《管理心理学》
——员工跳槽访谈调查问卷学号：姓名：专业：QQ:
被访谈者姓名：联系方式：
关于目的及要求的说明：本次作业试图通过让学生参与社会调查，对职业选择与流动有深入的了解和认知，以便毕业后更好的适应社会，能够更好的规划自己的职业生涯。要求学生调查对象的数量不少于4人，深度访谈的对象1人，且其中一个必须是80年代出生的。
一、员工流动的基本情况调查
二、员工跳槽深度访谈（具体内容见调查问卷，问卷由访谈者记录）
三、心得体会（不少于500字）
员工跳槽调查问卷
（由调查者填写，而非被调查者填写）
一、调查对象的个人基本信息
1.出生年份：工作年限：职业：行业：
2. 学历水平①高中及以下②专科③本科④硕士⑤博士
3. 职位状况①一般职员②中层管理者③高层管理者
4. 跳槽的次数：①1次②2次③3次④4次⑤5次以上
5. 性别：①男②女
6.单位性质：①私营企业②国有企业③事业单位④公务员
二、调查内容（“您”表示对被调查人的尊称，调查对象跳槽不超过3次，按照实际跳槽次数重复调查，如超过3次，选最近3次或典型的3次进行调查）
关于您的第 1 次跳槽
1.您的前一份正式工作持续时间：
2.您跳槽时的年龄：
3.促使您辞去工作的原因（根据重要程度按顺序填写）：
4.在您辞去工作前，您是否就已经找到新工作？
A.是，辞去前一份工作后立即到第2个工作单位上班
B.否，辞去第一份工作后我花了 (填时间)找到新工作。
5.在寻找新的工作时，您主要考虑哪些因素（根据重要程度按顺序填写）：
6. 关于您的新工作
6.1 与前1份工作相比，您对新的工作评价
（1）工作兴趣：A.非常低 B.比较低 C.相差不大 D.比较多点 E.非常多
（2）职务晋升空间：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.稍微广一点
E.有非常好的晋升空间
（3）工作意义的感受：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.比前1份工作更有意义点
E.非常有意义
（4）工作与性格的匹配程度：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（5）是否有利于才能的发挥：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（6）工资：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）E. 有明显提高（高出15%以上）
（7）福利：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）E. 有明显提高（高出15%以上）
（8）工作业绩：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点 E. 有明显提高（9）您的工作能力：A.没有提升 B. 有所提高 C. 有明显提高
（10）潜能的开发：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D. 稍微高一点
E. 有明显提高
（11）对自身的职业发展和能力认识：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（12）个人的社会交往与心理素质：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（13）您对新工作的评价
注：被调查对象只有一次跳槽经验，调查到此结束，若超过一次继续调查，问题与前面的相同；若跳槽次数超过3次，抽取最近3次或比较典型的3次进行调查。问卷见附件。
附件：
关于您的第 2 次跳槽
1.您的前一份正式工作持续时间：
2.您跳槽时的年龄：
3.促使您辞去工作的原因（根据重要程度按顺序填写）：
4.在您辞去工作前，您是否就已经找到新工作？
A.是，辞去前一份工作后立即到第2个工作单位上班
B.否，辞去第一份工作后我花了 (填时间)找到新工作。
5.在寻找新的工作时，您主要考虑哪些因素（根据重要程度按顺序填写）：
6. 关于您的新工作
6.1 与前1份工作相比，您对新的工作评价
（1）工作兴趣：A.非常低 B.比较低 C.相差不大 D.比较多点 E.非常多
（2）职务晋升空间：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.稍微广一点
E.有非常好的晋升空间
（3）工作意义的感受：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.比前1份工作更有意义点
E.非常有意义（4）工作与性格的匹配程度：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（5）是否有利于才能的发挥：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（6）工资：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）
E. 有明显提高（高出15%以上）
（7）福利：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）E. 有明显提高（高出15%以上）
（8）工作业绩：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点 E. 有明显提高（9）您的工作能力：A.没有提升 B. 有所提高 C. 有明显提高
（10）潜能的开发：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D. 稍微高一点
E. 有明显提高
（11）对自身的职业发展和能力认识：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（12）个人的社会交往与心理素质：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（13）您对新工作的评价
关于您的第 3 次跳槽
1.您的前一份正式工作持续时间：
2.您跳槽时的年龄：
3.促使您辞去工作的原因（根据重要程度按顺序填写）：
4.在您辞去工作前，您是否就已经找到新工作？
A.是，辞去前一份工作后立即到第2个工作单位上班
B.否，辞去第一份工作后我花了 (填时间)找到新工作。
5.在寻找新的工作时，您主要考虑哪些因素（根据重要程度按顺序填写）：
6. 关于您的新工作
6.1 与前1份工作相比，您对新的工作评价
（1）工作兴趣：A.非常低 B.比较低 C.相差不大 D.比较多点 E.非常多
（2）职务晋升空间：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.稍微广一点
E.有非常好的晋升空间
（3）工作意义的感受：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D.比前1份工作更有意义点
E.非常有意义
（4）工作与性格的匹配程度：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（5）是否有利于才能的发挥：
A.远不及前1份工作
B.稍微差一点
C.相差不大
D.更好一点
E.好很多
（6）工资：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）E. 有明显提高（高出15%以上）
（7）福利：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点（高出15%以内）E. 有明显提高（高出15%以上）
（8）工作业绩：A.远不及前1份工作 B.稍微低点 C.相差不大 D. 稍微高一点 E. 有明显提高（9）您的工作能力：A.没有提升 B. 有所提高 C. 有明显提高
（10）潜能的开发：
A.远不及前1份工作
B.稍微低点
C.相差不大
D. 稍微高一点
E. 有明显提高
（11）对自身的职业发展和能力认识：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（12）个人的社会交往与心理素质：A.没有太大的帮助B.有一点帮助C.有非常大的帮助
（13）您对新工作的评价
建立基础教育“管办评”分离制度调查问卷 各位教育工作者： 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出：“深入推进管办评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权，完善学校内部治理结构。强化国家教育督导，委托社会组织开展教育评估监测。”为了更好地探索我市“管办评”分离的现实路径，为教育行政决策提供咨询服务，特研制本问卷。本问卷只作调研之用，不记名，不作评价之用。在每题后面相应的括号中只填写一个认为符合您情况或最接近您想法的序号即可，谢谢合作！ 一、基本情况 1.您的性别：（） ①男②女 2.您所处的学校是：（） ①市区②城镇③城郊结合部④农村 3.您所处的学段是：（） ①幼儿园②小学③初中④高中⑤其他 4.您所处的年龄段是：（） ①20岁以下②21-25岁③26-35岁④36-45岁⑤46岁以上 5.您目前在学校的职位是：（） ①校级干部②中层干部③任课教师④教辅或后勤人员 6. 您的学历是：（） ①本科及以上②专科③中专（高中）④其他 7.您的职称是：（） ①教授级②高级③中级④其他 二、“管办评”分离制度调查 8.您对“管办评”分离制度了解的渠道是：（） ①纸质文件②网络报刊③学校会议④个人口传⑤不了解
9.您对“政府管教育，学校办教育，社会评教育”的态度是：（） ①完全赞同②不完全赞同③不赞同④与我无关 10.您认为目前政府或教育行政部门对学校的管理存在的突出问题是：（） ①干预太多②管理太细③统一模式④评价方式单一 11.您对“政府教育统筹权”中的“A:分权；B:放权；C:监权”依重要性程度，其排列顺序是：（） ①ABC ②BCA ③CAB ④ACB ⑤BAC ⑥CBA 12.您认为“学校拥有办学自主权”：（） ①非常必要②有必要③没必要④与我无关 13.您认为“学校拥有办学自主权”对学校的发展：（） ①有促进作用②作用不大③都一样④有反作用 14.您认为“学校拥有办学自主权”最需要建立：（） ①学校理事会②校务委员会③政府、学校、社区共同体④家长委员会 15.您对“委托社会组织开展教育评估监测”的基本态度是：（） ①很有必要②必要性不大③完全没有必要④导致教育质量下降 16.您对目前开展的教育督导的基本看法是：（） ①成效显著②监督有余指导不足③指导有余监督不足④没有成效 17.您认为如果建立教育“管办评”分离制度对教育的影响是：（） ①促进内涵发展②促进特色发展③导致不均衡发展④影响不大 18.您认为影响教育“管办评”分离制度建立的最大障碍是：（） ①利益问题②权利问题③认识问题④责任问题 19.您对目前的教育管理制度：（） ①很满意②比较满意③一般满意④不满意 20.您认为能让教育领域“管办评”分离落到实处的突破口是：（） ①办学权与管理权的分离②管理权与评价权的分离③办学权与评价权的分离
沃尔玛验厂员工访谈一问一答 1问：每天工作多少时间？每周工作多少时间？ 答：每天工作8小时，每周工作四十个小时(指星期一到五的工作时间)。星期六、日属于休息日，如果来上班就是加班。我们全年平均计算每月加班不超过36小时，全年加班不超过432小时。加班一个晚上不超过3小时。全年有251个工作日，有104个休息日2问：每月有几个休息日？有没有强迫加班？是否有连班？加班是不是要打卡？ 答：每月有八个休息日，一般休息4—6天。每周至少有一天的休息日。加班自愿，公司没有强迫来加班，没有连班的现象。加班都是要打卡，是自己打卡。在赶货的时候也能保证我们的休息时间 3问：我国有几个法定节假日？ 答：五一节：一天、国庆节：三天、元旦：一天、春节：三天、中秋一天、端午一天、清明：一天。一年共十一天。法定节假日都是有薪假期（指假期没有来上班工厂也是要支付工资），月薪工人按日薪支付，计件工人按照当月的计件工资平均计算日薪。 4问：加班费怎么算？ 答：如果星期一至星期五加班付正常工资的150%，休息日上班付正常工资的200%，法定假日上班付正常工资的300%计算 5问：最低工资标准是多少？上个月工资多少？ 答：当地政府规定的最低工资标准是770元（2008年4月1日起）。本公司平均月收入是1100-1200元左右。回答的月工资多少以查厂工资为准，工人在签章是须牢记。如果遇到发工资日是休息天就提前发工资。 6问：是否有签订劳动合同？ 答：有，在入厂后一个月内就签订了，我们和公司各留一份合同，合同颜色为白色。7问：工资的形式？以什么方式领取的 答：月薪、计件、津贴加计件。以现金的形式，且我们都是以盖章领取。 8问：有什么福利？平时洗手间是否有纸、香皂、毛巾？平时药箱是否有药物？ 答：福利：免费住宿，病假（厂规规定），丧假3天，婚假15天，产假90天，这些都是有薪假期，还有工伤、医疗、生育、社会保险。平时洗手间有纸、香皂、毛巾，用完管理员就会加上去。平时药箱有药物，也都是随时可以拿到，用完管理员会补上去。 9问：有没有参加工会？ 答：自愿参加，我们厂有一个工会， 10问：没有灭火演习及疏散演习？我厂最近一次是什么时候？ 答：灭火演习三个月一次，疏散演习半年一次。最近一次是2009年1月10日下午16点。 11问：在厂连续工作一年以上的，是否享受有薪年假。 答：我厂有薪假期指：春节放假厂方要照常计算工资，我们厂是5天 12问：有什么奖励？ 答：月奖、年奖，工作业绩突出老板还有额外奖励。 13问：厂里有没有扣款？何因会被扣款？ 答：没有扣工资，只有扣奖金。迟到、早退、产品不合格会被扣奖金。 14问：有没有招收童工？未成年工入厂是否要经过体检、办理上岗证？ 答：童工指的是未满16周岁，我厂最低年龄都在18周岁以上。未成年工都要办理健康证和上岗证。 15问：出生日期是什么时候？入厂日期是什么时候？ 答：身份证上的时间，如果是回答农历时间要跟客人说明是农历。入厂时间从入厂第一天算起。 16问：上班打卡是否工人亲自打？是否有双份工资表？打卡是用电子卡还是纸卡？ 答：是自己打卡。只有一份工资表。如问有的是打电子卡就回答在试用，算工资是以纸卡为主。
附件6：SBC评估工厂员工面谈记录表 厂名：_____________________________ 员工工位：_____________ 编号：__________ 一、工时和薪酬 1.你何时进入这间工厂工作？____以劳动合同日期为准______________ 2. 你如何获得这项工作? (通过广告∕朋友介绍∕亲戚介绍∕人才市场∕经纪人,_______) 3. 你普通的工作日是？_____星期一到星期六_________ 4. 你一周∕一个月中通常加几天班?__一天__- 7. 中间休息时间是？早上中午 9：50-10：00 下午 3：30-3：40 8. 你通常的加班时间是？__星期六______ 9. 在旺季月份中，你的加班时间是？____星期六__________ 10. 工厂如何考勤？ 11. 谁记录考勤？自己主管√ 12. 如果主管进行考勤记录，是否有给你确认记录？有√无 13. 你是否必须打一张以上的考勤卡？是否√ 14. 你是否试过不打卡就工作？是否√ 15. 你的工资如何计算? 计时√/计件/月薪，你的最近一个月薪酬(工资)是多少？__复印工资表 16. 加班时间如何计算工资？加班时间的工资是多少？(请描述计算方法) 工作日 3.5元/小时周末 3.5元/小时*2倍周日 3.5元/小时*3倍 17. 如果你的工资形式是以件为基础，那么你是否有检验你的工作件数？是√否 你的工作件数与工资是否相等？ 如不相等，为什么？ 19, 你什么时候获取工资?____每月的25号___ 什么时候拿到工资单?__以签名为准___ 21, 你是否以支票形式获取工资? 是 _____ 否 _√____ 你曾经以现金形式获取工资吗? 是 __√___ 否 _____ 22, 是否有带工作回家上班? 如果是，频率如何? ________没有 是怎样计算工资? ______________ 是什么工种? ____________ 23, 你是否清楚工厂有提供有薪年假, 产假? 是□√否□ 如果是,如何计算工资 __《中华人民共和国劳动法》第45条：国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。 《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》【1997】第2条：在一个单位连续工作满一年以上的职工，可享受带薪年休假。休假时间按本企业工龄计算：工作一年未满五年者五天；满五年未满十年者七天；满十年未满二十年者十天；满二十年以上者十四天。 《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》【1997】第7条：职工享受节日休假、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、看护假期间，企业应按劳动合同规定的工资标准支付工资。其中，参加了生育保险的企业，女职工产假工资，可按当地生育保险规定的标准发给。 《中华人民共和国劳动法》第62条：女职工生育享受不少于90天的产假。 劳部发【1995】309号《关于贯彻执行＜中国人民共和国劳动法＞若干问题的意见》第58条：女职工在其享受法定产假期间，依法领取生育津贴：没有参加生育保险的企业，由企业发原工资。 二、童工 24, 你的出生年月是 ___依据劳动合同的进厂日期为准______
调查提纲 1、调查时间、地点、对象 拟在2012年8月1日至2012年8月10日在赣南边缘农村对精壮劳动力日益流失后的农村土地利用率及农村发展出路进行抽样调查，调查范围可以是在家务农人员、外出务工人员和所调查乡村的乡村干部等。 2、调查方法 （1）问卷调查：为保证问卷回答的客观性和真实性，本次调查采用了严格的匿名答卷制度，尽量使受调查者能根据自己的真实感觉和思考来回答问题。 （2）访谈法：与被调查者进行面对面的直接谈话 （3）观察法：通过肉眼观察和亲身体验去感受、判断、修正调查者的真实情况。 (4)网络调查法：对外出务工人员和新“农二代”直接调查成本太高，采取网络调查法，高效率低成本。 3、调查的目的、意义 （1）选取典型的赣南边缘农村进行调查，深入了解当前精壮劳动力外流下的农村土地利用效率及利用模式，了解农民是真实想法和需求。 （2）对80、90新生代农民调查，了解他们的想法，对未来十年的农业发展和耕地利用情况进行预测。 （3）深入挖掘农村土地低的社会、经济原因。 （4）借助本次调研成果使更多的人了解到农村的现状，并提出一些可行的建议，共同促进农村未来的发展。 4、调查内容 （1）家庭情况基本情况 设计调查问卷，该部分的基本内容的内容包括家庭人口数和年龄结构、外出务工人口数年龄结构、家庭所分的耕地面积、耕种土地面积、抛荒土地面积、家庭人均收入、文化水平等。 （2）土地基本情况指标 土地使用率情况、土地耕种方式、务农的成本收益、土地如果自己不种的处置方式等。 （3）社会因素指标 务农和务工收入的对比、务农和务工的满意度对比、改善收入和消费现状的建议、惠农政策对土地利用率的影响等 （4）外出务工人员的调查报告 外出务工人员的教育水平、年龄、外出务工的原因、将来是否愿意返还农村、国家惠农政策对其务农倾向的影响等 （5）某村整体土地状况 村子里的基础设施的调查、村里的总人数、村庄的耕地总面积等 5调查结果分析及结论 通过对调查问卷、访谈情况、观察所得进行归类、统计，利用Excel、SPSS等数据软件形成文字、图标表达此次调查结果，并对现存问题进行总体性评价分析，提出改革的具体措施和建议，最终提交调查报告。
员工访谈问题参考1 1.企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度； 您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？ 您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？ 您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算？ 您认为公司的整体的管理水平怎么样？您认为在哪些方面需要提升和改善？ 公司的战略有没有向员工宣导？通过什么方式进行的？ 2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状； 公司现在有哪些规章制度？执行的效果怎样？ 公司员工清楚这些管理制度吗？如何向员工进行宣导？ 在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助？ 您的上司一般会交代您什么样的工作？ 上司能为您解决哪些方面的问题？ 3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状； 一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？ 您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？ 能不能列举一些您岗位的工作规范？这些规范合理吗？如果让您制订本岗位的工作规范，它应包括哪些内容？ 您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任？ 您认为您做本职工作的最大优势是什么？ 如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？ 您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的？ 假如对您这个职务进行考评，您认为由谁进行考评比较公正？ 考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少？ 4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利； 您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？ 您对公司目前的激励保障制度满意吗？这些制度对您起什么作用？ 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？ 员工对公司的薪酬制度了解吗？公司如何对薪酬制度进行宣导？ 公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？员工对薪酬晋升标准和程序的看法？ 公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗？请描述一下？ 公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？ 5.绩效管理——组织考核、目标设定的现状； 公司对员工进行了考核吗？请描述一下考核内容和程序？ 部门和员工考核是如何结合的？有需要改进的吗？ 公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗？绩效效果如何？ 公司如何对考核较差的员工进行处罚？请举例说明？ 在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗？请举例说明。
【问卷模板】新员工入职访谈调查问卷 1. 请填写您的姓名 ____________ 2. 请填写您的部门 ____________ 3. 请填写您的岗位 ____________ 4. 请选择您的入职时间 日期 ____________ 5. 请勾选本次问卷填写时间 日期 ____________ 6. 部门内引导人姓名 ____________ 7. 请根据您的实际情况，选择最符合的选项（A完全符合B不太清楚C完全不符合）
8. 您对公司的规章制度和行为规范知晓程度 非常清楚 清楚 较为清楚 不明确 9. 您认为最有效的熟悉工作和环境的学习方式是哪种 部门针对性的统一培训 部门安排同事引导 公司层面的培训 其他 10. 经过学习与了解，您对自己本岗位的流程、职责是否明确非常清楚 清楚 较为清楚 不确定 11. 您所在部门采用何种方式开展对您的培训 部门负责人直接讲解 安排同事引导 与上一任工作交接，其余有问题主动问 视频 自己阅读资料 其他 12. 目前工作压力主要来源于（多选，不超过3项） 工作量太大 工作精细化程度很高
工作内容或职责变化太快 与其他同事或领导沟通不畅 工作效果难以控制 工作内容单一枯燥 工作环境或条件太差 其他 13. 有事情困扰您，您会与引导人或部门负责人沟通 会 有时会 不会 其他 14. 您的引导人或部门负责人会尽力了解您的问题和需求，会为您提出有效意见 会 有时会 不会 其他 15. 您对目前工作岗位和工作内容的满意接受程度是 很满意 较为满意 不太满意 其他 16. 您对公司团队协作的评价 部门内和跨部门协作都很好 部门内协作很好，跨部门协作不好
1.企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度； ●您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？ ●您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？ ●您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算？ ●您认为公司的整体的管理水平怎么样？您认为在哪些方面需要提升和改善？ ●公司的战略有没有向员工宣导？通过什么方式进行的？ ●公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下？ 2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状； ●公司现在有哪些规章制度？执行的效果怎样？ ●公司员工清楚这些管理制度吗？如何向员工进行宣导？ ●在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助？您的上司一般会交代您什么样的 工作？ ●上司能为您解决哪些方面的问题？ 3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状； ●一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什 么？ ●您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天 工作时间的多少？ ●能不能列举一些您岗位的工作规范？这些规范合理吗？如果让您制订本岗位的工 作规范，它应包裹哪些内容？ ●您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任？ ●您认为您做本职工作的最大优势是什么？ ●如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？ ●您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的？
●假如对您这个职务进行考评，您认为有谁进行考评比较公正？ ●考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少？ ●若把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？ ●公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定-执行效果如何？ ●您现在的工作能让您有哪些进步？ ●在本公司工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？ 4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利； ●您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？ ●公司有合理的激励保障制度吗？这些制度对您起什么作用 ●您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？ ●员工对公司的薪酬制度了解吗？公司如何对薪酬制度进行宣导？ ●一份高薪水工作，一份低薪水但具有挑战性的工作，您会选择？ ●公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？员工对薪酬晋升标准和程序的看法？ ●公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗？请描述一下？ ●公司福利是随着岗位的变化而调整吗？请举例说明？ ●公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？ 5.绩效管理——组织考核、目标设定的现状； ●公司对员工进行了考核吗？请描述一下考核内容和程序？ ●部门和员工考核是如何结合的？有需要改进的吗？ ●公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗？绩效效果如何？ ●公司如何对考核较差的员工进行处罚？请举例说明？ ●在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗？请举例说明。 ●您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗？请举例说明。 6.培训开发——员工培训开发体系、内训讲师队伍之现状。 ●员工需要哪些方面的培训？有明确的培训计划吗？请描述一下？
德阳安装技师学院 汽车类专业企业调研调查问卷 尊敬的被访谈人：您好！ 为适应当前的职业教育课程改革，提高我校汽车类专业毕业生的整体素质和就业能力，我们对当前汽车类专业的课程进行了改革，目的在于优化课程体系，将当前汽车后市场服务中的新技术、新材料、新设备、新工艺引入课堂，我们进行此次调查。感谢您抽出宝贵的时间协助我们完成调查工作。 被访谈人的基本资料及访谈记录
附件： 调查问卷 一、您认为汽车类专业的学生在校期间所需要的主要专业课程有哪些？（可多选，在所选项后打“√”或在其他后面补充）。 1 汽车机械基础（）2汽车机械识图（）3 汽车文化（） 4 汽车发动机构造与维修（） 5 汽车底盘构造与维修（） 6 汽车电气设备构造与维修（） 7 汽修职场工具与安全（） 8 汽车保养技术（）9 道路交通法规（）10 汽车故障检测与诊断（）11 汽车及配件营销（）12 二手车鉴定与评估（）13 汽车装配工艺 14 二、您认为汽车类专业学生毕业后需要具备哪些专项能力？（可多选，在所选项后打“√”或在其他后面补充） 1、汽车维修与保养能力（） 2、汽车性能检测能力（） 3、汽车发动机综合性能分析能力（） 4、四轮定位、车轮动平衡检测和调试能力（） 5、旧机动车鉴定能力（） 6、汽车及配件营销能力（） 7、其他 三、您认为汽车类专业毕业生需要具备哪几项主要特质？（可多项选，在所选项后打“√”或在其他后面补充，请根据重要程度排序） 1、职业素养（） 2、身体素质（） 3、专业知识（） 4、心理素质（） 5、工作效率（） 6、工作方法（） 7、学习新知识和新技能的态度（） H、其他 四、您在工作期间接触的新材料、新技术、新设备、新工艺有哪些？
面谈前的问卷 1、选择面谈人：A、宏威和伯胜B、宏威C、伯胜 2、你希望面谈的进行：A、记名B、不记名 3、你希望面谈的内容：A、直接反馈给部门主管B、不反馈给主管直接反馈给公司 员工面谈的几个问题 被调查人姓名： 调查日期： 1.除了年终总结、书面问卷调查外你对公司是否还有需要补充说明的意见或建 议，包括公司的环境、制度、考勤、考核、培训、薪资福利等方面 2.你对目前所在部门的满意度 3.你对部门主管评价如何如果他（她）评分按100分计大概给多少分 4.对其他同事的意见或建议。 员工满意度调查表 填写日期：年月日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理，应在哪些方面还须改进 A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面： 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）， A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他： 3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容： 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他： 5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据： 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答） A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。 7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。 A、是 B、否，改善： 8、你认为自己最需要哪些培训 9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训 A、有 B、没有 10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少
附件（3）： 问卷编号（同一编号）：No. 调查员编号：No. 填写日期：年月日武汉市“青少年暑期日间社区托管”项目评估问卷I（青少年问卷）1 亲爱的同学： 你好！我们是“武汉市青少年暑期日间社区托管”项目评估组成员。为了更好地服务社区青少年的成长发展，共青团武汉市委在暑假开展“青少年暑期日间社区托管”的试点工作。为了改进工作，提高共青团服务青少年的水平，建立武汉共青团服务青少年的品牌，本课题组将对社区托管项目的进展情况进行详细的调研，调查获得的信息将作为我们“武汉市青少年暑期日间社区托管”项目评估研究的统计分析依据，也是相关职能部门最终决策的依据。此次问卷调查采取无记名方式进行，不涉及单个问卷的内容，只是用于全部资料的综合统计，因此，会对您个人的资料保密。 非常感谢您对我们工作的支持！ “青少年暑期日间社区托管”项目评估课题组 2010年7月4日 请调查员在合适的选项上划“√”，若选“其他”，请在后面的横线上注明。 第一部分：基本信息 A1.您的性别： (1)男 (2)女 A2.你的户籍： (1)本地城镇（2）本地农村 (3)外地城镇 (4)外地农村 A3.你是独生子女吗？ （1）是（2）否 A4.你的年龄是岁 A5.你放假前就读的年级是？ (1) 小学1－3年级 (2)小学4－6年级（3）初中（7－9年级）（4）高中及以上 A6 .您父亲职业是： （1）公务员（2）事业单位员工（3）国企、集体企业员工（4）私企业主 （5）私企员工（6）个体工商户（7）下岗失业人员（8）其他 (请注明) A7.您的平时的生活主要是由谁照顾？ (1) 祖父母或外祖父母 (2)爸爸或妈妈（3）亲戚朋友或保姆 1非自填问卷,大学生志愿者为本次问卷的调查员。
员工面谈访谈记录 部门：职务：姓名：约谈时间： 一、战略一一企业经营理念、核心价值观和发展战略 1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？ 1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议? 1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么? 1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善? 1.5您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下? 二、管理制度层面一一制度的制定、执行、宣导的现状; 2.1公司现行规章制度执行的效果怎样？ 2.2在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助? 2.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题? 三、本职工作层面一一现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状； 3.1一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么?
3.2您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少? 3.3您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗? 3.4如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么? 3.5您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。 3.6您现在的工作能让您有哪些进步? 3.7在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么? 四、薪酬系统一一薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利； 4.1您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方? 4.2您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好? 4.3公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明? 4.4假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正? 4.5若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资? 五、沟通和理解一一
调查问卷 亲爱的同学：您好！非常感谢您填写本次调查问卷，请您在符合您的选项前面打“√”。此问卷我们意在了解您的基本信息和在研究生在读期间的学习、生活基本状况。我们将对您提供的所有信息进行保密，信息将完全用于科学研究，不会对您造成任何不良影响。再次感谢您的参与！ 背景信息 1.您的性别？ A.男 B.女 2.您的民族？ A.汉族 B.少数民族 3.您的年级？ A.研一 B.研二 C.研三 4.您的父母文化程度？ 父亲：A.小学及以下 B.初中或高中 C.大专 D.大专E.本科F.硕士G.博士 母亲：A.小学及以下 B.初中或高中 C.大专 D.大专E.本科F.硕士G.博士 5.您的家庭所在地？ A.城市乡镇 B.农村 6.您是否办理了助学贷款？ A.是 B.否 学习生活情况 1.您是怎么进入N校读研的？
A.跨学科统一考试 B跨学科推免 C本专业统一考试 D本专业内推免 2.您为什么选择N校读研？ A.追求真理，实现学术梦想 B.提高学历，增加就业筹码 C.作为到喜欢的城市生活的过渡 D.说不清楚，随大流考研 E.其他—— 3.您本科所在院校？ A.—般本科院校 B.一本 C.211重点大学 D.985高校 4.您的本科专业？ A.人文社科 B.理科 C.工科 5.您读研期间工作日除上课外一般用于学习的时间多久？ A.3个小时及以下 B.3-10个小时 B.10个小时及以上 6.迄今为止，您发表了几篇期刊论文？ A.0 B.1-3 C.4篇及以上 7.您每月和导师联系的频率？ A.3次以下 B.4-5次 C.6次以上 8.您觉得您和导师的关系属于哪种类型？ A.仅仅保持学习关系的“学术型” B.放任自流的“松散型”
1. 企业战略 ——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度； 您对公司的发展方向了解吗您希望公司向哪些方面发展 您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议 您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算 您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善 公司的战略有没有向员工宣导通过什么方式进行的 公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗请描述一下 2. 管理制度层面 ——制度的制定、执行、宣导之现状； 公司现在有哪些规章制度执行的效果怎样 公司员工清楚这些管理制度吗如何向员工进行宣导 在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助您的上司一般会交代您什么样的工作 上司能为您解决哪些方面的问题 3. 本职工作层面 ——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状； 一般情况下您上班后的第一件事是什么您认为您工作中的最重要的内容是什么 您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少 能不能列举一些您岗位的工作规范这些规范合理吗如果让您制订本岗位的工作规范，它应包裹哪些内容 您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任 您认为您做本职工作的最大优势是什么 如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么 您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的 假如对您这个职务进行考评，您认为有谁进行考评比较公正 考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少 若把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资 公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定 - 执行效果如何 您现在的工作能让您有哪些进步 在本公司工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么 4. 薪酬系统 ——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；
附件1:调查问卷 附件2:访谈提纲 附件1: 调查问卷 居民基本信息 性别:A男 B女职业:___________ 年龄: A.25岁以下 B. 25-60岁 C.60岁以上 居民总体感受 1.对所居住的社区的综合印象 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 2. 您对政府或者居委会对社区管理的总体满意度 A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、不满意 3.对社区生活居住环境的满意程度（对社区的环境卫生满意吗？绿化、噪音） A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、非常不满意 社区文化 4.（1）您所在社区是否经常举办一些文化活动？ A经常B偶尔C很少D从来没有 （2）会举办哪些文化活动？—— 5.您平时的最主要的文化娱乐活动是什么？ A唱歌跳舞 B上网 C看电视 D参加社区活动 E看书 F其他 6.您对社区管理部门组织的文化活动的数量与质量的评价 A数量多、质量高 B 数量多、质量低 C数量少、质量高 D数量少、质量低 村改居后的变化 8.与以前相比,您对目前生活的环境满意程度如何？（生活状态吗） Ａ.非常满意Ｂ.满意Ｃ.不太满意Ｂ.不满意 9.“村改居”后您感觉邻里关系发生了哪些变化？
A 比以前疏远了 B 比以前亲密 C 没有变化 D其他------- 10.从邻里人情方面看,您是喜欢以前的村庄还是现在的居民小区？ A.以前的村庄 B.现在的居民小区 C.无所谓 11.在村改居后,您是否感到心里有失落感（包括迷茫、焦虑、不适应等心理状况）？ A.是,很严重 B.是,但不严重 C.没有 12.“村改居”后您的生活来源主要是？ A 外出打工 B到企业工作 C 个人创业 D拆迁补偿费 E 其他--------- 13.“村改居”最吸引您的是什么（给您带来的最大的好处是什么？） A拆迁补偿费 B便利的生活 C 可以经营服务业 D其他--------- 14.您对拆迁补偿满意吗？ A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、不满意 社区医疗 15.生病时您通常选择去哪里的医院？ A 社区卫生站 B区人民医院 C烟台市市区医院 D其他----- 社区管理 16.您对居委会选举的满意度 A非常满意 B满意 C 不太满意 D不满意 17.您对物业管理公司的满意度 A非常满意 B满意 C 不太满意 D不满意 18.您对下列问题的看法？ 非常满意满意无所谓不满意非常不满意 社区治安 社区医疗 社区娱乐 社区教育 社区文化活动 19.您对以下公共设施的满意度？ 满意一般不满意 图书室＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 活动中心＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2019年验厂员工访谈环节问题及其答案 1、你们辞职的工资是什么时候发？ 答：是当天发。 2、你是计件还是计时？ 答：是计时工资。 3、你明白工资单上的扣除费用吗？公司扣除水电费是否合理？工厂有没有向你解释工资里面的扣 除项/ 答：明白，伙食和住宿费用公司免费，公司水电费同意扣除。发工资单时我们已经核对了金额。 4、你们迟到会扣工资吗？或有没有被罚过款？ 答：没有，是警告或者通报批评（行政处理，公司不会罚款的）。 5、上洗手间有没有什么规定？ 答：没有。 6、你们有加班吗？晚上加班多长时间？加班费是怎么算的？ 答：有，平时周一到周五视生产需求，有时3个小时有时4小时，星期六8小时，星期天与法定节假日一般不安排加班。周一至周五晚上加班1.5倍、周六日2倍。 7、当地的最低工资是多少，1.5倍的加班费多少钱1小时，双倍多少钱1小时？ 答：我们是5天8小时制，其它按加班费计算，于都最低工资标准是1470元/月，1.5倍的加班费12.68元/时，双倍是16.9元/时、3倍25.35元/时 8、公司有培训过什么？ 答：有厂纪厂规、消防安全、生产安全和防恐意识、新进员工岗前培训、化学品培训等， 9、你有没有参加过消防演习？多久一次？知道怎样使用灭火器吗？ 答：参加过，一年二次，知道，公司培训过。 10、你们有年休假吗？ 答：有的，工作满一年有5天年假，没休的给3倍工资。 11、你知道公司请假流程吗？ 答：知道，先到人事部拿《请假单》，提前向班组长申请，再给部门主管 /经理审批后，交到行政人事部。提前上班的，要到行政人事部消假。 12、劳保用品发放 答：有需要时向组长领取。 13、机器操作安全 答：如果发生机器问题，马上通知组长叫机修过来，有故障的机器我们可以拒绝使用。 14、保险购买 答：公司已经告诉我们，有购买商业险。
1 员工访谈计划书一、访谈目的 1、了解员工对自己工作的看法了解员工对公司的真实想法了解高层对员工的期望了解高层对公司业务的理解寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距明确缩小差距的方法和路径 2、把公司高层对于公司的规划、未来发展计划、对各部门的定位等宏观方向性的想法告诉大家达成共识形成整体的行动目标和行动准则 3、了解公司管理层面临的压力有没有传递到每一个员工身上 4、了解部门内部与部门之间的协调性 5、提醒部分员工自己现在面临的问题让其提出应该如何解决引入绩效考核和人力资源部门工作理念 6、为一系列人事行政政策的出台和执行寻找依据把人力资源部的计划告诉大家希望大家达成共识。 二、访谈准备1、背景资料搜集公司基本情况公司面临的问题最近一次员工访谈情况员工档案岗位说明书1公司基本情况公司简介组织架构企业文化企业愿景规划及公司高层对各部门的定位见附件一2公司面临的问题如下①公司高层在公司的管理过程中感觉没人做事公司员工执行力不强②公司高层认为老员工不使力③公司近几年来人员流动率非常小但自去年年底起有不少员工离职员工队伍的稳定性引起公司高层的关注④今年公司新入职员工较多新老员工融合有待改善⑤老员工的工作状态、工作饱和度与工作瓶颈有待深入了解与进一步解决⑥公司高层希望逐步将绩效考核自上而下的实施目前正着手管理岗位的绩效考核访谈也是为绩效考核收集关键指标数据⑦如何调动员工的积极性特别是老员工的积极性参加到新项目的建设工作。2 3最近一次访谈情况调查、员工档案、岗位说明书整理分析完成后将必要信息整理交第三方访谈人员机密信息要保密最近一次访谈情况主要调查访谈形式、效果和访谈待完善的地方。2、聘请老师与访谈老师沟通。聘请2位老师每位老师自备1名助理共4人。1名老师需有资深人资工作经验1名老师需有资深教育咨询经验。与老师沟通访谈目的、公司现状、员工基本信息及访谈时间、地点安排。3、部门访谈安排与部门经理沟通访前与被访谈者沟通告知访谈目的合理调整时间。4、人力资源部访谈人员访前指导由老师与组织者共同完成。三、访谈对象公司全体员工四、访谈形式第三方访谈中高层人员、技术骨干、关键人员采取一对一访谈基层人员工厂基层人员结构化访谈表与面谈具代表性员工结合进行结构化访谈表见附表一一对一访谈时记录员尽量隐蔽。按基层到高层访谈的顺序便于第三方人员掌握尽可能多的信息与高层访谈。五、访谈时间、地点、人员安排见附表二六、费用预算工具准备预算费用准备录音笔。七、访谈提纲及要点见附件二八、访谈结果应用1、访谈结果直接应用1汇总整理出具访谈报告针对访谈目的采取措施分析面临的新问题制定解决办法2分析访谈安排过程中出现的问题及改进措施3年终考评各岗位工作改善程度确定此次访谈效果。2、访谈结果整理应用1公开合理化建议邮箱、密码2出具人力资源现状分析报告3编制部门职责说明书、岗位说明书 3 4制定访谈制度5建立绩效考核体系。九、关键事件安排事件完成时间执行人其他1、前一次访谈情况调查、员工档案、岗位说明书整理分析2、访谈老师聘请与准备3、人力资源部访前指导4、费用预算、工具准备5、与部门经理访前沟通6、访谈时间、地点、人员安排7、出具访谈报告8、访谈过程总
劳动用工福利 1．新工人入厂时厂方是否收取押金? 答：没有收取押金。 2．现在每星期上班多少天?是否星期天可以休息? 答：我们厂每星期上班六天，保证七天休一天。每天标准工时8小时(上午7:30-11:30，下午2:00-6:00)，忙的时候加班1个小时。 3.法定的假日上班给多少钱。 答：我们法定假日都休息，给基本工资。 4. 你们有年休假吗？ 答：有，我们在过年放假时休的，给了五天基本工资。 5.基本工资多少钱一天?加班费怎样计算? 答：基本工资1100元。平时加班费是平时正常工资的1.5倍。周末加班周末加班费是平时工资的2倍。1．工资是怎么计算的?你们计件还是计时工资 答：1）我们有最低保底工资。工资是计时的。如果计时工资高于最低保底工资，就用计时工资。如果计时工资低于最低保底工资，就发最低保底工资。 8. 你有没有签订劳动合同，什么时候签订的? 答：我们入厂就签合同，每人都签。 9.合同期离职是否扣工资？ 答：不会，我们办了退厂手续，就会在当月发工资。 10.你们厂有哪些福利假期? 答：我们厂福利假期有婚假3天，丧假3天，产假90天，病假啥的。 11．厂里面是否有16岁以下的人员?有没有小一点的人? 答：都是18岁以上的，年龄小干不了这个活。 12．工作服、防尘口罩等是否要扣钱? 答：免费发的。 13. 你们可以不加班吗？不加班会不会受处罚？ 答：可以。不会。我们工厂不会任何的处罚 14. 你们工资是发现金还是银行转账？有没有发工资条？ 答：发现金。有发；上面就是写出勤时间，加班时间，加班费补助等 15. 你们进厂时厂牌/厂服要交押金吗？ 答：不用。 16. 你们厂有没有罚款规定或扣款？ 答：没有 17. 有没有其它奖金？ 答：就其它补助了; 18．你们有没有交保险，交多少钱？ 答：有交，养老保险/工伤保险/医疗保险/失业/生育。工厂负责全部给交，按劳动法来的。 19．你们的工资条有多大？工资条要不要签名？你们以前都有发工资条吗? 答：就一个小纸条，上面内容就是底薪和加班费,补助等等，让我们核对钱有没有少;一直都有发 20．你们工资尾数有没有发？就是几毛钱的？ 答：有发，四舍五入。 21．你记不记得你上个月发了多少工资？ 答：记不清楚了。 22．你们工厂有没怀孕女工？你知不知道女工怀孕工厂是不能与其解除劳动合同的？ 答：不清楚；知道
员工访谈注意事项要点：一定要向员工讲明，验厂是关系到每一位员工切身利益的事情，验厂不能 通过就不能出货就没有钱发工资，请大家一定要认真对待；不是我们要求大家讲 大话、骗人，而是我们也要生存。访谈时一个人的出错就可能导致验厂的不能通过，请每一位员工配合。 问：每天工作多少时间？每周工作多少时间？ 答：每天工作8 小时，每周工作四十个小时（指星期一到五的工作时间）。星期六、日属于休息日，如果上班就是加班。加班旺季（6月-10 月）每个月最多达到60 个小时；加班一个晚上不超过3 小时。最近几月晚上未加班。 问：每月有几个休息日？有没有强迫加班？是否有连班？加班是不是要打卡？ 答：每月一般休息4-8 天。每周至少有一天的休息日。加班自愿，公司没有强迫来加班，没有连班的现象。加班都是考勤员记考勤。在赶货的时候也能保证我们的休息时间。最近几月晚上未加班。如果有加班就照实说。 问：我国有几个法定节假日？有放假吗？答：五一、国庆、元旦、清明节、端午节、中秋 节、春节都有放假，有工资。今年1-2 月没有订单工厂放假了，但我们还是有发工资580 元。 问：加班费怎么算？ 答：如果星期一至星期五加班付出正常的工资150%，休息日上班付正常工资的200%，法 定假日上班付正常工资的300%计算。 问：最低工资标准是多少？上个月工资多少？ 答：当地政府规定的最低工资标准是580 元，上个月工资按工资条回答。上月的工资，大 致的加班时间？（每一次都会问的） 问：是否有签订劳动合同？答：有，在入厂后就签订了，我们和公司各留一份合同，合同
颜色为白色。自己的合同在家里。新员工的劳动合同还没有签，但公司有说要签合同。问：工资的形式，以什么方式领取的？答：工厂有计时和计件二种工资制度，计件和个人产量挂钩，实发是那个高按那个算。工资以现金的方式，我们都是签名领取的。 问：在厂连续工作一年以上的，享受有薪年假。 答：我厂有有薪年假，我们厂是5 天，我们会申请，公司也会安排。新员工回答就说不知道 问：厂里有没有扣款？何因会被扣款？答：迟到、矿工、病假、违纪等都没有扣工资，以批评教育为主。问：出生日期是什么时候？入厂日期是什么时候？答：出生日期是身份证上的时间，如果是回答农历时间要跟审核员说明是农历。入厂时间看厂
员工工作满意度调查访谈大纲 请先做一下自我介绍（部门、工作岗位等）。 一、工作本身 1、你认为自己工作量的大小如何？ 2、你是否觉得自己的工作单调重复、乏味无聊？ 3、你觉得自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务吗？ 4、公司是否鼓励员工创新，不论结果怎么样，勇于创新的人总会得到赞赏？ 5、你认为自己可以胜任更高岗位的工作吗？ 6、你觉得公司产品质量的保证和你的工作有关系吗？ 二、自我 7、公司是否为你提供了许多培训和学习机会？这些培训是否正是你所需要的? 8、你觉得自己的知识和技能在工作中得到了提升吗？ 9、对于要求上进的员工来说，公司是否总是充满了机会？ 10、对于在公司得到的成长和发展机会，你觉得满意吗？ 三、报酬 11、你在工作中的表现和你的工资、奖金福利以及前途挂钩吗？ 12、与自己的付出相比，你对目前的收入水平感到满意吗？和同行业其他公司类似的岗位相比呢？ 13、从总体上来说，你对自己的收入感到满意吗？ 四、同事 14、你和同事的相处觉得愉快吗？ 15、当你的工作需要本部门以及其他部门的协作时，他们是否总是积极地予以配合和帮助？ 16、同事是否都十分主动地寻求各种途径来提高自己的工作效率？ 五、管理者 17、如果你在工作中遇到了困难，主管会及时给予你相应的指导吗？ 18、公司鼓励员工就有关工作或他们关心的问题发表自己的看法，并且采取措施保证沟通渠道的畅通吗？ 19、你最近一个月得到过主管的表扬吗？ 20、主管是否对你的工作提出了明确的要求？ 六、工作条件 21、你对工作的环境满意吗？（安全性、舒适性、便利性、宿舍、食堂条件等） 22、一周平均工作多长时间？平时会不会经常加班？加班有什么补偿吗？ 23、公司会充分考虑员工的处境，提供合理的请假制度，或者灵活安排工作时间，以满足员工生活上的特殊要求吗（比如有老人或孩子需要照顾时）？ 七、对公司的认同 24、你对公司目前的发展状况和发展目标了解吗？ 25、你了解公司提倡的企业精神是什么吗？ 26、关于公司制定的规章制度，你觉得合理吗？ 附加： 27、你最近有跳槽的想法吗？（如果有，追问“使你产生这种想法的原因是什么？”） 28、说说你对于目前的工作，最满意的3个方面在哪里？ 29、对于目前的工作，最不满意的3个方面在哪里？ 30、你希望公司今后在哪些方面做出改善，来提高你的满意程度？