变电运维班各级人员安全职
17.变电运维一班各级人员安全职责
目录
1变电运维一班班长的安全责 (1)
2变电运维一班技术员（兼值班长）的安全责 (2)
3变电运维一班安全员（兼值班长）的安全责 (3)
4变电运维一班值班长的安全责 (4)
5变电运维一班值班员的安全责 (5)
17.1运维站站长的安全职责
（1）操作队站长是操作队的安全第一责任人，负责无人站的事故、障碍及异常处理，参加事故调查等工作。负责全队人员的安全思想教育，安全活动、运行分析，有针对性的进行事故预想和反事故演习。
（2）负责组织安全运行工作，严格执行“两票三制”，对出现的事故、障碍及违章现象，做到“四不放过”。
（3）许可操作队范围内的工作票、操作票，对各种报表进行审核，并对其准确性负责。
（4）带领全队职工认真学习贯彻执行各种安全规程，确保安全生
产。
（5）编制、实施、监督本队的两措计划，实施、监督两措执行情
况，并定期进行总结上报。
（6）及时安排、开展春、冬季、安全月等专项活动，并及时总结、
上报。
17.2运维站技术员（兼值班长）的安全职责
（1）负责贯彻落实国家电网公司、省公司和公司发布的有关法规、
标准条例、规定等。
（2）抓好安全生产工作，检查规程制度执行情况，制定反事故措
施，编制设备在非正常运行方式下的措施，并监督实
（3）带领全体人员严格执行《安规》等有关规章制度，带头遵守劳动纪律。规范操作，确保人身安全，设备安全运行。
（4）协助站长制定及编制各类事故预案。
（5）监督检查现场规章制度执行情况，参加较大停电工作和较复杂操作的监护，组织处理发现影响安全方面的问题。
（6）重要操作提前一天协助站长组织人员对操作项目、程序、安全措施、注意事项等进行研究，拟订“标准化操作方案”，参加一段母线及以上的停电工作和复杂操作的监护。组织处理现场发现的技术问题或提出处理问题的技术方案，做好人员安排。监督检查现场规章制度执行情况。
（7）参加事故调查分析，对事故坚持“四不放过”的原则，事故原因分析透，做到人人清楚明白，按规定时间提出防范措施并认真执行。
（8）对运行维护、倒闸操作、事故处理等方面存在影响安全的问
题，提出修改措施并进行监督和考核。
17.3运维站安全员（兼值班长）的安全职责
（1）负责贯彻落实国家电网公司、省公司、公司发布的有关法规、标准条例、规定等，做好日常安全生产监督工作。
（2）负责风险管理的组织、实施与监督工作。
（3）参加设备事故的调查分析和处理工作，按照“四不放过”的原则，进行分析、总结、考核、制定防范措施并负责。
（4）负责安全性评价，安全检查、考核和评比工作，并督促整改计划的落实。
（5）负责安全方面文件的上传、下达工作，反馈安全生产工作经
验和事故教训信息
（6）负责编制、下达安全技术劳动保护措施计划，并监督实施。
（7）负责操作队与无人值班站安全工器具的日常管理，做到帐、
卡、物相符
（8）组织实施每年一度的《安规》考试及出题工作，并建立三级安全培训记录。
（9）编制一年一度的安全培训计划并组织实施。
（10）定期对安全生产工作和年度安全培训工作进行总结。
（11）对运行维护、倒闸操作、事故处理等方面存在影响安全的问
题，提出修改措施并进行监督和考核。
（12）管理和审查工作票、操作票，按规定定期统计上报。
17.4运维站值班长安全职责
（1）值班长是现场安全生产的直接责任者，应严格遵守安全规程、两票三制和各种现场规章制度，做好当值期间的小型倒闸操作、设备巡视和运行维护工作，对值班员负有安全管理责任。
（2）参加召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况。发生各类异常情况后应立即停止作业（操作），保护现场，及时报告站长，如实反映情况，严禁隐瞒不报。
（3）参加本队的安全活动和安全大检查活动，积极支持站长搞好
安全管理、执行工作。
（4）认真贯彻本岗位责任制，对工作尽心尽责、精益求精。
（5）认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事
件能力。当自己因身体素质或技术能力不能保证安全生产时必须向站长如实反映。
（6）对违章、违纪、失职、隐瞒和违反工作标准等所造成各类异常情况应负直接主要责任。
17.5运维站值班员安全职责
（1）值班员是现场安全生产的直接责任者，应严格遵守安全规程、两票三制和各种现场规章制度，保证倒闸操作、设备巡视、运行维护质量，不违章作业。发现他人违章作业，应及时指出和制止。
（2）参加召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况。发生各类异常情况后应立即停止作业（操作），保护现场，及时报告值班长或站长，如实反映情况，严禁隐瞒不报。
（3）参加本队的安全活动和安全大检查活动，积极支持站长、值班长搞好本值的安全管理工作。
（4）认真贯彻本岗位责任制、对工作尽心尽责、精益求精。
（5）认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力。
（6）对违章、违纪、失职、隐瞒和违反制度所造成各类异常情况应负直接主要责任。
变电运维安全管理措施研究张向前 发表时间：2019-10-28T13:45:06.453Z 来源：《电力设备》2019年第12期作者：张向前 [导读] 摘要：在当前社会经济稳健发展的大背景下，变电站数量不断增多，电力网络分布与资源网络分布、信息网络分布严重不对称问题造成社会性电力供应矛盾日趋突出，一定程度上影响电力网络运行中变电运维安全管理工作效率。 (国网山西省电力公司长治变电运维室山西长治 046000) 摘要：在当前社会经济稳健发展的大背景下，变电站数量不断增多，电力网络分布与资源网络分布、信息网络分布严重不对称问题造成社会性电力供应矛盾日趋突出，一定程度上影响电力网络运行中变电运维安全管理工作效率。然而，从现阶段我国变电运维安全管理工作水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，鉴于此，本文针对变电运维安全管理工作的研究具有重要现实意义。 关键词：变电运维；安全管理措施 随着经济发展对电力需求提出更高的要求，我国的电网系统进行了一系列的改革和发展，从而提高电力的传输效率，减少传输损失。电网系统的运行安全性也受到广泛的关注和重视，其变电运维的安全性关系到整个电网系统能否安全可靠的投入工作，一旦变电运维措施不恰当，导致电网系统会出现故障，从而造成极其严重的财产损失和生命安全。因此，做好我国的电网运行安全管理，是保证电网系统运行可靠的重要措施。 1变电运维概述及发展现状 1.1强化变电运维安全管理的作用 目前，我国的电力系统得到了迅速的发展，变电站的数目也在不断的增多，为变电站的工作人员带来较大的压力。变电站中的电力运行设备繁多，一旦有设备出现问题，将会影响整个电力系统的安全性和稳定性。变电系统是电力系统的重要组成部分，强化变电运维安全管理不仅仅对提高变电站运行效率和运行安全性具有重要的作用，对整个电力系统的稳定性都发挥着关键性的作用。制定科学全面的变电运维安全管理制度，才能够更好更全面的为变电站的安全运行发挥效用，变电系统是整个电力系统的核心运行环节，变电系统出现问题，则整个电力系统都无法正常的投入工作，可以说电力系统的顺利运行是建立在变电站运行良好的基础上，因此，做好变电运维的安全管理工作，能够有效的保证电气工程的项目质量，实施科学、有效、全面的管理制度是确保电力系统高效运行的关键工程。 1.2变电运维安全管理不到位 要使得电力系统始终安全有效的运行，为我国的现代化进程的发展发挥更大的作用，提高我国的变电运维安全稳定是基本的保障。保证变电站安全运行的重要前提是要有全面科学的安全管理制度，并且变电站管理人员要充分加大对变电运维安全管理的重视程度，才能从根本上加大变电运维的安全系数，提高变电站工作的可靠性。在实际的操作过程中，缺乏科学全面的管理制度，无法对管理人员的管理维护工作提供良好的知道作用。而且变电站安全运行管理人员没有认识到安全管理对我国电力系统发展具有的重要意义，忽略了对变电设备以及变电运维的安全管理，只是一味的追求变电运维的经济效益，尽可能的减少在安全运行管理上投入的成本和人力物力，这就导致了变电运维设备存在一定的安全隐患，发生运行故障的概率大大提高，某一设备发生故障时，管理人员无法及时的发现，从而导致变电安全运行管理出现混乱的局面，不利于变电站运行的经济效益，造成更加严重的人身财产事故。 1.3变电站运行安全管理隐患 根据科学的统计结果表明，在电力系统发生故障的原因中，变电站因为安全管理不到位导致的电力系统故障占据大多数，由此可见变电运维的安全管理对变电力可靠运行具有极其重要的意义。然而在实际的工作过程中，安全管理人员由于长时间重复进行枯燥的检查和维护工作，往往会产生精神上的懈怠和粗心大意情况的产生，从而导致人工操作的失误引起的故障。因此，树立工作人员的安全管理意识，提高工作人员在管理和维护过程中的认真工作的工作态度具有极其重要的意义。设备管理维护人员没有树立充分的责任意识，在工作中，对于设备发生的故障和日常维护做的不够到位，导致部分设备由于工作时间变长导致磨损老化，出现一定的问题，对变电的安全运行具有较大的威胁。设备管理人员起到对变电设备进行及时的检查和维护管理具有重要的作用，一旦发现设备出现磨损老化要进行及时的维护和更换，防止设备出现更加严重的故障，影响到整个变电站的安全运行。 2变电运维管理措施分析 2.1及时制定安全管理工作目标 我国电力系统的变电站相关管理人员应根据自身实际情况，制定电力设备检修制度，例如某地区变电站管理高层制定了详细的变电运维管理计划，同时制定了电力系统安全运行保障目标，从而确保变电运行管理工作的顺利进行。采用定期检查的方式，对变电运行管理目标的实际实施情况进行检查和分析，并做出改进，保证变电站系统运行管理目标的有效实施。 2.2强化消防管理 变电运维相关工作具有一定的危险性，因此有关操作人员一定要提高自己的安全意识，重视变电运维工作，强化变电站消防管理工作。消防工作负责人要积极配置消防设备及器材，做好安全准备工作，为灭火抢救相关工作奠定坚实基础。由于电力火灾事故具有特殊性，灭火抢救过程中不能采取洒水灭火的方式，要加强变电站运行工作人员的安全意识，提高其事故处理能力，定期组织员工进行集体培训，提高相关工作人员的消防安全意识，并进行消防安全演习，确保我国变电系统消防安全管理工作的有效落实。 2.3落实安全生产责任制 为了更好地保障变电运行系统的稳定性和安全性，有关人员要积极落实安全生产责任制，将变电系统责任落实到每个员工身上，使员工可以明确自身职责，积极做好本职工作。例如某一电力系统的管理高层指定专人对变电站相关工作进行专业的指导和监督，并通过制定变电运维安全生产相关管理制度，使管理工作得到有效落实，并采用定期检查、不定时抽查等多种方式加强对相关工作的严格管理和监督，并要求员工及时对已经出现的问题进行深入分析，寻找解决问题的方法，同时认真总结工作经验，及时反思自身不足。制定科学合理的变电运维人员考核机制，有效激发运维操作人员的积极性、主动性，调动其工作热情，从而使安全生产管理制度得到有效落实。 2.4制定运维应急管理规范 运维应急管理规范在电力系统安全管理工作中起到非常关键的作用，管理人员通过制定应急管理规范，从而对变电运维工作中的突发事件进行妥善处理，完善管理方案，有效避免故障问题的发生，最大限度降低安全事故发生率，减少企业损失。例如某一管理人员制定了《消防安全应急处理措施》、《突发事故操作要领》、《紧急操作注意事项》等，在此过程中，管理人员充分考虑了故障问题的人为因素
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
仅供参考[整理] 安全管理文书 运维人员的安全职责 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
运维人员的安全职责 1、遵守安全规程、技术规程和劳动纪律，提高安全生产的法制观念和自我安全保护意识，协助主值做好本值各项工作，对本人负责和参加的工作及所操作的设备负安全责任。 2、及时反映和处理危及人身安全的设备、系统情况，有权制止任何人的违章作业，对违章命令和违章指挥有权拒绝接受和执行，并立即向有关部门和领导汇报。 3、参加定期的安全活动，接受各级领导的安全检查和安全监督。 4、严格执行两票三制，遵守《电业安全工作规程》和公司制订的各项安全管理制度、规定和标准，按要求做好当值的设备巡检。 5、正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品。 6、参加值长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到三不伤害；发生异常、未遂、事故时，应及时向班长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，发生人身伤害要积极组织抢救。 7、认真参加值安全活动和安全培训，熟悉和掌握《紧急救护法》，能进行现场急救，岗位技能达到三能、三熟，会正确使用消防报警和灭火器。 8、不违章作业，并制止他人违章作业，对自己违章作业所造成的后果负直接责任。 9、电气操作人员应做到： 9.1接到操作任务时，要掌握操作目的和操作任务的具体内容，对有疑问或不清楚的操作要落实清楚后，才能认真填写操作票，并对所填写的操作票正确性负责。 第 2 页共 4 页
9.2认真执行操作票制度，不准无票操作，或使用不合格的操作票操作，操作前按规定进行模拟预演。 9.3操作中严格执行唱票、复诵、核对和检查制度，确保操作正确，操作完成后做好操作票登记、存档等后续工作。 10.分析制定本人年度个人控制失误和差错，不发生违章的安全目标控制措施，按四不伤害要求与值长签订本人年度《员工安全保证书》，并在工作中严格执行。 第 3 页共 4 页
变电运维安全管理措施分析 随着社会经济的不断发展，对电力需求提出更高的要求，我国的电网系统进行了一系列的改革和发展，从而提高电力的传输效率，减少传输损失。电网系统的运行安全性也受到广泛的关注和重视，其变电运维的安全性关系到整个电网系统能否安全可靠的投入工作，一旦变电运维措施不恰当，导致电网系统会出现故障，从而造成极其严重的财产损失和生命安全。因此，做好我国的电网运行安全管理，是保证电网系统运行可靠的重要措施，要加大对安全管理的重视程度，时刻进行检查和维护，制定科学合理的管理制度进行管理和维护，维护我国电网系统的安全运行。 标签：变电运维；安全；管理 1、加强变电运维安全管理的作用 目前，我国的电力系统得到了迅速的发展，变电站的数目也在不断的增多，为变电站的工作人员带来较大的压力。变电站中的电力运行设备繁多，一旦有设备出现问题，将会影响整个电力系统的安全性和稳定性。变电系统是电力系统的重要组成部分，强化变电运维安全管理不仅仅对提高变电站运行效率和运行安全性具有重要的作用，对整个电力系统的稳定性都发挥着关键性的作用。制定科学全面的变电运维安全管理制度，才能够更好更全面的为变电站的安全运行发挥效用，变电系统是整个电力系统的核心运行环节，变电系统出现问题，则整个电力系统都无法正常的投入工作，可以说电力系统的顺利运行是建立在变电站运行良好的基础上，因此，做好变电运维的安全管理工作，能够有效的保证电气工程的项目质量，实施科学、有效、全面的管理制度是确保电力系统高效运行的关键工程。 2、变电运维管理安全隐患的主要来源 变电运维安全隐患是指一种不确定因素，这种不确定因素在变电运维工作中可能会引起安全事故的发生。其主要来源大致可以分为以下四个方面：（1）安全管理的不到位，没有科学的管理制度，缺少针对员工安全作业的培训等都有可能会造成变电运维作业人员安全意识的松懈、安全技能的缺失，养成一些习惯性违章恶习，最终给安全生产埋下隐患。（2）长时间繁琐的操作，导致操作人员产生烦躁心理，容易出现不严格按照规程操作或因判断上的错误引发的误操作等都有可能引发安全事故，对电网的安全、稳定运行造成影响。（3）电力设备的逐年老化，危险标示的缺乏，这也会增大设备的安全隐患，最终对人身及电网的安全都造成威胁。（4）作业环境的不达标，造成的安全隐患，如环境中的次声波、噪音、有害气体、高温等都会直接威胁到相关作业人员的人身安全。 3、强化变电运维安全管理的措施 3.1提高工作人员的安全意识
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析高青松 发表时间：2017-11-15T19:00:28.457Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：高青松 [导读] 摘要：本文通过对“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式的研究，在分析变电运行维护一体化管理作用的基础上，提出完善管理制度，保证管理效果、优化管理手段，提高管理水平、实行激励考评，强化工作效率等有效措施，提高电网运检管理水平，实现电网企业的快速发展。 （国网河南省电力公司荥阳市供电公司 450100） 摘要：本文通过对“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式的研究，在分析变电运行维护一体化管理作用的基础上，提出完善管理制度，保证管理效果、优化管理手段，提高管理水平、实行激励考评，强化工作效率等有效措施，提高电网运检管理水平，实现电网企业的快速发展。 关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；具体情况 1大检修模式下的变电运维班组具体的管理情况 近些年来，各地都在逐步推行新时期的电力改革，这种状况涉及到变电运维的全过程。开展全过程的变电运维不能缺少运维班组作为保障，因此有必要推行班组管理的新模式，因地制宜选择适合企业本身的管理流程与管理模式。具体来讲，班组管理适用于大检修模式的现状应当包含如下： 1.1现阶段的运维班组密切结合了各个电压等级的负责人员，从而构建了220kV与 500kV 运维负责人员密切配合的新型班组运行模式。针对原有的排班模式进行了修正，将其改为三班轮换的新方式。针对实时性的调度指令都要予以立即执行，确保全天不中断。针对其他班组而言，应当密切结合各个运维小组，在此基础上划分不同层次的优先级。经过上述的改进之后，对于整体的运维实效性进行了全方位的提高，与此同时也优化了排班模式，获取了更好的运维实效性。一旦突然发生了某类故障或其他状况，班组中的有关负责人员就能密切配合并且共同予以解决。 1.2推行一体化的运维流程。受到大检修模式的影响，针对现阶段的运维模式有必要进行全面改进，引入一体化的新型运维模式。具体在操作时，针对一体化的变电运维应当拟定相关准则，进而给出可供操作的详细流程。作为变电运维的负责单位来讲，还需因地制宜给出与之有关的奖惩措施，确保运用激励手段来提供运维检修的保障。作为运维检修的具体负责人员来讲，彼此之间应当能做到密切互助，相互配合并且相互学习。运维班组有必要针对内部人员提供必需的专业培训，确保把变电运维的基础性原理及其操作要点融入运维模式中。通过开展全方位的运维技能培训，负责检修的专业人员就会拥有更好的综合素养。例如针对更换互感器熔丝、测量一次设备的导通接地等，都要给予专门性的培训。 1.3在班组管理的推行过程中，对于涉及到的各项细节都应当进行关注。在日常开展的系统运维操作中，针对各个辖区都要予以详细划分，进而明确不同优先级状态下的各个班组职责。一般情况下，变电运维都会涉及到异常状态处理、设备检修、设备消缺等关键性的操作环节。在必要的时候，可以选派待命班组作为机动班组，确保其随时进行待命处理。在开展检修时，对于变电站涉及到的各项台账都要予以整理和分类，其中应当包含技术性与基础性的资料。 2变电运行维护一体化管理模式的作用 在传统管理模式中，变电运行维护与检修工作隶属于不同单位部门，在管理上也处于相对独立状态。变电维护部门的基础工作主要涉及到变电站设备巡视、核查、记录、站内辅助设备维护等工作，而变电站设备检查、试验、测试等工作的主要由检修部门、试验部门、通信部门负责。由于“大检修”体系的进一步改革与优化，打破了传统部门相对独立的管理格局，使其逐渐向一体化和精益化的方向发展，以实现运检管理模式的改革与发展。在“大检修”体系下，变电运行维护一体化管理理念被提出，其核心思想是打破传统管理模式中按专业进行维护检修的局面，对变电运行结构与检修业务体系进行调整和优化，将设备设施清扫、维护、消缺、带电测试等业务纳入到变电运行部门工作范围中，以实现变电运行维护的结合与统一，全面负责变电设备检查巡视工作、倒闸操作工作、带电检测工作以及维护性检修工作，在保证运检效率的同时降低变电运行维护成本，实现电网企业经济利益的最大化实现。 3探求变电运维班组管理完善措施 面对新的形势，各地都在推行供电体系的全面改革。从班组管理的角度来讲，运维变电站有必要因地制宜做出实时性的系统调整。这是由于，只有实现了多层次的管理转型那么才能真正适应现阶段的变电运维形势。在轮流值班的班组管理模式下，班组中的负责人员应当能密切进行配合，确保值班员及其他人员都能紧密配合并且完成实时性的故障检修。因此可以得知，建立在一体化模式基础上的变电运维构成了运维体制改革的前提所在。具体来讲，针对班组管理有必要运用如下措施进行全面的改进： 3.1构建培训机制 面对大检修的新形势，企业有必要致力于培育高水准的技术员工，对其开展综合性的专门技能培训。作为一线负责变电检修的操作人员来讲，应当意识到自身的职责所在，在此前提下确保落实全过程的变电运维与系统检修。总调度台一旦给出了相应的指令，那么班组中的有关人员就要立即予以执行。作为电力企业来讲，应当认识到开展技能培训的价值所在，运用培训的方式来提升技术人员具备的综合素养，以此来适应变电运维与大检修的新形势。对于一体化的新型人才进行全面培养，此项措施有助于提升变电运维的整体水准，同时也符合了大检修对于班组管理的新需要。 3.2健全相应的作业流程 针对变电系统开展大检修的全过程中，有必要健全多层次的作业流程，进而推行标准化的新型检修制度。目前的状态下，很多电网都亟待完成转型，对于电网所处的真实状态应当予以相应的改进。作为现场检修与变电运维的负责人员，应当从根源上转变认识，确保密切结合系统检修与系统运行。从日常生产的角度来讲，运维班组管理涉及到系统本身的可控性与安全性。有关部门应当结合自身所处的真实状况，因地制宜调整现有的运维管理流程。除此以外，班组运维管理还需强化最根本的思想引导，依照“三集五大”的宗旨与目标来指引全体员工的思想，进而在最大限度内凝聚人心。 3.3 增强监控力度 从班组运维现代化的角度来讲，作为运维管理的有关部门应当借助信息化与智能化的手段来增强系统监控，对于整个系统的监控力度都要予以全面的提高。从目前来看，多数电力企业都选择了无人值守的新型运维模式。在这种状态下，系统如果表现为异常状态那么立即
检修公司变电运维室 各级人员安全生产职责规定
第一章总则 第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求，建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制，依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》，结合变电运维室的实际，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，特制定本规定。 第二条变电运维室办公室、各班组的各级人员，都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，执行国家有关安全生产的政策、法规、和上级有关规定，实行“立体防护”，形成个人保班组、班组保变电运维室、变电运维室保大局的分层安全保障体系，对安全生产目标要一致、密切配合、相互支持、在“计划、布置、检查、总结、考核”生产工作的同时，“计划、布置、检查、总结、评比考核”安全工作。 第三条本规范规定了变电运维室各级人员的安全生产的职责。各级人员在贯彻落实本规范时应结合本部门职责分工，明确各岗位的安全职责。 第四条本《职责》如与上级颁发的有关规定相抵触时，以上级的规定为准。 第五条本《职责》适用于国网昌吉供电公司变电运维室。 第二章全体职工的安全职责（义务和权力） 1.职工是从事本劳动岗位的安全负责人。工作中应牢固树立“安全第一、预防为主、综 合治理”的思想，对自己参与的工作安全负责。 2.职工必须遵守国家、行业及本企业的各项规章制度，严格执行《电业安全工作规程》 及本岗位的运行操作规程和有关安全生产的各项要求，工作中听从指挥，服从命令。 3.积极按时参加变电运维室及班组规定的各项安全活动，接受安全教育，掌握本职工作 所需的安全生产知识，参加变电运维室及班组安排的各类安全检查工作，做到认真、精心、严谨、务实。 4.工作中必须做到“四不”伤害，不断增强自我保护意识，杜绝习惯性违章行为。 5.工作中认真执行“两票三制”。 6.工作中应按规定正确配带和使用安全防护用具。
浅谈变电运维班值班长如何搞好班组管理 发表时间：2019-09-20T09:25:47.220Z 来源：《基层建设》2019年第20期作者：毛新民 [导读] 摘要：目前的状态下，城乡各地的供电公司都在致力于构建大检修、大运行与大营销的新模式，对于供电体系开展集约化的物资管理与人力配置。 国网长治供电公司山西长治 046000 摘要：目前的状态下，城乡各地的供电公司都在致力于构建大检修、大运行与大营销的新模式，对于供电体系开展集约化的物资管理与人力配置。相比于传统检修模式，大检修模式具有更强的实效性，因此有利于提升供电检修的整体效率。在变电运维过程中应当推行班组管理，针对各个班组管理都要明确自身的管理职责，在此基础上融合多样化的变电检修模式。因此可以得知，基层性的班组管理构成了变电运维与大检修的前提和基础，针对整个变电运维涉及到的故障隐患都要予以及时处理，确保系统运行的顺利。作为变电运维班值班长，带领当值人员负责管辖多个变电站，责任重大。 关键词：变电运维班值班长；班组管理 前言 值班长的工作成效直接影响当值变电工作的开展情况，是体现变电管理水平的重要一环。 1解决技能人才不足的问题 目前，在变电运维班组管理工作中，普遍存在技能人才跟进不足的问题，造成班组中能干活、会干活的人短缺，这直接影响了班组工作的开展，必须切实解决这个问题。 加强新入职人员的培训力度。新入职员工分配到班组后，在班组层面应制定行之有效的人才培养、培训计划。班组管理工作中，应该有一个符合实际的培训过程，保证任何岗位人员都能担当责任。一个优良的变电运维员工的培养过程是漫长而艰巨的，且需循序渐进。 要针对不同素质、不同学历、不同经验的员工，因人而异制定不同且有针对性的培训计划。比如两名新员工，一个是复员转业军人，一个是大学本科毕业生，两人在学历和综合素质上存在较大差异。必须根据两个人的实际情况，针对其动手能力和专业知识的不同，制定不同的培训计划。对动手能力强的转业军人着重业务知识、规程规章方面的培训；对专业知识、理解能力强的大学毕业生着重动手能力的锻炼。 针对以上问题，需要变电运维专业打破固有模式，制定轮岗培训计划。也就是将运维人员轮换到不同班组开展工作，为期半年。轮岗期间，轮岗人员面对不同电压等级的变电站、不同接线方式的电网、不同型号的设备，既要加强自身的业务学习，还要保证日常工作的正常开展。企业专业管理层面要定期对轮岗人员进行督导、考核、评定，确保轮岗培训取得实效。经过一段时间的实践，班组员工的整体素质必将得到显著提升。 2调动班组人员的工作积极性 在班组管理工作中经常听到这样的声音：员工的工作积极性太差了，工作不思进取，对待问题漠视，上班得过且过。这种消极的思想对班组管理的负作用是相当大的，如何提高班组人员的积极性，是各单位迫切需要解决的问题。针对此问题，应该采取以下三项措施加以解决。 一是选择高素质的人员担任班组长。在班组安全生产当中，班组长是直接组织者、指挥者和管理者。班组长这个岗位的特殊性，在班组管理中起着举足轻重的作用，班组长自身素质的高低必将影响班组管理水平的高低。需要一个有魄力、有能力、有调动力的班组长；需要一个懂生产、精技术、晓安全、会管理的班组长；需要一个处事公开、公平、公正的班组长。这就要求管理层面在班组长人员的选拔上要慎之又慎，这样才能为班组建设工作打好坚实基础。 二是加强技术能手的选拔和奖励。在专业层面开展技术能手选拔评比活动，通过对倒闸操作能手、巡视能手的评选和奖励，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。白山供电公司检修分公司变电运维专业通过技术能手选拔机制的建立，涌现出一批技术能手，呈现出人人想当能手的良好工作氛围，大大提高了员工的工作责任心和积极性。 三是优化绩效管理工作。优化绩效管理，能保证班组工作适应变电运维工作模式变化，以提升职工技术水平和工作积极性。变电运维专业在春、秋检等工作中经常进行大型操作，管辖变电站点多面广、分布零散。由于多数单位存在结构性缺员的问题，所以人员加班不可避免，如何解决好人员绩效问题就显得尤为重要，这直接影响到员工的工作态度和积极性。管理层面在制定绩效管理制度的时候，一定要结合本单位的实际情况，在工作量方面、技术含量方面、路途远近等方面进行综合考虑，做到公开、公平、公正，只有这样才能保证员工的利益不受损害。员工利益得到保证后，才会有一个良好的心态对待工作，工作态度自然而然也就端正了。 3降低运维人员的工作量 “三集五大”体系改革工作深入推进后，运维人员工作量明显增加。在完成既定的巡视、操作工作情况下，还要完成变电站相应文明生产、三违两源（违章建筑、违章树木、违章施工;危险源、污染源）及设备定期实验等工作。班组承载力过重，造成人员精神状态疲惫，如何减低班组承载力已是当务之急。 要加大设备遥控操作改造力度，使远方遥控操作全面化、普及化、智能化。由此在常规操作和事故处理过程当中，减少运维人员到现场操作的次数，从而节省人力、物力，降低班组承载力。 要加强远方视频监控系统的实际应用。对远方监控系统加大运行、维护力度，确保其始终处于良好状态。在异常情况下利用视频监控系统对现场进行远方巡视检查，并结合遥测、遥信数据进行综合对比，判断设备的运行情况。 要优化专业管理制度和完善现场运行规程，合理整合周期性工作。变电站的运行维护工作包括设备巡视、倒闸操作、周期性实验、文明生产等，按现有规章制度的要求，都有各自的时间要求和标准。到了时间节点，运维人员就必须到现场开展相关工作。可以通过优化专业管理制度，完善现场运行规程，将不同周期性工作进行有效整合，以此来降低班组人员工作承载力。比如，在设备巡视检查期间可以将变压器铁芯接地电流、蓄电池测试等周期性实验和文明生产工作一并完成，减少运行人员到现场的维护次数，减少运维人员的工作强度和压力，有效降低班组承载力。细化班组日常管理 日常工作中，常常会发生巡视不到位、工作中丢三落四、窝工等现象。这往往与运维人员的工作责任心不强、精神状态不佳及班组长的管理方法欠妥有关，可以通过做好以下工作使之得到有效改善。
YF-ED-J1622 可按资料类型定义编号 运维人员的安全职责实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
运维人员的安全职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、遵守安全规程、技术规程和劳动纪律， 提高安全生产的法制观念和自我安全保护意 识，协助主值做好本值各项工作，对本人负责 和参加的工作及所操作的设备负安全责任。 2、及时反映和处理危及人身安全的设备、 系统情况，有权制止任何人的违章作业，对违 章命令和违章指挥有权拒绝接受和执行，并立 即向有关部门和领导汇报。 3、参加定期的安全活动，接受各级领导的 安全检查和安全监督。 4、严格执行“两票三制”，遵守《电业安
全工作规程》和公司制订的各项安全管理制度、规定和标准，按要求做好当值的设备巡检。 5、正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品。 6、参加值长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”；发生异常、未遂、事故时，应及时向班长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，发生人身伤害要积极组织抢救。 7、认真参加值安全活动和安全培训，熟悉和掌握《紧急救护法》，能进行现场急救，岗位技能达到“三能”、“三熟”，会正确使用消防报警和灭火器。 8、不违章作业，并制止他人违章作业，对
在变电站设备运维工作中的安全注意事项 1、避免一次系统感电伤人：在进行各类检查、检修工作中，特别在查找一次故障点或直流接地点的过程中，应注意严禁误登带电设备。在变压器、电容器组跳闸后，严禁在未做好安全措施的情况下，登变压器或进入电容器组围栏内进行检查。严格按照安规规定，正确的使用相应电压等级、试验合格且干燥的绝缘工器具进行验电、拉合刀闸等操作。在工作中，头、手臂及所持工具与设备导体部分，应保持安全距离，在实际工作中可以以设备最下节瓷沿为参照。在进入小接地电流系统设备场区，如66千伏设备场区时，应注意行走区域附近有无一次系统接地，避免直接触电或跨步电压伤人。在雷雨天气巡视高压设备时，应注意防止发生反击雷伤害，避免靠近避雷器、避雷针，穿绝缘靴。在接触已经停电的电压互感器前，应检查相应的二次回路已断开。 2、避免感应电压伤人：在设备停电后，一次设备导体部分及二次电缆线芯、接地线，都存在感应电压，在工作中应避免用手直接触碰导体部分。 3、避免设备内绝缘击穿爆炸伤人：在新设备送电时应注意安全防护，在充电完成几分钟后，再到设备场区检查一次设备。当运行中的SF6组合电器发生严重泄漏或密闭充油设备如变压器套管、电容式电压互感器分压电容发生严重渗
漏油时，或运行中的高压设备内部出现异常噪音时应避免靠近该设备。 4、避免设备外绝缘击穿电弧伤人：在严重雾霾或空气湿度极大的条件下，应避免户外巡视设备。在设备瓷沿严重积雪及覆冰时，应注意此问题。 5、避免断路器灭弧室爆炸伤人：在停、送电操作中，分、合断路器时要注意躲避。运行中的断路器当遮断容量不能满足系统要求时，或灭弧介质严重泄漏无法切断故障电流或负荷电流时，或断路器在分、合闸过程中发生慢分、慢合时，可能会导致灭弧室爆炸。 6、避免隔离开关旋转瓷瓶在操作中断裂，瓷柱碎片伤人，在分、合操作中也要注意躲避。 7、无论断路器是否运行，通过操作机构分、合断路器时必须关闭机构箱门，避免液压系统发生异常泄漏高压油伤人或储能弹簧动作时弹出异物伤人。 8、避免二次系统感电伤人：在切换CT端子时避免二次开路电压伤人。操作保护屏压板时应避免用手触摸压板金属部分。在各种二次系统异常检查中，应将各二次端子均视为带电，正确使用万用表进行测量检查。对变电站内各保护屏、端子箱、分电箱内各种作业，均应该严格按照安规低压带电作业各项规定执行。
驻场运维工程师岗位职责及要求 一、系统维护人员能力/素质要求： 1.具备优秀的计算机软、硬件知识，能够快速判断软、硬件故障，并且能够指导用户 使用主流软、硬件； 2.熟悉常用的操作系统(Windows)的安装、操作、配置、故障处理，具备微软商业桌 面； 3.具备网络基础知识，对相关网络设备及综合布线有一定了解；熟悉IT设备数据配 置，教学服务器数据库数据优化、备份、存档整理。 4.熟悉视频会议系统、多媒体系统；熟练配置BIAMP数字音频处理器、Soundcraft 数字音频调音台、EXTRON高清混合型视频矩阵、能够熟练对Crestron等品牌中控 主机程序进行编程、读、写数据程序，备份历史数据、优化视听数据库运行环境； 5.具备良好的服务意识与职业素养，沟通能力和良好的语言表达能力，具备团队协作 精神； 6.具有极强的责任心，工作积极主动。 二、驻场桌面运维工程师（岗位职责）： A.负责桌面计算机软硬件（计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施， 如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行， 满足日常工作的需要； B.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对大楼综合布线系统 的维护与管理； C.撰写运维技术文档，统计整理运维数据。 三、驻场多媒体运维工程师（岗位职责） ?常用教室部分 A.开课前20分钟启动教室里所有多媒体设备，检查投影机是否能正常显示、话筒是 否能正常发言。 B.下课后关闭教室里所有设备并切掉总电源。 C.日常巡检保持5个工作日巡检一次，发现问题能有充足的时间来处理。
?普通会议部分 包括：启动会议系统、使用会议系统、关闭会议系统。 A.启动会议系统：操作员在会议开始前40分钟启动会议需要使用的相关设备。操作 员启动会议系统后，根据会议要求，测试会议系统的相应功能，确保会议系统正常 为会议提供服务。（如：启动会议系统后，操作员可以测试显示功能是否可以正常， 麦克风和桌面话筒是否可以将声音送给音响等,根据参会发言人数调试BIAMP音频 处理器声场模式至最优曲线模式。） B.使用会议系统：详细使用方法请查看各会议室会议系统操作手册。 C.关闭会议系统：会议结束后，操作员负责关闭会议系统，并断开设备电源。 D.日常巡检保持5个工作日巡检一次，发现问题能有充足的时间来处理。 ?重要会议部分 A.大型阶梯报告厅可包含以下设备： a)音响系统：（录音机、DVD影碟机、功放、调音台、数字音频处理器、无线话 筒、手拉手话筒等） b)显示系统：（液晶电视、投影机、投影融合器、返看电视、会议电脑客户端等） c)信号处理系统：（高清混合矩阵、HDBaseT高清信号处理器） d)多媒体录播系统：（录播设备、跟踪设备、专业型摄像机设备等） e)灯光控制系统：（面光灯、顶光灯、灯光控制台等） f)中控系统、以及相关视音频源（多媒体计算机）、互联网等组成。 B.收到大型会议通知后应增加2-3人；检查报告厅里所有音频设备、视频设备、控制 设备等，确保能正常工作。 C.日常巡检保持30个工作日巡检一次，发现问题能有充足的时间来处理。 ?其它多媒体部分 A.信息发布系统信息的更改与发布； B.拼接屏显示信息的更改与显示屏的清洁维护； C.LED屏显示信息的更改与信息模版的维护； D.九层督导室教学集控系统维护。 四、建立运维团队服务保障机制和专业技术支持
精心整理检修公司变电运维室 各级人员安全生产职责规定
第一章总则 第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求，建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制，依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》，结合变电运维室的实际，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，特制定本规定。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 反劳动纪律。 9.对违章指挥有拒绝权，并可向上级部门报告。 10.有权了解作业现场安全生产情况、危险因素及安全措施。 11.有权参加各类安全技术培训，接受安全知识教育，享受必要的劳动安全保护用品、用具。 12.在发生直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取紧急措施保护自己，即有紧急避险权。 第三章变电运维室办公室管理人员安全生产职责第六条技术主管的安全职责（主持工作）
1、变电运维室技术主管作为变电运维室的第一安全责任人，对变电运维室的安全生产工作、安全目标负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据局年度安全目标计划组织制定变电运维室实现安全目标计划的具体措施，按变电运维室控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保变电运维室安全目标的实现。 3、组织实施上级下达的“两措”计划，并按时组织编制变电运维室的“两措”计划，经局有关部门审批后组织实施。 4、对重要操作、施工项目，组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承接相应的责任。 5、 6、 7、 8、, 9、 10 11 12 人员、设备、车辆或其它事故负领导责任。 第七条分管变电运维室技术主管安全职责 1、技术主管负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。 2、负责执行上级有关安全生产法规、法令、指示和决定。负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 3、加强对设备的安全运行管理工作，组织或参加制订重要施工、操作项目的标准化作业卡的制定工作，并按规定报批后组织实施，在组织生产的过程中，做到组织明确、任务明确、措施落实及现场安全措施完善。
变电运维班组如何做好设备运维工作毛奔明 发表时间：2019-07-09T11:23:39.013Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：毛奔明 [导读] 摘要：在经济飞速发展的背景下，社会对于电力的需求不断增长，对于电力行业提出了越发严格的要求，从保障变电系统稳定可靠运行的角度，电力企业需要切实做好变电设备运行维护工作。 （四平供电公司吉林四平 136000） 摘要：在经济飞速发展的背景下，社会对于电力的需求不断增长，对于电力行业提出了越发严格的要求，从保障变电系统稳定可靠运行的角度，电力企业需要切实做好变电设备运行维护工作。本文从变电设备运维的重要性出发，对变电运维班组如何做好设备运维工作进行了讨论，希望能够为变电运维工作的顺利开展提供一些参考。 关键词：变电运维；设备运维；智能变电站 新时期，国家电网公司提出建设坚强智能电网，使得传统变电运行出现了巨大变化，尤其是变电运维一体化的推广，给变电运维班组带来了更多的压力和挑战。为了切实保障电力系统的稳定可靠运行，电力企业应该关注其核心构成部分，即变电设备的运行维护工作，提升变电运维效果。 1 概述 随着国家电网公司“大运行”体系及坚强智能电网的推行，对传统变电运行专业产生了深刻影响，其担负的设备维护量也越来越大。近年来，大规模智能变电站建成以后，使变电运维人员的工作压力越来越大，并且要求各变电运维人员要有过硬的专业技能，这对各变电运维人员来说既是发展的机遇，同时也是巨大挑战。而从近期国网公司出现的几起典型误操作事故案例可以看出，很多供电企业都缺乏到位的变电运维管理，并且部分变电运维人员个人技能有待提高，当前的这种变电运维管理已经很难适应智能电网设备的运维要求。基于上述问题，笔者从变电运维班组管理角度出发，以变电运维实际工作为基础，总结了一些有针对性的智能变电站设备运维管理方法。 2 变电运维班组应如何做好设备运维工作 电网公司的最基层单位就是变电运维班组，公司绝大部分的规章制度、工作通知都需要通过运维班组来贯彻执行，同时一线员工的管理也主要是由班组完成。因此我们必须重视变电运维班组的建设。做好供电企业的班组管理工作，才能做好智能变电站的设备运维工作。 2.1 加强二次设备运维管理 供电企业的部分运维人员根本不熟悉二次设备、保护压板，特别是对于那些新建以及改扩建的智能变电站中的二次设备的运维都不能很好地掌握，为此必须采取相应措施改进与提高运维人员的个人技能。 2.1.1 掌握好智能化设备二次设备压板的应用。变电站设备的压板可分为软压板与硬压板，就智能化二次设备来说，软压板是这种设备的主要压板，但也有部分是硬压板，如进行检修作业的检修压板等，要想把二次装置压板的应用充分掌握，熟练掌握软压板以及检修硬压板的实际作用是必需的。 （1）掌握特殊软压板的作用。智能变电站软压板的很多功能和传统变电站软压板的很多功能一致，但对于一些特殊软压板，就有一些特殊作用了，如“××1间隔投入”的实际意义为对电流采样值进行接受，若不投入，则不能对电流采样值进行接受。 （2）掌握好检修压板的配合，当检修压板存在不对应现象时系统便会有“检修不一致”信息提示，并且会闭锁处理部分保护出口与刀闸。在系统正常运行时，为更好地保障设备的安全、顺利运行，应在退出位置，科学、合理的安装智能终端以及测保装置。 2.1.2 传统综自站压板分色打印管理。为了使压板的投退更正确，应对保护压板进行分色，如可用红色纸进行常投压板的打印，用黄色纸进行改变运行方式投退动作压板的打印，用绿色纸打印不投或未用的压板，这样可大幅提高压板投退的正确性。 2.1.3 把二次设备的变更运维工作做好。对新投二次设备与其操作进行全面掌握。对于在新站进行改扩建作业对二次设备有涉及时，特别是涉及到智能化二次设备时，变电运维班组应派人提前进入，配合好基建施工作业，对继电保护装置进行深入、细致了解，最好能把继电保护各压板的具体功能提前掌握，要掌握保护柜上各压板的实际功能，并且对于投入与退出继电保护等操作要能正确进行。 2.2 打破岗位局限，把设备的运维工作共同做好 只有全班组运维人员共同努力，才能把这个运维班的设备管理工作做好。作为一名合格的变电运维人员，不能受岗位的限制，认为做好本职范围内的工作就可以了，而应把打破岗位局限性，不仅要把自身的本职工作做好，同时还要尽自身最大努力，把运维班的其他工作做好。对于运维班的班长来说，要引导本班组员工开展工作，确保每一位运维人员都能清楚地了解掌握本班组所辖变电站的运维设备实际运行情况，这样可最大限度地防止设备管理死角的出现。 2.3 合理安排时间，有效落实好设备运维工作 近年来，随着各供电企业逐步开展智能变电站建设以及设备精益化管理工作，各变电运维班组需要填写的记录、统计报表也越来越多，这样无疑挤占了变电运维班运维设备管理的时间，对于此种情况，各变电运维班组必须对自身工作时间进行科学、合理安排。如可在晚上进行一些记录、统计报表的处理工作，同时可建立一个变电运维资料库，来记录日常的变电运维工作，此外还应重视年、月、周工作计划的科学编制和合理调整，应留出充足时间进行变电运维设备的维护，应严格落实好每项运维工作，同时应重视实际维护工作质量的提高，以确保设备处在最佳运行状态。 2.4 合理安排人员，做好隐患排查配合工作 专项隐患排查的针对性比较强，需要很大的运维配合工作量，作为变电运维班组必须从全局出发把各项工作的时间都统筹好，对相关工作进行全力配合，如××220kV变电站，在开展66kV断路器存在隐患排查时，开关排查共5台，而进行相关配合与执行的操作票以及工作票可达到25份以上。 所以，在进行变电运维隐患排查作业时，各变电运维班组应事先进行必要的预期，并做好必要准备，对相关工作人员进行合理安排，应全面确保隐患排查配合工作安全、顺利、可靠地完成。 2.5 按规程检修与试验变电设备 由于变电站各种变电设备的逐步完善，这在某种程度上增加了检修与试验变电设备的实际工作量，以致很多设备的检修与试验都不能按照相关规程进行。对于此种情况，各变电站的变电运维班组应积极、主动组织班组全体成员进行相关规程规定的学习，对各设备的检修与试验周期进行全面掌握，一旦发现有设备超期未试验，应与相关专业及时进行沟通，共同努力，把相关设备的检修与试验工作及时做