上海农工商超市有限公司
118 店改扩建
项目建议书
一、总说明
上海农工商超市有限公司118 店改扩建项目经公司董事会研究决
定，在此基础上进行项目建议书编制。
（一）项目概况
1．建设单位：上海农工商超市有限公司
2．项目名称：118 店改扩建
3．建设地点：金沙江路1685号118店南，长征镇五一村外浜以北
4．建设规模：总建筑面积约30000 平方米
5．总投资：10500 万元
6．建设周期：15 个月
7．建设资金：自筹30%，向银行贷款70%
（二）企业名称、法定地址、法定代表、职务及上级主管部门
1、企业名称：上海农工商超市有限公司
2、法定地址：上海市金沙江路1685 号
3、法定代表：杨德新
4、职务：董事长、总经理
5、上级主管部门：上海市农工商（集团）总公司
三）企业基本情况
1、上海农工商超市有限公司是一个直属于集团总公司的大型连锁超市公司。农工商超市创建于1994 年，创建初期从200 万元资金、48 名员工、一辆客货两用车和两辆黄鱼车起家。公司成立七年多来，在市委、市府及上级主管部门的指导和帮助下，目前已发展成为国内经营规模最大的连锁超市公司之一，拥有全资及控股的子公司5 家，建造了4、5 万平方米的现代化配货中心，创办了“中国人自己的大卖场，直营超市门店180余家，便利店200家，连锁大酒店2 家。总经营面积约在60 万平方米左右，其中大型和超大型超市达到20 家，分布于上海市区、市郊及江浙二省。经营品种数万种，经国内贸易部公布的统计资料显示，我司销售总额位居全国连锁超市业第二位。
2、在这七年多内，公司依照“放心在农工商，满意在农工商” 的质量方针，坚持“以民为本，以农为本，以人为本”经营理念，发扬“务实、开拓、练内功；发展、腾飞、众得益”的企业精神，通过正确的经营定位，创新的经营思路，务实的经营战略，依靠全体农工商超市人的艰辛努力和各方面的关心与支持，实现了超常规的发展。
3、农工商超市118 店开业三年来，经营商品的品种从初期的1.5 万种翻了一番，现有品种3 万多，日客流量超过4 万余人，日最高销售额达到790万元，销售额和利税总额逐年强劲递增，1999 年销售额为33000 万元，2000 年销售额45000 万元，2001 年销售额为57200 万元，2002 年预计可完成销售额60000万元，达到和超过了建设初期的预测，取得了良好的社会和经济效益。
118 店开业三年来，深受广大市民的喜爱和各级领导的肯定，上
海市委、市府主要领导曾先后亲临视察。该超市被评为“上海市2000
年度模范集体”；上海市十大“我最喜爱的商店”之一；上海市商委“规范超
市”；市农口系统“文明窗口”；2000 年度“上海市文明班组”；1999 年、2000 年上海市“共青团号” ；普陀区“质量信得过单位” ，是国内大型综合超市的内资典范。
项目目的与意义鉴于农工商超市公司新的发展规划和目标，我公司经过充分酝酿，并经公司董事会研究决定，拟对公司重点销售和利税大户中国人自己的大卖场——118 店进行彻底改造和扩建。以进一步发挥118 店的创利优势，拓展新的经济和效益增长点。满足广大消费者不断增长的购物休闲消费的需求。进大卖场购物，满足一揽子消费越来越多地为广大消费者所崇尚，大卖场的业态越来越多地为广大消费者所接受。
根据商圈调查，普陀区现有人口84.27万人，流动人口约为20 万人，30 万户家庭。而且由于118店的成功开设，普陀区长征地区已成为一个新的人口导入区，周边商品房建设和销售势头十分强劲，118 店的扩建具有非常可观的潜在购买力。从地理位置分析，该店处于高速公路、高架道路、轻轨交通的交叉点，向外可对江、浙、皖邻省辐射发展批发配送，向内可吸引普陀、长宁、闸北、徐汇、嘉定等区县的顾客。因此该店仍具有较大的发展空间及拓展潜力。
但因118店现有1.2 万平方米的经营面积已十分明显的制约了该店的
进一步拓展，新品种、新产品无法引进和展示，尤其是深受广大
消费者喜爱的洁净方便的大副食、质优价廉的家用电器、琳琅满目的
服饰百货等无法充分展示，以满足广大消费者的需求。顾客停车场地和休闲空间也因实际面积和功能的限制削弱了留客能力。另因近年来118 店5 公里商
圈范围内大型超市纷纷聚起，大有平分秋色之态，大卖场之间的竞争日趋激烈，及早采取对策，充分发挥自身优势和特色，永远占据大卖场竞争的制高点已为当务之急。还因118 店后勤保障、配套辅助、仓储冷库亦滞后于不断发展的需求。所以，对现农工商超市118 店在原有基础上进行改扩建，调整商场布局，扩大经营范围，增加经营品种，满足广大消费者不断增长的物质需求，进而创造更多的经济和社会效益已十分必要和迫在眉捷。
118店扩建后将以“调整、充实、扩大、便利”为经营八字方针，并从六个方面加以切入实施，一是扩大生鲜主付食品的种类和经营的广度与深度，使118 店真正成为一个大型的现代室内主付食品商场。二是扩大百货类商品，主要是日常日用百货、鞋帽类、箱包类、服饰和卧室用品等，重点扩大服饰比重。三是扩大家用电器类的经营范围品种，包含黑白家电、大小家电、厨房家电。四是增加建材类中高档产品和运动健身类商品。五是增加休闲、娱乐、小吃、服务等项目，六是扩大招商范围，引进名品、精品、黄金珠宝、汽车租售、风味小吃。增加经营品种，错位经营，使之形成立体型的具有现代气息、充满活力的购物中心雏型。
三、项目建设内容与规模
建一幢地上5 层和地下1层框架结构的大楼，建筑面积约30000
平方米。其中：
1、1－4 层为营业用房，新建1 层与原118 店商场相连接，建筑面积约
25000平方米，使118 店经营总面积达到37000 平方米。
2、5 层为仓库用房建筑面积约5000 平方米。
3、地下一层，建筑面积约5000 平方米，主要是设备用房和建1000 平方米
冷库，其余部分为停车场。
四、项目配套情况与条件
1．建设用地：以上项目计划和设想在普陀区人民政府及长征镇人民政府的大力支持下，经普陀区建设用地事务所协调，上海市建设用地事务中心
批准，就118 店以南，长征镇五一村外浜以北的国有土地划拨分别和
长征镇五一村、长征镇排灌管理站正式签订了划拨协议。全部划拨面积
约30.75 亩。（详见划拨用地协议和用地范围图）
2．水：原农工商超市公司总部生活用水自金沙江路1685 号正门接入，给水管径为DN100，给水水表管径为DN75，建有25T高位水箱和生活给
水泵贰台（一用一备），公司内部连接给水总表的支管管径均为
DN100。新建项目用水量增加，可申请给水增容，更换给水总表，将给
水总表管径放大至DN150，则能满足用水需要，此增容方案经征询上水
沪北所已同意。另消防用水原已形成二路环网供水，一路来自金沙江路
1 685号正门，另一路来自伯士路边门，管径均为DN200，消防二路环
网供水只需延伸供水总管即可，因此消防用水基本可得到满足。
3．供电：公司总部目前已有三台变压器双回路供电，具备应急切换功能，总供电量达到3850KW ，但要满足本项目用电要求仍有较大差距，经向
市供电局和沪北供电所多次方案征询，拟根据公司“销品茂”项目的
总体规划，结合好德酒楼金沙江路店项目和总公司办公大楼项目统筹考虑，初定新建3.5 万伏用户变电站一座，从根本上解决目前供用电设备布局和总供电容量滞后于公司超常规发展的状况，为总公司今后发展提供供电的有力保证。
4．煤气：本项目金沙江路南侧市煤气公司已预埋煤气供气总管和预留供气支管。好德酒楼金沙江路店项目已申请煤气进户，目前进户总管已进基地红线，经向市煤气公司工业办咨询，可按用气设备要求及用气量办理煤气增容手续，即能满足用气要求。
5．排水：农工商超市公司总部的雨污水排放在总部项目建设时已与市政雨污水总管贯通，只需和市有关排水管理部门办理相关排水手续既可，因此雨污水排放基本不成问题，但由于公司一期项目环保整改的原因，原部份雨污水管的走向可能会有一定的调整，有关环保方面的内容将在环保章节中叙述。
6．消防：农工商超市公司总部泵房设有125TSWAY3 消火栓泵和125TSWAY4 喷淋泵各二台，设想在保证满足消防规范的前提下尽可能减少投资，不再另建水泵房，初步考虑消防喷淋泵房系统并网使用，按保护面积更换消火栓泵和喷淋泵增加流量和扬程，待项目确立后由设计单位计算确定。室内外消火栓和消防设施将按消防规范设计并设置到
位，确保消防安全。
7．环保：本项目无任何有毒有害气体对环境产生影响和污染，仅有部份生活污水和少量经营油污水、气产生，拟結合原农工商超市公司总部和
118 店大卖场环保整改，按废（污）水的排放量设置二级生化设施对废
（污）水进行处理，废气排放前设置凈化装置，彻底改变环保设施滞后
的现象,真正做到环保设施一步到位，使废水（污）废气排放符合环保要
求不超标。
8．通讯：农工商超市公司现有朗讯公司制造的自动（人工）交换机一台，有中继线43门，直线电话100 门、分机400 门。新建项目后拟按
1：6 的比例调整和增加中继线，交换机进行扩容.初步考虑增加直线电
话和分机电话各100 门、满足通讯与信息的要求。
9．节能：该项目设置独立中央空调系统，中央空调拟采用国内先进的节能型，以节约能源，减少运行成本。照明原则上采用节能型照明灯具。
10．交通组织：该项目是118店改扩建，改扩建后的超市卖场总经营面积将达到37000 平方米，因此交通组织的合理和安全就显得特别重要，计
划按大型购物中心的要求增设机动车泊车位和非机动车停车位，公司职
工停车和顾客停车分离，并适当增开道口，达到和满足本项目的功能要
求及城市规划和交通管理的要求。
11．人防：根据人防部门的管理要求，按规范设置负一层，面积约5000平
方米，平时主要作设备辅助机房等使用。
12．绿化：根据绿化管理条例及规范要求，绿化种植面积达到土地总
面积的12%，以美化和改善环境
13．职业安全卫生：确保卫生、安全第一。采用中央空调系统机械进行排气、换气，确保室内空气新鲜。排风、排烟设备采用低噪声。客
梯、货梯拟选质量较稳定售后服务较好的制造商。
五、项目总投资及资金来源
中国前100名超市排名 1联华超市股份有限公司（旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌）2家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 3康成投资（中国）有限公司（大润发） 4华润万家有限公司 5苏果超市有限公司（江苏） 6沃尔玛（中国）投资有限公司 7农工商超市（集团）有限公司 8物美控股集团有限公司 9新一佳超市有限公司 10好又多管理咨询服务（上海）有限公司 11华联超市股份有限公司 12文峰大世界连锁发展股份有限公司 13利群集团股份有限公司 14上海康诚仓储有限公司（TESCO乐购） 15易初莲花 16锦江麦德龙现购自运有限公司 17武汉中百连锁仓储超市有限公司 18人人乐连锁商业集团股份有限公司 19北京京客隆商业集团股份有限公司 20江苏时代超市有限公司 21北京华联综合超市股份有限公司 22山东家家悦集团有限公司 23山东新星集团有限公司 24山东潍坊百货集团股份有限公司 25欧尚（中国）投资有限公司 26永辉集团有限公司 27武汉武商量贩连锁有限公司 28福建新华都购物广场股份有限公司 29步步高商业连锁股份有限公司 30永旺（中国） 31成都红旗连锁有限公司 32三江购物俱乐部股份有限公司 33四川省互惠商业有限责任公司 34北京美廉美连锁商业有限公司 35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司 36华联集团吉买盛购物中心有限公司 37百佳超市（不包含香港） 38易买得 39青岛维客集团股份有限公司
40山西美特好连锁超市股份有限公司 41河北保龙仓商业连锁经营有限公司 42加贝物流股份有限公司 43北京超市发连锁股份有限公司 44浙江人本超市有限公司 45山西省太原唐久超市有限公司 46江西洪客隆实业有限公司 47漯河双汇商业连锁有限公司 48浙江华联商厦有限公司 49浙江供销超市有限公司 50阜阳华联超市有限公司 51安徽省徽商集团食品有限公司 52合肥百大合家福连锁超市有限责任公司 53华普超市有限公司 54青岛利客来商贸集团股份有限公司 55江苏新合作常客隆连锁超市有限公司 56哈尔滨中央红集团股份有限公司 57淄博东泰集团 58上海良友金伴便利连锁有限公司 59东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司 60北京华冠商贸有限公司 61山东九州商业集团有限公司 62湖南家润多超市有限公司 63哈尔滨联强商业发展有限公司 64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司 65江苏超越超市连锁发展有限公司 66唐山华盛超市有限公司 67上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司 68天津市津工超市有限责任公司 69济南华联超市有限公司 70佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司 71唐山瑞莎实业集团有限公司 72广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市 73浙江华之友商贸有限公司 74新疆好家乡超市有限公司 75河北国大连锁商业有限公司 76河北惠友商业连锁发展有限公司 77唐山市金客隆超市有限公司78山东胜利油田胜大超市79北京首航国力商贸有限公司
【电商突围】中国十大超市电商大点评 中国传统零售做电商轰轰烈烈的做了好多年，我们精选十大超市做电商来一次大检阅！他们用上亿的真金白银为你试好了电商发展之路上的各种沼泽和雷区，让你一篇文章看清国内零售电商的发展现状。 一、沃尔玛 基本情况： 1.沃尔玛是世界第一大零售企业，是美国第二大线上零售企业，仅次于亚马逊； 2.Wal-MartLabs实验室项目主要负责制定公司的社交和移动商务战略，并试图将实体店和电子商务整合到一起； 3.沃尔玛的移动应用能让使用者进入某一家沃尔玛门店的时候自动切换至“店内模式”，然后为用户提供店内商品导航、电子优惠券和自助结账等服务； 4.沃尔玛在中国某些城市为仓储制超市开通线上购物，推出了生鲜配送业务； 5.沃尔玛坚信未来的零售业不会仅仅局限在“线上”或者“线下”这样的简单词汇，而是要找到二者的结合体； 6.沃尔玛已经控股一号店，一号店是中国排名前十的电商网站； 7.多渠道商务模式即支持在线购买、线下提货，或者在线下单、实体店发货，是一种帮助实体零售商更好地整合门店与电商渠道的创新模式。 点评：
沃尔玛认为未来零售是线上线下结合体，大数据、个性化推荐在未来更重要，所以沃尔玛的战略是不直接和亚马逊死磕，而是积极布局下一个机会点。笔者认为未来零售模式的确可能是线上线下结合模式，但这种模式中的线下实体可能和沃尔玛现在的实体门店差别较大。 二、大润发 基本情况： 1.大润发投资的飞牛网2013年12月上线，第一期投资1亿元； 2.与想打造全球电商的Uitox的谢振丰合作； 3.不做第三方平台，全部商品自营，统一入仓和配送； 4.在上海建立一个4万平米的独立仓储中心； 5.配送上采用顺丰快递，所有商品24小时送达，先在上海试点； 6.计划引入较多进口商品，特别是台湾商品，初期将提供1.5万种进口商品，未来计划达到10万种； 7.由大润发董事长黄明端亲自负责； 8.黄明端认为零售通路的本质在于效率，高效精准的物流无疑可以提高效率，至于更多降低成本的法宝不能讲得太多； 9.飞牛网与大润发各自独立运营，不会相互干扰；
全球大型超市排名、中国大型超市排名 (2010-06-02 00:33:55)全球超市排名： 1、Wal－Mart 美国257708 2、CARREFOUR 家乐福法国80968 3、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET 超市集团美国46202 8、TESCO 特易购英国42937 9、COSTCO 好士多美国41746 10、SAVEWAY 超市集团美国37754 11、CASINO 超市集团法国37631 12、雷贝超市德国37618 13、ALBERTSONSINC 超市集团美国37479 14、AldiEinkauf超市集团德国37029 15、ITM 超市集团法国36299 16、JCPENNY 超市集团美国34248 17、AUCHAN 超市集团法国33217 18、K－MART 美国32362 19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国30172 20、AEON 超市集团日本 前10 家依次是： 美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第1 ， 年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人； 法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人； 美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人； 美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人； 德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人； 美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人； 美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87； 美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人； 美国艾伯森（Alberrsons），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人； 在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福 3普尔斯马特 4山姆士
农工商超市介绍 （一）农工商超市简介 1994年4月7日，以200万元注册资本成立上海市农工商超市总公司，2000年5月改制为“上海农工商超市有限公司”，2004年5月更名为“农工商超市（集团）有限公司”，以该企业为核心组建的企业集团名称为“农工商超市集团”，注册资本1亿元，总资产超过20亿元。公司创办人杨德新，现任公司董事长兼总裁。2002年，公司在上海市统计局等单位发布的第二届“上海企业百强”中名列第12位。 目前，农工商超市集团由农工商超市、好德便利、好德企业、好德物流、真德食品、帕尔服饰、伍缘杂货、好德置业等8家公司和连锁经营进修学院组成。拥有1200多家连锁店，年销售额超过120亿元，员工总数超过2万人，是多业态发展的全国性大型连锁企业集团。2002年被农业部等九个部门认定为“农业产业化国家重点龙头企业”。 （二）脚踏实地的发展历程 农工商超市成功发展的关键是：在适当的时候做了适当的事。经营上有六次转折： 第一次是1997年到农村开扩大型超市，开辟了区域发展的第二战场，从众多的跟随者和公司的业绩构成可以判断：这是经营上的一个创举。 第二次是1999年回到市内开办“大卖场”，其后，内资大卖场越开越多。 第三次是2000年开始以“兵站式”模式在特定区域（如江苏、浙江）的二级城市与三级城市开大型综合超市，现在，这些城市已经成为国内超市集中发展的区域。 第四次是2001年发展便利店，以区域集中密集开店的方式，用了不到三年时间就迅速在上海的便利店市场获得了1/4的市场份额，好德便利已经家喻户晓的便利店品牌。 第五次是2002年发展以超市为中心的社区商业中心，推出了第四代经营模式，变单体大卖场为具有综合服务功能的商业集合形式。 第六次是2003年发展均价折扣店，以五元价格销售实用新颖商品，是农工商超市下属的一种独立发展的连锁业态。 在上述发展过程中，最重要的是两点：一是开辟二线市场，包括郊县与外地，二是开办大卖场，包括社区商业中心。同时，适时推出新的业态，以变应变，在变化中前进。 成功离不开很多因素的综合，最重要的内部原因有三条： 第一，有一位善于创新、勇于实践、具有大局控制力和文化影响力的领头人和一个富有朝气与凝聚力的管理团队。 第二，培育了一支敢于战斗、善于战斗、勤于战斗的干部队伍与员工队伍。从1996年起就有计划地培养管理干部，累计培养了600多位大专以上可以担任店长以及其他管理岗位的干部。最近三年以来又连续招聘应届党员学生干部，经过教育与训练以后充实到管理岗位，进一步改善了公司的人才结构。我们把一批又一批博士、硕士、学士、战士培养成为农工商超市的斗士，把整个公司办成了一所大学。 第三，完全是按照市场原则来组织管理企业活动。虽然公司目前仍然是国有股份占主导，但由于这是一家从市场竞争中诞生与发展起来的公司，完全没有传统国有企业的不良习气，具有市场化的激励机制。在物流配送、信息系统、商品管理等方面的建设没有盲目引进和照搬国外的所谓先进技术，而是根据实际需要在学习、创新与实践的过程中实施与经营规模同步的发展，特别是在信息系统开发方面，已经培育了一支自行开发队伍。这样做的好处是：锻炼了队伍，自行开发的系统的可控性与扩展性比较好，并且开发与维护成本都比较低。 所以，农工商超市不仅是学习型企业，更是创新型与实践型相结合的企业。
( ) 全球超市排名： 、－美国 、家乐福法国 、荷兰超市集团荷兰 、麦德龙连锁量贩店德国 、克罗格食品杂货连锁美国 、伊藤洋华堂日本 、超市集团美国 、特易购英国 、好士多美国 、超市集团美国 、超市集团法国 、雷贝超市德国 、超市集团美国 、超市集团德国 、超市集团法国 、超市集团美国 、超市集团法国 、－美国 、沃尔格林超市集团美国 、超市集团日本 前家依次是： 美国沃尔玛（），在强中排名第， 年营业额亿美元，雇员万人； 法国家乐福（），排名，营业额亿美元，万人； 美国家庭仓储（），排名，营业额亿美元，万人； 美国克罗格（），排名，营业额亿美元，万人； 德国麦德龙（），排名，营业额亿美元，万人； 美国塔吉特（），排名，营业额亿美元，万人； 美国西尔斯罗巴克（），排名，营业额亿美元，万人；英国特斯科（），排名，营业额； 美国好市多（），排名，营业额亿美元，万人； 美国艾伯森（），排名，营业额亿美元，万人； 个人收集整理勿做商业用途 在中国地为: 沃尔玛 家乐福 普尔斯马特 山姆士 华联 世纪联华 家世界 欧尚 易初莲花
乐购 人人乐 大润发 美特好 麦德龙 中国零售业、大型超市地排名 商务部公布地年全国前家连锁企业地名单（按总销售额排名）：.百联集团有限公司 .北京国美电器有限公司 .苏宁电器集团 .大商集团股份有限公司 .北京华联集团投资控股有限公司 .物美控股集团有限公司 .苏果超市有限公司 .农工商超市（集团）有限公司 .家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 .上海永乐家用电器有限公司 .重庆商社（集团）有限公司 .江苏五星电器有限公司 .中国百胜餐饮集团 .山东三联集团有限责任公司 .好又多商业发展集团公司 .华润万家有限公司 .新一佳超市有限公司 .合肥百货大楼集团股份有限公司 .江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司 .家世界连锁商业集团有限公司 .利群集团股份有限公司 .武汉武商集团股份有限公司 .武汉中百集团股份有限公司 .锦江麦德龙现购自运有限公司 .人人乐商业集团 .北京王府井百货（集团）股份有限公司 .深圳市铜锣湾百货有限公司 .东方家园有限公司 .北京京客隆超市连锁集团有限公司 .山东银座商城股份有限公司 你看其中哪些是超市地吧 排名企业名称业务 上海百联(集团)有限公司百货超市便利店 大连商场集团有限公司百货超市便利店 国美电器有限公司专业 北京华联集团投资控股有限公司百货超市便利店 家乐福(中国部分) 大超
农工商供应链管理的分析 一、定义 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 二、农工商简介 994年成立上海市农工商超市总公司，2000年5月改制为“上海农工商超市有限公司”，2004年5月更名为“农工商超市（集团）有限公司”，以该企业为核心组建的企业集团名称为“农工商超市集团”。公司创办人杨德新，现任公司董事长。2002年，公司在上海市统计局等单位发布的第二届“上海企业百强”中名列第12位。目前，农工商超市集团由农工商超市、好德便利、可的便利、便利通电子商务、好德企业、好德物流、真德食品、伍缘杂货、好德置业等8家公司和连锁经营进修学院组成。拥有数千家连锁店，是多业态发展的全国性大型连锁企业集团。2002年被农业部等九个部门认定为“农业产业化国家重点龙头企业”。 三、经营理念“一人为本，天天低价。” “差异化成长、错位竞争、外围突破、兵站式推进、直营连锁与管理标准化相结合” 目前农工商在上海和上海周边地区做得很好，在其他区域却很难看到农工商的影子，这是因为农工商在区域发展问题处理上比较稳健。杨德新始终坚信一点，做商业第一要赚钱，第二要发展。农工商一贯奉行走一站、稳一站的踏实发展策略，宗旨就是要兢兢业业地把每一家店做好，这一策略适用于包括便利店在内的农工商的任何业态。 农工商的供应链管理 1、管理理念 连锁零售企业的供应链管理主要通过对供应商、零售商和门店信息的有效集成，使商品能以正确的数量、正确的时间、正确的状态供应给正确的地点，从而在满足服务要求的基础上实现整个系统成本的最小化。
农工商超市收银机系统功能介绍 设备构件 1、X86以上的主机； 2、640K以上的物理内存(可扩充)； 3、20MB以上的硬盘； 4、9英寸显示器，支持VGA； 5、专业的针打打印机； 6、多插槽主板，可插网卡及各种专业扩展卡； 7、有标准的键盘口、鼠标口、串口、并口； 8、专业键盘，兼容标准键盘； 9、银箱； 10、顾客显示屏； 11、多档位，安全可靠的钥匙锁； 12、磁卡阅读器(集成在专业键盘上； 整套的POS机除了硬件之外还需要一套收款用的软件支持。软件包括收银员登录，销售录入、销售结账、销售统计、打印、控制钱箱开关、解款等功能。就是一个特定用途的小型数据库应用软件。 POS外设有： 客显，分两种LED和VFD——是给顾客看的，显示所收金额，找零金额。 票据打印机：打印收款小票的打印机。有针式打印机和热敏打印机两种，一般现在用的都是EPSON的TM220M打印机（带切纸功能）。 专业键盘：收银机的所有功能都在这个键盘上面，他兼容标准键盘，可以自定义键值。 读卡器：刷磁卡的设备，主要用于会员卡的刷卡和查询。现在将其集成在专业键盘中了。 钱箱：装钱的设备，打印机打完小票后自动弹开钱箱，或通过键盘上的开锁键来打开。 扫描设备：扫描商品条码的设备，有两种为扫描枪和激光平台。 功能说明 超市收银员可使用收银机可以进行收款、退货、换货、价格查询、折扣查询、查询会员卡余额等操作，其中退货、换货可以设置成由收银领班控制。收银员每天工作的基本操作过程可以分为开机、进入销售、执行销售、结账、退出销售和关机。由系统销售功能决定，收银员在上机时必须将自己的工号密码正确输入，在得到系统确认后才能正常进入收银机销售状态。在销售过程中所有的销售记录都会自动记录在该收银员的账号下，直到退出销售关机将销售数据上传至服务器时为止。销售结算的付款方式，可分为人民币、支票、信用卡、会员卡（包括便利通普卡、金卡和红利卡等）、杉德卡等。 （1）销售操作
全球超市排名： 1、Wal－Mart 美国257708 2、CARREFOUR 家乐福法国80968 3、ROY ALAHOLD 荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET 超市集团美国46202 8、TESCO 特易购英国42937 9、COSTCO 好士多美国41746 10、SA VEWAY超市集团美国37754 11、CASINO 超市集团法国37631 12、雷贝超市德国37618 13、ALBERTSONSINC 超市集团美国37479 14、AldiEinkauf 超市集团德国37029 15、ITM 超市集团法国36299 16、JCPENNY超市集团美国34248 17、AUCHAN 超市集团法国33217 18、K－MART 美国32362 19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国30172 20、AEON 超市集团日本 前10 家依次是：
美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第 1 ， 年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人； 法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人； 美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人； 美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人； 德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人； 美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人； 美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87； 美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人； 美国艾伯森（Alberrsons ），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人； 在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福共青路160号 3普尔斯马特 4山姆士 5华联 6世纪联华 7家世界 8欧尚 9易初莲花 10乐购
全球超市排名： 2010年 1、Wal－Mar沃尔玛美国 2、CARREFOUR家乐福法国 3、ROYALAHOLD荷兰超市集团 4、METRO麦德龙连锁量贩店德国 5、KROGER克罗格食品杂货连锁美国 6、伊藤洋华堂日本 7、TARGET超市集团美国 8、TESCO特易购英国 9、COSTCO好士多美国 10、SAVEWAY超市集团美国 11、CASINO超市集团法国 12、雷贝超市德国 13、ALBERTSONSINC超市集团美国 14、AldiEinkauf超市集团德国 15、ITM超市集团法国 16、JCPENNY超市集团美国 17、AUCHAN超市集团法国 18、K－MART美国 19、WALGREEN沃尔格林超市集团美国 20、AEON超市集团日本 前10 家依次是： 美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第1 ， 年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人； 法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人； 美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人；美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人； 德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人；
美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人； 美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人； 英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87； 美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人； 美国艾伯森（Alberrsons ），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人； 在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福 3普尔斯马特 4山姆士 5华联 6世纪联华 7家世界 8欧尚 9易初莲花 10乐购 11人人乐 12 大润发
上海农工商超市有限公司 118 店改扩建 项目建议书 一、总说明 上海农工商超市有限公司118 店改扩建项目经公司董事会研究决 定，在此基础上进行项目建议书编制。 （一）项目概况 1．建设单位：上海农工商超市有限公司 2．项目名称：118 店改扩建 3．建设地点：金沙江路1685号118店南，长征镇五一村外浜以北 4．建设规模：总建筑面积约30000 平方米 5．总投资：10500 万元 6．建设周期：15 个月 7．建设资金：自筹30%，向银行贷款70% （二）企业名称、法定地址、法定代表、职务及上级主管部门 1、企业名称：上海农工商超市有限公司 2、法定地址：上海市金沙江路1685 号 3、法定代表：杨德新 4、职务：董事长、总经理 5、上级主管部门：上海市农工商（集团）总公司 三）企业基本情况
1、上海农工商超市有限公司是一个直属于集团总公司的大型连锁超市公司。农工商超市创建于1994 年，创建初期从200 万元资金、48 名员工、一辆客货两用车和两辆黄鱼车起家。公司成立七年多来，在市委、市府及上级主管部门的指导和帮助下，目前已发展成为国内经营规模最大的连锁超市公司之一，拥有全资及控股的子公司5 家，建造了4、5 万平方米的现代化配货中心，创办了“中国人自己的大卖场，直营超市门店180余家，便利店200家，连锁大酒店2 家。总经营面积约在60 万平方米左右，其中大型和超大型超市达到20 家，分布于上海市区、市郊及江浙二省。经营品种数万种，经国内贸易部公布的统计资料显示，我司销售总额位居全国连锁超市业第二位。 2、在这七年多内，公司依照“放心在农工商，满意在农工商” 的质量方针，坚持“以民为本，以农为本，以人为本”经营理念，发扬“务实、开拓、练内功；发展、腾飞、众得益”的企业精神，通过正确的经营定位，创新的经营思路，务实的经营战略，依靠全体农工商超市人的艰辛努力和各方面的关心与支持，实现了超常规的发展。 3、农工商超市118 店开业三年来，经营商品的品种从初期的1.5 万种翻了一番，现有品种3 万多，日客流量超过4 万余人，日最高销售额达到790万元，销售额和利税总额逐年强劲递增，1999 年销售额为33000 万元，2000 年销售额45000 万元，2001 年销售额为57200 万元，2002 年预计可完成销售额60000万元，达到和超过了建设初期的预测，取得了良好的社会和经济效益。 118 店开业三年来，深受广大市民的喜爱和各级领导的肯定，上
排名企业名称业务 1 上海百联(集团)有限公司百货/超市/便利店 2 大连商场集团有限公司百货/超市/便利店 3 国美电器有限公司专业 4 北京华联集团投资控股有限公司百货/超市/便利店 5 家乐福(中国部分) 大超 6 上海农工商超市有限公司超市/大超/便利店 7 江苏苏宁电器连锁集团股份有限公司专业 8 三联商社专业 9 华润万家股份有限公司超市/大超/便利店 10 上海大润发有限公司超市/大超/便利店 11 上海永乐家用电器有限公司专业 12 苏果超市股份有限公司超市/大超/便利店 13 北京物美投资集团有限公司超市/大超/便利店 14 天津劝业华联集团股份公司百货/超市/便利店 15 武汉武商集团股份公司百货/超市/便利店 16 重庆商社(集团)有限公司百货/超市/便利店 17 新一佳超市有限公司大超 18 沃尔玛中国有限公司大超 19 广州百货企业集团有限公司百货 20 江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司百货/仓储/便利店 21 锦江江麦德隆现购自运有限公司仓储 22 家世界连锁商业集团有限公司仓储/餐饮 23 北京京客隆超市连锁集团有限公司超市/大超/便利店 24 江苏五星电器有限公司专业 25 好又多超市连锁公司超市/大超/便利店 26 北京王府井百货集团有限公司百货 27武汉中百集团股份有限公司仓储/便利店 28 重庆百货大楼股份有限公司百货/超市/便利店 29北京超市发连锁股份有限公司超市/大超/仓储 30 江苏无锡商业大厦集团有限公司百货 31 武汉中商集团股份有限公司百货/超市/便利店 32 北京市大中电器有限公司专业 33 利群集团股份有限公司百货/超市/便利店 34 深圳市人人乐连锁商业有限公司大超 35 山东银座商城股份有限公司百货/超市/大超 36 上海豫圆旅游商城股份有限公司百货
供参考的超市名 好德超市，可的超市，全家超市，光明超市，罗森超市，华联超市，联华超市，农工商超市红旗连锁超市家润多超市心连心超市如海超市世纪海联超市好朋友超市好再来超市仁和商行、惠宾超市、新鑫超市、文英超市、好又多超市、互惠超市海星超市八佳超市奇特超市天安超市赛特超市方凡超市海福超市利亨超市天骄超市环城超市海星星光超市美信佳超市特惠超市汇金超市新世纪超市青松超市佳选超市天正超市旭日超市三江超市必德超市尚熙超市佳和超市金蓉超市克玛超市众鑫超市华冠超市利佳超市宛美超市华瑞超市赛诺超市旺和超市双益超市乐佳家超市华冠超市奥林超市德清超市新华超市众旺超市宏达超市荣兴超市 新世纪超市多宝利超市银佳超市同心超市海星超市佳惠超市兴福兴超市美特好超市三花超市怡家超市宏达超市荣兴超市天天顺超市凯尔亮超市万客欢超市家美佳超市百大合家福超市凤凰超市祥丰超市佳惠超市喜利家超市海星超市恒盛云平超市万杰超市永盛成超市新一佳超市奇龙超市奥林超市海星超市八佳超市奇特超市天安超市赛特超市方凡超市海福超市 利亨超市天骄超市环城超市海星星光超市美信佳超市 特惠超市汇金超市新世纪超市青松超市佳选超市天正超
市旭日超市三江超市必德超市尚熙超市佳和超市金蓉超市克玛超市众鑫超市华冠超市利佳超市宛美超市华瑞超市赛诺超市旺和超市双益超市乐佳家超市华冠超市奥林超市德清超市新华超市众旺超市宏达超市荣兴超市新世纪超市多宝利超市银佳超市同心超市海星超市佳惠超市兴福兴超市美特好超市三花超市怡家超市宏达超市荣兴超市天天顺超市凯尔亮超市万客欢超市家美佳超市百大合家福超市凤凰超市祥丰超市佳惠超市喜利家超市海星超市恒盛云平超市万杰超市永盛成超市新一佳超市奇龙超市奥林超市 水果店名 天然水果屋、甜蜜密、水晶果、水晶般的诱惑、果香阁、果珍好（水果真好）、水果缘（园）、果然不错、甜园（缘）超市、时尚水果超市、时尚果缘超市、一品甜超市、笆芘城的诱惑、新鲜果园超市聚果堂靓果园集果轩水果篮子好邻居汇果居鲜之优果或鲜之果甜源超市 以上超市名字大全仅供参考。一个好的名字要根据法人的生辰八字来起，和法人生辰八字相符合的名字才是好名字，可以使生意兴隆，财源广进！
中国前50连锁超市排名！ 序号企业名称销售规模（万元）增幅（%）门店总数（个）增幅（%） 1 联华超市股份有限公司5004726 8. 2 3932 4.2 2 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司3381912 14.1 134 19.6 3 康成投资（中国）有限公司（大润发）3356700 31.1 101 18.8 4 华润万家有限公司3344200 39.8 2698 10.1 5 苏果超市有限公司3035800 15.1 1802 2.5 6 沃尔玛（中国）投资有限公司278219 7 30.6 123 20.6 7 农工商超市（集团）有限公司2667544 20.7 3330 3.2 8 物美控股集团有限公司2080098 9.7 726 1.1 9 新一佳超市有限公司1749260 4.4 105 5 10 好又多管理咨询服务（上海）有限公司1640000 17.1 104 3 11 华联超市股份有限公司1501219 -3.9 1946 -7.7 12 文峰大世界连锁发展股份有限公司1410139 4.4 913 7.3 13 利群集团股份有限公司1386877 13.3 866 3.1 14 上海康诚仓储有限公司（TESCO乐购）1350000 8 61 10.9 15 易初莲花1300000 10 76 8.6 16 锦江麦德龙现购自运有限公司1264631 14.4 38 2.7 17 武汉中百连锁仓储超市有限公司1123442 16.8 626 10.6 18 人人乐连锁商业集团股份有限公司1050000 27.5 73 28.1 19 北京京客隆商业集团股份有限公司986400 31.5 243 31.4 20 江苏时代超市有限公司904378 18.6 67 11.7 21 北京华联综合超市股份有限公司861845 16.4 65 14 22 山东家家悦集团有限公司853150 17.7 456 10.9 23 山东新星集团有限公司839824 39.5 470 21.4 24 山东潍坊百货集团股份有限公司835332 15.6 317 15.7 25 欧尚（中国）投资有限公司815200 24.7 31 55 26 永辉集团有限公司701576 37.7 205 18.5 27 武汉武商量贩连锁有限公司590309 34.3 53 35.9 28 福建新华都购物广场股份有限公司537739 35.4 52 36.8 29 步步高商业连锁股份有限公司520135 24.3 110 4.8 30 永旺（中国）464236 8.4 18 28.6 31 成都红旗连锁有限公司452128 12.8 858 0.7 32 三江购物俱乐部股份有限公司449577 24.5 106 9.3 33 四川省互惠商业有限责任公司420000 10.5 800 23.1 34 北京美廉美连锁商业有限公司409427 32.8 32 3.2 35 武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司409300 15.5 36 华联集团吉买盛购物中心有限公司404380 8 20 0 37 百佳超市（不包含香港）396001 -8.3 43 -2.3 38 易买得320000 52.4 18 80 39 青岛维客集团股份有限公司308182 7.9 840 -5.3 40 山西美特好连锁超市股份有限公司268538 16.9 21 10.5
全球超市排名： 1、Wal－Mart美国257708 2、CARREFOUR家乐福法国80968 3、ROYALAHOLD荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET超市集团美国46202 8、TESCO特易购英国42937 9、COSTCO好士多美国 、"SAVEWAY超市集团美国 、"CASINO超市集团法国 、"雷贝超市德国 、"ALBERTSONSINC超市集团美国、"AldiEinkauf超市集团德国 、"ITM超市集团法国 、"JCPENNY超市集团美国 、"AUCHAN超市集团法国 、"K－MART美国 、"WALGREEN沃尔格林超市集团美国、"AEON超市集团日本
前10家依次是： 美国沃尔玛（wal-Mart Stores），在500强中排名第1， 年营业额 2465."25亿美元，雇员 124."4万人； 法国家乐福（Carrefour），排名29，营业额 649."78亿美元，33万人； 美国家庭仓储（Home Depot），排名37，营业额 582."47亿美元，23万人；美国克罗格（Kroger），排名51，营业额517."59亿美元， 31."2万人； 德国麦德龙（Metro），排名58，营业额 487."14亿美元，18万人； 美国塔吉特（Target），排名72，营业额 439."17亿美元， 25."4万人； 美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck），排名81，营业额413."66亿美元， 32."3万人；英国特斯科（Tesco），排名84，营业额403."87； 美国好市多（Costco Wholesale），排名92，营业额