关于建立通讯员制度方案为了加大企业形象宣传报道力度，提高宣传和信息工作的质量，及时准确地宣传公司各方面信息，结合实际，更好地推动公司网站和企业文化建设，公司决定在公司设立通讯员，具体方案如下：一、适用范围公司所有部门二、通讯员的基本素质与选拔（一）符合通讯员基本素质1.要勤奋务实，具有较强的责任心与集体荣誉感；2.有一定的写作能力，思维敏捷；3.有较强的口头

商业银行通讯员管理办法第一章总则第一条为进一步加强通讯员队伍建设，助力宣传工作落地，构建本行和谐企业文化，激发本行通讯员积极向行内周报、社会媒体的投稿热情，建立科学合理的通讯员工作评价和激励机制，推动本行宣传工作有力开展，确保上下联动的新闻宣传格局，保障信息宣传工作的规范化、制度化，结合本行实际，特制定本办法。第二条各部门（支行）通讯员由部门（支行）负责人推

企业报纸管理制度1.总则为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。2.权责2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办

印刷（集团）通讯员管理暂行办法《云南出版印刷》自2013年6月份正式出报，到目前共出报45期。这份报纸始终把握着企业报的办报宗旨和方向，始终坚持着内部资料性出版物的方针和原则，紧紧地围绕着企业发展的战略目标，宣传企业精神，宣传企业的改革发展和生产经营动态，宣传企业的形象和职工的风貌。作为企业的一种文化载体，为促进企业的四个文明的建设，推动改革与发展，激励广大

企业内刊通讯员管理办法《*视窗》是我司的企业内刊，由编辑部具体承办。是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推进公司企业文化建设，加大新闻热点和重大事件的宣传力度，规范对通讯员的管理，明确通讯员的职责义务，经编委会讨论通过，特制定《金泰得视窗》通讯员管理办法。本办法由编辑部负责起草，起草人任勇军。一、通讯员工作的指导原则遵循企业文化建设

通讯员管理办法总则第一条、目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于企业管理部对通讯员的管理，特制定本办法。第二条适用范围第二条、适用范围本办法适用于集团及各控股公司、项目部全体通讯员。第三条、通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1.负责完成企业管理部布置的写稿组稿任务。2.负责采写、推荐企业的各类稿

企业报纸管理制度1.总则为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。2.权责2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办

通讯员管理制度-集团通讯员管理制度（讨论稿）1.0目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。2.0适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。3.0通讯员的选拔3.1.1各部门、事业群

企业内刊通讯员管理办法《*视窗》是我司的企业内刊，由编辑部具体承办。是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推进公司企业文化建设，加大新闻热点和重大事件的宣传力度，规范对通讯员的管理，明确通讯员的职责义务，经编委会讨论通过，特制定《金泰得视窗》通讯员管理办法。本办法由编辑部负责起草，起草人任勇军。一、通讯员工作的指导原则遵循企业文化建设

公司通讯员工作管理制度XX公司通讯员工作管理制度为进一步加强XX公司宣传工作力度，全面提高宣传工作质量，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，营造良好的企业文化建设氛围，现根据公司宣传和信息工作的要求，结合生产经营工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：一、通讯员人选1、由各生产经营部门、科室自主推荐1

通讯员管理办法一、目的为保障集团简报的办报质量，充分发挥集团报纸交流、传播、监督的作用，确保简报运作的规范性和可延续性，特制订本制度。二、通讯员的基本素质1.工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。2.具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索3.有较强的口头表达能力和活动组织能力。三、通讯员的选拔1.各部门依照上述基本条件在本部

医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息，有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果，有利于加强医院文化建设，树立医院良好的社会形象。二、工作原则

通讯员管理制度-标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机

通讯员管理办法一、目的为保障集团简报的办报质量，充分发挥集团报纸交流、传播、监督的作用，确保简报运作的规范性和可延续性，特制订本制度。二、通讯员的基本素质1.工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。2.具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。3.有较强的口头表达能力和活动组织能力。三、通讯员的选拔1.各部门依照上述基本条件在本

集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。通讯员的选拔各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一

思创厚德控股集团有限公司《通讯员管理办法》目录第一章总则 (3)第一条、目的 (3)第二条、适用范围 (3)第三条、通讯员职责 (3)第二章通讯员的基本能力与要求 (3)第三章通讯员申请、审核、批准流程 (3)第四章通讯员日常工作任务 (4)第五章通讯员权利与义务 (4)第六章通讯员来稿规定、审批流程 (4)第一条、来稿规定 (4)第二条、来稿审批流程 (5

《公司通讯员管理办法》1总则为更好的规范公司通讯员队伍，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，加强公司及各部门工作宣传力度特制订本办法。2通讯员管理根据通讯工作的需要和各部门的工作特点，原则上规定各部门以50人为一档，每增加一档则增设一名通讯

《秦岭人》报通讯员管理办法（草案）《秦岭人》报是公司的重要舆论工具和传播企业文化的载体，是展示企业形象的窗口。为进一步推进企业文化建设，全面提高企业新闻宣传质量，更好地为企业的生产经营和改革发展服务，特结合公司实际制定本办法。一、指导思想和指导原则坚持“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以有利于团结、稳定、激励的正面宣传为主，把握正确的舆论导向，遵循企业

医院通讯员队伍管理规定Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内

通讯员管理暂行办法第一章总则为了进一步规范公司宣传工作，加强对公司机关及各厂通讯员的管理，整合宣传资源，提高宣传工作的质量和水平，充分发挥宣传工作在平稳运行、安全生产、项目建设、企业管理、科技进步、改革发展、构建和谐企业、精神文明建设等各领域的作用，进一步激发公司广大通讯员积极向社会媒体、公司网站、刊物踊跃投稿的工作热情，推动公司宣传工作有力开展，形成上下联