中国冶金矿山企业协会第五届理事会名单
1、于长有辽宁省石门硅石矿
2、于宝新鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿
3、于洪军鞍钢矿业弓长岭球团一厂
4、卫志良沙河市冶金行业协会
5、马自强水钢集团白云石矿业分公司
6、马法成太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司
7、马维富马钢（集团）控股有限公司桃冲矿业公司
8、亓俊峰莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司
9、尤春林通钢集团板石矿业有限责任公司
10、尹小鹏武汉钢铁集团矿业有限责任公司
11、毛凤海凌钢股份北票保国铁矿有限公司
12、毛胜光重钢集团矿业有限公司太和铁矿
13、王军河北钢铁集团矿业有限公司石人沟铁矿
14、王军陕西省宁强锰矿
15、王刚遵化市矿山总公司
16、王宾武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿
17、王强辽宁金野矿业发展有限责任公司
18、王天雄陕西省冶金矿山公司
19、王文潇马钢集团姑山矿业有限责任公司
20、王存云河钢矿业公司龙烟矿山分公司
21、王志忠鞍钢集团矿业公司大孤山铁矿
22、王运敏中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司
23、王胜平包钢矿业有限责任公司
24、王新其山东恒欣镁业有限责任公司
25、王德敏密云冶金矿山公司
26、王鹤年首钢大石河铁矿
27、包良清丹东东方测控技术有限公司
28、叶天真新余铁坑矿业有限责任公司
29、田志云河钢矿业公司司家营铁矿有限责任公司
30、边柱安包头钢铁集团有限公司朔州矿业分公司
31、乔增礼鞍钢集团矿业公司大连石灰石新矿
32、任其海包钢（集团）乌海矿业公司
33、伊志宣鞍钢集团矿业公司东鞍山铁矿
34、刘圣刚山东金岭矿业股份有限公司
35、刘廷吉中冶北方工程技术有限公司、《矿业工程》杂志社
36、刘芳云江西省乌石山铁矿
37、刘明东海南矿业联合有限公司
38、刘保平河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司
39、刘洋洲鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司
40、刘振月海城镁矿耐火材料总厂
41、刘效良《金属矿山》杂志社
42、刘晓明鞍钢集团矿业设计研究院
43、刘殿军鞍钢集团弓长岭矿业公司井下铁矿
44、吉立昌安徽大昌矿业集团有限公司
45、吕学明本溪北营钢铁（集团）有限公司矿业公司
46、孙义龙北京威克冶金有限责任公司
47、孙国龙包头钢铁（集团）公司
48、庄凯攀钢钛业公司
49、延福生河北钢铁集团矿业有限公司棒磨山铁矿
50、朱长江鞍钢集团弓长岭矿业公司选矿厂
51、朱希英长沙矿冶研究院
52、朱爱炳酒钢宏兴股份公司镜铁山矿
53、毕永田河北省冶金矿山管理办公室
54、江兵武钢矿业公司灵乡铁矿
55、汤晓壮全国锰业技术委员会
56、闫春发西钢集团灯塔矿业有限公司
57、齐国志河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿
58、严明福建省潘洛铁矿有限责任公司
59、严国栋河北省冶金矿山公司
60、严松山马钢集团南山矿业有限责任公司
61、冷青松江苏船山集团有限责任公司
62、吴九林江西省七宝山铁矿
63、吴力忠北京中锰工贸有限责任公司
64、吴长福承德钢铁集团有限公司矿业分公司
65、宋福昌徐州铁矿集团有限公司
66、张平包头钢铁集团固阳矿山有限公司
67、张春北京云冶矿业有限责任公司
68、张勤福建省连城锰矿
69、张文辉鞍钢集团弓长岭矿业公司露天铁矿
70、张世文鞍钢矿业弓长岭球团二厂
71、张则岗新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司
72、张宏艺鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂
73、张忠平汉中嘉陵矿业有限责任公司
74、张迪民南京钢铁集团冶山矿业有限公司
75、张省军济南钢城矿业有限公司
76、张增学邯郸市团城铁矿
77、李平昆钢玉溪大红山矿业有限公司
78、李兵本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司歪头山铁矿
79、李斌安徽省庐江龙桥矿业有限公司
80、李凤林邯邢矿山局符山铁矿
81、李立本安徽省冶金矿山公司
82、李庆倩邯邢矿山局北洺河铁矿
83、李利民攀钢集团矿业公司兰尖铁矿
84、李宏堂河北武安市矿山村铁矿
85、李志铭福建省阳山铁矿
86、李志强包头市石宝铁矿集团有限责任公司
87、李连华鲁中冶金矿业集团公司
88、李彦军河北省迁安市冶金矿产品产销联合会
89、李维健中信大锰矿业有限责任公司
90、李景顺首云矿业股份有限公司
91、杨敏罕王实业集团有限公司
92、杨占峰包钢集团巴润矿业有限责任公司
93、杨安成首钢水城钢铁（集团）有限责任公司观音山矿业分公司
94、杨念亮上海梅山矿业有限公司
95、肖景辉鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿
96、苏兴国鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司
97、辛明印本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司南芬露天铁矿
98、连民杰中钢矿业开发有限公司
99、邵安林鞍钢集团矿业公司
100、陈保权山西省冶金矿山总公司
101、陈颂今中国矿业杂志社
102、陈梅岭邯邢矿山局西石门铁矿
103、陈跃升福建马坑矿业股份有限公司
104、周建平攀钢矿业公司朱家包包铁矿
105、周忠建深圳冶金矿山联合公司
106、奈作鑫本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司石灰石矿
107、岳俊聪四川南江矿业集团有限公司
108、明兆奎通钢集团大栗子矿业有限责任公司
109、易曙光中冶长天国际工程有限责任公司
110、林勇西林钢铁公司大西林铁矿
111、武豪杰太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司峨口铁矿、尖山铁矿112、苑占永北京华夏建龙矿业科技有限公司
113、郑永旭鞍钢集团矿业公司大孤山球团厂
114、郑秀萍沈阳东大自动化有限公司
115、郑法东淄博市临淄顺达铁矿
116、郑炳旭广东宏大爆破工程有限公司
117、侯恩俭鞍钢集团矿业公司东鞍山烧结厂
118、段光斗云南省鹤庆锰业有限责任公司
119、段建民太钢集团临汾钢铁有限公司二峰山铁矿
120、胡江富霍邱经济开发区管委会（霍邱县铁矿开发管理局）121、赵文兴本溪市亿众鑫矿业有限责任公司
122、赵荣坤武钢矿业公司球团厂
123、郝树华首钢矿业公司
124、钟向东新余良山矿业有限责任公司
125、唐社河南省冶金矿山管理办公室
126、夏金瑞武钢矿业公司金山店铁矿
127、姬志勇包钢白云鄂博铁矿
128、徐汉有迁安市磨盘山铁矿
129、徐立军唐钢后屯石灰石矿
130、徐泰松马钢罗河矿业有限责任公司
131、郭树玉鞍钢集团矿业公司瓦房子锰矿
132、高烈本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司
133、崔宪马钢（集团）控股有限责任公司
134、康乐通钢集团桦甸矿业有限责任公司
135、曹向葵吉林通钢矿业有限责任公司
136、梁正明重庆钢铁集团矿业有限公司
137、黄佳强首钢水厂铁矿
138、黄桐生广东省冶金矿山公司
139、黄新浩海南冶金矿山联合公司
140、龚明斌重钢集团矿业有限公司大宝坡石灰石矿
141、傅志峰唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司
142、彭其林水钢（集团）公司博宏石灰石矿业公司
143、曾克新湖南特种金属材料厂
144、游维本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司南芬选矿厂145、程建忠包钢集团矿山研究院（有限责任公司）
146、董平安陕西省镇巴屈家山锰矿
147、董国祥湖北省冶金矿山公司
148、韩文峰汉钢杨家坝铁矿
149、韩殿清本钢矿业有限公司粘土矿
150、褚建东河北钢铁集团矿业有限公司
151、雷平喜中国冶金矿山企业协会
152、熊守安武钢矿业公司程潮铁矿
153、翟文华包钢选矿厂
154、翟志高镇江韦岗铁矿有限公司
155、蔡顺生湘潭锰业集团有限公司
156、颜钦武武钢矿业公司乌龙泉矿
157、鞠崇文攀钢集团矿业有限公司
158、刘乔邯邢冶金矿山管理局
159、魏仕校浙江漓铁集团有限公司
160、魏志斌酒泉钢铁（集团）有限责任公司
附件一 参加会议单位名单 一、各省、市、自治区钢铁行业统计主管部门名单（共31家） 首钢总公司计财部 天津市冶金集团(控股)有限公司 河北省冶金行业协会统计财务部 山西省冶金工业行业办公室行业管理部内蒙古自治区经济委员会 辽宁省经济委员会冶金处 吉林省经济委员会冶金处 黑龙江省冶金行业协会行业办 上海宝钢集团计财部 江苏省经贸委信息处 浙江省经贸委建冶煤行业办 浙江省冶金有色行业协会 安徽省冶金工业协会监测预测处 江西省经贸委综合行业管理办公室冶金处福建省经贸委冶金建材办 山东省冶金工业总公司规划部 河南省钢铁工业协会 湖北省冶金行业投资促进中心业务二处 湖南省冶金行业办 广东省经济贸易委员会工业处 广西经济委员会重工业处 四川省经济委员会机械冶金建材处重庆市经济委员会冶金行业管理处贵州省经济贸易委员会行业管理处 云南省经济委员会重工业处 陕西省冶金行业管理办公室规划发展处 甘肃省冶金有色工业办公室冶金规划发展处宁夏冶金行业管理办公室
青海经贸委行业指导处 海南省经济贸易厅冶金处新疆钢铁行业协会
二、重点统计钢铁工业企业名单（共138家） 首钢总公司 天津钢管集团有限公司 天津天钢集团有限公司 天津天铁冶金集团有限公司 天津荣程联合钢铁集团有限公司天津市轧一制钢有限公司 天津市轧三制钢有限公司 天津中山钢业有限公司 天津无缝钢管厂 唐山钢铁集团有限责任公司 唐山国丰钢铁有限公司 承德钢铁集团有限公司 宣化钢铁集团有限责任公司 邯郸钢铁集团有限责任公司 邯钢集团舞阳钢铁集团公司 新兴铸管股份有限公司 石家庄钢铁有限责任公司 邢台钢铁有限责任公司 建龙钢铁控股有限公司 抚顺新钢铁有限责任公司 河北新金钢铁有限公司武安市文安钢铁有限公司 河北东山冶金工业有限公司 河北文丰钢铁有限公司 河北普阳钢铁有限公司 邯郸纵横钢铁有限公司 河北津西钢铁股份有限公司 河北滦河实业集团有限公司 德龙钢铁有限公司 唐山港陆钢铁有限公司 河北敬业企业集团 太原钢铁（集团）有限公司 山西新临钢钢铁有限公司 长治钢铁（集团）有限公司 山西海鑫钢铁集团有限公司 山西中阳钢厂 山西中宇钢铁有限公司 包头钢铁(集团)有限责任公司 鞍本集团 鞍山钢铁集团公司 本溪钢铁(集团)有限责任公司 北台钢铁（集团）有限责任公司
北京青春梦想同龄同行志愿者协会 第一届理事会成员名单 顾问（1人）： 林炎志中共北京市委第五届、第六届委员。中共河南省委第五、第六届委员，常委。中共吉林省委第七届、第八届委员、常委、副书记，第九届委员。 会长（1人）： 佟丽华致诚公益律师团队负责人，北京市法学会农村法治研究会会长 常务副会长（1人）： 李哲亚杰仕时代网络科技副总裁，青春梦想活动创始人之一 副会长（5人）： 徐勃清华大学法学院研究生（现已毕业），吉林省岔路河镇副镇长。青春梦想联合创始人之一 张晓斌清华大学汽车系博士生在读，清华汽车系科协辅导员，青春梦想联合创始人。从08年开始一直在青春梦想做志愿 孙文霞中国农业大学研究生，曾担任校内社团组织骨干 章博文清华大学汽车系博士生在读，从08年开始一直在青春梦想做志愿 王延斌诚公益律师项目策划 秘书长（1人）： 于旭坤致诚公益农村法治项目负责人
副秘书长（3人）： 李娜致诚公益律师农村法治项目研究员 程永新清华大学生命科学院大三学生。青春梦想从开始筹备到现在上课，一直都很积极。 崔佳《世纪人物》杂志市场总监。负责青春梦想外部联系。 个人理事（30人）： 蒋方舟清华大学毕业生，著名青少年作家，《新周刊》杂志副主编。 张立勇中国青少年责任与成长大讲堂组委会主席、首席讲师、清华大学英语神厨、中国教育艺术研究会理事、多所大、中、小学的课外辅导员、顾问、名誉校长、多家报刊、杂志的特约记者、顾问。 王振英清华大学航天航空学院大三学生。原青春梦想数学组组长，积极参与各种青春梦想活动 陈天瑞清华大学电机系大二学生。青春梦想网络宣传。 汤玉杰中国农业大学毕业生，现中国农业机械化科学与技术研究院新闻信息部职员。经常在青春梦想辅导课程至深夜 夏文涛现任北京某公司淘宝客服，肢体残疾人。最大的理想是解决残疾人就业问题 胡国昌清华教材中心行政。为青春梦想负责招生工作 李兴刚紫光大厦保安。为青春梦想负责招生工作 王亚影视导演，曾拍摄清华百年校庆电影《清青年华》。负责青春梦想活动影响拍摄以及后期制作培训。
中国冶金矿山企业名单 首钢矿业公司有限公司西部矿业股份有限公司 淮北矿业（集团）有限公司中国有色矿业集团有限公司 紫金矿业集团股份有限公司枣庄矿业(集团)有限公司 宝钢梅山矿业有限公司济宁矿业集团有限公司 南京石膏矿业有限公司黑龙江龙煤矿业集团有限公司 新汶矿业集团公司中国中钢集团公司 内蒙古大雁煤业集团阳泉煤业（集团）有限公司 晋城无烟煤矿业集团有限公司中铝洛阳铜业有限公司 沈阳煤业集团公司白银有色金属公司 宁夏东方钽业股份有限公司广西泰富黄金矿业开发有限公司山西金地矿业有限公司上海鑫冶铜业有限公司 云南冶金集团总公司中国冶金科工集团公司 中国中煤能源集团公司天津钢管集团有限公司 天津友发集团有限公司天津轧一钢铁集团 天津市冶金集团公司大港油田集团有限公司 龙口矿业集团有限公司淄博矿业集团有限公司 兖州矿业集团公司福建天宝矿业集团有限公司 湖南辰州矿业股份有限公司淮南矿业集团有限公司 铜陵有色金属集团有限公司唐山汇达煤炭集团有限公司 中国五矿集团公司潞安矿业集团公司 陕西煤业化工集团有限公司攀枝花煤业(集团)有限公司 云南铜业股份有限公司河北唐山开滦（集团）有限公司鹤岗矿业集团分公司河南豫光金铅集团有限公司 抚顺矿业集团有限公司湖南有色金属控股集团有限公司平顶山煤业(集团)有限公司宁波金田铜业（集团）有限公司江西省冶金集团公司中国铝业股份有限公司 湖南省煤业集团有限公司贵州水城矿业（集团）有限公司吉林辽源矿业（集团）有限公司郑州煤矿机械集团有限公司 阜新矿业集团有限公司江苏天能集团公司
贵州水城矿业（集团）有限公司铁法煤业（集团）有限公司 阜新矿业集团有限公司江苏天能集团公司 内蒙古庆华集团公司山东宏河矿业集团有限公司 汾西矿业集团公司山西曙光煤焦集团有限公司 鲁中冶金矿业集团公司山东金洲矿业集团有限公司 山东金阳矿业集团有限公司青海金瑞矿业发展有限公司 邯郸矿业集团有限公司湖南中元矿业公司 江苏宏安集团有限公司玉溪大红山矿业有限公司 玉溪矿业(达亚)公司抚顺罕王实业集团有限公司 红河恒昊矿业股份有限公司大同煤矿集团有限公司 广东大顶矿业股份有限公司上海梅山矿业有限公司 淄博华联矿业集团公司四川南江矿业集团有限公司 山西宝山矿业有限公司辽宁金昌矿业有限公司 北京威克冶金有限公司董事长孙义龙四川会东满银沟矿业集团公司沙河市太行矿业有限公司额济纳旗康达矿业有限公司 武汉钢铁集团矿业有限公司云南峨山矿冶（集团）有限公司蒙自矿冶有限公司甘肃洛坝有色金属集团有限公司广西投资集团汇元锰业有限公司山西太师冶金实业集团有限公司重庆市博赛矿业（集团）有限公司山东三山集团有限公司 山东邹平矿业集团公司 中国冶金矿山企业协会第五届理事会理事名单 （按姓氏笔画为序，共157名） 丁志云包头钢铁（集团）公司副总经理、包钢矿业公司总经理 于宝新鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿矿长 卫志良沙河市冶金行业协会会长 马自强水钢集团白云石矿业分公司经理 马法成太钢（集团）公司矿业分公司经理、党委书记 马维富马钢集团桃冲矿业有限公司经理 亓俊峰莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司董事长 尤春林通钢板石矿业有限公司董事长、经理
中国企业海外并购现状分析 作者：张力宏 目前，中国海外并购激增，“中国买断全球”论盛行。虽然根据中国商务部的数据，实际完成的海外并购不足外媒报道的20%，但中国企业海外并购大幅增长的趋势值得关注。这背后的驱动因素有多方面，包括少数案例形成的异常值扰动、宽松资金面的支持、人民币汇率承压下的资产配置，以及对外投资审批环节简政放权释放了企业海外投资活力等。我们认为不必过于担心中国海外并购大幅增加所带来的资本流出，更应关切的是海外并购过程中的企业债务和国有资产流失问题。 中国企业海外并购国内外数据相差一个数量级，主要原因在于统计口径的差异。 数家外媒纷纷报道一季度中国海外并购总规模将近千亿美元，超过去年全年，一时之间引起轩然大波。对于外媒的报道，中国商务部进行了澄清。今年一季度，中国企业实施的海外并购项目共计142个，实际交易金额165.6亿美元。 一个是一百多亿美元，一个是一千亿美元，为什么商务部公布的数据与外媒公布的数据差异如此巨大？主要原因在于统计口径的差异。商务部公布的是已完成交割的中国海外并购交易。外媒公布的数据则囊括三类：一是已完成交割的中国海外并购交易；二是新宣布的中国海外并购交易，这时的项目可能只是还处于商业磋商阶段；第三类交易是中外双方基本达成并购意向，但还需要通过相关国家政府部门的安全审查。可见，外媒公布的数据范围更广，与商务部公布的数据不具有可比性，于是产生了国内外数据相差一个数量级的巨大反差。 由于从宣布并购、到双方磋商、再到政府审批、直到最终完成，中间存在诸多不确定性，耗时从数月到数年不等。如果按照外媒的数据口径，极易造成重复计算的问题。例如，今年一季度新宣布尚未完成的并购交易，至少会在二季度统计中重复计算一次。如果二季度还未完成，三季度又会重复计算一次。因此，按照商务部已完成并购交易为数据口径，更能反映中国海外并购的现实情况，避免重复计算或由于各种原因撤回所造成的数据偏误。 除了统计口径的差异外，海外并购数据本身也存在诸多令人诟病之处。例如，部分企业海外并购使用的并非国内实体，而是注册在离岸金融中心（例如开曼群岛、英属维尔京群岛）的子公司。如果该并购交易完全在海外市场融资完成，就不在中国国国内监管机构的统计范围之内，但东道国仍然认为是来自中国的投资，这是造成数据差异的另一原因。 虽然外媒报道的数据口径过大，但其反映的趋势值得关注。即使看已经完成的中国海外并购交易，今年一季度同比增长也高达119%。中国企业海外并购大幅增长的原因有四： 一是少数案例形成异常值扰动。一个非常显著的案例是中国化工集团瑞士并购案。2月3日，中国化工集团宣布斥资428亿美元收购瑞士种子和农药巨头先正达，这是迄今为止中国企业历史上最大一笔海外收购。而此前规模最大的交易是2013年中海油以151亿美元收购加拿大尼克森能源公司。中国化工的这一笔海外并购就是一季度全部已完成并购金额165.6亿美元的将近3倍！大幅拉动
中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力，总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会，因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象，研究小企业生存和发展的模式，以及政府需要为之提供的政策环境，对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位，我们不可能对其专业素质期望太高，也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此，小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点，即小企业做大了就是成功。报告认为，小企业是一种企业形态，有其自身的特性和生存规律，从国内外历史上看，家庭作坊也有百年老店，证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化，不能作为成功的标志，大企业也有倒闭的，企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外，小企业的管理模式并不复杂，往往是由经营者直接面对员工、面对客户，所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要)，但一定都有多盈利的愿望，政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点，抓住这个要 点，并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作，就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式，也不需要设定企业成长的某种指标，政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌，不讲求信誉，报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数，从一般经济理论分析可以看出，企业
的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致，所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说，从中央政府到地方政府的方向性政策中，不管是提供市场准入和提供资金扶持方面，都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中，尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例，中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业，在银行自身的商业化改造中，也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力，还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下，各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助，但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革，预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善，但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类，政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整，换句话说就是存在边制定边修改的情况，这就会给小企业带来很大的压力。如上 述，小企业的特点就是人数比较少，不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此，小企业在忙于自己生意的同时，就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中，而且即使这样，也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企
中国企业跨国并购的历史演进及现状 1982年诺贝尔经济学奖获得者乔治·J ·斯蒂格勒曾说过：“几乎没有一家美国的大公司，不是通过某种方式、某种程度的兼并与收购成长起来的，几乎没有一家大公司能主要依靠内部扩张成长起来”。的确，纵观全球企业的经营史，从某种意义上来讲就是一部兼并收购史。从19世纪末20世纪初萌发第一次大规模的并购浪潮至今，全球已经历了六次大规模的并购浪潮。全球跨国并购开始于20世纪50年左右的第三次并购浪潮，而对于中国企业而言，一个值得注意的现象是国内并购和跨国并购基本上是同步的。分别以1984年保定纺织厂兼并保定市针织器材厂、1984年中银集团和华润集团联合收购香港康力投资有限公司为标志，中国企业的国内并购和跨国并购已走过了近30年的历史。 为了对本文的研究对象中国企业跨国并购有更系统和深入的认识，本章将对中国企业跨国并购的历史进行系统的梳理，从中找出成功的经验以及存在的问题，以便更好的引导中国企业跨国并购，也为下文的研究打下坚实的实践基础。 2.1 中国企业跨国并购的历史演进 国内学者对中国企业跨国并购的历史进行了不同的研究和阶段划分。吴茜茜（2011）[1]综合跨国并购历史和周期性特点，将中国企业跨国并购历史划分为四个阶段：第一阶段（20世纪80年代~1996年）启航阶段、第二阶段（1997~1999年）回归效应阶段、第三阶段（2001~2007年）国际化效应阶段、第四阶段（2007年至今）金融危机后阶段。马建威（2011）[2]根据我国改革开放进程中的关键年份，将中国企业跨国并购历程划分为四个阶段：萌芽阶段（1984-1992）、准备阶段（1993-2001）、起步阶段（2002-2006）、增长阶段（2007-）。在已有研究的基础上，笔者将中国企业跨国并购的历程划分为三个阶段：萌芽准备阶段（1984-2001）、蹒跚起步阶段（2001-2007）、积极增长阶段（2007至今），主要考虑到：1、虽然1984年中国企业就出现了第一例跨国并购案例，但由于中国市场经济体制的缓慢转型、国企改革、产权不清等历史遗留问题，直到2001年中国企业的跨国并购还处于一个萌芽阶段；2、2001年，随着中国成为WTO 第143个成员
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中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析 摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国 公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。随着中国改革开放的发 展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。 中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企 业国际化的发展。本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨 国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。 关键词：跨国并购；现状；问题；措施 The present situation, problems and countermeasures of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions Abstract： Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China . Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure
中国企业跨国并购研究 [摘要] 近年来，跨国并购作为国际直接投资的重要方式，受到了中国企业的青睐，可谓是风起云涌。然而，中国企业大规模并购中却不乏失败之例。本文分析中国企业跨国并购的动因，从并购的一般程序的不同阶段探讨了企业海外并购需注意的问题，最后提出了中国企业进行跨国并购的几点技巧。 [关键词] 跨国并购技巧程序风险 一、中国企业跨国并购的动因分析 从理论层面看，从海默的垄断优势理论到邓宁的国际生产折衷理论均以发达国家制造业厂商为对象构筑其理论体系，强调跨国经营的企业首先须在国内活动中获得具有独占性的技术优势。邓宁从微观角度概括了企业跨国发展的主客观因素：在主观方面，企业拥有对特定无形资产的所有权；在客观方面，某些国家和地区具有特别适合这些无形资产发挥作用的有利条件；把两者联结起来，促使企业跨国化扩展的则是其转移使用无形资产的内部化组织能力。相比之下，作为发展中国家的中国，企业对市场垄断、产品差异、高科技和大规模投资,以及高超的企业管理技术等方面的优势并不完全具备。结合刘易斯·威尔斯的小规模技术理论、拉奥的技术地方化理论和坎特威尔的技术创新产业升级理论对我国企业跨国并购的动因分析是一种比较现实的选择。它们一致强调发展中国家对现有生产技术的开发利用程度，指出第三世界国家和地区发展跨国公司所具有的竞争优势在于现有技术与当地市场供求关系、企业学习能力的有效结合，在于对技术的创新性吸收。我国企业在开发新技术方面还比较欠缺，应依靠对现有技术的吸收与创新，以技术差异化和本土化来实现跨国经营。 从市场的角度而言,国际市场对于中国企业具有越来越重要的意义。中国加入WTO之后，国外庞大的资本、先进的技术、强大的并购能力冲入中国，迫使你必须寻找你的合作者。因此，我们要主动寻找和全球合作的机会，不单单是赚钱的问题，还要把自己的价值链放到全球价值链中，跟全球资源进行整合。任何一个产品不是由一个国家，而是要几十个国家来完成，每个国家都有机会在这个生产价值链上发挥作用，取得一定的份额。中国企业正在主动或被动地寻找自己的份额，让自己融入全球化。中国企业的海外并购可以实现低成本快速扩张。最初,中国企业“走出去”战略几乎是清一色的绿地投资形式,这种形式可以使中国企业逐渐积累海外扩展的经验,降低海外扩张的风险,但建设的周期较长,扩张的速度过慢。对于制造业来说，并购可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的生产要素，有利于企业迅速做出反应，抓住市场机会。此外, 自然资源的短缺是“走出去”的又一动因，并购后，企业可以获取稳定的原料来源，开拓和争夺市场。国企到国外买油、买矿、买森林、买资源性产业，是中国并购大规模增多的主要原因。另外还有技术方面的动因，企业通过并购能完整地获得原有企业的经验，形成一种有力的竞争优势。跨国并购方式能迅速进入东道国市场并占有市场份额。 从宏观层面看,最主要的原因在于中国资源禀赋条件的逆转。经过20多年改革开放,庞大的国家外汇储备再加上国家开发银行等政策性银行的支持,中国财富增长很快,储蓄存款大量增长,企业积累的资金也高速增长,可以说中国已具
国内外铁矿石市场竞争能力分析 来源：中国联合钢铁网作者：日期：2001-12-13 国内外铁矿石市场竞争能力分析 中国加入WTO后，国内的冶金矿山企业和铁矿石市场将面临怎样的机遇和挑 战？中国冶金矿山企业协会理事长邹健从各个方面对国内外铁矿石市场竞争能 力作了详细分析，现摘登如下：资源方面：数量：按照1999年新颁布实施的固 体矿产资源储量分类标准套改后，截止1998年末，全国累计探明的铁矿石储量125.54亿吨，占世界铁矿石储量的10%，居世界第四位。从储量总数来看，中 国属于铁矿资源较为丰富的国家。从钢铁工业需要来看，国内铁矿资源对钢铁 工业发展的保证程度远低于世界上的铁矿资源对世界钢铁工业发展的保证年限 。 质量：中国铁矿资源以贫矿为主、富矿极少，平均品位为33%，低于世界 平均品位11个百分点，多数是中小型矿床，大型和特大型矿床仅占探明矿区数 的5%，而世界铁矿石产区主要集中在几个大型铁矿区；我国的铁矿石类型复杂 ，氧化矿、多金属共伴生矿多，难选矿多，而国外许多大型矿床均为赤铁富矿 、铁品位高、造渣组分低；国外铁矿资源具有富矿比例大、品质优良、分布集 中的明显优势。 开发利用比较： 产量；国内铁矿资源开发利用规模目前达到2.5亿吨左右，2000年实际生 产铁矿石原矿2.24亿吨，占世界铁矿石产量的22%，实物量居世界第一位，按 金属量计算，居世界第三位。 与世界主要铁矿石生产企业相比，国内铁矿企业的生产规模很小，有大型 矿山33座、中型矿山60座、小型矿山3700多座、个体采矿4500多个，最大规模的矿山生产能力不足1000万吨。与中国不同的是：世界铁矿石产量的70%来自 20个大型铁矿企业的40多座矿山。 技术装备水平： 国产铁矿产量的近80%来自露天开采，国内重点露天矿山装载主要使用电 铲，少量使用前装机，斗容10-16.8m3的占总斗容的27.7%，斗容5-8m3的占总 斗容的5.37%，斗容4m3的占总斗容的66.93%，其中进口电铲占总斗容的25%。 露天矿运输主要使用汽车、有轨电机车，个别深凹露天矿采用汽车——破碎— —胶带机运输系统，使用的汽车中40吨吨位的占总吨位的53%，50吨-85吨占总 吨位的9%，108吨、154吨电动轮占总吨位的38%，其中进口汽车吨位占总吨位 的57%。电机车运输系统用的是粘重为80吨、100吨、150吨和160吨的电机车以及60吨、100吨翻斗车，各类机车所占比重分别为17.2%、19.27%、57.8%和 5.73%。 据对世界63个国家、760座大型露天矿的统计，采装设备主要有电铲，占 总斗容的48%；液压铲，占总斗容的26%；前装机占总斗容的26%。其中壮斗容 15m3以下的占35%，15-24m3的占39%，大于25m3的占26%。主要运输设备为 90-290吨汽车，其中90吨汽车占23%、110吨汽车占11%、140吨汽车占15%、170 吨汽车占18%、190吨汽车占15%、220吨汽车占17%、290吨汽车占1%。 与世界大型露天矿的技术装备水平相比，中国露天矿技术装备大部分是中 间或落后水平，主要是中小型装备偏多、平均规模孝技术水平低，造成消耗高 、效率低，设备种类多、型号杂，装运不匹配、故障多、维修困难，通常影响 生产能力的发挥。
中国中小企业调研报告 篇一：中国中小企业信息化建设调查报告 中国中小企业信息化建设调查报告 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据，支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施，决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断，并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。 调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作
为调查的指导单位，于xx年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位，负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构，负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位，分别向下属机构发文，召开了全国电视电话会议，部署并协助开展调查工作。 问卷设计。经过反复论证研究，调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断，同时兼顾具有长效作用，争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 调查对象。调查对象主要为企业总
经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 调查内容。调查内容包括：影响中小企业生存和发展的主要问题；中小企业信息化的基本情况，特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查；企业在信息化方面的计划；企业信息化对政府和发展环境的要求；企业对第三方社会服务平台的评价；企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求，国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了xx年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。样本企业既包括已经开展信息化的企业，也包括还没有开展信息化的企业。其中，21067家为支持分行业分析的样本，另外4955家为支持部分重点城市分析而补充的样本。支持部分重点城市分
中国企业跨境并购的策略分析 摘要：跨国并购的活动已经成为了金融领域的热门话题，尤其是对于中国企业的发展具有指导性的意义。本文主要从中西方整合并购的方式上做了对比，分析了中国企业跨境并购存在的问题，从而提出了中国企业国际并购的发展策略，为中国企业进入国际市场并增强其竞争实力给出了实质上的建议。 关键词：企业；跨境；并购；金融 一、前言 大量的经济案例研究发现，越来越多的企业采取跨国并购的方式来拓展自己的公司市场份额及业务发展。根据融资方面的分析，因为严格的政策和法规，国内企业融资渠道狭窄。然而，无论对于中国还是西方企业，并购后的整合是一样难以处理。因此建立起一体化的战略，才能够使并购达到其初衷。 二、中西方整合并购的区别 2007年咨询公司-A.T.Kearney的报告中指出，大型跨国公司在西方国家的并购往往先建立战略计划，其中包括整合计划的细节，这是其较高成功率的一个重要原因。然而在中国，企业普遍不重视合并前的战略，其中大部分并购完成是
没有考虑整合问题的。西方公司具有丰富的并购整合经验，所以他们的一体化进程是规范化和科学化的，其中包括预定计划、定义一个新的组织、制定员工安置计划，并建立新的企业文化。科学的关键点，能够确保公司的快速整合，并留住关键的人才，取得最终的成功。著名的思科公司就形成了一套流程和12人的专业团队，新购买公司的员工将会收到一个信息包，其中包括思科的业务战略、组织结构和福利，整个整合过程通常需要4到6个月才能完成（李鸿阶，2013）。然而在中国整合并购后也会存在很多问题，企业文化的整合是整个过程中最困难的，因为文化涉及人的行为、价值观念和行为，甚至一些潜在的规则等。 （1）如何整合无形资产是严重的问题，而且提出了中国企业更高的要求。目前，中国的跨境并购的主要目的是获取先进技术、知名品牌和国际市场。联想收购IBM的全球PC 业务，也得到了“ThinkPad”品牌和国际销售渠道。如果我们想要得到的技术，留住关键人才是首要。为了获得销售渠道，我们应该与客户和供应商具有良好的沟通，一个良好的人才计划、沟通计划是首要战略。充分利用好无形资产是我们留住公司的核心技术，同时又能保持公司的人力资源的有效途径。（2）文化差异加大了整合的难度。语言和文化背景的差异对中国公司与外国伙伴交流带来很大的障碍。国外企业对中国的企业文化了解得太少。员工、媒体、投资者甚至
一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
中国企业跨国并购的现状、问题与对策研究 商学院08经济学一类一班黎鑫（0802010260） 近年来，随着国内企业数量剧增以及国外企业的大量涌入，国内的竞争环境进一步恶化，资源大战也悄然打响，为了寻求更大的发展空间，充分利用全球资源以及获取技术以实现产业升级，越来越多的中国企业在宽松的宏观条件下走出国门通过跨国并购来实现自己的国际化战略，如2001年海尔收购意大利迈尼盖蒂公司冰箱工厂、2002年TCL收购德国施耐德电子公司、2004年上汽集团收购韩国双龙汽车、2004年联想收购IBMPC业务，2010年吉利收购沃尔沃等，中国企业已逐渐成为跨国并购中活跃的主角。 一、中国企业跨国并购的现状 基于跨国并购对于中国企业的重要作用，尤其是在全球金融危机的大背景下，中国企业能否在这个经济周期的转折点有所突破，从而扩大中国企业在全球范围内的市场占有率和影响力起着至关重要的作用。而研究中国企业的跨国并购现状对于中国企业做出下一步的战略部署意义深远。 （一）跨国并购的动因分析 1.开拓海外市场 对于处于高成长性的中国企业而言，跨国并购可获得的增长可能要比在新的领域或新的市场自行开拓花的成本更低、时间更少，同时能够利用原有销售网络渠道进入东道国市场。2002年中加入WTO后，我国外贸出口增幅非常快，因此在许多行业由于受到了遭遇到了反倾销等形式多样的贸易壁垒，对我国贸易造成了一定的影响。而中国企业进行海外收购就可以避开各类贸易保护壁垒，直接进入当地市场。中国企业通过并购当地的企业，可以利用当地企业享有的权利进行生产，就可以绕过各种贸易壁垒直接进入国际市场，从而达到巩固和扩大原有市场，开辟新市场的目的。这样做的同时贸易摩擦也有得到缓解，有利于企业的生存和发展。比如在2004年12月，中国最大的电脑公司联想集团以17.5亿美元收购了工BM的PC业务，打开了PC美国销售市场，同时联想也跻身于世界第三大PC之列。就是这方面的典型案例。 2.寻求资源 中国虽然是一个资源大国，但人均占有量却居世界53位，而且分布不均匀。据预测：未来20年内，中国工业化进程所需的石油、天然气将至少出现上亿吨的缺口。到2020年到2020年，中国发展必需的45种大宗矿产资源，将只有6种能够自给自足，全国现有的铜矿储量则仅够使用10年。对于国内资源消耗型的企业为了谋求企业的长期利益则必须走出国门，充分利用全球的资源实现企业利益的长远增长。 1 作者：黎鑫
附件三 会员条件与服务内容 一、会员条件 中国中小企业协会会员分为单位会员和个人会员。 凡在中国境内依法登记注册的中小企业、管理规范和业绩突出的地方中小企业社团组织、热心支持并促进中小企业健康发展的大型企业和社会机构、从事中小企业发展理论研究并具一定影响的社会组织，只要承认协会章程，自愿申请入会，均可取得单位会员资格 凡系中小企业家或企业高层管理人员、从事中小企业理论研究并有较高学术水平的专家学者、支持与关心中小企业的各界知名人士，只要承认协会章程，自愿申请入会，均可取得个人会员资格。 二、会员权利 （一）本会的选举权、被选举权； （二）优先参加本会举办的国内外活动； （三）获得本会提供的各类信息服务； （四）对本会工作提出批评或建议，实施监督； （五）在其合法权益受到侵害时，有权寻求本会的保护和支持； （六）入会自愿，退会自由。 三、会员义务 （一）遵守本会章程，执行本会决议； （二）关心和支持协会工作，积极参加本会组
织的各项活动，承办和完成本会交办的工作； （三）及时向本会反映情况，提供所需的有关 信息、统计数据和有关资料； （四）按规定缴纳会费； （五）自觉维护本会的声誉和合法权益。 四、会费标准 副会长单位 20万/年 常务理事单位 5万/年 理事单位 1万/年 会员单位 2000元/年 个人会员 500元/年 五、本会服务内容 会员单位享受的服务内容： (一) 享受协会提供的产业发展、资金扶持、项目申报等政策信息服务，并通过协会渠道向有关部门、领导反映企业呼声。 (二) 获得协会提供的担保公司、贷款机构、投资伙伴、企业诊断等推介服务。 (三) 参加协会组织的产学研、技术引进、自主创新成果、产品推广和新闻发布等交流活动。 (四) 参加协会组织的国际交流、合作及评选表彰活动。 (五) 免费享受协会提供的电子商务服务，得到或发布产品供求、商品价格、招商引资项目、人才招聘等信息。 (六) 享受协会提供的法律专线咨询、法律援助和权益保障服务。 (七) 参加协会组织的中小企业创业辅导、中小企业成长工程、中小企业融资上市、职业经理人职业水平资格认证、质量管理认证和
中国钢铁资源服务网 中国冶金矿山协会地方铁矿委员会 京电联字［２009]-０4号 20０9年中国钢铁－铁矿石产业链研讨会邀请函 各有关企事业单位： 200８年受到国际金融危机的重创,铁矿石作为钢铁行业主要原料之一，在钢铁产能利用率降低的情况下价格直线下滑，国内铁矿石企业举步维艰。随着国家“扩内需、保增长”等相关措施出台，市场环境也随之出现转机,业内人士对未来市场的预期也有所转变。 当前由于进口铁矿石无论在数量和价格方面都对国内矿市场造成了严重的影响和冲击，国内铁矿企业依旧处于困境当中,且形势有进一步恶化的可能。因此,在20０9年下半年国内钢铁企业、铁矿生产企业如何正确把握市场供需变化、处理国内矿与国外矿的依存竞争关系、改进技术提高生产效率降低生产成本、如何调整销售策略、如何提高物流效率、如何构建钢铁企业——铁矿企业良好的战略联盟关系、如何进行资本融资和运作等问题,都成为铁矿石企业和钢铁企业关心的问题。
中国钢铁资源服务网定于2009年8月2－3日在天津举办“２00９年中国钢铁-铁矿石产业链研讨会”,大会拟邀请工业和信息化部、国务院发展研究中心、矿山协会、物流协会、银行、国内矿山生产企业、国内外矿石贸易商、钢铁生产企业等单位领导、专家到会，以“提高国内铁矿石资源竞争力，如何有效和钢铁企业度过难关”的主题进行深入探讨。 本次会议将邀请主要钢铁生产企业采购部门主管铁矿石负责人,铁矿石生产、技术、设备、流通、研究机构代表参会。我们诚挚邀请贵单位组团或派代表出席此次会议，请收到会议通知后尽快确认报名事宜。 一、会议议程 （一）相关专家领导最新发展状况解析 一、下半年国内钢铁行业发展形势分析——工业和信息化部原材料工业司巡视员贾银松（正局级) 二、200９年下半年国内宏观环境预测与相关产业分析——国务院发展研究中心产业经济研究部杨建龙 三、我国铁矿资源开发状况及扶持国产矿政策动向——中国矿业联合会资深顾问吴荣庆 四、如何更好的使国内矿山生产企业降低生产成本,提高与国外矿成本方面竟争力——中国冶金矿山企业协会顾问焦玉书 五、2０09年下半年国内铁矿石市场形势及铁矿石企业采取的销售策略分析——中国冶金矿山企业协会地方铁矿委员会主任委员毕永田 六、2009年下半年铁矿石物流和港口形势分析——国家发改委综合运输研究所所长郭小碚 七、2009年下半年铁矿石国际贸易市场形势分析——资深研究机构 八、我国高炉炼铁技术发展趋势及对不同铁矿石(粉矿、烧结、块矿、球团)要求——北京科技大学教授冶金技术研究中心主任许满兴 九、我国低品位矿(赤铁矿）资源开发利用的新技术——北京矿冶研究总院