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恰到好处的做事方式_第9章 恰到好处地大智若愚大事认真做,小事糊涂解

恰到好处的做事方式_第9章 恰到好处地大智若愚大事认真做,小事糊涂解
恰到好处的做事方式_第9章 恰到好处地大智若愚大事认真做,小事糊涂解

巴西有一句谚语:"傻瓜缴学费学习,聪明人用傻瓜缴的学费学习。"自以为聪明的人,往往就是败在自作聪明上,反倒让看似愚笨的人拣了便宜。聪明是天赋的智慧,糊涂则是聪明的表现,人贵在能集聪与愚于一身,需聪明时便聪明,该糊涂处且糊涂,随机应变。人生就像是一个万花筒,要想在变幻之中用足够的聪明智慧来权衡利弊以防莫测变化,就要学会以静观动,守拙若愚,这种处世的艺术有时反而比聪明更能胜出一筹。

在小是小非面前装糊涂

关键词:做事方式·装糊涂·小是小非

适用情境:喜欢在小事上斤斤计较者需学习运用此方式。

"难得糊涂"是清代郑板桥的名言,他将此观点阐释为:"聪明难,糊涂亦难,由聪明转入糊涂更难。放一着,退一步,当下心安,非图后来福报也。"

按照新的观念,"难得糊涂"则是指一个人在非原则问题上不计较,在细小问题上不纠缠,对不便回答的问题可装作不懂,对危害自身的询问假作不知,以理智和"糊涂"平息可能发生的矛盾。做人过于苛刻,就容易失去人缘。生活中难得的不是聪明,而是难得糊涂。在小是小非面前装装糊涂,不失为睿智的明智之举。

假如有人告诉你:"某某人在背后骂你。"你听后会做出什么反应?你可能会非常恼怒,立即去找这个人算账吧,如果是这样,那你不仅气坏了自己的身体,而且还会扩大事态,徒增痛苦。

富弼是北宋名相,在他年少时,有一次走在洛阳大街上,平白无故地遭人斥骂。有人过来悄声说:"某某在背后骂你!"富弼说:"大概是骂别人吧。"那人又说:"人家指名道姓在骂你呢!"富弼想了想说:"怕是在骂别人吧,估计是有人跟我同名同姓。"骂他的人听到后很是惭愧,赶紧向富弼道歉。年少的富弼分明是假装糊涂,却显示了他的聪明睿智。

有位智者说,如果大街上有人骂他,他连头都不会回,因为他根本不想知道骂他的人是谁。因为人生如此短暂和宝贵,要做的事情太多,何必为这种令人不愉快的事情浪费时间呢?可见,这位智者和富弼一样懂得"难得糊涂"的真谛。

在我们身边,无论同事、邻里之间,甚至萍水相逢的人之间,不免会产生些摩擦,引起些烦恼,如若斤斤计较,患得患失,往往会使人越想越气,这样很不利于身心健康。如做到遇事糊涂些,自然烦恼会少得多。

谁人背后没人说,谁人背后不说人?别人说你两句,就让他说吧,只要无伤大雅。如果非要和别人较劲,那不是给自己找难受吗?知道该干什么和不该干什么;知道什么事情应该认真,什么事情可以不屑一顾。这种"糊涂"更是一种智慧,一种做人的睿智。

人与人相处时,难免会有一些差异,会有一些小矛盾。对别人的小缺点不要太在意,千万不要做一个小肚鸡肠、斤斤计较的人,否则没人喜欢和你做朋友。

做人是这样,做事情也是这样,最高境界就是心里明白,外表糊涂。

魏国孝文帝有两个心腹大臣,一个是元志,一个是李彪。孝文帝迁都洛阳后,任命元志做洛阳令。有一次,元志乘车上街,遇到御史中尉李彪的车迎面而来。按当时的等级和礼节,职位低的官吏应给职位高的官吏让道。可元志是好强的人,坚持不给让道。于是两人争吵起来,一直闹到了孝文帝那里去评理。李彪说:"御史中尉是皇帝的近臣,元志作为一个地方官,不让道就是和御史中尉对抗!"元志却说:"我是皇帝所派的国都所在地方长官,凡住洛阳的人,不管是谁,都编在我主管的户籍簿里,我为什么要给御史中尉让路?"两人各执一词,"公说公有理,婆说婆有理"。孝文帝呢?看看两人都是自己的忠实臣僚,于是就"和"起了"稀泥",让两人以后分道而行。

元志和李彪因为争强好胜而闹到了皇帝那里,其实也只是意气用事罢了,两人并没有太多利益上的冲突。魏孝文帝清楚这一点,因而也不判明谁是谁非,干脆给出了一个"各自分路而行"的解决方案,让两人都有了充分的理由掉转车头,找个台阶下。这样,两人的争执就"不明不白"地解决了。

古今中外,大凡善于用人者,必有宽容之度,容人之量,"糊涂之心"。因为"金无足赤,人无完人"。只有看到别人的长处,容纳他人的缺点,善于"装糊涂",才能使人宽心、祛疑,进而尽心竭力。

不过分吹毛求疵,凡事皆留有回旋的余地,对微末枝节的小事不妨装装糊涂,这乃是大部分中国人处世为人的信条。

把握大局,小事能忍则忍

关键词:装糊涂·把握大局·掌握分寸

适用情境:在精明与糊涂之间难以选择时,需学习运用此方式。

在现实生活中,我们身边经常有这样一些人,好像天底下只有他最精明,别人都是些傻子,无论大事小事,都要事事计较,处处谋算,玩弄心机权术。结果聪明反被聪明误。

还有一类人,总在鸡毛蒜皮的小事上"精明",什么东家长西家短,说起来头头是道,可是一遇大事则不知所措。其结果正如清代名臣左宗棠所言:"凡小事精明,必误大事。"

西汉初年,班超为西域都护使。他在漠北任职达30多年,威慑西域诸国。在他任职期内,西域各族不敢轻举妄动,因此汉朝西北部边疆及西域地区得以和平安宁。为此朝廷封其为定远侯,可谓功成名就。

当班超年老体衰之后,以为自己已不能胜任此职,便上表辞职。皇帝念其劳苦功高,便批准了他的请求,让任尚接替他的职务。

为了办理交接手续,任尚拜访了班超,问他:"我要上任去了,请您教我一些统治西域的方法。"

班超打量一下任尚,答道:"看你的样子就是个急性子人,做事可能一板一眼,所以我有几句

大事与小事作文

大事与小事作文 老宋还是有点忐忑,心里琢磨着这事儿确实有点儿不对劲,说儿子的老师为啥要请自 己吃饭啊,应该是咱请老师啊。还是在啥私人俱乐部请客,说介绍一些新朋友认识认识。哎,宴无好宴!硬着头皮去吧。 老宋,就等你了,来来,快过来,我们开始吧。老师一把将老宋从门口拉到房间中央。说来也怪,整个房子灯都关着,乌漆吗黑的,只有中央摆着张桌子,上面铺着洁白的餐布,一束聚光灯打下来。老宋被晃得有点睁不开眼睛,他往四周瞄了瞄,好家伙,暗地里围了 不少人啊,不过看不太清楚,只见了一双双眼睛,发着绿光,像一群狼崽子,老宋有点害怕,问:老师,不是说请我吃饭吗?现在整得哪出? 老师没搭理老宋,自顾对着黑暗中的人说:欢迎参加饕餮之夜。然后从桌子里拿出一 个杯子来,里面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗? 黑暗中传出一个粗粗的声音:没满,房地产至少还可以涨十年!房子本来就不是给穷 鬼修的`,买不起房子是他们没钱,富人会越来越富。老师你可以倒点沙子啊,你说是不 是啊老宋? 老宋不知道是谁问他的,他有点不好意思,虽然平常穿得比较光鲜,其实兜里也没啥钱,也算个穷鬼。 老师表扬性地笑了笑,倒进了沙子,又问:现在满了没? 传来一个阴阳怪气的声音:别介啊!你们倒是捞饱了,可咱国际热钱还才刚进来,连 腥都还没尝着,大家连手好发财嘛,老师你可是主流经济学家,你得好好开导开导老宋, 别太保守啊。快倒水,还能倒水呢,别逼急我弄个鱼死网破。 老师很镇定笑了笑:放心,大家发财。遂又倒满了水。 这时一个不阴不阳的声音说:你们倒好,分完了蛋糕,可咱家吃啥啊,咱贪了那么多钱,总不能让它们贬值吧,你看这物价涨的,哎呀,谁要让咱家过不好,那谁都别想有好 日子过! 老师慌了起来:啊,怎能把您忘了呢。赶紧把杯子的东西全倒出来。重分重分,咱们 合计合计再分一次。 分了半响 老宋在旁边看不太明白,就心里嘀咕,分个东西啥的,把我叫来干啥啊?

最佳楹联选读

(1)最佳楹联选读,以清联为主。每联三行:第一行标题,第二、第三行联文。 (2)标题前数字为该联格式(简称格),例如:4是4言联;47是由4言和7言顺序组成的47格11言联。其他格式,以此类推。 (3)联文后括号内二元序列为该联规范句式:一言1/0,二言11/00,三言001/110(或011/100),四言0011/1100(或1001/0110),五言00011/1110(或00101/11100),六言110011/001100(或111001/000110,011011/100100),七言1100011/0011100(或1100101/0011100)。 (4)根据“语法服从格律”原则,领、衬字与所在句式合为一句;八言以上长句,酌情分为两句。不计平仄的字位,用“-”表示;个别平仄失调的字位,用“*”表示;重字复盖格式,仍用规范句式。 (5)每边四句和四句以下句脚规则:一句(1/0),二句(0,1/1,0),三句(0,0。1/1,1,0),四句(1,0,0,1/0,1,1,0)或(0,0,0,1/1,1,1,0)。 (6)五句和五句以上句脚,不作统一要求。可酌情分组。分组句脚,以符合(n个0,1/n个1,0)者为最佳。 每边一句 4 彭元瑞京邸春联(《楹联丛话》卷十二) 门心皆水(0011) 物我同春(1100) 4 袁明曜张中阶题岳麓书院(集句) 唯楚有材(0110) 于斯为盛(0011) 4 湖北两湖书院(《对联话》卷一) 荆衡秀气(0011) 邹鲁遗风(1100) 4 丁上左集句题西泠印社鉴亭(《西湖楹联选》) 以文会友(0011) 与古为徒(1100) 5 孟蜀桃符(《楹联丛话》卷一) 新年纳余庆(00101) 嘉节号长春(11100) 5 紫禁城永祥门春联(《楹联丛话》卷二) 蟠桃千岁果(00011) 温树四时花(11100) 5 集李杜句(《楹联丛话》卷十一) 柳深陶令宅(00011) 月静庾公楼(11100)

事必躬亲与抓大放小

事必躬亲与抓大放小 作为一个现代领导者,到底是“事必躬亲”好呢,还是应该“抓大放小”?苟子有言:“主好要则百事详,主好详则百事荒.”意思是说君主善于抓要领,那么各种事情都会被处理得细密完备.因此,作为现代社会地领导者,科学地领导方法应该是“抓大放小”,而不是“事必躬亲”. 一、“事必躬亲”与“抓大放小”——两种不同地领导风格 作为一种领导风格,“事必躬亲”指地是一个领导者事无巨细,一定要亲自去做、去管才放心.“抓大放小”指地是一个领导者面对着纷繁复杂地形势,面对着不同层次地复杂矛盾,管好该管地事情,放开该放活地事情,时刻注意集中必要地时间和精力去解决主要矛盾,牢牢掌握工作主动权.“事必躬亲”与“抓大放小”作为两种不同地领导风格,到底孰优孰劣?我们从以下两种典型代表中不难看出答案. “事必躬亲”地典型代表为三国时期地诸葛亮.据《三国志》记载“蜀国正事无巨细,亮皆独专之”.诸葛孔明尽管运筹帷幄,决胜千里,但由于难以克服事无巨细地弊病,最终积劳成疾,年仅岁就告别了未竟地事业,正所谓“出师未捷身先死,长使英雄泪沾襟”. 而西汉丞相丙吉与诸葛亮则不同.丙吉春天出行,他看见一群人在路上斗殴,“死伤横道”,他不下车过问;又“逢人逐牛,牛喘吐舌”,他立刻停车派人去向赶牛人查问原因,随行者不解丞相之意,认为丞相“前后失问”,或以讥之.丙吉解释说:“民斗相杀也”这是长安令、京兆尹地事,“宰相不亲小事,非所当于道路问也.”认为现在正是春耕季节,天还不很热,看见耕牛口吐白沫,是不是“时气失节”?“调和阴阳”,国泰民安,这是关系到国计民生地大事,是丞相职责所在,

故当问之. 可见,从行为后果来看,诸葛亮这样地“不甩手掌柜”是不足取地,纵然其再有韬略再负责任,不能成“大事”亦是枉然.而从“丙吉察牛”这则故事,可以悟出,身为领导者没必要“事必躬亲”,要“抓大放小”,要管好自己该管地事,管好自己份内地事. 二、“事必躬亲”——现代领导者地误区 然而,领导者“事必躬亲”地观念却代代相传,被当作领导者勤政地表现.在实际领导工作中,人们不难看到这样一种现象,即不少领导干部每天都辛辛苦苦、忙忙碌碌,但总是日计有余,岁计不足;部分领导者不仅制定决策目标,同时对实现决策目标地具体途径、办法、详细地工作计划,每一细节都不放过;有些领导干部“眉毛胡子一把抓”,四面出击,雄心勃勃,样样都要“争一流、当先进”,本想“大有作为”,结果却事与愿违,或事倍功半,或一事无成,“扯断犁弯累死牛”,劳民伤财遗祸穷.造成这种状况地原因可能是多方面地,但不可否认,一些领导干部喜欢事必躬亲,不能正确地处理“抓大”与“放小”地辩证关系,是其中地重要原因.表面上,领导者尽职尽责,权力无边,风光无限,实际上,事事过问,事事负责,却可能一事无成.所以,从辩证地角度思考,应该说“事事而为其实是无为.” 当然,作为改进领导作风,要求领导者必须深入实际,率先垂范,了解民情,解决问题,与群众同甘共苦、同心同德.但是提倡领导者改进工作作风,并不意味着大大小小地事情都要领导者亲自去做.倘若领导事必躬亲,那就是放掉了自己应该做地更为重要地事情,即“种了别人地田,荒了自己地地”.事必躬亲地风格发展到了事无巨细地程度时,将会产生很多弊端,比如:决策效率低,易出现偏差;难以发挥组织和群体地作用;下属会感到“英雄无用武之地”,日久天长,

高考零分作文:大事与小事

高考零分作文:大事与小事这篇关于高考零分作文:大事与小事,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 高考零分作文:大事与小事(北京) 题目:在课堂上,老师拿了一个玻璃杯,里面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗?一个学生回答:没满,还可以放沙子。待学生放完沙子,老师又问:满了吗?全班同学回答满了,有一个男孩却回答没有满,还可以放水。老师笑了,接着把沙子和石头倒出来,杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水,然后问大家,杯子满了吗?如果要放石头进去,该 怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来,先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法,学生们各抒己见: 观点一“看起来到了极限,其实还有很大空间” 观点二,做事要有一定的顺序,应该先放沙子 观点三,对,分量重的事应该先做,比如大的石块应该先放进去 观点四,不一定吧,先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章,除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容:今年考题中出现了关于地震的内容,语言表述题要求学生用45个字 对一幅漫画写出自己的感想:地震的废墟中,一只时钟停在了14时28分。 高考0分作文一: 每天在生活中都发生许多故事,每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中,可是西瓜大的脑子能装入多少呢?这让我想起老师曾在某年 某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事,内容大致是;在课堂上,老师拿了一个玻璃杯,里 面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗?一个学生回答:没满,还可 以放沙子。待学生放完沙子,老师又问:满了吗?全班同学回答满了,有一个男孩却回答没有满, 还可以放水。老师笑了,接着把沙子和石头倒出来,杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水,然后问大家,杯子满了吗?如果要放石头进去,该怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来,先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的,好好的一个杯子不装水,非要拿来装什么沙子,石头什么的,开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴,黑忽忽的,脏兮兮的,

成大事者要从小事做起

成大事者要从小事做起 ——陈校长在2007年“文明礼貌月”动员大会上的讲话 作者:陈鼎常文章来源:本站原创点击数:3584 更新时间:2007-4-5 有一些耐人寻味的故事,对于正在成长的青少年是很值得一听的。比如福特公司创始人福特求职的故事,就是一例。 美国福特公司,是全球驰名的汽车公司。其创始人福特大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同去的几个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望。抱着重在参与的想法,他敲门走进了董事长的办公室。一进门,他发现地上有一张纸,他随手捡起来,一看是一张废纸,便把它放进了废纸篓。然后走到董事长办公桌前 说:“我是来应聘的福特。”董事长说:“很好,很好,福特先生,你已被录用了。”福特感到疑惑不解,对董事长说:“我觉得前几位都比我优秀,怎么把我录用了?”董事长说:“前三位应聘者仪表堂堂,学历也比你高,但他们的眼睛只看见大事,却看不见小事。你能看见小事,而能看见小事的人,将来自然能看见大事,所以我录用了你。”福特就这样走进这家公司,后来使这家公司名扬天下,并把公司更名为福特公司。福特公司不仅提升了美国汽车产业,对美国国民经济发展也起了重要的拉动作用。大家说:这张废纸重不重要! 日本曾成功举办一次亚运会,当运动会闭幕式结束、曲尽人散之后,人们发现六万人的体育场竟然没有一张废纸。全世界的媒体都为之惊叹,觉得大和民族是“可怕而又可敬的民族”。再看看我们的教室、我们的操场,废弃物不少,灰尘也不少。我们的学校如果同日本的中学比,有长处也有缺点。尽管我们夺得17枚奖牌,让日本人羡慕不已,但我们的卫生状况、我们的文明习惯,跟人家还有很大的差距。中华古国是礼仪之邦,我们要继承中华民族的优良传统,不只要在文化学习方面,也要在文明习惯方面做出优异的成绩,赢得民族的尊严,祖国的荣誉。 美国3号太空船快要到达月球的时候,却不能登上去,无功而返,耗费了几亿美元,登月计划却流产了,为什么,就是因为一块30块钱的电池坏了。这不是因小失大的重大教训吗?我们同学考试,往往也是细节决定成败。所以我希望同学们要从现在开始,从小事做起。我们黄冈中学的学生认认真真地做好每件小事,将来一定能够成就大事。 以色列这个国家,版图比黄冈小,人口比黄冈少,历史上以色列和阿拉

名人的做人智慧_关键时刻莫糊涂

人一生不应对什么事都斤斤计较,该糊涂时糊涂,该聪明时聪明。有句成语“吕端大事不糊涂”,说的正是小事装糊涂,不耍小聪明,而在关键时刻,才表现出大智大谋。中国古代这样的大智若愚者是很多的。 南朝梁国人羊侃,字祖忻,泰山梁文人,开始时担任北朝魏国的泰山太守。因为他的祖父羊规曾经是宋高祖的祭酒从事,所以羊侃想回到南方去。归途中,走到涟口这个地方,大摆宴席请客。有个客人名叫张孺才,喝醉了在船上不小心引发了火灾,烧了70多艘船,烧掉的金银财物更不可计数。羊侃听说了,几乎不放在心上,还是要大家继续喝酒。孺才既惭愧,又恐惧,就逃跑了。羊侃派人去安慰他,并把他找回来,仍然像从前一样对待他。后来羊侃回到南朝,做了梁武帝的军司马。 晋代人裴遐在东平将军周馥的家里做客。裴遐和主人下围棋,周馥的司马劝酒,裴遐正玩在兴头上,所以,递过来的酒没有及时喝。司马很生气,以为轻慢了他,就顺手拖了裴遐一下,结果把裴遐拖倒在地。旁边的人都吓了一跳,以为这种难堪是难以忍受的。谁知裴遐慢慢爬起来,坐到座位上,举止不变,表情安详,若无其事地继续下棋。有人后来问裴遐,当时为什么表情没有改变。裴遐回答说:“仅仅是因为我当时很糊涂。” 另一个晋代人谢万,字万石,是谢安的弟弟。曾经和蔡系争一个座位,蔡系把谢万从位子上推了下去,把他的帽子和头巾都弄得快要掉了。谢万慢慢站起来,拍拍衣服,边坐回座位上,边说:“你差点儿弄伤我的脸。”蔡系说:“本来就没有考虑到你的脸。”后来两人都没有把这件事放在心上,当时人们都称赞他们。 这些都是历史上有名的忍让的故事,受侮受损的一方都没有为自己的难堪和损失而大发其怒,记恨在心,相反,都表现出了宽宏大量、毫不计较的美德和风度。结果不仅没有受到更多的伤害,反而得到了大家的敬重,也使伤人者感到无地自容。大智若愚,从一个角度来说,也可理解为小事愚,大事明。对于个人来说是一种很高的修养。所谓愚,并非自我欺骗,或自我麻醉,而是有意糊涂。该糊涂的时候,就不要顾忌自己的面子、自己的学识、自己的地位、自己的权势,一定要糊涂;而该聪明、清醒的时候,则一定要聪明。由聪明而转糊涂,由糊涂又转聪明,则必左右逢源,不为烦恼所扰,不为人事所累,这样你也必定会有一个幸福、快乐、成功的人生。

小事成就大事,细节成就完美 讲稿

小事成就大事,细节成就完美 尊敬的各位领导、各位战友: 大家好,很高兴今天能有机会与大家一起探讨和学习。近日,拜读了汪中求先生《细节决定成败》一书,感受颇多。汪中求先生,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;国资委商务职业资格认证委员会主任委员;北京汪中求细节管理咨询有限公司首席咨询师等。是?中国十大优秀管理培训师?、?杰出的管理专家?、?亚洲十大培训师?。《细节决定成败》是其代表作,另外还著有《细节决定成败Ⅱ》和《精细化管理》。掩卷沉思,细节决定成败,细节是什么?作者告诉我们,细节是一种创造;细节是一种动力;细节表现修养;细节体现艺术;细节隐藏机会;细节凝结效率;细节产生效益。汪先生通过对大量事例的分析,来解开?细节?在日常生活和工作中无处不在又举足轻重的特点,告诉我们小事成就大事,细节成就完美。 由书中的故事,书中例子,我又联想到了我们消防部队。记得在去年三句话主题教育动员会上,总队程永利政委提出了?素质决定成败、细节决定成败、落实决定成败、廉洁决定成败?的观念。常言道?军中无小事?,说的就是我们部队当中没有小事,每一件小事都是大事。我想我们在座的各位领导战友,不论是在日常的执勤训练中,还是在平时的内务卫生中,对于细节的感受应该都颇深吧,特别是在历次的总队督察中发现的一些问题,更能说明细节的重要性。然而,我们对于细节的内涵的理解是怎么样的呢,我们在平日是如何做的呢,又是怎样看待小事成就大事,细节成就完美的呢?我想,随着社会和时代的不断进步,我们每一名同志的兵龄和阅历都在增长,每一名战士、每一名干部对于小事、细节的理解也是不同的。理解的不同

直接影响到每位同志的平时表现,也使得每位同志演绎出不一样的部队之旅,人生之旅。那么作为新时期的消防官兵,我们该树立什么样的细节观?这些都是我们今天要探讨的问题。 今天,我借用惠普创始人戴维·帕卡德曾说过的一句话作为今天的讲题——《小事成就大事,细节成就完美》。授课主要内容有三个。一是用心才能看得见——细节的实质。二是伟大源于细节的累积——树立持之以恒的细节观。三是天下大事,必做于细——从改变观念入手。 下面我们先来看第一个内容:用心才能看得见——细节的实质 (一)何为细节,何为小事 为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现了万有引力定律。为什么水烧开了之后,水壶的盖子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机……这一些事情在我们眼里是再也正常不过的小事了,而那些科学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。那些伟大的发明与发现,那一个不是他们认真地观察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同的人看,他们会发现不同的细节。俗话说,?泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。?三百六十行,无论做什么,细节都决定着成败!生活中的细节无处不在,一个善于发现细节的人,才能成为生活中的强者。 什么是细节?就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情。所谓细节是指微小的事物和情节,能反映事物的内在联系和本质。任何事物都是由无数个细节组成,而每一个细节,又都是客观世界的真实反映;细节之间存在着固有的内在联系,这种事物固有的内在联系,就是事物运动的客观规律。一件事情的成与败,往往一些不起眼的小

成功从小事做起演讲稿

成功从小事做起演讲稿 尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家中午好! 首先,对各位领导,老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服 务协会成立大会表示衷心的感谢。 兰州文理学院创业服务协会是20xx年5月由校团委批准正式成 立的创业实践类社团,创业服务协会成立之前是经管学院分团委批 准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组,在经过学院 领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持,20xx年3月正式向校 团委提交了申请成立为校级社团的相关资料,经过两个月的努力, 在5月底,由校团委批准正式成立,成为创业服务协会。 协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容,是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创 业服务协会为有创业梦想的同学提供一个平台,一起探讨交流,培 养大学生自主创业意识和团队精神,开拓大学生创业思路,增强大 学生社会实践能力,为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实 的基础。 本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有,创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对 现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟 软件 和ERP沙盘软件(培养团队精神)、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。 大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体,在继承并发扬学院优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创 新的局面,使我协会提升到一个新的发展平台。

为此,我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心:首先,抓好基础工作,做好坚实基础。我们要精 诚团结、与时俱进,坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二,形成协会独特文化,打造精品社团。为此,我们的社团将革旧迎新,紧跟时代步伐,,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的 舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。 在“叩响社会之门,激励自主创业就业,加强成功学理论学习,提高综合能力,培养创业就业能力,为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地。 哲学界曾有这样一句话:细节差之毫厘,结果谬之千里,真理和谬论往往只有一步之遥。 古英格兰有一首著名的名谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败 了一场战役,丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。 查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个马夫去给自己的战马钉 马掌,铁匠钉到第四个马掌时,差一个钉子,铁匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被掀 翻在地,王国随之易主。这就是精细的力量。 我们战斗在一线的员工,更要加强细节观念,将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节中挖掘潜力,以认真的态度做好工作 中的每一件小事,只有这样,才能在平凡的工作岗位上发挥最大的 作用,只有这样,才能为我们的社会创造出更多的价值。 当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来的却是高耸的城堡,只有站在城堡俯瞰脚下壮美景色时,你才会体味到这些小事 的重要,正所谓,细微之处见精神。 “以管窥豹,可见一斑”我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,从而感受到一个人的内在精神。细节决定成败: 大事必做于细。海尔总裁张瑞敏曾说:“什么是不简单?把每一件简

做好小事,成就大事

做好小事,成就大事 古语有云:一屋不扫,何以扫天下?意思是说,如果连小事都不愿意做,怎能干大事业呢?战国时期着名思想家荀子也曾告诫我们:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。这些古圣先贤的智慧告诉我们,不管干什么事都不可能一蹴而就,没有人可以平地起高楼,空中楼阁只是海市蜃楼般的幻想而已。因此,我们要懂得从小事做起,积累一点一滴的进步,由量变到质变,最终才能干成一番大事业。 亲爱的朋友,你是否有过不把基础工作放在眼里,你是否有过遇到问题不愿虚心讨教、得过且过,你是否有过不想做个“小跑腿”等等情况呢?那你有没有想过,你如果对生活和工作抱着这样的态度,会使自己在追逐梦想的道路上渐行渐远?因为你在与别人相等的时间里放弃了经验的积累、能力的锻炼,根本就没有给自己提高的机会,又怎么做大事呢?谁又会放心把一件重要的事情交给一个毫无方法和智慧的人呢? 一个人如果能把小事做得圆满、漂亮,那么他不但可以从中获得成就感和满足感,同时还可以提高能力、积累经验。实践证明,好高骛远的人往往不如脚踏实地的人有更好的发展。从另一个角度来说,小事做得比较多,所花的时间和精力也就比较多,相应地得到的经验就会更加丰富,这样以后碰到大事才不会毫无头绪,不知如何下手。 所以,初入社会的年轻人在胸怀大志的同时,还要通过小事积累实现大志的经验,完备个人综合素质。 一个人的所作所为最终会影响他人对自己的看法,而这种看法时间一长变会改变自己的一生。很多成大事者之所以能成功,就是因为他们从不放弃小事,而是从小事着手慢慢积累实力,由弱到强。很多政治家都是从小职员做起,很多大将军都是从小士兵做起,很多企业家都是从小员工做起。小事要想做好并不容易,需要的不仅是耐心、细心,还有一颗积极向上的进取心。能把小事做到极致的人,必成大事。 美国前国务卿鲍威尔就是这样一个人。他不断努力,重视身边小事,对工作投入百分之百热情,才从一个平凡的清洁工成长为万人敬仰的国务卿。他刚进入职场时,唯一能做的工作就是清洁。但他并没有抱怨,相反,却把这样一份微不足道的工作做得有板有眼,而且在工作中不断吸取教训,总结经验。他甚至还研究出一个拖地板 第1页共2页

诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂.

诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂. 上个世纪70年代末期,病榻上的毛泽东在一次召见元帅叶剑英时,口述了一句诗相赠:“诸葛一生惟谨慎,吕端大事不糊涂。”一来评价叶剑英在大事大非面前的果断,二来道出自己百年之后对国事的隐忧,希望叶帅能危难之时挺身而出。不想此言一出,却让一位宋朝人名扬天下。这个人,便是北宋太宗雍熙年间的宰相、曾任蔡州知州的吕端。 吕端,字易直(公元935~1000年),幽州安次(今北京西)人,祖父吕兖,曾为晋朝沧州判官,父亲吕琦,后晋时官至兵部侍郎。吕端20多岁以父荫补官,历任国子主薄、太仆寺丞秘书郎、直弘文馆等职。公元960年一月,赵匡胤发动陈桥兵变建立北宋王朝后,吕端历任成都知府、蔡州知州、枢密直学士,后官至宰相。毛泽东评价吕端大事不糊涂,缘于公元995年即太宗至道元年的一件事。当时,太宗赵光义欲立吕端为相,此时当朝宰相为吕蒙正。宋太宗和吕商量,吕蒙正说,吕端为人糊涂,不能为相。宋太宗回答:“端小事糊涂,大事不糊涂。”决意让吕端为相,并在一次皇宫宴会上作《钓鱼诗》云:“欲饵金钩深未达,石番溪须问钓鱼人。”以表明自己决意让吕端为相的想法。几天之后,吕蒙正便不得不交出相位,让位于吕端。吕端在任上果然为官持重,识大体,并屡屡在大是大非面前坚持自己的主张,常常让宋太宗“犹恨任用之晚”。 不过,吕蒙正说吕端为人糊涂、宋太宗说吕端小事糊涂也的确事出有因。而吕端能够任蔡州知州,多多少少还得益于他的“小事糊涂”。 雍熙元年,宋太宗的二儿子魏王赵廷美有位府亲找到当时在魏王手下为官的吕端,希望他能利用关系帮助他们私贩些竹木以获取利益。吕端原本就与魏王不错,又是魏王的属下,碍于面子就答应了,给这些私自贩卖竹木的人开了一次绿灯。按当时的大宋律,私贩竹木为严重违法行为。此事不久东窗事发,遂牵扯到了吕端。吕端被贬到商州司马参军,继又移至汝州,复为太常丞、判寺事,不久,又让他出任蔡州知州。这样一来,便与驻马店结下不解之缘。吕端任蔡州知州的时间大约是公元985年至987年之间,虽然任期不长,但屡有善政。吕端离任时,蔡州百姓列长队泣泪相留。吕知州上任之初,由于蔡州多年来历经战乱,加上旱灾、水灾和蝗祸,早已是人烟稀少,百业凋敝,成片成片的田园荒芜无主。看到这种情况,吕端奏请皇上,经批准,他从今山西的晋、云、朔(今山西临汾、大同、朔县)招募农耕之人,向蔡州移民,给他们建园舍,分土地,同时又积极妥善地解决移民和当地百姓发生的矛盾,使之和睦相处,一同发展生产。短短两年,便使当地恢复了生机,百姓安居乐业,凋敝的蔡州又成了远近闻名的粮仓。胸怀大志的吕端,虽然被贬蔡州,却能痛定思痛,处处严以律己,勤政不辍。据称,他在此地一年四季穿粗布衣服,日日粗茶淡饭。无论官绅豪吏、贩夫走卒,一律同等相看,还常常解民纠纷于乡里,劝农耕种于田圃,甚至还以和农人在田边村头酌酒相谈为乐。至今,在上蔡一带还流传着一种说法:“福源酒”(状元红的前身)就是吕端任知州时将一个不大的作坊扩大成名播州外的大酒坊酿造的。还有传说讲吕蒙正之所以说吕端做事糊涂,是因为吕端在蔡州经常饮用“状元红”,因不胜酒力,常常伏案酣睡,鼾声不绝。当然,这只是传说,不必当真。宋太宗和毛泽东评价吕端“大事不糊涂”,说起来一点也不算过誉。他能够一生为官40年,很大程度上仰靠自己的机敏干练、宽厚多恕。公元995年,吕端

从小事做起名人小故事

从小事做起名人小故事 凡事要坚持从小事做起,不要急于求成,不要被困难吓倒,要认真对待每一天,相信只要坚持做好一点一滴的事,距离成功的目标一定会越来越近。以下是从小事做起名人小故事,欢迎阅览! 从小事做起名人小故事【1】 俞敏洪认为,大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固的基础,大事业是难以一步登天的。 会做事的人,必须具备以下三个特点:一是愿意从小事做起,知道做小事是成大事的必经之路;二是胸中要有目标,知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么;三是要有一种精神,能够为了将来的目标自始至终把小事做好。 俞敏洪的朋友万通房地产董事长冯仑曾经说过:“我拿着一杯水,马上就喝了,这叫喝水;如果我举10个小时,叫行为艺术,性质就变了;如果有人举上100个小时,死在这儿,这个动作还保持着,实际上就可以做成一个雕塑;然后如果再放50年,拉根绳就可以卖票,就成文物了。”冯仑这一观点得到了俞敏洪的认同。 西方神话中有一个西西弗斯的故事:西西弗斯被宙斯惩罚,他要把一块大石头推到山顶,而每当石头被推到山顶的时候,石头又会滚到山脚去,这样他又不得不重新把石头推到山顶去……推石头其实也有很多不同的推法,当他把一块石头推到永恒的时候,大家就都知道了他,他成为永恒的故事。如果西西弗斯把推石头当成一种惩罚,

那么他会很难受,每天带着怨气,就像很多人工作时带着怨气一样,这样做工作是做不好的。而如果他一边推石头,一边欣赏路边的风景,感受春夏秋冬不同的景象,那么当他在山顶上看到蓝天更高更美的时候,生命就得到了升华。 当你发现一件事情,你能把它从小事做大,并且能够逐渐地做成你自己的事业的时候,你坚持做下去,你就会由只是一个动作,变成了一尊雕塑,最后人们就会欣赏你,就会赞扬你,就会肯定你,就会承认你。 俞敏洪谈及他做新东方的心得时,这样说道:任何一个伟大的东西,你分到日常的每一天去做,都是很小的事情,甚至是很无聊的事情,对吧?但是你得认识到,日复一日地,你跟政府领导吃饭;日复一日地,你背着书包去上课;日复一日地,你处理新东方内部员工琐碎的事情……这些东西是需要你有强大的现实主义精神才能做成的。 随着新东方的发展,俞敏洪每年仍坚持在全国各地做二三百场演讲,几乎平均每天一场,一如新东方创办之初那样。艺术家千百次地重复着一个个唱段,俞敏洪则重复着单词、句子和一次次地授课演讲。 人这一辈子其实做不了太多的事情,什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我们能把一件小事做到让自己满意,就已经很了不起了,能做到尽善尽美,就更了不起。 中国有句话说:三百六十行,行行出状元。俞敏洪说,他在扬州认识一个修脚匠,你也许会认为,修脚能做成什么事情?但是,行

23最佳楹联选读(一)

23最佳楹联选读(一) 23最佳楹联选读(一) 最佳楹联说明: (1)最佳楹联选读,以清联为主。每联三行:第一行标题,第二、第三行联文。 (2)标题前数字为该联格式(简称格),例如:4是4言联;47是由4言和7言顺序组成的47格11言联。其他格式,以此类推。 (3)联文后括号内二元序列为该联规范句式:一言1/0,二言11/00,三言001/110(或011/100),四言0011/1100(或1001/0110),五言00011/1110(或00101/11100),六言110011/001100(或111001/000110,011011/100100),七言1100011/0011100(或1100101/0011100)。 (4)根据“语法服从格律”原则,领、衬字与所在句式合为一句;八言以上长句,酌情分为两句。不计平仄的字位,用“-”表示;个别平仄失调的字位,用“*”表示;重字复盖格式,仍用规范句式。 (5)每边四句和四句以下句脚规则:一句(1/0),二句(0,1/1,0),三句(0,0。1/1,1,0),四句(1,0,0,1/0,1,1,0)或(0,0,0,1/1,1,1,0)。 (6)五句和五句以上句脚,不作统一要求。可酌情分组。

分组句脚,以符合(n个0,1/n个1,0)者为最佳。每边一句 4 彭元瑞京邸春联(《楹联丛话》卷十二) 门心皆水(0011) 物我同春(1100) 4 袁明曜张中阶题岳麓书院(集句) 唯楚有材(0110) 于斯为盛(0011) 4 湖北两湖书院(《对联话》卷一) 荆衡秀气(0011) 邹鲁遗风(1100) 4 丁上左集句题西泠印社鉴亭(《西湖楹联选》) 以文会友(0011) 与古为徒(1100) 5 孟蜀桃符(《楹联丛话》卷一) 新年纳余庆(00101) 嘉节号长春(11100) 5 紫禁城永祥门春联(《楹联丛话》卷二) 蟠桃千岁果(00011) 温树四时花(11100) 5 集李杜句(《楹联丛话》卷十一) 柳深陶令宅(00011)

高考零分获奖作文大事与小事

高考零分获奖作文大事 与小事 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020

2008高考零分作文:大事与小事 题目:在课堂上,老师拿了一个玻璃杯,里面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗一个学生回答:没满,还可以放沙子。待学生放完沙子,老师又问:满了吗全班同学回答满了,有一个男孩却回答没有满,还可以放水。老师笑了,接着把沙子和石头倒出来,杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水,然后问大家,杯子满了吗如果要放石头进去,该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来,先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法,学生们各抒己见:观点一“看起来到了极限,其实还有很大空间” 观点二,做事要有一定的顺序,应该先放沙子 观点三,对,分量重的事应该先做,比如大的石块应该先放进去 观点四,不一定吧,先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章,除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容:今年考题中出现了关于地震的内容,语言表述题要求学生用45个字对一幅漫画写出自己的感想:地震的废墟中,一只时钟停在了14时28分。

高考0分作文一: 每天在生活中都发生许多故事,每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中,可是西瓜大的脑子能装入多少呢这让我想起老师曾在某年某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事,内容大致是;在课堂上,老师拿了一个玻璃杯,里面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗一个学生回答:没满,还可以放沙子。待学生放完沙子,老师又问:满了吗全班同学回答满了,有一个男孩却回答没有满,还可以放水。老师笑了,接着把沙子和石头倒出来,杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水,然后问大家,杯子满了吗如果要放石头进去,该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来,先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的,好好的一个杯子不装水,非要拿来装什么沙子,石头什么的,开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴,黑忽忽的,脏兮兮的,在用来装水给大家喝,超人看两眼也悠悠呢。不过试验还听生动的,也不白浪费老师煞费苦心糟蹋的一个杯子。试验结束后,老师让我们发表下各自的看法,基本上哪几个好学生滔滔不绝的说了一大堆,但总的来说也就这四个所谓的观点而已。其一“看起来到了极限,其实还有很大空间”其二,做事要有一定的顺序,应该先放沙子,其三,对,分量重的事应该先做,比如大的石块应该先放进去,其四,不一定吧,先放沙子和水也未必不可…… 其实自己也蛮有观点的,可老师就是没吧我叫起来,哑巴吃黄连,有观点也咽肚子里,总不能慢学校追的老师去抒发自己的情感吧,这样搞不好会被误会的。蹦出来个师什么恋的就不好了,阅卷老师你说对吧。所以还要感谢下你们出这个题

从诸葛亮的成败看家族企业管理

从诸葛亮的成败看家族企业管理 缘起: 三国一直是俺们国家人民谈论的热点话题之一,近年来这方面的论坛或讲坛办得不也热乎。俺们也凑一下热闹!诸葛亮是《三国演义》塑造的一个非常典型的人物,在好多人的心目中也近乎完美。然而和尚觉得他的一生有得有失,俺没有唱反调的癖好,只是按书上的情节论人论事,并以此谈一下企业管理的问题。 正文: 出场 诸葛亮的出场,罗贯中安排得非常漂亮。先由徐庶走马荐诸葛开始,接下去一场接一场演了这一出千古流传的“三顾茅庐”。这里不作详细讨论,诸葛亮如愿以偿地当上了军师,继而一路高歌到最后的“汉丞相武乡侯”,相当于现在的职场,一应聘就当上了总助,最后当上了董事总经理。对于当官来说已经是极品了,对于现在的职场也已经是登峰造极了,这方面诸葛亮是成功的!下面要说的是他在蜀国的革命事业上的成败以及是否值得我们参考对照。 从火烧新野到赖借荆州(企业的创建和发展阶段) 这个时期,诸葛亮可以说是小试牛刀。火烧博望坡的略露锋芒,东吴舌战群儒,草船借箭等都成了后人的美谈。这段时间可谓战无不胜,攻无不克;每计皆成,滴水不漏。

这个时期,按现在企业可以看成企业的创建和发展阶段,诸葛亮正确地评估了市场需求,成功地利用了大企业未涉足的市场空白,在市场上占了一席之地。而且恰恰是在企业的创建和发展阶段,家族企业在企业管理有很大的优势(例如:手续简便、灵活,员工团结、不计私利等等)。这个时期诸葛亮干得相当漂亮,特别是未出山便已定出鼎分三国的策略,《隆中对》更成了千古名篇!从入西川至七擒孟获(成功的企业兼并与借壳上市) 这个时期可以说是诸葛亮大展宏图的时期,一切按他出山前的规划步步前进,成功地与曹魏、孙吴三分天下,并稳固了后方。 这个时期可比企业的兼并发展和借壳上市,特别是刘璋的益州可谓是有优良资产,但管理和形象相对较差的公司,这次成功的兼并让刘蜀公司得到最大程度的发展和壮大。并且称帝(相当于上市)。这个时期虽然是风生水起,高度发展,但已经开始暴露了诸葛亮用人上的缺点以及家庭企业上的人材短缺的毛病,还有就是诸葛亮过分自信的毛病(如留关羽守荆州!)。 六出祁山,星落五丈原(过度的扩张导致企业亏损) 这个时期也就是诸葛亮不完美的结束篇,虽然很多史家都想帮他作出辩护和解释。诸葛亮已经成了中华智慧的代称,很多人愿意帮他把名字镀金。虽然在战术和战役上还是有很多成功之处,然而事实上,这里诸葛亮已经严重犯了战略上的错误。从战争理论上讲,综合国力在很大程度上决定战争的胜负,而那个时期,蜀国的综合国力没有优于魏国,何况还有蠢蠢欲动的东吴。这时,最高的战略应该是静观其变,后发制人!诸葛亮的这个错误是致命的!

管理中的“大事”与“小事”

管理中的“大事”与“小事” 我们知道,三国刘备临终时,曾用孔子的话教导儿子,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,历史发展到今天,这句话仍有很强的现实意义。 一、要干一番大事业必须做好每一件小事。我们说,一个指挥官的职责就是指挥战争,看起来他管理的事情很重要,但指挥中的很多细节都是绝不能出错的小事,一旦出错,胜利可能失之交臂甚至导致惨重的失败。也就是说,管理者管理的事情有相对轻重之分,但管理对象大都是具体的小事。当然促成大事业的每一个步骤看起来不一定都很重要,或者说企业中每个人所做的事不一定都很重要,但要成就大事业,这些步骤都不能少,因为哪一个环节出了问题,都可能影响大事甚至破坏大事。也就是说,在管理中一定要注重一点一滴的积累,才可能创造奇迹。如果一个人对于工作中遇到的每一件小事,都能不等领导催促便主动做好,那么我们说,这个人已经具备了很强的责任心和成就大事业的素质。 二、管理领域中一般无大事,所谓“大事”与“小事”都是相对的。管理层中的老总们是高级管理者,所做之事相对于一般员工来说是大的,是重要的,但从管理的本质上说,他平时处理的大量事情都是具体的小事,真正属于大事的并不多,只有当他们在做出重大决策的那种时候,他们所做的才是大事。也就是说,他所在的管理位置很重要,但管理的对象依然主要是小事。而一般员工所做之事跟老总们相比,其重要性显然要小一些,我们称之为“小事”,但正是他们所做的一系列小事会促成大事,所以做好这些小事又是必不可少的。 三、小事做好了,可能带来许多好的大事。众多事实表明,'先做好

小事,再去做大事'是作为一个干事业的人应遵循的基本原则,只有做好了小事,才能有机会、能力和信心去做好大事。团体的大事业本来都是具体到每个人的日常工作中的,只有把管理中的所有小事做精、做细、做实、做好,我们才能抓住机遇,才有成就大事业的更多筹码和资本。深圳某公司老总在与外商谈生意时,弯腰拾起公司楼梯口一支烟蒂丢进垃圾桶,谁知这一细微的动作竟博得了外商的好感和信任,遂爽快地与之签订了合同。他认为这样的领导一定务实,这样的公司才有前途。事实上这个公司因为先进的管理,年年效益极佳,公司的每一个员工都一贯注重管理中的每一件小事,并能做到准确到位,毫不遗漏。我们都知道,居里夫人发现镭,是个伟大的事,但在没有发现镭之前,她是如何工作的呢?无数次的实验,她都做得细致入微,毫不马虎。一次像往常一样,对实验中积累的不明物(镭)进行分析从而有了重大的发现,如果她没有处理小事时那种一如既往的认真负责态度,恐怕不行吧? 四、小事情做不好,可能破坏大事。 我们说在管理中大都是具体的小事,做不好这些小事,可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。比如某学生宿舍楼下水道堵塞,导致整幢楼排水困难。如果每个学生都及时清除垃圾,不违规违纪,难道会造成这种后果吗?再比如,失火了,越烧越旺,大家都去救火,这事闹大了!但平时若小心谨慎,防患未然,火又从何而来呢?所谓千里之堤溃于蚁穴!在管理领域中应杜绝在做小事上犯错误,对规模、实力、背景都有待加强的民营企业来说尤其如此。上面说过,管理落到实处都是小事,所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败,甚至招致事业的失败。 那么,如何做好小事?或者说如何在管理上再上新台阶呢?我们认为,要对员工进行有效的激励和约束,这两方面紧密结合起来才能奏效。因为光有激励而没有行之有效的约束,时间一长便可能流于散乱;

从小事做起演讲稿三篇

从小事做起演讲稿三篇 列宁说:要想成就一件大事,必须从小事做起。自古以来,成大事者往往都是从小事做起的。下面是分享的是从小事做起演讲稿,欢迎阅读~ 敬爱的老师、亲爱的同学们: 大家好!今天我演讲的题目是《学习谢尚威先进事迹,从小事做起》。 良好习惯的养成对我们的一生会产生巨大的影响。一个好习惯会让我们终生受益,会成为我们一生的好老师。 古今中外,凡是有所作为的人,无一例外都拥有自己的好习惯。那么好的习惯从何而来呢?这就需要我们在日常生活中处处严格要 求自己,努力做好身边的一点一滴。 但是,在我们美丽的校园中总有一些令人不满意的现象出现。,刚刚清扫后的校园,就有我们同学扔下的糖纸,食品袋;在书声琅琅的课堂上,有的同学却心不在焉,萎靡不振;在安静无声的自习课上,有的同学唧唧喳喳甚至高声喧哗;在庄严肃穆的升旗仪式上,有的同学却左顾右盼,窃窃私语。还有一些同学受一些不良习惯的影响,讲粗话,脏活,争吵,打架,搞不团结,把充满知识氛围的校园变成他们肆意放纵自己的场所,影响了学校形象和周围同学。 以上这种种现象,不仅严重违反了中学生日常行为规范,而且也破坏了学校为我们提供的优美和谐的育人环境,更不利于我们养成良好的行为习惯。

同学们,作为人生才起步的中学生,如花蕾、似朝阳。我们每个人的日常生活、学习都是由一件件小事构成的,小事如滴水,积多成汪洋,我们不能对这些不起眼的小事轻视怠慢。请记住:关注细节,生活无小事。所有成功者,无不是从小事做起;所有成功者,无不是关注身边每一个细节,无不是养成了良好的行为习惯。当然好习惯不是口头上说说,一朝一夕就能养成的,根据专家的研究发现:21天以上的重复会成为习惯,90天的重复会形成稳定的习惯。这就需要我们具有一种锲而不舍的精神,一种坚持到底的信念,一种脚踏实地的务实态度,一种自动自发的责任心,一种没有任何借口的行为准则。只有这样,我们才会成功,才会成为强者,才会立于不败之地。 同学们,让我们行动起来吧!要养成良好的文明习惯,做文明小学生。那么请我们每一个人管住我们的口,不说粗话、不随地吐痰;管住我们的手,不乱扔垃圾、不打架斗殴;管住我们的脚,不践踏草坪。我相信,经过我们全体师生共同努力,一定会营造出一个文明美好的校园。千学万学学做真人,说的就是学习应先学做人,学做文明人,学做社会人,清洁环境,文明校园,从我做起,从每一件小事做起,让文明礼仪之花在校园处处盛开。 我的演讲完毕,谢谢大家! 尊敬的老师,亲爱的同学: 大家好: 今天,我演讲的题目是:关注细节,从小事做起。

广东历史名人

广东历史名人 12级旅游英语3班刘淑芬 学号:12020200320 一、八方才俊南迁岭南 赵佗河北真定公元前203年拥兵自立,建立南越国,自命南越武王,定都番禺,在位约67年。 (1)执政期间,注意汉越民族的融合,推广中原先进文化和技术,基本保持了岭南地区的安定,促进了南越经济文化的发展。 韩愈唐代文学家、思想家、古文运动倡导者。字退之,河南河阳人,祖籍昌黎,世称韩昌黎。 (1)被贬连州:A、原因:上书宽民徭 B、古迹:阳山城北贤令山;崖刻“鸢飞鱼跃” (2)被贬潮州:A、原因:上书《论佛骨表》谏宪宗迎佛骨;B、事迹:a、大兴乡学;b、兴修水利驱鳄鱼; c、正乡音; d、放免奴婢。C、有关古迹:韩江、韩木、韩文公祠、留衣亭 (3)写下《祭鳄鱼文》被收入《古文观止》,成为古文典范 苏轼北宋文学家,字子瞻,号东坡居士,四川眉山人。嘉佑二年进士,元佑七年为短命殿学士、翰林学士、礼部尚书 (1)因反对王安石变法,被贬黄州 (2)1094年,元佑党人,被贬惠州; 贡献:建造水碓和水磨;大力推行江南农民用的秧马;修建了西新桥和东新桥 (3)《纵笔》,被诬“讥斥先朝”,被贬儋州;遇赦北归,途经广州,为净惠寺题“六榕‘ (4)自评:问汝平生功业,黄州、惠州、儋州

包拯俗称包公,字希仁,庐州合肥人,29岁中进士,初授大理评事 (1)治理了西江一带的水患,因地制宜,改造沥湖,开创了珠江三角洲桑基鱼塘式农业之雏形; (2)为防洪水,按照北斗七星的形状排列开凿7口井,称“包公井”; (3)为储粮备荒,设立了一座庞大的储粮备荒的谷仓“丰济仓”,端州人民称所在地为“米仓巷”; (4)同时他兴文办学,创建了端州第一个交通和邮政总站,在宝月台兴建星岩书院,是为端州历史上第一所公立学校; (5)1834年,始建的包公楼坐落于砚洲岛东部; (6)宋代百姓建立包公祠来纪念包公;《书端州郡斋壁》。 达摩天竺国王三子,为中国禅宗的始祖,被尊称为“东土第一代祖师 (1)1500多年前(约在南朝宋明帝至顺帝年间),为传播佛教,达摩禅师历经三年艰辛航行,终于在6世纪20年代抵达广州南海县,约在今华林寺所在地“结草为庵”广传衣钵,开中国佛教禅宗之源。后人把此地称为“西来初地”,沿用至今,该庵被称为“西来庵”; (2)1655年,宋符禅师首建大雄宝殿,次建楼阁堂庑寮室,并改西来庵为“华林寺”,寺庙中有五百罗汉; (3)“西来初地”不单是中国禅宗文化发祥地、禅宗源头,还是中外文化交汇处之一、外来文化通过海上丝绸之路传入中国的一个象征,至今仍影响甚大。 林则徐字元抚,又字少穆,晚号俟村老人,福建侯官人,我国清代爱国政治家、思想家、诗人,谥号文忠 (1)提倡经世致用之学; (2)道光初年,主张严禁鸦片、抵抗西方帝国主义侵略,缴获和焚毁大批鸦片,在东莞虎门海滩当众销毁鸦片; (3)组织人力翻译西方书报,先后辑有《四洲志》《华事夷言》《滑达尔各国律例》,开启了研究外国的新风气; (4)“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之” (5)林则徐纪念馆的硝烟池和虎门炮台旧址被国家列为重点文物保护单位。 虞翻字仲翔,会稽余姚人

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