精心整理检修公司变电运维室
各级人员安全生产职责规定
第一章总则
第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求，建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制，依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》，结合变电运维室的实际，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，特制定本规定。
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反劳动纪律。
9.对违章指挥有拒绝权，并可向上级部门报告。
10.有权了解作业现场安全生产情况、危险因素及安全措施。
11.有权参加各类安全技术培训，接受安全知识教育，享受必要的劳动安全保护用品、用具。
12.在发生直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取紧急措施保护自己，即有紧急避险权。
第三章变电运维室办公室管理人员安全生产职责第六条技术主管的安全职责（主持工作）
1、变电运维室技术主管作为变电运维室的第一安全责任人，对变电运维室的安全生产工作、安全目标负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据局年度安全目标计划组织制定变电运维室实现安全目标计划的具体措施，按变电运维室控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保变电运维室安全目标的实现。
3、组织实施上级下达的“两措”计划，并按时组织编制变电运维室的“两措”计划，经局有关部门审批后组织实施。
4、对重要操作、施工项目，组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承接相应的责任。
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人员、设备、车辆或其它事故负领导责任。
第七条分管变电运维室技术主管安全职责
1、技术主管负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
2、负责执行上级有关安全生产法规、法令、指示和决定。负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
3、加强对设备的安全运行管理工作，组织或参加制订重要施工、操作项目的标准化作业卡的制定工作，并按规定报批后组织实施，在组织生产的过程中，做到组织明确、任务明确、措施落实及现场安全措施完善。
4、涉及重大停电操作工作，必须亲临现场进行指挥，检查措施执行情况，确保现场施工安全。
5、组织对变电站设备的定期巡视、特殊巡视、故障巡视。布置安排好春、秋季检修清扫工作，负责变电运维室及各班站安全考核工作。
6、组织定期的安全大检查活动和“安全月（周）”活动，做到事前有方案，中间有检查，事后有总结验收，活动中发现的问题要及时研究解决办法，限期整改。
7、组织变电运维室年度“两措”“技改大修”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”“技改大修”计划负责组织落实。
8、参加或组织制定重要检修（施工）项目的安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，负责组织定期的设备运行状况分析、事故预想和反事故演习。
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责变电运维室的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作，负责做好所使用临时工的安全管理及做好安全用具及安全设施的管理工作。
5、负责编制、审核设备大修（施工）、非标准检修、更改工程等重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作。
6、组织开展变电运维室季节性安全大检查和变电运维室性安全检查工作，负责对检查工作汇总上报，发现问题负责提出改进措施和意见，及时上报变电运维室领导，并监督、检查、落实、整改，负责对大检查自查和每年安全月活动的组织总结和评比工作。每月检查班组安全风险评估工作执行情况，每月统计检查两票，了解和检查两票、作业指导书、现场安全措施的执行情况
7、组织或参加定期的安全分析，负责检查两票三制的执行情况、统计两票合格率，执行安规
考评，填写安全月报，并负责按时上报
8、参加事故调查分析，认真督促防止事故对策的落实，及时做好各种事故、障碍、异常的统计上报工作，对违章指挥、违章作业、违反纪律人员提出处理的初步意见。
9、负责运维变电运维室年度“两措”计划的编制，并对审批后的“两措”计划负责监督检查完成情况。
10、经常深入现场监督、检查安全生产工作，重要施工项目、大型复杂作业、需要临时工较多的工作，必须到现场检查指导，对不安全隐患及时提出整改意见和措施，严肃查处工作票、作业指导书和安全措施执行中的违章违纪行为，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。
11、负责监督班组安全工器具的正确使用和定期试验，监督劳动用品和安全工期具、安全防
对安全
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监
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（施工）事故
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6、负责组织编制、审核运维变电运维室标准化作业指导书，对变电运维室标准化作业执行情况每月进行检查、指导、考评，结合班组工作情况，每月至少在一个班组进行一次操作票的规范化演练、标准规范的工作票检查或一次事故预想及反事故演习现场评价。
7、组织变电运维室节日保电工作，编制、审核下发变电站各类节日保电预案及反事故演习。负责组织制定变电站全停事故予案、重大操作和特殊运行方式的技术措施和组织措施方案；按照到位标准现场操作监护，做好工作现场控制，制止各种违章作业和违章指挥。在特殊天气和特殊运行方式下，提示运行人员组织特巡、事故预想、反事故演习工作。
8、负责新投运变电站消防设施的验收工作，负责变电运维室所属各站消防设施的组织维修、更换、配发工作。负责对各站防汛隐患制定防范措施，编制防洪预案，并负责定期检查变电运维室各站防汛情况，针对各站存在防洪隐患制定上报大修项目。
9、负责组织、参与变电运维室新变电站验收工作，审核新投变电站送电方案，并负责新投变电站生产准备工作。
10、参加新建、大修、技改工程的验收工作；提出修订现场运行规程及变电运行管理制度的意见。
第十条、变电运维室运维技术专责（二次设备）安全职责：
1、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。对变电运维室员工和所辖输变电设备的安全生产负管理责任。对变电运维室安全生产现场安全、技术工作，负有监督、监察、指导、考核责任。
2负责定期对变电运维室、变电站所属二次设备变电运维室原始记录、图纸及资料等技术档案进行核对整理，对二次设备（保护屏）台帐进行定期检查，保证运行二次设备的各种资料完整无缺。
3、深入各站了解有关生产技术等存在的问题，参加二次设备异常处理工作。根据新出现的技术问题、新投运二次设备，组织变电运维室有关班组进行专题学习，变电运维室分析、讨论、研究对
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监察、2
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到位。
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监察、指导、考核责任。
2、负责定期对各变电站所属一次设备变电运维室原始记录、图纸及资料等技术档案进行核对整理，对设备台帐进行定期检查，保证运行设备的各种资料完整无缺，检查、督促、指导班组一次设备技术资料管理工作，
3、负责职责范围内ＰＭＳ系统、输变电可靠性系统一次设备台帐的管理；并督促各级人员定期完成系统内各项变电运维室记录填写工作，定期检查系统数据，负责ERP系统内一次设备组相关业务工作管理。
4、经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术工作。
5、参加或组织110kV及以上新设备安装投运、设备定检验收，对不符合规程要求、危及安全运行的设备及时提出整改建议；监督认真执行检修工艺规程，对于检修不合格和有异常设备，提出意见、解决方案。
6、协助变电运维室安全员填写上报变电运维室范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。负责对变电运维室一次设备异常进行“四不放过”分析，并及时采取防范措施；协助技术培训员对运行值班人员进行一次设备知识的培训；对现场工作中出现问题，协助当值进行分析、判断、处理。
7、负责变电运维室设备缺陷的全过程管理工作，掌握各班组设备缺陷情况，督促设备缺陷的消除。负责变电运维室ＰＭＳ系统内缺陷模块的应用，对班组提出的问题进行指导、解决，针对缺陷
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1、确保上级和变电运维室的安全资料及有关文件能够及时复印、保存，传递到各班组，保证安全资料信息的及时传达。
2、对变电运维室保存的各类资料经常检查清理，做好资料防腐、防霉，做好借阅登记和归还检查。
负责变电运维室所有计算机信息网络的安全运行，防止病毒。
3、负责有关安全资料信息在计算机网络上发布，便于职工能够及时从资料信息中受到安全知识的教育。
4、对上级文件、通报等精神未能及时组织变电运维室班组落实整改。
5、防止计算机网络安全受到攻击，造成安全方面的信息丢失。
第十五条、变电运维室综合室机具维护班班长的安全职责：
1、正确处理安全与效益的关系，节约成本，为安全生产服务。
2、参与事故调查，对事故的经济损失进行核算、统计上报。
3、做好财务室的安全管理，避免火灾和被盗事件发生。
4、按财务管理制度，做好现金的安全管理。
5、负责变电运维室月度经济考核工作的组织、召集及经济考核材料的编制。
6、负责变电运维室内部绩效考核指标的管理工作（月度统计、季度汇总、年度公布）；
7、负责变电运维室内控文件的校核、下发管理工作。
第十六条、变电运维室综合室车辆管理专责的安全职责：
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4、负责编制变电运维室班组年度绩效合约，全面控制变电运维室绩效指标的合格率。
第十八条、变电运维室综合室成本绩效核算专责（系统）的安全职责：
1、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和变电运维室组的规定要求，全面负责变电运维室生产系统管理工作。负责管理变电运维室各生产管理系统数据指标的合格率，及时督促、指导班组完成系统内主责模块的运维，对系统内的数据正确性负责。
2、负责配合、协助各生产管理系统升级、数据定期备份及数据恢复工作，各生产管理系统人员权限进行汇总管理工作，确保各生产系统能支持开展工作。
3、负责职责范围内ＰＭＳ系统、输变电可靠性系统一次设备台帐的管理；并督促各级人员定期完成系统内各项变电运维室记录填写工作，确保录入各项数据的正确性；负责ERP系统内一次设备组相关业务工作管理。
第十九条、变电运维室综合室库房管理员（物业管理）的安全职责：
1、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和变电运维室组的规定要求，全面负责变电运维室文明生产、物业、工程项目管理工作。
2、负责职责内工作的建章立制工作，完善管理制度、工作标准。
3、负责审核技改、大修工程项目的四措一案，参与施工方案的审核，确保施工现场的安全措施完善。
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10.每月主持召开班组安全分析会，对本月设备进行巡视，人员情况进行分析，不断提出和制定整改措施，完善班组组织建设，调动全员积极性。
11.组织本班组人员熟悉掌握设备，加强培训，强化事故处理和查找能力，不断提高业务水平。特别是对新设备的运行维护上，注意积累经验，逐步完善现场运行管理制度。
12.加强本班组安全及基础资料管理，努力把班组安全工作引入科学化、正规化的轨道上来。
班组技术员安全职责
1.班组安技术员是班组长安全工作的助手，对本班组的安全工作负有重要责任。
2.协助班组长组织本班组人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵守规程；负责监督、检查作业现场的人员行为及安全措施的布置情况，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。
3.协助班组长组织好每周一次的班组安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组实际，讲求实效，并认真做好记录。
4.参加本班组工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。
5.负责班组安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠；同时监督检查班组工作成员正确配戴使用安全防护用具、安全工器具。
6.参加本班组的安全大检查，对查出的问题，协助班组长及时解决。认真进行“两票三制”的检查，保证班组两票使用率、合格率达到100％。
7.协助班组长，对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全情况及时分析，吸取教训，制订防范措施并落实。
值长安全职责
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生产。
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4.对安
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相。
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产。
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相。
6.认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟”。
7.工作前检查安全用具，不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
8.积极参加本班组的安全检查活动，管理所维护的设备，对设备安全运行负责任。
9.负责本值安全技术培训及规范化管理、标准化作业实施与管理，协助班组长进行安全性评价工作。
10.定期组织本值进行运行分析，掌握设备存在薄弱环节，提出消除缺陷意见及人员违章、安全工器具存在问题的整改措施。
11.承担本班组工作负责人时应做到：
（1）再次核对工作票所列内容、工作时间和安全技术措施正确无误。
（2）严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业或作业后补工作票的事件。
（3）正确安全的组织工作。
（4）在开工前对工作组全体人员进行教育，交待被检修的设备、检修质量要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。
（5）在工作开始后要认真监护工作人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。
（6）工作结束后，应检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。
12.承担本班组工作许可人时应做到：
（1）审查工作票所列工作任务、安全措施是否明确、完善，符合现场条件。
（2）检查作业现场安全措施是否正确，确无突然来电的可能。
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（1）严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》关于倒闸操作的规定，认真执行操作票制度，不准无票操作，或使用不合格的操作票操作。
（2）操作前要明确操作目的和操作任务，并按有关规定正确填写操作票。
（3）要严格执行预演、唱票、复诵、核对和检查等制度，确保操作正确。
班组工作负责人安全职责
1.工作负责人带领本班组人员在所辖变电站工作期间，是现场工作安全第一负责人，对班组的人身、设备安全负直接责任。
2.再次核对工作票所列内容、工作时间和安全技术措施正确无误。
3.严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业的事件。
4.正确安全的组织工作。
5.在开工前对工作班全体人员进行教育，交待被检修的设备、检修质量要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。
6.在工作开始后要认真监护工作班人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。
7.工作结束后，应检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。
8、严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业，有权越级反映。
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责任。
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8.积极参加本班组的安全检查活动。
班组学员安全职责
1．学员不能独立工作，在主、副值的领导下，做好本值一切运行工作。负有一定的安全生产责任。
2．在值班负责人的监护下，完成各项工作任务。在工作中不按工作负责人指令进行工作，造成事故负有直接责任。
3．认真遵守《国家电网公司电力安全工作规程》、《现场运行规程》，遵守劳动纪律。
4.参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质、保量、安全地完成任务，保证做到“四不伤害”。发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。
5.认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
6.工作前检查安全工器具，不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
变电运维安全管理措施研究张向前 发表时间：2019-10-28T13:45:06.453Z 来源：《电力设备》2019年第12期作者：张向前 [导读] 摘要：在当前社会经济稳健发展的大背景下，变电站数量不断增多，电力网络分布与资源网络分布、信息网络分布严重不对称问题造成社会性电力供应矛盾日趋突出，一定程度上影响电力网络运行中变电运维安全管理工作效率。 (国网山西省电力公司长治变电运维室山西长治 046000) 摘要：在当前社会经济稳健发展的大背景下，变电站数量不断增多，电力网络分布与资源网络分布、信息网络分布严重不对称问题造成社会性电力供应矛盾日趋突出，一定程度上影响电力网络运行中变电运维安全管理工作效率。然而，从现阶段我国变电运维安全管理工作水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，鉴于此，本文针对变电运维安全管理工作的研究具有重要现实意义。 关键词：变电运维；安全管理措施 随着经济发展对电力需求提出更高的要求，我国的电网系统进行了一系列的改革和发展，从而提高电力的传输效率，减少传输损失。电网系统的运行安全性也受到广泛的关注和重视，其变电运维的安全性关系到整个电网系统能否安全可靠的投入工作，一旦变电运维措施不恰当，导致电网系统会出现故障，从而造成极其严重的财产损失和生命安全。因此，做好我国的电网运行安全管理，是保证电网系统运行可靠的重要措施。 1变电运维概述及发展现状 1.1强化变电运维安全管理的作用 目前，我国的电力系统得到了迅速的发展，变电站的数目也在不断的增多，为变电站的工作人员带来较大的压力。变电站中的电力运行设备繁多，一旦有设备出现问题，将会影响整个电力系统的安全性和稳定性。变电系统是电力系统的重要组成部分，强化变电运维安全管理不仅仅对提高变电站运行效率和运行安全性具有重要的作用，对整个电力系统的稳定性都发挥着关键性的作用。制定科学全面的变电运维安全管理制度，才能够更好更全面的为变电站的安全运行发挥效用，变电系统是整个电力系统的核心运行环节，变电系统出现问题，则整个电力系统都无法正常的投入工作，可以说电力系统的顺利运行是建立在变电站运行良好的基础上，因此，做好变电运维的安全管理工作，能够有效的保证电气工程的项目质量，实施科学、有效、全面的管理制度是确保电力系统高效运行的关键工程。 1.2变电运维安全管理不到位 要使得电力系统始终安全有效的运行，为我国的现代化进程的发展发挥更大的作用，提高我国的变电运维安全稳定是基本的保障。保证变电站安全运行的重要前提是要有全面科学的安全管理制度，并且变电站管理人员要充分加大对变电运维安全管理的重视程度，才能从根本上加大变电运维的安全系数，提高变电站工作的可靠性。在实际的操作过程中，缺乏科学全面的管理制度，无法对管理人员的管理维护工作提供良好的知道作用。而且变电站安全运行管理人员没有认识到安全管理对我国电力系统发展具有的重要意义，忽略了对变电设备以及变电运维的安全管理，只是一味的追求变电运维的经济效益，尽可能的减少在安全运行管理上投入的成本和人力物力，这就导致了变电运维设备存在一定的安全隐患，发生运行故障的概率大大提高，某一设备发生故障时，管理人员无法及时的发现，从而导致变电安全运行管理出现混乱的局面，不利于变电站运行的经济效益，造成更加严重的人身财产事故。 1.3变电站运行安全管理隐患 根据科学的统计结果表明，在电力系统发生故障的原因中，变电站因为安全管理不到位导致的电力系统故障占据大多数，由此可见变电运维的安全管理对变电力可靠运行具有极其重要的意义。然而在实际的工作过程中，安全管理人员由于长时间重复进行枯燥的检查和维护工作，往往会产生精神上的懈怠和粗心大意情况的产生，从而导致人工操作的失误引起的故障。因此，树立工作人员的安全管理意识，提高工作人员在管理和维护过程中的认真工作的工作态度具有极其重要的意义。设备管理维护人员没有树立充分的责任意识，在工作中，对于设备发生的故障和日常维护做的不够到位，导致部分设备由于工作时间变长导致磨损老化，出现一定的问题，对变电的安全运行具有较大的威胁。设备管理人员起到对变电设备进行及时的检查和维护管理具有重要的作用，一旦发现设备出现磨损老化要进行及时的维护和更换，防止设备出现更加严重的故障，影响到整个变电站的安全运行。 2变电运维管理措施分析 2.1及时制定安全管理工作目标 我国电力系统的变电站相关管理人员应根据自身实际情况，制定电力设备检修制度，例如某地区变电站管理高层制定了详细的变电运维管理计划，同时制定了电力系统安全运行保障目标，从而确保变电运行管理工作的顺利进行。采用定期检查的方式，对变电运行管理目标的实际实施情况进行检查和分析，并做出改进，保证变电站系统运行管理目标的有效实施。 2.2强化消防管理 变电运维相关工作具有一定的危险性，因此有关操作人员一定要提高自己的安全意识，重视变电运维工作，强化变电站消防管理工作。消防工作负责人要积极配置消防设备及器材，做好安全准备工作，为灭火抢救相关工作奠定坚实基础。由于电力火灾事故具有特殊性，灭火抢救过程中不能采取洒水灭火的方式，要加强变电站运行工作人员的安全意识，提高其事故处理能力，定期组织员工进行集体培训，提高相关工作人员的消防安全意识，并进行消防安全演习，确保我国变电系统消防安全管理工作的有效落实。 2.3落实安全生产责任制 为了更好地保障变电运行系统的稳定性和安全性，有关人员要积极落实安全生产责任制，将变电系统责任落实到每个员工身上，使员工可以明确自身职责，积极做好本职工作。例如某一电力系统的管理高层指定专人对变电站相关工作进行专业的指导和监督，并通过制定变电运维安全生产相关管理制度，使管理工作得到有效落实，并采用定期检查、不定时抽查等多种方式加强对相关工作的严格管理和监督，并要求员工及时对已经出现的问题进行深入分析，寻找解决问题的方法，同时认真总结工作经验，及时反思自身不足。制定科学合理的变电运维人员考核机制，有效激发运维操作人员的积极性、主动性，调动其工作热情，从而使安全生产管理制度得到有效落实。 2.4制定运维应急管理规范 运维应急管理规范在电力系统安全管理工作中起到非常关键的作用，管理人员通过制定应急管理规范，从而对变电运维工作中的突发事件进行妥善处理，完善管理方案，有效避免故障问题的发生，最大限度降低安全事故发生率，减少企业损失。例如某一管理人员制定了《消防安全应急处理措施》、《突发事故操作要领》、《紧急操作注意事项》等，在此过程中，管理人员充分考虑了故障问题的人为因素
1概述 1.1服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统，各类软硬件均位于XX局第一办公区内，主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络（安全）设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务（驻场服务）、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。 1.2服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性； ●保障软硬件的安全性和可恢复性； ●故障的及时响应与修复； ●硬件设备的维修服务； ●人员的技术培训服务； ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 2系统现状 2.1网络系统 XX局计算机网络包括市电子政务外网（简称外网）、市电子政务内网（简称内网）以及全国政府系统电子政务专网（简称专网）三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于XX局机房各个独立区域，互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离，主要为市人大建议提案网上办理、XX局政务公开等应用系统提供网络平台，为市领导及XX局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施：WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务，建立IPS、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离，为XX局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施：WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务；配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制，重点划分服务器区，实现相应的访问控制策略。 专网由XX局电子政务办公室统一规划建设，专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离，目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。
变电运维安全管理策略研究 发表时间：2018-05-15T09:48:33.223Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：陈昕玥[导读] 摘要：伴随国家对电力企业发展的重视，近些年来，多种电力配置得到了迅速发展，逐渐应用变电运维一体化的作业方式，这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。 （国网山西省电力公司晋中供电公司山西晋中 030600）摘要：伴随国家对电力企业发展的重视，近些年来，多种电力配置得到了迅速发展，逐渐应用变电运维一体化的作业方式，这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。安全有序的变电运维方式有利于社会的正常发展，因此，文章是针对变电运维安全隐患和解决措施展开的深入探究，并且提出了相关的建议，其主要的目的是减少变电运维安全隐患出现的概率，促使变电运维能够得以安全的运 行与发展。 关键词：变电运维；安全；管理 1 变电运维的意义 随着整个电网系统信息网络的完善和企业信息化建设，变电运维的效率得到了提升，其流程也趋于规范化，不仅仅实现了变电运维的安全和稳定，同时，也加强了企业的资源整合能力。就变电运维的定义来说，就是在整个电力系统的运行中，对电网进行运行管理、倒闸以及事故处理。在承担这样的重任的前提下，对于变电运维工作人员的要求即是保证电网可靠、安全、稳定以及经济运行。在变电运维工作人员维护电网运行的过程中，任何不规范行为都会直接影响电网运行的安全性、经济性和稳定性，更有甚者会发生重大的安全事故。因此，整个电力系统能否安全运行的关键就在于电力运行中的安全问题，其中变电运维承担电力系统中的骨架作用，一旦发生事故，不仅仅会妨碍用户的正常用电、严重的事故会引发设备损坏，甚至造成整个电力系统瓦解，都严重影响到国民经济的建设和人民的生命、财产安全。 2 变电运维安全管理中的问题 2.1 安全管理制度执行力不强 不仅对于变电运维中的安全事故，各类安全事故的发生大部分原因都是来源于安全管理制度执行力。针对变电运维管理，只有时刻谨记完善安全管理工作，才可能最大程度降低事故发生的可能性。就目前变电运维管理的现状来看，问题主要集中在部分变电运维人员对安全工作认识不够，尽管出台了大量安全管理制度，但作业现场有章不循、违章作业的现象仍然存在。部分变电运维员工安全生产、遵章守纪和标准化作业意识淡薄，在执行安全管理制度时随意性大，破坏规则的现象时有发生。同时员工安全管理培训普遍存在时间短、质量不高、效果不佳的问题，缺乏统一规范的量化考核标准，员工学习积极性没有发掘出来，难以真正发挥提高业务水平的作用。类似这些小问题不能及时纠可能就会导致变电运维过程中出现事故，所以要求重视这类问题。 2.2 设备老化和作业现场设备维护问题 对于变电运维则是需要在电气设备的支撑下进行。所以，变电运维所需的电气设备从出厂到投入使用，随着使用年限的增加，设备也逐渐进入老化状态，需要及时更新，否则就会发生安全事故。对于不需要更新的电气设备则需要在日常使用过程中对其进行维护，对于设备安全隐患，要严格按照时间节点落实整改，一旦维护不够，电气设备在使用过程中就很可能会发生事故。 2.3 操作问题 上文也提到了变电运维特点就是其所需的设备比较多。因此，需要操作如此多的设备的情况下，自然而然地异常和故障的发生几率就会变大。并且工作人员在持续操作众多设备的情形下思想上会松懈，若是此时发生操作不当或者误操作，都会给经济效益造成重大影响，更严重的影响就是会损坏设备、电网以及造成人身安全问题。 3 变电运维安全管理的策略研究 3.1 人员的安全管理 3.1.1 增强工作人员的安全意识 对变电运维人员来说，提高安全意识是十分重要的，只有真正提高了工作人员的安全意识，才能形成良好的运维管理习惯，也才可能自觉的按照规章制度去规范自己的行为。工作人员在日常的运维管理中，要加强自我约束，时刻将安全意识放在心头，安全第一的观念既要从思想上引起足够的重视，也要落实到实际具体工作中。 3.1.2 加强安全知识培训和学习 对变电运维安全管理人员来说，只有不断的更新安全生产知识，提升自己的专业技能水平，加强对各种规章、规程的学习，才能确保生产安全。工作人员在学习时，并不是死记硬背那些制度规程，而要理解具体的内在原因，对自己不太理解为什么要这么做的规程条款要多问几个为什么，有效实现理论和实践的具体结合，只有这样才能真正克服工作时“战战兢兢、如履薄冰”的心态，自觉自愿的用规程和制度规范自己的工作程序和行为。 3.1.3 提高专业和安全技能水平 变电运维的工作人员都要对自己的专业技能和业务水平具有深刻的认识，同时随着自动化设备的大范围投入使用，工作人员都要为自己制定具有可行性的学习计划和培训目标，以便自己能跟上信息化时代的发展，提升自己的专业技能和水平，除了学习技能外，还要安排自己不断学习基础理论知识，尤其是安全技能方面的知识，不断全面充实和提高自己。就变电运维安全管理而言，安全技能方面的学习十分重要。 3.2 设备的安全管理 3.2.1 加强电力设备的初期管理 对变电站而言，电力设备的优劣直接影响到整个系统的安全性能，因此要加强对电力设备的管理，从设备的安装、学习、操作到熟练掌握的所有环节中，都需要专门的工作人员对整个过程建立设备档案、制定操作流程、运行、保养等，确保电力设备一种处于良好的工作状态。同时还要注意为电力设备的运行提供良好的环境，尽量避免电力设备工作的环境中没有危险因素的存在，确保工作人员的正常工作。 3.2.2 加强电力设备的日常维护管理
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
变电运维安全管理措施分析 随着社会经济的不断发展，对电力需求提出更高的要求，我国的电网系统进行了一系列的改革和发展，从而提高电力的传输效率，减少传输损失。电网系统的运行安全性也受到广泛的关注和重视，其变电运维的安全性关系到整个电网系统能否安全可靠的投入工作，一旦变电运维措施不恰当，导致电网系统会出现故障，从而造成极其严重的财产损失和生命安全。因此，做好我国的电网运行安全管理，是保证电网系统运行可靠的重要措施，要加大对安全管理的重视程度，时刻进行检查和维护，制定科学合理的管理制度进行管理和维护，维护我国电网系统的安全运行。 标签：变电运维；安全；管理 1、加强变电运维安全管理的作用 目前，我国的电力系统得到了迅速的发展，变电站的数目也在不断的增多，为变电站的工作人员带来较大的压力。变电站中的电力运行设备繁多，一旦有设备出现问题，将会影响整个电力系统的安全性和稳定性。变电系统是电力系统的重要组成部分，强化变电运维安全管理不仅仅对提高变电站运行效率和运行安全性具有重要的作用，对整个电力系统的稳定性都发挥着关键性的作用。制定科学全面的变电运维安全管理制度，才能够更好更全面的为变电站的安全运行发挥效用，变电系统是整个电力系统的核心运行环节，变电系统出现问题，则整个电力系统都无法正常的投入工作，可以说电力系统的顺利运行是建立在变电站运行良好的基础上，因此，做好变电运维的安全管理工作，能够有效的保证电气工程的项目质量，实施科学、有效、全面的管理制度是确保电力系统高效运行的关键工程。 2、变电运维管理安全隐患的主要来源 变电运维安全隐患是指一种不确定因素，这种不确定因素在变电运维工作中可能会引起安全事故的发生。其主要来源大致可以分为以下四个方面：（1）安全管理的不到位，没有科学的管理制度，缺少针对员工安全作业的培训等都有可能会造成变电运维作业人员安全意识的松懈、安全技能的缺失，养成一些习惯性违章恶习，最终给安全生产埋下隐患。（2）长时间繁琐的操作，导致操作人员产生烦躁心理，容易出现不严格按照规程操作或因判断上的错误引发的误操作等都有可能引发安全事故，对电网的安全、稳定运行造成影响。（3）电力设备的逐年老化，危险标示的缺乏，这也会增大设备的安全隐患，最终对人身及电网的安全都造成威胁。（4）作业环境的不达标，造成的安全隐患，如环境中的次声波、噪音、有害气体、高温等都会直接威胁到相关作业人员的人身安全。 3、强化变电运维安全管理的措施 3.1提高工作人员的安全意识
运维需求分析报告记录
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XX公司XX系统运维服务需求
目录 第1章总则 (1) 1.1工作范围 1 1.2规范和标准 1 第2章运维服务需求 (1) 2.1服务软件范围需求 1 2.2服务内容需求 1 2.3检修运维服务需求 2 2.4XX管控系统及相关XX软件运维需求 2 2.5系统检修的需求 3 2.6业务应用分析要求 3 第3章进度需求 (4) 3.1服务期限 4 3.2计划时间安排 4 第4章服务质量要求 (4) 第5章人员要求 (4)
第1章总则 1.1 工作范围 根据国家电网公司信息系统运维体系规范要求，XX公司对XX管控及相关XX软件运行维护保障服务提出以下需求： 1）业务应用：XX及相关软件的巡检、监控、系统调优、故障处理、技术支持、现场支持等工作。 2）业务应用分析：包含对XX管控及相关XX软件的应用效果分析应用中存在的问题分析，定期编写应用分析月报等。 1.2 规范和标准 在提供XX管控及相关XX软件运维服务时，必须严格执行国家、XX行业及XX公司制定的有关规范和标准。 第2章运维服务需求 2.1 服务软件范围需求 编号系统名称应用范围备注 1 XX管控系统XX公司 2 相关XX软件XX公司 2.2 服务内容需求 序号项目备注 1 一线运维 2 二线运维 3 三线运维 4 年度专项业务服务年度决算无忧专项服务 年度数据送审现场支持专项服务年度预算报表专项服务 年度产权信息填列/更新专项服务
论如何做好变电运维的安全管理工作 当前人们对电力的需求日渐增加，所以对变电运维的安全性也提出了更高的要求，如今仍旧有很多的因素会影响受电力系统的安全性，为了保证变电系统的稳定运行，作者针对变电运维的安全管理工作中出现的问题进行了分析，并且根据具体情况提出了相应的解决措施，希望能够对工作人员有一定的帮助。 标签：变电运维；安全管理；问题；措施 变电运维安全管理在维系电力系统的正常运行中起到重要作用，随着经济社会发展，变电站的数量也逐渐增多，资源与信息网络出现分布不均的问题并且引起了具有社会性的电力供应矛盾。笔者意在通过研究来优化管理工作的工作模式，并提升管理水平，实现电力系统的安全发展。 1 变电运维的安全管理工作存在的问题 1.1 设备安装存在安全隐患 基础设备安装在变电站运行维护时对电力系统的运行产生直接影响，也就是说，基础设施的安装质量不佳，会使电力系统总体出现问题。因此，工作人员一直在思考在如何在保证科学，合理的前提下完成基础设备的安装工作。事实上，基础设施会在安装环节出现问题，主要是因为部分安装人员的技术不过关，而且对设施设备的原理不够了解，所以安装过程中无法保证设施的安装质量，最终影响设备的正常运行，而且基础设施有着多种型号，每种型号都有不同的安装方法和特殊的施工工艺，进一步提升了基础设备的安装难度，也直接增加了变电站运行维护安全管理工作中的风险性与不确定性。 1.2 存在管理问题 由于变电站安全管理机制的构建不够完整，使得变电施工运行维护的工作缺乏严格管理，因为没有对安全管理工作内容及工作职责进行及时的落实，所以安全教育工作也是流于表面。缺少安全培训，必然会导致职工的安全意识淡薄，无形中提高事故的发生风险。 1.3 制度不够完善 由于部分电力企业忽视对变电运维安全管理方面的成本投入，出现了安全防护用品配置不合理的现象，如果没有在规定时间内对机械设备进行日常检修，那就会提升机械设备出现问题的几率，制定应急预案，是为了在出现问题的时候工作人员能够及时的分析问题存在原因，消除安全的隐患，但是企业中的工作人员缺乏认真的工作态度，出现了管理措施落实不到位的情况。 2 变电运维安全管理工作的具体应对措施
变电运维室运维值班管理规定 （三班试行） 第一章值班方式 第一条运维班值班方式采取日常维护班和操作应急值班相结合的方式，既能保证运维人员开展变电站巡视、维护的时间，也能满足应急处置的需求。 第二条运维班长、技术负责人、新进实习人员、维护值（每月轮换）实行常白班制，具体作息时间以市公司通知为准。 第三条班组运维人员分为四个值，各值由一名运维值长（值班负责人）主持工作。每月各值按维护值、操作1值、操作2值、操作3值进行一次轮换。操作值之间24小时进行一次轮换。 第四条班组值班轮值表，由班组长编制，每月底前必须将下月值班表在班内公告栏进行公示。值班人员未经允许不得调班。 附表一：运维三班2016年值班表
附表二：运维三班2016年操作值班表 甲值：文乐山、陈长胜、何迎辉、田清云 乙值：张新华、刘勇、黄敏、李艳霞 丙值：周凤生、陈忠杰、张凡、郑颖 丁值：蔡军、程丽萍、张钧、王华军
第二章工作职责 第五条运维班运维人员应严格执行相关规章制度、技术标准和工作要求，完成所辖无人值守变电站倒闸操作、设备巡视、定期轮换试验、消缺维护、事故处理、设备基础信息和运行信息收集、生产管理系统记录、统计报表上报等工作。 第六条各变电站每月的维护工作由维护值分解到四周内完成。维护值人员按照白班作息时间每周对部分变电站开展日常维护、全面巡视工作。每周维护值维护工作以外变电站的例行巡视工作由操作值结合本周检修、操作情况进行安排，务必满足各变电站巡视周期要求。 第七条维护值应履行以下职责： （一）负责各变电站的日常维护、试验、运维消缺和设备全面巡视； （二）变电站现场巡视、维护期间，若发生故障异常处理、临时性倒闸操作、工作许可时，由现场维护值负责，不再另外安排人员； （三）完成各变电站排查、报表上报工作。 （四）遇工作任务紧张，操作值人员不足时，协助完成现场倒闸操作、应急处理、工作许可、设备验收等工作； （五）按时参加每周班组安全活动，完成办公室卫生清扫。 （六）按要求参加运维室及上级单位组织的各种培训和会议。 第八条操作值应履行以下职责： （一）管理值班手机，完成值班当日计划性倒闸操作和异常事故处理；
检修公司变电运维室 各级人员安全生产职责规定
第一章总则 第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求，建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制，依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》，结合变电运维室的实际，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，特制定本规定。 第二条变电运维室办公室、各班组的各级人员，都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，执行国家有关安全生产的政策、法规、和上级有关规定，实行“立体防护”，形成个人保班组、班组保变电运维室、变电运维室保大局的分层安全保障体系，对安全生产目标要一致、密切配合、相互支持、在“计划、布置、检查、总结、考核”生产工作的同时，“计划、布置、检查、总结、评比考核”安全工作。 第三条本规范规定了变电运维室各级人员的安全生产的职责。各级人员在贯彻落实本规范时应结合本部门职责分工，明确各岗位的安全职责。 第四条本《职责》如与上级颁发的有关规定相抵触时，以上级的规定为准。 第五条本《职责》适用于国网昌吉供电公司变电运维室。 第二章全体职工的安全职责（义务和权力） 1.职工是从事本劳动岗位的安全负责人。工作中应牢固树立“安全第一、预防为主、综 合治理”的思想，对自己参与的工作安全负责。 2.职工必须遵守国家、行业及本企业的各项规章制度，严格执行《电业安全工作规程》 及本岗位的运行操作规程和有关安全生产的各项要求，工作中听从指挥，服从命令。 3.积极按时参加变电运维室及班组规定的各项安全活动，接受安全教育，掌握本职工作 所需的安全生产知识，参加变电运维室及班组安排的各类安全检查工作，做到认真、精心、严谨、务实。 4.工作中必须做到“四不”伤害，不断增强自我保护意识，杜绝习惯性违章行为。 5.工作中认真执行“两票三制”。 6.工作中应按规定正确配带和使用安全防护用具。
浅谈如何做好变电运维的安全管理工作 发表时间：2018-12-02T12:59:29.873Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：石春梅张云萍 [导读] 摘要：变电站作为我国电网系统的重要组成部分，其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。 国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司新疆阿勒泰市 836100 摘要：变电站作为我国电网系统的重要组成部分，其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。因此，要做好变电运维的安全管理工作，对设备的工作状态进行时刻的检查，一旦发生问题要进行及时的处理，保持设备始终处于良好的工作状态，从而提高变电站的工作效率，促进我国电力事业的高速发展。本文对浅谈如何做好变电运维的安全管理工作进行分析。 关键词：变电运维；安全管理 对于电网安全来说，变电运维是其中的重点环节，变电运维质量的好坏关乎整个电网的安全和稳定。所以其中的变电运维岗位就成为了供电企业最重要的生产一线岗位之一，其操作的好坏直接影响到变电运维的安全稳定。因此，要求变电运维人员有很强的责任心，高超的技能水平，宽广的知识面。而由于其设备众多、管理和维护工作繁重等原因，电网系统中会经常突发一些设备安全问题，这些问题都对电网安全运行带来了极大的影响。 1变电运维安全管理的重要意义 很多电力设计都十分重视变电运维安全管理，变电运维安全管理之所以受到如此重视，关键原因在于供电站数量相对较少，且距离用电客户较远，在这种情况下要想让供电站输出正常稳定的电压就必须要采取变压措施，将供电站输出的电能采取高压输送，根据基本理论可知，采取高压输电电能损失较少。而电能的二次变压存在巨大的危险性，要将变电设备的控制程度达到最大就必须采取科学、合理的安全运维管理模式，只有确保变电设备的安全可靠运行，才能确保配电网的可靠运行，才能最终实现为用电客户提供稳定、高质量的用电的基本需求。 2变电运维存在的安全隐患 2.1外界环境因素造成的安全隐患 外界自然环境对变电运维具有十分重要的影响，如寒冷的冬季，充油导线极易出现紧缩，油面相对较低，一旦出现大风很容易导致杂物缠绕在引线上；如炎热的夏季，充油导线会变得比较松弛，油面也比较高等，因此外界环境对变电运维带来的安全隐患很难预测。 2.2检修技术人员的综合素养较低 不管在哪个行业，工作人员的职业素养对行业的发展都起着至关重要的影响。目前我国从事电网变电运维检修工作的技术人员，就普遍存在着综合职业素养不高的问题。综合职业素养不高，主要表现在检修技术人员在进行电网变电运维检修工作时，缺少专业检修技术，不能按照流程进行检修，这两方面的问题都导致了电网变电运维检修工作无法正常进行，阻碍了电网变电运维检修技术的发展和进步。 2.3安全管理隐患问题 根据科学的统计结果表明，在电力系统发生故障的原因中，变电站因为安全管理不到位导致的电力系统故障占据大多数，由此可见变电运维的安全管理对变电力可靠运行具有极其重要的意义。然而在实际的工作过程中，安全管理人员由于长时间重复进行枯燥的检查和维护工作，往往会产生精神上的懈怠和粗心大意情况的产生，从而导致人工操作的失误引起的故障。因此，树立工作人员的安全管理意识，提高工作人员在管理和维护过程中的认真工作的工作态度具有极其重要的意义。设备管理维护人员没有树立充分的责任意识，在工作中，对于设备发生的故障和日常维护做的不够到位，导致部分设备由于工作时间变长导致磨损老化，出现一定的问题，对变电的安全运行具有较大的威胁。设备管理人员起到对变电设备进行及时的检查和维护管理具有重要的作用，一旦发现设备出现磨损老化要进行及时的维护和更换，防止设备出现更加严重的故障，影响到整个变电站的安全运行。 3加强变电运维安全管理的措施 随着社会经济的发展，传统的检修模式以及变电运维模式早已经不能适应社会的发展，所以需要开辟新的方式来迎合时代发展的需要。当前的变电运维一体化模式就能够满足这个要求，而且这个模式已经具备了在实际生产中使用的成熟条件。通过这个模式的普遍运用，就可以加强运行部门与维修部门之间的整合关系，实现部门内职员职责的一体化的发展。变电运维一体化模式有助于优化传统的值班方式，还可以运行管理。这样就能够根据变电站的实际情况将工作人员进行分组，轮班站岗，可以确保变电运维工作能够不间歇地进行开展，提高工作效率。通过优化处理操作流程、停送电制度、巡检制度以及相应的系统软件，就可以大大减少以前不必要的重复性工作。优化各项设备的物质采购流程，也能够在一定程度上为工作的顺利进行打下基础。因此，一体化模式的发展是可以缩短操作时间，提升组织内的工作效率，并且还可以使得收益最大化。 3.2加强电力设备的日常维护管理 变电站的每台电力设备，都要配备专门的工作人员负责，从购买、安装到试运行等所有环节都安排专门的工作人员跟踪；工作人员对电力设备的购买要谨慎认真，一定要质量过硬，满足运行的要求；要挑选专业的工作人员负责所有环节，以便能尽快掌握电力设备的操作和维护。电力设备运行过程中的维护、检修和保养是确保其能够稳定、可靠、安全运行的前提和基础，因此工作人员在日常检查中，要及时记录电力设备的各种状况，对缺项、漏项及不真实的内容要进行及时的查处和纠正，督促电力设备负责人员做好日常的维护和保养工作。 3.3落实安全生产责任制 为了更好地保障变电运行系统的稳定性和安全性，有关人员要积极落实安全生产责任制，将变电系统责任落实到每个员工身上，使员工可以明确自身职责，积极做好本职工作。例如某一电力系统的管理高层指定专人对变电站相关工作进行专业的指导和监督，并通过制定变电运维安全生产相关管理制度，使管理工作得到有效落实，并采用定期检查、不定时抽查等多种方式加强对相关工作的严格管理和监督，并要求员工及时对已经出现的问题进行深入分析，寻找解决问题的方法，同时认真总结工作经验，及时反思自身不足。制定科学合理的变电运维人员考核机制，有效激发运维操作人员的积极性、主动性，调动其工作热情，从而使安全生产管理制度得到有效落实。 3.4加大安全管理制度的执行力度 变电运维的安全管理制度不仅仅是对整个系统安全运行的一个规章要求，要保证变电运维工作能够安全展开则更多的需要全体工作人员在实际操作过程中的共同配合。但是就目前变电运维中的实际情况来看，很多操作人员只是将那些制度和规范当做了一个形式，安全管
变电运维管理工作研究谢晓军 发表时间：2019-07-24T14:10:52.643Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：谢晓军[导读] 摘要：基于现阶段我国发展水平而言，对电力的需求十分大。 （国网山西省电力公司运城供电公司山西运城 044000）摘要：基于现阶段我国发展水平而言，对电力的需求十分大。同时，科技的进步也给电力工业的发展提供了前进的动力，新技术、新工艺和新材料运用在电力系统中，变电站的劳动生产率得到了显著提高，其经济效益也得到了进一步发展，运维班集无人值班变电站的运行管理、设备维护、倒闸操作、事故处理多职责于一身，在平常的工作中会出现由于习惯性违章引发的安全事故，因此科学技术上质的飞 跃也决定了如何进行操作队的安全管理是一个值得我们重视的问题。 关键词：变电运维；管理；安全风险现如今，伴随着我国社会经济的不断发展以及科技的不断进步，使得人们对电力的需求越来越高。导致电力也越来越广泛的被运用于人们的生产生活中。与传统的变电站相比，无人值班的变电站能在有限条件中发挥电力技术最大的经济效益，但也面临着新的安全风险问题，因此如何做好安全管理是一个值得关注、研究的问题，从而促进经济的发展。 1变电运维的概念和基本情况发电厂通过变电站与用户之间建立了深厚的联系，它担任着变化和分配电能的职责，变电站的安全运行对电力系统有着重大的影响和意义，同时也与人们的生产生活有着密切的联系。运维人员是电力系统中的电网运行管理者，其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要维护的设备多，使用次数频繁，容易出现异常，变电运维工作内容也相对枯燥，导致很多相关人员对这项工作产生了懈怠的情绪，正是如此，倒闸操作才容易出现安全事故。一旦发生安全事故，将会造成不能挽回的错误，危及整个电网、电网设备和工作人员人身安全，给社会的进步与发展带来不利影响。 2变电运维中存在的安全风险电网运行的故障一般分为设备故障和系统故障两大常见类别。要重视设备故障，要在早期进行防范和维护，要不然可能会发展成为系统故障，进而影响电网系统的稳定。通常电网运行中的安全问题主要是由以下几个方面产生： 2.1操作人员工作分配不合理 运维人员的操作水平往往参差不齐，现场复杂的工作基本是由少部分的主力人员进行操作的，少部分操作人员缺少一定的专业知识和实际动手能力，这也就导致了在设备检修工作中，主力人员连续工作时间较长，操作人员劳动强度大，处于一个长期疲劳的状态之中，变电操作需要运维人员的大脑处于一个警觉的状态中，脑疲劳会引发一系列的身体反应，如注意力不够集中，反应迟钝等，影响他们正确的判断和准确的操作性，所以在这样的情境下，负责相关工作的人员容易引发事故。同时由于我国电力需求量的增大，在暴风雪天气中的工作时间也不断增多，由于天气原因造成了交通不便，严重影响了变电站现场倒闸操作工作的有序开展。 2.2操作票填写不及时 现场操作人员的操作票得不到保证，由于电力站网络故障导致无法通过后台进入操作系统及时进行正确的打印。 2.3认知和技能因素 变电行业是一个具有多样化的行业，它包含了众多学科，因此也要求了运维人员一定要掌握充足的与电力系统相关的知识，要有很强的动手能力。变电运维业务能力的缺乏也会导致安全事故的发生，其主要表现为认知能力的缺乏和后期相关培训的不足，导致了对变电设备性能、操作方法的不得当，促使运维人员在执行任务时出现错误。 2.4没有审清任务要求 俗话说，态度决定一切，在进行电气操作前认真审清任务要求，严格按照防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂（合）接地线（接地开关）；防止带地线送电；防止误入带电间隔。遵循“五防”原则进行检查工作，严格执行监护复诵制度，即：（1）在进行变电运行监护操作时，需要熟悉设备的运维人员进行监护。如果有特别复杂的操作，则需要运维值班负责人进行监护。（2）开始操作前，一定要先进行模拟的演算，演算无误后才可以操作。操作人的一切工作行为都必须得到监护人的同意。（3）在下一步操作前，要核对被检测设备的名称、编号和位置，遵循唱票再核对的这一过程。 2.5技术能力落后 科技发展导致新设备、新工艺的大量产生，改变了工作人员原有的知识构架，使得他们技术能力跟不上，现场运行规程、各种管理制度更新的相对滞后，不能保证设备正常的维护，给倒闸操作和设备问题应急处理都带去了麻烦。 3变电运维的安全管理实践 3.1检查督促现场问题 根据严格到岗制度对变电运维的安全工作进行管理，增强每一位运维人员的责任心，增加一线运维人员和工作负责人之间的沟通，共同对现场发现的问题苗头进行研究，如果是运维班的管理有误就一定要督促运维班进行整改，做到符合安全管理的规定；如果遇到了工作中特殊问题就督促工作负责人进行整改，并与工作班人员进行交流，听取他们的合理意见与建议。 3.2加强技术和设备管理 若要提升员工技术水平，则企业可组织培训，提供学习机会，使变电运维人员能够熟练掌握变电站电气设备性能、系统的结构原理与连接、操作程序等，并培养他们基本的维修以及维护能力，设备若在平时得到了较好的维护，那在一定程度上也可避免事故的发生。此外，企业还要经常组织一些活动，例如反事故演习，可提升运维班人员的反应能力、处理能力以及自我保护能力。而加强设备管理也是变电运行的重要内容，能够有效防止事故发生，措施如下：首先设备在基建时就要加强其管理，其次在日常工作中要加强对设备的巡视、维修、检查以及维护，最后要努力创新企业培训方式，提升设备管理水平。 3.3落实安全责任制 运维人员的安全意识和责任对于预防事故发生至关重要。可采用安全标语、黑板报、安全简报等方法将员工的安全责任意识落实到位。同时，可建立奖惩制度，若操作队违规操作则予以处罚，若发现安全隐患并立即上报则予以相应奖励。这样可提升员工安全责任感，有效避免安全事故。
创新变电运维值班模式提升电力系统运维效率刘勤 发表时间：2018-04-12T15:00:43.080Z 来源：《电力设备》2017年第32期作者：刘勤1 刘玮2 张华中3 朱玲玲4 刘中印5 [导读] 摘要：随着我国电网体系不断完善及运维一体化的进展，要求必须要加强对现场的管控和保障，从而更好的保证电力系统的安全性、可靠性和稳定性。 （1.国网淮阳县供电公司河南淮阳 466700；2.国网河南省电力公司河南郑州 450046； 3.国网周口供电公司河南周口 466000； 4.国网周口供电公司河南周口 466000； 5.国网周口供电公司河南周口 466000；） 摘要：随着我国电网体系不断完善及运维一体化的进展，要求必须要加强对现场的管控和保障，从而更好的保证电力系统的安全性、可靠性和稳定性。 关键词：工作描述；主要做法；效果 一、“常白班”模式工作描述 变电运维班组“常白班”值班模式，是适应国网“三集五大”体系建设要求，为解决电网快速发展和运维人员紧缺、工作强度大、运维班组效率低下等问题而设置的。“常白班”模式：班组采取工作日8小时工作制、24小时及非工作日（周一至周五夜班和周六日全天）应急值班相结合方式。在不增加人员的前提下，每年增加了数个新的变电站同时。减轻了运维人员工作强度，解决了人力资源分配不合理的问题。 二、“常白班”模式主要做法 1.“常白班”模式测算 根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况，分为市区、近郊和偏远三类班组；市区和近郊运维班组推行“常白班”值班模式，即工作日上班，夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近，可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；“常白班”值班模式后，班组办公地点迁移至市区，全部班组人员按工作日白班（周一至周五）上班，工作日夜间和非工作日，由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；偏远（车程超过1.5小时）运维班组考虑应急处置响应效率，留一值（6人）仍保留原有倒班方式，班组其余人员，也实行部分“常白班”值班模式，为了保证事故情况下快速到达现场处置。 2.工作日白班 白班期间，运维人员至少能达到10-12人，2人一组、分为5-6组，运维人员集中在办公室上班，负责变电站的例行业务和配合工作。比“三班倒”模式下4-5人增加近3倍，完全满足白天工作量相对多的需求，工作效率大大提高。工作日白班人员原则上将非工作日的巡视、设备维护等工作在周一至周五做完，非工作日只留有应急处置人员，其他人员周六日休班。 3.非工作日班、工作日夜班 此期间，班组执行主备班和副备班制度，作为应急处置、担任临时性工作。每天至少安排2名运维人员作为主备班，在办公室值班；其他运维人员按2人一组排序、明确组序号，原则上安排1个组担任副备班，作为主备班的后备人员，在家备班。 4.班值（组）优化与调整 主备班人员按照倒班方式值班，副备班人员正常参加工作日工作；当非白班期间，副备班人员参加工作后，由班长安排倒休。 对于临时性工作较多时，由班长按备班次序，电话通知副备班人员参加工作。班长每月制定备班计划，人员定期轮换。 这样，非白班期间由主备班人员值班，发生临时性工作可以随时进行处置；副备班人员作为主备班人员不足时的人力储备，不会发生工作多时，因人力不足影响工作的问题。 5.合理安排班组应急力量 一是市区运维班主备班人员在办公室值班，至少有1名具备主值及以上运维人员；变电站发生故障时，安排值长及以上人员到现场。二是近郊运维班组在原运维班驻地站安排2人、1台运维车备班，在变电站发生异常或事故时，能第一时间赶到现场进行处置。 6.建立运维班组间应急联动机制 在特殊情况下，推行班组间联动工作机制。当出现电网大面积异常时（如通讯中断），如班组驻地当值备班人员不足，由班长立即汇报主管主任，由变电运维室就近组织抽调其他运维班人员临时补充，然后班长再组织休班人员到站，替换其他运维班人员。这样既保证了运维人员到站的时间要求，又解决了应急人员不足的问题。 7.设置运维工作联系中心，建立整体联动机制 改进前。变电运维班组驻地需要24小时有人值班，能随时接听各级调度电话、调控中心监控班工作电话，以及对外联系。每个变电运维班至少配置2人，占用运维班组的人力资源，人员利用率低下。 改进后。在变电运维室设置工作联系中心，配置值班人员6人、24h三班值班制度，由工作联系中心，接听各级调度、调控电话以及对外联，取消原运维班组驻地留人值班模式。方便了与变电运维班的联系。 三、“常白班”模式实施后的效果 1.工作效率有效提升 一是，能通过常白班集中人力，高效完成各项运维工作，设备巡视、维护完成率等指标得到保障，班组工作效率大大增强。二是，解决了人员少任务多的矛盾，尤其是预试、大型检修作业、新站投运、大修技改等工作，往往需要工作区域集中大兵团作战，这种生产关系的制约得到缓解。三是，常白班后，可以合理安排分组操作，人员不会超负荷工作；剩余人员可以进行设备例行周期巡视和维护，做到现场停电和设备维护两不误。 2.班组管理有效管控 一是，常白班使得集中办公，人力充沛，便于合理安排各项生产任务和班务活动，尤其是大型现场作业实现了“三个百分之百”要求。二是，常白班使得班组内部，有更多精力开展技能培训、基础管理等工作，班组建设工作得到了加强，有效提升了班组的整体管理水平。三是，常白班使得班组可以快速部署、实施公司、工区下达的各项指令性或临时性生产任务；四是，常白班使得班组办公地点迁移至市区，也便于工区对班组各项工作进行督导与指导。 3.人员压力有效缓解