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双鹿电冰箱的广告策划(精)

双鹿电冰箱的广告策划(精)
双鹿电冰箱的广告策划(精)

双鹿电冰箱的广告策划

摘要:

上海电冰箱厂生产出一种直冷式电冰箱双鹿牌电冰箱。企业在确定营销目标的基础上,确定了广告目标、广告主题、广告媒体选择。

关键词:

广告目标广告主题广告媒体选择

正文:

20世纪80年代,上海电冰箱厂生产出一种直冷式电冰箱双鹿牌电冰箱。该厂是中国最早引进电冰箱生产线的企业之一。双鹿电冰箱品种型号齐全、质量稳定、外形美观、价格有一定优势,而且售后服务好,曾受到广大消费者的青睐。

1.广告目标

企业在确定营销目标的基础上,确定了如下广告目标:

(1)保牌。双鹿电冰箱已经从引入期进入了成长期,广告目标也要由创牌转变为保牌,进一步扩大“双鹿”电冰箱的知名度,引导、劝服消费者购买双鹿电冰箱。

(2)竞争。实施扩大认知的广告目标,加强双鹿电冰箱个性特点的宣传,让人们了解双鹿与众不同的功能和品质,增强消费者对双鹿的偏爱和信心。

2.广告主题

双鹿已经进入中期保牌阶段,与早期创牌阶段不同,需要变更广告主题,应集中突出消费者关心的焦点问题。双鹿电冰箱各种广告均要围绕“耗电更省、噪音更低”,“最符合中国国情”这一主题大做文章。

3.广告媒体选择

上海电冰箱厂进行媒体策划时,首先做到媒体选择符合广告目标与广告主题的要求。在此前提下,以发挥媒体的整体效益为原则,认真分析各种媒体的优缺点,结合广告预算,有效地选择几种主要媒体。

电视:展示双鹿品牌和商标,突出企业形象;

电台:介绍双鹿电冰箱的优点;

路牌:展现双鹿电冰箱外观形象;

霓虹灯:以双鹿商标、品牌为主。

企业广告预算讲求量力而行,主要在地方性的媒体上进行宣传。媒体的对象选择电冰箱购买的决策人:家庭主妇。

(资料来源:根据百度文库资料整理)思考题:

1、双鹿牌电冰箱的广告目标与广告主题是否科学?

2、如果现在做双鹿牌电冰箱的广告,请你设计新的广告媒体选择方案。

案例使用说明:

1、教学目的及用途

通过本案例的教学,可以使学生认识广告目标的确定、主题的转变和媒体选择策略。

2、课堂应用计划建议

配合任务二广告调查的相关内容进行。

3、案例分析要点

基本科学。不过,双鹿牌电冰箱最终从冰箱市场上败退下来,电视广告中出现的问题是,比较保守,电视广告的力度不大。

oppo手机广告策划案

OPPO手机广告策划案 一、前言…………………………………………………………………………….. 二、公司背景……………………………………………………………………….. 三、企业文化……………………………………………………………………….. 四、市场环境分析………………………………………………………………….. 1、竞争市场分析……………………………………………………………….. 2、品牌自身分析……………………………………………………………….. 3、消费者分析………………………………………………………………….. 五、广告策略……………………………………………………………………….. 1、广告目标…………………………………………………………………….. 2、目标策略分析……………………………………………………………….. 3、市场细分…………………………………………………………………….. 4、产品定位策略……………………………………………………………….. 5、广告诉求策略……………………………………………………………….. 6、广告表现策略……………………………………………………………….. 六、广告计划……………………………………………………………………….. 1、广告目标…………………………………………………………………….. 2、广告媒介计划……………………………………………………………….. 3、广告时间…………………………………………………………………….. 4、其他活动计划……………………………………………………………….. 七、广告费用预算………………………………………………………………….. 八、广告活动的效果预测和监控………………………………………………….. 1、广告主题的测试…………………………………………………………….. 2、广告创意的测试…………………………………………………………….. 3、广告效果的测定……………………………………………………………..

心相印广告策划提案(精)

目录 前言 2 第一部分市场调研2 一、市场状况2 二、消费者分析 5 三、产品分析 5 第二部分广告策略 6 一、广告的目标 7 二、目标市场策略 7 三、广告媒介 8 第三部分广告计划与营销策略 9 一、广告时间 9 二、广告表现 9 三、广告效果预测 10 四、营销策略 10 五、促销活动计划 10 前言

随着生活水平的提高,纸巾纸越来越多地进入到人民的日常生活当中来,形形色色的盒装面巾纸、纸手帕、餐巾纸、荷包纸等极大地方便了大家的生活。但是由于各方面的原因也给人们带来了不少的困扰,比如,夏天满头大汗用纸手帕去擦却在脸上留下了白色的纸屑、餐桌上打开一张餐巾。 随着时代的发展,现在人们更注重仪表和卫生,纸巾作为一种清洁用品,以其方便、清洁、和多用的特性受到了广大消费者的喜爱。而由于一些纸巾的质量问题,用于擦洗物品并不适用,所以用于擦洗物品这种纸巾的使用方法仍未得到广泛的运用。但这对于纸巾生产商而言,正是一个发展方向。 第一部分市场调研 1、市场状况 1)心相印市场概况 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由常德恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。拥有“心相印”和“柔影”品牌。恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾?p成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。恒安纸业造纸生产设备从奥地利、瑞典引进,是目前世界最先进的高速卫生纸生产设备,整个生产过程均采用世界先进的QCS计算机系统控制,实现了造纸全过程的自动化。同时公司还建有全国一流的“ISO标准恒温恒湿实验室”,拥有先进的理化检验仪器和高素质检测人员,具备国内领先的检验技术。 经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

海尔冰箱广告文案

海尔冰箱广告文案 篇一:海尔冰箱农村市场营销策划方案 海尔冰箱中国农村市场营销策划方案 20XX年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争,决定实施对国内冰箱市场的战略转移,将目光转向具有良好销售前景的农村市场。 对此,顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行4次营销调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查,4次共发放问卷88105分,共回收问卷73797份,有效问卷共65845份。并采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析,建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。 在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。 一、市场分析和目标 目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%,在个

别城市已达到99%,而调查显示的农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时,农村市场仍处于导入阶段,两者普及的程度相差10多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲的崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场中,以海尔、容声、新飞和美菱等为主的第一阵营与伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。同时,冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下,海尔认识到:只有抢先占有农村市场,才能占得市场先机。 同时,有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。 市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点,改造农村电网,改善农村交通、通信设施等,都成为培育农村冰箱市场的有利因素。 农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长,到目前,农民手中储蓄存款约达9000亿元,这部分资金形成了很客观的购买力。 二、市场推广策略 调查结果显示,海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地,在很大程度上取决于5个因素: 产品质量是否过硬,能否经久耐用,是否有完善的服务

宜家营销策划

班级:广告14-1 姓名:沈仙婷 2016年春季宜家(中国)营销策划书 目录 一、宜家简介 (2) 二、宜家的SWOT分析 (2) 三、宜家的营销目标 (4) 四、宜家的营销策略 (4) 五、宜家的营销战术(2016年春季宜家营销活动) (8) 六、预算 (11) 七、控制 (13) 一、宜家简介 宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品的宗旨。 宜家在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的 家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中 心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞 典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售 主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有313个商场,其中有18家在中国大陆,分别在北京(两家)、天津、上海(三家)、武汉、广州、成都、西安、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、杭州、重庆。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由现在的10万立方米

扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 二、宜家的SWOT分析 Strength: 1. 历史悠久,品牌知名度高,设计风格深受现代人喜爱。 2. 产品种类丰富,产品质量好,性价比高。 3.宜家品牌文化创造了一种风格——宜家风,表面上卖的是简洁、美观以及价格合理,背后也有着北欧式平等自由的精神。 4. 设计、生产、销售一体化的服务,展厅式的营销模式,使顾客真正感受到 家的温暖,同时,设有餐厅,儿童娱乐区,解决了顾客的后顾之忧。黄色和 蓝色的门店风格具有标志性。 5.模块化的家居设计方法,通过标准化的生产和组装使其相关系列产品的某 些部分具有通用型,便于物资的调配和组合,,降低设计和储运成本。6. 有限服务,宜家商场向顾客提供的是一种相对自助式、体验式的购物环 境,家居的维修、价格、注意事项可以通过标签牌读识,节约人力成本。 7. 平板包装降低了运输过程中的破损率和装卸成本,便于携带,便于在家自主安装。 8. 注重环保和社会责任,树立良好的公众形象。 Weakness: 1. 定价偏差,由于关税和物流成本等原因,本来平民式的定位在中国成了“小资”的象征。 2. 文化落差,国人尤其是中年人更倾向于高雅庄重的审美观,家居销售商送货上门的服务,但宜家提倡简洁实用的审美观,倾向于平板包装的自助式DIY服务。 3. 全球的生产管理和物流体系,难以照顾到各地的差异,供应链较长。 4. 质量控制不稳定,召回投诉情况增加。

某公司新手机广告策划书

某公司新手机广告策划书 一、前言 手机广告策划书是帮助手机做更好的广告推广。在当今的信息时代,做广告宣传是必要推广手段,手机广告策划就是专门针对手机进行的广告策划,是对手机销售的极大推动。并且对以后的发展提供科学依据。因此在新手机上市之前进行广告策划,最终达到一个良好的效应。 二、产品背景 中国市场是公认的世界最大的手机市场。企业市场营销面临的主要问题在于国外品牌的击,但随着通讯技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。XX公司在国内已经有了相当的知名度。销售业绩也获得了一定成功。现在推出新手机,是为了获得更大的成功。从而在消费者心中留下深刻印象。 三、市场状况调查、形象分析、以及所需达成的目标。 市场上现在存在苹果、三星等国际明星品牌的智能手机,所以该公司的产品定位在于打开中端机市场,优势在于物美,价格也合适。企业对产品的客户定位是学生、工薪阶层。 他们具有以下的特性: 年龄20岁左右,独立生活或者是消费能力不错的学生 职业和收入:一般分布于中等收入的职业。 受教育程度:一般受过中等以上的教育。

希望比较高质量的生活,没有固定的品牌选择。 他们对一些外国产品有一定程度的盲目感。他们有能力消费,但是他们对于手机的需求还没有被充分调动起来。 产品分析 (1)产品质量 a.产品质量较高。 b.消费者对产品质量比较满意。 c.企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。 d.如果消费者在质量方面有新的需求,产品的质量还有提高的潜力。 (2)产品的价格 a.产品价格在同类产品中居于比较高的档次。 b.以中挡为主。 c.产品的价格与产品的质量比较吻合,基本做到优质优价。 现在的主要目标是提高公司手机在市场的销售量,获得在市场可观的市场占有率。因为已经对品牌进行了树立,有了一定的知名度,所以现在主要是提高知名度,扩大美誉度。将此款手机的销售推上一个新台阶。

广告策划(广告策划的类型)

广告按照其发起目的,可以分为赢利性广告(商业广告)和非赢利性广告两种类型。 因为广告公司承接的广告策划业务以商业广告策划为主,具体分为: 一、广告运动策划和广告活动策划 二、为不同目的而进行的广告运动(活动)及其策划 三、针对不同对象的广告运动(活动)及其策划 广告策划的定义 策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。 所谓广告策划,是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。

广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。 一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 4A广告提案 (1)广告主的营销策略是广告策划的根本依据:广告是营销组合的重要因素,直接为广告主的场营销服务,因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。 (2)广告策划有其特定的程序,这种程序应该是科学、规范的,以保证广告策划不是漫无目的设想和缺乏章法的随心所欲。 (3)广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略,停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。 (4)广告策划以市场调查为依据和开端:虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据,但是它仅仅来自广告主的单方面,还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。

富信迷你冰箱广告策划书

富信迷你冰箱广告策划书 目录

富信迷你冰箱广告策划书 一.前言 伴随着迷你冰箱在市场上的推广,迷你冰箱应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是多类冰箱后的市场新宠。对迷你冰箱后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多冰箱厂商在此领域展开角逐,而消费者对迷你冰箱的关注,在一定程度上催生了迷你冰箱在市场上的繁荣。而富信在电冰箱行业的参与者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的迷你冰箱的争夺就此展开。 二.内容提要 广东富信电子科技有限公司创建于1995年,经过十几年的技术和管理创新,已发展成在半导体热电(Thermoelectric)制冷领域具有领导地位的中外合资企业,也是广东省高科技企业群中一颗耀眼的明珠。 日前,公司是我国最大的半导体热电制冷芯片、半导体制冷系统、以及半导体电子电器研究与生产的国家级高新技术企业。在半导体热电制冷行业不仅拥有领先的技术优势、产品优势和人才优势,而且还设有专门的研发机构,公司与北京科技大学、中科院宁波材料技术与工程研究所等科研院所进行多方位、多层次的技术合作,已拥有半导体热电制冷方面的40项专利技术,形成了在世界上独一无二的从芯片、制冷系统到半导体应用产品的半导体制冷产业链,以及在半导体制冷行业关键领域的技术储备和应用经验。 公司的半导体热电制冷产品具有高效制冷、无噪音、无污染、绿色、环保的特点,并通过了ISO9000认证、欧盟ROHS物料检验,以及UL、GS、CB、3C、CE、TUV、EMC等认证。 公司的发展战略是立足半导体制冷及应用产品做大、做专、做强,做半导体制冷行业的世界冠军,打造世界半导体制冷行业的第一品牌,在顺德建成世界上最强大的半导体制冷产业基地。展望未来,公司将致力于不断开拓半导体热电制冷产业的应用范围和领域。 在制造迷你冰箱方面,富信却落后于诸如海尔,西门子,松下等竞争对手,而现在,迷你冰箱的快速升温充分表明,富信要成为迷你冰箱市场的主力军,所以如何使富信迷你冰箱能在市场上占得一席之地,甚至是可以超过其他的竞争对手,成为迷你冰箱的领军者,这是本策划的主要目的。我们力求通过广告宣传,大范围地去介绍富信迷你冰箱系列,同时向消费者灌输一种概念:绿色,我要的味道。

宜家广告策划

(文科类) 课程名称:广告理论与策划专业班级: 学生学号:学生姓名: 所属院部:商学院指导教师: 20 11——20 12 学年第一学期 金陵科技学院教务处制

实践项目名称:广告预算及广告策划书的编制 实践学时: 8 同组学生姓名: 实践地点:校内 实践日期:第13—15周实践成绩: 批改教师:批改时间: 指导教师评阅: 一、实践目的和要求 通过本次实操,使学生比较系统地练习《广告预算》和《广告策划书》的编写,达到理论教学和实务的统一。 二、实践环境与条件 无 三、实践内容

四、实践报告(附件) 目录 一、前言....................................... 错误!未定义书签。 二、市场定位............................... 错误!未定义书签。 三、经营理念 (5) 四、市场营销战略分析............... 错误!未定义书签。 五、营销策略及组合 (7) 六、广告宣传策略 (13) 七、媒体策略 (15)

宜家家居广告策划书 前言: 随着社会的进步和发展,人们对家具的要求逐渐从单一的使用转为集使用,审美,舒适,节约空间,装饰灯为一身。 宜家家居自1943年创立以来,始终秉着“为大多数人创造更加美好的日常生活”的努力的方向。宜家家居在家居市场上的规模庞大,在全球34个国家和地区拥有238个商场, 其中7家在中国,仓储容量30万立方米以上。 市场遍布全球的家居企业目前也只有宜家家居。能跨越文化及地域的差异,落户异域他乡,并被世人推崇,让人趋之若鹜的除了家居自身的魅力和独特,最重要的就是宜家家居的实惠,物超所值。 第一部分市场定位 1.产品定位 宜家家居于1943年在瑞典创立。自创立以来,“为大多数人创造更加美好的日常生活”一直是宜家公司不断努力的方向。根据调查,截止至2010年,宜家家居在全球34个国家和地区总共拥有238个商场,其中有7家在中国,平均仓储容量均在30万立方米以上。 作为一个休闲广场式的家居卖场,在宜家购物消费每时每刻都能感受到家的亲切和温馨。漫步其中,享受着美食的同时看着琳琅满目的家居设计,毫无拘束和压抑。当然更加无需担心过大的购物广场会让你迷失方向。贴心的宜家已经帮大家设想周全——只要按照商场内地面的购物箭头,你肯定不会迷路,还能逛到完整的宜家卖场。 延展: 1、宜家家居在家居市场上规模非常庞大,产品线非常丰富 2、宜家家居作为享誉世界的家居连锁品牌,代表了一种“宜家式”家居文化 3、宜家休闲的家居广场式卖场设计新颖有趣 4、宜家卖场内人性化的安排设计,给消费者以舒适的购物体验 2.市场定位 在宜家创建初期,就决定与家居用品中的“大多数人”站在一起。针对这种市场定位,宜家的产品更加侧重于低价,精美和耐用。宜家始终把自己和提高人们的生活质量联系在一起,秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。据调查,宜家的客户群体主要集中在20至45岁之间。因此,宜家的目标消费者锁定为渴望高格调却又难以支付高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲过于高档的服务水准来换取成本的降低,这是宜家总的定位。但随着进入中国消费市场,宜家在坚持自身经验理念的基础上,给予中国市场的目标消费者更加明确的定位:有一定品味,想买高档商品,却又付不清高价的都市年轻人和白领。 延展: 1、都市年轻人和白领在全国主要城市中的人数,占全部人数的比例

苹果手机广告策划

苹果手机广告策划 篇一:苹果手机广告策划书 广 告 策 划 书 苹果品牌 主要内容 一、苹果品牌手机介绍 (1)屏幕与摄像头 (2)三大功能集于一身 (3)操作系统 (4)品牌发展 (5)品牌定位 二、市场状况分析 (1)市场容量 (2)市场竞争分析 (3)市场份额 (4)发展前景

一、苹果品牌手机介绍 iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上智能手机,由史蒂夫·乔布斯在20XX年1月9日举行的macworld宣布推出,20XX年6月29日在美国上市。iPhone是一部4频段的GSm制式手机,支持EdGE和802.11b/g无线上网,支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。20XX年6月29日18:00iPhone2G在美国上市,20XX年7月11日,苹果公司推出3GiPhone。20XX年6月8日凌晨1点乔布斯发布了iPhone4。20XX年10月5日凌晨,iPhone4S发布。20XX年9月13日凌晨(美国时间9月12日上午)iPhone5发布。 (1)屏幕与摄像头 iPhone包括了iPod的媒体播放功能,和为了移动设备修改后的macoSX操作系统(ioS,本名iPhoneoS,自4.0版本起改名为ioS),以及800万像素的摄像头。(一代、二代为200万,3GS为320万,支持自动对焦,4代提升到背照式500万,而20XX年发布的4S提升到800万并且采用2.4f大光圈)此外,设备内置有重力感应器,iphone4有三轴陀螺仪(三轴方向重力感应器),能依照用户水平或垂直的持用方式,自动调整屏幕显示方向。并且内置了光感器,支持根据当前光线强度调整屏幕亮度。还内置了距离感应器,防止在接打电话时,耳朵误触屏幕引起的操作。20XX年9月发布的iPhone5更是加入了一个全新的拍照模式——全景模式,在该模式下可以用iPhone5拍摄全景照片,全景照片可达2800万像素。

(完整word版)一份完整的广告策划书

一份完整的广告策划书 (仅提供各部分的要点参考) 1、封面 一份完整的广告策划书包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者留下良好的第一印象。 2、广告公司及广告策划小组名单 在策划书中提供的广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。此名单可以放在封面,也可以单独占用一页。 3、目录 4、前言 前言部分应简明扼要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。 前言是概述性质的,在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容。又或者,前言可为广告策划书的读者提供背景介绍,确定策划和计划将要包含的内容,并指出策划中最重要的地方,比如营销计划所提供的信息概述、广告目标概述、广告战略概述、广告预算概述等。 这是全部计划的摘要,目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层决策者或执行人员快速阅读和了解,使高层决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节。 此部分内容不宜过长,以数百字为佳。 第一部分市场分析 这部分应该包括广告策划过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 撰写思路:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。一、营销环境和行业分析 (一)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素 1.企业目标市场所处区域的宏观经济形势 (1)总体的经济形势 (2)总体的消费态势 (3)产业的发展政策 …… 2.市场的政治、法律背景 (1)是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场 (2)是否有有利或不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 …… 3.市场的文化背景 (1)企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 (2)这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

格力空调广告策划

格力空调广告策划

目录 前言 一、市场分析 1.营销环境分析 2.消费者分析 —消费者总体态势分析 —现有消费者分析 3.产品分析 —产品特征分析 —产品生命周期分析 —产品品牌形象分析 —产品定位分析 4.竞争对手分析 5.市场发展趋势分析 二、广告策略 1.广告的目标 2.目标市场策略 3.产品定位策略 4.广告诉求策略 5.广告表现策略 6.广告媒体策略 三、广告计划 1.广告发布计划 —广告目标 —广告时间 —广告的目标市场 —广告的诉求重点 —广告的表现(主题、创意) 2.其他活动计划(促销、公关) 3.广告费用预算 四、广告活动的效果预测与监控 1.预测 2.监控

格力空调广告策划 前言(企业概况) 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前最大的集研发、生产、销售格力标志于一体的专业化空调企业。格力旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国行业第一。2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一,2008年,格力全球用户超过8800万。 格力电器公布的2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,全年实现营业总收入424.58亿元,较上年同期小幅增长1.01%;净利润29.32亿元,较上年同期增长47.18%,格力电器在成本控制、技术创新等方面的长足进步保证了其净利润的增长,全年继续保持快速、健康的良好发展态势。 为使格力空调继续保持中国空调行业领先地位,即使在寒冷的冬天到来之际也可以取得良好的销售业绩,特推出的广告策划。 一、市场分析 1.营销环境分析 全球经济的快速发展,以及全球气温的不断提升,空调的需求量随着人们生活水平的不断提高而大量增加。空调的降温、除湿、升温、净化空气等功能满足了人们对舒适生活环境的需要,为空调行业提供的很好的发展契机。 面对低碳发展趋势,企业找寻差异化立足点,市场竞争呈现多样化。 伴随科学技术的不断发展,空调产品的更新换代也在不断的进行,致力于为消费者提供更优质的产品,更便捷的服务。譬如:环保、节能方面。当然空调产品的技术要求很高,也就意味着我们的研发成本也会随着技术的发展而有所增加。 空调原材料价格的上涨增加了成本压力。 暖通制冷产业作为高耗能、释放破坏臭氧层物质的重点行业,政府推出的相关节能环保政策对空调产业的发展有一定限制。 2.消费者分析 资讯大全和网上搜索是用户获取信息的首要渠道,其次是同行介绍、企业宣传推广和行业展会,以纸质和网络媒介为主体。 用户采购空调时,所关注的重点依次是:品牌知名度、产品价格、品牌口碑、性能、售后服务、环保节能和运行费用。因此,我觉得应该更多的关注品牌知名度的提升和产品品质的提高。 用户还会受到地域限制的影响,其中我国空调消费者主要集中在华南、华北、华东三个主要地区。 3.产品分析 a变频和定频b产品功率的选择c 单冷型和冷暖型d 挂式和立式 随着气温的变化和各产品促销政策的不同,消费者有在这几个方面有更多的选择。 明显,夏季是空调市场升温的高峰期,企业要把握好这个时期,做足各方面的准备工作。

宜家家居广告策划

《广告策划书》 一、前言 宜家家居自1998年进入中国以来,凭借着独特的产品风格,精准的市场定位,精美实用的设计,逐渐在中国的家居市场占有一席之位。但近年来家居行业市场内需不振、库存积压,竞争异常激烈,许多家居行业都做出了或大或小的调整,也有不少家居行业支撑不住而黯然离场。宜家家居想要继续保持较高的市场占有率,实现持续的盈利,殊非易事。因此,建议相应的加大广告的投放量,提高社会的影响度和美誉度。以下是根据市场分析、消费者分析及自身产品的分析制定的广告企划案。 二、市场调查 1、市场形势分析 经济的发展,社会的进步,推动着人们的生活水平上升了一个层次,因此,人们对于生活息息相关的家居用品的需求也相应的增加。从经济学的观点看,有需求就会刺激相关产业的发展,据国家统计局发布的数据看,从2008年到2013年,我国的家具产值不断增加。这说明,中国家居的市场容量足够大。另外,十八大会议以来,我国对于环保产业加大了政策支持,这对宜家的发展是机遇也是挑战。 家居行业通过对市场的认真分析,总结出今年家居的流行趋势,在风格方面,现代风格寻求突围,现代明式家居思潮回归,欧洲主义风格将会盛行,这对于原是瑞典的宜家来说则是机遇;在细节方面,则是突破同质化,更加注重雕刻工艺的精美,宜家的精美设计在市场会有一定的优势;在色彩方面,更加注重活力,倾向于蓝色配饰,宜家在设计产品时,应注意色彩的搭配,展现青春活力;最后,则是家居的智能方面,这是将来很长一段时间家居发展的主要方向。 2、竞争对手分析 经过对全国家居市场的调查,对各大竞争品牌进行分析,比较如下图:

市场竞争分析表(数据摘自百度文库) 品牌经营模式连锁网络品牌 历史 品牌影响 力 供应商产品销 售 额 达芬奇独立专卖店, 享有国外品牌 分销权 含香港在 内7个城 市8家店 面 14年最受千万 富豪青睐 的家居品 牌 全球采 购,多为 国外知 名品牌 代理产 品,没有 自有品牌 商品 9亿 美克美家直营专卖店, 不设代理商 22个一线 城市28家 店面 5年中产阶层 中影响力 较高 部分饰 品为全 球采购 自有品 牌,自行 设计制造 10 亿 吉盛伟邦集中国内外品 牌的家居卖 场,承担部分 博览会功能 4个城市5 家卖场 14年在家具厂 商中影响 力较大 来自国 内国外, 但层次 不一 代理产 品,没有 自有品牌 商品 6.5 亿 居然之家集中国内品牌 的家居卖场 15家10年在北方市 场影响力 较大 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品,没有 自有品牌 商品 100 亿 红星美凯龙集中国内品牌 的家居卖场 25个城市 34家卖场 22年在全国多 个城市有 较大影响 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品,没有 自有品牌 商品 130 亿 集美家居集中国内品牌 的家居、建材 卖场 仅北京3 家卖场 13年仅在北京 被大众熟 知 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品,没有 自有品牌 商品 10 亿 香河家具城厂家直销和大 型家具卖场结 合 仅此一家, 辐射北京 及周边区 域 10年在北方城 市的大众 消费群体 中有较大 影响 来自国 内各厂 家或代 理商 有自营产 品也有代 理产品 60 亿 3、消费者分析 从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力,同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位,宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。但到了中国之后,市场定位做了一定的调整,因为:中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家具生产

品牌冰箱促销活动策划方案(实用文案)

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XX冰箱促销活动策划方案 神笔画业公司 2003年3月3日

前言 本方案由黑龙江神笔画业广告有限公司策划制作。 本方案根据海尔冰箱的特点,兼顾目标客户接受信息的习惯和心理特征而策划的,此促销活动策划方案仅为促销活动方案的草案,如果海尔公司认可此方案,我们将提供详细的、系统的促销活动详细地执行方案。 本方案正式执行前,黑龙江神笔画页广告有限公司拥有本方案版权及使用权,期间,未经许可不得模仿、抄袭。 海尔0+007冰箱黑龙江系列促销活动策划方案 第一部分促销活动市场调查分析 3月1日至3月2日,我公司策划部组织市场调研人员,分别对道理、道外、南岗各大家电商场,包括黑天鹅家电商场道外、南岗两个冰箱大卖场、三联家电商场、正阳家电商场、润通家电商场、曼哈顿家电商场等进行了相关冰箱厂家及

品牌(包括:新飞、东芝、LG、小天鹅、伊莱克斯、西门子、科龙、容声、美菱、康佳、等品牌)促销活动的调研和活动效果评估。得出如下结论:风声大,雨点小:活动前,各大报纸、广播、宣传单可谓铺天盖地,对促销活动以及优惠承诺政策大肆宣染,如:以店庆为由头,承诺某日前50名购买者,均可得到低于产品价格500-600元的价格的优惠商品。但令消费者失望甚至感到气愤的是,不是暂时没货就是带有附加条件,给消费者一种上当的感觉。这种促销活动,不但没有达到促销产品的目的,反而在很大程度上损害了企业和品牌形象。 看的多,买的少:宣传活动的市场定位、目标市场不准确,宣传形式和内容所到达的目标人群和产品相关度不大,产生偏离。如:某品牌形象大使,著名歌星来哈进行产品宣传并现场签名活动,来的人确实很多,但都是产品目标市场以外的人、年龄在18岁左右的追星一族,当日冰箱一个没卖,却有好几台因挤坏抬出现场。 投入大,回报小:在和经销商的谈话中了解到,大部分商家都有一个共同的意见,认为厂家的促销宣传投入少,力度小;而厂商代表则认为一年几次的促销活动,少则十几万,多则几十万,结果是投入大,回报小。其实,促销活动的效果不完全取决于促销活动投入的多少,关键问题是活动形式和内容是否对准产品的目标人群,是否被目标市场所接受。 雷同多,创新少:在几大商场促销活动的调研中不难发现,厂家和商家促销活动的形式和内容雷同、无特点、无新意,构不成目标人群的更大兴趣和广泛的关注。 针对以上问题,我公司对海尔“0+007“冰箱进行了一系列贴近目标市场、有针对性、有创新性且能被广大消费者乐意接受的促销活动策划。 第二部分活动方案设计 整个活动方案包括三大部分: 1、卖场促销活动: 春日结连理相伴有佳期

电器冰箱行业营销分析报告

电器冰箱行业营销分析 报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章 中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着 一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 中国电器冰箱行业营销分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

华为手机广告策划

华为智能手机广告策划书

指导老师:xxx 策划组长:xxx 组员:xxx 目录 引言 (3) 一、市场分析 (3) (一)营销环境分析 (3) (二)竞争状况分析 (4) (三)消费者分析 (4) (四)产品分析 (4) (五)企业和竞争对手分析 (6)

(六)分析总结 (7) 二、广告策略 (8) (一)广告目标策略 (8) (二)广告定位策略 (8) (三)广告诉求策略 (9) 三、广告创意 (11) (一)广告表现策略 (11) (二)广告创意表现 (12) 四、广告媒介策划 (13) (一)媒介背景分析 (13) (二)目标消费者媒介分析 (14) (三)媒介策略 (14) 五、广告预算分配及效果评估 (15) (一)广告制作预算 (16) (二)媒体投放预算 (16) (三)广告效果评估 (16) 六、附录 (16)

引言 手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话,通常称为手机,早期又有大哥大的俗称,是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。目前,已发展至4G时代。当前,中国手机市场出货量持续增长,市场在不断的扩大。全球市场研究机构TrendFroce发布了2016年第一季度全球智能手机统计报告。报告显示,2016年第一季度,全球智能手机出货约2.92亿部,环比下降18.6%,同比则下降1.3%。其中三星排名第一,第一季度出货量达到8100万部,市场份额达到27.8%,苹果出货量为4200万部,市场份额为14.4%。华为的出货量为2700万部,市场份额为9.30%,华为手机要想在市场上继续扩大份额,需制定合理的广告策略。 一、市场分析 (一)营销环境分析 1.宏观环境分析 (1)政治环境分析 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,华为手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对手机销售提供更多的保证,促进华为手机在市场上的占有率。 (2)经济环境分析 随着社会主义市场经济的不断发展与完善,国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不断提高,极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。作为国产智能机,华为当然也是受益者之一。中国经济步入转型期,互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星。 (3)人文环境分析

广告策划专业词汇大全

A above-the-line advertising 线上广告,广告代理商能从媒介获得佣金(代理费)的广告,如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。 account executive (AE) :客户经理,广告公司的业务人员职称。客户经理往往须负责下列工作:1,与客户及内部其他部门共同计划广告(planning),向各部门传达客户的诉求;2,内部协调(coordination);3,将广告设计稿提供给客户;4,监督执行政府的有关广告规章和法规(regulatory matters);5,利润经管(agency profit management)。客户经理通过计划和协调公司的服务部门,为客户提供更好的服务。 account service 客户服务 客户服务是广告代理商的中心工作,肩负着使客户满意从而建立起长期的合作关系,及推动广告代理商内部工作有效运转的任务。它是广告代理商直接同客户进行沟通、交流的一种功能。

advertising agency 广告代理商 习惯上称为“广告公司”,即《中华人民共和国广告法》中所称的广告经营者,一般设有许多职能和业务部门。advertising campaign 广告活动 有时称为“运动”或“战役”。广告活动包括以下四个重点:制作适当的销售信息、及时传达给受众、选择适当的时机,用合理的成本。广告主制定一项能测定的目标后,为达到这一目标制定广告战略,然后在市场上执行,包括:广告计划、广告制作、销售及营销等。 advertising department 广告部 分为企业的广告部和媒介的广告部。企业的广告经理负责拟定、审核及实施企业的广告计划。一般也是负责有关广告的具体工作。媒介的广告部经理负责出售报刊等的版面,广播、电视的时间等。 airport advertising 机场广告 利用机场的候机室及在机场内其他各种场地和设备上制作刊出的广告,也包括在指示牌上制作的广告。 Appeal 诉求 广告通过媒介向目标受众诉说,以求达到所期望的反应。诉求是制定某种道德、动机、认同,或是说服受众应该去做某件事的理由。诉求分三类:理性的、感性的和道义的。诉求所用语句应具有强烈的感染力。

广告策划方案经典模板

广告策划方案经典模板 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。

2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。

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