全国2007年1月高等教育自学考试外经贸经营与管理试题
课程代码：00101
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．规定了生产企业要依靠产品质量保障体系的运行来保证产品质量的国际标准是（）
A．ISO14000环境管理标准系列B．ISO9000系列标准
C．CCC认证体系D．CNACR认证
2．下列哪一项是“科技兴贸战略”的主要内容？（）
A．提高出口商品的质量和信誉B．优化出口商品的结构
C．大力推动高技术产品出口D．创名牌出口商品
3．下列哪项是我国改革开放前对外贸易体制的基本特征？（）
A．单一的公有制
B．以公有制为主体，多种所有制并存
C．单一的私有制
D．以私有制为主体，多种所有制并存
4．根据《外商投资产业指导目录》，占用大量耕地，不利于保护、开发土地资源的项目属于哪类投资项目？（）A．鼓励类B．限制类
C．禁止类D．允许类
5．伪造、变造进出口货物原产地标记的行为主要违背了我国《外贸法》的哪项原则？（）
A．实行统一的对外贸易制度原则B．最惠国待遇和国民待遇原则
C．公平贸易、自由贸易的原则D．平等互利、互惠原则
6．下列哪种国际贷款手续简便，使用限制较少，但利率较高，期限短？（）
A．国际货币基金组织贷款B．世界银行贷款
C．外国政府贷款D．国际商业贷款
7．下列哪种出口信用保险属于中长期出口信用保险？（）
A．综合保险B．统保保险
C．信用证保险D．出口买方信贷保险
8．债务率的计算方法是（）
A．外债余额与当年外债总额之比
B．外债余额与当年商品和劳务出口外汇收入之比
C．外债余额与当年外贸顺差之比
D．外债余额与当年外贸流入总额之比
9．近两年我国利用外商直接投资方式中利用外资金额所占比重最大是（）
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A．中外合资经营B．外商独资
C．中外合作经营D．中外合作开发
10．我国出口货物原产地证书的签发机构是（）
A．商务部
B．海关总署
C．国家外事局
D．国家质检总局及其所属各地检验检疫局和中国贸促会及其分会
11．企业“走出去”战略分为三个层次，其中第三层次是（）
A．货物输出B．服务输出
C．技术输出D．品牌输出
12．国际工程承包活动中业主与承包商签订的工程项目的建造实施合同是（）
A．交钥匙合同B．交产品合同
C．施工合同D．工程服务合同
13．下列哪项是限制出口技术的技术审查主要内容？（）
A．是否符合我国科技发展政策，并有利于科技进步
B．是否破坏生态环境
C．是否危害人的生命或健康
D．是否符合我国对外承诺的义务
14．两个或两个以上国家的政府，在依据各自的税收管辖权，对跨国公司纳税人征税的过程中，所发生的国与国之间的税收分配关系，称为（）
A．涉外税收B．外国税收
C．国际税收D．国家税收
15．进出口商品的检验活动中，对进出口商品划定一个必须进行检验的范围，对属于这个范围内的商品所实施的检验称为（）
A．抽查检验B．法定检验
C．认证管理D．复检
16．跨国公司母公司和子公司之间转移定价的做法，属于（）
A．国际避税方法B．国际反倾销措施
C．国际反避税措施D．国际征税方法
17．下列哪个国家既是世界最大的服务贸易出口国，又是世界最大的服务贸易进口国？（）
A．德国B．英国
C．美国D．中国
18．在中国“入世”后多长时期之内世贸其他成员可以对中国的产品采取特殊保障措施？（）
A．3年B．6年
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C．12年D．15年
19．我国具体规范进出口商品检验活动的基本法是（）
A．《海关进出口货物申报管理规定》
B．《易制毒化学品进出口管理暂行规定》
C．《敏感物项和技术出口经营许可证暂行管理办法》
D．《进出口商品检验法》
20．出口许可证的有效期不得超过（）
A．3个月B．6个月
C．9个月D．12个月
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．对外贸易税收的作用主要包括（）
A．保护一国在对外贸易活动中的利益B．有效调控经济运行
C．增加财政收入D．减少贸易摩擦
E．加快贸易发展
22．改革开放前高度集中的外贸体制存在着严重的弊端，表现在（）
A．独家经营，产销脱节B．高度集中，对企业限制过多
C．统一安排，保证重点D．统包盈亏，缺乏激励机制
E．垄断经营，走私严重
23．中国关税制度的进一步完善的主要内容包括（）
A．采用国际上通用的《编码协调制度》
B．进一步降低关税税率
C．全面实施世界贸易组织的海关估价制度
D．按照非歧视原则在全关境内实行公平统一的关税制度
E．缩小关税税率的落差
24．2005年国家实行的进口许可证管理的货物包括哪几类？（）
A．监控化学品B．活动物
C．易制毒化学品D．消耗臭氧层物质
E．粮食与棉花
25．我国以《世界贸易组织协议》为基础，颁布的有关维护公平贸易秩序的立法包括（）
A．《商检法》B．《海关法》
C．《反倾销条例》D．《反补贴条例》
E．《保障措施条例》
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26．我国服务业对外资开放实行的“梯度开放”策略，主要内容包括（）
A．行业梯度B．地域梯度
C．业务梯度D．股权梯度
E．数量和规模梯度
27．导致生产要素国际移动的主要因素包括（）
A．各国间社会文化的差异B．各国间政治体制的差异
C．各国间要素禀赋的差异D．各国间经济发展水平的不平衡性E．各国政府的干预
28．劳务输出的方式包括（）
A．通过对外承包工程B．通过技术和设备的出口
C．直接出口劳务D．通过移民
E．通过在海外投资设厂
29．外商投资企业获得国有土地使用权的方式主要（）
A．有偿出让B．行政划拨
C．折价入股D．场地租赁
E．接受捐赠
30．中国涉外税收中所采用的税率有（）
A．比例税率B．超额累进税率
C．普惠税率D．定额税率
E．特惠税率
三、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)
31.简述外贸立法管理手段的含义及特点。
32.简述国际避税的刺激因素。
33.简述对外贸易经济调控手段的内涵与功能。
34.简述扩大中国服务出口应采取的政策措施。
35.简述中国对借用国际商业贷款的管理措施。
36.简述外贸法的立法宗旨。
四、论述题(本大题共3小题，第37、38小题各12分，第39题10分，共34分)
37.试述提高外贸企业经济效益的途径。
38.试述外债风险管理的措施。
39.试述海外企业经营当地化的含义和意义。
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2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理（全套试卷） 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理
C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA
D.ASI 7.投资决策后，投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中， A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是 A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（） A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解 9．下列____工具最适合衡量计划进度风险。（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT
《工程项目管理》自考复习题 第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点 一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38 题； 二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47 题； 三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30 题； 四、简答题：第I、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78 题； 五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35 题。 第二部分：教材复习思考题重点 （指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年） P58：第2题（同第二版P41第2题） P101：第4题（见第二版P79第6题）； Pill：第4题（见第二版P92第4题）； P126：第5题（见第二版P106第3题）； P166：第10、13题（见第二版P146第11、16题）；P208：第10题（见第二版P182第10题）［参见P150 例题（同第二版P128例题）；该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。］ P234：第3题（见第二版P203第2、3题）； P252：第2、3、4题（见第二版P218第2、3、5题）［参见P243例题（同第二版P211例题）］； P307：第5题（见第二版P250第5题）； P326：第1、4题（见第二版P266第1、4题）； P349：第6题（见第二版P283第3题）； 第三部分补充复习思考题 一、单选题 1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，丁?程项目管理的国际惯例通常不包括 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件 D.推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？ A.美国项日管理协会 B.中国项日管理协会 C.国际项H管理协会 D.国际T程师联合会 3.以下不是工稈项目组织特征的是 A.临时性 B.柔性 C.弹性 D.稳定性 4.2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设T程项H管理科学化、规范化和法制化具有重大作 用？ A.T业可行性研究编制手册 B.工稈网络计划技术规稈
PMP工程管理：工程风险管理练习题１ 1在一个复杂的大型工程中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有A．赞助人 B．客户 C．变更控制委员会 D．工程经理 2对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 A．缓和风险响应 B．变通方法响应 C．纠正行动响应 D．应急响应 3制订备选活动程序是以下哪项的一个实例 A．滚动波 B．风险避让 C．返工 D．应急计划 4给客户的月度报告表明进度偏差为零然而工程班子成员知道里程碑已经延误并将造成工程全面延误下面哪一项未充分报告 A．沟通计划偏差 B．资源计划管理 C．关键路径状况 D．风险分析 5使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效出问题的地方出问题的百分比 设计60 开发15 样机10 测试10 制造 5 A．样机 B．设计 C．开发 D．制造 6某工程的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下工程经理应采取以下所有行动除了 A．进行风险评估 B．将后果告知管理层 C．就范围进行谈判 D．接受她而不事先采取任何行动 7风险管理的适当程序包括 A．识别量化制订对策和控制 B．识别规划控制和评估 C．要素识别缓解管理和对策 D．量化回避接受和缓解 8确保满足现行标准和规程的最佳方式是 A．进行性能优缺点机会威胁SWOT分析 B．创建决策模式 C．拟订和执行质量管理计划 D．拟订和执行风险管理计划 9为了增加从咨询机构获得合格人员的概率工程经理应 A．在提案请求中包括对关键人员的要求 B．界定工作描述和工程班子结构 C．雇佣一家对这类工程富有经验的大公司 D．要求候选人在一周的试用期中去现场工作 10您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应考察何种领域作为工程经理以下哪一种工具最能满足您的需求 A．因果图 B．帕累托图
2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷（课程代码05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分：考试时间150分钟。 1 第一部分为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂， 答在试卷上无效。 2 第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题 题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择随（本大题共70小题，蒋小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑．错涂、多涂或未涂均无分。 l．下列不属于项目风险基本特征的是 A．客观性B．多样行C．必然性D．规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是 A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指 A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。 A．风险识别B风险定性分析C．风险定量分析D．风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。 A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化 C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D．项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是 A．项目档案B．商业数据库C．项目小组知识D．经验数据库 7．风险分析最简单的形式是 A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论 8．风险管理的基本程序包括 A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估 C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解 9．下列____工具最适合衡量计划进度风险． A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT 10．在风险应对控制中，纠错行动主要由组成。 A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划 C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划 11．通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是 A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法 B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件 C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值 D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态 12．个人承担风险的意愿是取决于 A．决策树模型B．蒙特卡罗方法C．敏感分析D．效用功能
工程项目管理 一、单项选择题 1．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是 A．项目法人B．设计单位 C．监理公司D．造价咨询机构 2．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后 A．7天内B．14天内 C．28天内D．35天内 3．建设工程的价值主要形成的时间阶段是 A．决策B．可行性研究 C．设计D．施工 4．在可行性研究报告被批准后， A．组成项目法人筹备组B．提出项目法人的组建方案C．正式设立项目法人D．成立项目法人过渡机构5．在评标工作中，评标委员会的成员应为 A．5人以上的单数B．5人以上的双数 C．7人以上的单数D．7人以上的双数 6．风险事件级别评定的影响因素是 A．风险发生的概率B．风险损失量 C．风险发生的概率和风险损失量D．风险评估的方法 7．关于投标有效期，下列说法正确的是 A．一旦确定，不可延长B．在招标文件中规定 C．起算时间为提交投标文件的时间D．由招标和投标单位共同确定8．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的A．生产体系B．生产功能 C．专业要素D．任务范围 9．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是 A．诉讼B．争端裁决委员会 C．协商D．政府出面协调 10．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于 A．全面检查B．局部检查 C．专业性检查D．不定期检查 11．中标通知书发出之日起30日内，
A．招标人与中标人订立书面合同B．招标人退还投标保证金 C．中标人提供履约担保D．招标人提供支付担保 12．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指 A．方案设计B．初步设计 C．技术设计D．施工图设计 13．轮班制生产方式的工作分类方法是按 A．临时性工作归类B．简单数量进行归类 C．职能进行归类D．时间进行归类 14．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是A．可调价总价合同B．固定价总价合同 C．可调价单价合同D．成本加酬金合同 15．对于风险的理解，下列说法正确的是 A．风险是可以消除的B．事件是风险的要素之一 C．风险越大，损失越多D．风险对不同主体的影响是相同的16．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的A．效益B．范围 C．目标D．系统构成 17．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起 A．七天内B．三十天内 C．一个月内D．三个月内 18．施工方对项目进行进度控制的依据是 A．施工任务委托合同B．监理规划 C．施工任务单D．业主的进度计划 19．安全生产制度中最基本、最核心的制度是 A．安全生产检查制度B．安全生产例会制度 C．安全生产责任制D．安全事故责任追究制度 20．项目质量管理的主要对象是 A．工程实体B．工程设计 C．服务能力D．工程规划 21．负责主持编制项目质量计划的是 A．总工程师B．项目经理 C．技术负责人D．质量负责人 22．风险识别和管理之间的纽带是 A．风险分析和评价B．风险控制 C．风险分类D．风险对策
企业风险评估报告项目风险管理习题 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 《项目风险管理》习题1 一、单项选择题 1.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是（）。 A. 损失时间 B. 损失概率 C．损失程度 D．损失形式 2.风险管理允许项目经理和项目团队（）。 A．辨别项目风险 B．辨别不同风险的影响 C．计划合适的反应 D．以上都是 3.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样 做的好处的是（）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案 4.风险管理的过程可以描述为（）。 A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对 B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对 C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对 D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价 5.德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是（）。 A．多次有控制的反馈 B．实名性
C．小组的统计回答 D．归纳性 6.最高级别的项目风险和不确定性与以下（）项目阶段有关。 A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 7.下列哪项工具最适合衡量计划进度风险？（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT 8.在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步 骤应用于项目之中的是（）。 A．风险管理目标 B．风险管理计划 C．风险管理行动 D．风险管理决策 9.风险识别工作不包括（）。 A．制定风险对策 B．确定风险条件 C．描述风险特征 D. 确定风险来源 10.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制
阶段测验二（4～6章） 最后得分：18 分做题时长：54秒测验时间： 2015-09-27 10:38:26 一、单项选择题 1、下列费用中不属于预算应急费的是（）。 A.保护应急费 B.涨价应急费 C.估价质量应急费 D.质量检查费 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核预算应急费。预算应急费一般分为实施应急费和经济应急费两类。实施应急费用于补偿估价和实施过程中的不确定性；经济应急费用于对付通货膨胀和价格波动。实施应急费又可分为估价质量应急费和调整应急费；而经济应急费则可进一步分为价格保护应急费和涨价应急费。（参见教材第157页） 2、回避风险包括主动预防风险和（）。 A.有形手段 B.无形手段 C.程序法 D.完全放弃 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核回避风险。回避风险包括主动预防风险和完全放弃两种。（参见教材154页） 3、（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。 A.回避风险策略
B.预防风险策略 C.减轻风险策略 D.转移风险策略 【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】 【答案解析】：本题考核回避风险。回避风险策略是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。（参见教材第153页） 4、风险预防中工程法预防风险的措施不包括（）。 A.防止风险因素出现 B.减少已存在的风险因素 C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离 D.程序法 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核预防风险。工程法预防风险有多种措施，包括：（1）防止风险因素出现。在项目活动开始之前，采取一定措施，减少风险因素；（2）减少已存在的风险因素。；（3）将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离。（参见教材第152页） 5、风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形手段和（）。 A.定性分析 B.定量分析 C.无形手段 D.回避手段 【正确答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核风险的预防。风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形和无形的手段。（参见教材第152页）
注意事项①出卷时，试卷之间应留答题空格，且笔迹工整。 ②考试时，请勿将试卷摊开。 一、单项选取题（共20题，每题1.5分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1、在任何状况下工程项目建设周期都是有限，这是工程项目（）特性A．唯一性B．一次性C．整体性D．不可逆转性 2、项目所有者涉及两个层次（） A．市政和业主B．公司和业主C．市政府和公司D．投资者和业主 3、弱矩陈式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式重要区别在于（） A．参加项目团队B．项目管理人员水平高低C．项目规模大小D．项目经理权限大小 4、可以描述为业主—项目管理公司—承包商组织关系项目组织形式是（）A．直线型B．矩阵型C．寄生式D．独立式 5、在项目实行阶段，应协调解决施工现场关于文物保护工作，并承担相应费用是（） A．承包人B．业主C．征询工程师D．政府职能部门 6、同一条工程项目信息，不同人有不同理解，这属于沟通中（） A．认知障碍B．情感障碍C．偏见障碍D．个性障碍 7、工期压缩普通不在（）状况下发生 A．有时间限制B．实际中存在工期迟延C．规定提前竣工D．农忙工人回家 8、恰当项目范畴（）是成功实行工程项目核心 A．定义B．变更C．控制D．确认 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第1页，共6页
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第3页，共6页 、在项目组织基本形式中业主是战略管理层，则设计单位是层。 6、项目经理普通需要掌握知识重要涉及项目所在领域有关专业知识、普通管 理知识和。 7、双代号网络图中箭线表达工程活动，箭线上表达工作名称，箭线下表 达。 8、在工期筹划中，由构成线路叫做核心线路。 9、某墙面分项工程中，人工费为5万元，材料耗费了8万元，此外运用有关 机构设备耗费了2万元，则该分项工程直接工程费为。 10、项目中沟通方式按照组织层次可觉得垂直沟通、横向沟通和。 四、名词解释（共5题，每题1分） 1、WBS 2、BROT 3、 EPC 4、BCWS 5、CV 密 封 线 第4页，共6页 4、试分析也许导致成本超支因素 5、简述普通面对工程风险方略 密 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第5页，共6页
1．当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起的总和表示: （C） A．项目经理的风险厌恶系数 B．总的项目风险事件 C．项目风险的预期估价 D．范围规划 2．下列哪一个效用函数反映着厌恶风险? ( C) A．一致性 B．递增比率 C．递减比率 D．指数 3．某项目经理说,"我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果" 他对于减少风险是在用什么方式( D) A．转移 B．回避 C．降低 D．接受 4．某项目经理人说," 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做,如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动"该经理是在运用什么方式去减少风险( C) A．转移 B．回避 C．降低 D．接受 5．如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是: ( A) A．厌恶风险的 B．能承受风险的 C．不愿意有风险的 D．有办法的 6 如果四个不同的策略A1 A2 A3 和A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略? (C ) A．策略A1 B．策略A2 C．策略A3 D．策略A4 7．反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是: ( A) A．风险识别
B．风险处理 C．经验教训学习 D．风险分析 8．Payoff Table (Profit in Millions) Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1 80 50 120 S2 80 80 80 S3 160 120 -20 S4 20 40 20 S5 -20 0 -60 基于下表数据计算, 哪一策略有最高的期望值? ( C) A．S1 B．S2 C．S3 D．S4 9．风险对项目可能有正面或负面的影响 未来的事件或结果是有利的被称为: ( B) A．风险 B．机会 C．受益 D．意外事件 10．用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少? ( B) A．50% B．30% C．60% D．40% 11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件? A．当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间( B) B．意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期 C．仅在风险管理计划制定期间 D．意外事件规划主要地在项目设计阶段进行 12．如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少? ( D) A．90% B．45%
2013年10月高等教育自学考试北京命题考试 项目风险管理试卷 一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分） 1.风险管理问题起源于第一次世界大战的 A. 美国 B. 英国 C. 德国 D. 中国 2.在风险识别阶段，可以采用下列哪种技术，来获取新的项目风险信息资源 A. SWOT技术 B. 敏感性分析 C. 盈亏平衡法 D. 头脑风暴法 3.下列关于风险内涵的描述中，正确的是 A. 风险是对易发生的结果偏离目标的总结 B. 风险的后果一定是损失或者事故 C. 风险与不确定事件发生的概率成正比 D. 风险的大小由不确定事件发生的概率决定 4.风险的三个构成要素，不包括 A. 一个事件 B. 事件发生的可能性 C. 事件发生产生的不良后果 D. 事件发生的规律性 5.风险的特点包括 A. 风险后果的消极性 B. 风险的可控制性 C. 风险事件的不可预测性 D. 风险发生概率的确定性 6.按照_____，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险 A. 风险产生的原因 B. 风险产生的后果 C. 风险影响的范围 D. 风险应对的措施
7.风险管理的基础是 A. 风险的客观性 B. 风险的偶然性 C. 风险的规律性 D. 风险的多样性 8.为了有效识别出所有风险，风险识别的首要工作是 A. 风险成本估算 B. 风险管理组织设计 C. 风险管理计划编制 D. 风险分类 9.通过主动地干预风险，达不到_____效果 A. 当风险发生时，能够沉着地采取行动 B. 可以将风险降低为零 C. 可以使问题明朗化 D. 可以有效地监视风险 10.下列关于风险和风险管理的描述，正确的是 A. 风险与人们的决策无关 B. 风险是指可能的影响与项目目标的负偏离 C. 客观条件的变化是风险的重要原因，人们可以通过改变客观条件，达到控制风险的 目的 D. 风险管理的目标是实现最大的安全保障 11.下列关于风险管理开始时机的描述，错误的是 A. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越宽 B. 在项目生命周期较早阶段实施风险管理具有战略性差、战术性强、易于定量的特点 C. 项目生命周期中，风险分析开始的越早就越难做 D. 作为一般原则，风险管理过程的实施越早越好 12.如果时间1发生的概率为60%，事件2为50%，而且两个事件均是独立事件，则它们都 发生的概率是
2020年10月《项目风险管理》冲刺资料 第一章绪论 一.选择题、填空题 1.项目的定义：具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性任务，即项目要在 一定时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。 2.“project”的中文含义是“计划”，而不是项目。 3.项目的基本要素： 1）项目的系统属性2）项目的过程3）项目的结果4）项目的共性（三大目标：时间、成本、质量）4.项目的基本特征：（简答题） 1）项目实施的一次性和非重复性； 2）项目目标的明确性； 3）项目组织的整体性； 4）项目的多目标性； 5）项目的不确定性； 6）项目资源的有限性； 7）项目的临时性； 8）项目的开放性 5.风险的特征：1）客观存在；2）突发性；3）多变性；4）相对性；5）无形性；6）多样性 6.项目风险分类： 1）按风险后果划分：纯粹风险、投机风险； 7.项目风险归类分析： 1）基本风险2）纯粹风险无损失、获利3）经济、组织和技术风险 8.项目风险管理的含义：项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、评估、评价、应对、监 控的动态过程，以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总和。（简答题） 9.风险管理的原则：1）经济原则；2）“二战”原则；3）满意原则；4）社会性原则（简答题） 第二章项目风险管理规划 一.选择题、填空题 1.风险规划过程满足以下目标（条件）就说明是充分的：（简答题） 1）能从中看出主要事件和风险演化为问题的条件； 2）重用成功的风险应对策略 3）优化选择标准 4）为每一个严重风险采取下一步行动 5）建立自动触发机制。 2.风险管理的3个重要图表：风险核对表、风险管理表和风险数据库。风险核对表可帮助人们彻底识别 在特定领域的风险；风险管理表格是一种系统记录风险信息并跟踪到底的方法。风险数据库表明识别风险和关系信息的组织方式。 3.风险管理规划的成果是形成一份风险管理计划文件。 风险规划文件中应包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。 第三章项目风险识别 一.选择题、填空题
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1．风险管理允许项目经理和项目团队（E）。 A．在项目的计划过程中消除大部分风险B．辨别项目风险C．辨别不同风险的影响 D．计划合适的反应E．只有B、C和D 2A）项目阶段有关。 A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有 A 和 D 3．风险可以被定义成（C）可能发生的事件。 A．在项目经理身上B．在项目负责人身上C．项目损害D．在项目工期上E．在项目预算4．风险（B）。 A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高E．不是危害和防卫程度的函数 5．以下（D）风险通常被认为是无法预测的。 A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害E．税务 6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（A）。 A．风险识别B．风险反应C．总结教训和风险控制 D．风险量化E．以上都不是 7．一个承包者预计一个项目有 0.5 的概率获利 200000 美元，0.3 的概率损失 50000,以及 0.2 的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是（C）。 A．200000 B．150000 C．85000D．50000 E．以上都不是 8D）。 A．项目经理的风险厌恶商数B．总项目风险 C．项目的期望值D．灵敏度分析E．以上都不是 9．下面（C A．箭线图B．次序图C．决策树D．直方图E．因果图 10可能被超过的估算大约（C）一个标准差。 A．低于平均数B．高于中数C．高于平均数D．高于中数 11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（D）产生的影响。 A．工期计划B．成本C．质量D．以上皆是E．只有 A 和 B 12．以下（D）是减少风险的转移方法的一个例子。 A．担保B．公债C．偶发事件计划D．A和B E．B 和 C 13．以下均主要用于项目控制除了（D）。 A．里程碑分析B．业绩报告C．挣得值分析D．效益/成本分析 14．偶发性时间计划的基础是（E）。 A．项目经理的过去经验B．专家意见C．项目经理对风险的厌恶D．项目目标E．以上皆是15．项目中（A）阶段赌注最小。 A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有 A 和 B 16C）效用函数反应了风险厌恶。 A．统一B．递增概率C．递减概率D．指数E．只有 B 和 D 17．为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（D）。 A．风险识别B．风险反应C．总结教训和风险控制D．风险量化E．以上都不是18．项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（B）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案
项目风险管理复习资料 第一章绪论 1.（选择）所谓项目，就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非常规性、非重复性、一次性的任务，即项目是要在一定时间里，在预算规定范围内，有一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。 2.（选择）项目的基本要素：1.项目的系统属性。2.项目的过程。 3.项目的结果。 4.项目的共性 3.选择）项目的基本特征：项目实施的一次性和非重复性；项目目标的明确性;项目组织的整体性；项目的多目标性；项目的不确定性；项目的临时性；项目资源的有限性；项目的开放性； 4.（名词解释）所谓项目管理，是以项目为对象，对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。 管理的核心是在于对资源的有效整合 5.项目管理的主体即项目的决策者和管理者，即由项目管理者组成的工作集体——管理组织机构 6.（选择）了解风险的几个方面：风险是与人们的行为相联系的；客观条件的变化时风险 的重要成因；风险是可能的后果与目标发生负偏离；尽管风险强调负偏离，但实际中也 存在正偏离 美国人认为：风险应是损害和损害暴露度两种因素综合 风险是指损失发生的不确定性 7.（选择）风险的特征：客观性；突发性；多变形；相对性；无形性 8.（填空）项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险 9.（选择）按风险后果划分风险：纯粹风险和投机风险 纯粹风险造成损失和不造成损失两种结果 投机风险造成损失、不造成损失和获得利益三种结果 10.（选择）按风险来源划分：自然风险和人为风险 人为风险包括行为、经济、技术、政治和组织风险 按风险是否可管理划分：可管理风险和不可管理风险 按风险影响范围划分：局部风险和总体风险 按风险后果的承担者划分：项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险。 按风险的可预测划分：已知风险、可预测风险和不可预测风险 项目风险的归类分析：1）项目风险归属于基本风险，2）项目风险归属于纯粹风险，3）项目风险归属于经济、组织和技术风险 11.（填空）项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。 12.（填空）项目风险管理的目标通常分为两部分，一是损失发生前的目标，二是损失发生后的目标 13.（填空）管理项目风险的主体是项目管理组织，特别是项目经理 14.(选择)风险规划是指确定一套完整全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。 15.（选择）项目风险管理有关的几个基本概念：风险规划；风险事件；风险评估；风险处理；风险监控；风险文档 16.（选择）风险管理的基本原则：经济性原则；“二战”原则，即战略上蔑视而战术上重视的原则；满意原则，社会性原则 17.（选择）风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国 18.（选择）风险管理尤其适用的项目：研发项目；现代大型工程项目；国际承包工程项目 19.（选择）项目风险管理侧重研究项目中的经济风险、技术风险、和组织风险 20.（选择）风险管理与项目管理的关系如下：风险管理是项目管理的一种手段；风险管理是一个正式的过程；风险管理要有前瞻性；风险管理的目标性；风险的范围管理；风险管理的计划性；风险管理的经济性；风险的可管理性21.（填空）项目风险管理组织结构最上层应该是项目经理 项目风险管理的作用： 1）项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化、降低决策的风险水平。 2）项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境
2019年4月自考《工程项目管理》真题完整试卷注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是 A.项目建议书 B.设计阶段 C.施工阶段 D.投入使用 2.关于工程变更下列说法错误的是 A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等 B.工程变更是施工成本控制的依据之一 C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响 D.变更做出的时间对变更的影响程度不同 3.得到资源需要量,列出资源计划矩阵后再编制资源需求计划,编制时要结合 A.进度计划 B.质量计划 C.组织机构 D.合同价款 4.在挣值法评价曲线图中,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线之间的竖向距离表示 A.进度偏差 B.标准偏差 C.平均偏差 D.费用偏差
5.在施工阶段质量控制的措施中,属于事前控制的是 A.审查承包商及分包商的技术资质 B.督促承包商完善工序控制 C.组织定期或不定期的质量现场会议 D.重要的工程部位或专业工程要做试验或技术复核 6.项目进度控制的第一控制要素是 A.项目进度计划 B.项目进度实施 C.项目进度监测 D.项目进度调整 7.所有新员工必须进行二级安全教育,即进厂、进车间和 A.进项目的安全教育 B.上岗安全教育 C.进班组的安全教育 D.调换岗位安全教育 8.安全检查的重点是 A.事故隐患 B.违章指挥和违章作业 C.事故整改情况 D.安全生产管理是否有效 9.在合同实施前对承包项目的管理人员进行合同交底的人员是 A.发包人 B.监理人 C.承包人项目经理 D.承包人合同管理人员 10.工期较长、通货膨胀率难以预测,但现场条件较为简单的工程项目适应于 A.固定价总价合同 B.可调价总价合同 C.成本加酬金合同 D.固定价单价合同 11. FIDIC合同条件中争端裁决委员会的简称是
一、单项选择题 1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。 A.人员选择 B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价 2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控 3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人 4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败 5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算
D.项目进度 6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管理层确定计划 7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。 A.项目产品或服务的说明书 B.项目资金筹集方案 C.项目的前提、假设和制约因素 D.与本项目类似的案例 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。 A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高 B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划 C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明 D.审查人员数量是否充足 9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。 A.风险来源 B.风险名称 C.风险事件 D.风险征兆 10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。 A.6 B.7 C.8
2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一（河北） 一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。每小题1分，共60分） 1．风险管理问题起源于第一次世界大战的（）。 A．德国B．英国C．日本D．美国 2．风险要素不包括（）。 A．风险发生的可能性B．风险事件C．后果D．损失 3．项目风险管理的最终目的是风险( )。 A．分析B．处理C．评估D．意外事件规划 4．在风险识别阶段，可以采用( )信息收集技术，来获取新的项目风险信息资源。A．SWOT技术B．敏感性分析C．盈亏平衡法D．头脑风暴法 5．下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法（）。 A．转移B．回避C．经验教训学习D．承受 6．下列关于风险内涵的描述，正确的是( )。 A．风险是对易发生的结果偏离目标的总结B．风险的后果一定是损失或事故 C．风险与不确定事发生的概率成正比D．风险的大小由不确定事件发生的概率决定7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50，以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是( )。 A．200 B．250 C．125 D．以上均不正确 8．你正在建造一个水处理设施。例行检验发现水受到了污染，但引发任何疾病的风险都非常小。作为项目经理你应( )。 A．通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。 B．什么也不做，因为除可能幼儿和老人产生些影响之外，引发疾病的风险非常小。 C．告诉公众这里什么问题也没有，但对幼儿和老人来说，要将水烧开之后再饮用。 D．向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。 9．风险的特点包括( )。 A．风险后果的消极性B．风险的可控制性 C．风险事件的不可预测性D．风险发生概率的确定性 10. 有个承包商的交付成果拖延了30天，确定这一事件对项目进度的影响称为风险的（）。A．认别B．减轻C．模拟D．评估 11．按照( )，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。A．风险产生的原因B．风险产生的后果C．风险影响的范围D．风险应对的措施12．为了有效识别出所有风险，风险识别的首要工作是( )。 A．风险成本估算B．风险管理组织设计C．风险管理计划编制 D.风险分类
《工程项目管理》自考复习题 一、单选题 1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D) A.推行工程可行性研究? B.推行工程招标投标 Ｃ.推行FIDIC合同条件?D.推行代建制模式 2.ＰMBOＫ的概念是由哪个组织提出?（Ａ） A．美国项目管理协会?B.中国项目管理协会? Ｃ．国际项目管理协会?Ｄ.国际工程师联合会 3．以下不是工程项目组织特征的是(B)D A．临时性?B．柔性 C.弹性D．稳定性 4.２001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?（D）C Ａ．工业可行性研究编制手册Ｂ.工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则?D．建筑工程项目管理规范 5.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？（B) A．小,小 B.小,大? Ｃ.大,小?D．大,大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？(D） A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化 ７.2004年已经建成某４０万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,２0１0年拟建10０万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.0５，生产能力指数0.8(B） A.１0000万元B．11157万元C．８7４1万元D．1340０万元 8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项?(B)C ?A．为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。 Ｂ.控制点必须设置在重要的里程碑事件上 ?C．控制点要求最能反映项目的目标 Ｄ.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？(A） Ａ．增加资源投入 B.重新分配资源? C．修整资源分配图?D.减少必要的环节 1０.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。(A) A.招标公告?B．现场踏勘? C．资格预审?D.出售标书 11.在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于(A) A．单价合同?B.总价合同 C.成本加酬金合同? D.目标合同 12．对ＷBS的说法，不正确的是哪一项？Ｃ ?A.项目的范围可以通过WBＳ进行项目结构分解 Ｂ.WＢS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBＳ中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别 １3.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?（Ａ） Ａ.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 Ｃ.项目的实施流程和管理权限 Ｄ．项目的复杂程度和项目的专业化水平 １4．对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项？（D） ?Ａ．从目标看,前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 Ｂ．从组织实施方式看，前者是专业型,后者是职能型 C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程