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介入科工作制度

篇一:介入科规章制度

介入科工作制度

本制度在河南省省范围内实行,如卫生部将来颁发有关相应规定,则按卫生部规定执行。

第一部分:介入科的基本配备

一、介入科设置

介入科是影像学科的重要组成部分,按照卫生部规定属于临床科室,科室管理

上可以隶属于放射科,也可以成为独立科室。在科室设置上应包括介入科门诊、导管室和病房三部分。

二、介入科人员

1、医务人员

⑴ 正规医学院校毕业,获得“医师资格证书”和“医师聘任证书”。

⑵ 来源于影像科、血管外科、神经内外科及其他临床科室的医师均可从事介入治疗工作,但必须经过相应介入放射学科专业培训3年以上,取得介入放射学专科证书。

⑶身体适应X线环境下工作。

2、护理人员

⑴正规护理院校毕业,取得“护士资格证书”。

⑵介入诊断和治疗涉及临床医学的各个系统的多种疾病,介入科导管室和病房护士必须具备扎实的内外科和急症护理学技能,熟悉各种临床急重症的围手术期处理。⑶导管室护士身体须适应X 线环境下工作。

3、技师与工程师

⑴ 介入放射学的专科性和特殊性要求技术人员既要有一定的医学知识又要有全

面的影像设备知识和一定的计算机基础。

⑵ 正规院校医学影像技术专业、或生物医学工程技术专业、或临床医学专业毕业,经过常规X线、CT和MRI专科培训,并取得DSA 上岗证书。

⑶ 综合性介入放射学手术室专科培训2-3年,可以单独熟练配合医师开展血管内和血管外各种介入放射学技术,可以处理常见的影像设备技术故障和技术问题。

⑷ 身体适应X线环境下工作。

第二部分:导管室管理制度

一、导管室的基本要求

导管室是实施介入诊疗的重要场所,是医务人员在X线引导下进行有创性操作的手术室,它兼有手术室及放射科的特点。因此,合理和科学布局是对导管室建设的基本要求,也是开展介入手术所必需的设施条件。

(一)导管室的建筑结构与布局

1、导管室的设置布局导管室应尽量与介入病房设在同一幢建筑物内,并自成一区。导管室应保证安静、清洁,人员走动少。所在区门口设置门铃及对讲设备,减少无关人员进入。导管室应设病人出入口与工作人员出入口,工作人员出入口有更衣室,病人出入口处有消毒垫。介入手术操作室的位置设置,要考虑到防止射线外泄及相邻工作室的保护。

2、导管室的内部设置导管室主要由手术操作室、控制室及辅助工作间组成。手术操作室既要便于清洁、保证消毒隔离,又要便于放射防护。操作室四周墙体及顶棚必须使用防射线材料,墙面材料应坚实、容易清洁,地面无缝,可冲洗,不易留污渍。手术操作室入口处宽度应便于推车(病床)及各种设备出入,房门保证有效关闭,防止射线外泄。操作室不设直接对外窗户,应通过空气过滤装置通风。操作室应具备足够的空间,保证各种仪器摆入,方便操作和抢救时使用。

控制室与手术操作室以铅玻璃隔开,窗口可以尽量大一些,以便观察。控制室内设置放射人员控制台、监视器、心电监护显示器、对讲机、刻录机、录像设备等。

根据具体情况安排辅助工作间:观察室、洗手间、器械室、敷料室、库房、污物处置室、值班室、办公室、卫生间、更衣室等。(二)导管室的人员配备

导管室的工作人员主要由介入病房医师、护士、放射技师、心电和血压监测技师、护工和清洁工人等组成。

导管室医师应具有扎实的理论基础,丰富的介入病房工作经验,熟练的导管操作和介入治疗技能,无菌技术过硬并精通影像学知识。作为操作者,医师应首先熟悉病人的临床情况,提出介入诊治方案;并能根据实际情况处理紧急抢救及并发症;术后妥善书写手术记录,做好术后处理。

导管室护士主要职责是围绕导管室的诊疗工作,提供术前术后消毒隔离、材料物品准

备和术中配合等服务保障。导管室护士应具有丰富的介入病房护理工作经验,具备协助医师处理急、危、重症病人的能力,有较强的观察、分析、判断能力,熟悉抢救设备和药物,熟练掌握各种导管介入器材的使用及介入手术操作程序。

放射技师需具备放射技术专业任职资格,熟悉并掌握相关设备的使用和保养,能处理简单的设备故障,计算机操作技能熟练。放射技师的职责是负责相关的技术设备的日常维护管理,使之始终处于良好的工作状态,根据手术医师诊疗活动需要,进行技术设备的操作,提供相关的技术保障。

护工主要负责介入手术病人的接、送工作,并具有消毒隔离的基础知识,协助护士做好术前、术后手术操作室的消毒处理。

清洁工人主要负责做好导管室日常清洁工作。

(三)导管室的设备及器材

导管室的设备及器材主要包括影像设备、心电和压力监测系统、手术器材和抢救及防护设备等。

1、影像设备

⑴ 为保质保量地全面开展介入放射学诊断和治疗工作,必须具备具有国家注册标准的专业性的DSA设备。

⑵ X线设备具有足够大的功率(毫安>600~800)和热效能,能够耐受连续长时间的介入放射学手术操作。

⑶ 图像采集与显示系统具备连续和脉冲功能,图像采集与显示速率在12.5幅/秒以上。具备直径、长度和狭窄率等多种测量和后处理功能。

2、血流动力学监测系统导管检查和介入治疗时,医师需要借助心电血压监测仪获得反映患者生命情况的相关数据。多导生理记录仪能记录体表12导联心电图,并同步获得心腔内多导联心电图。多导生理记录仪和压力传感器、三联三通、冲洗装置相连组成压力监测系统,可用于测量患者有创血压。导管室还应配备自动监测患者无创血压及血氧饱和度功能的监护仪。

3、器材主要包括用于导管手术的器械与材料。如器械台、方盘、刀片、药碗、止血钳、卵圆钳、麻药杯、弯盘、穿刺针、各种导管,指引钢丝、球囊和支架等。所有手术器械使用前应保证无菌,一次性材料不可重复使用。

4、抢救设备常用设备有直流电复律除颤器、人工心脏起搏装置、主动脉内球囊反搏泵、给氧设备、吸引器、简单人工呼吸器、心包穿刺包、气管插管器械等。直流电复律除

颤器应备两台,并由专人管理定期维护。

5、常规用药和抢救用药主要包括利多卡因、肝素、阿托品、肾上腺素、异丙肾上腺素、硝酸甘油、多巴胺、地塞米松、间羟胺、异搏定、三磷酸腺甘(ATP)、速尿、硫酸锌鱼精蛋白、盐酸吗啡、度冷丁、尿激酶、胃复安、5%-10%葡萄糖、生理盐水等。

6、防护设备介入手术进行中为尽量减少工作人员和病人受到X 线损害,应向手术操作者提供铅衣、铅眼镜、铅帽、铅护颈等;对手术病人应提供甲状腺及性腺防护设备。

二、导管室的管理

导管室是实施临床介入性诊疗的专门场所,导管室的管理质量直接影响着介入诊疗技术的发展,建立健全导管室各项管理制度,实施科学规范的管理,是导管室高效运转的重要保证。

(一)一般管理规则

1、凡进入导管室手术间者,应着导管室专用洗手衣、裤、鞋套,进入无菌区应戴好帽子、口罩。

2、手术人员暂时离开导管室外出时,应更换外出衣、鞋。

3、手术区内不得带入任何食品,室内禁止吸烟,手术期间关闭手机铃声。

4、常规手术通知单,应于手术前一日,送交导管室,如需特殊材料应在手术通知单上注明。

5、介入手术病人必须有抗-HIV、HBsAg、抗-HCV等检查结果,阳性患者安排在每日最后。

6、如有严重或特殊感染病人做介入手术时,医师应提前通知导管

室,以便做出相应的准备,防止交叉感染。参加此类手术的工作人员必须遵守有关规定,确保患者及工作人员安全。

7、手术使用后的布类、器械、导管材料等按照医院感染管理规定处理。

8、医用垃圾和生活垃圾分别放置。将利器放置在利器盒内,避免交叉感染,垃圾处理时应注意环保。

9、导管室各种物品固定位置放置,用后立即放回原处。由专人负责检查各种仪器是否运转正常,物品如有损坏应立即报修。

10、各种抢救药品应配备齐全,用后立即补充。

11、导管室一切器械物品未经负责人许可,不得外借。以确保手术所需及防止交叉感染。

(二)接送病人制度

1、导管室配有专门接送介入手术病人的护工,按照手术排序用平车接送病人。对于危重病人由医师或护士接送。

2、护工在术前到病房接手术病人时,应认真核对科室、病人姓名、床号、住院号、性别、年龄、手术项目等,保证确认无误。病人术后送回病房时应与病房护士按规定要求办理交接手续。

(三)护理制度

1、病人送入导管室后,护士再次认真进行“七对”,同时检查术前准备如皮肤准备、药物准备及各项化验等,以确保手术安全。

2、做好病人的心理护理。护士在术前主动向病人自我介绍,态度要和蔼,安慰、关心病人,消除病人的紧张情绪。

3、术中护士要根据介入手术操作程序,积极、主动配合医师手术,注意观察病人的意识,血压及心电变化情况,准确记录术中用药及介入手术材料。

4、术后护士要向病人告知手术注意事项,并进行简明的针对性健康指导。

(四)护士长职责

1、护士长主要负责导管室工作人员、物品、工作安全、无菌技术及手术安排等的管理。

2、负责导管室工作计划的制定和标准落实。

3、严格执行医院感染管理规范,组织好消毒隔离、无菌技术操作规程的实施。

4、负责对导管室物品的管理,按要求建立物品使用账册,做到账物相符。

(五)参观制度

(1)参观者须经医院医教办或护理部批准,导管室科主任、护士长安排方可参观。

(2)参观者进入导管室需遵守导管室的管理制度。3、凡进修、实习人员参观,只限于本专业手术。禁止在手术间内来回走动,应接受导管室医护人员指导。

(3)严格执行无菌技术操作原则,距无菌区距离应保持在30公分以外,且不影响手术人员操作。篇二:介入科人员岗位职责

介入科人员岗位职责

介入科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2.制定本科工作计划,组织实施,实行对常规DSA与各种接入放射治疗

的统一领导和管理,经常督促检查,按期总结汇报。

3.根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时诊断和

治疗。

4.定期主持集体阅片,实施主任领导下的常规介入治疗综合读片制度,

审签重要的文件诊断报告,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗、投照质量。

5.经常和临床科室取得联系,征求意见,改进工作。

6.学习、引进国内外先进医疗技术,开展科学研究,担任教学,搞好进

修、实习人员的培训。

7.组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查

防护情况和设备使用与保养情况,严防差错事故,及时处理医疗纠纷和医疗事故,保障医疗安全。

8.确定本科人员的轮换、值班、休假、参加学术活动和外出进修。

9.组织本科人员进行医德医风、业务培训和技术考核,提出升、调、

奖、惩意见。

10.签审本科药品器材的请领与报销。

科副主任协助主任负责相应工作,科主任外出或休假时全面负责科室工作。

主任医师职责

1、在科主任领导下,负责和指导科室医疗、教学、科研和预防工作。

2、担负疑难病例的诊断和治疗,参加院内外会诊和疑难、死亡病例讨论。

3、定期主持手术和集体阅片,审查签署重要的诊断报告。

4、制定和主持开展新技术、新项目和科学研究,指导下级医师开展科研

工作和论文撰写工作。

5、担任对下级医师和进修实习人员培训、教学和指导工作。

6、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。

7、指导本科各级医师做好介入诊疗和综合影像工作,有计划开展基本功

训练。

8、对各级医师的业务水平、业务能力和工作实绩做出评定。

副主任医师参照主任医师职责执行。

主治医师和住院医师职责

主治医师职责

1、在科主任领导、主任医师指导下,负责科室一定范围的医疗、教学、

科研和预防工作。

2、指导或主持常规介入治疗操作和集体阅片,修改和审签下级医师诊断

报告。

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查医疗质量,严防差

错事故。

4、学习和运用国内外先进医疗技术,开展新技术、新项目,参与科研,

做好资料积累,及时总结经验。

5、其他职责同住院医师。

住院医师职责

1、在科主任和主任医师指导下进行工作,参加常规介入治疗等各项工作,

定期轮训。

2、负责介入诊治工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题及时请示上级

医师。

3、掌握DSA的一般原理、性能、使用及投照技术,遵守操作规程,做好

防护工作,严防差错事故。

4、加强与全院各临床科室的联系,不断提高诊断符合率。

5、认真执行各项规章制度和技术操作规程。

6、认真学习和积极开展新技术、新项目,及时总结经验。

7、协助做好进修人员的带教工作。

主管技师职责

1、在科主任领导,主任医师和主任技师指导下负责科室一定范围的技术,

教学,科研和预防工作。

2、定期主持技术读片,讲评投照质量。

3、学习和运用国内外先进医疗技术,开展新技术,新项目,参与科研,

做好资料累积,及时总结经验。

4、认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查技术质量,严防差

错事故。

5、担任对下级医师和进修好似系人员的培训,教学和指导工作。

6、负责本科机器的检查,维护和管理。

7、参加制定各种技术参数,做好质控。

8、其他职责同技师。

技师职责

1. 负责对各种手术造影设备的操控,应做到熟练、安全、快捷地操作设

备,不能空岗。

2.负责对各种手术影像资料的编辑、刻录工作,应及时、准确地做好光

盘的编号、归档。

3.要熟练掌握各种血管造影设备的使用和保养状况,应及时清除高压注

射器、监视屏上的所有污染物并保持清洁。

4.对故障设备要及时联系工程师进行维修,并把故障情况上报,认真做

好造影设备的使用、维修保养记录。

5.值班人员要做到准时到位,不准脱岗,听班人员必须做到随呼随到。

6.认真学习专业知识,做好本职工作。

介入科工程技术人员职责

1. 在科主任领导和主任技师的指导下进行工作。

2. 坚守岗位,做好开机前准备检查工作,机器出现故障应迅速到位维修,保证日常医疗工作顺利进行。

3. 定期做好机器的检修、保养和清洁工作,保持机器情况良好,安全使用,详细做好维修记录。

4. 遵守使用机器操作规程,管好材料和修理工具,做好防火、防漏电工作。

5. 实行值班制,机器出故障随叫随到。

6. 参加教学和科学研究工作。

7. (机修技术员协助机修工程师负责相应工作) 。

介入手术室护士长职责

1.介入手术室护士长在科主任和护理部领导下进行工作。

2.负责本室行政、护理、教学、科研工作和手术安排,制定工作计划并

组织实施。

3.根据本室任务和工作人员的情况进行分工,督促检查各级工作人员认

真执行介入手术室规则、各项规章制度及无菌技术操作;督促检查各级护理人员各项工作质量标准的落实,严防差错事故。

4.指导护理人员做好手术配合和抢救工作,使之主动、密切配合医师完

成手术任务。

5.检查督促所属人员做好消毒隔离工作,切实落实消毒隔离制度。定期

对手术间空气、无菌容器、敷料器械包进行消毒灭菌效果的监控,严防切口感染和院内感染。

6.负责督促各种器械及用物的定货、清领、保管,检查手术用品

的准备

情况;检查毒、麻、限制药品及贵重器材的使用情况。

7.制定培训计划,组织护理人员的业务学习及技术培训,定期进行考核。

8.组织领导护理人员开展新业务、新技术、护理科研和技术革新,不断

总结经验,提高护理质量。

9.掌握本室人员的思想、工作和学习情况,及时向上级领导汇报本室的

护理工作情况。

介入手术室护士工作职责

1.介入手术室护士在科主任、护理部主任、护士长领导下进行工作。

2.负责常规以及急诊介入手术的术前准备、术中配合及术后处理工作。

3.督促检查各级工作人员执行本室各项规章制度及无菌技术操作的执行

情况,如发现问题及时提醒并纠正。

4.认真执行查对制度,对所用敷料、器械、导管、药品、液体等严格把

关,并做好各项记录工作。

5.严防差错事故,按实际应用情况,认真填写收费单,防止漏费

及不合

理收费现象发生。

6.积极参加各项业务学习和培训训练,按医院要求撰写论文及工作总结,

不断提高护理质量,主动密切配合医师完成手术工作。

7.负责监督、检查、指导卫生员工作。

8.参加听班、值班工作。

登记人员工作职责

1. 在窗口接待病人,负责相关检查的登记、预约。仔细向患者交待清楚检查前注意事项和准备,指引病人到各检查室的路线,耐心解答病人提出的问题。必须态度和蔼,语气温和,切忌冷淡、生硬、不耐烦。坚守工作岗位,不得随意离岗、脱岗。

2. 负责各项检查登记,接到申请单后查对病人姓名、性别、年龄、检查项目和部位,查看收费是否有误。如发现申请单不清楚要当面询问,必要时与开单医生联系,发现有误要及时要求临床医生作出书面更正。每个病人应留联系电话。

3. 每天的预约人次必须按科室有关规定满负荷预约,不得擅自拒绝病人。

4. 急诊病人按有关规定优先安排检查,危重及急诊病人要告知检查技师。

5. 发出病人报告:发报告时查对病人姓名、性别、年龄、检查项目、住院科室,防止错发。并要求取报告者签名。暂时未发的报

告要准确放置在固定的位置。负责寻找一时尚未送到登记处的 X 线片及报告。报告发出后相应的申请单应按次序保留以备以后顺利查找。

6. 如遇不明白的检查项目或其他职责内不能解决的问题,要与二楼当班医师联系,必要时向主管医疗的主任汇报。

7. 保持并维护登记处电话联系通畅,回答电话咨询,不能回答者请相应人员回答。及时转达各种通知及科室间联络事务。注意礼貌、语气平和、耐心解释。

8. 下班前负责检查所在工作室的水电门窗。篇三:介入科组织管理制度

介入科组织管理制度

第一条在院长、书记的领导下,实行科主任负责制。介入科主任对科室

统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人、高年资医生担任。第二条可分设副主任或组长协助科主任工作。

第三条住院医师应实行介入放射学各种方法的轮转学习,力求全面掌握

介入放射学各种常用介入方法、以便发挥综合介入诊断和治疗的优势。鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研,培养成某一方面的专家。技术人员相对固定,定期轮转,能够掌握介入科各种设备的操作、使用,实现一专多能。第四条科主任全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面

管理好各级岗位人员的工作,有计划地安排好各级人员的专业培养,不断提高业务水平。

介入手术室管理制度

1.凡在手术室的工作人员,必须严格遵守无菌原则,保持室内肃静和整洁。进入手术间时必须配戴导管室的鞋、帽、口罩、隔离衣、防护铅衣及铅围脖等。

2.进入介入室见习、参观二人以内的需经科室负责人和介入室护士长同意,三人以上的需报医务科经业务副院长批准。参观和见习手术者,应接受院方医务人员的指导,不得任意游走及出入。3.介入室的药品、器材、辅料均应有专人负责保管,放在固定位置。各项急症手术的全套器材、电器和蒸汽设备应该常规检查,以保证手术正常进行。介入室器械一般不得外借,如外借时必须经介入室主管副院长同意,麻醉药品和剧毒药品应有明显标志,加锁保管,根据医嘱并经过仔细查对方可使用。

4.无菌手术与有菌手术应该分室进行,如无条件时,先做无菌手术,后做有菌手术。手术前后手术室护士应详细清点手术器械、材料、药品、辅料等数目,并应及时收拾干净被血液污染的器械和辅料。

5.介入室在夜间及假日应该安排专人值班,以便随时进行各种紧急手术。

6.介入室对施行手术的病员应作详细登记,按月统计上报,协同有关科室预防医院感染和研究感染原因,及时纠正。

7.介入室应每天术后使用2%消佳净拖地,定时开启空气消毒净化器进行消毒,每周大清扫消毒,每月作细菌培养(包括空气、洗过的手和消毒后的物品)。

8.手术通知单必须手术前一日交导管室以便准备,急症手术通知必须主治医师或值班医师签字。

9.接手术病人时,病人要穿医院手术衣服进入介入手术室,要带病历核对病人姓名、年龄、床位、手术名称和部位,防止差错。介入诊疗工作制度

一、操作室、手术室保持清洁、整齐,电脑

设备要求更高,要保持恒温、无尘。

二、非介入工作人员,未经许可不能进入,入室要换鞋;手术室使用等离

子体空气消毒净化器进行消毒净化,或用紫外线照射消毒,术后用消佳净溶液拖地。三.电脑软件仪器由专人负责使用操作。四.操作室内禁止吸烟,不准大声谈笑,保持空气清鲜。五.手术前按临床需要和要求,认真细致阅读申请单全部资料,拟定好造

影或治疗计划程序,造影剂、治疗用药的剂量及材料等,摄影照片时间。六.手术完毕后,清点器械物品,专物专管专用,关机切断电源。

介入手术室一般规则

1.凡进入介入手术室的工作人员,必须更换本室专用的衣、裤、

帽、口罩、鞋。帽子必须盖住头发,外出时应更换外出鞋,穿外出衣,手术完毕后,衣、裤、口罩等须放到指定地点。

2.手术室应严格执行无菌技术操作,除参加手术及有关人员外,其它人员一律不准入内,室内应保持肃静,不得大声喧哗,禁止吸烟。

3.预约手术先由科室负责医师填写手术通知单。应于术前一日上午12时前发往手术室,如术中需特殊用物应预先注明。急诊手术应提前电话通知手术室或呼叫急诊值班人员。

4.各科室手术按预约时间进行,因故必须增加、减少或停止时应预先与护士长或值班护士联系。

5.值班人员应坚守岗位,随时准备接收急诊手术,不得擅离岗位。

6.造影室工作人员均应熟悉手术间各种物品的固定放置地点及使用方法,用后放回原处,急救药品、器械必须随时准备好,处于应急状态,一般

药品、器械必须定期检查,及时补充、维修。 7.室内一切物品未经负责人员许可,不得擅自外借。

8.数字减影机、冼片机、心导管工作站、网络数据系统等未经许可不得擅自操作。

介入科岗位职责

1、在科主任领导下,导管室内及其(附属设施)、器械(导管)等

分别由技师和医师专人负责,分别做好机器和器械的维护、保养和维修工作,保证导管室的正常和应急运转。 2、 DSA的三套人

医院设备科工作制度

医院设备科工作制度 一、设备科负责人职责 1.在分管院长的领导下,负责领导本部门各项工作。 2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。 4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做到合理供应和调配,发现问题及时处理。 5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。 二、设备科工作制度 1.凡属医疗、教学、科研所需的设备,均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修;同时负责全院的计量工作。 2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。 3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。 4.凡购入的设备,必需履行严格的出入库手续。 5.购入或调入的国内、外贵重仪器,应由院方和有关人员参加验收;然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括退换货、索赔等)。 6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风防潮,保持整洁。防止损坏丢失。 7.各种医疗设备的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。 8.失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9.各科需要维修的仪器,应填写修理申请单,送交设备科进行维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。 三、医疗设备(仪器)管理制度 1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施,均由设备科统一负责,按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。

介入导管室管理制度

介入导管室管理制度

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介入导管室管理制度 介入手术室布局 一、位置 介入手术室设在影像中心、介入科或放射科内。一些医院心内科也设有介入手术室,专供心内科使用。 二、布局 介入手术室在建筑布局上应成为独立的单元系统,其内应严格区分为三区:即一般工作区、清洁区、无菌区,或称为非限制区、半限制区、限制区,三区应以门隔开。 (1)一般工作区:包括患者休息室、换鞋更衣室、淋浴室、办公室、值班室、储藏室。 (2)清洁区:包括器械室、敷料室、器械洗涤室、消毒灭菌室、麻醉复苏室。 (3)无菌区:包括介入手术间(DSA 机房)、DSA 遥控操作间、X 线观片间、暗室、洗手间、无菌器械、双料间。 在平面布置时,无菌区(限制区)放在内侧;清洁区(半限制区)在中间;一般工作区(非限制区)放在外侧。 (4)介入手术间:分血管性介入手术间与非血管性介入手术间。有条件者应设隔离手术间。 三、一般规则 (1)入室处有专人管理,凡进入介入手术室的工作人员必须换鞋、更衣、戴帽子,进入无菌区或施行无菌操作时必须戴口罩。外出时,更换外出衣和鞋。注意保持室内整洁、安静。 (2)患者人室应在清洁区更换推车。步行者应换鞋,由患者通道进入手术间。 (3)室内各种物品要定量、定位放置,用后物归原处。 (4)介入手术室的工作人员应以患者为中心,在工作中必须做到动作敏捷、认真、细致、精力集中、团结协作,严格遵守无菌原则,熟练掌握无菌操作技术,防止院内感染发生。 (5)对所施行介入治疗的患者应详细登记,逐月统计上报。 介入手术室消毒灭菌 一、介入放射操作室清洁消毒概述

考核、评价再评价工作制度

【最新资料Word版可自由编辑!!】 考核、评价再评价制度 1、目的:通过对人员的评价再评价,确定其是否适合本岗位工作;培训后对参与培训人员进行考核,确定培训的有效性。

2、范围:质管科全员和生技科对质量影响较大的人员(关键工序人员)。每年底对全体员工的考核。 3、内容:工作业绩、工作能力、工作态度 3. 1对工作业绩考核评价内容包括: 3. 1.1质管科工作业绩考核评价内容:质量体系的维护运行情况;质量检验的准确率、及时率;质量反馈的处理率;生产工艺改进验证情况;不合格品处置情况。 3. 1.2生技科的工作业绩考核评价内容:质量体系的有效运行情况;生产计划完成情况;过程质量控制知识;技术文件的完整性;产品技改情况;安全生产事故率;生产人员管理情况。 3. 1.2.1净化车间员工的工作业绩考核评价内容:生产任务完成情况;清洁卫生情况;与其它工序配合情况。 3. 1.2.2采购中心的工作业绩考核评价内容:降低采购价格、减少库存积压、采购物料的质量、供应商评价。 3.2.1.3行政科的工作业绩考核评价内容:招聘完成率、培训完成率、健康体检完成率、体系运行情况、对人员的评价与再评价、各项法规的制定与实现。 3.2.1.4销售科的工作业绩考核评价内容:合同履约率、客户满意度、客户意见处理。 3.2.1.5管理者代表的工作业绩考核评价内容:注册完成率、认证完成率、换证完成率、体系运行情况。 3.2.2对工作能力的考核评价内容包括: 3.2.2.1专业能力:医疗器械的基本知识(功能、构成、生产、使用)掌握情况,如项目管理、生产计划与控制、供应链管理、质量管理、人力资源管理等。 3.2.2.2计算机能力:办公软件应用能力。 3.2.2.3语言能力:沟通技能、交际能力;理解能力、书面与沟通能力。 3.2.2.4综合能力:责任心,独立工作能力,吃苦耐劳,有团队精神;策划、组织、协调、管理能力;工作的条理性;数学运算能力,思考、逻辑能力。 3.2.3工作态度的评价标准包括:优、良、中、差。 3.3评分法对人员进行评价: 首先是选定岗位的主要影响因素,并采用一定分值表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准,对现有岗位的各个因素逐一评比,求得分值,经过求和最后得到各个岗位的总分值。其基本步骤是: a确定岗位评价的主要因素。 b对各评价因素区分出不同档别,并赋予一定的分值。 c对各岗位进行评价。给各岗位每一因素打分,然后汇总,计算出各岗位的总分值。 d根据各岗位的总分值进行排序,得到相对分值的高低。 4、每年年末对公司所有职员进行年度业绩考核和岗位评定,行政科填写《员工考核评定表》。 5、评价标准 90~100:优;75~89:良;60~74:中; 60以下:差。 6、行政科按上述办法对员工进行日常工作业绩的评价和年终绩效考核,可随时对各部门员工进行现场抽查,对评价结果为“差”,不能胜任本职工作的人员,应安排培训或转岗,使员工的能力与其从事工作相适应。 7、考评的结果可作为提供薪酬管理,人事调整,人员培训的依据和基础。 8、对人员进行再评价的条件及濒次: 8.1每年一次,年底对各岗位人员进行再评价; 8.2对换岗人员进行再评价。

留守儿童之家制度

“留守儿童之家”管理制度 一、建立留守儿童跟踪管理档案。学校对留守儿童登记备案,分类区别对待,进行有针对性的教育和管理。各班主任教师及随时了解留守儿童的学习、生活状况、思想动态等,有针对地对他们进行帮助和引导。 二、学校要充分利用假期或春节家长回家的时机,召开留守儿童家长会,与家长交流,使学校内外对儿童的影响产生合力效应。 三、重视留守儿童的身心健康,开通家长(监护人)热线,学校老师要经常与家长(监护人)联系,了解孩子在家的情况,以便及时帮助留守学生; 四、经常组织留守儿童参与文体娱乐活动,充实业余生活,多与他们沟通交流,慰藉他们残缺的感情。 五、课程教学中加强留守儿童的生存教育、安全教育和法制教育,强化留守儿童自尊、自立,帮助他们了解知法、守法的知识技能; 六、关注他们的身心健康发展,尤其是留守儿童,学校成立心理咨询机构,开设针对青少年身心发展规律的心理课程,专设心理教育教师,心理健康咨询室,共同对儿童的显性和隐性的心理压力进行疏导,为留守儿童排忧解难,引导儿童走过人生发展的关键时期,帮助儿童健康、和谐发展。 七、办好家长学校,对家长开展家庭教育培训,教给他

们正确的教育儿童的方法,不要溺爱孩子,当孩子做错了事要及时管教,一般情况下,不要满足孩子正常需要之外的要求,以养成孩子自我克制的习惯。注意与学校和老师保持经常性联系,及时了解孩子的发展状况。使留守儿童受到更多的监督、照顾与关爱,减少留守儿童受教育的断层与真空。 八、每学期组织留守儿童给在外打工的父母写封信,汇报自己在学校及家中的学习生活情况,及自己要想向父母倾诉自己的情感。 九、留守儿童是社会普遍的问题,学校全体教职工要多关注了解留守儿童,对其进行调查研究,为他们营造健康成长的和谐氛围。 红旗小学 2017年2月

医学设备科职责及工作制度

医学设备科科长职责 ( 一) 在院长的直接领导下, 带领全处人员认真贯彻 执行党和国家的方针政策, 完成好本职工作。负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作, 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。 ( 二) 根据医院发展目标制定出本科的组织机构和人 员编制, 有计划的引进人才, 加强队伍建设, 保障临床工作的顺 利进行。 ( 三) 加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地 进行培训。 ( 四) 熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专 业培训。 ( 五) 做好管理工作, 组织制定年度计划, 审核并呈交院长办公会批准执行。 1 、做好设备项目执行前的审批工作。 2 、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。 3 、加强对医用耗材的规范管理。 ( 六) 要了解医学设备的市场信息, 新技术在临床上 的应用。 ( 七) 做好与上级单位及各科的联系, 取得多方面的 支持

( 八) 组织好核心组工作, 充分发挥核心组的作用。 ( 九) 召开组长会, 昕取工作汇报, 找出问题, 布置下一步工作进程。 ( 十) 做好医学工程的学科发展规划。 医学设备科副科长职责 ( 一) 协助科长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。 ( 二) 主要做好设备的中后期管理工作, 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等, 加强对工作技术的领导工作。 ( 三) 提供大型设备的技术支持, 提高设备的完好率, 以保证设备的使用率。 ( 四) 加强对维修工作的管理, 包括: 1 、制定维修经费的预算和管理方案 2 、按维修计划调整技术力量 3 、维修工作报告的统计管理 ( 五) 有计划的组织新技术讲座, 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。 ( 六) 引进大型设备时, 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估, 为正确选型提供可靠的论证依据。 ( 七) 组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能,

介入科制度汇编

介入手术室管理制度 一、凡在介入手术室的工作人员,必须严格遵守无菌原则,保持室内肃静和整洁。进入手术间时必须穿戴手术室的鞋、帽、口罩、隔离衣、防护铅衣及铅围脖等。 二、进入介入手术室见习、参观二人以内的需经科室负责人和介入手术室护士长同意,三人以上的需报医务科经业务副院长批准。参观和见习手术者,应接受院方医务人员的指导,不得任意游走及出入。 三、介入手术室的药品、器材、辅料均应有专人负责保管,放在固定位置。各项急救药品及器械应该常规检查,以保证手术正常进行。介入手术室器械一般不得外借,如外借时必须经介入手术室主管副院长同意,根据医嘱并经过仔细查对方可使用。 四、无菌手术与有菌手术应该分开进行,先做无菌手术,后做有菌手术。手术前后手术室护士应详细清点手术器械、材料、药品、辅料等数目,并应及时收拾干净被血液污染的器械和辅料。 五、介入手术室在夜间及假日应该安排专人听班,以便随时进行各种紧急手术。 六、介入手术室对施行手术的病员应作详细登记,按月统计上报,协同有关科室预防医院感染和研究感染原因,及时纠正。 七、介入手术室应每天术后使用1:500 的含氯泡腾片或84 消毒剂拖地,定时开启空气消毒净化器进行消毒,每周大清扫消毒,每季度作细菌培养(包括空气、医务人员的手和消毒剂等)。 八、手术通知单必须手术前一日交手术室以便准备,急症手术通知必须主治医师或值班医师签字。 九、接手术病人时,病人进入介入手术室,要带病历核对病人姓名、年龄、床位、手术名称和部位,防止差错。

介入诊疗工作制度 一、操作室、手术室保持清洁、整齐,电脑设备要求更高,要保持恒温、无尘。 二、非介入工作人员,未经许可不能进入,入室要换鞋;手术室使用等离子体 空气消毒净化器进行消毒净化,或用紫外线照射消毒,术后用500mg/L含氯泡腾片或1:500的84消毒剂拖地。 三.电脑软件仪器由专人负责使用操作。 四.操作室内禁止吸烟,不准大声谈笑,保持空气清鲜。 五.手术前按临床需要和要求,认真细致阅读申请单全部资料,拟定好造影或治疗计划程序,造影剂、治疗用药的剂量及材料等。 六.手术完毕后,清点器械物品,专物专管专用,关机切断电源。

留守儿童之家制度

各乡镇妇联: 为了进一步加强农村留守儿童之家建设,确保关爱留守儿童取得实效,县妇联要求以健全制度、建立长效机制为抓手,通过抓制度的健全完善和落实,推动全县关爱留守儿童的扎实广泛、深入开展,为留守儿童健康成长创造良好的氛围环境。 现将农村留守儿童之家制度建设要求、留守儿童之家管理制度、留守儿童管理制度汇总下发你们,各乡镇要按照规定要求,抓好落实。并在此基础上,结合各自实际,创新思维,拓宽思路,强化措施,不断完善图书、财产管理等制度,督促各学校根据活动开展情况,细化责任措施,重点要在抓落实上取得实效。 附件:1、泾川县农村留守儿童之家制度建设要求 2、泾川县农村留守儿童之家制度汇总 3、泾川县农村留守儿童 2009年10月16日 附件:1 泾川县农村留守儿童之家制度建设要求 为切实加强农村留守儿童之家建设,现将制度建设要求如下: 一、上墙制度内容 1、平凉市留守儿童之家运行管理办法 2、留守儿童之家管理制度 3、留守儿童管理制度 4、关爱留守儿童“十要十不要” 5、留守儿童“爱心妈妈”(代理家长)职责任务 二、上墙制度尺寸 1、上墙装框制度标准尺寸:长100cm ,宽60―70cm 。 2、装框要求:文字颜色一律为黑色,字体为宋体或仿宋,底色要求柔和协调,美观大方。

3、上墙制度要悬挂在留守儿童之家恰当醒目位置。 三、制度归档要求 要建立健全留守儿童之家各项管理及工作制度。各县区、学校要在市妇联规定的制度基础上,结合各自实际情况,不断健全完善相关制度,并抓好制度落实,达到以制度促落实的目的。 对建立的各项规章制度资料,要求分类归档,目录清楚,制度汇总,装订成册,便于查阅。 附件:2 泾川县留守儿童之家制度汇总 (一) 平凉市留守儿童之家运行管理办法 为确保全市农村留守儿童之家健康有序、规范运行,发挥实效,特制定本办法。 第一条留守儿童之家坚持属地管理原则,遵循政府主导,妇联主抓,教育部门主管,学校(幼儿园、社区、村委会)负责落实的运行管理机制。 第二条成立以党委政府领导为组长的留守儿童之家管理运行领导小组,强化指导,协调解决有关事宜。 第三条留守儿童之家配备的设施器材属国有资产,由县区妇联监管,学校、幼儿园统一造册登记,加强管理和使用。任何单位和个人不得随意调拨。 第四条健全完善各项规章制度,制定有效的工作、学习、活动等计划、规划,丰富关爱活动,扎实抓好落实。 第五条每所留守儿童之家确定2名以上具有爱心、责任心强的管理人员,负责开展管护、教育、管理工作。协调各有关部门、基层单位、五老人员等组建管护能力强、相对稳定的志愿者队伍,深入细致开展关爱活动。 第六条开通网络和电话,开展留守儿童与父母的亲情视频、电话沟通交流,保证信息畅通,反馈及时。

设备科管理制度模板

设备科管理制度

设备科工作制度 一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备, 均由设备科统一负责采购, 供应分配, 管理和维修。 二、根据各科请购计划和储备情况, 编制采购计划, 组织采购。 三、一般医疗用品按计划的品名、规格、型号、数量进行采购, 贵重仪器, 大型精密仪器设备, 由本科技术工程人员会同有关科室人员进行对采购仪器的先进性, 运用性, 可靠性及经济效益和社会效益等方面分析, 经仪管会论证后报院长批准后执行。 四、购入的器械, 仪器设备必须履行严格的出入库手续, 设备仓库要按器械、仪器的性质、分类保管, 做到帐物相符, 库房应通风、防潮、整洁、防止器械损坏。 五、各种医疗仪器的请领和保管, 各科室须由专人负责。购入国内、外贵重仪器设备, 应由技术人员及有关人员参加验收, 然后入库上帐立卡, 建立技术档案, 同有关科室制定使用和管理制度, 如发现仪器设备有问题, 按规定进行退货、索赔、维修等手续。 六、设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修, 各科室需修理的仪器设备, 应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修, 建立每周一次检查仪器设备制度, 维修人员平时应深入科室进行检修。 七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存、清点、核对, 做到帐物相符。

设备购置审批制度 一、各业务科室应根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划, 10万元以上设备应填写计划论证表, 由医疗设备管理部门汇总后, 交医疗设备管理委员会讨论, 形成年度计划, 并由院领导批准后执行 二、购置大型医疗设备, 必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表, 报省卫生厅批准后执行。( 以省卫生厅文件为准) 三、对紧急情况或临床急需的医疗设备, 应由使用科室提出申请, 交院领导批准后, 优先办理。 四、各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时, 可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位, 按照有关程序办理批准手续。 五、对各类设备所需的耗材、配件, 应做好计划由医疗设备管理部门审核, 报分管领导批准执行。 六、对科研项目所需要的医疗设备, 应根据科研经费、批准

妇女儿童之家工作制度

“妇女儿童之家”工作制度 为切实把妇联组织建设成为党开展妇女工作的“坚强阵地”和深受广大妇女信赖与热爱的“温暖之家”,发挥好社区“妇女儿童之家”的功能,特制订如下制度: 一、定期工作会议制度 社区妇联主席负责领导“妇女儿童之家”整体工作,设置专兼职管理人员,妇女儿童之家成员要职责明确,团结协作。社区妇女儿童之家定期召开工作会议,每季度不少于1次,安排部署阶段性工作,会议应突出重点,会议上充分发表意见,提高会议的质量;会中要充分展开讨论,集思广益,集体作出决策;会后要对会议决定的事项进行检查落实。 二、学习培训制度 在社区党组织领导下,独立开展工作。定期组织妇联成员学习党的方针、政策和妇联有关业务知识。根据辖区妇女和家庭的需求,整合社区各方面资源,定期组织亲职教育、提高自身素质等讲座、开展妇女技能培训,为妇女群众提供宣传教育、增知增技、权益维护、提升素质等服务。

三、妇女儿童活动制度 定期组织开展亲子互动、手工制作、户外拓展等各类文化体育活动,每月度定期开展不少于1场的活动,丰富辖区妇女儿童的精神世界。具体开展情况结合社区实际而定。 四、妇女儿童之家台账制度 指定人员负责档案材料的收集和管理。包括妇女儿童的各类文体活动记录、信访接待登记簿等;保证工作台帐准确、明晰、完整档案分类存档,排列有序,便于查找。 五、妇女儿童信访工作制度 认真学习党的方针、政策,学习法律知识,指导妇女儿童维权工作。对来访群众要热情接待,对来信来访要及时登记,及时处理。对上级交办的案件要认真调查处理,及时上报处理结果。充分发挥妇女干部在调解组织中的作用。 六、财务管理制度 保证妇女儿童之家活动有经费,确保项目资金专款专用,项目资金建立专项核算,资金支出均要按照项目预算

设备管理系统规章规章制度

设备管理制度(一) (2010-10-15 10:44:42) 分类:设备管理类文章 标签: 设备管理 管理制度 管理表格 车间管理 维修 财经 目录 第一章机械设备管理办法 (1) 第二章关于小型施工机具管理办 法 (2) 第三章设备检修管理办 法 (3)

第四章设备的使用和维护保养规 定 (4) 第五章大型设备管理制 度 (5) 第一节大型设备拆装管理制 度 (5) 第二节大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度 (7) 第三节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制 (9) 第四节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程 (11) 第六章机械设备技术档案管理制 度 (14)

第七章设备租赁管理制 度 (17) 附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定 (20) 第八章公司班组使用机具、设备管理暂行规定 (21) 第九章机械设备安全技术操作规 程 (25) 第十章机操工等级制 度 (32)

第一章机械设备管理办法 为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。 一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。 1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。 2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司围机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。 3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。 二、机械设备固定资产管理。 1.同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。 (1)使用年限在一年以上。 (2)单机价值在2500元以上。

考核、评价和再评价工作制度

1、目的 根据医疗器械生产质量管理规范和现场检查评定标准的要求,特开展并进一步规范对各部门负责人的考核、评价与再评价工作,以确保各相关部门负责人达到规定的要求,。 2、适用范围 适用于对本公司各部门负责人年度的考核、评价与再评价。 3、职责 3.1行政部负责《部门负责人考核评价与再评价办法》的编制和修订。 3.2总经理负责每年组织一次对各部门负责人的考核、评价与再评价。 3.3管理者代表、行政部协助总经理开展考核、评价与再评价工作。 3.4各部门负责配合做好考核、评价与再评价工作。 4、考核、评价与再评价的参考依据 4.1质量手册31章节规定的各部门职责与权限; 4.2各部门当年度的质量目标; 5、考核、评价与再评价频次 5.1年度考核、评价每年一次,放在每年年底或第二年年初。 6、考核内容 6.1办公室负责人 6.1.1 本部门工作完成情况 a) 是否按公司需求完成人员招聘计划; b) 是否编制培训计划并按计划实施了培训; c) 是否组织开展了培训有效性评估; d) 是否按要求组织了岗位能力评价; e) 是否及时收集了相关法律法规并组织了培训; f) 纠正/预防措施与改进计划实施情况; g) 是否能很好的完成领导交办的其他工作。 6.1.2沟通情况 a) 与内部和外部的沟通能力; b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影响了工作; 6.1.3 岗位能力、团队精神 a) 与各方面协调能力、人才招聘与管理能力如何; b) 能否密切配合其他部门工作; c) 能否带领和团结本部门人员共同搞好工作; 6.1.4量化考核指标 a) 招聘人员完成率; b) 人员流失率; c) 培训计划实施率; 6.2生产部负责人 6.2.1 本部门工作完成情况 a) 是否按时按质完成全年各批次生产任务;

“儿童之家”的建立及规章制度

在1906年年末的时候,我(“我”是指蒙特梭利本人)刚从米兰回来,在米兰举行的一个国际展览会上,我作为其中的一名委员给科学教育学和实验心理学领域的人颁奖。这时,一个伟大的机遇来到了我的面前,因为我得到了艾多阿多·塔拉莫的邀请,这位罗马优质建筑物协会的局长邀请我去组织创建模范公寓里的儿童学校。把公寓里所有住户家中3~7岁的小孩都聚集到一个大房间,这是塔拉莫先生理想中的想法。这些小孩的玩耍和功课都要在老师的指导下进行,而老师在公寓住宅中有自己的房间。塔拉莫设想每所都要有相应的学校。由于优质建筑物协会在罗马已经拥有400多栋公寓,这项工作看起来会有极好的发展前途。 1907年1月6日。一个伟大的日子,我们在罗马的圣洛伦佐区世界上第一所儿童学校建立并开张。奥尔加洛蒂是我和塔拉莫先生共同的朋友,他给这种新型的儿童学校起了一个幸运的名字——“儿童之家”。这所学校交由肯迪达·奴西特里管理,而我则负责对学校进行指导和监督。同一年,即1907年4月7日,第二所“儿童之家”也在圣洛伦佐区开张。1908年10月18日,慈善家协会在米兰市的工人区创立了另外一所学校。慈善家协会的工厂还承担了另外一项任务——制造我们使用的教学仪器。11月4日,第三所“儿童之家”在罗马开张,这所学校没有设在平民居住区,而是设在了一座中产阶级居住的现代化大楼里,这座大楼坐落在维阿·法玛高斯塔。1909年1月,瑞士开始对其孤儿庇护所和儿童收容所进行改造,使用我们目前在“儿童之家”所采用的教育方法和教学仪器。 “儿童之家”具有双重的重要性。一方面,由于它采取在住宅中建立学校这种独特的办学方式,它具有社会重要性;另一方面,它在对幼儿进行教育时所采用的教育方法,又使它具有教育的重要性。我说过,塔拉莫先生的邀请给了我一个极好的机会,使我可以把弱智儿童的教育方法应用到正常儿童教育上。“儿童之家”迈出了家庭教育社会化的第一步。 “儿童之家”的规章制度 罗马住宅改善协会在××号居民楼建立“儿童之家”,凡居住在该居民楼的居民的学龄前儿童均可入学。 “儿童之家”的主要目的是:为那些需要外出工作无人看管的孩子的父母提供免费服务。“儿童之家”着重关注儿童的教育、健康、身心发展情况。我们将根据孩子的年龄采取合适的工作方法。 “儿童之家”聘请女教员、医生和保育员各一名。 “儿童之家”的计划和时间表由女教员安排。 凡本居民楼内3~7岁的儿童均可入“儿童之家” 凡愿意享受“儿童之家”这种优惠的家长,无须缴费,但他们必须履行以下义务: 1. 家长必须按规定时间把孩子送到“儿童之家”,保证孩子身体和衣服都是干净的,并穿上合适的围裙。 2. 家长必须尊重“儿童之家”的女教员及所有工作人员,在儿童教育方面必须同女教员密切合作。母亲们每星期至少与女教员交谈一次,向她介绍孩子在家中的表现,并听取教员的有益建议。 凡发生下列情况,孩子将被“儿童之家”开除: 1. 那些没有梳洗、或穿着脏衣服被送到“儿童之家”的孩子。 2. 那些屡教不改的孩子。 3. 那些家长不尊重“儿童之家”的工作人员,或家长的恶略行为破坏了“儿童之家”的教育工作的孩子。

设备科职责及工作制度

设备科职责及工作制度 一、设备科职责 ( 一) 主要做好设备的中后期管理工作,包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等,加强对工作技术的领导工作。 ( 二) 提供大型设备的技术支持,提高设备的完好率,以保证设备的使用率。 ( 三) 加强对维修工作的管理,包括: 1 、制定维修经费的预算和管理方案 2 、按维修计划调整技术力量 3 、维修工作报告的统计管理 ( 四) 有计划的组织新技术讲座,对医护人员进行普及性设备操作技术培训。 ( 五) 引进大型设备时,负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估,为正确选型提供可靠的论证依据。 ( 六) 组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能,以便提高维护维修水平。 ( 七) 为工程技术人员、进修人员制定培训计划,并做好指导工作。 ( 八) 组织召开工程技术人员会议,了解工作状况及问题, 提出解决方案。 二、仪器设备管理工作制度

( 一) 本制度管理范围 1 、本制度中的仪器设备是指:应用于医学领域、具有明显专业技术特征的医学装备,包括医疗仪器设备、科研仪器、医用消耗性材料( 以下简称耗材) 及医学信息网络设施等。 2 、各单位使用财政拨款、预算内投资、预算外资金和单位自有资金购置的,以及接受馈赠、合作、租赁的仪器设备均纳入本管理制度范围,严格防止国有资产流失。 ( 二) 机构与职能 1 、管理结构 设备管理工作必须遵循归口管理原则,实行使用科室、管理职能部门、分管院长的三级管理,通过行政、技术、经济等手段进行综合管理。 2 、仪器设备职能管理部门职责 ①依据上级有关制度,制定本单位的仪器、设备、医用耗材管理工作实施细则。 ②负责医用耗材、仪器设备装备规划和年度计划的组织、制定、实施等项工作。 ③组织物资设备、医用耗材的论证、招标,负责购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、帐务、统计以及考核、检查、评比、奖惩等项管理工作。 ④对仪器设备的使用和管理情况进行监督、检查,以保障仪器科于正常状态。 ⑤依据国家相关法规条例及医院相关管理制度对医用耗材实施有效

介入科医疗质量管理制度

介入科医疗质量管理制度 1、医疗质量就是医院管理得核心内容与永恒得主题,科室必须把医疗质量放在首位,把质量管理就是不断完善、持续改进得过程,要纳入医院得各项工作。 2、医院要建立健全医疗质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。 2、1 科室设置得质量管理与改进组织要与医院功能任务相适应,人员组成合理,职责与权限范围清晰,能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据、 2、2 科主任作为科室医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进得领导与决策职能;其它领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过 2、3医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价与程;? 监督职能。?2。4科室主任全面负责本科室医疗质量管理工作、 2。5 各级责任人应明确自己得职权与岗位职责,并应具备相应得质量管理与分析技能。?3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求与自身医 3。1 医疗质量管理与持续疗工作得实际,建立切实可行得质量管理方案。? 改进方案就是全面、系统得书面计划,能够监督各部门,重点就是医疗、护理、医技科室得日常质量管理与质量得危机管理,?3.2 质量管理方案得主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重点部门与重要岗位得管理、 4、健全规章制度与人员岗位责任制度,严格落实医疗质量与医疗安全得核 4、1 核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理心制度:? 制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。 4。2对病历质量管理要重点加强运行病历得实时监控与管理 5、加强全员质量与安全教育,牢固树立质量与安全意识,提高全员质量管理与改进得意识与参与能力,严格执行医疗技术操作规范与常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。? 6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反

设备科工作制度与岗位职责

设备科工作制度 一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购,供应分配,管理和维修。 二、根据各科请购计划和储备情况,编制采购计划,报经分管院长和院长同意后组织采购。 三、一般医疗用品按计划的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重仪器,大型精密仪器设备,由本科技术工程人员会同有关科室人员进行对采购仪器的先进性,运用性,可靠性及经济效益和社会效益等方面分析,经设备管理委员会论证后报院长批准后执行。 四、购入的器械,仪器设备必须履行严格的出入库手续,设备仓库要按器械、仪器的性质、分类保管,做到帐物相符,库房应通风、防潮、整洁、防止器械损坏。 五、各种医疗仪器的申领和保管,各科室须由专人负责。购入国内、外贵重仪器设备,应由技术人员及有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立技术档案,同有关科室制定使用和管理制度,如发现仪器设备有问题,按规定进行退货、索赔、维修等手续。 六、设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修,各科室需修理的仪器设备,应填写维修申请单送交设备科由维修人员组织维修。 七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存、清点、核对,做到帐物相符。

设备购置审批制度 一、各业务科室应根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划,10万元以上设备应填写计划论证表,由医疗设备管理部门汇总后,交医疗设备管理委员会讨论,形成年度计划,并由院领导批准后执行 二、购置大型医疗设备,必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表,报省卫生厅批准后执行。(以省卫生厅文件为准) 三、对紧急情况或临床急需的医疗设备,应由使用科室提出申请,交院领导批准后,优先办理。 四、各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时,可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位,按照有关程序办理批准手续。 五、对各类设备所需的耗材、配件,应做好计划由医疗设备管理部门审核,报分管领导批准后执行。 六、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备,必须按程序办理相关手续,经设备和医疗管理部门审核,报单位领导批准后执行。对违反规定造成的医疗事故或医患纠纷,由当事人承担有关的责任。

放射科管理制度

放射科管理制度 第一节放射科组织管理制度 一.在院长领导下,实行科主任负责制。实施放射科主任对放射科各个部门(包括普通X线诊断、CT、MRI、介入治疗等)的统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人、高年资医生担任。 二.可分设付主任或组长协助科主任工作。 三.住院医师应实行不同影像学方法的轮转学习,力求全面掌握影像学各种方法、以便发挥综合诊断的优势。鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研、培养成某一方面的专家。技术人员实施相对固定,定期轮转,能够掌握放射科各种设备的操作、使用,实现一专多能。 四.全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各岗位人员的工作, 有计划地安排好各级人员的专业培养和提高。 第二节登记室管理制度 一.根据疾病,摄影要求和病人体形不同而用不同尺寸、不同类别胶片,给出正确价格。 对检查有不明之处及时请示本科医师或技师。 二.核对病人姓名,性别,年龄,科室,床号,住院号,摄片部位及核实收费,并登记记录或将所有资料输入电脑。 三.为首诊病人编写新号码,为复治病人查找老号码。 四.为造影病人准备片袋,正确登记编号.以利保管。 五.对申请造影患者,详细交待检查前准备事项。 六.坚守岗位,主动、热情、耐心等待前来检查的患者,有问必答,树立放射科良好窗口形象。 第三节资料存档保管制度 一.X线片、X线检查申请单、报告单、存档光盘等资料要保存15年。 二.线检查资料要有专门储藏场地,专人负责,保证资料完整,不得遗失破损。 三.及时查找,明确去向。 四.每天整理,汇总,归类。 五.遇有借阅,要办好借片手续。定他催还,如遇遗失及时落实责任,作好记录。 第四节借片管理制度 一.借取存档片由登记室人员负责,其他人员不得擅自借取。 二.急诊借片。 根据急诊室要求,急诊病人拍片后,可先借片,后写报告。 三.平诊借片。 借片需由借片医生开具借片条后至登记室借取;外借片须有借片人出具借条,留下借片 人身份证复印件及联系电话号码。 第五节X线摄影室管理制度 一.每日上班后应先开机、开空调。检查病人前先作球管预热,不许在未预热状态下检查病人。机器出现故障时,应记录在案,维修情况也应记录。

评价制度

岗周学校教师评价制度 一、评价目的和原则 ㈠目的 用新的教育评价理念,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的多元的发展性教师评价体系,充分发挥评价的导向,激励、反思等促进评价主客体发展的功能,帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平,提高教育教学质量。 ㈡原则 1、发展性原则,必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。也成为能促进学生全面发展的重要过程。 2、全面性原则,既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养和提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。 3、多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。 4、可行性原则,既体现评价目标的共性要求,又考虑到地域环境和学校条件的差异,探索利于教师自评和他评的评价方法。 二、评价内容 1、职业道德。志存高远,爱岗敬业;为人师表,教书育人;严谨笃学,与时俱进;热爱教育事业,热爱学生;积极上进,乐于奉献;公正、诚恳、具有健康心态和团结合作的团队精神。 2、了解和尊重学生。能全面了解、研究、评价学生;尊重学生,关注个体差异,鼓励全体学生充分参与学习,形成相互激励、教学相长的师生关系,赢得学生信任和尊敬。 3、教学方案的设计与实施。能依据课程标准的基本要求,确定教学目标,积极利用现代教育技术,选择利用校内外学习资源,设计教学方案,使之适合于学生的经验、兴趣、知识水平、理解能力和其他能力;善于与学生共同创造学习环境,为学习提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;引导学生创新与实践。

留守儿童之家制度

留守儿童之家制度

留守儿童之家制度 编辑日期:2011-9-12 作者:管理员阅读次数: 31 次[ 关闭 ]

颍上县“留守儿童之家”硬件、软件建设细则 (内参) 一、硬件方面 (一)、“留守儿童之家” 1、用房20平方米(挂牌规范、醒目) 2、配置:电脑一台、专用电话一部(方便留守儿童与父母交流联系) 3、领导机构、管理规章制度工作职责、组织网络图、活动安排计划(合并上墙);(详见附件1,仅供参考) 4、专用档案柜、配备一定数量的桌、凳、配备简单的生活应急用品(如开水、雨伞、手电筒等) (二)、“留守儿童文体活动室”(面积大的可与“留守儿童之家”合并用) 1、活动用房面积60平米,安全、实用。 2、配备电视、VCD播放器和一定数量的图书(不少于500册)、期刊、报纸(不少于20种)和文体器材(篮球、乒乓球、羽毛球、象棋10-20盘、军棋10-20盘、跳绳、毽子若干等),基本满足留守儿童的文化娱乐需求; 3、领导机构、管理规章制度、工作职责、组织网络图、活动安排计划(合并上墙);(详见附件1,仅供参考) 育讲搞与图片册 11、道德品格主题德育活动讲搞与图片册 12、与乡镇团委、妇联、企业等建立联席会议制度,成立留守儿童协调小组,定期研究留守儿童相关问题。(签到登记表、会议内容

记录簿、照片册) 13、领导与教师、家长、学生,教师与家长、学生访谈及家访的记录簿、图片册 14、每年校长利用家长返乡之际召开会议的讲话搞、签到簿、家长意见记录簿及会议图片册 15、校长每学期每月定期召开教师、学生会议,根据制定的考核奖惩制度总结表彰先进教师、进步学生的会议记录簿、名单、图片册 16、每学期开学致学生家长的公开信(含有与学生联系的电话号码、联系时间,电脑视频的时间)及活动计划。 17、建立信息系统和信息报送制度,及时报送工作信息和资料;规范档案管理,建立信息系统;按要求及时准确报送留守儿童之家建设有关信息和资料,信息每月不少于2条。 18、上报材料: (1)“留守儿童之家”领导机构(领导小组、工作制度、工作职责、组织网络图,职责细致明确),与镇、村等单位成立的留守儿童协调小组名单及联席会议制度; (2)留守儿童之家建设与管理办法、留守儿童之家建设和管理考核奖励办法 (3)学期活动计划及行事历 (4)每学期开学给学生家长的公开信 (5)每学期留守儿童统计表 (6)留守儿童之家标牌图片、室内配备情况的图片、各种会议、活动图片(图片有学校及活动名称)

设备科工作职责

设备科工作职责 在分管院长领导下开展工作: 1 负责制订全院设备购置计划。 2 负责制订设备购置的有关规章制度、实施办法,并组织落实。 3 组织大型医疗设备的论证工作,对医用设备购置进行全面的审核。 4 负责医疗设备的采购和验收、安装调试、维修、报废鉴定,监督、检查使用科室仪器设备的日常维护、保养工作。 5 做好医学装备临床使用安全控制与风险管理工作。 6 负责全院医用耗材的采购、验收、出入库管理,供货商(生产商)资质审验,库房管理、配送供应、使用情况统计等工作。 7 建立医疗设备和耗材档案,完善相关记录和资料。 8 遵照国家法律规定严格执行落实计量装置、计量仪器的强制检定工作。 9 完成医院交办的其他工作。 设备科工作制度 设备科是全院医疗设备、医用耗材管理的职能部门,在医院医学装备管理委员会的领导下,参与全院设备、耗材管理的全过程。 1 负责医疗设备年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。 2 负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。 3 负责全院医疗设备的维修保养。 4 负责医疗设备及耗材的档案管理工作。 5 组织医疗设备管理相关人员专业培训。 6 负责对全院的计量器具进行管理和周期检定的组织工作。 7 对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。 8 负责全院医疗器械、医用耗材采购供应及管理工作。 9 负责对医疗设备、器械的使用维护情况进行监督、检查和考核。 工程技术人员职责 5.1 在科主任的领导下,遵守医院的各项规章制度,认真学习维修知识,负责全院的医疗设备维修、维护工作。 5.2 支持主任的工作,服从管理,积极完成各项设备维修任务。 5.3 及时解决临床科室申请的各项工作,做好设备科的窗口,保证临床满意。 5.4 参与新进设备的安装、调试、验收培训工作,了解新设备的性能,操作和维修基本知识。 5.5 随时深入临床一线科室,了解设备的使用情况,听取科室对维修服务的意见和建议,配合科室做好设备的保养工作。 5.6 认真记录各项维修任务,将维修时间、维修措施、维修用件进行登记,并请临床主任签署意见。 5.7 参与设备的报废鉴定工作。 5.8 提倡节俭,避免浪费,做到能修不换,力所能及地减少医院的支出。 5.9 有良好的医德医风,廉洁自律。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。 5.10 完成科室主任交给的其他工作。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

介入科工作制度

介入科工作制度 篇一:介入科规章制度 介入科工作制度 本制度在河南省省范围内实行,如卫生部将来颁发有关相应规定,则按卫生部规定执行。 第一部分:介入科的基本配备 一、介入科设置 介入科是影像学科的重要组成部分,按照卫生部规定属于临床科室,科室管理 上可以隶属于放射科,也可以成为独立科室。在科室设置上应包括介入科门诊、导管室和病房三部分。 二、介入科人员 1、医务人员 ⑴正规医学院校毕业,获得“医师资格证书”和“医师聘任证书”。 ⑵来源于影像科、血管外科、神经内外科及其他临床科室的医师均可从事介入治疗工作,但必须经过相应介入放射学科专业培训3年以上,取得介入放射学专科证书。 ⑶身体适应X线环境下工作。 2、护理人员 ⑴正规护理院校毕业,取得“护士资格证书”。 ⑵介入诊断和治疗涉及临床医学的各个系统的多种疾病,介入科导管室和病房护士必须具备扎实的内外科和急症护理学技能,熟悉各种临床急重症的围手术期处理。⑶导管

室护士身体须适应X线环境下工作。 3、技师与工程师 ⑴介入放射学的专科性和特殊性要求技术人员既要有一定的医学知识又要有全 面的影像设备知识和一定的计算机基础。 ⑵正规院校医学影像技术专业、或生物医学工程技术专业、或临床医学专业毕业,经过常规X线、CT和MRI专科培训,并取得DSA上岗证书。 ⑶综合性介入放射学手术室专科培训2-3年,可以单独熟练配合医师开展血管内和血管外各种介入放射学技术,可以处理常见的影像设备技术故障和技术问题。 ⑷身体适应X线环境下工作。 第二部分:导管室管理制度 一、导管室的基本要求 导管室是实施介入诊疗的重要场所,是医务人员在X线引导下进行有创性操作的手术室,它兼有手术室及放射科的特点。因此,合理设计和科学布局是对导管室建设的基本要求,也是开展介入手术所必需的设施条件。 (一)导管室的建筑结构与布局 1、导管室的设置布局导管室应尽量与介入病房设在同一幢建筑物内,并自成一区。导管室应保证安静、清洁,人员走动少。所在区门口设置门铃及对讲设备,减少无关人员进入。导管室应设病人出入口与工作人员出入口,工作人员出入口有更衣室,病人出入口处有消毒垫。介入手术操作室的

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