方法 1.1智能传输原理 以空气压缩机抽取压缩空气为物理动力,系统控制软件接受站点指令后,自动调节换向器路径方向,单管道内可进行双向传输[3-4],可实现高速水平/垂直传输,最大传送速度可达8m/s,可实现长距离多方位穿越。借助机电技术和计算机控制技术,通过网络管理和全程监控,将各科病区护士站、手术部、中心药房、检验科等数十个乃至数百个工作点,通过传输管道连为一体,在气流的推动下,通过专用管道实现药品、标本、耗材等各种物品的站点间的智能双向点对点传输,24h全天候持续不间断工作。气动物流智能传输框,见图1。 1.2软件模块设计 实现医用耗材管理系统、电子病历系统、医院手麻系统、气动物流传输系统的端口连接,功能模块包括耗材基本信息、库房管理、高额植介入材料管理、收支管理、查询系统和维护系统。软件模块设计框,见图2。 1.3流程与路径设计 医生录入择期手术电子医嘱时,需结合手术状况提交备用植介入耗材品名、型号、数量等,明细清单将自动传输至手麻系统,并推送中心库房(无备存)和手术室二级库(有备存),分流路径,见图3。中心库房根据计划下单、验收,验收完成后通过气动物流传输系统输送器械包至目的地科室——供应室(需消DU)、手术室(无需消DU),与此同时库房电话通知目的地科室,防止物流通道堵塞。对于需消

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