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培训效果评估跟踪表-员工填写

员工培训效果评估跟踪表

安全生产培训记录及效果评估表

编号: BZH5.1-2

安全生产培训记录及效果评估表

编号: BZH5.1-2

安全生产培训记录及效果评估表

编号: BZH5.1-2

培训效果评估表课程内容:培训师姓名:

培训日期:培训地点:

请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:

培训评估报告

一、培训评估:

认为培训老师 “满意”的占比20%,“很满意”的占比为:70%,认为培训老师一般的10%。 认为课程内容“满意”的占比为:20%,“很满意”的占例为:70%,认为课程内容一般的

10%。 认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为:80%。 认为培训方式“满意”的占比60%,“很满意”的占比为:30%,认为培训方式一般的10%。 总的来说,学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高,几乎无人认为“差”或者“很差”。以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”,满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式”,以及“培训老师”满意度均为90%

二、客观问卷评估结果 (一)培训内容评估分析

1、课程适合我的工作和个人发展需要

40%

60%

从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的,只有一部分学员对于企业文

化课程表现出不满意的态度,总体上是满意的。由于此次培训包含了从事不同工作的人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看,还是对课程适合程度还是满意的。

2、课程内容深度适中、易于理解

虽然参加培训的新员工水平参差不同,但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高,所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。

3、课程内容切合实际、便于应用

本次课程中是讲解企业的精神文化,由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大,所以,满意度一般。

(二)培训师评估分析

1、培训师的仪表标准、个人形象

从上表可以得出,培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的,受到学员的欢迎。

2、培训师有充分的准备

30%

培训师在培训的过程中,稍稍有点紧张,导致了有时候语言表达会有稍微的不流畅。总体上还是满意的。

3、培训师表达清楚、态度友善

培训师在培训的过程中很亲切,很喜欢笑,学员们对他都很喜欢。但是就是会有一点小小的紧张。

4、培训师对培训内容有独特精辟见解

50%

由于培训时间短,培训师对于员工的提问并没有做到每个题目都回答,答疑较仓促,老师只对个别共性问题进行了解答。造成了学员的评价为一般的原因。

5、培训师课堂气氛和吸引力

本次新员工培训,来学习的都是新员工,和老师的互动性较强。并且课程的内容简单,学员对于课堂气氛和吸引力都很满意。

(三)培训方式

培训方式生动多样、鼓励参与

培训师在培训过程中,采用了,案例分析法、提问法、讲授法、讲故事的培训方法,培训方式生动多样、

鼓励参与,学员都很喜欢。

(四)培训总体

课程时间安排以及时长

由于课程的安排是放在了下午的13:00~14:00,这时候是学员疲劳的时候,有些学员在培训的过程中,精神不

集中,建议下次把时间推后面一点。

三、其他

本次培训有何意见或建议:

1、此次培训时间短、内容丰富,培训人员层次差别较大,培训效果受到影响。

2、如果发讲义而不是提纲,效果会有所提高。

3、大多学员希望以后多组织这样的培训。

员工培训评估表模板

员工培训评估表模板 随着企业竞争的激烈,员工培训成为了提升企业竞争力的关键。而为了确保培训的效果,评估员工的培训成果显得尤为重要。本文将介绍一份员工培训评估表模板,以帮助企业更好地评估培训效果。 一、培训课程信息 1. 培训课程名称: 2. 培训时间: 3. 培训地点: 4. 培训目的: 5. 培训内容概述: 二、培训评估指标 1. 培训前的知识水平评估 a. 培训前对相关知识的了解程度(1-5分) b. 培训前对相关技能的掌握程度(1-5分) 2. 培训过程评估 a. 培训课程内容的清晰度(1-5分) b. 培训教师的教学能力(1-5分) c. 培训教材的质量(1-5分) d. 培训设施和环境的舒适度(1-5分)

3. 培训后的知识水平评估 a. 培训后对相关知识的了解程度(1-5分) b. 培训后对相关技能的掌握程度(1-5分) 三、培训效果评估 1. 培训对工作能力的提升程度(1-5分) 2. 培训对职业发展的帮助程度(1-5分) 3. 培训对团队合作能力的提升程度(1-5分) 4. 培训对个人动力和积极性的影响程度(1-5分) 四、培训反馈意见 1. 请简要评价本次培训的优点: 2. 请简要评价本次培训的不足之处: 3. 请提出改进建议: 五、个人信息 1. 姓名: 2. 部门: 3. 职位: 4. 培训日期: 5. 培训课程名称:

以上是一份员工培训评估表模板,企业可以根据自身需求进行适当的修改和调整。评估表的设计旨在全面了解员工在培训过程中的学习情况、培训效果以及对培训的反馈意见,以便企业更好地进行培训计划的优化和改进。 在填写评估表时,员工可以根据自己的实际情况进行评分,并在反馈意见部分 提出个人的建议和意见。这些反馈将为企业提供宝贵的参考,帮助企业更好地了解培训的效果,并根据反馈意见进行相应的调整和改进。 总而言之,员工培训评估表是一项重要的工具,可以帮助企业评估培训的效果,了解员工的学习情况和反馈意见。通过不断优化和改进培训计划,企业可以提升员工的能力和素质,从而增强企业的竞争力。因此,建议企业在进行员工培训时,合理运用评估表,以确保培训的效果和质量。

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表 员工培训效果评估表 评估日期:_____________________ 评估人:_______________________ 培训课程:_____________________ 部门/岗位:____________________ 评估对象:_____________________ 评估指标: 1. 培训目标达成度(满分10分) - 培训内容与岗位要求的匹配程度(____分) - 培训是否提供了实际应用的技能和知识(____分) - 培训是否提供了解决工作中问题的方法和策略(____分) - 培训是否提高了员工的工作效率和质量(____分) 2. 培训内容满意度(满分10分) - 培训内容的设计和组织是否清晰和有条理(____分) - 培训内容的实用性和可操作性(____分) - 培训教材和资料的质量和适用性(____分) - 培训师的专业知识和表达能力(____分) 3. 培训方式和环境评价(满分10分) - 培训方式是否多样化和互动性强(____分) - 培训环境的舒适度和设施的完备性(____分) - 培训时间和安排的合理性(____分)

- 培训组织和管理的效果(____分) 4. 培训效果评估(满分10分) - 培训后是否能够熟练应用所学知识和技能(____分) - 培训后是否能够解决工作中的问题和挑战(____分) - 培训后是否能够提升工作效率和质量(____分) - 培训后是否能够提高团队合作和沟通能力(____分) 总分:______(满分40分) 评估结果及建议:_____________________________________________________ ___________________________________________________________________ 评估人签名:_____________________ 日期:______________________

培训记录及效果评价表

培训记录及效果评价表 一、培训记录 在2021年8月15日至8月20日,我们组织了一场名为“团队协作技巧提升” 的培训,旨在帮助员工提升团队协作能力,增强沟通合作能力,提高工作效率。本次培训的内容包括以下几个部分: 1. 课程一:团队合作理念与技巧 本课程主要介绍了什么是团队合作、团队合作的意义、如何打造高效的团队合 作氛围。我们还在课程中讲解了如何利用不同的沟通技巧,来提高团队协作的效率。 2. 课程二:领导思维及运营管理 本课程主要介绍了什么是领导思维、如何正确地发挥领导的作用,如何合理地 运营管理。我们还在课程中讲解了如何优化人力资源、如何实现绩效考核等课题。 3. 课程三:决策思维及方案制定 本课程主要介绍了什么是正确的决策思维、如何进行科学决策,如何寻找可行 的方案。我们还在课程中讲解了如何运用各种分析工具,进行优化决策。 二、效果评价表 为了评估这次培训的效果,我们设计了一张效果评价表,用于员工填写。评价 表包含以下几个部分: 1. 课程内容 课程名称掌握程度评价 团队合作理念与技巧5分/4分/3分/2分/1分 领导思维及运营管理5分/4分/3分/2分/1分 决策思维及方案制定5分/4分/3分/2分/1分 2. 培训方法 培训方法满意度评价 讲解5分/4分/3分/2分/1分 讨论5分/4分/3分/2分/1分 演示5分/4分/3分/2分/1分

视频教学5分/4分/3分/2分/1分 其他5分/4分/3分/2分/1分 3. 教练评价 评价项目评价 整体表现 个人能力 专业水准 课堂教学 4. 综合评价 评价项目评价 第一印象 培训前期准备 培训内容 培训效果 三、总结与建议 通过本次培训,我们发现员工对团队协作能力的提高有了非常明显的进步,也 更好地掌握了一些工作技能。同时,我们也收到了一些建议和意见,下一次的培训中会更加注重针对性和实效性。希望员工们在今后的工作中,不断提升自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。

员工培训评估表格

员工培训评估表格 员工培训评估表格 公司名称: __________________________ 培训日期: __________________________ 培训主题: __________________________ 请根据您的观察和经验,对以下培训项目进行评估。请在每个项目后面打“√”,并在需要的地方提供详细的反馈意见。 培训项目: 1. 培训内容是否与工作职责相关? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 2. 培训内容是否能够提升员工的技能和知识? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 3. 培训材料是否清晰易懂? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 4. 培训讲师的表达能力和教学方法是否有效? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 5. 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣? [ ] 是 [ ] 否

反馈意见: _________________________________________________________ 6. 培训时间安排是否合理? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 7. 培训地点和设施是否满足需求? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 8. 培训的实际效果是否达到预期? [ ] 是 [ ] 否 反馈意见: _________________________________________________________ 请在下面提供您对该培训的总体评价和改进建议: _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 感谢您的参与和宝贵的反馈意见!我们将根据您的评估结果来改进和优化我们的培训计划,以更好地满足员工的培训需求。如有任何其他意见或建议,请随时与我们联系。 联系人: __________________________ 联系方式: __________________________ 日期: __________________________

培训效果后续跟进评估表

培训效果后续跟进评估表 背景与目的 为了提高员工工作技能和工作表现,企业往往会进行培训,期望培 训能够有效提高员工的能力,在实际工作中得到应用和体现。为了更 好地衡量培训效果,及时发现和解决培训过程中存在的问题,我们需 要对培训效果进行跟进评估。 本文档旨在提供一份培训效果后续跟进评估表,用于培训活动结束后,根据参训员工的实际表现和反馈,对培训效果进行评估。 评估内容 员工自我评估 员工自我评估是评估的第一步,通过员工对自己的能力和工作表现 做出的评价,可以初步了解培训的效果和员工的收获。培训结束后, 我们将会向参训员工发送自我评估表格链接,让员工针对以下几个方 面进行打分评估: - 了解程度:对培训内容的了解程度和掌握程度评估。- 应用能力:对培训内容在工作中的应用情况评估。 - 效果评估:对培 训对提高工作效率和工作质量的影响评估。 - 意见建议:对培训内容和方式提出意见和建议。 职业生涯规划 通过职业生涯规划的评估,可以了解员工对自己的职业规划和发展 方向是否有更清晰的认识,也可以初步了解员工对公司未来的期待或

对工作环境的不满意之处。我们将会分别向员工发送职业生涯规划的自我评估和公司对员工职业生涯规划的评估。 - 员工自我评估:让员工评估自己的职业规划和发展方向。 - 公司评估:通过和员工双向沟通,我们将会了解员工期望的职业发展与公司业务发展的匹配情况。 实操测试 为了更好地了解员工在实际工作中的能力和应用情况,我们将会对员工进行实操测试。测试内容根据培训内容进行设计,包括理论知识运用、技能操作实践等方面。测试得分可以让我们更直观地评估员工对培训内容的掌握程度和应用能力。 结果汇总与总结 通过以上评估方式,我们将会收集到员工的自我评估、公司对员工职业生涯规划的评估、员工在实际工作中的表现和测试情况。根据收集到的数据,我们将会对培训效果进行总结和分析。总结分析过程中需要考虑不同部门、不同职位员工的差异性,以更为客观的视角来构建评估体系,为今后的培训提供基础参考。 表格样例 以下是一份培训效果后续跟进评估表的样例,供参考。 职业生涯规划 - 员工自我评估 题目分值打分 职业规划5分

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