办公室斗争法则
职场如战场，办公室的斗争也许在无声中进行着，下面职场百科网小编为您介绍办公室斗争法则，希望对大家有帮助!
第一条：永远记住!一段时期内你只能有一个敌人!
如果谁能领悟这一条就说明你很聪明。如果你领悟不了，但是只要你能掌握并死守这一法则，也可以保证你不败!
为什么一段时期内只能有一个敌人呢?
假传万卷书，真传一句话：如果你有两个以上的敌人，这就给了他们联手的机会!而单拳难敌四臂，即使你是个高层管理人员，下面联合起来对付你的人多了，你也很难搞定。何况对于一般的普通职员来说更是如此。
敌人一旦联合，即使他们在不同的部门，不同的分公司，也会给你带来很多的困绕。更何况，你的敌人们自然会有他们自己的小圈子和盟友。这样一来，表面上你只有两个敌人，其实你已经有了很多敌人。
记得毛主席说过吗?打战无非就是，打得赢就打，打不赢就跑，集中优势兵力消灭敌人。为什么消灭敌人需要集中优势兵力呢?人多力量大，这是我们这个星球上千古不灭的古训。与人斗争就是要孤立对方，如果无法孤立也不能让他有另外一个盟友。但是自己，必须增加他的敌人，增加自己的盟军!这样胜算就大了。
所以，一定谨记!一段时期内只能有一个敌人!!!
谁记住了这一点，做到了这一点，你在战略上就已经已经赢了!
即使在某段时期内，你面临很多对你不爽的人，排挤你的人，但你一定要清晰地知道谁才是对你最具阻力的人。所以，对于其他人，必须采取吃得苦中苦，方为人上人的心态，尽力回避、软化。
对于那一个敌人，就干掉!
这一条法则，绝对是高手法则。如果有一个真正的谋略高手看到我这一条，肯定会暗加赞叹!
春秋战国时期，那么多纵横家连横合纵，无非就是为了孤立，联合。嘿嘿。。。奥妙就在这里。
总之，记住就是!仔细分析，找到那个最恶毒的人，软化、回避其他人。专门攻击那个最恶毒的家伙就OK了!
第二、如何对付打小报告的小人。
没错!打小报告的人就是小人。我从小学一年纪起就极其痛恨这种人。但这种人却在任何地方都大量存在。再者，小报告，别看前面有个小字，其实厉害得很!其威力之强之大，另人叹而观止。我可以武断的下个结论，凡是在公司里混得不好的，不被信任的，不被重用的，被人排挤的乃至被裁的，大多数时候就是被小报告所害!对于某些管理者和老板来说，他们需要有一帮他们信任的耳目，好让他们时刻掌握一线所有信息。而他们耳目则擅长利用这一优势来对付他们想要对付的人。
小报告，就是朱元璋皇帝的东西两厂，小报告，就是蒋介石
麾下的军统，中统!打小报告的小人我对他们的定性就是特务。
对于特务，谨记两点!
第一、绝对不要尝试与交好!尽管可能会得到一些好处，但是他们会随时出卖你，随时!记住，跟某些人在一起的时候，千万不要指望人心都是肉长的这种害人的古训。因为在利益面前，人心这块肉会变得如此腐烂。
因为特务，依靠的就是永不停歇地打小报而生存。如果他们停止了打小报告，意味着他职业生涯的终止和坠落。特务都很聪明，俄罗斯总统普京就是特务出生，就是一个证明。
第二、如果你力量不足，却有特务骚扰。唯一的办法就是远离之。
第三、如果你有力量可以与特务交战。那么你要记住，特务是很难干掉的。用一般手段根本无法干掉。但是，很多年前的一天，我从曹操的谋略里学到一招，屡试不爽!
当年，曹操还小的时候，他爸爸叫一个大人管着他。曹操自己很调皮，于是这个大人天天跟他爸爸打小报告。结果，有一天大勇大智大谋略家曹操火了。他出了一计。
某日他故意躺在地上口吐白沫，假装发病。那个大人看到了，慌忙去通知他父亲。他父亲一听，糟了!唯一一个儿子别就这样死了，跑来看时，曹操就又正常起来了。他父亲看到他这么正常，就问他刚才怎么回事?曹操就装糊涂，刚才什么事也没有呀，自己根本就没有躺在地上口吐白沫。
从此以后曹操的父亲再也不信任那个人了!
高啊!高啊!太高了!一个少年能出如此良谋不愧为天下敬仰
的大英雄。因为他知道，小人之所以嚣张就是因为上级信任。要想干掉他，第一步就要让上级不再信任这个小人!
没错!干掉特务这就是第一步。也是厉害的一步，绝杀的一步!
我学到了曹操这一招之后，对付起小人来那叫一个春风得意啊!
当然，使用这类招数一定要记住，一要胆大!二要规划好!一定要规划好，不要出了漏子。
如果开始力道不是很大，那就再来两次，三次，四次，五次。次数多了，小人的上级自然会开始疑惑NND，怎么小人每次给的情报都是假的啊。莫非是他自己想整别人，故意利用我?
举例。例如你预先知道公司要做某项复杂的工作。你可以早先就做完，或者晚上回家做完。到了正式启动这工作的时候，你就天天上校内。然后小人就天天去跟上级打报告，说你根本就没碰这工作，而是天天玩。
结果，某一天你忽然把这么复杂的工作，完整地，亲自交给上级。并故意说你如何如何辛苦。上级一看，呀喝!是啊，这么复杂的东西如果不是天天做怎么可能完成得这么完美呢?上级再一想小人天天说你整日就知道上校内而没做工作哦，原来小人的情报是假的。于是，就开始对小人不信任了。。。
当然，上述只是随便举个例子。实际情况会比这例子要复杂得多，方式方法也千变万化。谋略的东西存呼一心，是一种特殊的思维方式，这个是无法用语言文字可以传授的。所以只好略举一例。
但是，记住，对付小人的时候一定要有胆有识!胆量是重要的!但是，规划也是重要的!
如果你不敢用上面的方式(事实证明我遇到过的大多数平时牛B烘烘的同事都不敢这样做，他们怕出漏子)，那么就用下面的方式对付小人。
那就是三十六计之：假痴不癫。说穿了就是装傻。
别看装傻，装得好可是很厉害的。因为不争既无所不争，装着傻的你内心清醒着呢，巨大的力量在心底酝酿着呢!假如是你上司故意派人整你，装傻就是最好的方式。
很多年前，我刚毕业的时候遇到一个很坏的总经理总想整我。但他职位过高，亲自来整又不好。结果就派他的手下，几个中层管理人员来对付我。我能怎么办呢?好苦哇!刚毕业，没地位，又年轻。随便被他们挑中一个毛病就有了借口裁掉我。
我当时分析。他们要裁我，自然需要有一个借口。而欲加之罪何患无词?我想啊，想啊，终于想出一个小计谋。那个总经理对我不爽派人整我。但不代表他所派的人也对我爽，这些人只是奉命行事而已。所以，整个情况是这样的，他们一帮人就象一只大章鱼。总经理就是章鱼的脑袋，手下的这些家伙就是章鱼的爪子。现在章鱼脑袋对我不爽，那么我的对付方式就只有从他所派的人下手，断其爪!
方法就是天天在他所派的人面前装傻。最后装到那些被派的人都觉得整我没意思，整我是种傻瓜才干的事。。。
哈哈哈!结果这些人最后还反而向那总经理说，没必要对付我这样的无名小兵拉，这人太蠢拉，你总想对付他就是傻呀......
顺便说一句，那总经理整我主要是因为他他妈的有个小小女朋友最开始总喜欢来公司，来了公司又喜欢找我跟我学心理学。我他妈的就傻里傻气天天教她心理学......结果，总经理嫉妒了。
总结两条：
对付特务。就要让特务的上级失去对特务的信任。方法就是上面说的，想办法制造假情报让特务报告。
对付上级。就要蒙蔽他所派的爪牙，甚至利用爪牙为你谋利
第三条：控制力
如果你是一个经理，或者中层管理人员。那么控制力就很重要了。假如你是一个油水很肥的管理人员，那就更需要了。一定要小心其他人来抢你的位子。
对于如何控制，我向来不赞同，不使用特务。对下属要做到他们既敬又怕。其实要做到这点很简单：
1、装酷;(或曰装B);
2、表扬的时候一定要当众表扬，批评的时候一定要私下批评，千万不要让其他人听到。如果你经常这样做，你的下属一定会知道的，他们不傻，他们一定会觉得你是个很智慧，很懂人心的人。
3、提携下属。一个下属，一个普通职员，如果他的上司不
在上司的上司面前提起他，他就很难有出头之日。而事实是，每个职员都希望能出头。所以，你一定要在核心权力面前，或明或暗地提携他。久而久之，他自然会知道。。。他知道后，无论他以前对你是恨还是爱，统统回转为既敬又怕!
而且你亲自提携上来的人，就算他以后超过了你，他也会是你的朋友。而如果你一直是压制他，一旦他到了与你同级或者超过你的时候，嘿嘿。。。你就等着吃苦头吧!
管理者们!知道为什么欧美的管理模式在中国总是行不通吗?因为中国的体制从上到下，自古就是管治监督。而欧美则是政府服务人民。所以，真正的现代化管理就是上级服务下级。
你不要认为上级服务下级会使你失去权威。嘿嘿，谁要这么认为谁就是傻的。
其实我领悟到这几点是花了很多年，很多精力的。以前我使用的方法总是一些很邪恶的方法。但是最后发现，正规的管理，人性化的管理其实才是真正的谋略和真正的智慧。
只要你做到了，就不存在会被人取而代之的可能。
第四、联盟
要懂得如何联盟。以下几种情况适合搞联盟：
第一、老乡关系、校友关系等类似关系;对这类关系不是万不得已不要去破坏。
第二、找到敌人的敌人，接近之，联合之。对方的敌人有时候可能隐蔽。这需要留心观察和多方打探。在联合的时候，完全可以
直白地说出来。这种联盟关系是很稳定的。
本来今天写这个想写点真口诀。但想了想，毕竟过于真实的东西对人不太好。
所以，真口诀只写了一条。
就是第一条：一段时期内，永远只能有一个敌人。
其他的不算口诀，只算小策略。除非以后我觉得有必要再说真口诀就说。
另外，做斗争的基本素质就是：
第一、胆大!我发现很多公司的高管的胆子也小。但是胆大绝对是成为有个常胜将军必须具备的基本素质。然而，胆大不代表莽撞。胆大意味着敢冒风险。对于我来说，一件重要的事，必须做的事，只要有50%的胜算就值得去冒险。虽然没遇到过特别严峻的考验，但是以我的心态，即使有可能面临死亡的风险，我也敢去做!
第二、擅于观察。
OK，这里再教一个真口诀。
假传万卷书，真传一句话。
你把你周围的人，每个人都用本子记下来。在本子上写下他们每一个人的三大优点，三大缺点。最后来个结语。你这样去写几次，你就会发现，你根本不了解你周围的人。
我打个比方，我现在问你，你们的爸爸有哪三大根本优点?我说的是根本优点。是心性上的优点，象什么炒菜炒得好，对人体贴，知识丰富等等这种不算!再问你们的爸爸有哪三大根本缺点?
你们自己想一想，我相信没有几个人能答得准确。最后给你们的爸爸一个总体评价。一个客观的评价。
如果你发现你其实根本不了解你周围的人，那么你自然就会开始学会观察。
就这样把你公司里周围里你认为重要的人都记录下来，对他们进行分析，剖析。发现他们的心性，掌握他们的心理。你们可以现在就尝试分析，尝试评价。写完后问问自己所分析的对不对，因为每个人的记录都要保持客观，这样才能获得正确的信息。
知己知彼，百战不怠!
还有一点，要擅于发现那种富有野心的人。我个人对这类人历来反感。
很多这种人会有以下几种行为：
一、跟你平级，但是口气总是很叼，指手划脚，甚至总摆出一副领导架子。希望用他的气势压制住你。如果你是个刚强的人，自然就没什么问题。问题是很多JMS都是小白兔，这样就很不爽了。一旦你被他们镇住，以后可就有得苦受咯。
首先，这类人要借你来获得心理上的成就感。其次，这类人要借压你来增加他的统治经验。再次，日后他必然会对你进行实质性的打压，因为只有压倒你，他能才往上爬。最后，即使他没能往上爬，为了达成前面说的几点，他会日以继夜地，直接间接地折磨你，却还总是想让你以为他对你多么地好，多么的公平。
小白兔们，记住!你们必须要从心理上武装自己。对这类人
根本就鸟都不需要鸟。有句话不是说么，别人俯视你，只因为你自己跪倒在他的脚下。对于有野心的平级。不需要害怕，只需要勇气。
利辛事业编招聘2019年考试真题及答案解析【最全版】-事业单位真题 1：强制消费：根据消费者权益保护法第9条规定：消费者享有自主选择商品或者服务的权利；消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。如果消费者消费时上述权利中的任何一项受到限制，就意味着被强制消费。下列不属于“强制消费”行为的一项是（）。 单项选择题 列车运行时，乘车旅客只能在列车的餐车上用餐 一批游客游十三陵前被集体带到一个玉器店购物 某市启动数字化电视整体转换方案，其后三个月内将关闭模拟电视节目 顾客购物时，某食品店在顾客不同意的情况下以食品代替找零 2：每天，我望着______着我的种子的那片土地，想象着它将发芽、生长、开花、结果。如同一个______着生命的母亲，______着自己将要出生的婴儿。我知道，人要是能够期待，就能够全力以赴。填入划横线部分最恰当的一项是（）。 单项选择题 掩埋，养育，等待 掩盖，孕育，期待 掩盖，养育，期待 掩埋，孕育，等待 3：荷花：莲子（） 单项选择题 绿豆：豆芽 韭菜花：韭菜 大蒜：蒜苗 葵花：葵花子 4：（），这并非说明人类有多强壮，实际上如果仅仅是比拼搏击，很多动物都可以轻易打败人类。但是，人类从来不喜欢遵循自然原本的法则，面对对自己存在生命威胁的生物，人类避免正面接触，打不过跑，跑完了还可以制造陷阱，设计圈套来对付你，管你是身形矫健的猎豹还是凶残威武的狮虎，怎么能斗得过狡猾的人类呢？而且，人类居安思危的良好传统会促使人类研究更有效的攻破对手的“战略战法”，不仅要求屡战屡胜，还要求速战速决。 单项选择题 人类已经降伏了自然界中的所有生物 人类不断挑战自然界原本的生存法则 自然界里再也寻找不到人类的天敌人 人类不惧怕自然界中任何的生存挑战 5：由于当时社会的混乱和经济的不景气，住在浔阳柴桑的陶渊明，和一般衰乱时代的乡下读书人一样，生活得非常________。从陶渊明弃官到他逝世，都在乡下种田，虽然偶得朋友的_______，也有挨饿乞食的时候。填入划线部分最恰当的一项是（）。
市场经济绝非是“丛林法则” 作者：刘植荣 2人参与0评论 市场经济下追求经济价值无可指责，因为有经济价值的事情才有人去投资、去经营。但我们也不要忘记“君子爱财取之有道”，市场经济绝非是“丛林法则”，它必须建立在道德基础上。 一个经济学教授在微博称，社会福利应多给孩子，少给老人，理由是老人不创造价值了，而孩子长大后可以创造价值。我对这则微博评论道：“你这是典型的功利主义，如果你有50万存款，你父亲有病住院需要这笔钱，你孩子出国留学也需要这笔钱，你该如何选择?难道你把这笔钱送孩子留学，而看着身患重病的父亲在家等死?” 功利主义者认为，追求快乐是人行为的唯一动机;让人快乐的事情就是善，让人痛苦的事情就是恶;为追求快乐最大化，可牺牲少数人的快乐换取多数人的快乐。康德对功利主义进行了无情的批判，他认为，功利主义就把人当作工具而不是目的，为获得更大的幸福可以剥夺了他人享有幸福的权利。而人是自由和平等的，任何个人追求幸福的权利不受他人剥夺。 市场经济下追求经济价值无可指责，因为有经济价值的事情才有人去投资、去经营。但我们也不要忘记“君子爱财取之有道”，市场经济绝非是“丛林法则”，它必须建立在道德基础上。这就是为什么在市场经济国家社会上有很多慈善组织，有很多人投身于对自己来说毫无经济价值的慈善事业，政府也大搞社会福利帮助那些处于困境中的国民。 一些人总拿斯密的《国富论》论证市场经济就是“自由放任”，为不道德的市场行为提供理论依据。其实，《国富论》是斯密道德哲学体系的一部分，他写
《国富论》也是站在道德的高度，试图改革被权贵阶层垄断的经济制度，把广大人民群众从政治专制和经济压迫下解放出来获得从事经济活动的自由，实现共同富裕。《国富论》开篇写道：“社会大多数人境况的改善，对社会只有利，没有弊。社会大多数人陷于贫困，绝不是一个繁荣幸福的社会。”实际上，斯密对他的另一部著作《道德情操论》的重视程度远远高于《国富论》，不读《道德情操论》就看不懂《国富论》。 那么，何为道德?简言之，道德就是由自己的良心发出的责任。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”就是道德。在危难时刻，让儿童、妇女、老人优先逃生，这是被人类普遍认知的道德价值;如果用经济价值来衡量，则应该让身强力壮的男人优先逃生，因为青壮年活下来可以创造更多的价值。 看过电影《坦泰尼克号》的读者一定会对这个镜头记忆犹新：“坦泰尼克号”撞上冰山决定弃船后，船员们高喊“让妇女和儿童先上救生艇”，而不是“让青壮男人先上救生艇”，更不是“让富人先走”，或“让领导先走”。这就是道德的呼唤。船上425名妇女316名得救，占74.4%;船上109名儿童56名得救，占51.4%;船上1690名男人338名得救，占20%。遇难的妇女大都是在救生艇上冻死或逃生过程中受伤死亡，死在“坦泰尼克号”上的妇女儿童极少。而男人大多死在“坦泰尼克号”上。 不少癌症是不可医治的，但几乎所有家庭有人患癌时，宁可倾家荡产也设法为之治疗，这也体现了道德价值;如果从经济价值来考虑，这完全是一种傻瓜行为，何必要人财两空做这种没有任何回报的事情呢? 以人为本首先要尊重人的存在;人人平等首先是人的存在的平等;自由也是在人的存在前提下的自由。连人的生存问题都漠不关心何谈以人为本?把人的生存权分成三六九等何谈人人平等?人连生存的自由都没有何谈其他自由?而老有所养，病有所医，这是人存在的最基本条件。
教育的“丛林法则” ——读《有效教学十讲》有感我们都知道有效性的意义和价值。可以说有效性是所有教育、教学改革的共同追求，在此之前，我们要明确一个问题：“教学的有效性究竟指什么？” 书中用了一个简单的隐喻：就是说在掰玉米的过程中，玉米的叶子可能会划破皮肤，所以在完成掰玉米的的过程中，不仅要考虑完成的速度，还要考虑收益和安全。换句话说，就是在这个故事中，结果不再与完成速度等价，而是将速度，利益，安全三个数据进行整合综合考虑选择最优解。 将这三个因素付之于教学之中，速度代表学习速度，利益代表学习结果，安全代表学习体验。 学习速度不难理解，指的就是学习效率，学习特定内容所花费的时间越少，说明学习效率越高；第二个指标就是经过学习学生所发生的变化，进步和取得的成绩。第三个指标就是学习体验，学习体验换句话说就是过程性体验，其最终结果就是兴趣，良好的学习体验可以培养学生浓厚的学习兴趣，而不良的学习体验则会使学习慢慢丧失对学生的潜在吸引力。 我们从一个更高的角度，更宽阔的视野来分析这三个指标。学习时间不是无限的，这意味着提高学习有效性不能单靠延长学习时间来进行。苏霍姆林斯基提到：‘而突破那个的学习不是他的全部。’所以书中将学生学习时间分为两部分，一部分是学校课程的学习，另一
部分则是个人兴趣、爱好、专长的学习，而现在的教改也逐步证明，给学习更多的空余时间显然是非常重要的。 现在我们知道我们存在的问题就是把学生学习的时间无限膨胀了，挤占了学生个性化的学习时间，其实学习速度没有提上来，学习体验也丧失了，最后学习结果还不一定良好。得不偿失！ 所以我们要确立节约时间的意识，提高学习效率而不是占用学习时间，把更多的时间还给学生。 学习结果不想过多说明，毕竟见仁见智，不同国家，不同地区的人对于学习结果查看的角度不一样，只要记住一句话：“适可而止”。 学习体验非常重要，因为这是一种你无法控制的东西，就像你看不到，但是你知道它非常重要。进一步说，只有享受到学习的乐趣，才能够养成学习习惯，才能够确立终生学习的意识。当把学习变成一种习惯、一种生活、一种品质之后。你会发现人生是如此的充满生机，朝气勃勃。但是凡事皆有“度”，如果以“放任自流”的形式不顾学习速度，也不考虑学习收益，只考虑让儿童开心，显然也是不对的。所以这三者必须是相对而论的，必须是放到桌上，三方会谈然后讨论一下分成。 要兼顾学习速度，就不能脱离老师的教，而要培养学习兴趣，就不能让老师的教代替学生的学，加上目所能及的学习结果，所以产生了一种新的形势：间接的促进。 举个简单的例子，加入我们把学生比作流水线上的面包，需要面包师时刻注意烤制的时间，温度，但如果纯手工，那效益也是很低的。
2017年事业单位招聘考试综合应用能力模拟题及参考答案 （综合管理类） 适用于事业单位中以行政性、事务性和业务管理为主的岗位【给定材料】 材料1 张女士与丈夫都是独生子女，随着单独二胎政策的逐渐开放，他们在大女儿4岁的时候，又生了一个儿子。新生儿的诞生将家人的注意力全部吸引了过来。 “邻居们有时候会逗孩子，‘你妈妈会更爱小弟弟，不管你了怎么办？’”张女土说，每逢有邻居这样问，女儿就会眼巴巴地看着自己，表情非常可怜。她说，虽然知道邻居们只是逗孩子，没有恶意，但是听了还是不舒服，她更能理解女儿可怜的心情。 所以在坐月子的时候，尽管不能抱孩子，公公婆婆也不允许女儿到屋里来打扰妈妈，她还是坚持把门打开，每天吃饭的时候坚持让女儿和自己一起吃。“这样孩子心里会好受些。”张女土说，不然真的觉得会对大女儿造成非常大的伤害。她说，有时候别人说多了，女儿心里终归是会难过的。 张女土的担心并非杞人忧天，这些已经在她女儿甜甜的心理产生了阴影。在弟弟的满月酒上，一位姨妈对甜甜说：“你妈妈有了弟弟，今后只爱你弟弟，不爱你了。”对于一个孩子来说，最恐惧的事情莫过于失去妈妈的爱了。一句“你妈妈只爱弟弟，不爱你了”对于孩子来说无异于是晴天霹雳。在此后的几个月内，这个疑问一直让甜甜纠结、恐惧和不安。似乎是恨这个小小的婴儿夺走了妈妈的爱，甜甜经常趁着大人不注意的时候打弟弟，到后来甚至发展到当着大人面就会无缘无故地打弟弟、掐弟弟。 三岁的珍珍特别喜欢一个叫“珍妮”的洋娃娃，无论走到哪儿都要随身携带。这天父母带着珍珍去亲戚家做客，和珍珍同龄的瑶瑶也很喜欢“珍妮”，试图从珍珍手中抢夺，结果平日文静的珍珍死活不撒手，两个孩子扭打在了一起。 珍珍爸爸赶忙把俩孩子拉开，严肃地要求珍珍把洋娃娃给同伴玩一会儿：“一直教你要学会分享，怎么可以这么自私？”说罢强行从珍珍手里抢下“珍妮”塞给其他小朋友，其他亲友也在一旁帮腔：“哎呀，珍珍那么多的玩具，给一个让姐姐玩一会儿吧。” 珍珍哭得很伤心，而且一直赌气，再也不愿碰自己最心爱的玩具“珍妮”了。 材料2 小宇在江北区某中学读初一，因父母常年经商，家里经济条件非常好。从小宇上幼儿园起，父母就经常带他到世界各地去旅行，给小宇的零花钱也是其他同龄小孩的好几倍。不过让小宇父母引以为傲的是，儿子并没有因为自家有钱就显出强烈的优越感。 “小宇喜欢和小朋友玩耍，还常请小伙伴到家里来，和大家分享零食等，小区的许多小孩都爱和他玩。”据小宇的妈妈张女士介绍，但从小宇上了初一后，一切就变了。张女士说，小宇上初中后，依然像小时候那样常请班上的同学吃零食，从国外旅行回来也会给同学们带礼物。最初，同学们都很喜欢小宇，接受了他的好意。可慢慢的，大家对小宇的态度就变了。 “他们说悄悄话总是躲着我，下课玩的时候不喊我，放学也不和我一起走了，让我感到非常难过。”在儿童医院心理科，小宇小声地将自己的遭遇告诉心理专家梅其霞教授。 “这还不算什么，还有几个同学平时不理我儿子，背后还尽说我儿子的坏话！”怨气冲
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人物专访之老秘书——教你最实用的体制内生存法则 01、你觉得什么样的人适合进入体制内呢？可以从出身，背景，性格，个人追求等等方面详细谈谈吗？Q1：这个问题问得非常好，选择进入体制内之前，我们最应该想清楚的一个问题就是，自己到底适不适合体制内。而不应该仅仅因为父母的期待，亲戚朋友的要求而选择进入体制内，自己的命运需要自己来主宰。在我看来，以下几种人比较适合进入体制内：哪些人适合进入体制内：一、对仕途有着比较浓厚兴趣的在商言商，在官就得言官，仕途和权力永远属于那些对它保持强烈渴望的战士和斗士。二、家里有一定关系和背景的朝中有人好做官，历朝历代都是这个道理，这个大家都容易理解，我就不展开来说。三、家庭条件相对优越的如果你想通过进入体制内工作来彻底改变整个家族的命运，会非常危险，容易因为把握不好而走上违法犯罪的道路。四、追求稳定，没有太大野心的体制内的生活比较波澜不惊，循规蹈矩，不求大富大贵，过个小康的生活还是不成问题的，适合没有太高的个人追求和没有太大野心的人。02、你觉得在体制内，仕途顺利的人，都有哪些共同的特点，有什么值得我们学习借鉴的地方？Q2：在体制内能够在仕途上比较顺利的人，都有一个非常明显的特点，就是在为人处世上没有明显的短板。体制内不需要专业主义，也不需要棱角分明的个人
主义英雄，体制内为人处世的精妙之处在于中庸、平衡和圆融。一根链条，最脆弱的一环决定了它的强度；一个人，性格最差的一面影响他的前途。凡是在仕途上不顺利、遭遇坎坷的人，大多数人在性格上都有明显的短板。有的人是性格张扬不够稳重，有的人是恃才傲物，有的人是只埋头拉车不抬头看路，有的人是经受不住诱惑犯了政治错误，总之性格上的短板在你仕途升迁的过程中会像一块绊脚石，冷不丁让你猛摔一个跟头。作为年轻人来说，可塑性比较强，我建议大家在年轻的时候要勤于自省，敢于正视自己的短板，并尽可能地加以弥补。03、如何看待很多地区，尤其是小地方，以进入体制内为荣，并且在相亲市场上有不小的加分和竞争力？为什么他们这么推崇体制内工作？Q3：在小地方好的就业机会本来就不多，体制内的工作稳定、旱涝保收，工资收入虽然总体不高但也处于当地中等偏上的水平，再加上中国几千年来学而优则仕的官本位思想，在很多家长看来，让子女进入体制内就是最理想的工作。我们父母那一辈的人，他们出生在物质匮乏的年代，经历过在体制外谋生的艰辛与动荡，经历过国企下岗潮，稳定对于他们有一种特殊的含义。在体制内，二十多岁、三十多岁的时候你可能还会焦虑，但是到了四十多岁以后基本就很少焦虑了，如果还能当个一官半职，生活上也不需要太操心，日子过得会非常滋润，而体制外任何年龄段你都可能会焦虑。有人会说这样一眼看得到
CSGO新手入门心得 25条生存法则 CSGO是延续cs系列的官方正统续作，最近有大量新手朋友涌入CSGO的怀抱，今天小编为广大新手朋友们分享下关于CSGO新手不得不知道的25条军规！ CSGO新手生存信条： 1.刚玩游戏最好去跑跑图，打打bot之类的来熟悉弹道，这个过程是比较漫长的一部分，毕竟一款游戏一个弹道，不能用别的游戏的眼光来看go，go的入门确实有点困难的，但是呢入门后的进步也是很快的了。 2.等你觉得能差不多掌控弹道的时候，可以去死斗服去加深对弹道的理解，毕竟人跟bot是不同的，加深印象。 3.现在你可以去打打混战了，推荐去16人混战服，那种的好一些，节奏也刚好，也不会因为人数的压制而不平衡。加强对地图的卡点，和队友的配合能力，单打能力，残局能力。建议新手打的稳一些，闪雷烟小心一点丢，被喷也是在所难免的，放好心态就行。还要提醒一下的就是进服请输入ff看看是否有队伤，别对着自己的队友菊花就是一刀。 4.这个阶段可以去打打满十匹配了，最好是有固定的队友去，匹配推荐开梯子,免费的 用ipmana,收费的极迅也是不错的选择。 5.打的多了之后可以去看看比赛的视频，找一群志同道合的小伙伴们一起练都是不错的选择。可以一起搞基了。
6.当你一段时间打不死人的情况下，别担心，把你的鼠标灵敏度改低，再去试试吧，没准就会有意外收获 7.打匹配满十的时候不要急，就算对面是15:0你也不要太气馁，打好自己的，默念我们会赢，会有效果的，今天匹配了4把，有1把很悬，被压得12:3，但是后来大翻盘，我跟泰国小伙伴一直在说we can win，最后直接15:16拿下对面 8.当你对游戏失望的时候，请你游戏时间到300小时后再来评论这个游戏。 9.匹配的时候有些东南亚猴子会仇视chinese，不用打字反驳，打到他哭就是最好的证明 10.还有请记住go是一个团队游戏，别太独，你的队友一直在你身边，即使他现在很坑。 11.信念有时候是很重要的，如果你自己都觉得会输了，那么更何况你的队友呢 12.Go里面存在着翻盘，手枪的威力也是很大的，所以，就算对面是eco也最好小心谨慎对待。 13.碰到自己这采用rush的时候，如果你是第一个，别缩，看到人也要出去，你堵住后面就全部堵住了，你的目的就是出去拉抢线的，说白了就是送，别太在乎你的死，能赢就是好的 14.再说点常识吧，匹配是类似排位的模式，可以一个人，也可以五黑去，推荐五黑去。满十进入的时候需要输入.r来进行准备操作 15.Go中的沙鹰后座不同于其他游戏，所以爱它的人请先确定是否要起，性价比方面最好的就是p250 16.经济是cs很大的一个魅力，在匹配满十的时候，请你在起抢前按tab看下队友的经济。
机械重复、了无生趣的机关工作，勾心斗角、猜忌重生的人际关系，阻滞严重、荆棘密布的升迁通道，不断破灭着曾经的理想、粉碎着当前的希望。不爱与人交际的我，也暗暗总结着这索然无味甚至被人鄙视唾弃的办公室生存法则，一方面聊以自慰，给自己一个并非一无是处的心理暗示，保留住最后一粒奋斗的火种，为日后留有燎原之势的期待；另一方面，给正在千军万马抢过独木桥的莘莘学子们疏导一下那团时时刻刻萦绕在心头的愤懑之气，围城，这只是一个围城，围城内外两相遥望、互相羡慕。 给我的感觉，在机关工作并无神秘之处，只要时时谨慎、处处小心、常常反思、多多自励，时不时的卸掉心头的诸多压力、繁多怨恨、太多无奈，给自己一个放松的心境足矣。不管你想要做什么，都要先考虑你是否能这样做，于情于理于法、于事于人于境，只要存有承担一切连锁反应的心理准备，那就放手去干，没什么大不了的，不过是一份工作而已，不过是一种谋生之道罢了。经过本人两年沉淀、两年思考、两年磨砺，认为初入机关有“八不宜”，希望大家共勉、互励。 不要心浮气躁。奢靡的气息、躁动的空气，无时无刻不在摧毁着当代人脆弱的心理防线，难免使得清贫清苦、单调乏味的机关基层工作人员心乱如麻、躁动不安，青年人尤为如此。这显然背离了机关工作的本职。在机关工作，更要塌下身子、静下心来，用心审读每一份公文、仔细校核每一组稿件、认真传达每一个通知，积跬步，才得以至千里，积小流，才得以成江河。 不要好高骛远。人们在步入一个领域之前，总有设想不完的宏伟蓝图，总有实现梦想的不竭动力。涉足之后才发现，一切都与设想不同，没有轰轰烈烈的大场面，只有鸡毛蒜皮的小事情，内心承受何等煎熬，但这就是现实，没有捷径可走、没有空子可钻，唯有从一点一滴的小事做起，厚积薄发从来不是只用来说教的，它是实践的积累和经验的总结，没有人可以在好高骛远中创造奇迹，只可能在踏实勤奋中走向成功。 不要怨声载道。怨言过多会消磨斗志，会让人陷入无助、无奈甚至恐慌、厌世的心理怪圈，在机关工作，看到别人升迁提拔、看到社会灯红酒绿，再对比自己升迁无望、挣钱无门，每天重复昨天的工作，琐事、杂事、烦心事一大堆，难免心生怨恨、牢骚满腹。上班无精打采、工作敷衍塞责，领导批评、同事嘲笑、家人埋怨，各种打击接踵而至，精神处于崩溃边缘。因此，怨声载道要不得，看问题要积极乐观，干工作要雷厉风行，交朋友要真心真意。 不要推诿扯皮。在机关时间长了，容易滋生懒惰，对本来就不多的事情推来推去，年轻人刚进机关，首当其冲的要承担起大家都不愿做的琐碎事，这本无可厚非，中国讲究个“排队原则”、讲究个“先来后到”，谁让你来得晚呢。作为年轻人来说，遭遇如此待遇，心里肯定不舒服，但不宜过于表露，谁都有“媳妇熬成婆”的时候，虽然事实既如此，但不可奉为信条，还应树立正确的工作观、劳动观和奉献观，切莫一直重复“温水煮青蛙”的悲剧。 不要大包大揽。虽然劳动光荣，但也应量力而行，不要凡事答应、大包大揽，在机关工作要认清形势，哪些工作是我应该做的、哪些工作是我可以帮助别人做的、哪些工作是我做不了的。一些长期栖息在机关的“老同志”，经常“发扬风格”，把本是自己的工作交给年轻人，美其名曰“给年轻人压担子，帮助其成长进步”。年轻人刚进机关，不懂拒绝，只能“欣然接受”，但毕竟能力、资历有限，虽耗费过多的时间和精力，仍难以圆满完成任务，出现纰漏在所难免，此时，本该站在第一线勇于承担责任的“老同志”却经常退居幕后，再一次把“经受洗礼”的机会让给了年轻人。与此同时，勇于助人为乐的年轻人精力耗费殆尽，自己的工作也出现问题，长此以往，对机关工作滋生厌倦、对自身能力产生怀疑，对人际关系产生猜忌也就不足为奇了。 不要恃才傲物。青年大学生，天之骄子、国之栋梁，迈出大学步入社会，很有些青春无敌，沉闷压抑、按部就班的机关氛围也很需要些这样的蓬勃朝气和昂扬锐气，但朝气和锐气不等于傲气，自由、平等、包容的大学生活锻造了青年学生一身的本领，赋予了他们宏大的
1、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强 （）。 A、预先控制 B、现场控制 C、事后控制 D、A、B和C 2、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而 不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明（）。 A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意 B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要 D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用 3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而 不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意 B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要 D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用 4、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的 推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么 （）。 A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量 B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。 C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据 5、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。 A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了
妄论政权更替与领袖变换 生产力变革决定社会发展不同时期，如奴隶社会、封建社会等，国家治理方略是成为强国的唯一道路。国家治理需要有较长期明析的思路、发展方向，需要几代人不懈努力才能完成，制定思路、发展方向和目标是关键，不断坚持是保障。西方国家多党执政全民普选制，领袖每4年或5年轮流执政、轮流变换治理政策是不可取的，虽然避免了长期独裁统治，但将治理国家这种长周期大事变成小孩子玩家家，你上台搞一搞我上台弄一弄变成儿戏，失去政策连续性和严肃性。 现阶段中国政治制度是符合发展方向的政治制度，特别在今年3月召开的第十三届全国人民代表大会第一次会议修宪时将国家领导人连任不超两届的规定取消非常及时，一党执政本身虽然具有政策连续性基础，但不同领导人推行的政策存在差别。全民普选是基层民众在集团利益争夺间作出选择，人民代表大会制度反映智者思维、基层民众参与的结合，治理国家不是基层百姓能完成的，劳动大众多考虑盐米酱醋茶，思想境界还不到治国理政的地步，国家需要具有聪明才智的人才。 正确治国方针不是显而易见的东西，需要利用各种学术方法看待问题和分析问题，利用各手段和技巧去处理探索，并且需要不断实践才能摸索出正确发展道路。一但发现找到正确发展道路就得坚持走下去，若频繁变换领导人、改变政府组成结构、改变发展方向，那怕是技巧性处理不当对国家发展也将很不利。中国从改革开放到现在已经发展到转型的转折关头，粗放式高速发展已经结束，但新产能新业态稳步发展策略已经初见端貌，形成了思路清晰的发展方向。 西方国家实行全民普选的多党执政制度除了推翻封建帝王独裁统治具有优越性外没有什么可取的地方，吹嘘体现的民主、人权及人民当家作主都是敷衍老百姓的饰品而已，那一套制度到现阶段已经存在诸多缺陷。普选国家元首选人的产生就不存在民主可言，全国范围各大利益集团、党派团体推举各自代理人，在游戏规则下经过实力较量最后剩下两名势均敌人后候选人，候选人产生跟人民没有多大关系，两人谁也不相让最后交由人民来决断，这就是西方的民主全民普选。 这种普选实质是一种占卦方式，相当于扔出一枚硬币，看它是正面朝上还是返面朝上，朝上一面代表的候选人取胜。绝大多数老百姓不董得治国理政策略只知盐米酱醋茶，于是候选人向民众大肆演说承诺当选后诸多好处，其实承诺大都不会兑现。而人权是用来说事的手段幌子，其实各国对公理的处理都差不多，只是国情不同存在差别，如国家利益、全局利益、国家安全与个人或团体间取舍时，则毫不犹豫维护前者利益，与自身利益集团或个人间取舍时毫不犹豫维护后者利益。 人民代表大会制度既体现民众心声又表现智者智慧，逐级选举产生人民代表，其实民众选举并不是关键，但也让民众有参与感。逐级政府的智者们才是把控人民代表史命的关键，在符合中央精神前提下，都希望为自己代言反映心声。西方国家主导的直接普选多党轮流执政对国家发展形成蔽端是严重的，只要承诺大量的盐米酱醋茶就能获得选票，这种忽悠式承诺对执政纲领将产生牵制作用，不单治理政策没有前后届连续性，就连自己的主张都难以实现，如美国现任总统特朗普。 治国太民主不行太独裁也不行，要在独裁与民主之间取平衡，若国家领导人、政策和方略象走马灯一样变换显然不可取，如特朗普否定前任总统成果后自己都乱了阵脚。独裁专政在正确的道路
2017，53（17）1引言随着计算机技术的发展，人工智能算法越来越被人们重视。近些年来，PSO 算法、DE 算法、AFS 算法、ABC 算法等智能算法相继被提出。人工蜂群算法（ABC ）是Karaboga [1]在2005年提出的。ABC 算法是一种模拟蜜蜂群体寻找优良蜜源的仿生智能计算方法。随着人们对ABC 算法的不断了解和研究，使用ABC 算法解决实 际工程优化问题的人越来越多。ABC 算法因其原理简单、控制参数少、灵活性好及适应度高、鲁棒性强等特点[2]，被广泛用于解决工程问题。 世界上任何一种事物都不会是完美的。原始ABC 算法天生存在收敛速度慢和精度低等问题。为了解决基于反馈机制和丛林法则的人工蜂群算法 孔金生1，李世通1，周树亮1，2，冯冬青1，尹书文3 KONG Jinsheng 1,LI Shitong 1,ZHOU Shuliang 1，2,FENG Dongqing 1,YIN Shuwen 3 1.郑州大学电气工程学院，郑州450001 2.中国中铁工程装备集团有限公司，郑州450016 3.河南省豫北水利勘测设计院，河南安阳455133 1.School of Electrical Engineering,Zhengzhou University,Zhengzhou 450001,China 2.China Railway Engineering Equipment Group Co,Ltd,Zhengzhou 450016,China 3.Water Conservancy Survey and Design Institute of North Henan,Anyang,Henan 455133,China KONG Jinsheng,LI Shitong,ZHOU Shuliang,et al.Artificial bee colony algorithm based on feedback and law of https://www.doczj.com/doc/5b13242591.html,puter Engineering and Applications,2017,53（17）：53-59. Abstract:Artificial bee colony algorithm is easy to fall into local optimum and to premature convergence.In order to solve these problems,an Artificial Bee Colony algorithm based on the Law of the jungle and Feedback （LFABC ）is pro-posed in this paper.The algorithm introduces feedback mechanism,so the algorithm can directly search area where there is possibly an optimal solution,improve the development ability and convergence speed.In order to balance the devel-opment capacity and the exploration capacity in the different stages,LFABC introduces linear increasing differential strat-egy into the global search equation.In the nature,law of the jungle is the only criterion for survival.It simulates this natu-ral phenomena,LFABC algorithm randomly selects an individual to initialize,effectively prevent the algorithm into local optimum.Experimental results show that LFABC effectively improve the convergence precision and its convergence speed is outstanding. Key words:feedback mechanism;law of jungle;self-adaptive;linear increasing differential strategy 摘要：为了解决人工蜂群算法（ABC ）容易陷入局部最优、易早熟收敛等问题，提出一种基于反馈机制和丛林法则的人工蜂群算法（Artificial Bee Colony algorithm based on Feedback and the Law of the jungle ，LFABC ）。该算法在全局搜索公式中引入反馈机制，直接搜索最优解可能存在的区域，提高了算法的开发能力和收敛速度。同时加入线性微分递增策略，平衡算法各个阶段的开发能力和探索能力。根据丛林法则，该算法随机选择较差个体进行初始化，有效防止算法陷入局部最优。实验结果证明，LFABC 算法有效提高了算法的收敛精度，且其收敛速度非常突出。关键词：反馈机制；丛林法则；自适应；线性微分递增策略 文献标志码：A 中图分类号：TP301.6doi ：10.3778/j.issn.1002-8331.1703-0517 基金项目：国家自然科学基金（No.61473266）；河南省重点科技攻关项目（No.152102210036）。 作者简介：孔金生（1963—），男，教授，硕士生导师，主要研究方向：复杂系统的优化与控制；李世通（1987—），男，研究生，主要研 究方向：复杂系统的优化与控制；周树亮（1990—），通讯作者，男，硕士研究生，主要研究领域为嵌入式系统和智能算法，E-mail ：845598986@https://www.doczj.com/doc/5b13242591.html, ；冯冬青（1958—），男，教授，硕士生导师，主要研究方向为智能控制理论与应用、图像处理。收稿日期：2017-03-30修回日期：2017-05-18文章编号：1002-8331（2017）17-0053-07 Computer Engineering and Applications 计算机工程与应用 53 万方数据
1.交浅切莫言深。 尤其是进入了一个新环境后安全感缺失会使人做出这种容易今后追悔莫及的事情。 2.多在背后赞美别人，不在背后说人坏话。 在听到朋友的坏话时，人们往往倾向于“真没想到TA居然会这样”而不是“不我朋友绝不可能是这样的人”。 而别人得知你说他的坏话，也会认为这才是你真实的想法，平时在他面前都是装模作样。 相反，听说别人在背后称赞自己，下次见面都觉得亲切可爱许多。 3.不要以单一的标签评价某一个人。 心智不成熟的人容易给人贴简单的标签。因为一个他眼中的缺点就否定一个人未来的成就。 4.保持收集信息的习惯。 一是善于利用网络收集需要的信息。 二是善于从身边的各个圈子获取信息。即使你不善于社交，或者不愿意在社交上投入过多时间，你可以选择在各个圈子结交一两个人，或者打入他们组织的沟通渠道，每天抽一点时间快速筛选出有用信息。 5.人脉的实质是人情的消耗和利益的交换，提高自己比广泛社交更高效、半衰期更长。 认识的人多，不代表人脉广，能对你产生价值的，才叫人脉。 要让别人为你产生价值，要么是你们之间的情分足够，要么是你本身有价值因而值得别人的投资。 前者，一个正常人只能维持在个位数。后者，才是真正没有上限的，且不需要你主动钻营的，人们自会向能产生价值的人靠拢。 6.先做重要的事，再做紧急的事。 可能有一本书对你极具价值，但你总是在赶deadline，迟迟没有翻开这本书，你告诉自己，赶完这个deadline，我就要balabala，但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中走向平庸。 7.性格冲动莽撞之人，凡事记得留plan B；性格犹豫畏缩之人，不妨切断自己的退路。 前者很好理解，后者才是我想说的法则。如果你明知道一件事情对自己是好的，但出于害怕失败等原因而犹豫不前，不妨不留退路。8.可以有黑血反杀的心，但不要故意让自己陷入黑血的境地然后寻求反杀。 身处绝境也相信自己能绝地反击，这很好。 但因为相信自己能绝地反击，所以在未处绝境之时便不积极行动，这是作死。 9.尊重游戏规则。即使你觉得规则很傻逼，但一个傻逼的规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果。不要以为就你是明白人。想要改变规则，就先在旧规则里游刃有余。 10.少装逼，装逼能最快暴露一个人的弱点。 一个人炫耀的，定是TA觉得有价值的、来之不易的。 掌握一个人的价值判断，能在人际交往中投其所好最快达成目的，能在商业谈判中估摸对方的底线，能知道摧毁对方的什么对其伤害最大。 11.在一项工作取得阶段性成果之前，不要向全世界宣布。 12条特别的当代社会生存法则 关于这一点有一场很著名的Ted演讲，大致是说，如果在采取行动取得成果之前先告诉别人自己要做这件事，会使自己提前预支一部分做成这件事的成就感，仿佛自己已经取得了成功，削弱之后行动的动力。 提前预支多巴胺会削弱动力，获取多巴胺反馈的过程过长也会削弱动力。因而取得阶段性成果时就可以公诸于世了。 12.对任何人都怀有互利共赢的心态。 如果你与人相处之时只想着为自己谋利，迟早是要混不下去的。 通过利他来利己，才是高明的做法。 不要只把看得见的东西当作利益。 能人，做农民也是个好把式； 庸人，做教授也是个打工者。 能人找出路，庸人留边站； 能人方向正，庸人目标简； 能人思高远，庸人看眼前；
1、千万不要当着一个人讨论另一个人如何如何，低调，不乱讨论人，不要太显眼，不要什么都跟别人说。 2、少上点网，老大来的时候至少要最小化网页，切换成outlook，低调点，做出认真忙碌的样子。低调，但也要不卑不亢，否则容易被欺负！自己分内的事不懂就要问，不该自己管的事情就算天会塌下来都不要管。不卑不亢,必要的时候要学会装疯卖傻，脸皮要厚，不要叫别人感觉你很能干，很厉害，因为那样的话，你会给他们带来压力，心里一定会抵触你的！ 3、少说话多做事，但是不要主动帮同事做她分内的事！ 4、少说少错，少做少错，至于那个度就得自己悟了！以静制动，多听少说慢慢掌握办公室同事之间的状态！不要背后议论别人，不参加任何小团伙，宁可承认错误，也不要撒谎（工作好多年的人都是人精，你以为完美的谎言，别人一眼就能看穿），宁可承认错误，也不要推诿责任，尤其不能推给同事。要有时间观念，上班后进门要向同事们问好，比默默无声的坐办公桌要好。不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多（刚来的新人，多做点很正常）多学习，少上网，人与人之间不能走得太近，办公室里是没有朋友的，切记。否则会吃亏。 5、韬光养晦，藏敛锋芒。特别不要得罪你的直属上司。（毕竟是你的最大竞争敌人） 6、不要和你的上司做走太近（容易进入派系斗争...到时候就可怜了哦） 7、多体会下上司的话... 8、最好不要被那些天天高唱“为公司...”的人给愚弄 9、如果你公司有挤别人集团和反排挤集团...那么，作为小职员的你一定要加入反排挤集团（这个自己去体会） 10、制服强人的最好最佳手段是掌控其弱点...（不是叫你坏，只是需要一点不被坏人欺凌的坏） 11、公司里面没有真正的朋友（牢记牢记！！！） 12、不要畅所欲言 13、要明白上司和你不是一个层次的人，在任何时候都要表示对他们的尊敬 14、不要个性太强... 15、反应要快.. 16、做事不要优柔寡断 17、如果长的不好看，请你穿的干净得体，否则会遭致长时间鄙视 18、如果长得很好看，请你低调，让人家看到你谦虚的一面 19、办公室zz很复杂，女人明斗，男人暗斗，所以如果你是女的，管好你的嘴巴，不要和异性过分亲近 20、如果是男性，更加管好你的嘴巴，老实踏实的模样永不会吃亏还有和老板不要过分亲近，不要过分疏远 21、作为新人一切以低调为重！最后，作为新人，进去一段时间后，找个合适的机会请吃饭或者点心，多做多错，少做少错。不该你管的事，放烂了也别管。 22、刚进去的新人在同级的同事尤其是同级的长辈面前有时要笨一点，他们要是做错了千万得装傻，别让人觉得你是个威胁。如果有新人和你一块进去，小心和他走得近的人，别让那人的倾向性太过明显，谎言说一百遍就成真理了，那会影响身边所有人对你们的观感。 23、上班没多久，但心得还是有一点的，大家共同切磋：傻一点，再傻一点，千万不要觉得自己比前辈聪明，要知道你自以为的聪明，在别人眼里就是弄巧成拙。你越聪明，别人就越害怕你看出他们的弱点，就会与你保持距离，甚至诋毁你。 24、对待上级，永远多听多做，不要多问，更不要替领导做决定，你的任务就是将上级的想法完全地变为现实，而不是去替上级去考虑这件事该怎么做。
万物生存法则 万物生存皆有法则（规则）可循，机关也不例外。领袖法则：适用人群──“一把手”。作为单位的“一把手”，一个领导集体的班长，要具备大将风度、领袖风采。要说一不二、为我独尊。要稳住上级、压住下属、拢住同僚。可以说，一个团结的班子，必有一个一言九鼎的正职。毛主席诗词《咏蛙》“独坐池塘如虎踞，绿杨树下养精神。春来我不先开口，哪个虫儿敢作声”就是对“一把手”的真实写照。陪衬法则：适用人群──班子副职。名为班子副手，实际上是“聋子的耳朵──摆设”。家长制下、一言堂里，少说、遵命、看脸色、不拍板、多请示是当好副手的重要手段。虽说各自分管一滩，但要事事请示，为的是突出“一把手”的权威。一团和气，明哲保身，甘当绿叶，突出陪衬。用俺们乡下话叫“兰妞带钥匙，当家不作主”。夹生法则：适用人群──中层干部。单位的中层干部，就像是“风箱里的老鼠──两头受气”。领导训斥，下属顶撞，同级排斥（使绊、拆台现象时有发生）。部门工作出了成绩，是分管领导指导有方；出了乱子，就是自己领导无方。有道是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，当一个中层干部，就如同做了一锅“夹生饭”。一个字，难。贴心法则：适用人群──财务人员。虽说无官无职，但却地位了得。他们掌握着单位的经济命脉，充当着领导的“报销机器”。这是一个与领
导心贴心的岗位，不是领导的心腹，万万不可能在这个位置上立的住脚。要想工作得心应手、如鱼得水，就要主动和领导“穿一条裤子”，听领导的话、办领导的事、闭自己的嘴。否则，就是一块领导的“绊脚石”，不定哪天就被领导踢的远远的了。沉默法则：适用人群──领导司机。作为一个与领导形影不离的司机，上司的一举一动、一言一行，都在他的眼睛里、耳朵里。有句名言“沉默是金”，这是司机的座右铭，也是工作准则。一个称职的好司机就要做到：看到的当作没看到，做个“瞎子”；听到的当作没听到，做个“聋子”；看到听到的和谁也不说，做个“哑巴”。俗话说“人心都是肉长的”，如此地为领导没日没夜地奉献，换来领导的信任、重用、依赖都是完全在情理之中的。等待时机提拔入仕，从此告别司机行当，是这个岗位中人的习惯性出路。这便叫“吃的苦中苦，方为人上人”。羔羊法则：适用人群──普通科员。科员、干事，是机关具体工作的承担者、领导撒气的承受者、工作错误的承认者。干着跑腿、受累、打杂的工作，挣着心安理得的微薄工资。加班、熬夜，埋头苦干，就像一只沉默的羔羊。因为远离领导，所以就进入不了领导的视线，于是，干活有份，提拔无门。一句话“姥姥不疼、舅舅不爱”。毛驴法则：适用人群──“笔杆子”。因为是单位的“笔杆子”，所以成了提拔升迁的被遗忘者。只知一心一意地埋头写作，不能三心二意地考虑出人头地。能者多劳，是众人推诿扯皮的借口。于