方大集团股份有限公司内控规范实施工作方案为进一步加强公司内控规范体系建设工作，贯彻实施财政部、审计署、中国保监会、中国银监会、中国证监会联合发布的《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号文）以及《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号文）（以下统称“内控规范”，)，根据中国证监会、深圳证监局的统一部署和相关要求，公司制定了内控规范实施工作方案，具体内容如下：
一、公司基本情况介绍
公司股票简称：方大集团、方大B
股票代码：A股000055、B股200055
上市地：深圳证券交易所
资产规模：截至2010年12月31日止，本公司总资产1,991,161,158.84元,所有者权益合计1,094,328,207.32元。其中归属于上市公司母公司所有者权益1,009,990,739.07元。
公司主要业务：生产经营新型建筑材料、复合材料、金属制品、金属结构、环保设备及器材、公共安全防范设备、冶金设备、光机电一体化产品、高分子材料及产品、精细化工产品、机械设备、光电材料及器材、光电设备、电子显示设备、视听设备、交通设施（产品不含限制项目及出口许可证管理商品）及上述产品的设计、技术开发、安装、施工、相关技术咨询和培训、自有物业管理及租赁（深圳市高新区科技南十二路方大大厦、深圳市南山区龙珠四路2号方大城）、从事深圳市高新区科技南十二路方大大厦停车场机动车停放业务。
公司控股子公司：公司控股子公司共9家，涉及节能环保、轨道交通设备和半导体照明产业等三大产业体系。
公司组织架构：公司严格遵循相关法律法规与监管部门规定，建立了较完善的现代公司治理结构。公司“三会”及管理层按照法律规定和公司章程独立运作，形成了相互协调制衡的运行机制。董事会负责公司所有重大决策，下设发展战略、审计、薪酬与考核三个专门委员会，为董事会提供专业决策支持。公司管理层在总裁的领导下负责实施股东大会和董事会决议，主持公司的日常生产经营与管理工作。总裁办、行政部、人力资源部、企业管理部、财务部、审计监察部、技术信息部、证券部、法务部等管理部门根据各自的部门职责开展工作，协助公司管
理层达成各项经营目标。经营管理委员会和安全委员会作为非常设委员会根据各自的职责对公司经营中的重大事项进行集中决策、分工负责。各控股子公司是独立运作的经营单位，内部设立行政、人事、财务、采购、生产、销售等部门和岗位，实施具体生产经营业务。公司对各控股子公司定期进行经营业绩考核和审计，并建立了重大业务事项、财务事项、经营计划等的报告和审议制度。
二、组织保障
根据深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司内控规范试点有关工作的通知》（深证局公司字[2011]31 号），公司是深圳辖区26家实施内控规范试点的重点公司之一，应在2011年内按照内控规范的要求，做好与财务报告相关的内控建设工作、自我评价以及内控审计工作。
为确保内控规范体系建设工作的顺利开展，公司第一时间召开专题会进行部署并成立了企业规范治理小组（以下简称“治理小组”），董事长和财务总监分别担任小组组长和常务副组长。为保证工作进度，提高工作质量，公司已聘请咨询机构协助公司梳理、构建及完善内部控制总体架构，帮助公司识别内部控制存在的薄弱环节和主要风险，有针对性地设计控制的重点流程和内容并协助公司开展内部控制自我评价工作。
治理小组负责制定内控规范工作实施方案及相关配套政策，开展内控制度的研究，拟(修)订、协调内控规范工作的实施。治理小组成员涵盖了公司主要领导和下属公司总经理，下设办公室负责内控建设日常事务。具体名单见下表：表一企业规范治理小组名单
姓名职务
熊建明组长
林克槟常务副组长
杨晓专副组长
王胜国成员
魏越兴成员
唐昱成员
熊海刚成员
曹乃斯成员
安亚军成员
于国安成员
郑华成员
周志刚成员
陈永刚成员
熊希成员
尹常健成员
表二企业规范治理小组办公室成员名单
姓名职务姓名职务
尹常健办公室主任刘杰成员
常小燕办公室副主任胡光波成员
李广山成员郭柳华成员
刘桃青成员钟征成员
冯通成员邢彤成员
吴宇华成员郭凌晨成员
吴博华成员薛成国成员
付春雷成员——
内控实施工作预算：根据公司实际情况，中介机构咨询服务费、年度审计费和实施过程中产生的内部费用由董事会授权公司经营班子决定并办理相关事宜。
三、内部控制建设工作计划
第一阶段：内控建设筹备阶段
完成时间：2011年4月15日前
工作负责人：熊建明董事长（治理小组组长）、林克槟副总裁（治理小组常务副组长）
主要工作内容：
1.采取多种形式，组织集团公司及各控股子公司相关人员学习《企业内部控制基本规范》及其配套指引，提高对内控规范体系建设的重要性和必要性的认识；
2.召开专题会议，成立治理小组并确定治理小组办公室成员，确保内控规范实施工作有组织、有领导、有专人跟进；
3.购买相关书籍、编印辅导资料并发放给相关人员学习；
4.草拟总体计划，确保内控规范实施工作有计划、有步骤，为下一步开展工作做好准备工作；
5.收集并清理全集团所有现行规章制度。治理小组要求集团公司、各控股子公司按照《企业内部控制基本规范》及配套指引的要求，修订（新增）各项制度；
6.确定协助公司实施内控体系的外部咨询机构并与其初步沟通，商讨工作范围、工作步骤、时间安排、注意事项等内容。在咨询机构进场后，第一时间召开内控体系建设工作启动会，传达上述内容；
7.确定内控规范实施的范围，即集团公司、方大装饰公司（含北京和上海两个分公司）、方大自动化公司和江西方大新材料公司要全面实施内控规范，沈阳方大公司的主要业务流程也要纳入内控规范体系之中。
第二阶段：内控现状分析阶段
完成时间：2011年5月31日前
工作负责人：林克槟副总裁（治理小组常务副组长）、尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
1.配合咨询机构全面梳理实施范围内的业务流程，查找主要风险点，编制风险清单；
2.将现有的政策、制度等与风险清单进行比对，查找内控缺陷；
3.编制内控缺陷汇总表。
第三阶段：制定内控缺陷整改方案阶段
完成时间：2011年6月30日以前
工作负责人：林克槟副总裁（治理小组常务副组长）、尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
根据第二阶段形成的内控缺陷汇总表，制定内控缺陷整改方案，明确责任部门、责任人和整改期限。
第四阶段：内控措施完善阶段
完成时间：2011年8月31日以前
工作负责人：林克槟副总裁（治理小组常务副组长）、尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
1.落实缺陷整改工作，根据外部咨询机构的报告，必要时采取包括调整机构设置和业务流程、修订政策及规章制度、调配人员等措施，完善内控体系；
2.形成《内控制度》、《内控手册》初稿。
第五阶段：内控体系试行阶段
完成时间：2011年9月30日以前
工作负责人：林克槟副总裁（治理小组常务副组长）、尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
1.治理小组召开专题会议验收外部咨询机构提交的《内控制度》和《内控手册》；
2.试运行《内控制度》和《内控手册》，并将试行情况反馈给咨询机构，必要时提交咨询机构进一步修改；
3.如果试行结果达到预定效果，则将《内控制度》和《内控手册》提请董事会审议；
4.按照要求披露内控实施工作情况。
四、内部控制自我评价工作计划
完成时间：2011年年报披露前
工作负责人：尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
1.制定内控自我评价总体方案，确定评价工作的具体时间表和人员分工；
2.根据公司的经营业务特点、经营环境变化、业务发展状况、实际风险水平等，围绕内控控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、信息披露、内部监
督等因素，确定内部评价的范围、程序、具体内容，对内控设计和运行情况进行全面评价并编制内部控制自我评价工作底稿；
3.对自评中发现的内控缺陷提出整改方案并督促整改落实。评价报告的基准日为2011年12月31日，内部控制自我评价报告经董事会批准后对外披露或报送相关部门。
五、内部控制审计工作计划
完成时间：2011年年报披露前
工作负责人：尹常健副部长（治理小组办公室主任）
主要工作内容：
1.2011年9月30日前，确定负责公司内部控制审计的会计师事务所；
2.协助负责公司内控审计的会计师事务所做好内部控制审计的预审工作；
3.在2011年年报中按照上市公司信息披露要求，披露内部控制审计报告，内部控制审计报告将和内部控制自我评价报告同时披露或报送。
上述工作实施方案将结合工作实际并依据具体进展情况进一步完善和充实。
方大集团股份有限公司
二〇一一年四月二十日
1、Zhongzhi中质 安徽中质幕墙材料有限公司，安徽省著名商标，华东地区规模较大的专业铝幕墙生产企业。 2、Fangda方大 方大新材料(江西)有限公司 方大集团股份有限公司，广东省著名商标，广东名牌，知名大型高新技术企业，拥有多个大型现代化生产基地，以节能环保幕墙系统及材料、轨道交通设备和半导体照明（LED）三大产业为主的大型企业。 3、金边Kampin 东莞金边金属实业有限公司，国内较早生产氟碳喷涂铝单板的企业，在工业喷涂及建筑业喷涂领域享有较高声誉。 4、强徽
强徽新型建材有限公司，沿承强徽20年品牌基因，集生产、研发、设计、销售和品牌运营为一体，提供天花幕墙、集成吊顶、集成墙面等全屋一体化装修服务。 5、CCJX吉意 吉祥集团有限公司，吉意CCJX，上海市著名商标，铝塑复合板国家相关标准起草参编单位，从事建筑幕墙及普通装饰用板的生产、科研、贸易、服务于一体的企业。 6、Haida海达 江阴海达橡塑股份有限公司，知名橡塑制品品牌，致力于关键橡塑部件的研发、生产和销售，为全球客户提供密封、减振系统解决方案的高新技术企业。 7、成功Daiichi 成功科技(嘉兴)有限公司国内知名铝幕墙单板生产及氟碳喷涂企业，定位于中高端市场，提供材料/技术/咨询服务的专业化整体解决方案。 8、墙煌 浙江墙煌建材有限公司系精工控股集团有限公司的直属子公司，建筑面积45000平方米。浙江墙煌建材有限公司是彩色涂层铝板、彩色涂层钢板（PCM）、铝单板以及铝塑复合板的专业生产企业。 9、高士达 佛山市顺德区高士达建筑装饰材料有限公司，知名铝塑
板品牌，广东省名牌产品，跨领域多元化发展的大型综合性现代化企业集团，中国建材工业协会铝塑复合材料分会常务理事单位。 10、金霸GKS 广州金霸建材股份有限公司，国内较大的金属装饰材料制造商，专业生产金属吊顶/金属幕墙及包柱/建筑遮阳产品，兼广告灯箱和标识。
集团公司资本运营规划 一、背景 为了加速从计划经济体制向市场经济体制转轨的改革进程，提高综合国力和国际竞争力，我国在20世纪80年代就开始组建企业集团，当时主要是通过政府的干预形成了一批依靠行政关系统一管理的企业集团的雏形。进入20世纪90年代后，通过国有资本授权持股等方式，我国组建了一批以产权、技术和产品等要素控制为特征的、较为规范的企业集团。随着国有大中型企业改革的深入以及企业破产、兼并、重组的发展，企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快。 XX集团也是在上海九十年代后期组建大集团的背景下，由政府牵头组建的通过行政关系统一管理的企业集团。成立五年来，在上级领导和部门的关系支持下，在集团上下的共同努力下，集团营业规模迅速扩大，经济实力不断增强。 尽管几年来集团取得了长足的发展，但随着国有企业改革的不断深入，特别是面对“两会”后国资体制的重大变革以及上海新一年国有资产重组的大潮，上海的国有企业特别是国有大型企业集团的格局将会在未来不长的时间内发生重大变化，以集团目前
的经济和实力，也面临着何去何从的问题。2003年4月上海四大国有商业集团合并组建上海百联集团已经发出了明显的信号，将引发我们更多的思考。 在集团所处的外经贸系统中，外经贸委提出了关于系统企业改革的“三化”要求，即集团功能化、二级公司多元化、三级公司民营化，并要求集团成为以资本经营和资产管理为主的贸易型集团。而集团过去虽然在产品经营上有较大的发展，但在资本经营方面，尽管已做出了一些努力和工作，但总体上发展还相对滞后。因此，如何通过资本经营加快集团发展，跨大步、跨快步，进一步增强企业实力，使集团在新一轮的改革和发展中处于比较主动的地位，已成为摆在我们面前的一项重要课题。 另一方面，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，资本市场的迅猛发展，也出现了越来越多通过资本运营迅速发展壮大的企业集团，例如上实集团、华润集团、德隆集团、复星集团。这些集团中既有国有大型企业集团，也有民营企业集团，既有上海本地的集团，也有其它地区的集团。他们不仅通过资本运营获得了超常规的发展，更重要的是获得了可持续的超常规发展。他们在规模扩张的同时也注重核心产业竞争力和总体效益的提高，没有因为过渡的多元化导致集团规模扩张的同时效益大幅下降，也不是完全依赖二级市场的炒作而形成的短期的规模膨胀。因此
百强商业项目案例之二十九——合肥百大CBD CBD中央广场,由五幢建筑围合而成,其中在基地南侧分布三幢景观住宅,基地东、西两侧为一幢高近百米甲级纯写字楼，一幢酒店式公寓。所处‘长江中路三孝口”核心商圈的人文地脉，以高起点、高标准的规划设计尺度，为合肥缔造一座“根系合肥，胸怀国际”的首席全能生活特区。 CBD(中央商务区)是一个城市的功能核心，这一概念最早产生于1923年的美国，当时定义为“商业汇聚之处”。CBD一般都集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及商务办公和酒店、公寓等设施，具备完善便捷的交通、通信等现代化基础设施和良好的环境，便于商务活动的进行，是现代城市中的重要地区。位于合肥传统商业中心三孝口的CBD中央广场，就是这样的城市中心商务区。 ■ 中心商圈首席百货 安徽百大CBD购物中心是合肥百大集团倾力打造的现代精品百货店，是安徽省会合肥CBD中央广场的核心组成部分。建筑面积35000平方米，是安徽省最大的单体商场,于2006年元月21日开业。 百大CBD购物中心所在的合肥CBD中央广场，即合肥的中央商务区，地处合肥市三孝口商业中心，面向合肥市级商业中心中轴线长江路，占地面积14154平方米，总建筑面积131630平方米，是一座集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体的商业建筑群，具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务，以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场。作为合肥市政府重点打造的首席形象建筑工程，合肥的城市名片，一个城市只有一个CBD。百大CBD更是承担着能使安徽商业水平上一个大台阶、本土商业更好的发展下去的引领责任。
百大集团股份有限公司2019年度 财 务 分 析 报 告 组长：陈丽君赵驰超 组员：王俊俊王文强彭尚建陈苹苹许建明白建平林超王淑霞张雨杰杨杨盛方琦姬
一、公司简介 百大集团股份有限公司是一家集百货业、酒店业、旅游业、进出口贸易等为一体的综合性集团公司，是中国商业名牌企业，中国商业服务名牌企业，省级文明单位。 百大集团股份有限公司的前身为大型零售企业杭州百货大楼，1989年开张营业。1992年以定向募集方式改制为股份有限公司，1993年组建集团公司，1994年公司股票在上交所挂牌上市。2019年，公司国有股份转让给西子联合控股有限公司，2019年完成股权分置改革，公司由西子联合控股有限公司控股。公司旗下拥有浙江百大置业有限公司、杭州百大置业有限公司、杭州百货大楼、杭州大酒店、商居大厦物业管理分公司等多家分子公司。截止2019年底，公司总资产36.39亿元。2019年公司实现营业收入11.79亿元，利润总额1.03亿元。公司先后被授予中国商业名牌企业，中国商业服务名牌企业，浙江省百强服务业、浙江省著名商标、浙江省知名商号、杭州市百强企业等荣誉称号。 目前，公司实施了战略转型，由百货业为主导转为发展房地产、商业贸易、酒店业、金融投等现代服务业务，以商业地产板块为核心业务，以商贸运营和酒店连锁板块为周边业务，以金融投资板块为支持业务，有重点、有节奏地迈入协同、持续、整体发展的轨道，转型后，公司将秉承“创业、诚信、专业、共赢”的核心价值观，以“为全社会创造和谐商业空间；为合作者创造共赢利益空间；为公众创造
人性化生活空间”为企业使命，提出“百大空间品质生活”的品牌口号。致力于发展成为驰骋中国商业地产，造就最具成长性的现代服务业集团。 二、财务报表分析 （一）资产负债表 主要财务数据如下：
证券代码：000055、200055 证券简称：方大集团、方大B 公告编号：2020-25 方大集团股份有限公司 2019年度股东大会决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 一、特别提示 1、本次股东大会未出现否决提案的情形。 2、本次股东大会未涉及变更以往股东大会已通过的决议。 二、会议召开的情况 1、召开时间： （1）现场会议召开时间为：2020年5月8日（星期五）下午2:30，会期半天 （2）网络投票时间为：2020年5月8日 其中，通过深圳证券交易所交易系统投票的具体时间为上午9：30至11：30，下午13：00至15：00；通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为：上午9：15至下午15：00期间的任意时间。 2、召开地点：本公司方大大厦一楼多功能会议厅 3、召开方式：现场投票与网络投票相结合的方式 4、召集人：本公司董事会 5、主持人：熊建明董事长 6、本次会议的通知于2020年4月18日发出，会议提案的相关内容已分别刊登在2020年3月7日、2020年4月18日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《香港商报》（英文）和https://www.doczj.com/doc/5f7172609.html,上。 7、出席或列席情况：公司董事、监事、高级管理人员、见证律师出席或列席了本次股东大会。 8、会议的召开符合《公司法》、《股票上市规则》及《公司章程》的规定。 三、会议的出席情况 1、出席会议的股东（代理人）总体情况： 2、A股股东（代理人）出席情况：
3、B股股东（代理人）出席情况： 4、中小股东（代理人）出席的总体情况（除单独或者合计持有5%以上股份的股东以外的 四、提案表决情况 本次会议以现场和网络投票表决方式审议了以下提案： 1、审议通过了《本公司2019年度董事会工作报告》 2、审议通过了《本公司2019年度监事会工作报告》 3、审议通过了《本公司2019年度报告全文及摘要》
东方集团股份有限公司 关于公司及控股子公司收购公司控股子公司东方家园有限公司 持有的部分股权和债权的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、交易概述 东方家园有限公司（以下简称“东方家园”）为我公司控股子公司，我公司持 有东方家园95%股权。2013年6月7日，我公司召开第七届董事会第二十三次会议，以7票赞成、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于收购东方家园有限公司持有的 部分股权、债权的议案》，主要内容如下： 1、由我公司控股子公司东方集团商业投资有限公司受让东方家园持有的北京 太阳火文化产业投资有限公司40%股权和北京青龙湖盛城体育文化有限公司40%股权，股权转让金额分别按照北京太阳火文化产业投资有限公司和北京青龙湖盛城体 育文化有限公司截至2013年5月31日经审计评估净资产值的40%计算。 2、由我公司受让截至2013年5月31日东方家园拥有的418,642,110.42元债权。 我公司已聘请具有证券从业资格的中介机构对北京太阳火文化产业投资有限 公司和北京青龙湖盛城体育文化有限公司进行审计评估，评估基准日为2013 年5 月31日，最终交易金额将以审计评估报告为准。由于审计评估工作目前尚未完成， 公司将另行公告审计评估结果。 二、交易对方基本情况 东方家园有限公司，注册地北京市延庆县经济技术开发区二区妫水南街24号，法定代表人张宏伟，注册资本50000万元，经营范围：销售建筑材料、装饰材料、 五金交电化工、化工轻工材料、建筑机械、家具、饮食炊事机械、卫生洁具、工艺 美术品、机械电器设备、花卉、花肥、日用杂品、百货、通讯设备；家居装饰；设
全球大型超市排名、中国大型超市排名 (2010-06-02 00:33:55)全球超市排名： 1、Wal－Mart 美国257708 2、CARREFOUR 家乐福法国80968 3、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET 超市集团美国46202 8、TESCO 特易购英国42937 9、COSTCO 好士多美国41746 10、SAVEWAY 超市集团美国37754 11、CASINO 超市集团法国37631 12、雷贝超市德国37618 13、ALBERTSONSINC 超市集团美国37479 14、AldiEinkauf超市集团德国37029 15、ITM 超市集团法国36299 16、JCPENNY 超市集团美国34248 17、AUCHAN 超市集团法国33217 18、K－MART 美国32362 19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国30172 20、AEON 超市集团日本 前10 家依次是： 美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第1 ， 年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人； 法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人； 美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人； 美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人； 德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人； 美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人； 美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87； 美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人； 美国艾伯森（Alberrsons），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人； 在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福 3普尔斯马特 4山姆士
董事简历及其履职情况 马彪，男，研究生学历，高级经济师。现任本公司董事长（任职批准文号为保监寿险【2012】262号）。 马彪先生历任国家外汇管理局辽宁分局主任科员；中国民族国际信托投资公司总经理助理；香港泰来财务有限公司副总裁；广东发展银行沈阳直属支行（分行级）行长，大连分行行长；生命人寿保险股份有限公司监事长；华汇人寿保险股份有限公司筹备领导小组组长。 马彪先生按照有关法律法规和《公司章程》的规定和要求，遵守诚信原则，履行忠实和勤勉义务，有效维护了股东、公司和员工的合法权益。 丁勇，男，研究生学历，助理政工师。现任本公司董事（任职批准文号为保监寿险【2012】381号）。 丁勇先生历任沈煤集团红阳三矿团委书记、党办主任、矿办主任，沈煤集团西盛隆矿业有限责任公司办公室主任，现任沈煤集团董事办主任、党办主任。 丁勇先生按照有关法律法规和《公司章程》的规定和要求，遵守诚信原则，履行忠实和勤勉义务，有效维护了股东、公司和员工的合法权益。
林克屏，男，硕士研究生学历，高级经济师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 林克屏先生历任湖南省东安县商业局、公安局、县委办干部、副科长；湖南省东安县委、蓝山县委、永州市委，分別任副书记；永州市(县级市)市委书记兼市长，地改市后任永州市副市长；平安保险公司总公司寿险综合管理部总经理、湖南公司总经理；新华人寿北京分公司、广东分公司总经理，总公司总裁助理、副总裁；大童保险销售服务有限公司董事长。 杨玉华，女，硕士研究生学历，高级经济师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 杨玉华女士历任中国工商银行内蒙古分行计划、信贷、资金（人民币、外币）业务副科长、科长，副处长；新华人寿保险股份有限公司投资管理中心银行间市场业务副经理，高级投资经理；人和商业控股有限公司财务部副总经理。 王连恒，男，硕士研究生学历，会计师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 王连恒先生历任农业银行哈尔滨市动力支行会计员、信贷员、会计科科长；东方集团财务有限责任公司财务部经理、总经理助理、副总经理、总经理。现任黑龙江振戎斯达实业有限公司副总经理、董事长兼总经理。
东方集团公司2019年财务分析研究报告
CONTENTS目录 CONTENTS目录 (1) 前言 (1) 一、东方集团公司实现利润分析 (2) （一）.利润总额 (2) （二）.主营业务的盈利能力 (3) （三）.利润真实性判断 (3) （四）.利润总结分析 (4) 二、东方集团公司成本费用分析 (4) （一）.成本构成情况 (4) （二）.销售费用变化及合理性评价 (5) （三）.管理费用变化及合理性评价 (5) （四）.财务费用的合理性评价 (5) 三、东方集团公司资产结构分析 (5) （一）.资产构成基本情况 (5) （二）.流动资产构成特点 (7) （三）.资产增减变化 (8) （四）.总资产增减变化原因 (8) （五）.资产结构的合理性评价 (8) （六）.资产结构的变动情况 (9) 四、东方集团公司负债及权益结构分析 (10) （一）.负债及权益构成基本情况 (10) （二）.流动负债构成情况 (10) （三）.负债的增减变化 (11) （四）.负债增减变化原因 (12) （五）.权益的增减变化 (12)
（六）.权益变化原因 (13) 五、东方集团公司偿债能力分析 (13) （一）.支付能力 (13) （二）.流动比率 (13) （三）.速动比率 (14) （四）.短期偿债能力变化情况 (14) （五）.短期付息能力 (14) （六）.长期付息能力 (15) （七）.负债经营可行性 (15) 六、东方集团公司盈利能力分析 (15) （一）.盈利能力基本情况 (15) （二）.内部资产的盈利能力 (16) （三）.对外投资盈利能力 (16) （四）.内外部盈利能力比较 (16) （五）.净资产收益率变化情况 (17) （六）.净资产收益率变化原因 (17) （七）.资产报酬率变化情况 (17) （八）.资产报酬率变化原因 (17) （九）.成本费用利润率变化情况 (17) （十）、成本费用利润率变化原因 (18) 七、东方集团公司营运能力分析 (18) （一）.存货周转天数 (18) （二）.存货周转变化原因 (18) （三）.应收账款周转天数 (18) （四）.应收账款周转变化原因 (19) （五）.应付账款周转天数 (19) （六）.应付账款周转变化原因 (19) （七）.现金周期 (19) （八）.营业周期 (20) （九）.营业周期结论 (20)
合肥百大集团重大事项请示与报告制度 第一章总则 第一条根据集团公司经营发展需要，为保障公司资产安全，实现资本的保值与增值，同时规范公司日常管理，特制定本制度。 第二条凡纳入集团公司合并会计报表的由集团公司控股或相对控股的公司为本制度的报告主体，公司经营责任人（与集团公司签定资产经营目标责任书的乙方代表）为具体的执行者（简称：主报告人）；各公司对重大事项实行请示与报告制度。 第三条各公司重大事项请示与报告制度实行分级管理；即：各公司主报告人向集团公司领导请示与报告，经该公司主报告人授权的实际负责人向集团公司领导及该公司主报告人请示与报告。 第四条各公司财务总监或财务负责人按照《委派财务总监管理办法》实行报告制度。 第二章明令禁止各公司的重大事项 第五条禁止各公司对集团公司以外（社会团体、企事业单位或个人，简称：集团公司以外，下同）提供担保； 第六条禁止各公司所属部门或分支机构对集团公司以外提供担保； 第七条禁止各公司对外进行股票投资及债券投资；第八条禁止各公司对集团公司以外进行委托理财； 第九条禁止各公司对集团公司以外拆借资金；特殊情况需对外拆借资金的，必须履行请示报批手续。 第三章应请示的重大事项 有下列重大事项之一者，各公司需提前一周以书面形式向集团公司请示，经集团公司签批后方可实施或表决。 第十条公司向集团内关联企业提供担保； 第十一条公司在确保其资金安全的前提下对集团公司以外拆借资金； 第十二条公司对集团公司以外投资或转让对外投资；第十三条公司进行财产抵押； 第十四条公司向金融机构举债（贷款、银行承兑汇票）；第十五条公司进行分立、合并、清算和解散、增减注册资本；第十六条公司对外发行债券；第十七条公司修改公司章程；第十八条公司董事会的年度报告； 第十九条公司整体改变经营方式，实行对外租赁、承包和联营等； 第二十条公司年度财务预决算及预决算调整方案、年度利润分配方案和亏损弥补方案； 第二十一条公司重大资产处置—一次性处置（购置、出售、处理）资产金额达到以下任何条件之一者为重大资产处置行为： 1. 占公司资产总额的1%及以上的； 2. 占公司净资产总额的5%及以上的； 3. 占公司上年度净利润额的10%及以上的。 第四章应报告的重大事项 有下列重大事项之一者，各公司需一周内以书面形式向集团公司报告，由集团公司备案。第二十二条固定资产或长期资产购置，其购置金额达到以下任何条件之一的行为： 1. 占公司资产总额的0.5%以上至1%以内的； 2. 占公司净资产总额的3%以上至5%以内的； 3. 占公司上年度净利润额的5%以上至10%以内的。 第二十三条可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项： 1. 签订重大购销经营合同（单笔购销合同金额占上年销售额1%）； 2. 重大资产改良维修支出（其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的）。
方大集团股份有限公司 2019年度内部控制评价报告 方大集团股份有限公司全体股东： 2019年，本公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，坚持以合同为中心、以风险为导向的原则，对公司内部控制体系进行持续的改进及优化，以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求。本年度，对公司内部控制制度的建立、健全及运行情况进行了全面、深入的自查，并对其有效性进行了客观评价。 一、重要声明 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任；监事会对董事会建立和实施的内部控制进行监督；经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权审计委员会负责内部控制评价工作，审计监察部负责具体实施，对纳入评价范围的单位进行评价。日常工作中，审计监察部对公司及各分、子公司的经营管理进行常规审计、专项审计；参与公司大额招投标活动、重大经济活动及重要商务谈判的过程监督；对公司工程项目的签证、结算进行现场监督与审核；在审计、监察的基础上提出审计意见和工作报告。 同时每年的第四季度要求各公司内部控制规范治理小组对公司内控管理制度 的执行情况进行检查，并对执行效果进行评价、确定评价结果。审计监察部依据评
1 重庆铁马工业集团有限公司重庆市 2 北京北方车辆集团有限公司北京市 3 河北太行机械工业有限公司河北省 4 河北凌云工业集团有限公司河北省 5 山西柴油机工业有限责任公司山西省 6 山西风雷机械制造有限责任公司山西省 7 哈尔滨北方特种车辆制造有限公司黑龙江省 8 齐齐哈尔北方机器有限责任公司黑龙江省 9 内蒙古北方重工业集团有限公司内蒙古10 河北燕兴机械有限公司河北省11 河北华北柴油机有限责任公司河北省12 山西北方机械制造有限责任公司山西省13 内蒙古第一机械制造集团有限公司内蒙古14 湖北江山重工有限责任公司湖北省15 湖南江麓机械集团有限公司湖南省16 河南红宇机械厂河南省17 晋西机器工业集团有限责任公司山西省18 山西江阳化工有限公司山西省19 北京北方红旗机电有限公司北京市20 河北第二机械工业有限公司河北省21 山西淮海机电有限公司山西省22 山西利民工业有限责任公司山西省23 山西春雷铜材有限责任公司山西省24 山西北方惠丰机电有限公司山西省25 辽宁锦华工业有限公司辽宁省26 沈阳东基工业集团有限公司辽宁省27 辽宁华兴机电有限公司辽宁省28 吉林江北机械制造有限责任公司吉林省29 齐齐哈尔北方特种工业有限公司黑龙江省30 黑龙江华安机械有限责任公司黑龙江省31 哈尔滨建成集团有限公司黑龙江省32 山东机器（集团）有限公司山东省33 河南北方红阳工业有限公司河南省34 河南江河机械有限责任公司河南省35 河南中南工业有限责任公司河南省36 河南向东机械厂河南省37 河南北方星光机电有限责任公司河南省38 江南机器（集团）有限公司湖南省39 山西北方晋东化工有限责任公司山西省40 山西新华化工有限责任公司山西省41 辽宁华丰化工集团有限公司辽宁省42 辽宁庆阳化工有限公司辽宁省43 辽宁向东化工厂辽宁省44 山东北方现代化学工业有限公司山东省45 泸州北方化学工业有限公司四川省46 西安北方惠安化学工业有限公司陕西省47 甘肃银光化学工业集团有限公司甘肃省48 辽宁华锦化工集团有限公司辽宁省49 北京华北光学仪器有限公司北京市50 吉林东光集团有限公司吉林省51 南京北方光电有限公司江苏省52 江苏北方湖光光电有限公司江苏省53 江苏曙光光电有限责任公司江苏省54 山东北方光学电子有限公司山东省55 河南平原光电有限公司河南省56 湖北华光新材料有限公司湖北省57 云南北方光电仪器有限公司云南省58 西安北方光电有限公司陕西省59 陕西北方动力有限责任公司陕西省60 西安东方集团有限公司陕西省61 西安北方华山机电有限公司陕西省62 西安北方秦川集团有限公司陕西省63 西安北方庆华机电集团有限公司陕西省64 中国北方工业公司北京市65 中国兵工物资总公司北京市66 中国兵器工业标准化研究所北京市67 中国兵器工业新技术推广研究所北京市68 中国兵器工业计算机应用技术研究所北京市69 中国兵器工业档案馆北京市70 北京北方光电有限公司北京市71 五洲工程设计研究院北京市72 中国兵器工业信息中心北京市73 中国兵器工业勘察设计研究院北京市74 中国兵器工业北方勘察设计研究院河北省75 中国兵器工业规划研究院北京市76 中国兵器工业系统总体部北京市77 中国兵器工业特种装备科研试验基地陕西省78 兵器工业卫生研究所陕西省79 中国北方车辆研究所北京市80 西北机电工程研究所陕西省81 西安现代控制技术研究所陕西省82 西安近代化学研究所陕西省83 西安应用光学研究所陕西省84 西安电子工程研究所陕西省85 西南技术物理研究所四川省86 昆明物理研究所云南省87 西安机电信息技术研究
中国零售企业百强排名企业名称业态 1 上海百联(集团)有限公司百货/超市/便利店 2 大连商场集团有限公司百货/超市/便利店 3 国美电器有限公司专业 4 北京华联集团投资控股有限公司百货/超市/便利店 5 家乐福(中国部分) 大超 6 上海农工商超市有限公司超市/大超/便利店 7 江苏苏宁电器连锁集团股份有限公司专业 8 三联商社专业 9 华润万家股份有限公司超市/大超/便利店 10 上海大润发有限公司超市/大超/便利店 11 上海永乐家用电器有限公司专业 12 苏果超市股份有限公司超市/大超/便利店 13 北京物美投资集团有限公司超市/大超/便利店 14 天津劝业华联集团股份公司百货/超市/便利店 15 武汉武商集团股份公司百货/超市/便利店 16 重庆商社(集团)有限公司百货/超市/便利店 17 新一佳超市有限公司大超 18 沃尔玛中国有限公司大超 19 广州百货企业集团有限公司百货 20 江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司百货/仓储/便利店 21 锦江江麦德隆现购自运有限公司仓储 22 家世界连锁商业集团有限公司仓储/餐饮 23 北京京客隆超市连锁集团有限公司超市/大超/便利店 24 江苏五星电器有限公司专业 25 好又多超市连锁公司超市/大超/便利店 26 北京王府井百货集团有限公司百货 27武汉中百集团股份有限公司仓储/便利店 28 重庆百货大楼股份有限公司百货/超市/便利店 29北京超市发连锁股份有限公司超市/大超/仓储 30 江苏无锡商业大厦集团有限公司百货 31 武汉中商集团股份有限公司百货/超市/便利店 32 北京市大中电器有限公司专业 33 利群集团股份有限公司百货/超市/便利店 34 深圳市人人乐连锁商业有限公司大超 35 山东银座商城股份有限公司百货/超市/大超 36 上海豫圆旅游商城股份有限公司百货 37 天津滨江集团有限公司百货 38 上海易初莲花连锁超市有限公司超市/大超/便利店 39 江苏时代超市有限公司超市/大超 40 北京新燕莎控股(集团)有限公司百货/超市/便利店 41 天津克瑞思(集团)有限公司家乐分公司超市/大超 42 南京中央商场股份有限公司百货 43 山东潍坊百货集团股份有限公司百货/超市/便利店
篇一：股份公司筹建工作报告 关于重庆【】股份有限公司筹建工作的报告 各位发起人 : 我作为重庆【】股份有限公司（下称“股份公司”）筹委会代表 ,向大会汇报股份公司筹建工作情况 ,请审议。 1. 2011年【】月【】日在召开的重庆【】有限公司（下称“有限公司”）股东会作出决议，决定有限公司整体变更为股份公司，由时任全体股东作为发起人，以发起的方式设立。同时还决定在作出决议后3日内成立股份公司筹委会，由【】组成，负责筹办公司设立事项。 2. 3. 2011年【】月【】日股份公司筹委会成立，成员为【】。聘请【评估所】对有限公司净资产进行评估，【评估所】于2011年【】月【】日出具【评估报告】，【评估结果】。 4. 聘请【会所】对评估结果进行审计，【会所】于2011年【】月【】日出具【审计报告】，【审计结果】。 5. 【创立大会前还是后？】聘请【会所】验资，【会所】于2011年【】月【】日出具【验资报告】，【验资结果】。 6. 7. 聘请【】律师事务所协助办理筹建股份公司的法律事务。 2011年【】月【】日，筹委会会议通过了向创立大会提出的各项议案。 8. 2011年【】月【】日，筹委会向全体人发起人发出了召开创立大会的书面通知，全体发起人均收到了通知。9. 2011年【】月【】日，股份公司创立大会顺利召开。我祈盼与会者能通过这个报告。 谢谢！ 筹委会代表：【】 （签名）年月日篇二：股份有限公司筹办情况的报告 议案一： 关于广州南沙某某医疗科技股份有限公司筹办情况的报告各位股东，各位来宾： 今天在此举行广州南沙某某医疗科技股份有限公司创立大会暨2014年第一次股东大会，我们谨在此欢迎各位光临。对在股份公司筹建期间，各位给予我们的关心和支持，指导和帮助，表示衷心的感谢。 现在我们汇报股份有限公司的筹建工作，请审议。 一、筹建股份公司的目的和意义 为了最大限度地回报全体股东和社会，支持国家经济的发展，2014年11月日股东a和股东b正式做出决议，拟设立广州南沙某某医疗科技股份有限公司，使其成为一家按照现代企业制度规范经营、具有完善法人治理机构和高质量运营效率的专业化企业。 二、筹建过程中的主要工作 1、签订发起人协议 2、依照法律法规规范聘请相关中介结构起草、审核相关规范性文件 三、注册资本及股本结构 股份公司股份总数为500万股，每股人民币1元，注册资本为人民币500万元。各发起人出资情况如下： 各位发起人、各位来宾，让我们再次向在筹备过程中给予我们关心、指导以及大力支持的各位发起人以及给予协调配合的各中介机构人员表示衷心的感谢。我们相信，我国经济从长远来看仍旧具有较快成长的条件，有股东们的信任、厚爱和支持，有全体员工的齐心协力和不懈的努力，股份公司将以良好的业绩回报股东、回报社会，谢谢！
( ) 全球超市排名： 、－美国 、家乐福法国 、荷兰超市集团荷兰 、麦德龙连锁量贩店德国 、克罗格食品杂货连锁美国 、伊藤洋华堂日本 、超市集团美国 、特易购英国 、好士多美国 、超市集团美国 、超市集团法国 、雷贝超市德国 、超市集团美国 、超市集团德国 、超市集团法国 、超市集团美国 、超市集团法国 、－美国 、沃尔格林超市集团美国 、超市集团日本 前家依次是： 美国沃尔玛（），在强中排名第， 年营业额亿美元，雇员万人； 法国家乐福（），排名，营业额亿美元，万人； 美国家庭仓储（），排名，营业额亿美元，万人； 美国克罗格（），排名，营业额亿美元，万人； 德国麦德龙（），排名，营业额亿美元，万人； 美国塔吉特（），排名，营业额亿美元，万人； 美国西尔斯罗巴克（），排名，营业额亿美元，万人；英国特斯科（），排名，营业额； 美国好市多（），排名，营业额亿美元，万人； 美国艾伯森（），排名，营业额亿美元，万人； 个人收集整理勿做商业用途 在中国地为: 沃尔玛 家乐福 普尔斯马特 山姆士 华联 世纪联华 家世界 欧尚 易初莲花
乐购 人人乐 大润发 美特好 麦德龙 中国零售业、大型超市地排名 商务部公布地年全国前家连锁企业地名单（按总销售额排名）：.百联集团有限公司 .北京国美电器有限公司 .苏宁电器集团 .大商集团股份有限公司 .北京华联集团投资控股有限公司 .物美控股集团有限公司 .苏果超市有限公司 .农工商超市（集团）有限公司 .家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 .上海永乐家用电器有限公司 .重庆商社（集团）有限公司 .江苏五星电器有限公司 .中国百胜餐饮集团 .山东三联集团有限责任公司 .好又多商业发展集团公司 .华润万家有限公司 .新一佳超市有限公司 .合肥百货大楼集团股份有限公司 .江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司 .家世界连锁商业集团有限公司 .利群集团股份有限公司 .武汉武商集团股份有限公司 .武汉中百集团股份有限公司 .锦江麦德龙现购自运有限公司 .人人乐商业集团 .北京王府井百货（集团）股份有限公司 .深圳市铜锣湾百货有限公司 .东方家园有限公司 .北京京客隆超市连锁集团有限公司 .山东银座商城股份有限公司 你看其中哪些是超市地吧 排名企业名称业务 上海百联(集团)有限公司百货超市便利店 大连商场集团有限公司百货超市便利店 国美电器有限公司专业 北京华联集团投资控股有限公司百货超市便利店 家乐福(中国部分) 大超
郑百文股份有限公司财务分析报告 编者按：ＳＴ郑百文的的巨额亏损一案及重组事项成为近期大家关注的焦点,清华大学经管学院学员在清华大学会计系博士生导师夏冬林教授、世界五大会计师事务所合伙人、特许会计师ＡｌｆｒｅｄＴ.Ｌ.Ｌａｕ先生及审计部经理王晔女士等的指导下,结合郑百文从96年到2000年中期的财务报告,进行一次追溯分析,现摘登供参考。 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行Ａ股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明 依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计
师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明 （1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 （2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。 （3）截止2000年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10％、一至两年60％、二至三年80％、三年以上100％的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20％、其他商品按10％的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到2000年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和
宁波市企业联合会、宁波市企业家协会、宁波市工业经济联合会联合发布了2018宁波企业百强榜，榜单包括“2018宁波市综合百强企业”、“2018宁波市制造业百强企业”、“2018宁波市服务业百强企业”以及2018“宁波·竞争力”百强企业榜。综合百强榜单中，营收超过50亿元的企业有60家，较2017年增加7家；超过100亿元的企业35家，较2017年增加5家；超200亿元的企业20家，较2017年增加6家。 2018宁波百强企业名单 排序企业名称 法人代 表 营业收入（万元）主业区域 1 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公 司 张玉明石化镇海 2 远大物产集团有限公司金波商贸北仑 3 银亿集团有限公司熊续强7830148 商贸江北 4 宁波金田投资控股有限公司楼璋亮7059927 有色江北 5 浙江吉利汽车有限公司安聪慧6762711 汽车北仑 6 雅戈尔集团股份有限公司李如成6654041 服装海曙 7 奥克斯集团有限公司郑坚江6493012 家电鄞州 8 杉杉控股有限公司郑驹4203413 服装鄞州 9 中航国际钢铁贸易有限公司王天军4187447 商贸北仑 10 浙江逸盛石化有限公司方贤水4036826 化工北仑 11 中基宁波集团股份有限公司周巨乐3798145 商贸鄞州 12 浙江前程投资股份有限公司赵力宾3407529 商贸鄞州* 13 宁波均胜电子股份有限公司王剑峰2660560 汽车电 子 鄞州*
14 利时集团股份有限公司李立新2653455 塑胶鄞州 15 太平鸟集团有限公司张江平2582437 商贸海曙 16 宁波钢铁有限公司殳黎平2560319 钢铁北仑 17 得力集团有限公司娄甫君2308832 文具宁海 18 舜宇集团有限公司叶辽宁2243958 光仪余姚 19 万华化学（宁波）有限公司廖增太2085426 化工北仑 20 华翔集团股份有限公司周辞美2007452 汽配象山 21 宁波申洲针织有限公司马建荣1808525 针织北仑 22 维科控股集团股份有限公司何承命1801934 商贸海曙 23 龙元建设集团股份有限公司赖振元1787338 建筑象山 24 宁波博洋控股集团有限公司戎巨川1677996 纺织海曙 25 宁波华东物资城市场建设开发有限公司竺保国1639800 商贸鄞州 26 广博控股集团有限公司胡志明1577296 文具鄞州 27 宁波君安控股有限公司柯德君1561917 商贸鄞州 28 海天塑机集团有限公司张静章1527109 机械北仑 29 宁波建工股份有限公司徐文卫1474627 建筑鄞州 30 宁波中金石化有限公司李水荣1423220 石化镇海 31 宁波乐金甬兴化工有限公司朴钟一1236940 化工镇海 32 东方日升新能源股份有限公司林海峰1145176 新能源宁海 33 浙江中外运有限公司赵阳1106812 物流海曙 34 宁波方太厨具有限公司茅忠群1067023 家电慈溪 35 台塑工业（宁波）有限公司林健男1012043 塑料北仑 36 宁波中华纸业有限公司黄志源966605 造纸北仑 37 欣捷投资控股集团有限公司蒋伟平965270 建筑江北 38 宁波滕头集团有限公司傅平均880708 园林奉化
东方集团汽车租赁公司 可 行 性 分 析 报 告
目录 一、市场分析 1、国外汽车租赁业发展情况分析 1．1、国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式1．2、国外汽车租赁公司及经营、运作模式 1．3、汽车租赁业未来的发展趋势 2、国及黄冈省汽车租赁业发展情况分析 2．1、国汽车租赁的发展情况 2．2、黄冈汽车租赁的发展情况 3、汽车租赁业市场分析 3．1短期租车的优点 3．2企业长期租车的优点 3．3汽车租赁业以五力分析模式分析之结果说明 3．4汽车租赁产业之SWOT分析 二、项目可行性分析 1、黄冈汽车租赁行业发展前景 2、目标消费群 3、公司经营、运作模式 4、风险控制 三、经济可行性分析 1、收益管理
2、项目利润预测 3、收入利润 四、项目评估 五、战略规划 六、附录 一、市场分析 1、国外汽车租赁业发展情况分析 1．1、国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式 当前，在全球千多亿美元的汽车租赁业务中，以欧美国家的租赁市场发展最为成熟。特别是进入九十年代后，汽车租赁业的经营规模快速扩大，从八十年代末的150亿美元，扩为1997年的480亿美元，到2005年超过了1300多亿美元，约占全球租赁业总额的1/5左右。从事汽车租赁业务的公司数量也已经达到了5千多家。全球汽车租赁业的运营车辆的保有及年需求总数约在2000万辆左右。在美国，以租赁形式销售的新汽车占该国汽车总销售量的三分之一左右，并且大部分车为长期租赁；日本每年的汽车租赁销售规模为200多万辆，约占全国新汽车销售量的15%，该比例有不断提高趋势；德国汽车租赁业的运营车辆总数为2 50万辆左右；法国1997年以租赁方式使用汽车的人有300多万，占法国总人口的7%。世界主要汽车租赁公司的运营车辆都保持在数十万辆左右，管理着多达数千个遍布全球的租赁站点。汽车租赁在国际市场中已经发展成为一个比较成熟
方大集团股份有限公司内控规范实施工作方案为进一步加强公司内控规范体系建设工作，贯彻实施财政部、审计署、中国保监会、中国银监会、中国证监会联合发布的《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号文）以及《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号文）（以下统称“内控规范”，)，根据中国证监会、深圳证监局的统一部署和相关要求，公司制定了内控规范实施工作方案，具体内容如下： 一、公司基本情况介绍 公司股票简称：方大集团、方大B 股票代码：A股000055、B股200055 上市地：深圳证券交易所 资产规模：截至2010年12月31日止，本公司总资产1,991,161,158.84元,所有者权益合计1,094,328,207.32元。其中归属于上市公司母公司所有者权益1,009,990,739.07元。 公司主要业务：生产经营新型建筑材料、复合材料、金属制品、金属结构、环保设备及器材、公共安全防范设备、冶金设备、光机电一体化产品、高分子材料及产品、精细化工产品、机械设备、光电材料及器材、光电设备、电子显示设备、视听设备、交通设施（产品不含限制项目及出口许可证管理商品）及上述产品的设计、技术开发、安装、施工、相关技术咨询和培训、自有物业管理及租赁（深圳市高新区科技南十二路方大大厦、深圳市南山区龙珠四路2号方大城）、从事深圳市高新区科技南十二路方大大厦停车场机动车停放业务。 公司控股子公司：公司控股子公司共9家，涉及节能环保、轨道交通设备和半导体照明产业等三大产业体系。 公司组织架构：公司严格遵循相关法律法规与监管部门规定，建立了较完善的现代公司治理结构。公司“三会”及管理层按照法律规定和公司章程独立运作，形成了相互协调制衡的运行机制。董事会负责公司所有重大决策，下设发展战略、审计、薪酬与考核三个专门委员会，为董事会提供专业决策支持。公司管理层在总裁的领导下负责实施股东大会和董事会决议，主持公司的日常生产经营与管理工作。总裁办、行政部、人力资源部、企业管理部、财务部、审计监察部、技术信息部、证券部、法务部等管理部门根据各自的部门职责开展工作，协助公司管