10月自考《工程项目管理》单选题及答案（80道）
1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理
B、目标管理
C、质量管理
D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是( A )。
A、合同管理
B、目标管理
C、质量管理
D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系
A、监理与被监理
B、委托与被委托
C、商业合作伙伴
D、管理与被管理
5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构
B、项目组织结构
C、矩阵组织结构
D、流程控制结构
6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。
A、“交钥匙”
B、固定总价包干
C、变动总价总干
D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究
B、机会研究
C、初步可行性研究
D、项目评估
10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。
A、公开
B、公平
C、公正
D、诚实信用
11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本
B、根据概算定额算出的成本
C、根据预算定额算出的成
D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本
12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
B、开标地点由招标人在开标前通知
C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定
D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加
13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)
A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专
家中确定
B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料
C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称
D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人
14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、10
B、15
C、30
D、60
15、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是(C)
A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标
B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标
C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标
D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定
16、依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为( )人以上单数，
其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。
A、三、三分之二
B、五、三分之一
C、五、三分之二
D、七、三分之一
17、下面行为中，没有违反《招标投标法》的是(C)
A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人
B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同
C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告
D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人
18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少( C )天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。
A、7
B、14
C、15
D、20
19、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于( A )个工作日。
A、5
B、7
C、10
D、14
20、招标人最迟应当在投标有效期结束日前( D )天内确定中标人。
A、28
B、15
C、20
D、30
21、招标人与中标人签订合同后( A )个工作日内，应当向中标
人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、5
B、7
C、10
D、14
22、邀请招标，是指招标人以( C )的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。
A、招标公告
B、招标邀请书
C、投标邀请书
D、通知
23、投标文件一般未包括( C )
A、投标函
B、施工组织设计
C、履约保函
D、商务和技术偏差
24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A、在时间上
B、空间上
C、工序上
D、阶段上
25、施工组织设计是( A )的一项重要内容。
A、施工准备工作
B、施工过程
C、试车阶段D竣工验收
26、工程项目最有效的科学组织方法是( C )
A、平行施工
B、顺序施工
C、流水施工
D、依次施工
27、最基本、最原始的施工组织方式是( B )
A、平行施工
B、顺序施工
C、流水施工
D、依次施工
28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织( A )。
A、平行施工
B、顺序施工
C、流水施工
D、依次施工
29、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括( B )
A、施工过程和施工段
B、流水节拍和流水步距
C、流水过程和流水强度
D、流水过程和流水步距
30、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是( A )
A、顺序施工和平行施工
B、平行施工和流水施工
C、顺序施工和流水施工
D、平行施工和搭接施工
31、组织建设工程顺序施工时，其特点包括( B )
A、每个专业队在各段依次连续施工
B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工
C、各施工段同时开展相同专业施工
D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面
32、建设工程组织流水施工时，其特点之一是( C )
A、由一个专业队在各施工段上依次施工
B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工
D、施工现场组织管理简单，工期最短
33、建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是( A )
A、建造类
B、物资供应类
C、运输类
D、制备类
34、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是( D )
A、由于施工工艺的要求
B、可增加更多的专业工作队
C、提供工艺或组织间歇时间
D、使各专业队在不同施工段进行流水施工
35、在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展
状态的参数通常包括( C )
A、施工段
B、流水节拍和流水步距
C、流水过程和流水强度
D、流水过程和流水步距
36、流水施工中，划分施工过程主要按( A )划分
A、建造类
B、运输类
C、制备类
D、物质供应类
37、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期( C )
A、越小
B、不变
C、越大
D、不能确定
38、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距( C )
A、越小
B、不变
C、越大
D、不能确定
39、施工组织总设计是以一个( D )为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件
A、单位工程
B、分项工程
C、分部工程
D、工程项目
40、流水强度不取决于以下( D )参数。
A、资源量;
B、资源种类;
C、产量定额;
D、工程量。
41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )
A、非节奏流水;
B、加快成倍节拍流水;
C、固定节拍流水;
D、一般成倍节拍流水。
42、在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括( BDE )。(多选)
A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等
B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等
D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短
E.各专业工作队在施工段上能够连续作业
43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( C )天。
A、40
B、30
C、24
D、20
44、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为( A )天。
A、2和22
B、2和30
C、4和28
D、4和36
45、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是( A )。
A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间
B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍
C、各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间
D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍
46、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( D )。
A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工
B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工
D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
47、某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( D )天。
A、3和16
B、3和17
C、5和18
D、5和19
48、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是( C )
A、i=j
B、i>j
C、i
49、在工程网络计划中，关键线路是指( B )的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线
B、时标网络计划中没有波形线
C、双代号网络计划中由关键节点组成
D、单代号网络计划中由关键工作组成
50、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作( A )。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始
B、不会影响其后续工作的正常进行
C、必定影响其紧后工作的最早开始
D、必定影响其后续工作的最早开始
51、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，
A、必定影响其紧后工作的最早开始时间
B、必定影响总工期
C、该项工作必定变为关键工作
D、对其后续工作及工程总工期无影响
52、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的( B )
A、先行工作
B、后续工作
C、平行工作
D、紧前工作
53、网络计划的工期优化的目的是缩短( B )
A、计划工期
B、计算工期
C、要求工期
D、合同工期
54、在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C)。
A、没有虚工作的线路
B、由关键结点组成的线路
C、没有波形线的线路
D、持续时间最长工作所在的线路
55、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作(A)。
A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
56、单代号网络图中，一项工作必须有(B)。
A、惟一的一个结点和一条箭线
B、惟一的一个结点和相应的一个代号
C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点
D、惟一的一个名称和一条
57、双代号网络图以( B )表示工作。
A、节点
B、箭线及其两端节点的编号
C、箭线和节点
D、波形线
58、下述提法中正确的是( B )。
A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线
B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
C、若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
D、虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第( B )天。
A、4和11
B、4和9
C、3和11
D、3和9
60、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示(A)
A、对A、B两项工作的代号加以区分
B、工作A完成后工作B 才能开始
C、A、B两项工作不能同时结束
D、A、B两项工作不能同时结束
61、在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于( D )。
A、搭接关系
B、工艺关系
C、工作程序
D、组织关系
62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中
既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( A )。
A、中间节点
B、起点节点
C、终点节点
D、交接节点
63、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( B )。
A、5天，但不影响总工期
B、1天，但不影响总工期
C、5天，并使总工期延长1天
D、4天，并使总工期延长2天
64、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上(C)。
A、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作
B、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作
C、直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作
D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作
65、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么( C )。
A、该工作不影响总工期
B、该工作可提前1天完成
C、该工作会使总工期拖延1天
D、该工作会使总工期拖延2天
66、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为(B )天。
A、22
B、12
C、15
D、20
67、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延(C )天。
A、2
B、4
C、7
D、6
68、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为( D )天。
A、18
B、23
C、24
D、29
69 、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为( D )
A、4
B、9
C、11
D、13
70、单代号网络图中，一项工作必须有(B)。
A、惟一的一个结点和一条箭线
B、惟一的一个结点和相应的一个代号
C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点
D、惟一的一个名称和一条箭线
71、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的(D )。
A、逻辑关系
B、关键线路
C、总是差 D 、自由时差
72、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为( B )。天。
A、2
B、3
C、5 D 、7
73、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(C )。
A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
74、某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问：
(1)该网络计划的工期为( D )天
A、9
B、13
C、14 D 、16
(2)工作3-5最早开始时间为( C)天。
A、2
B、3
C、5 D 、7
(3)如果工作3-5拖延6天开始，则对总工期影响( B )天。
A、1
B、3
C、5 D 、6
75、某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：
(1)属于组织措施的是(A)
A、增加劳动力和施工机械的数量
B、发放赶工奖励
C、改进施工工艺和技术
D、采用先进的施工机械
(2)属于技术措施的是(C)
A、重视后续工作的风险分析及处理
B、改善外部配合条件
C、采用先进的施工方法
D、增加施工时间
(3)项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于( B )
A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施
76、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( D )
A、人工费
B、材料费
C、措施费
D、索赔费用
77、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是(B)
A、承包人
B、发包人
C、分包人
D、工程师
78、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( A )。
A、实际费用法
B、直接费用
C、间接费用法
D、利润索赔法
79、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为( C)万元。
A、75
B、180
C、225
D、255
80、某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/┫，
乙项180元/┫;工程无预付款;进度款按月结算;保留金按进度款的5%逐月扣留;工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700┫、500┫，第二个实际完成的工程款为30万元。(1)第一个月应付的工程款为( B)万元。
A、0
B、21.85
C、23
D、25
(2)第一个月工程师签发的实际付款金额为( A)万元。
A、0
B、21.85
C、23
D、25
(3)第二个月工程师签发的实际付款金额为( C)万元。
A、28.5
B、30
C、50.35
D、53
能源与环境概论练习题一 1、下列选项中，哪个属于能源（） A、黄金 B、铁矿石 C、花岗岩 D、煤炭 2、下列属于可再生能源的是（） A、石油 B、煤炭 C、太阳能 D、天然气 3、下列不属于可再生能源的是（） A、风能 B、天然气 C、水能 D、太阳能 4、下列（）项不属于新能源 A、太阳能 B、海洋能 C、生物质能 D、煤炭 5、下列哪项属于非商品能源（） A、水电 B、薪柴 C、石油 D、核电 6、下列选项中属于一次能源的（） A、汽油 B、柴油 C、煤油 D、原油 7、下列属于一次能源的是（） A、原油 B、沥青 C、汽油 D、煤油 8、我国某地区的一次能源生产量时，（）不应该被纳入统计范围 A、水电 B、煤炭 C、天然气 D、柴油 9、下列属于能源平衡分类标准的是（） A、范围 B、属性 C、性质 D、空间 10、下列哪项能源平衡分类不同于其他三项（） A、国家 B、企业 C、地区 D、核能 11、根据能源的形态、特征或转换和利用方式，能源可以划分为（） A、可再生能源与商品能源 B、常规能源与核能 C、一次能源与商品能源 D、可再生能源与非可再生能源 12、以下列出的能源品种中，（）是一次能源 A、汽油 B、沥青 C、薪柴 D、液化石油气 13、以下（）不是我国能源资源所拥有的特征 A、我国能源资源总量丰富，但人均资源量贫乏 B、能源资源开发速度较快 C、我国能源产量以天然气为主 D、常规能源资源地理分布区域与主要能源消费区域距离较远 14、从我国能源禀赋的特征看，我国能源产量以（）能源为主 A、生物质能 B、煤炭 C、石油 D、天然气 15、下列（）选项不属于煤炭基地开发所引起的 A、水资源破坏 B、土地荒漠化 C、地质灾害 D、海洋生物 16、煤炭基地开发同煤电基地开发相同的约束条件是（） A、水资源 B、采空塌陷 C、生态功能 D、不存在明显的约束 17、下列（）中大气污染物排放不同于其他三项 A、森林火灾 B、森林植物释放 C、海浪飞沫 D、工业生产过程排放 18、下列哪项属于人为的大气污染物排放的来源（） A、交通运输过程排放 B、火山喷发 C、自然尘 D、森林植物释放 19、《京都议定书》规定的6种温室气体中，不包括（）
项目：是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定任务。 工程施工项目：施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止全过程中完成的项目。 项目管理：项目管理是为了使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。 工程项目范围管理：是指工程项目各过程的活动总和，或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理：是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理：指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实施的监督管理。 目标控制：是指实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 目标管理：指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 代建制：即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 施工项目经理：是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，在项目管理中处于核心地位。 流水施工：建立在分工协作和大批量生产的基础上，其实质就是联系作业，组织均衡施工。它是工程施工进度控制的有效方法。 工艺参数：是指一组流水中施工过程的个数。 空间参数：指单体工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数。 流水节拍：指某个专业队在一个施工段上的施工作业时间。 流水步距：指相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 工期：是指从第一专业投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。 横道图：是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。 总时差：是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差：是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 网络计划优化：是在编制阶段，在满足既定约束条件下，按照一定目标，通过不断改进网络计划的可行方案，寻求满意结果，从而编制可供实施的网络计划过程。 质量体系：是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 检验：对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。 交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。
《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关 系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营
D. 移交 满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（） 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工 作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
工程管理部部门工作职责 1、服从公司统一安排，对总经理（分管副总经理）负责。 2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。 3、在总工程师或（技术负责人）的领导下，贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范，组织编制项目各种技术规范、技术规定、技术要求、工程变更管理办法、质量管理制度及质量管理措施，参与工程项目的招投标工作等。 4、负责项目的各种技术准备工作（初步设计、施工图的审查）；跟踪施工图设计的全过程，配合设计单位做好施工图的技术交底和图纸会审及后期服务工作。 5、在项目开工前，做好建设工程的复测和联测工作，复核征地红线图，作好征地的放线和界桩埋设工作。 6、准备好各种工程管理用表，审核监理工作表格。 7、审核承包人的施工组织设计，检查施工单位进场情况，包括进场的人员、设备及场地建设等。 8、负责工程变更的意向、方案论证，变更设计的初审，变更工程数量的审核和全过程跟踪。 9、负责施工现场的协调工作；组织技术公关，严格施工工艺，确保工程的施工质量；解决施工中发生的质量问题。 10、协调、检查、监督监理单位的工作，做好工程的“三大”控制，文明施工；搞好安全生产的检查及管理工作。 11、组织工程人员参观、学习、培训，提高工程管理人员的业务水平。
12、掌握、核查施工单位月度完成工程量，做好计量支付工作。 13、负责工程建设的资料收集和整理送档工作；组织工程的交工验收，参与整理工程技术档案及竣工文件的编制工作。 14、负责本项目施工合同的结算工作。 15、按交工验收报告的意见组织纠正工程缺陷，组织工程竣工验收。 16、积极配合协助其他部门的工作。 17、积极完成公司领导交办的其他事项。
第五章招聘管理 第一节招聘概述 一、招聘的概念和原则 （一）招聘的概念 概念：组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程，它是人力资源规划的具体实施。 招聘包含两个相对独立的过程，即招募和选拔聘用。 之间关系：招募是聘用的基础和前提，聘用是招募的目的与结果。（二）招聘的原则 1.公开原则 2.竞争原则 3.平等原则 4.能级原则 5.全面原则 6.择优原则 7.效率原则 8.守法原则 二、招聘的前提与流程 （一）招聘的前提 1.人力资源规划 2.工作说明书 （二）招聘的流程 招募、选拔、录用、评估四个阶段。 三、招聘者职责 传统人事管理与现代人力资源管理工作职责不同
第二节人员招募 一、人员招募的过程 招募概念：根据组织的具体要求，发布招募信息，通过各种途径寻找满足空缺岗位需要人员的过程。 招募的过程：1.制定招募计划；2.实施招募计划；3.招募效果评估 二、制定招募计划 招募信息的分析包括内部信息和外部信息。 （一）招募人数：各部门、各岗位分别招募多少人，男女比例如何等（二）招募标准：工作分析基础上所形成的工作说明书中得到体现。（三）招募对象、 （四）招募周期：保证新聘人员准时上岗的重要依据。 （五）招募成本 公式：招募成本=招募总费用÷聘用人数 （六）应征人员的估计 三、实施招募计划 （一）招募人员的选择：是招募成败的关键。 合格招募人员具备的条件：1.良好的个人品质和修养。 2.相关的专业背景. 3.丰富的社会工作经验. 4.优秀的人际交往能力. 5.对组织内部情况十分了解. 6.对拟招岗位工作特点及要求非常熟悉. 7.了解各种人员素质测评技术.8.能有效面对应征者，掌握招募进程. 9.能公正、客观、准确地识别应征者.10.能充分展现组织形象。
什么是工程项目管理？ 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式： 项目管理服务（PM）项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 项目管理承包（PMC）项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 一、我国工程项目管理发展的特点 作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”，１９８２年引进到我国，１９８８年在全国进行应用试点，１９９３年正式推广，至今已经１０多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程项目管理的四大特点： １、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。 ２、工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的项目法人（买方），承包单位（卖方）和监理单位（中介方）。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的，并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，这四项制度是围绕工程项目管理实施的。 ３、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”，即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。
工程项目管理部工作流 程 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目管理部工作流程 目录 第一章文件收发及信息沟通流程 .......................................................................... 错误!未定义书签。 第一节项目管理部信息沟通、传递流程 ....................................................... 错误!未定义书签。 第二节现场工作联系流程.............................................................................. 错误!未定义书签。 第三节现场签证工作流程............................................................................... 错误!未定义书签。 第四节收发文件工作流程............................................................................... 错误!未定义书签。第二章项目管理组现场工作流程 .......................................................................... 错误!未定义书签。 第一节零星工程签证工作流程....................................................................... 错误!未定义书签。 第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 ........................................... 错误!未定义书签。 第三节工地三方联合检查工作流程............................................................... 错误!未定义书签。 第四节样板间（件）验收工作流程............................................................... 错误!未定义书签。 第五节羡慕管理部档案管理工作流程........................................................... 错误!未定义书签。第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样 .................................................. 错误!未定义书签。第四章进度控制工作流程 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 第一节进度计划工作流程............................................................................... 错误!未定义书签。 第二节施工阶段的进度控制工作流程........................................................... 错误!未定义书签。 第三节工程延期的处理................................................................................... 错误!未定义书签。第五章质量控制流程 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 第一节工程质量控制的目标........................................................................... 错误!未定义书签。 第二节质量控制流程....................................................................................... 错误!未定义书签。第六章安全控制工作流程 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 第一节安全控制的工作任务........................................................................... 错误!未定义书签。 第二节安全控制工作流程............................................................................... 错误!未定义书签。 第三节安全文明施工管理控制点................................................................... 错误!未定义书签。 第四节安全控制的旁站范围及内容............................................................... 错误!未定义书签。
多选题： 1国务院提出能源问题的工作方针是（ ） A 开发与节约并重 B 近期把节约放在优先地位 C 大量开发 2、 我国能源状况（ ） （A ） 我国能源资源丰富，。 （B ） 能源结构不尽合理，以燃煤为主。 （C ） 能源资源地理分布不均。 （D ） 能源资源开发难度较大。 （E ） 能源供应不足与浪费并存。 3、 循环经济的主要原则是（ ） A 减少资源利用量及废物排放量 B 大力实施物料的循环利用系统 C 努力回收废弃物 4、能源消耗定（限）额制定的原则（）。 A. “定质”与“定量”相统一的原则。 C. “快、准、全、好”的原则。 E.社会效益与经济效益的原则 5、 一次能源是（ ） A 来自自然界的能源 B 不需要加工或转换而直接加以利用的能源 C 电能 D 风能 6、 综合能耗计算中，用能单位实际消耗的各种能源系指用于生产活动的各种能源，包括 （ABC A 主要生产系统 B 辅助生产系统 C 附属生产用能 7、 用能单位能源管理的目的是（ ） A 通过各种管理手段，提高能源的有效利用率 利用能源 8、 能源管理的措施为依靠科技进步和政策引导, A 提高能源效率B 走高效C 市场化D 清洁化 9、 能源管理是自上而下的系统管理，具有（ A.权威性 B.普遍性 C.安全性 D.持久性 10、 能源管理涉及（ ），促使企业转化观念，主动节能，而非被动节能，有利于推动 能源管 理工作持续不问断循环优化开展。 A. 激励机制 B.组织机构 C.考核奖惩办法 D.规章制度 11、 核燃料是（ ）能源。在核反应堆中通过（ ）或（ ）方式产生高温热能推动 电机发电 A. 一次 B.二次 C.物理变化 D.核聚变 E.核裂变 12、能源发展面临的主要问题（ ） A. 能源供需矛盾突出。 B. 能源技术比较落后，能源效率较低 。 C. 能源结构不合理，能源环境和安全生产形势严峻。 D. 石油储备体系不健全，能源安全不能保障。 E. 能源发展多元化 F. 能源管理体制，法律法规有待完善。 13、 下面是一次能源的是（） A 煤 B 石油 C 天然气 D 煤气 14、 下面是二次能源的为（ABC B .先进性和合理性相统一的原则。 D.全面参与制定的原则。 B 促进节能降耗，提高经济效益 （）的能源利用道路。 ） C 循环
工程项目管理的主要内容 在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。 1．业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。 2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标
择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。 3．设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 4．施工单位的项目管理 施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。来源:考试大-造价工程师考试
《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题： 1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点： （1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性； （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点： （1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题： 1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 4.组织流水施工时，流水步距是指 [ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6 天该工程的流水施工工期为( )天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5 天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为( )天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 [ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（）的项目管理。 [ B ]
项目管理部部门职责及所属岗位职责 项目管理部是代表公司全过程管理项目（含监理）的核心业务部门，主要对公司项目施工中质量、工期、环境和安全管理的执行情况进行全程管控，并及时处理项目经理提出的安全、质量、费用、进度以及技术和管理方面的重大事项，以确保项目任务安全、高效的完成。 一、项目管理部工作目标 1.根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。 2.根据公司经营目标，组织项目招标、计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。 3.组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。 4.制定施工方案、质量工作标准和验收标准，组织质量管理培训、逐步推进项目活动全过程的质量管理工作； 5.工程项目信息的收集与上报。 二、项目管理部人员编制 三、项目管理部职责 （一）主要职责 1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调； 2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底； 3、组建项目组对已确定项目进行施工； 4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成； 5、对完成项目的后续服务； 6、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。
7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准； 8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。 （二）具体职责（需要与项目部协商确定） 1、牵头、协调管理 1.1牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项，开展可行性调研，完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作； 1.2协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作； 1.3在对外协调中，如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜，如到政府部门办理项目开工前的有关手续； 1.4项目在执行过程中，预计其已出现问题以及需解决重大问题时，对公司相关职能部门进行协调，帮助解决问题； 1.5负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。 2、计划管理 2.1.制订项目计划管理制度和标准； 2.2.任命或审批分承包项目组经理及成员； 2.3.审查各项目组上报的项目实施计划（总进度计划和周、月施工进 度）； 2.4.负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估； 2.5.组织、实施项目巡检； 2.6.负责项目的经营评估，拟订项目阶段性运营评估报告。 3、技术和质量管理 3.1负责项目的前期开工准备和施工现场的技术管理； 3.2制订工程技术、工程质量、安全文明施工管理的评估办法和标准； 3.3负责施工图自审，会审及技术交底； 3.4负责制定工程施工管理方案及施工组织总体设计； 3.5审批各项目组施工组织设计； 3.6审批各项目重大技术方案、技术变更； 3.7负责或协调对各项目技术人员专业培训及专业水平考核评估； 3.8管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况；
1消费者判断家用电器的节能水平主要依据什么？ （ ） A 、家电品牌 B “中国能效标识” C 产品规格型号 2、 目前空调、冰箱的中国能效等级分为几个等级？ （ ） A 3个等级 B 、4个等级 C 、5个等级 3、 我国的能效标识中等级 5表示产品节电方面达到什么水平？ （ ） A 节电为国际先进水平 B 节电为我国市场平均水平 C 、是市场准入指标 4、 电力需求侧管理的主要内容包括负荷管理和（ ）。 A 输入管理 B 输出管理 C 能效管理 D 节能管理 5、 （ ）是- -项基本国策 A 加强农村能源建设 B 加快发展油气 C 节约资源 D 依靠科技进步 6、 可燃冰的主要成分是（ ） A 乙炔 B 煤气 C 甲烷 D 酒精 7、 （ ）针对固定资产投资项目及技术改造、扩产项目、从源头上杜绝浪费，提高能效。 A 节能评估 B 能源审计 C 能效标识 D 节能产品认证 8、 在用能设备能量平衡计算中，二次能源的能量按（ A 实物量 B 当量值 C 国际标准 D 千焦 9、 （ ）可分为既有企业和固定资产投资项目两部分。 A 宏观能源管理 B 微观能源管理 10、 化石能源中较为理想的燃料（ A 天然气 B 液化气 C 煤气 11、 燃煤工业锅炉节能监测适用范 围： 24.5MW （35t / h ）的工业蒸汽锅炉和额定供热量（ A 等于 2.5MJ / h 12、 节能产品是指符合该种产品有关质量、安全和环境标准要求，在社会使用中与同类产 品或完成相同功能的产品相比，它的能源使用效率 （能效）指标达到相关能效标准规定的 1 级或（ ）规定。 A 节能审核 B 节能评价 C 节能标志 13、 能源审计的四道环节为购入储存、 （ A 过程控制 B 产品检验 C 加工转换 ）计算。 C 节能评估 D 能源审计 ） D 水煤浆 适用于额定热功率大于 0.7MW （1t/h ）、小于或等于 ）的工业热水锅炉。 B 小于 2.5MJ / h C 小于 2.5GJ / h D 大于 2.5GJ / h D 节能计量 ）输送分配和最终使 用。 14、 （ ）针对现有企业开展的能源管理活动，确定能耗指标、淘汰高能耗、 落后工艺技术和设备，提高能源管理水平。 A 节能评估 B 能源审计 C 能效标识 D 节能产品认证 15、 北京地球村等民间环保组织提倡夏季把室内空调的温度调整到多少度？ A 21 度 B 23 度 C 、26 度 D 、27 度 16、 能源审计的三个层次，即问题（ ）为什么会产生？如何解决？ A 整改措施 B 分析方法 C 过程控制 D 哪里产生？ 17、 用电设备电能平衡的测试应符合《用能设备能量测试导则》 A GB/ 6422 一 2009 C. GB/T 6422 一 2003 18、 节能产品产品认证证书 落后产能、 ）的要求。 B GBZT 6422 一 2009 D GBZT 6421 一 2009 )年有效 期。
1.导言 为了加强上海五冶广东韶钢项目工程管理部综合管理能力，提高自身综合素质，编制上海五冶广东韶钢工程项目管理部员工手册，望各部门人员遵照执行。执行日期从2004年4月1日开始。 1.1编制员工手册的指导思想 要求项目部人员建立以围绕工程施工为中心，以最终经济结算、核算为核心，以创工程品牌与经济效益，辐射周边市场为宗旨的指导思想开展一切工作。 1.2编制员工手册所体现的管理理念 给我一个空间，我就能求实、创新，充分散发管理能量。 1.3编制员工手册的目的：完成如下管理过程 建立散发性思维管理→收缩性节点界面管理→标准程序化管理。
2.项目部规章制度 2.1遵守、执行国家和工程所在地政府有关法律、法规及政策，执行公司各项管理制度及建设单位的有关规章制度，认真执行项目部颁发的各项管理办法，作好管理办法中涉及各不满人员的工作。 2.2项目部各人员均以围绕工程施工为中心，以最终经济结算、核算为核心；以创工程品牌与经济效益，辐射周边市场为宗旨的指导思想开展一切工作。 2.3项目部各人员认真严格履行各自职责，各自处理好相关管理界面衔接问题。各部门、各岗位办事人员任何时候不得推诿，主动作好相关补台管理工作。各岗位工作均有相关质量记录。 2.4项目部各岗位人员按时、准确地完成其工作，需涉及相关人员的配合工作，相互之间均有互相监督、考核的权利。考核结果每月30日前报各主管领导。 2.5在工作上，提倡各岗位人员建立认真思考，不找客观原因，多找主观原因，如何努力将工作做得更好的思想；在工作收入方面做到不相互攀比，以检查自己工作是否到位、完善为准绳。 2.6涉及对外经济活动的人员，本着廉洁、节约、把握好层次、分寸，以最少的支出获得最大限度的效果。材料、机具、维修等询价采购，应由办公室组织一人协助办理。 2.7项目部印章管理采用项目经理授权委托专人管理，其他人员使用印章进行登记。 2.8 项目部各人对项目部的无形资产及经济情况均有权利和义务进行保密，并有相应的保密措施。 2.9各人自身严明纪律，做到有事外出请假。 2.10管理人员外调，到办公室主动办理办公用品、借阅的规范、标准、资料退还手续、工作资料移交手续及调动会签手续后，才得离开。
2018 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试卷(课程代码 00144) 本试卷满分l00 分，考试时间l50 分钟。 一、单项选择题：本大题共20 小题，每小题l 分，共20 分。 1．某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是 A ．前竞争联盟 B ．后竞争联盟 C ．竞争联盟 D ．非竞争联盟 2．学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是 A ．学习人 B ．社会人 C ．经济人 D ．工具人 3．我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员数量最低为 A ．2 人 B ．3 人 C ．5 人 D ．7 人 4．某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络，其 类型属于 A ．垂直网络 B ．内部网络 C ．市场间网络 D ．机会网络 5．下列属于企业深层文化的是 A ．组织结构 B ．规章制度 C ．企业精神 D ．企业标志 6．企业文化建设的核心是 A ．传播 B ．设计 C ．认同 D ．积累 7．过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是 A ．归因论 B ．期望理论 C ．双因素理论 D ．强化理论 8．按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一个定义，这就是 A ．服务顾客 B ．明确企业使命 C ．明确企业定位 D ．创造顾客 9．在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于 A ．产品竞争能力分析 B ．技术开发能力分析 C ．市场营销能力分析 D ．产品获利能力分析10．在 SWOT组合战略选择中，属于W0组合战略的是 A ．克劣补短战略 B ．一体化战略 C ．市场转移战略 D. 联合、兼并战略 11．下列不属于住房类商品的功能特性是 A ．面积 B ．自重 C ．朝向 D ．地理位置 12．我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于 A ．总结提高型 B ．引进型 C ．综合与延伸型 D ．转移型 13．某工厂一条混流生产线可以生产 6 种车型，它最适合于 A ．单件小批量生产 B ．限量版生产 C ．大规模定制生产 D ．单一品种大批量生产 14．某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障，这反映的该品牌电脑的质量特性是 A 。产品的性能 B ．产品的寿命 C ．产品的安全性 D ．产品的可靠性 15．“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是 A ．生产观念 B ．产品观念 C ．推销观念 D ．营销观念 16．以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了IS09001 质量体系认证，该认证是指 A ．质量管理和质量体系要素——指南 B ．质量体系——设计／开发、生产、安装和服务质量保证模式 C ．质量体系——生产和安装的质量保证模式 D ．质量体系——最终检验和试验的质量保证模式 17．下列属于显性知识的是 A ．事实知识 B ．技能知识 C ．人力知识 D ．数据
不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 1.项目前期咨询 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 02. 设计阶段 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行施工图设计； 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作； 11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作； 12.配合业主方进行设计图纸的会签； 13.负责检查和控制设计进度； 14.负责设计质量的跟踪工作；
15.负责审核设计预算并反馈结果。 03. 施工阶段 1.负责施工图文件的报审； 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议； 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪； 4.负责建设规划许可证办理； 5.负责项目报建； 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察； 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订； 8.负责编写工程施工招标文件； 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商； 10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）； 11.负责招标答疑的组织； 12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）； 13.负责施工招标答疑文件的审定（商务类）； 14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订； 15.负责施工合同的管理； 16.负责监理单位的管理审批，监理规则，监理实施细则，安全控制计划和旁站监理计划，进度控制计划，工程付款报告等； 17.负责管理施工现场的三通一平； 18.督促落实施工现场通道接口；
项目管理部职责 一、组织拟订公司网络用户发展总体规划。 二、负责公司项目投资政策、措施的拟订，为公司领导提供决策和管理依据。 三、负责对全网业务新建项目对象的考察、调研工作，分析市场发展的前景。 四、负责新建项目工程和网络延伸工程的设计、审查、申报、报批，并提供效益分析报告。 五、负责对新建工程进行质量监理、竣工验收、成本核算评估，提供验收报告。 六、负责工程竣工资料的整理、相关数据、报表制作以及资料移交。 七、负责对投资项目（工程）进行效益分析。 八、负责拟订公司发展任务的考核、结帐分析报告。 九、完成分公司领导交办的其它任务。
项目管理组组长职责 一、负责拟订公司网络用户发展总体规划。 二、负责公司项目投资政策、措施的拟订，为公司领导提供决策和管理依据。 三、负责组织对全网业务新建项目对象的考察、调研工作，分析市场发展的前景。 四、负责实施新建项目工程的设计、审查、申报、报批，并提供效益分析报告。 五、负责组织、协调实施对新建工程进行质量监理、竣工验收、成本核算评估，提供验收报告。 六、负责对投资项目（工程）进行效益分析。 七、负责拟订公司发展任务的考核和结帐分析报告。 八、完成分公司领导交办的其它任务。
项目管理员职责 一、负责项目申报的接收、按工作流程传阅、督办、报批等。 二、负责报表申报等资料的收集、整理、归档。 三、负责用户发展任务数据的报表工作。 四、负责相关政策、城乡资料的收集整理。 五、内务管理。 六、完成分公司领导交办的其它任务。
一、负责对全网业务新建项目对象的技术考察、调研工作，为网络设计确定基本框架。 二、负责审查新建项目工程的技术设计方案。 三、负责对新建工程进行竣工验收、提供竣工验收报告。 四、完成分公司领导交办的其它任务。
全国2017年4月高等教育自学考试 环境与资源保护法学试题 课程代码:00228 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.在环境与资源保护立法中，一般将环境的范畴确定在( A ) A.以人类为中心的环境利用行为范围之内 B.以自然为中心的环境利用行为范围之内 C.以资源为中心的环境利用行为范围之内 D.以有生命物质为中心的环境利用行为范围之内 2.某地常年干早少雨，但用水量巨大，只能通过开采地下水满足生产和生活需要，导致该地区地面沉降严重，威胁生产和生活的安全。该地面沉降问题属于( C ) A.环境污染 B.原生环境问题 C.生态破坏 D.第—环境问题 3.西周颁布的《伐崇令》规定：“毋坏尾，毋填井，毋伐树木，毋动六畜。有不如令者，死无赦。”这些命令本为军事纪律，但是也包含了( B ) A.维持自然资源持续开发利用的思想 B.将资源作为财产予以保护的内容 C.天人合一的朴素思想 D.通过立法对环境进行保护的思想 4.我国修订后的《环境保护法》第12条规定：6月5日为( B ) A.植树日 B.环境日 C.爱鸟日 D.无烟日 5.下列不属于环境与资源保护法所调整的社会关系的是( D ) A.某环境保护主管部门和市政部门因为道路扬尘监管权限而发生的纠纷 B.某地因上马PX项目，群众要求在巿批环评报告时召开听证会而发生在环保局与公众之间纠纷 C.某国工厂排污导致流经我国的河流污染而发生的纠纷 D.由于地震地造成某地人员财产的严重损失 6.标志着美国环境政策从末端治理向源头控制转变的法律文件是( B ) A.《淸洁空气法》 B.《污染预防法》 C.《国家环境政策法》 D.《国家能源法》 7.各国环境与资源保护立法一般将行政行为适用的环境保准直接在法律中明确规定, 此类标准属于( A ) A.强制性环境标准 B.环境质量标准 C.推荐性环境标准 D.污染物排放标准 8.下列关于环境标准的论述错误的是( D ) A. 国家环境质量标准是污染物排放标准制定的依据 B.污染物排放标准有国家标准和地方标准之分 C.环境标淮是按照法律规定的程序制定的各种技术指标与规范的总称 D.地方标准不是强制标准 9.核设施、绝密工程等特殊性质的建设项口的环境影响评价文件由( B ) A.国务院审批 B.国务院环境保护部门审批 C.省级以上人民政府审批 D.国家安全部门审批 10.环境规费的确定应当进循( C ) A.补偿环境损害原则 B.效益/成本比原则 C.补偿成本原则 D.治理成本原则 11.以污染物的性质为标准，环境污染可以分为物质污染和( D ) A.工业污染 B.固体废物污染 C.化学物质污染 D.能量污染 12.某省会城市A市没有完成国家下达的大气环境质量改善目标，根据2015年修汀的《大气污染防治法》规定,可以采取的措施不包过( C ) A.暂停审批新建A市某钢铁厂的环境影响评价文件 B.由某省环保厅约谈A市主管副市长 C.暂停审批新建A市污水处理厂环境影响评价文件 D.直接撤职A市环保局局长 13.我国《水污染防治法》规定，国家实行水环境保护目标责任制和考核评价制度，将水环境保护H标完成情况作为( D )