真学真干在取得实效上下功夫
中共石家庄常山纺织集团有限责任公司委员会
常山集团党委对先进性教育活动非常重视，在活动开展之初，多次召开党委会统一思想认识，我们认为先进性教育既是党中央的重大战略部署，也是企业的现实需要，所以从一开始，明确了常山集团一定要认认真真地搞好先教活动，绝不走过场。通过先教活动，提高党员、党员领导干部素质，加强党的组织建设和党员队伍建设，破解集团改革、发展、稳定的关键问题，推动集团整体工作上水平。集团党委书记、董事长汤彰明同志多次在会上强调，先进性教育能不能取得实效，关键在参加活动的人，更重要的是活动组织者的态度、水平和作风。领导者认真不认真，带头不带头，是不是下功夫，是不是动脑筋，是先进性教育活动取得实效的关键所在。第一阶段的实际情况也证明了这一点。由于集团党委思想统一，工作到位，集团第一阶段的先教活动取得了很好的成效。
充分准备搞好发动
常山集团共有28个企业党组织，名党员，其中下岗党员名，退休党员名。由于人员众多，特别是困难企业多及下岗离退休党员较多，因此，准备工作做得充分不充分，直接关系到教育活动的成效。因此集团党委在教育活动开展之前，积极做好各项准备工作，以保证先进性教育顺利进行。
为了做到底数清楚，集团党委利用一个多月的时间，对党员、党组织重新登记造册，并先后召开了不同类型企业、不同层次人员参加的座谈会6个，摸清了基层党组织和党员队伍的现状。初步分析了基层党组织和党员队伍存在的问题。按照先教活动的要求，对参加先教活动的
28个单位进行了分类，并对不同情况企业提出了具体安排意见，从而为搞好先教活动打下了良好的基础。
按照市委的要求，我们组织全系统各单位主管副书记和党委工作部的负责同志参加了国资委举办的先教活动培训班，回来后对支部书记进行了培训，使分管此项工作的同志对先教活动的目的、意义、方法步骤做到心中有数，为搞好全系统的先教活动培养了骨干。
为保证广大党员的学习，针对全系统党员的文化水平和工作特点，集团先教办组织力量为基层党员发放了《保持共产党员先进性教育简明读本》8000本，为班子成员及党支部书记发放了《保持共产党员先进性教育读本》近1000本。各级基层组织还千方百计到书店求购其它学习资料及辅导用书，并积极与上级有关部门联系，最大限度的满足了基层需要。同时，各企业根据实际情况为分别制作了不同样式的先教活动专用笔记本，共党员学习使用。很多企业在极其困难的情况下，在财力、物力上给予了大力支持。
集团党委充分认识先教活动动员大会对整个先进性教育过程的重要作用，认真按照市委要求，并结合自身实际，反复讨论制定了先教活动《工作方案》和动员报告，提出了先进性教育中要着重解决的“三个方面”问题：即党员特别是党员领导干部的精神境界问题、企业生存发展的关键问题、企业党的组织和共产党员能不能代表广大职工的利益和怎样代表以及能不能发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用怎样发挥的问题等，增强了先教活动的针对性。动员大会有所属28个党组织的班子成员及集团本部党员共150余人参加，动员大会内容充实、形式规范、气氛严肃、效果良好，为全系统先教活动开了一个好头，起到了较好地示范作用。
为贯彻落实好集团党委的意图，认真完成先教活动各阶段任务，集团党委及时成立了以党委书记为组长的先进性教育活动领导小组及
相应的工作机构，下设办公室及综合组、秘书组、宣传组、督导组四个工作小组，同时建立了先教活动联系点制度、先教活动办公室例会制度、党员学习考勤制度、定期检查制度；各基层党组织按照要求也建立了相应的组织机构，制定了各项制度，为教育活动提供了组织保障。
突出重点抓好学习
集团党委充分认识中心组学习的重要性，在学习内容和时间上精心安排，突出重点，以中心组学习的示范效应带动企业各级组织的学习，集团党委还把中心组学习扩大到中层，把检查督导中心组的学习作为衡量所属企业先教活动效果的重点内容。第一阶段，全体党员领导干部通读了《保持共产党员先进性教育活动读本》，一般党员通读了《保持共产党员先进性教育简明读本》等17篇文章，保证了规定的学习时间。重点学习了《党章》和胡锦涛同志在“新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话”，讨论制定了领导班子、中层党员干部和一般党员先进性具体要求，学习教育阶段任务圆满完成。
领导干部率先垂范对搞好学习教育活动有着重要的引导作用，集团领导在活动中做到了“五个”带头，即：带头学习，带头发言，带头交流体会，带头写笔记，带头上党课。严格考勤制度，加强学习纪律，规定了学习不会客，活动不缺人，学时不少课，在“真学”上下功夫。集团党员领导干部的读书笔记均在万字以上，中层干部的读书笔记均在5000字以上。在学习教育中，各级党员领导干部带头上党课达71人次，做专题报告63人次。股份公司要求全体党员，坚持做到“四个一”即：参加好一次动员会，读好一本书，上好一次党课，听好一次企业形势报告。棉一至棉五分公司的经理都为党员作了企业形势报告，主管副书记为党员上了党课。棉三党委副书记周林珍亲自备课，分四个班次为全体党员上了“关于党的先进性建设”的党课，收到良好效果。
为把学习教育活动落到实处，集团党委开拓思路，根据工作需要，选择多种形式，丰富学习内容。在组织学好《读本》、《简明读本》的同时，结合实际，还组织学习了吴显国市长“加强政府自身建设，全面提高行政能力”的讲话，学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》等文章，聘请社科院肖力院长作了“弘扬西柏坡精神，保持共产党员先进性”的专题报告，组织党员收看了《牢记党的宗旨，常怀赶考之心》、《以史为鉴》、《优秀党员事迹报告》、《锤炼》等专题录像片，还组织集团公司优秀党员事迹报告会，并及时做出了在全系统学习王淑玲等优秀共产党员事迹的决定，把她们的事迹辑印成册，供大家学习。各级党员领导干部带头撰写了高质量的心得体会，并进行了交流。各企业党委也都结合本单位实际，组织了丰富多彩的教育活动，分期分批组织党员观看《党的女儿》、《张思德》等影片27场次，近5000人；组织党员到爱国主义教育基地西柏坡、冉庄、华北烈士陵园等进行了以“祭奠革命先烈，永葆共产党员本色”为主题的纪念参观活动达19次，近2000人参加。结合学“恒新”，各企业开展了“学恒新、找差距、促工作、创业绩”的活动。集团首先组织企业一把手到恒新观摩学习，二印、二经编及集团本部80多名党员干部也到恒新参观学习，感受恒新精神。
为加强对下属单位教育活动的指导，保证集团整体活动的效果，集团先教办求各督导组每周下基层一次，及时发现问题，总结经验。在督导过程中按照“五查”内容进行检查，即查规定动作是否完成，覆盖面是否达到；查40个学时是否保证；查学习内容，必读书目是否通读；查新时期共产党员先进性“大讨论”具体要求成果是否形成；查各单位档案材料是否齐全。同时集团先教办坚持每周例会制度，各督导组汇报督导情况。在集团督导组的精心督导下，所属各企业班子成员、中层干部和一般党员均完成了“规定动作”。
联系实际促进工作
先教活动开展以来，常山集团在坚持完成好党员教育规定动作和选好自选动作的同时，紧密围绕企业生产实际，以找问题，转作风，促发展为最终目的，充分发挥共产党员的先锋模范作用，让共产党员的先进性体现在实际工作中，有力地促进了企业生产经营各项工作的开展，做到了党员先进性教育与企业生产经营工作“两不误，两促进”。
集团党委在认真抓好学习的同时，紧抓当前工作不放松，党政班子以新的面貌、新的思路抓工作，在学习期间先后召开了生产经营工作会、信访稳定工作会、“出中心并轨”动员会、企业改制协调会等，集团领导还到一印搬迁现场进行调度，推动了当期生产经营工作，信访稳定工作出现新局面，部分长期群体性缠访案件大为减少，有的已基本息访，企业主动做好并轨工作的信心增强，调动了企业改制的积极性。在举办系统内优秀共产党员先进事迹报告会后，集团党委又专门下发通知，在全系统开展向王淑玲等优秀共产党员学习的决定，用模范党员的事迹激励广大党员在本职岗位上实践共产党员先进性。集团领导深入基层广泛调研，汤彰明董事长、邹晓珊副书记、王卫国主席等集团领导亲临二经编、二毛等单位调研工作，并决定9月份在二经编召开企业管理工作现场会，在全系统特别是困难企业中推广二经编的先进经验，促进集团整体管理水平的提高。
先教活动使党组织的“堡垒”作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。醇解机是化工化纤公司有机分厂关键设备，该设备的技术性强，检修难度大，工作量大，以前都是靠外协进行检修，在先教活动开始后，分厂的党员们纷纷提出要自己组织检修。经过分厂领导和维修工段的精心准备，查阅技术资料，预备了几套方案，冒着高温天气，连续奋战19个小时不休息，终于圆满完成了任务，既节省了费用又锻
炼了队伍。棉一前纺车间针对7月份布开花次布率高的问题，在全车间开展“布开花攻关”活动，党员们积极投入活动中，利用工余时间带头拣异纤，在他们的带动下，挡车工、修机工、保全工等也纷纷加入到活动行列中，经过一个月的努力，八月份开花次布指标有了大幅度降低。棉四北织车间党支部书记、主任高红卫同志坚持每天早来晚走，深入车间，对定单产品翻改、工艺调整情况认真研究，组织实施，确保了定织定单产品生产任务的完成，各轮班支部书记、值班长亲自项岗看机台，大部分党员主动扩台，以自身的模范行动影响和带动广大职工。
各级党组织积极为职工群众服务，共为职工群众办实事、解难题85件，走访、帮助困难职工337户，送去慰问金、慰问品价值46327元；各级党组织还十分关心老党员和生活困难的党员，为老党员办实事11件，慰问老党员138人，帮助困难党员37人，送去慰问金、慰问品价值12240元。
为了保证教育活动整体工作的连续性，集团党委根据企业多、范围大的情况，转段动员大会仍然按照第一次动员大会的标准进行，认真总结了前一阶段工作，对第二阶段工作提出明确要求，集团党委还特别强调指出，要把学习教育贯彻整个先教活动的始终。转段动员大会较好地起到了“助推”和“加油”的作用。
在集团党委和各级领导班子的努力下，党员先教活动在常山集团已转化成一股树正气，讲团结，求发展的力量，一种克服困难、勇往直前，干事业，争一流的良好氛围，集团新的领导班子和全体党员干部以全新的理念和作风，投入到生产经营和改制改革各项工作中，常山集团整体工作有了喜人的变化，真正做到了先教活动与生产经营工作“两不误，两促进”。
二00五年九月六日
坚持高标准严要求努力打造精品工程 各位领导、各位来宾： 大家好！ 很荣幸我能代表承建河源雅居乐花园一期综合楼的浙江永拓建设有限公司参加此次会议并做安全生产文明施工经验交流发言，河源雅居乐花园一期综合楼于2014年12月荣获“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地与省AA 级安全文明标准化工地”。 在工程开工之初我们就确立了工程质量目标及安全文明施工目标 质量目标：确保河源市建设工程优质奖，争创广东省建设工程优质奖。 安全文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，确保广东省房建市政安全生产文明施工示范工地，AA级安全文明标准化工地。 环境管理目标：无重大环境污染事故 工期目标：工程于2014年2月开工，计划于2015年6月竣工。 项目安全生产、文明施工经验介绍 要达到安全文明标化工地，首先要从思想上认识到安全文明标准化工地不是为了走过场，搞搞形式，不是为了应付上级检查，而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠，是企业社会效益的体现,更是一个企业实力及管理水平的具体体现，它不仅树立了自己的品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场的工作人员提供了舒适优美的工作环境，大大愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是为安全生产提供了坚实、可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益。同时能赢得社会的赞同和信任，这就是安全文明标准化的最终目的，我们跟周边的中天、广东建工等施工单位相比，虽然存在一定差距，但是我们敢于去比；找出自己的不足，一步一个脚印迎头赶上。 项目管理是施工企业管理工作的重心，而安全管理则是项目管理的重中之重。我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持系统化、规范化、标准化的管理，构建安全生产、文明施工管理长效机制。通过大力开展安全标准化考核工作，加大软、硬件的投入，不断提升安全管理水平。强化目标管理，建立完善的安全生产、文明施工保证体系。 细致周密策划，做到目标到位，资源到位，管理到位。创新项目部安全管理
管理工作心得体会3篇 管理工作心得体会3篇 管理工作心得体会范文1： 不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年，在这一年的工作中，我一直努力的做好本职工作，现就自身工作总结一些体会，同时也希望得到各位领导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维清晰，严已例人，灵活处事。 1.不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你, 因为你给他们树立了榜样,不严已如何例人,否则也很难管理员工。 管理者的带动性,和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,了解员工,并帮助员工克服工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿领导的架子,做事情不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和优质的服务感染大家,只有轻松的氛围才会让员工积极,让客人舒服。 3.对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚分明。 4. 坚持维护与学习，我们要通过学习充电来维护店的声誉品质，立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识，更要多组织
店里员工的学习和学习机会，把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心满足感。 5. 服务质量，在我们这个服务行业，就要明白顾客是上帝，以顾客是上帝为宗旨，对待客人要做到主动，热情，耐心，周到的服务。要员工们都要做到，要让员工们都明白只有服务好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位，就是自己的利益。以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有许多不足，在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。 管理工作心得体会范文2： 时间飞逝，201X年早已经远去，回想201X年我都做了什么事情?细思索还真的说不出到底做了多少事，取得了什么样的成绩。有人会疑问你在公司什么岗位呀，一年到头做了 什么?怎么会一点成绩都没有? 是的，综合部的工作就是这样，每天忙忙碌碌，而且繁琐。我是综合部一名综合管理员主要协助综合部主任，处理各类文件的编制、信息报送、后勤的保障、安全生产及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。正是这些工作，使我思想上、学习上、工作能力上都有了不同层次的提高，使我慢慢地成长。回顾以往工作，只记得自己在工作所犯的每一个错误和想把工作做好的迫切心情。一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只，这句话时时提醒着我在工作要事不避难，勇于担当、奋勇向前，也正是对所犯下的错误不断总结以验教训，让我明白做好一项工作不仅需要勤奋努力，更需要细致用心。 一、未雨绸缪，善于总结。
高标准严要求按计划积极稳妥完成各项工作任务——物资部物资管理2013年上半年工作总结报告 一、上半年重点工作完成情况 （一）制度学习与建设 1.上半年为更好地完成15万吨燃料乙醇开工前的准备工作，根据公司统一安排，我部重新学习了《物资采购管理制度》、《基建期物资采购管理标准（试行）》等35项管理制度； 2.为完善物资管理工作，我部修编了《基建期物资供应商管理办法（试行）》、《基建期物资保管保养管理程序（试行）》、《基建期危化品管理程序（试行）》等三项物资管理制度。 （二）流程的梳理 为提高工作效率，根据公司各分管领导的意见并结合工作实际，我部对物资采购审批流程作了归纳简化，将各部门原先各自独立申报的物资需求采购流程，改为统一将需求计划报到我部汇总后再统一报公司审批通过实施，既有利于统一管理，同时又大大提高了工作效率。（三）管理提升工作 上半年为继续深入开展管理提升工作，提高物资管理水平，根据公司的统一部署，我部一方面在公司率先开展对标管理，另一方面继续抓好6S现场管理工作。 1.对标管理 3月份制定《物资部对标管理活动实施方案》、4月上旬落实对标学习单位和制定学习提纲并到对标单位进行了学习，通过学习、
找差距、对标，使我部不但在物资采购、物资仓储管理方面找到标杆、制定了《物资部对标管理细化指标考核方案》，而且在考核体系、制度体系完善机制方面给我部提供了很好的借鉴； 2.6S现场管理 按“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6要素，高标准、严要求继续搞好现场管理，不断完善、优化工作环境，持续提高日常管理水平。 （四）物资管理工作 上半年物资管理主要在物资采购和仓储管理两方面做好基础工作，为日常物资采购业务在控制好质量前提下降低采购成本奠定基础。 1.物资采购 （1）建立供应商评价体系和资料库 通过制定《基建期供应商管理办法》建立供应商评价体系，明确供应商进入、评价、淘汰机制，规范供应商的日常管理程序；同时建立了x个大类xx个小类xxxx个供应商名录资料库，为做好日常物资采购工作奠定基础。 （2）市场调查工作 上半年根据工作需要，我部对湛江化肥市场、叉车货架市场、鲜木薯收购及干片加工市场、农药市场、农机等拟采购大类产品进行了市场调查，写出五篇市场调查报告，初步掌握了上述产品的市场布局和销售渠道，为完成采购任务、降低采购成本作了很好的前期准备。（3）建立采购模板
管理工作心得体会范文4篇 管理工作心得体会范文篇 1 不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年，在这一年的工作中，我一直努力的做好本职工作，现就自身工作总结一些体会，同时也希望得到各位领导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维清晰，严已例人，灵活处事。 1.不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你, 因为你给他们树立了榜样,不严已如何例人,否则也很难管理员工。 2. 管理者的带动性,和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,了解员工,并帮助员工克服工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿领导的架子,做事情不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和优质的服务感染大家,只有轻松的氛围才会让员工积极,让客人舒服。 3.对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚分明。 4. 坚持维护与学习，我们要通过学习充电来维护店的声誉品
质，立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识，更要多组织店里员工的学习和学习机会，把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心满足感。 5. 服务质量，在我们这个服务行业，就要明白顾客是‘上帝’，以‘顾客是上帝’为宗旨，对待客人要做到主动，热情，耐心，周到的服务。要员工们都要做到，要让员工们都明白只有服务好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位，就是自己的利益。以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有许多不足，在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。 管理工作心得体会范文篇2 时间飞逝，20xx年早已经远去，回想20xx年我都做了什么事情?细思索还真的说不出到底做了多少事，取得了什么样的成绩。有人会疑问“你在公司什么岗位呀，一年到头做了 什么?怎么会一点成绩都没有?”是的，综合部的工作就是这样，每天忙忙碌碌，而且繁琐。我是综合部一名综合管理员主要协助综合部主任，处理各类文件的编制、信息报送、后勤的保障、安全生产及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。正是这些工作，使我思想上、学习上、工作能力上都有了不同层次的提高，使我慢慢地成长。回顾以往工作，只记得自己在工作所犯的每一个错误和想把工作做好的迫切心情。“一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只”，这句话时时提醒着我在工作要事不避难，勇于担当、奋勇向前，也正是对所犯下的错误不断总结以验教训，让我明白做好一项工作不仅需要勤奋努力，更需要细致用心。
食品科提质增效学习问题分析自查报告 提质增效是为了深入贯彻科学发展观，为了坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针，强化教育增素质，严格管理增效率，转变作风提质量，服务大局求地位，改革机制增活力，改进行风树形象，加快发展强质监而提出的。 提质增效有利于构建和谐，实现目标，做好重点工作，我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后，又单独学习和讨论了提质增效的学习，一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助，对于个人的成长也有着很大的帮助。 通过提质增效活动，可以帮助我们解决很多问题，例如“四久”现象，解决“庸、懒、软、散”等问题，形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风，改进作风，提高素质，提升效率，增强能力，加快发展，改变面貌。 通过提质增效的学习，发现我科室也存在着一定的问题，例如，公文写作质量不高，工作力度不够，等问题。对于这些问题，提质增效就像一剂猛药，有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加，人员素质提高，服务质量明显增强，树立良好的形象。
在今后的工作中，我科室通过学习，一定尽量做到以下几点： 一、统一思想，提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义，把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来，认真学习领会提质增效精神实质，以有力的举措深入开展提质增效，并充分运用到实际工作中去，高标准，严要求开展工作，我科室工作发展，为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。 二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话，充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义，迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，积极投入到深入开展提质增效活动中来，以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动，与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来；与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来，确保我科室人员提质增效学习的效果明显，成效显著，使工作效率、个人素质有明显提高。 三、切实抓好学习，不仅按照市局、我局的活动安排，坚持每月读一本好书，每月做好读书笔记，同时坚持做到每周我科室
高标准、严要求 ——南漳职教中心用“四好”和“五步筛选法”在学生中发展党员 南漳职教中心于2004年创办业余党校，利用业余党校这个阵地培养学生入党积极分子，已培训8期500多名学员，在业余党校学生中发展党员15名，今年讨论通过3名学生预备党员待上报批准。具体做法是“四好”和“五步筛选法”： 一、用“四好”标准把关： 学生年龄轻，各方面还未完全定型，可塑性大，针对学生上述特点，职教中心党委在发展学生党员时，非常慎重，并大胆创新，积极探索出“四好”的标准来选择学生纳新对象，即思想品德好、学习成绩好、组织能力好、发展潜力好。第一，思想不好是危险品，因此，把思想品德好不好摆在首位。第二，学生就是要以学为主，学生党员要有表率性，因此，成绩必须名列前茅。第三，能力是适应社会、展现自己、与人相处最重要的要素，能力不好是庸才，只有能力好，才能更好起到表率作用，发展其为学生党员才有代表意义。第四，发展学生党员还要看其是否有发展前途，也就是还要看是否有潜力，学校培养的学生党员，要力争成才，对其他学生要有引领作用，对后来的学生要有学习的意义。多年来，职教中心党委一直坚持“四好”标准，在学生中发展党员，发展的15名学生党员，无论是当时在校还是后来离开了学校的发展，都证明了我们这“四好”标准的正确。 二、用“五步筛选法”筛选： “五步筛选法”，实际上就是五个方法步骤。第一步，业余党校摸底筛选。看学生是否满18岁，并用“四好”标准，摸清学生出生时间、成绩、名次、担任学生干部情况、
受表彰情况等，把所有符合的同学，用表格形式一一列举出来，然后再优先出各班1—2名，上报校党委研究。第二步，班主任推荐。根据业余党校提供名单，要求班主任推荐出所在班级最好的同学1名。推荐会学校班子成员，两办（党办校办）主任，业余党校负责人参加，听取班主任汇报，班主任也从“四好”的四个方面来介绍和展望所推荐的学生情况。第三步，党政主要负责人和学生座谈。由业余党校负责人把班主任推荐的学生召集起来，学校党政主要负责人与他们座谈，主要听取学生自己介绍，主要看他们介绍是否与业余党校摸底、班主任推荐一致，同时也要看学生的推介能力、表达能力。第四步，党委会讨论。之前，党政主要负责人先行交流沟通，达成一致意见，报党委会讨论。党委会一般由校班子成员、两办主任参加，展开充分讨论达成一致意见后，提交在职党员大会讨论。第五步，党员大会讨论、表决。由在职全体党员参加，由党委书记主持，一是由介绍人介绍纳新对象的基本情况，学生由班主任介绍，二是书记介绍纳新的过程和方法，三是展开讨论，四是表决。 二0一二年四月十七
细节决定成败心得体会（精选5篇） 细节决定成败心得体会一：细节决定成败心得体会 读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好自己的本职工作，关键在于抓住了一个“小”字。也许太多的人，总不屑一顾生活的细节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，作为我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。其实“细节”散落于我们生活中的每个角落。俗话说“成也细节，败也细节。”细节决定我们人生的成功与否。这本书通过正面或反面的例子，阐述了细节在我们日常工作中的作用。书中不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透、做精，深刻阐述了细中见精，小中见大这一平凡的真理。在公司里，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；正如书中所说：“我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细把小事做细……。”这段话深刻地指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再长的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业受挫。海尔总裁张瑞敏说过，“把简单的事做好就是不简单”。伟大来自于平凡，其实我们每天需要做的事，
就是每天重复着所谓平凡的小事，看似单调重复，其实不然，简单的积累终究会变成强大的动力。现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途和命运。 一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。例如：每个人的工作安排有量化吗？下属汇报有核实吗？一线员工有情绪管理人员了解吗？客户的投诉有记录吗？反馈及时吗？处理是否妥当？客户是否满意？等等。做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，学习别人的专业，要注意多多观其中的细节；当我们集中精力，想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要专心致志，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节． 在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。有些人奉行
高标准规划，严要求管理，全力创建安全文明标准化工地 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！今天很荣幸代表项目部在这里围绕项目安全文明施工和大家进行交流。 国华时代广场项目是央企国华地产在济南的第一个商业综合体项目，总建筑面积为99610.99平方米，共6个地上单体及两个地下车库，被济南市政府列为2016年度、2017年度济南市重点工程。自开工建设以来，项目部精心策划，科学组织，基本实现了项目初期制定的阶段性目标。现就项目部的现场安全文明管理工作向各位领导作如下汇报： 一、安全文明施工组织概况 工程开工前，选派得力的项目部管理人员组建了管理班子。并确定了创建各级安全文明标准化工地的目标。我们以集团“高起点、高标准、新突破”的奋斗目标为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，制定出了详细的安全施工组织设计及专项安全施工方案，并参考多方意见，对整个施工场地按照“创优”的思想进行统筹规划，确保了安全施工、文明施工。 二、组建项目安全管理小组，狠抓安全目标责任管理 项目部成立了以项目经理为首的安全领导小组，并严格按照相关要求配备了三名专职安全管理人员，并要求在现场施工的每一家施工队伍，都明确安全管理人员，纳入安全管理小组统一管理。将安全责任目标逐一分解，逐一落实，形成了一级抓一级的管理体系。 三、严格执行岗前安全教育培训及安全交底工作 所有工种上岗前都根据其工种特点及可能存在的安全隐患进行安全教育，并严格执行教育后的签字确认制度。此外，项目部还通过现场宣传栏、
项目微信群等多种形式开展安全教育工作，提高现场工人的安全防范意识和安全反应能力。在施工前，严格执行安全技术交底制度，经交底人、接底人、安全员签字后生效，坚持没有经过安全教育的人员不准进入施工现场，没有进行安全交底的项目不准进行施工。 四．现场的安全文明施工管理 1、现场围挡及门卫管理：项目大门严格按照集团文明施工图集设置，并在入口门禁处安装了济南建委农民工实名制系统，实行一人一卡制度，农民工信息与建委进行联网；在项目大门口处按统一标准现场设置了“七牌两图、四牌两栏”；沿场地内施工道路安装定型围挡，并布满社会公益性广告及企业文化等多样性宣传图画；主出入口设置车辆洗车台，并在洗车台至项目大门外5米范围内每天铺新毛毡，防止污染城市道路；制定严格的门卫管理制度和车辆管理制度，给项目人员的车辆办理出入证，没有出入证的车辆不准进入现场，进入现场不按划定的停车区域停车的，实行黑名单制度，进入黑名单的车辆原则上不准再次进入现场，实有需要的，须缴纳保证金方可准予进入现场；凡外来人员、外来车辆出入施工现场的，必须由项目部所接待的人员同意，并履行签字手续。 2、临时道路：现场道路全部硬化，在土石方施工阶段，首先划定渣石运输的唯一路线，不准满载车私自走其他道路，并购置了大量钢板铺设在运输道路上，减小了土石方运输过程重型车对原有路面的损害。按照市政道路标准对场内临时施工道路进行划线，设道路边界线、道路中心线、车道指向线等。 3、加工区：现场加工区全部硬化，并根据施工平面布置图，进行分区，制作隔离护栏，各加工区进行明确标识，以工种为单位要求各加工区内随时保持整洁卫生。在各加工棚内悬挂警示标志及安全注意事项。专人每天进行检查卫生及是否按照流程操作。 4、办公区、生活区及施工现场聘请专业的园林绿化设计单位根据现场
管理工作心得体会 管理工作需要认真学习才能做好。企业管理工作涉及的内容比较多，影响因素比较大。下面是为大家带来的管理工作心得体会，希望可以帮助大家。 管理工作心得体会范文篇1 不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年，在这一年的工作中，我一直努力的做好本职工作，现就自身工作总结一些体会，同时也希望得到各位领导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维清晰，严已例人，灵活处事。 1.不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队，一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者，首先自己要按照制度去做好，去带动大家，要让大家看你怎么做，如果别人嫌脏嫌累的活你去干，别人遵守不了的你去遵守，这样下来，你的员工会自觉的去服从与支持你，因为你给他们树立了榜样，不严已如何例人，否则也很难管理员工。 2.管理者的带动性，和谐性，积极性.这很关键，主动融入到员工的队伍里，了解员工，并帮助员工克服工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿领导的架子，做事情不要带个人情绪，每天要积极的穿越在客人与同事之间，让自已开朗和优质的服务感染大家，只有轻松的氛围才会让员工积极，让客人舒服。 3.对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚分明。
4.坚持维护与学习，我们要通过学习充电来维护店的声誉品质，立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识，更要多组织店里员工的学习和学习机会，把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心满足感。 5.服务质量，在我们这个服务行业，就要明白顾客是‘上帝’，以‘顾客是上帝’为宗旨，对待客人要做到主动，热情，耐心，周到的服务。要员工们都要做到，要让员工们都明白只有服务好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位，就是自己的利益。以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有许多不足，在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。 管理工作心得体会范文篇2 时间飞逝，20XX年早已经远去，回想20XX年我都做了什么事情？细思索还真的说不出到底做了多少事，取得了什么样的成绩。有人会疑问“你在公司什么岗位呀，一年到头做了 什么？怎么会一点成绩都没有？”是的，综合部的工作就是这样，每天忙忙碌碌，而且繁琐。我是综合部一名综合管理员主要协助综合部主任，处理各类文件的编制、信息报送、后勤的保障、安全生产及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。正是这些工作，使我思想上、学习上、工作能力上都有了不同层次的提高，使我慢慢地成长。回顾以往工作，只记得自己在工作所犯的每一个错误和想把工作做好的迫切心情。“一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只”，这句话时时提醒着我在工作要事不避难，勇于担当、奋勇向前，也正是对所犯下的错误不断总结以验教训，让我明白做好一项工作不仅需要勤奋努力，更需要细致用心。
强学习、提站位学习心得体会 根据上级有关部门要求和学校安排，我参加了“强学习、提站位、深反思、促整改”集中学习活动，学习的主要内容是教育部关于印发《新时代高校教师职业行为十项准则》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》山东省教育厅《关于严禁有害APP进校园的通知》教育部办公厅《关于严禁商业广告、商业活动进入中小学校和幼儿园的紧急通知》《山东省学校安全条例>>《关于进一步加强教师队伍建设对有偿补课行为严肃追责问责的通知》《山东省中小学教学基本规范》(鲁教基发〔2015〕6号)文件等相关内容。 通过学习，再一次明确教师要成为有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师，着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，明确了教师职业行为十项准则：坚定政治方向，自觉爱国守法，传播优秀文化，潜心教书育人，关心爱护学生，加强安全防范，坚持言行雅正，秉持公平诚信，坚守廉洁自律，规范从教行为。在以后的教学中，脚踏实地，不断增强本领、提升水平，以高标准、严要求约束自己，做一位四有好老师。 文件中还涉及到了商业行为进校园的问题，讲到了现实中的例子如菏泽红领巾事件、奖状事件等，象征五星红旗一角被烈士鲜血染成的红领巾怎能被印上广告，孩子们喜欢的并努力得到的奖状又怎能加入广告，使得红领巾、奖状失去了本有的纯洁。学习到这些信息，意识到问题的严重性，我们教育工作者也要时刻警醒，坚决禁止任何形
式的商业广告、商业活动进入中小学。教辅APP进校园，且存在包含大量广告，涉黄，诱导游戏和收费等不良信息问题，严重影响学业和身心健康。严格审核、控制进入校园的APP，一旦发现违规的，一查到底，绝不姑息。我们要坚决抵制各类利用中小学生和幼儿的教材、教辅材料、练习册、文具、教具、校服、校车等发布或者变相发布广告等行为。各地教育行政部门要会同相关部门，严格按照广告法等相关法律规定，杜绝企业以任何形式发布不利于中小学生和幼儿身心健康的商业广告，对违规在校园进行商业宣传活动，给学校、教师、学生摊派任何购买、销售任务，给学校、教师、学生分发带有商业广告的物品等行为进行严肃查处，确保学校一方净土。要加强宣传教育，引导全社会形成关心爱护广大中小学生和幼儿健康成长的良好氛围。 通过学习山东省中小学教学基本规范，明确了要按照规范做好日常工作。包括制订教学计划，备课，上课，作业等，学校也有严格规定，定期检查常规工作，我也有认真完成。 每个学期开始都先制定学期教学计划。研究课程标准和教材，明确本学期课程教学任务、学段问及年级间教材内容衔接，熟悉教材编写意图、特点、整体结构及具体教学内容，明确各章节在教材中所处的地位及联系，拟定教学进度、教学措施，不得盲目追求教学进度； 备课方面做到，研究课程标准、教材及其他资源，分析学生的认知基础和情感基础，准确把握教学重点难点，预测学生的认知障碍等。教学目标设计做到明确、具体，可操作、
坚持高标准高质量严要求，坚决打赢疫情防控阻击战要重视重视再重视，行动行动再行动，坚决把疫情防控工作作为压倒一切的重大政治任务、头等大事、全部工作来抓。党员干部要全面动员、全力以赴，到群众身边去，到群众最需要的地方去，用心用情做好群众工作，当好群众的贴心人和主心骨。紧紧依靠人民群众，示范带动人民群众，把社会力量动员起来。疫情防控，人人有责。要形成责任链条，既要追主责，又要追群责，把联防联控、群防群治落到实处。 要加强统筹、提高效率，优化机制，建立标准。要以踏石留印、抓铁有痕的狠劲和韧劲抓落实，以战时状态加大执行力度，加快落实速度，提高工作效率。要建立高标准的坐标系，优化机制流程，做到提纲挈领、顺势而为，确保疫情防控工作高质量推进。要切实转变工作作风，坚持一线工作法，做到在一线发现问题、研究问题、解决问题。坚持从实际出发，充分发挥主观能动性，确保各项工作有力有效深入推进，坚决打赢疫情防控阻击战。 要以严格严格再严格的标准和要求，狠抓工作落实。居家隔离观察，一定要严格监督管理，否则就会流于形式、形同虚设，对落实不力的要采取措施、严肃处理。社会捐赠要严格依法依规、公开透明、妥善
使用，主动接受社会监督。医疗废弃物要严格按照规范要求及时处理，严防造成二次污染。要形成严格的督查机制，以最严作风加强督查检查，以最严纪律追责问责，为打赢疫情防控战提供坚强纪律保障。要把疫情防控工作作为考验、锻炼干部的主考场主阵地，把疫情防控第一线作为检验干部能力担当的试金石和磨刀石。继续加大宣传引导力度，牢牢占领舆论宣传的主阵地和制高点，牢牢把握舆论引导主动权和主导权，为全市疫情防控工作凝聚强大正能量。
学习工匠精神心得体会8篇 学习工匠精神心得体会1 上下五千年，中国曾引领着一个时代的制造行业发展，精密探测的地震仪，深埋千年依旧锋利的古剑，无不彰显着当时顶尖的工业技术。然而反观现代，沿海城市的大型乃至超大型代加工厂比比皆是，均是以增加熟练度或扩充人力来提高产能，却无丝毫创新之法。中国工业已然被称为“世界加工厂”，长此以往，中国工业将无以为继。近日，德国政府提出的工业4.0理念风暴席卷全球，以智能制造为主导的工业发展战略让国人悚然惊醒。德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一，这在很大程度上源于德国在已有顶尖工业水平上的持续创新力以及德国人专注严谨的工作态度。工作熟练无失误，仅以为“工”，而未成“匠”；由表及里，精益求精乃为“工匠”。中联重科作为全球工程机械先驱企业，不断有新型产品的技术参数突破世界纪录，每年的专利发明质量和数量也都远远走在其他企业前面，创新研发力度不可谓不强。但作为基层员工，如何在管理岗位上实现自己的“工匠价值”，是我们每一个人都应该也必须思考的问题。 先成为一个优秀杰出的“工”。每个岗位所在都是公司整体运行中重要的一环，要保证自己在岗位上的工作无差错无拖延，需要耐心、细心和决心。耐心完成自己分内的事情，多坚持，多努力，对待工作和同事不骄不躁，始终如一；细心了解工作中的每一个细节，流程中的各个环节，多发问，
多求知，做到胸有成竹，心中有底；决心克服工作中遇到的难题，多取经，多探索，勇敢尝试，相信办法总比困难多。 后成为一个自我升华能力的“匠”。如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率？如何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利？如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议？只有深层次的思考延伸才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相辅相成，真正实现从“工”到“匠”的价值升华。 企业作为员工发展共同体的同时，也是员工价值体现的重要载体，两者一荣俱荣，一损俱损。长久以来，日本老字号企业的前瞻性令世界感到不可思议，他们怎么能从一瓶小小的酱油，看到一个巨大生态链的延展？因为背后的素直之心，对自己事业的执着精诚之心，对自己职业的高度认同感和归属感，纯洁无暇，不受名利侵染。工作已经不再是赖以为生的手段，而是人生的根本意义和最高追求，这，才是工匠精神的人格基石和灵魂所在。 学习工匠精神心得体会2 4月25日去参加付守永老师讲授的《工匠精神》，在本次课堂上得到一次浓缩，一次与集团同仁共同咀嚼、消化和巩固的机会，受益匪浅。 态度的根本是：我是谁不重要，我做的事才重要，如何让自己做的事重要，要让自己做事的结果超越直接领导的期望。。
真学真干在取得实效上下功夫 中共石家庄常山纺织集团有限责任公司委员会 常山集团党委对先进性教育活动非常重视，在活动开展之初，多次召开党委会统一思想认识，我们认为先进性教育既是党中央的重大战略部署，也是企业的现实需要，所以从一开始，明确了常山集团一定要认认真真地搞好先教活动，绝不走过场。通过先教活动，提高党员、党员领导干部素质，加强党的组织建设和党员队伍建设，破解集团改革、发展、稳定的关键问题，推动集团整体工作上水平。集团党委书记、董事长汤彰明同志多次在会上强调，先进性教育能不能取得实效，关键在参加活动的人，更重要的是活动组织者的态度、水平和作风。领导者认真不认真，带头不带头，是不是下功夫，是不是动脑筋，是先进性教育活动取得实效的关键所在。第一阶段的实际情况也证明了这一点。由于集团党委思想统一，工作到位，集团第一阶段的先教活动取得了很好的成效。 充分准备搞好发动 常山集团共有28个企业党组织，名党员，其中下岗党员名，退休党员名。由于人员众多，特别是困难企业多及下岗离退休党员较多，因此，准备工作做得充分不充分，直接关系到教育活动的成效。因此集团党委在教育活动开展之前，积极做好各项准备工作，以保证先进性教育顺利进行。 为了做到底数清楚，集团党委利用一个多月的时间，对党员、党组织重新登记造册，并先后召开了不同类型企业、不同层次人员参加的座谈会6个，摸清了基层党组织和党员队伍的现状。初步分析了基层党组织和党员队伍存在的问题。按照先教活动的要求，对参加先教活动的
28个单位进行了分类，并对不同情况企业提出了具体安排意见，从而为搞好先教活动打下了良好的基础。 按照市委的要求，我们组织全系统各单位主管副书记和党委工作部的负责同志参加了国资委举办的先教活动培训班，回来后对支部书记进行了培训，使分管此项工作的同志对先教活动的目的、意义、方法步骤做到心中有数，为搞好全系统的先教活动培养了骨干。 为保证广大党员的学习，针对全系统党员的文化水平和工作特点，集团先教办组织力量为基层党员发放了《保持共产党员先进性教育简明读本》8000本，为班子成员及党支部书记发放了《保持共产党员先进性教育读本》近1000本。各级基层组织还千方百计到书店求购其它学习资料及辅导用书，并积极与上级有关部门联系，最大限度的满足了基层需要。同时，各企业根据实际情况为分别制作了不同样式的先教活动专用笔记本，共党员学习使用。很多企业在极其困难的情况下，在财力、物力上给予了大力支持。 集团党委充分认识先教活动动员大会对整个先进性教育过程的重要作用，认真按照市委要求，并结合自身实际，反复讨论制定了先教活动《工作方案》和动员报告，提出了先进性教育中要着重解决的“三个方面”问题：即党员特别是党员领导干部的精神境界问题、企业生存发展的关键问题、企业党的组织和共产党员能不能代表广大职工的利益和怎样代表以及能不能发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用怎样发挥的问题等，增强了先教活动的针对性。动员大会有所属28个党组织的班子成员及集团本部党员共150余人参加，动员大会内容充实、形式规范、气氛严肃、效果良好，为全系统先教活动开了一个好头，起到了较好地示范作用。 为贯彻落实好集团党委的意图，认真完成先教活动各阶段任务，集团党委及时成立了以党委书记为组长的先进性教育活动领导小组及
高标准严要求搞好质量标准化 为全面推进榆树井煤矿质量标准化进程，提高认识，高标准、严要求促进矿区安全生产有序进行、工程质量稳步提高，实现由静态达标向动态达标，由检查型达标到制度型达标，由点面达标到全面达标三个转变，最终实现矿区的安全生产，创建本质安全型矿井，内蒙古上海庙矿业公司榆树井煤矿迅速反应、立即行动，掀起了全矿质量标准化建设热潮。 一、组织、领导、员工队伍标准化，确保活动稳步推进 创标准化领导班子，提高管理水平。榆树井煤矿通过召开现场会、调度会、研讨会、协调会等各种会议，提高各级管理人员思想认识，号召全矿行动起来，认真学习质量标准化规程。通过制作观看专题片，发现井下文明生产过程中的不足，提高工程质量，对照不足及时整改。确定目标，落实规章制度，稳步推进质量标准化进程。榆树井煤矿根据井下各专业质量标准化要求，各单位按照横向分工责任纵向逐级负责的原则，从上到下逐级落实，从下到上层层负责，在过程中实现动态达标。从学标准入手，利用周一周五例会、班前班后会开展质量标准化学习，提高职工对质量标准化的认识，养成标准化意识，吃透标准，重在落实，坚持循环正规作业，保证矿井安全、优质、高效生产。 二、现场施工、文明生产标准化实现动态达标 工程质量、文明生产标准化是标准化管理的核心，连日来，矿长吴涛带领各科室、工区负责人深入井下各个头面召开现场会，现场分析管理中存在的不足，通过确立11202轨顺、11504轨顺两个质量标准化标杆头，要求采煤、掘进、机运、通防、防治水等专业根据质量标准化要求，严格组织生产，对照标准认真整改。要求各专业遵守电缆悬挂一条线、管路敷设一条线、皮带运输一条线、风筒吊挂一条线、锚杆支护一条线、轨道运输一条线的六条线管理规定，从管线吊挂、材料码放、设备面貌包括刷漆除尘都严格按照标准。掘进迎头要求锚杆成排成行、支护质量好，轨道铺设标准统一，做到平直齐，扣件齐全，设施完善，超前锚杆打设质量要高，间距均匀，施工规范；采煤工作面要求无浮煤，支架整齐卫生，液压系统无跑冒滴漏现象，无割底漏顶现象，皮带无跑偏无磨损，机头机尾无积煤
关于“严以律己”专题发言 按照“三严三实”专题教育要求，结合自身思想工作实际，就严以律己这个专题，谈谈个人的几点体会，我觉得严以律己，就是律己贵在“严”，就要严把“三关”。 一、严把思想关。思想是行动的先导。一个人的观点看法、行为方式，都不同程度地反映出其内在的思想价值和道德品格。党员干部能否做到严以律己，首要一条，就是能否做到严把思想关，牢牢拧紧思想这个“总开关”。思想政治过硬、追求崇高人生价值的人，必然是站得直、坐得端、行得正的人。思想上过硬，就守住了根、留住了魂，无论发生什么样的情况，总能稳如泰山、坚如磐石。哲学上常讲，内因是根据，外因是条件，外因只有通过内因才能起作用。所以说，再怎么强调社会环境等外部因素，都不能成为放松自我约束的“理由”。有些党员干部之所以出现这样那样的问题，我觉得主要是其思想上出了问题，对自己失之于宽。思想上松一寸，行动上就会差一尺。 因此，我们每个党员干部要牢固树立党章意识，认真学习和践行党章，严格按照党章规定履行义务并享有权利，要在思想认识上更加明确党员什么能做、什么禁止做，党员干部只有把牢思想关，坚持底线思维，筑牢思想防线，才能在自己的人生轨道上走的更加沉稳踏实。
二、严把作风关。作风正、干劲足，作风建设关系党和人民事业的成败。要在作风上始终坚持为民务实，真诚倾听群众呼声，真实反映群众意愿，真情关心群众疾苦。要主动组织开展送温暖、献爱心活动，让人民群众真正体会到党和政府的关怀;求真务实，进一步完善思路和举措，进一步创新手段和办法，安排好明年经济社会发展的各项工作。同时，要加强对这一年签约项目的跟踪对接，切实提高项目的落地率;艰苦奋斗，坚决反对铺张浪费、大手大脚，坚决杜绝弄虚作假、劳民伤财。 “勿以恶小而为之”，作风建设就是从点点滴滴小事做起的。我们有的党员干部到支部书记家里简单聊聊，不敢面对群众，不敢触碰深层次问题；有的党员干部工作懒散、办事拖沓，抱着做一天和尚撞一天钟的心态等等，这说明转变作风是场持久战,需要抓长抓常抓深抓细。 因此，作风建设永远在路上。作风问题无小事，在任何场合、任何时候都要做到“慎独、慎微、慎初、慎行、慎欲、慎友”，绝不能掉以轻心、麻痹大意。特别是党员领导干部要发挥示范、表率作用，强化公仆意识，高标准严要求，树立勤政务实廉洁高效的良好形象。
高效率，高标准，严要求 公司开展“低老坏”专项治理活动，要求各车间对“低标准，老毛病，坏习惯”进行整改治理工作。维修车间积极响应公司要求，迅速动员全车间各班组作出“低老坏”治理方案，以高效率，高标准，严要求对车间所有人员及其工作进行整改。 以我所在的管焊七班为例。周一晨会上车间下达整改任务，晨会结束后，车间内部迅速作出反应，全员行动，首先对车间内部物品摆放进行整改，对早些年留下的破旧铁箱，破旧桌椅，破旧清洁用具，破旧鞋架等等进行清理或者定置摆放，对墙壁贴画，挂历的不符合要求的物品进行清除，对班组休息室桌椅、水杯、清洁用具、钟表、衣物鞋帽等物品实行全车间统一标准定点定位摆放，要求班组内所有个人工具箱整齐划一，要求班组卫生铁具见光、木见本色，要求室内电线贴墙固定规矩走线。经过一天时间，以上工作基本完成。 其次对车间人员工作作出规定，要求严格按照公司操作流程操作，绝不能违章操作。要求作业前严格确认工作票证齐全可靠，确认安全措施已落实，作业中保证人身安全和现场清洁，作业结束确保施工质量和工作现场卫生清理已完成。最后车间考虑维修车间工作脏、累、环境差、任务烦多等因素，为给车间人员减轻工作业余时间的负担，让大家工作无后顾之忧，特地买了一台洗衣机和两台微波炉，安排了一位专职人员负责为车间人员清洗脏了的工作服和为中午带饭人员的热饭工作。经过一周的努力，班 1
组环境焕然一新，物品摆放不再乱，室内不再有异味，让班组人员无论是工作还是工作后休息都心情舒畅。 车间其他班组都是如此情况，整个车间“低老坏”治理工作取得较大成效，用车间主任的话说：“不管谁来一看，咱都是正经过日子人家！”车间工作得到装置区的好评，车间环境得到明显改善，但“低老坏”治理工作不是一时的，是长久的，工作仍在继续，维修车间所有人员仍在努力，不达到高标准，不摆脱老毛病和坏习惯，我们决不罢休。
标准安全心得体会_标准安全个人总结 一个单位的安全生产状况,反映该人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。下面是带来的标准安全心得体会，希望对大家有帮助。 标准安全心得体会篇一 如果说企业的存在是为了追求效益，那么安全生产就是企业最大的效益，所以安全生产是立业之本。对于广大企业职工来说，对安全生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到伤害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育，企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育，层层把关，可见安全生产对于企业的重要性。 安全生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢?我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨! 每个人都明白安全意味着什么，安全也是最容易被人忽视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，安全事故可能就会在这一瞬间发生。其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是发生在那些
我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认安全与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的不安全因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满安全的完成工作任务。 安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详"安全生产预防为主，安全第一以人为本"，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 每一次血的教训，都给了我们安全的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记"安全第一，预防为主"的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧"安全这根弦"，我们就会营造出安全和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。 标准安全心得体会篇二 通过学习安全生产标准化建设,不但我们要了解和熟知本岗位的职责及本岗位管理要求,还要知道本岗位存在哪些危害因素及相应预防控制和应急处置措施,更重要的是我们应清楚的认识学习安全生产标准化对企业安全生产的重要性。现就如何牢固树立"安全第一,以人为本"的思想,以科学发展观统领单位的安全工作,我认为我们必须上