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通讯员管理方案

通讯员管理方案
通讯员管理方案

通讯员管理方案

为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要,根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍,全面提高信息化和宣传工作的质量,鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际,编制了通讯员管理制度,其具体内容如下:

一、通讯员的基本要求

1. 认同和熟练掌握创远企业文化,工作积极肯干;

2. 热爱写作和具有敏锐的洞察力;

3. 熟悉了解本部门工作进展情况;

二、通讯员的选拔

公司各部门按照上述“通讯员基本要求”在本部门推选一名通讯员,负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。各部门将选拔出的人员名单按附表格式(各部门通讯员选报表详见附件一)提交至行政人事部信息管理员处。

此外,通讯员因工作变动等原因离开原部门的,部门要及时选拔新的通讯员,并及时告知行政人事部信息管理员。

人员数量:工程片 1人;营销片1人;行政人事部 1人;财务部 1人;物业公司 1人。

三、岗位职责

(一)通讯员职责:

1、负责挖掘、收集、编写和提交本部门新闻通讯稿件,并提供相关多媒体资料(含图片、视频等);

2、负责公司企业文化、重要政策措施、文件精神在本部门的贯彻落实。

3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作,正面宣传企业文化活动、员工交流学习和培训等方面所取得的成绩及经验。

4、负责对各部门新员工关于部门文化、部门正能量内容进行宣传和引导。

5、任职期间,通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿,并收集所在部门员工撰写的稿件。每人每月投稿任务量两篇,该项内容计入稿酬范围。

6、集团QQ群、集团微信群每人每天至少发布一条消息,该项内容不计入稿酬范围。

(二)信息管理员职责:

1、负责收集各部门通讯员每月投递的稿件,整理并报送至行政人事部经理审批,审批通过后发布至集团网站及QQ群、微信群中。

2、每月初对上月投稿情况进行通报,统计和公布各通讯员投稿数量、刊用数量、本期积分等数据,并录入“通讯员月度考核表”。

3、每季度由信息管理员将已刊发稿件制成电子报,经公司领导审批后共享至集团QQ群中。

4、负责各通讯员稿酬的统计、发放。

四、稿件的内容和形式

(一)稿件具体内容:

1、公司及各部门所开展的重大活动或重点工作新闻;

2、各部门开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效;

3、工作过程中员工的体会和经验;

4、各部门精神文明建设的经验和举措,先进集体、个人的事迹。

5、集团QQ群及微信群发布消息形式不限,但需符合正能量、积极向上的内容。

(二)稿件形式:

通讯、新闻言论、学术文、散文、诗歌、图片等均可。

五、稿件报送要求

(一)消息、通讯等新闻类稿件,其信息要涵盖新闻六要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果,其内容要真实、简练、及时,此类信息需搭配相关图片。其它类型稿件需主题鲜明,语言生动。

(二)在稿件编制过程中,相关通讯员应本着认真负责的态度,不得敷衍了事,写

稿后要认真校对。原则上,部门负责人是稿件的第一责任人,要对稿件的真实性负责。

(三)为了保证新闻类稿件的时效性,公司及各部门所开展的重大活动或重点工作新闻应在活动后2个工作日内,撰写并及时投稿。

(四)每月23日前将稿件报送至行政人事部信息管理员,除集团QQ群及微信群消息分享类可以即时发布外,其他稿件一律通过电子文档的形式进行报送,报送电子信箱为:cy-news@https://www.doczj.com/doc/52157311.html,。

六、奖罚措施

(一)稿酬的发放与标准;

稿酬标准与发放规定

(二)优秀通讯员的评选标准:

评选方法:采用积分法,将每月的统计的得分数相加,全年的总分作为优秀通讯员考核评比的依据。

1、每月完成投稿任务的,计2分;

2、每月超出投稿任务的,超出部分每篇计1分;

3、每月通过审核并发表的稿件,每篇计2分;

4、连续三个月没有稿件被入选刊发的,取消优秀通讯员评选资格。

评选活动结束后,积分清零并重新统计。

七、附则

1、本办法由行政人事部提出。

2、本办法由行政人事部编制和修订,并负责解释和归口管理。

3、本办法经总经理批准发布后正式实施。

附件一:通讯员选报表

附件二通讯员月度考核表

公司关于建立通讯员管理制度方案

关于建立通讯员制度方案 为了加大企业形象宣传报道力度,提高宣传和信息工作的质量,及时准确地宣传公司各方面信息,结合实际,更好地推动公司网站和企业文化建设,公司决定在公司设立通讯员,具体方案如下: 一、适用范围 公司所有部门 二、通讯员的基本素质与选拔 (一)符合通讯员基本素质 1.要勤奋务实,具有较强的责任心与集体荣誉感; 2.有一定的写作能力,思维敏捷; 3.有较强的口头表达能力和组织能力。 (一)通讯员的选拔 1.各单位按照上述基本条件在本单位选拔一名通讯员,负责本单位的宣传 稿件及信息工作的上报; 2.通讯员因工作变动等原因离开原单位的,单位要及时选拔新的通讯员。 三、通讯员的责任和权利 (一)工作职责 1.负责收集、整理所属单位的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件或 信息; 2.及时上报所属单位的新闻稿件、信息和其他稿件; 3.对所属单位其他人员上交的文稿进行把关,帮助提高稿件质量。(二)享有权利

1.参加公司组织的写作方面的培训 2.有参加年度优秀通讯员评选的资格 四、通讯稿的内容和规定 (一)通讯稿的具体内容 1.公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报 道工作; 2.各部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻 落实情况; 3.生产经营活动中的新动态、新经验、新典型、新气象、新风貌; 4.企业文化建设过程中的好做法、好经验; 5.个人的工作体会、工作经验、学习收获、感想等; (二)通讯稿的相关规定 1.稿件形式具有多样性:消息、通讯、新闻、言论、散文、诗歌、图片、 绘画、书法等均可; 2.稿件坚持原创,各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责; 3.稿件报送要及时,消息类稿件从发生到报送不得超过24小时,若超过3 个工作日,原则上不予采用,也没有报送奖励; 4.稿件采用电子版文档的方式; (三)通讯稿的部门规定 培训部20篇 销售部15篇 行政部5篇

新闻报道工作管理办法

新闻报道工作管理办法 第一章总则 第一条为切实加强公司新闻报道工作,全力打造三局电务品牌,提升公司社会知名度和美誉度,为公司跻身并成为稳固的一流电务施工企业营造良好的舆论环境,特制定本管理办法。 第二条公司所属各级党组织要强化舆论意识、主体意识、主动意识和创新意识,强化对新闻报道工作的领导,构建党组织统一领导、行政积极支持、主管部门组织实施、各部门各系统齐抓共管、广大员工广泛参与的新闻报道工作格局。 第三条各单位党组织负责人要担负起第一责任人的职责,把新闻报道工作纳入重要议事日程,要建立新闻报道组,指标落实到部门,责任落实到人头。积极创新新闻报道工作激励机制,认真研究新闻工作规律,拓展新闻报道工作思路和方式方法,探索建立适应新形势的新闻报道工作体系。 第二章目标责任 第四条要牢牢把握公司新闻报道工作的正确舆论导向,围绕中心,服务大局,弘扬主旋律,传播正能量。坚持把服务生产经营、改革发展、管理提升、精细化管理、反腐倡廉、文明工地、党建思想政治工作作为中心工作,全面准确地宣传中央的路线方针政策,股份公司、集团公司和电务公司的重大决策部署,广泛深入地宣传公司加快发展的奋斗目标,宣传公司转型发展的新思路、新举措、新成就,营造聚精会神干实事、奋勇争先谋发展的良好氛围,引导广大员工增强抓机遇、促发展的紧迫感、责任感和使命感,增强加快公司发展的积极性、主动性和创造性。 第五条紧密围绕公司改革发展目标和任务,以重点工程、重大事件、

重要典型为主线,分级管理,各有侧重,明确目标,落实责任,做到有规划、有目标、有行动、有效果。在重点工程、重大事件、重要典型的宣传上,要保持上下信息畅通,由公司党委宣传部协调相关媒体做好新闻报道工作,努力做到重点工程重点报道,重大事件及时报道,重要典型推广报道,实现报纸有名,电视有影、电台有声、网络点赞目标。 第三章内容形式 第六条公司专兼职通讯员要适应当今传播媒介、传播手段和舆论格局的新变化,主动适应舆论工作外部环境,大力推进理念创新、机制创新和方法创新。进一步提高与媒体打交道的能力,进一步提高新闻报道工作成效。 第七条新闻报道内容要围绕生产经营和改革发展这一主题,深入挖掘新闻由头,找准报道切入点,及时把公司经营成果、工程进度、安全质量、环境保护、标准化、精细化管理成果、技术创新、党建思想政治工作、 工会共青团工作等内容报道出去。要加大正面宣传力度,精心组织策划一批有影响力的新闻报道,不断扩大公司社会及业内影响力。 第八条新闻报道形式要多样化,要继续巩固传统的新闻报道阵地,开拓新媒体报道渠道,充分利用各类网站、微信、微博、公众号、微电影、 微视频传播速度快,受众面广的特点,大力开展新闻报道工作。 第四章新闻管理 第九条公司党委宣传部具体负责公司新闻报道日常管理工作。年初制定下发公司新闻报道工作计划及指标,每季度通报各单位新闻报道指标完成情况;公司所属各单位党组织具体负责本单位的新闻报道日常管理工作,要抓好通讯员队伍建设,为开展新闻报道创造有利条件,要严把新闻稿件的审核关,防范不实报道。 第十条公司党委宣传部采写的专题报道新闻稿件在中央级媒体刊发

通讯员管理考核办法

印刷(集团)通讯员管理暂行办法 《云南出版印刷》自2013年6月份正式出报,到目前共出报45期。这份报纸始终把握着企业报的办报宗旨和方向,始终坚持着内部资料性出版物的方针和原则,紧紧地围绕着企业发展的战略目标,宣传企业精神,宣传企业的改革发展和生产经营动态,宣传企业的形象和职工的风貌。作为企业的一种文化载体,为促进企业的四个文明的建设,推动改革与发展,激励广大员工的生产工作积极性起到了一定的作用。 为进一步加强企业文化的宣传力度,提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用,提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容,稳定厂报稿源,特制定本办法,使《云南出版印刷》成为公司与外界、内部员工之间交流的渠道,达到外塑形象、内聚人心的效果。 一、目的 丰富稿源,规范通讯员队伍建设,营造良好的企业文化建设氛围,丰富企业宣传报刊内容,提高通讯员投稿的积极性。 二、适用范围 本办法适用于印刷(集团)公司全体干部职工。 三、通讯员的基本素质及要求 1、通讯员技能 (一)具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识,热爱文学写作;

(二)具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索; (三)具备良好的职业道德与素质,工作作风扎实,能够密切联系本部门员工,有较强的团队荣誉感和工作责任感; (四)具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。 2、通讯员职责 通讯员负责采编、写稿、宣传工作;负责完成编辑部布置的写稿任务;负责采写宣传企业的各类稿件,确保稿件的真实性、导向性、健康性、积极性;负责树立企业形象,及时报道最新企业动态;负责为企业发展提供合理化意见与建议,心系企业广大职工,为职工发声,传递广大职工的心声。 3、通讯员来稿范围 (一)本部门、本单位的重大生产经营项目或在项目各个阶段所取得的成绩的新闻; (二)所在单位、部门参与的生产科研项目获得有关荣誉的新闻; (三)部门内部组织或对外参与的各项技术交流、安全生产培训、诗歌朗诵、运动会、知识竞赛等活动的新闻; (四)在各项工作中实行新措施、新办法、新思路并取得重要成果的通讯; (五)工作生活感悟,读书看报看电影观感等方面的通讯; (六)新近发生的一些先进感人事迹的通讯; (七)各类诗歌、散文等。

商业银行通讯员管理办法

商业银行通讯员管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强通讯员队伍建设,助力宣传工作落地,构建本行和谐企业文化,激发本行通讯员积极向行内周报、社会媒体的投稿热情,建立科学合理的通讯员工作评价和激励机制,推动本行宣传工作有力开展,确保上下联动的新闻宣传格局,保障信息宣传工作的规范化、制度化,结合本行实际,特制定本办法。 第二条各部门(支行)通讯员由部门(支行)负责人推进或自荐产生,通讯员工作内容由综合管理部统一考核并提供奖励和考核依据。 第三条通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的,由所在部门(支行)另行推荐人选,一周内上报综合管理部。 第二章指导思想 第四条各部门(支行)通讯工作须围绕杭州联合银行主发起村镇银行的发展实践,结合本行实际要求,以服务三农和小微企业为宗旨,发挥好舆论的宣传导向,推进本行稳健有序健康发展。 第三章通讯员任职资格 第五条热爱本职工作,具备良好的道德、思想素养,具有较强的新闻敏感性。 第六条热爱宣传工作,熟悉全行工作导向及部门(支行)的各项工作。 第七条具有较好的文字写作水平和摄影等专业技能。 第八条勤于思考,善于沟通,具备良好的协调能力和团队精神。 第九条具有实事求是、认真负责的工作态度,具备严谨的工作作风和较强的学习能力。 第十条积极主动参与行内组织的各类学习、培训和营销活动。 第四章通讯员工作职责 第十一条围绕企业文化重点工作,宣传所在部门(支行)各项工作开展情况、团队建设及业务产品推进情况。

第十二条负责搜集部门(支行)的新闻线索,定期汇总或拟成通讯稿件上报综合管理部。 第十三条保证稿件质量,并按时完成每月供稿数量,确保完成全年宣传工作目标任务。 第十四条协助综合管理部做好杭州联合银行月报的信息上报工作,主动收集关于改进本行企业文化建设、周报的意见和建议,提高本行稿件在报刊、杂志等各大媒体的录用率,扩大本行的影响力。 第十五条完成政务信息上报工作,确保本行与中国人民银行以及银监局等部门的联系。 第五章通讯员工作要求 第十六条各部门(支行)通讯员每月保证2篇投稿,全年各级媒体录用稿件数量达到年初宣传工作制定的目标。 第十七条报送信息内容主要包括: (1)贯彻落实上级精神及重大工作进展情况反映和跟踪情况,例如“支农、支小”、“走村镇、访企业”等相关工作动态。 (2)执行各项政策的新举措、新办法、新思路、新成效。 (3)各村镇银行发展进程中的新经验、新典型、新气象、新风貌。 (4)各村镇银行在经营管理、企业文化建设、业务营销、创新 (5)各种新产品、新业务的介绍。 (6)工作中遇到的困难和问题,相关意见或建议;工作中取得的成效,相关经验交流与感受。 (7)文化生活类综合信息。 第十八条稿件要求主题鲜明、文笔通畅、语言生动、清晰简练,内容充实、真实新颖,有思想性、趣味性和可读性,并具有原创性、真实性,名称、时间、数字一定要核实准确。配图要求清晰,原始图片要求存档以备后用。 第十九条报道稿件要注意时效性,要及时,避免因为滞后性导致质量好的稿件未被采纳。 第二十条各部门(支行)负责人要高度重视、关心和支持信息宣传工作,并指定专人负责信息及通讯的报送工作(即部门通讯员)。全体人员要积极参与信息宣传工作,尤其是信息宣传骨干,要在部门中发挥联络沟通作用,带头挖掘素材,撰写稿件。 第二十一条通讯员应对稿件的真实性负责,对提供虚假信息、违反企业文化、职业道德的通讯员将取消通讯员资格,影响恶劣者将按照有关规定给予处罚。 第二十二条对重大信息知情不报、漏报,报送信息内容严重失实的部门和

公司通讯员队伍激励办法

四川省富邦钒钛制动鼓有限公司 通讯员队伍激励办法 1. 目的 为加强富邦制动鼓有限公司(以下简称公司)文化宣传通讯员队伍建设,做好公司两站一栏一报(外部网站、OA 平台、宣传栏、《富邦简报》)的宣传工作,促进公司文化管理,特制定本办法。 2. 组织与责任 2.1公司人力资源科是公司文化宣传信息的归口管理部门,负责公司对外信息内容的最终审定;是公司文化宣传队伍建设的管理部门,负责公司及成员企业文化宣传队伍的管理和指导。公司人力资源科每年对公司各职能部门文化宣传工作进行评估,并将结果与年终表彰挂钩。 2.2公司各职能部门负责本部门或企业通讯员队伍建设的具体工作,须指定至少一名具有一定写作能力的人员作为本单位的通讯员,报人力资源科部备案,通讯员负责提供本部门产生的信息,撰写和收集完成本部门相关宣传报道工作。 2.3 通讯员每月至少向两站一报投稿2 篇。 2.4公司各职能部门的通讯员若发生人事变动,须在一星期之内指定新的通讯员,并上报公司人力资源科备案。

3. 奖励与责任处理 3.1 奖励 奖励分为稿酬奖励、荣誉奖励、培训奖励、年终奖励四种方式。 3.1.1 稿酬奖励 根据稿件类别、质量及数量不同进行稿酬奖励,两站一报一栏同时选登的作品不重复计酬(稿酬奖励标准见附件1),稿酬每月发放一次。 3.1.2 荣誉奖励 荣誉奖励设立“文化宣传先进部门”、“最佳通讯员”等年度奖项。每年根据职能部门文化管理、通讯员队伍建设情况,评选出“文化宣传先进部门”,由控股公司颁发荣誉证书。每年根据投稿和刊稿情况,评选出“最佳通讯员”,由控股公司颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。 3.1.3 培训奖励 通讯员统一定期参加由公司文化部门组织的通讯队伍系统培训,公司也将不定期组织外出培训等活动,优先考虑各单位的优秀通讯员。 3.1.4 年终奖励。 根据通讯员年度投稿和刊稿情况,从奖励基金中给予适当年度奖励或建议考核部门在年终考核中予以加分。 3.2 责任处理

通讯员队伍建设方案详细

通讯员队伍建设方案 通讯员是公司部重要的信息传递者,对加强公司部部门间、员工间的沟通有着积极作用。他们不仅肩负着重要新信息的汇总编辑,同时也对公司软文化的执行情况进行监督和效果评估,是公司文化建设的引导者、沟通者和先行者,是员工、部门间相互信息传播的桥梁。 一、目的 加强公司部的交流沟通,拓宽信息交流容,推进公司企业文化建设,提升公司文化涵,建立公司部信息交流互换渠道。 二、通讯员工作职责 围绕公司的重大项目和部门的工作要点,收集整理新闻线索,定期及时宣传所在部门主要项目的进展、活动及员工团队建设、文化建设等方面的成果和先进事迹等。大力宣扬公司部正能量,打造文化氛围。 1、及时反馈所在部门的工作动态 2、宣传先进典型、加大部门及员工的影响力 3、定期记录部门部发展的点点滴滴,形成公司大事记 4、协助完成对该部门优秀员工的访谈等工作 5、其他重要信息传播 三、通讯员要求 通讯员作为公司部重要的信息传播者、软文化的建设者,除应具备良好的职业操守和高度的责任心外,也应具有以下基本要求: 1、在所属部门任职四个月以上,并了解所属部门的工作容;

2、具备良好的人际关系,善于沟通; 3、文笔较好,具有较强的逻辑思维。 四、通讯员供稿要求 3.1 供稿方式及时间 通讯员应在每月十五日和之前至少提交一篇上月至供稿日期期间的通讯稿件,以电子的形式提交至企业文化专员处筛选刊出。 3.2 稿件类型 稿件大致可分为四类: 新闻类稿件:包括项目进展、团队建设、文化建设等方面的消息、通讯和图片等; 原创观点类:营销、管理类、休闲生活类、行业观点类等原创文章;员工关怀类:先进典型、员工间的正能量、互帮互助等员工关怀类通;讯稿; 其他重大项目软文。 3.3 稿件要求 3.3.1 稿件要保证真实性、时效性、思想性和可读性相结合,立足正面报道,力求从不同角度达到交流、影响和引导的宣传目的; 3.3.2 文章主题鲜明,文笔流畅,容充实,贴近实际; 3.3.3 一般情况下,新闻类稿件不超过800字,其他稿件不超过2000字。新闻照片要求主题突出、角度新颖、有价值,图片清晰; 3.3.4 电子文件要求用word格式;图片大小不能低于1MB。 四、通讯员管理及权利义务

企业关于建立通讯员制度的通知

企业关于建立通讯员制度的通知 公司各单位: 为进一步加强通讯员队伍建设,全面提高宣传和信息工作的质量,根据股东方对宣传和信息工作的要求,结合工作实际,公司决定建立通讯员制度。现将有关要求通知如下: 一、通讯员的基本素质 具有一定的政治理论修养,能够较为准确领会公司及上级指示精神。 具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索。 工作作风扎实,密切联系群众,有较强的集体荣誉感和工作责任感。 遵纪守法,有较强的组织纪律性。 二、通讯员的选拔 公司各部室及加油站要按照上述基本条件在本单位选拔至少一名通讯员,负责本单位的宣传稿件及信息工作的上报。选拔出的人员简况请按附表格式于6月15日前报公司综合办公室。通讯员因工作变动等原因离开原单位的,单位要及时选拔新的通讯员。 三、通讯员的职责和权利 工作职责:

1、负责收集、整理本单位的新闻线索,及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。 2、及时上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。 3、对本单位其他人员写作的宣传稿件进行把关,帮助提高本单位的稿件质量。 4、协助部门负责人做好本单位的其他文字材料拟写及宣传工作。 享有权利: 1、有机会参加公司或上级公司组织的写作方面的培训。 2、有获得稿件稿酬及公司奖励的权利。 3、有参加年度优秀通讯员评选的资格。 四、稿件的内容和形式 稿件的具体内容: 1、本单位贯彻落实上级领导讲话、工作布置、会议精神等情况。 2、执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效。 3、生产经营过程中的新经验、新典型、新气象、新风貌。 4、加油站经营管理、安全生产、市场开发等方面的新动态、新举措。 5、党建思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验,先进集体、先进个人的感人事迹。

通讯员管理办法

通讯员管理办法 总则 第一条、目的 为进一步加强企业文化的宣传力度,丰富企业宣传报刊内容,提高通讯员投稿的积极性,便于企业管理部对通讯员的管理,特制定本办法。第二条适用范围 第二条、适用范围 本办法适用于集团及各控股公司、项目部全体通讯员。 第三条、通讯员职责 通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作: 1.负责完成企业管理部布置的写稿组稿任务。 2.负责采写、推荐企业的各类稿件。 3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。 4.负责树立企业形象,协助企业管理部推进企业文化建设工作; 5.负责为企业宣传工作出谋划策,提供合理化意见与建议。 6.负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作。 第一章通讯员的基本能力与要求 第一条、具备高中以上文化程度。 第二条、具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识,热爱文学写作。 第三条、具备良好的职业道德与素质,具备良好的团队精神。 第四条、具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。 第三章通讯员申请、审核、批准流程 第一条、由集团总部、各控股公司、项目部人力资源部负责推荐、审核签字,推荐名额不得少于总人数的1%,推荐时需填写《通讯员推荐表》交企业管理部经理批准,由企业管理部颁发《特约通讯员》证书。第二条、由个人自愿申请,填写《通讯员申请表》,由各控股公司、项目部人力资源部审核签字后交企业管理部经理审批,经审批确认后由企业管理部颁发《特约通讯员》证书。 第三条、由企业管理部直接聘请,填写《通讯员申请表》交企业管理部经理批准,由企业管理部颁发《特

约通讯员》证书。 第四条、所有通讯员申请者(含被推荐),本人在申请(被推荐)的同时要上交一份由编辑部命题的文章(命题由企业管理部临时决定),以作为能否批准成为通讯员的重要依据。 第四章通讯员日常工作任务 第一条、完成2篇/月的供稿任务,每月20日前上交到企业管理部。 第二条、参加企业管理部举办的通讯员培训、会议与活动 1.参加由企业管理部每个月召开的1次会议,每季度召开的1次培训,每半年开展的1次活动。 2.会议与培训可同时结合进行,培训与活动可同时结合进行(具体时间临时通知)。 3.为统一管理,促进交流,集团企业管理部召开的通讯员会议、培训、活动,及时由企划主管向各控股公司、项目部的人力资源部进行通报与转达。 第三条、规范宣传渠道管理 负责所在公司所有宣传渠道,如黑板报、宣传栏、广告、标语等的规范管理工作。 第四条、推进企业文化建设工作。 第五章通讯员权利与义务 第一条、稿件优先采用与发表权。 第二条、企业文化活动优先享有权。 第三条、企业新闻采访权。 第四条、企业宣传工作与企业文化建设建议权。 第五条、完成写稿组稿的义务。 第六条、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。 第七条、完成宣传与企业文化建设工作的义务。 第八条、配合协助集团企业管理部开展各项工作的义务。 第六章通讯员来稿规定、审批流程 第一条、来稿规定 1.稿件坚持原创。 2.稿件内容不限,形式不限,字数限2500字以内。 3.稿件须字迹清楚,采用手写或电子文档的方式。

XX公司通讯员工作管理制度

XX公司通讯员工作管理制度 为进一步加强XX公司宣传工作力度,全面提高宣传工作质量,提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用,提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容,营造良好的企业文化建设氛围,现根据公司宣传和信息工作的要求,结合生产经营工作实际,编制了通讯员管理制度,具体内容如下: 一、通讯员人选 1、由各生产经营部门、科室自主推荐1至2名通讯员组成总队通讯员队伍,原则上建议从本部门从事室内工作的人员中推选出合适的通讯员。 2、通讯员人选推选出来后不能随意更改,公司党群办在日常工作中会直接与各部门的通讯员进行沟通联系,再由各部门通讯员与具体撰稿人进行沟通联系,最终将修改稿件、具体数据信息反馈给党群办。 3、各部门如需更换通讯员,需由本部门具体通讯员提交纸面申请,经由部门负责人审批,确定替换人选,再到党群办报备,方可更换通讯员。 二、通讯员的基本素质 1、具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索; 2、工作作风扎实,能够密切联系本部门员工,有较强的团队荣誉感和工作责任感。 三、通讯员的工作职责

1、负责收集、整理所在部门的新闻线索并编制成相关稿件,包括但不限于: ①本部门的重大生产经营项目或在项目各个阶段所取得的成绩的新闻; ②项目获得当地国土资源部门、社会权威机构或集团颁发的有关荣誉的新闻; ③部门内部组织或对外参与的各项学术交流、安全生产培训等活动的新闻; ④在各项工作中实行新措施、新办法、新思路并取得重要成果的通讯; ⑤在项目工地上各类突发状况应对、工作生活感悟等方面的通讯; ⑥新近发生的一些先进感人事迹的通讯; ⑦各类诗歌、散文等。 2、应鼓励所在部室的员工,就工作与生活中的心得感悟、对公司文化的深入理解、对遇到问题的积极思考等方面的内容写作成文,向公司党群办积极投稿。经由党群办审核,向集团网站、报刊以及市内各类报刊投稿,所得稿费全部归撰稿人所有。 四、稿件报送要求 1、各生产经营部门、科室的通讯员每月至少要向公司党群办提交两篇稿件,稿件体裁不限。 2、消息(短讯)类新闻稿件,其信息要涵盖新闻六要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果,内容要真实、简练,

新闻通讯员管理办法

新闻通讯员管理办法 第一章总则 第一条为建立并逐步完善某某县各单位新闻宣传通讯员队伍,充分发挥新闻通讯员在宣传工作中的重要作用,全面展示各单位在改革与发展过程中所取得的成绩,根据党的宣传政策、宣传纪律以及某某县的实际情况,特制定本办法。 第二章新闻通讯员的确定和管理 第二条各单位新闻通讯员由本单位自行确定人选并报某某主管单位备案,各单位可固定1至2名干部为新闻通讯员,主要负责本单位新闻稿件的撰写。 第三条为便于管理和开展工作,新闻通讯员人选一经确定,原则上不作变动,由工作任务分配、工作调动等原因造成的通讯员人员变动,各单位应及时确定新人选并报某某主管单位备案。 第四条新闻通讯员在开展宣传工作时,由某某主管单位和各单位共同负责管理和指导。 第三章新闻通讯员的职责 第五条新闻通讯员应拥护党的领导,坚持党的路线、方针、政策和党的教育、宣传工作方针,坚持四项基本原

则,热爱新闻宣传工作。具有较强的事业心和责任感,工 作积极,态度端正,吃苦耐劳,能够在做好本职工作的同 时完成新闻报道任务。 第六条新闻通讯员应具有较强的新闻敏感性和采访写 作能力,有一定的政治理论水平和综合分析能力。 第七条新闻通讯员具体负责本单位的新闻宣传工作, 及时了解本单位各项工作的最新信息、成果以及重大活动 开展情况,在征得本单位主要领导同意后,真实、客观、 准确地撰写新闻稿件,能够在宣传报道中及时反映本单位 在改革和发展等各方面取得的成绩。 第八条新闻通讯员积极向某某主管单位外宣办提供新 闻线索,做好新闻信息的报送工作。 第九条新闻通讯员可在遵守宣传纪律的前提下,积极 向疆内外新闻媒体投稿,及时向社会宣传本单位在各项工 作中的好做法和新成果,为不断提高某某县经济社会知名 度和美誉度做出自己应有的贡献。 第十条新闻通讯员要遵守国家法律及自治区、自治州、某某县出台的管理规定,遵守宣传工作的纪律,在从事宣 传工作时,服从某某主管单位的领导和组织管理,积极参 加各种宣传活动,做好本单位与某某主管单位的联络工作,做好上情下达、下情上达工作,以主人翁的姿态参与到本 单位的宣传工作中。

公司通讯员制度

公司通讯员管理制度 1、目的 1.1、为推动企业文化建设,保证公司对内部发行刊物《XXXX报》和《XXXX》编辑工作的顺利开展,明确公司通讯员的义务和权利,制定本制度。 2、适用范围 2.1、公司总部、地产公司、专业公司(包括各城市公司及所属项目、直管项目公司、商业公司、酒店公司、物业公司)的通讯员,适用本制度。 3、职责 3.1、公司总经办为综合部日常工作的管理部门,负责公司对内刊物的编辑、设计、印刷等方面工作,并对下属公司通讯员工作管理有监督、指导的职能。 3.2、下属公司的行政及人力资源部为通讯员编辑业务管理部门,负责公司组稿、通讯员管理等方面工作。 4、主要内容 4.1、通讯员的条件及产生 4.1.1、对内部发行刊物的通讯员应该具有一定文字写作、编辑、采访、摄影等技能,热爱新闻传播和宣传工作;了解行业动态,熟悉所在公司(部门)的业务;拥有严谨的作风和认真负责的态度。通讯员在编辑工作业务上服从综合部安排,并遵守公司企业文化建设管理制度、内部刊物管理制度等章程。 4.1.2、在员工人数超过30人的单位设置通讯员,各单位、各部门的通讯员均由相关人员兼任,不设置专岗,通过自荐、甄选、推荐等方式产生,所属单位的行政及人力资源部负责审核资格。符合条件的各单位根据实际情况,至少配备1名。不符合设置通讯员条件的单位,设置联系人。 4.1.3、《xxxx》和《xxxx》通讯员名单保持一致,如果因为调动、离职或者其他原因不能担任通讯员职务的,需提前10天通知综合部,并由所在单位的人力资源部增补名单。 4.2、通讯员的义务 4.2.1、撰写出刊期间所属部门或分公司的简讯,收集项目动态的文字及图片资料,定期按要求、高质量向综合部供稿,并对内刊提出合理化建议。 4.2.2、受综合部委托,在所在单位单独进行新闻采访、专题调查以及图片拍摄工作,并整理成文章。 4.2.3、根据综合部要求,提供征稿、约稿、采访人员名单,并协作编辑人员完成采编工作。 4.2.4、带动、指导、帮助本单位爱好并擅长写作的员工积极撰写稿件,宣传综合部征稿、约稿事宜,并收集整理所属单位员工稿件。

通讯员制度

建立通讯员网络的计划 此计划的出发点 中华液晶网的核心竞争力来自于对本土市场的深耕,本土信息的获取是打造更强大平台的前提。为跟上国内产业市场和广大企业的前进步伐,加大本土原创资讯的比例,并尽可能压缩这一转变过程中的高昂成本,建立中华液晶网的通讯员网络势在必行。特作出此规划,望得到领导支持。 通讯员的来源 1、行业中上游的国内外企业技术研发、企划宣传、市场销售等从业人员; 2、下游整机企业采购及相关产品市场、开发人员; 3、各地区相关行政单位、科研机构、高校、协会以及贸易代理相关工作人员; 申请通讯员的条件 1、能积极主动采写稿件,或及时提供新闻线索和市场信息(也可以包括申请人所任职的单位相关信息); 2、如果出席当地的品牌宣传推广会、相关展览会、研讨会时,能将基本情况以文字等形式及时回馈,或者协助液晶网记者报道会议; 3、每季被本站采用的稿件或者提供的可利用信息中500字左右不少于4篇,或者1000字左右3篇,1500字左右2篇,稿件数量不设上限; 4、通讯员应是积极关注中华液晶网,并有积极参与意识,对本网站基本框架有一定的认识;可定期就接触到的行业读者对行业近期关注的热点以及对液晶网内容的反馈与资讯部门沟通。 通讯员稿件内容范围(以企业动态为主) 1、行业内某一类产品市场分析与预测、市场供求情报等信息; 2、有关区域行业知名企业、市场的重大新闻、产品价格及供销变化等信息; 3、重大地区及厂家生产投资动向及合作项目等信息的及时反馈; 4、新产品的问世、新技术的突破和新的应用趋势发展等资讯信息; 5、行业研讨会、展会、新品发布、技术推介会以及相关会议; 6、如不能形成稿件,也可提供新闻动态线索。 通讯员可享受的待遇 1、凡接受聘用的通讯员都将获得中华液晶网通讯员证书(聘用期内有效); 2、通讯员本人撰写或组织的稿件,凡符合本站报道方向的,予以优先采用并付稿酬,500字左右100元,1000字左右150元,1500字以上200元,特稿特酬,并可根据稿件的数量和质量记入个人积分; 3、通讯员在聘任期间可获得免费赠阅的期刊――《平显时代》,如有需要也可赠阅《手机资讯》; 4、可以优惠价格参加中华液晶网主办的有关学术会议和培训等活动; 5、同时,我们的编辑人员也将与通讯员实现资源共享,为通讯员提供需要了解的其他资讯,并做好通讯员之间沟通的桥梁,并根据情况组织通讯员间的聚会活动; 6、通讯员拥有对中华液晶网的内容提出批评和改进建议的权利,并可根据对网站的贡献于

通讯员管理制度-

通讯员管理制度-

集团通讯员管理制度(讨论稿) 1.0目的 为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要,及时掌握集团发展动态,搭建畅通的信息沟通平台,全面提高宣传工作的效率和质量,推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展,建立及健全通讯员队伍的建设,特制定本制度。 2.0适用范围 适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。 3.0通讯员的选拔 3.1.1各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一名通讯员,负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。 3.1.2选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案。 3.1.3通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的,须及时选拔新的通讯员并报备集团教学部。 4.0通讯员基本素质 4.1.1工作勤奋务实,有较强的集体荣誉感和工作责任感。 4.1.2具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索。

4.1.3有较强的口头表达能力和活动组织能力。 5.0工作职责及权利 5.1.1把握正确的舆论导向,负责收集、整理、挖掘所属部门、事业群的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件。 5.1.2在采写部门、事业群的新闻稿件时,应把握新闻的真实、准确和及时性。 5.1.3及时上报所属部门、事业群的新闻稿件、照片及影像资料。5.1.4负责所属部门、事业群开展有新闻价值活动的拍摄及图文、影像资料整理工作。 5.1.5对所属部门、事业群其他人员上交的稿件及照片进行把关,提高稿件质量。 5.1.6协助部门、事业群负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。 5.1.7通讯员有参与、报道各项会议,搜集报道活动信息,投稿,企业文化建议,参与相关业务培训,使用照相机、摄影机等宣传设备的权利。 6.0稿件提交要求 6.1.1新闻稿件要真实、简练、及时,其信息要涵盖新闻五要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过及结果,并搭配相关图片。每周上交的常规简讯一般不超过500字,需在集团微信公众平台、官网、OA发布的重点报道、专题报道稿件一般不超过1500字。

特约通讯员管理办法

特约通讯员管理办法 为了搞好集团公司新闻宣传工作,进一步适应新形势、新常态,更好地为企业改革创新、转型发展服务,充分发挥基层特约通讯员在新闻宣传工作中的作用,特制定本管理办法。 一、聘任办法 1、名额分配:集团公司每个层基重点矿处级单位1名。 2、聘任方式:在各单位推荐的基础上聘任,聘任后统一颁发聘任证书。 二、任职条件 1、政治立场坚定,能够坚持正确的宣传方向和舆论导向,热爱新闻宣传事业,具有一定的理论文化水平。 2、从事新闻宣传工作2年以上,在企业报刊发过重要作品。 3、吃苦耐劳,积极主动,能够完成本单位新闻报道工作。 4、掌握本单位整体情况和通讯员队伍建设情况。 三、主要职责 1、特约通讯员负责每月在《冀中能源报》见报4篇以上稿件。 2、负责组织本单位通讯员向《冀中能源报》投送稿件,对通讯员稿件把关定向、认真修改,并经由固定方式投送至《冀中能源报》编辑部。 3、负责组织、培训、考核本单位通讯员,搞好本单位宣传

队伍建设,积极组织通讯员参加《冀中能源报》编辑部举办的各种活动和会议。 4、负责完成《冀中能源报》编辑部临时委托的重点稿件采写及信息汇报等任务,积极协助编辑部人员在本单位开展的新闻采访及调研活动。 5.负责搞好本单位的报纸发行工作,确保《冀中能源报》到本单位后两天内到达区科级单位。 四、考核激励 1、特约通讯员任职期间,凡发生违法违纪、严重失实报道、严重抄袭等情况,一律提请所在单位撤销特约通讯员任职。 2、特约通讯员一个季度未完成职责规定工作,或连续2次未完成编辑部约稿任务者,需制定书面改进措施并递交编辑部;半年未完成职责规定工作,或连续4次未完成编辑部约稿任务者,提请所属单位领导予以诫勉谈话;全年未完成职责规定工作,或连续多次未完成编辑部约稿任务者,提请所属单位更换人员。 3、编辑部每年度举行年终总结表彰会,依据特约通讯员见报稿总得分情况,评选出年度十佳特约通讯员,给予相应奖励;根据特约通讯员综合工作情况,评选优秀特约通讯员若干名,给予相应奖励。 五、相关权利 1、特约通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道权,各单位、各部门应为特约通讯员采访报道提供必要的条件和支

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集团通讯员管理制度(讨论稿) 1.0目的 为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要,及时掌握集团发展动态,搭建畅通的信息沟通平台,全面提高宣传工作的效率和质量,推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展,建立及健全通讯员队伍的建设,特制定本制度。 2.0适用范围 适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。 3.0通讯员的选拔 3.1.1各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一名通讯员,负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。 3.1.2选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案。 3.1.3通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的,须及时选拔新的通讯员并报备集团教学部。 4.0通讯员基本素质 4.1.1工作勤奋务实,有较强的集体荣誉感和工作责任感。 4.1.2具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现

和把握新闻线索。 4.1.3有较强的口头表达能力和活动组织能力。 5.0工作职责及权利 5.1.1把握正确的舆论导向,负责收集、整理、挖掘所属部门、事业群的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件。 5.1.2在采写部门、事业群的新闻稿件时,应把握新闻的真实、准确和及时性。 5.1.3及时上报所属部门、事业群的新闻稿件、照片及影像资料。 5.1.4负责所属部门、事业群开展有新闻价值活动的拍摄及图文、影像资料整理工作。 5.1.5对所属部门、事业群其他人员上交的稿件及照片进行把关,提高稿件质量。 5.1.6协助部门、事业群负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。 5.1.7通讯员有参与、报道各项会议,搜集报道活动信息,投稿,企业文化建议,参与相关业务培训,使用照相机、摄影机等宣传设备的权利。 6.0稿件提交要求 6.1.1新闻稿件要真实、简练、及时,其信息要涵盖新闻五要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过及结果,并搭配相关图片。

优秀通讯员评选管理规定

《联合通讯》优秀通讯员评选管理规定 为全面加强企业宣传报道工作,规范优秀通讯员的评选标准,使评选工作规范化、制度化、透明化,特制定本管理规定。 一、评选范围 公司各单位参与向公司报刊供稿的人员。 二、评选依据及办法 按照被公司报刊全年录用稿件的综合积分进行评选,录用稿件实行一篇一计分,年终累计总分的方法,按照积分高低设一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 三、稿件计分方法 1、被录用的每篇稿件得分由内容分、质量分两部分组成,各占总计分的40%和60%,满分10分。 (1)内容分:被录用的稿件按照所写的内容不同分为一、二、三类,分别计分,最高4分,最低1分。 (3)质量分:被录用的稿件按照写作质量高低分别计分,最高6分,最低1分。摘抄类稿件此项不计分。 2、各单位或个人提供并被刊发的照片计2分。 3、被录用的稿件实行一期一评,年末累计总分。每期出刊后,由编辑部向各单位下发一定数量的《录用稿件打分表》,由各单位读者对当期刊发的稿件按照稿件内容及质量的评判标准进行评选打分,各单位在打分表下发后5日内,将《录用稿件打分表》汇总后交编辑部。计分时,由编辑部从打分表中随机抽取10—20份,取其平均值(保留两位小数)后计入个人当期积分,个人单期录用稿件在一篇以上的,分别计分。每期录用及计分情况以《稿件录用计分通知单》形式及时

反馈到个人,作为年度优秀通讯员评选的依据。 四、稿件内容评判标准 1、一类稿件主要指反映企业重大新闻事件或具有针对性和监督建议性的消息、评论、调查报告等,一类稿件最高计分4分,字数一般应在600字以上,少于600字酌情减1-3分。 2、二类稿件主要指反映和报道企业生产经营、项目建设、管理创新和先进人物事迹的消息、通讯、传记等,二类稿件最高计分3分,字数一般应在500字以上,少于500字酌情减1-2分。 3、三类稿件主要指反映企业发展和职工生活思想动态的文学类作品,三类稿件最高计分2分,摘抄类稿件计1分。 五、稿件质量评判标准 1、记述性文体实用类稿件(包括消息、通讯、传记等)应该主题集中、材料充实、语言简练、事例典型;文学类稿件(包括散文、诗歌、报告文学等)应该主题正确,具有一定的现实和教育意义,意境优美,文笔流畅。 2、议论性文体(包括短论、杂文、时事评论等)应该主题鲜明,论点明确、论据充分、论证严密,具有针对性,有一定的推广、借鉴和宣传价值。 3、应用性文体(包括调查报告、总结、演讲稿等)应该实事求是、重点突出、数据确凿、语言准确。 4、不论何种文体,在文章的结构上(主要包括开头和结尾、层次和段落、过渡和照应)应尽量做到完整、连贯、严密、灵活。 六、奖励标准 年度优秀通讯员奖励设一、二、三等奖和鼓励奖,具体奖励标准及人数由编辑部根据当年录用稿件情况向公司提交奖励标准及建议名单,由公司研究确定。

医院通讯员队伍管理办法

医院通讯员队伍管理办法 为加大医院宣传力度,扩大和通畅宣传渠道,加强医院宣传队伍的建设和管理,促进医院文化建设,特制定本办法。 一、队伍性质 通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证,有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息,有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果,有利于加强医院文化建设,树立医院良好的社会形象。 二、工作原则 遵循医院宣传工作和医院文化建设规律,及时、客观、准确、全面地宣传医院的建设和发展成果,扩大医院社会影响,努力营造医院发展的良好舆论环境。 三、基本条件 (一)具有良好的政治思想素质、较强的政治和新闻敏感性,年富力强。(二)热爱宣传工作,熟悉医院及所在部门的工作。 (三)具有一定文字写作水平或摄影、美编等专业技能。 (四)具有实事求是、认真负责的工作态度和严谨的工作作风。 四、产生办法 各科室根据上诉基本条件,结合本科实际,向宣传科推荐产生。每一科室原则上推荐1名。通讯员队伍的宣传业务管理和指导工作宣传科负责。 五、工作职责 (一)积极宣传报道科室的医疗活动、教学科研及各项工作成果,积极宣传科室医务人员优秀事迹,完成所在科室宣传稿件的采写工作,供院内外各媒体 选用。 (二)负责科室新闻宣传资料的收集、整理,并及时、定期向医院宣传部门报送。(三)负责本科室区域内宣传栏内容的定期更新。 (四)带动、指导、帮助本科室其他人员参与宣传报道工作。 (五)负责本科室接受媒体记者采访活动的安排,完成宣传科委托的宣传报道和采访任务。

六、相关规定 (一)各科室应对通讯员的工作提供必要的条件和支持,其宣传工作量应计入业绩考核,影响科室阶段性考核效绩奖及年终评先评优结果。 (二)各科室通讯员应该完成撰稿任务,原则上每位通讯员每月至少向宣传科提供一篇稿件。宣传科每季度统计公布一次。如通讯员连续半年未向宣传科供稿件,将通知所在科室加强督促,仍不提交稿件的,张榜公布,取消其通讯员资格,科室重新推荐人选。 (三)通讯员应按要求参加相关业务知识技能培训活动。 (四)医院对工作积极、成绩突出的通讯员给予表彰、奖励。(参照医院宣传报道奖励办法执行) (五)通讯员应对稿件的真实性负责,提供稿件必须经部门负责人审核,方可报送,对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员,取消其通讯员资格,造成恶劣影响的,给予相应处分。

关于给予通讯员稿酬征文激励稿费发放管理办法2020

关于给予通讯员稿酬征文激励稿费发放管理办法1权责: 1.1 事业处/事业部最高主管:负责稿费一览表的签核; 1.2 人力资源部:负责稿费的公布与发放; 1.3 财务部:负责稿费准确性及真实性审核,依签核的稿费一览表发放总稿费; 1.4 编委:依编委会决议如期组织及审阅所负责之稿件。 2.定义:无 3.内容: 3.1 每季度报刊发放后3日由人力资源部企文宣传员将当期稿费依标准统计成当期“稿费发放一览表”通过E-MAIL及公告栏进行全厂公示核对,如有异常需知会台威人事主管进行修正; 3.2 “稿费发放一览表”公示3天后,如无异常由企文宣传员将此表分别交由事业处人事主管、事业处最高主管、事业部最高主管签核; 3.3 企文宣传员凭签核好的“稿费发放一览表”及签呈到财务部领取现金并于当日通过E-MAIL及公告栏告之全体投稿干员统一到人力资源部领取当期稿费; 3.4 有稿费之辞工人员需凭事业处人事主管核准的稿费带领申请方可委托他人领取; 3.5 所有有稿费人员当期稿费需自公布稿费领取通知之日起3日内到人力资源部领取,请假人员由人力资源部企文宣传员例行通知发放;过期未领取之稿费一律宣布无效,由企文宣传员统一交回财务部充入公司账户; 3.6 所有投稿人员如有笔名,则需同时写上真实姓名及部门,所有投稿未有

真实姓名人员一律不支付任何稿费,“稿费发放一览表”一律用真实姓名进行公布; 3.7 稿费发放标准见下表: 3.8 所有稿件均依稿费发放标准进行发放,与作者所属部门与国际、省藉等无关; 3.9 企划专栏与人力资源专栏如作者属本部门人员则不计稿费,非本部门人员一律按40元/

报刊管理制度

《宝丰能源》报管理制度 1、总则 1.1为进一步加强企业文化宣传力度,塑造良好公司形象,及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,丰富员工文化生活,便于建设、管理通讯员队伍,特制定本制度。望各部门、单位予以重视、积极配合。 1.2能源集团公司企业文化部设《宝丰能源》报编辑部,负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等各项工作,并对通讯员进行管理。 1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位,负责所在单位新闻信息采编任务,定期向编辑部供稿的人员。 2、适应范围 《宝丰能源》报编辑、出版、发行及通讯员管理的相关内容。 3、职责 3.1设立《宝丰能源》报编辑部,负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等工作,并对通讯员进行管理。编辑部设总编1名、副总编1名、编辑部主任1名,编辑2名,另

设通讯员若干。 3.2 编辑部的职责:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作;组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作;与其它企业内刊编辑部建立联系和交流。 3.3 编辑部成员工作职责: 3.3.1总编:负责审核当期的组稿情况和组稿意向。 3.3.2 副总编:负责审核当期的组稿情况和组稿意向。 3.3.3 编辑部主任:负责当期报道内容的策划、审核工作。 3.3.4 编辑:根据编辑部主任要求,负责组织稿件来源,按版面要求及时编稿;负责内刊的校对、发行工作。 3.3.5 通讯员的工作职责: 3.3.5.1把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确。 3.3.5.2 任职期间,必须认真写稿、投稿,在《宝丰能源》报或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索、撰写稿件。 3.3.5.3 服从《宝丰能源》报编辑部的工作安排,努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。 3.3.5.4 按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活

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