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中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册

中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册
中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册

中国移动网络代维质量规范直放站室分及WLAN分册

(2019年版)

中国移动通信集团公司网络部

目录

第二部分直放站室分及WLAN分册 (1)

第一章维护界面划分和代维工作内容 (1)

第二章代维工作流程及质量控制点 (8)

第三章代维工作质量指标 (15)

第二部分直放站室分及WLAN分册

第一章维护界面划分和代维工作内容

第一条维护界面的划分

1.直放站室分及WLAN(含配套及无源器件):室分设备(包含新型室分如分布式皮基站、一体化皮基站等)、直放站和WLAN设备的维护工作,以及供电系统、空调、天馈系统、监控设备、传输接入设备的维护工作、应急发电工作。

2.直放站室分及WLAN(不含配套及无源器件):传输光缆接入、传输设备、传输配套设备(传输综合柜、ODF、DDF等)、无线主设备(室分设备、直放站和WLAN设备)、无线主设备至合路器端口的连接,传输设备、无线主设备与电源设备的连接线、传输接入设备的维护工作、应急发电工作(可选)。涉及配套及无源器件的维护工作原则上由其提供单位负责。

3.基站设备及天馈与室分设备维护界面:独立信源设备,顶部射频接口以外的天馈系统划归直放站室分及WLAN项目;非独立信源设备,功分器以及功分器到近端机的跳线划归直放站室分及WLAN项目,功分器以外由基站顶部射频接口(不含射频接口)至基站天馈之间的天馈系统部分划归基站设备及天馈项目;室分站点RRU划归直放站室分及WLAN项目;若直放站室分及WLAN的天线安装在铁塔、通信杆、美化树上,则直放站及室分与WLAN设备的馈线接口以外(不含顶部接口)的天馈系统划归基站设备及天馈项目。

4.交流引入线缆维护界面:以低压电表为分界点,电表输出侧的配电设备和线路划归直放站及室分与WLAN(含配套)代维项目,变压器及各类高压输变电设备和线路的维护由其它维护单位负责。同时直放站及室分与WLAN代维公司还应负责所有归属移动公司产权的低压输变电线路的巡视工作。

5.集客家客设备(含传输接入)维护界面:直放站及室分与WLAN和集客家客设备(含传输接入)共同使用的地网、地线等配套的设备,划归直放站及室分与WLAN代维项目。

6.直放站室分及WLAN与传输专业的维护界面:1)PON承载情况下,宽带箱尾纤、ONU及配线光缆以上部分(包含主干光缆、分光器)归传输专业维护,

ONU以下设备(含供电模块、AP、天馈线、网线)归直放站及室分与WLAN代维项目。2)PTN承载情况下,宽带箱尾纤及配线光缆以上部分(包含主干光缆、分光器)归传输专业维护,POE或汇聚交换机及以下设备(含供电模块、AP、天馈线、网线)归直放站及室分与WLAN代维项目。

第二条维护工作内容

1.直放站室分及WLAN(含配套及无源器件)巡检维护工作内容

2.直放站室分及WLAN(不含配套及无源器件)巡检维护工作内容

在保证维护质量、网络运行安全的前提下,各省公司可根据直放站室分及WLAN的运行环境、重要程度及设备性能情况增加巡检的内容和频次。但各省应随着技术进步、手段完善,不断优化代维的日常巡检维护工作,促进代维的降本增效,具体按照以下原则进行:

1、对网络质量和安全影响较小,没有必要进行的工作原则上不纳入日常巡检范围,在特殊情况下可以通过按次服务的方式进行;

2、可以通过各种信息化支撑手段远程进行的工作应以远程操作取代现场维护;

3、巡检周期要按照实际的维护需求,区分网元的重要级别和所处场景,科学和合理设定。

4、各项目的维护周期起止时间须根据最新到现场时间动态调整,即对于在

维护周期内因专项巡检、处理故障随工巡检等原因进入现场进行过巡检的项目,其巡检周期自此时间点向后顺延一个维护周期,本维护周期内不再进行专门的现场巡检。

第三条数据维护

代维人员负责对直放站及室分与WLAN的各种设备的基础数据进行收集与更新,包括所有设备的配置情况、调动情况、入网时间、维修记录等,确保系统资料与现网一致。

第四条故障处理

代维人员负责直放站及室分与WLAN设备的故障处理,根据故障类型不同,分为设备类故障处理、日常维护故障处理、质检故障处理,代维人员应根据故障等级、处理时限、故障处理操作规范及时对故障设备进行排查、处理。

第五条投诉处理

代维人员负责处理因直放站及室分与WLAN设备故障引起的投诉,代维人员应根据投诉等级、处理时限、故障处理操作规范及时解决客户投诉。

第六条站点物业管理和业主关系维系

协助移动公司做好维护范围内基站物业管理和业主关系维系,负责基站电费、租赁费、物业费、铁塔服务费等关键信息的收集、合同及票据的递送,及时发现用电等问题。

第七条工程随工

随工是指直放站、室分及WLAN站点在整改、扩容、设备更新和改造等相关工作需由其它施工单位实施的情况下,移动公司指派维护人员对这些工作进行协调、监督和确认。

第八条工程交维验收

在新建工程验收时,代维公司可接受维护管理单位的委托,协助维护管理单位,参与工程验收;验收时,交接四方(工程施工方人员、移动分公司有关管理人员和代维方验收人员及监理人员)一起到现场进行工程验收,并对工程验收提出意见和建议。

第九条应急通信保障

代维公司应纳入到移动公司抢险救灾队伍,以及应急通信保障工作预案中,

并按移动公司的要求配备有关应急通信保障资源。在自然灾害、重大事件、突发事件、重大节假日等需求应急通信响应时,代维公司要迅速组织好抢险救灾和应急通信保障队伍,做好通信业务保障及恢复,临时室分/直放站/WLAN的开通、值守和拆除以及重要保障场所和站点的现场人员值守等工作,服从移动公司的统一指挥和调度。

第十条网络调整及整改

配合网络优化日常工作进行直放站及室分相关参数的调整,配合配合网络优化日常工作进行WLAN相关参数的调整和测试工作,包括配套线缆、设备、天线等的移位、拆装、整改等工作,以及配合移动方完成热点安全隐患的整改工作。

第二章 代维工作流程及质量控制点

第十一条 故障处理流程

受理工单

解决?现场处理巡检中发现

故障

派发故障工

技术支持

故障消除

报结工单

清理现场离开

填写巡检记录

质量控制点5-2:审核归档

解决是

遗留问题

找到解决遗留问题方法

:现场到达时间。核查代维人员到达故障现场的响应时长。

2. 质量控制点5-2(描述性控制点):故障恢复时间。核查管控代维人员的故障处理时长。

3. 质量控制点5-3(指标性控制点):工单质量。从故障处理及时率、故障处理超时平均时长、工单处理及时率、工单合格率四个指标控制本项工作的质量。

4. 质量控制点5-4(指标性控制点):设备运行质量。包括直放站故障率、直放站轮询成功率、直放站设备监控率、WLAN AP 退服率、WLAN AP 下线率等五个指标控制本项工作的质量。

第十二条 投诉处理流程

1.质量控制点6-1(描述性控制点):现场到达时间。核查代维人员到达投诉现场的响应时长。

2.质量控制点6-2(描述性控制点):投诉问题解决时间。核查管控代维人员的投诉处理时长。

3.质量控制点6-3(指标性控制点):工单质量。从工单处理及时率、工单处理超时平均时长、工单合格率等三个指标控制本项工作的质量。

第十三条数据修改流程

1、质量控制点8-1(指标性控制点):数据准确性。从资源数据完整

性、资源数据准确度两个指标控制本项工作的质量。

第十四条巡检维护计划制定与审核流程

1.质量控制点1-1(描述性控制点):核实巡检计划。核实代维公司工作计划的合理性及巡检计划的可行性。移动公司根据代维公司提交的“工作计划”和“巡检计划”,检验工作计划内容的完整性、合理性。

2.质量控制点1-2(描述性控制点):审核维护报告。审核提交的维护工作报告,验证代维工作完成情况。

1)移动公司对代维公司提交的维护工作报告进行审核,比对报告中的各项工作量是否与实际工作量相符。

2)代维公司提供的报告内容包括各代维维护中心的业务量,各项工作量的统计与分析,各项工作的计划与完成进度,内容应至少包括巡检、故障、数据维护、随工情况、问题整改,移动公司临时布置工作的完成情况等方面,以及代维公司内部员工招聘、培训、创新、合理化建议等内部管理工作的开展情况,针对移动公司管理考核、现场检查与自查工作中所反映问题而采取的改进措施与效果,等等。

3.质量控制点1-3(指标性控制点)巡检计划完成率。

第十五条巡检工作流程

1.质量控制点2-1(描述性控制点):进站时间。核查巡检计划的吻合性及巡检工作的真实性。通过支撑手段核查进入机房时间,验证巡检计划的执行情况及巡检工作的真实性。

2.质量控制点2-2(描述性控制点):离站时间。核查巡检时长是否满足代维工作需要。通过支撑手段核查巡检时长,判断单站维护时长是否满足维护工作要求。

3.质量控制点2-3(描述性控制点):巡检工作质量标准。通过质检人员现场质量检查,核对现场填写的巡检记录。

4.质量控制点2-4(指标性控制点):巡检站点合格率。

第十六条随工流程

1.质量控制点3-1(描述性控制点):响应时间。核实代维人员是否按时到达直放站及室分与WLAN现场。

2.质量控制点3-2(描述性控制点):随工质量。核实施工单位对随工工作的满意度及现场施工质量,核查随工人员是否对施工过程进行全程监控。

3.质量控制点3-3(指标性控制点):随工完成率。

第十七条交维验收流程

程工艺质量,要求符合相关设备的维护规范,规避工程遗留问题。

2.质量控制点4-2(描述性控制点):性能验收。核查设备开通后的性能,要求满足设备性能要求。

3.质量控制点4-3(描述性控制点):设备建档。核查代维公司上报的设备档案是否与现场设备种类、数量一致。

第十八条应急通信保障流程

1.质量控制点7-1(描述性控制点):应急响应的及时性。代维公司应按规定时限组织抢险救灾,代维公司的应急保障队伍应按规定时限到指定地点待命。

2.质量控制点7-2(描述性控制点):应急工作的完成质量。代维公司应服从移动公司的统一指挥和调度,应按移动公司的要求完成抢险救灾和应急保障工作。

第十九条专项工作任务流程

1.质量控制点9-1(描述性控制点):响应时间。核实代维公司是否按照规定时限到达现场。

2.质量控制点9-2(描述性控制点):核实现场。核实代维公司反馈情况是否属实。

3.质量控制点9-3(指标性控制点):工单质量。从工单处理及时率、工单合格率两个指标控制本项工作的质量。

第三章代维工作质量指标

第二十条巡检工作

1、巡检完成率:

定义:统计周期内,完成巡检的站点数量占计划巡检的站点数量的比例。

计算方法:巡检计划完成率=完成巡检的数量/计划巡检的数量×100%。

巡检完成率≥98%。

2、巡检站点合格率:

定义:统计周期内,检查合格的站点数量占检查的总站点数量的比例。合格站点是指该站点能完全达到《验收规范》的要求,巡检工作到位,无隐患。

计算方法:巡检站点合格率=检查合格的站点数量/检查的总站点数量×100%。

巡检站点合格率≥90%。

第二十一条随工工作

随工完成率:

定义:统计周期内,实际随工次数与派发工单随工次数的比率。

计算方式:随工完成率=实际随工次数/派发工单随工次数×100%。

随工完成率≥98%。

第二十二条故障处理工作

1、平均故障响应时长:

定义:统计周期内,T2环节工单平均响应受理时长。

计算方法:工单平均响应时长=(T2环节工单接单时间-工单派发至T2环节时间)/进入T2环节故障工单总量

平均故障响应时长≤2小时

2、故障平均历时

定义:统计周期内,已派发工单告警平均持续时长。

计算方法:故障平均历时=(已派单告警清除时间-已派单告警发生时间)/故障工单总量

故障平均历时≤10小时(各省公司可在此基础上进行调整,但不应大于10小时)。

3、故障工单质检合格率

定义:统计周期内,移动公司质检合格的工单数量占回复工单数量的比例。

计算方法:工单质检合格率=(人工质检合格的故障工单量/所有人工质检的故障工单量)*100%。(注:每月人工质检比例不得小于派发至该代维公司总工单量的3%或1000张)

故障工单质检合格率≥98%

第二十三条网管指标工作

1、直放站故障率(不含停电引起的故障)

定义:统计周期内,直放站故障历时累计时长占各天参加轮询设备数的运行历时总和的比例。

计算方法:直放站故障率=(直放站故障历时累计时长/当月各天参加轮询设备数的运行历时总和)×100%

数据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标。

直放站设备故障历时(单位:小时)统计方式:

通过直放站监控中心,提取设备原因类故障及故障历时。

设备原因类故障包括上下行低噪放故障告警、上下行功放故障告警、电源故障告警、本振失锁告警、下行驻波告警、功放过温告警、光收发故障告警、自激告警、射频总告警。本月同一台设备出现多次相同的告警,按一次故障计算。

设备原因类故障历时是指,本月中第一次发生告警的时间至本月最后一次相同告警的恢复时间。最长历时不超过当月总天数。

直放站故障率≤1.3%。

2、直放站轮询成功率

定义:统计周期内,各天直放站轮询成功设备数的总和占各天参与轮询设备数总和的比例。

计算方法:直放站轮询成功率=(当月各天直放站轮询成功设备数的总和/当月各天参与轮询设备数总和)×100%。

数据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标。

统计方式:通过直放站监控中心,提取每天的直放站轮询成功设备数,和每参与轮询的设备数。

滞后一天提取数据,公式中分子和分母为当月各天累计的总和。

参与轮询的设备不包括被盗、搬迁、停用的设备。

直放站轮询成功率≥95%。

3、直放站设备监控率

定义:统计周期内,各周五参与轮询的设备总数占各周五基本信息表中直放站设备数总和的比例。

计算方法:直放站设备监控率=(当月各周五参与轮询的设备总数/当月各周五基本信息表中直放站设备数总和)×100%。

数据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标

统计方式:

分子:通过直放站监控中心,每周六滞后一天提取数据,提取前一天的参与轮询的直放站设备数。

分母:当月每周五基本信息表中直放站设备数总和,数据来源于直放站基本信息表,并且每周更新一次。

参与轮询的设备不包括被盗、停用、拆迁站点的设备(被盗、停用、拆迁站点应及时在监控系统里删除并备份或者不参与轮询)。

分子、分母每周更新一次。

直放站设备监控率≥99%。

4、WLAN AP退服率

定义:统计周期内,已开通运行的所有WLAN AP退服历时累计时长占已开通运行的所有AP的运行总时长的比例。

计算方法:WLAN AP退服率 = (AP退服总时长(分钟) / AP总时长(分钟) )×100%。

数据来源:数据网管。

统计方式:

AP退服总时长(分钟):当月已开通运行的所有AP的退服时长(分钟)总和;

AP总时长(分钟):当月已开通运行的所有AP的运行总时长(分钟)。

WLAN AP退服率≤1%。

网络代维服务管理细则

网络代维服务管理细则 2015年3月

第二章仪容要求 第四条发式:不留异型发式,头发应梳理整齐。男士不留长发,以“前不遮额、侧不盖耳、后不触领”为宜;女士发型发式应秉承美观得体的原则,应倾向于简洁庄重的式样。 第五条面容:面部保持清洁,女性面部修饰应该是以淡妆为主,不应该浓妆艳抹如戴眼镜,应保持镜片的清洁,不得戴墨镜面对服务对象。 第六条鼻子:鼻孔干净,不流鼻涕,鼻毛不外露。 第七条口腔:保持口中无异味,面向服务对象时不嚼口香糖等食物。第八条耳部:耳廓、耳跟后及耳孔边应勤清洗,保持内外干净,不戴奇异耳环。 第九条手部:保持手部的清洁,不留长指甲,不涂指甲油。 第十条体味:不得使用气味浓烈的香水或须发水。 第十一条纹身:皮肤裸露部分(如面部、手部、颈部)不允许出现纹身或粘纹身贴。 第十二条对于少数民族代维人员,在满足干净整洁、大方得体的基本前提下,可适当考虑其独特的宗教文化和风俗习惯。 第三章仪表要求 第十三条着装 (一)工作时应身着统一制服,要求颜色统一、式样统一、穿戴统一;

(二)应保持制服平整洁净,无破损、无污渍;衬衫袖口须扣上纽扣,不能敞胸; (三)工牌佩戴时应全部外露,清洁、整齐、端正,位置佩戴适当。徽章式工牌佩戴于左胸上口袋处或不低于衬衫第三粒钮扣处;胸卡式吊于胸前,正面面向服务对象; (四)工作时应穿统一工作鞋; (五)工作时应佩戴统一工具包,用以容纳相关服务工具。 第十四条以上条款适用于直接面对服务对象的代维人员,在从事登高作业、电力作业、室外施工等专业工作时,从专业工作的特殊需求出发,穿戴各专业生产护具,保证专业工作的正常完成。 第十五条在已知服务对象存在排斥情绪的情况下,代维人员可不穿着有移动LOGO的服装开展服务工作。 第四章服务行为要求 第十六条“服务行为”是指代维人员在提供服务过程中的个人行为举止。包含立姿、坐姿、入座\离座、递接物品、递接名片、出入房间的礼仪。 第十七条立姿要求 (一) 挺胸抬头,不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上。 (二)禁忌的立姿:随意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨等姿势,双腿叉开过大或双脚随意乱动。 第十八条坐姿要求

中国移动网络代维质量规范低端网络优化分册

中国移动网络代维质量规范低端网络优化分册 (2017 年版) 中国移动通信集团公司网络部 2017年6 月

目录 第七部分低端网络优化分册................................ 错误!未指定书签第一章代维工作内容...................................... 错误!未指定书签第二章代维工作流程...................................... 错误!未指定书签第三章代维质量指标...................................... 错误!未指定书签

第七部分低端网络优化分册 第一章代维工作内容 第一条代维工作范围 低端网络优化代维工作指GSM/TD/LTE无线网络优化中的基础性、低技术含量工作内容,具体包括: 1、网络测试:指根据移动公司要求完成相应的网络质量现场测试工作; 2、投诉现场信息采集:指响应客户投诉的业务需求,配合移动公司进行的相应现场测试及其他支撑工作; 3、天馈调整:根据移动公司要求完成相应天馈方位角、俯仰角等调整和验证工作; 4、配合室分新建站功能验收:按室分新开站验收流程完成相应新室分开通站点的质量验收工作。 第二条网络测试工作内容 (一)代维工作内容包括网格质量测试、交通干线测试、城市轨道交通测试与各场景测试(校园、风景区等重点区域)、道路测试、室分测试、网络调整配合测试工作等。 (二)代维工作步骤代维公司应根据移动公司派发的相应任务工单内容完成相应外场DT/CQT测 试工作,接单后再次进行任务需求对接,确保测试符合工单要求,并保证测试LOG质量有效性,同时提供相应场景无线环境描述协助后台分析人员完成分析报告撰写及相关调整效果验证。

中国移动互联网发展史

中国移动互联网发展史 赛迪研究院互联网研究所陆峰博士本世纪以来,我国移动互联网伴随着移动网络通信基础设施的升级换代快速发展,尤其是2009年国家开始大规模部署3G网络,2014年又开始大规模部署4G网络,两次移动通信基础设施的升级换代,有力地促进了中国移动互联网快速发展,服务模式和商业模式大规模创新。 一、萌芽期(2000年-2007年) 技术发展:WAP应用是移动互联网应用的主要模式。 该时期由于受限于移动2G网速和手机智能化程度,中国移动互联网发展处在一个简单WAP应用期。WAP应用把Internet网上HTML的信息转换成用WML描述的信息,显示在移动电话的显示屏上。由于WAP只要求移动电话和WAP 代理服务器的支持,而不要求现有的移动通信网络协议做任何的改动,因而被广泛地应用于GSM、CDMA、TDMA等多种网络中。在移动互联网萌芽期,利用手机自带的支持WAP协议的浏览器访问企业WAP门户网站是当时移动互联网发展的主要形式。 市场竞争:移动梦网催生了一大批SP服务商。 2000年12月中国移动正式推出了移动互联网业务品牌“移动梦网Monternet”,移动梦网就像一个大超市,囊括

了短信、彩信、手机上网(WAP),百宝箱(手机游戏)等各种多元化信息服务。在移动梦网技术支撑下,当时涌现了雷霆万钧、空中网等一大批基于梦网的SP服务提供商,用户通过短信、彩信、手机上网等模式享受移动互联网服务。但由于移动梦网服务提供商存在业务不规范、乱收费等现象,2006年4月,国家开展了移动梦网专项治理行动,明确要求扣费必须用户确认、用户登录WAP需要资费提示等相关规范,大批SP服务商因为违规运营退出了市场。 二、成长培育期(2008年-2011年) 技术发展:3G移动网络建设掀开了中国移动互联网发展新篇章 随着3G移动网络的部署和智能手机的出现,移动网速大幅提升初步破解了手机上网带宽瓶颈,简单应用软件安装功能的移动智能终端让移动上网功能得到大大增强,中国移动互联网掀开了新的发展篇章。经过3G网络一年多的试点商用,2009年1月7日工业和信息化部宣布,批准中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商分别增加TD-SCDMA、CDMA2000、WCMDA技术制式的第三代移动通信(3G)业务经营许可,中国3G网络大规模建设正式铺开,中国移动互联网全面进入了3G时代。 市场竞争:各大互联网公司都在探索抢占移动互联网入口

基站代维服务方案

1项目代维服务方案 1.1移动基站代维和发电服务执行组织结构 图:基站集中化管理代维组织架构图(此表为标准化表格,人员配备可 根据项目需要进行调整) 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式”,如上图所示。该模式能够保证标准化的代维工作方式(工具、流程、组织架构)能够在移动项目实施。 基站代维服务内容: ?预防性维护—是指根据制定的时间表对设备及线路系统进行周期性的日常维护,以降低故障发生的机率,提高设备稳定性。预防性维护是网络设备安全运行的首要保障。 ?修正性维护—是在设备及线路出现故障后,在规定的时间内解决故障,恢复设备的正常运行(含应急发电服务)。 ?维护备品备件管理--- 是负责管理并移动系统设备的库存备件,并在修正性维护需要备件时,将备件运送至现场,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移动提供。

?计划性维护—是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的故障隐患,或其他非设备维护任务,如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电费,业主协议的续签工作, 配合全网改频、信源扩容进行改频操作以及业务性能测试,重点区域的通信保障工作。 ?计划性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场支持等。 ?集中监控—是指协助网络运行监控,可提供7×24小时对全网系统运行情况进行监控,每日、周、月上报故障报表并及时处理故障,维护监控平台及妥善保存系统资料。 ?工程整改及其它随工 -- 是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 ?质量控制分析评估—是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电服务内容: ?发电人员必须持有电工证上岗,并遵守安全用电规范、消防规范、防雷抗灾规范,按发电机使用维护说明书、根据海南联通公司动力维护细则开展工作。 ?代维方将高度重视为履行本部分工作人员的人身安全,同时代维方将为所属发电人员购买相应的人身意外保险。 ?代维公司在接到移动管理方报障后(基站主电源告警),应立即电话联系当地供电公司,查询该基站所在区域内的供(停)电情况。了解清楚停电情况后,应立即向移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长,并详细说明该基站电池性能情况。?由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。若需要实施发电,移动管理人员把发电工作单派到代维方,代维方根据联通管理方要求完成基站发电工作,费用结算以发电单为依据。

中国移动互联网发展报告(2019)

中国移动互联网发展报告(2019) 来源:网信上海 移动互联网基础设施不断完善,移动互联网流量消费持续高涨,移动智能终端形态更丰富,移动应用数量和下载量同步增长,移动互联网企业投融资规模下滑…… 6.24日发布的《中国移动互联网发展报告(2019)》显示,过去一年,中国移动互联网发展呈现出诸多特点。 5大发展概况 报告从5个方面梳理了2018年中国移动互联网发展概况: 1、移动互联网基础设施不断完善 2、移动互联网流量消费持续高涨 3、移动智能终端形态更丰富 4、移动应用数量和下载量同步增长 5、移动互联网企业投融资规模下滑 4大特点 报告认为,2018年中国移动互联网发展呈现出4大特点: 1、智能驱动,核心技术创新牵引作用突出; 2、“下沉”“出海”“转型”,创造新增长点; 3、立法、监管力度空前,移动空间安全秩序持续改善; 4、移动网络生态向好,助推社会治理与文化建设。 6大发展趋势 报告预测,2019年中国移动互联网将在改革开放进一步深化的大背景下,更生动地展现智能时代、5G时代的活力,凸显价值理念的引领,有6大发展趋势: 1、改革开放进一步增强移动互联网活力 2、工业互联网建设将加速市场结构变化 3、5G商用落地将创造更多新机遇 4、人工智能技术与产业结合推动爆发式增长 5、移动互联网将进一步普惠更广泛民众

6、价值理念的引领作用将在移动网络空间凸显 下面一起来看下《中国移动互联网发展报告(2019)》详细内容

◆社交类应用格局已松动 从《发展报告》中可以看到,2018年社交领域在3个方面发生了较突出的变化: ?在熟人社交领域,腾讯产品成为“移动互联网基础设施”,并开始转型升级; ?陌生人社交领域则不断有新入局者,在垂直、细分领域寻找增长点; ?更为突出的是,抖音、快手等以“短视频+算法推送+移动社交”的属性,在腾讯、微博等分别主导的熟人社交、陌生人社交外开辟了一条“新赛道”,在2018年取得爆发式增长。新技术、新业态、新市场三个因素共同作用,社交类应用稳固的格局开始松动 《发展报告》指出,在未来很长一个时期,熟人社交格局不会有所改变,但在陌生人社交领域,以及新技术领域,仍然有很多机会留给创业者,合规发展是未来社交应用生存发展的根本。 ◆不守规则的“代价”显著提高 2018年,我国移动舆论场传播也呈现出一些新的变化,《发展报告》认为,一方面,跨媒介传播环境下舆情演变愈发碎片化。 以移动短视频和网络社群为代表的新兴传播方式在移动舆论演变中扮演着越来越重要的角色。移动媒介的多元化与个性化,也导致舆情演变愈发碎片化,参与其中的个体,在分散化、圈层化传播的有限视野中,受到的情绪感染相对强烈,随众性也更强。一旦媒介过分强调信息的快捷性而忽视准确性,极易加剧公共舆论的“盲从”。 另一方面,现代规则意识已成社交媒体舆论争议中的制高点。 在全面建设法治社会的背景下,主流网民群体崇尚法律权责和公共秩序,对社会法治和规则意识认同度逐步提高。新一代青年人的权利意识和规则意识、公共意识较强,并积极参与舆论场中的表达。 可以看到,在移动社交媒体时代,因不守规则而被曝光和谴责的“代价”显著提高,以法律和公序良俗为基础的规则文明在移动舆论场的弘扬,无疑有助于现代社会的有序运转。 ◆“出海”主打本土发力娱乐 2018年,中国互联网企业在资本与技术的双轮驱动下,加快了全球化发展

中国移动网络代维考核规范

中国移动网络代维考核规范(2018年版) 中国移动通信集团公司网络部

目录 第一章总则 (1) 第二章代维考核管理职责 (1) 第三章代维考核架构 (2) 第四章代维考核内容 (4) 4.1月度考核 (4) 4.1.1基础管理 (4) 4.1.2维护质量 (6) 4.1.3现场站点抽查 (6) 4.1.4扣分项............................................. 错误!未定义书签。 4.1.5加分项 (7) 4.2.年度代维考核 (9) 4.2.1现场检查-管理检查 (9) 4.2.2现场检查-现场站点抽查 (9) 4.2.3年度网络质量考核 (10) 4.2.4月度考核成绩年度平均 (10) 4.2.5加分项 (10) 4.2.6扣分项 (11) 第五章代维考核流程 (11) 第六章代维考核结果管理 (12) 6.1代维考核结果与代维费用结算挂钩方式 (13) 6.2退出机制 (14) 6.3交接考核要求 (16)

第一章总则 第一条为全面衡量代维公司的代维能力和管理水平,提高网络代维的工作质量和服务质量,保证代维工作的有序竞争和良性发展,特制订本考核规范。 第二条网络代维考核的对象为参与各省网络代维工作的所有代维公司,代维考核是对代维公司工作质量的监督和审查,也是对代维公司各项工作完成情况的评判,代维考核管理工作需遵循严格、规范、公平、精细的要求开展。 第三条本考核规范适用于中国移动通信集团公司(以下简称集团公司)开展网络代维工作的各省(市、区)级公司(以下简称省公司),本考核规范的解释权和修改权属于集团公司网络部,自下发之日起实施。 第二章代维考核管理职责 第四条集团公司网络部职责 1.负责制定网络代维管理的考核规范。 2.负责指导、监督、考核各子公司代维考核工作的开展情况。 3.负责对网络代维重大事件进行通报和对严重违规代维公司的处理,负责各省代维考核结果信息的共享。 第五条省公司网络部门职责 1.负责贯彻、落实集团公司的网络代维考核管理规范,制定本省网络代维考核实施细则。 2.负责本省月度网络代维考核工作的组织、管理,负责需省公司考核的质量指标的考核(如:在集中化故障工单管理中,由省公司直接派发给代维的工单的质量考核)。 3.负责本省年度网络代维考核工作的组织、管理和实施。 4.负责汇总月度考核、年度考核结果,并进行发布。 第六条地市公司网络维护部门职责

中国移动网络发展现状分析

中国移动网络发展现状分析 内容提示:中国几乎与全球同步从GSM跨越到GPRS技术,手机用户也以每年1亿人的速度递增。然而。在环球普遍迈入3G时代里,中国却似乎在原地踏步,徘徊在3G门口。 继国内固网宽带被爆“速慢价高”、有“假宽带”之嫌后,近日,一份来自全球移动通信协会的有关我国手机网速“全球倒数第二”的报告更令人汗颜,在社会中又引发一场沸沸扬扬的讨论。 (一)移动网络“速慢价高”再次令人“鳖得慌” 中国拥有世界上最多的移动用户,但至今绝大部分的用户仍在使用落后的2G网络,这令中国的移动网络接入平均速度尤如“龟速”,慢得令人“鳖得慌”。据全球移动通信协会的报告显示,截至2011年,中国平均连接速度仅为50kbps,相比之下,日本、韩国平均网速已达1440kbps,是中国手机上网速度的28倍。中国手机网速的“慢”主要体现在两点:网页打开慢;数据下载慢;网络连接数据传输慢。 更令人难以容忍的是,与“龟速”相配套的却是远高于发达国家的资费标准。据2011年中国信息化蓝皮书显示,我国固定宽带资费是发达国家的三倍,移动流量资费也是发达国家的3.5倍。据测算,如果按绝对的货币价格计算,美国人只要以中国人1/12的价格就能在互联网上买回相同的信息量。 中国几乎与全球同步从GSM跨越到GPRS技术,手机用户也以每年1亿人的速度递增。然而。在环球普遍迈入3G时代里,中国却似乎在原地踏步,徘徊在3G门口。如此现状,是由于三大寡头垄断使得竞争不够彻底,还是技术、服务与基础设施跟不上去?是3G回报率太低,没人愿意做好?还是政策支持不到位?抑或还有其他原因? (二)中国移动网速何以“龟速”

我国是2009年才开始正式发放3G牌照,发放时间远远迟于其他国家。这是3G建设跟不上世界脚步的重要原因之一。据悉,在北京、上海地铁建3G发射基站,要通过各种审批而且费用很高。同时,出于辐射方面的考虑,基站难以进入小区、医院以及校园等地区,小区及楼宇物业公司动辄收费要求,也是运营商不可能长时间承受的,所有的不利条件都增加了建3G基站难度。 还有,网络扩容速度赶不上庞大用户增长规模,是出现“网堵”症状的又一大原因。近10年,我国移动网络实际上每年都以超过200%的速度在扩容。但仍然赶不上每年数千万上亿人的用户增长规模,从而导致我国3G网络出现平均覆盖面偏窄、信号源整体不足、服务不给力,无法满足手机用户急速增长的移动上网需求等问题。专家称,移动网络宽带若想速度快,就必须保证数据从发送端到接收端的每一个环节都畅通。但是,由于所有用户都需要共同使用一个核心骨干网络,而骨干网和每个用户终端的信号连接都有相应的发送端和接收端,如果成千上万个接收端共争一个发送端,就可能出现“同槽竞食”,形成巨大负荷,造成在某个或多个时空导致出现“网堵”。此外,我国移动网络通信用户量全球第一,“僧多粥少”,“同槽竞食”现象十分严重,也是造成手机网速慢的重要原因。 但是,特殊的监管政策,垄断的市场的存在才是国内移动网络“龟速”现象产生的根本原因。韩国专栏作家——金宰贤在《中国网速为何这么慢》一文中指出,中国网速慢的最大原因就是缺乏有效竞争。中国互联网接入市场几乎被中国电信和中国联通两大运营商瓜分,两者分别在南方和北方享受地域垄断优势,移动互联网也是如此,只是多了一个中国移动。垄断造成了中国移动、中国电信、中国联通各自为政、各行其是,使它们相互之间的接入网互为隔离、不能有效融合,故而致使网络覆盖率低、网速比较慢。同时,一些政策的原因也导致了地方割据、地方保护主义非常明显。在国际上,“携号转网”已是一个很普通的业务,然而在中国这个特定环境中,“携号转网”就像其他所有涉及到集团利益改变的事物一样,步履维艰。据称,目前中国联通WCDMA网络,上网速度比较中国电信、中国移动快,但由于携号转网困难,大多数用户不愿意换号,造成联通3G 用户数量发展一直较慢。

中国移动2019年网络代维管理办法

中国移动网络代维管理办法 (2018年版) 中国移动通信集团公司网络部

目录 第一章总则 (1) 第二章代维管理组织机构和职责 (1) 第三章代维工作范围及内容 (3) 第四章对代维公司的管理 (4) 4.1资质管理 (4) 4.2公司选择管理 (5) 4.3合同管理 (5) 4.4考核管理 (6) 4.5代维公司退出管理 (6) 第五章双方职责分工 (7) 第六章代维基础管理 (8) 第七章代维质量管理 (9) 第八章代维服务管理 (10) 第九章代维安全生产管理 (10) 第十章代维信息保密管理 (11) 第十一章代维管理信息化手段建设 (11) 第十二章代维工作标杆管理 (11) 第十三章问责管理 (12) 附件1 代维管理规章架构 (14) 附件2 代维项目相关定义 (15) 附件3.1 代维公司进入流程 (18) 附件3.2 代维公司退出流程 (19) 附件4 代维工作流程-总体流程 (20) 附件4.1 故障处理流程 (21) 附件4.2 按需工作流程 (22) 附件4.3 巡检工作流程 (23) 附件4.4 随工工作流程 (24) 附件4.5 整改工作流程 (25) 附件4.6 异常情况上报处理流程 (26) 附件5 网络代维管理标杆分组表 (27)

第一章总则 第一条为适应中国移动网络代维管理工作发展需要,规范网络代维管理,确保中国移动卓越网络品质,特制定《中国移动网络代维管理办法》(以下简称管理办法)。 第二条中国移动网络代维的总体原则是指必须在满足公司对核心运维能力自主掌控,确保高质量、高效率网络运维工作的前提下,遵从“两不三可”原则,即管理不代维、监控不代维,技术含量低的、末端的、需现场维护的工作可代维。 第三条网络代维是指在确保公司对核心运维能力掌握和控制的前提下,为实现低成本高效运营的目的,将部分非核心网络维护工作交由社会上专业公司进行维护。网络代维管理(以下简称代维管理)是指对网络代维工作的管理。 第四条网络代维的主要目的是适应网络维护体制及集中化管理的需要,优化维护队伍结构及维护成本,合理进行网络维护资源配置,进一步提高工作效率,降低运行风险,确保网络安全、稳定、高效运行。 第五条本管理办法明确规定了代维管理职责、对代维公司管理要求、双方职责分工、代维基础管理、代维质量管理、代维服务管理、代维费用管理、代维安全生产管理,代维信息保密管理、代维管理信息化手段建设等内容,代维管理规章架构详见附件1。 第六条本管理办法的解释权和修订权属于中国移动通信集团公司网络部(以下简称集团公司网络部),自下发之日起实施。对本管理办法中未尽事宜要求,参照《中国移动网络运行维护规程(2014年版)》执行。 第二章代维管理组织机构和职责 第七条代维管理采用统一领导、分级管理、分级负责的方式。代维管理工作由集团公司统一领导,总部网络部是集团网络代维归口管理部门,各省、自治区、直辖市公司(以下简称省公司)负责各自管辖范围内的代维管理工作。 第八条为加强代维管理,应建立健全代维管理组织机构或岗位设置。省公

综合代维服务及技术规范(2011版)

附件1:综合代维服务及技术规范(2011年版) 目录 第一章适用范围 (1) 第二章综合代维通用服务和技术规范 (2) 第三章无线设备代维服务及技术规范(天馈线、BTS、直放站) (11) 第四章室内分布(含WLAN)代维服务及技术规范 (16) 第五章本地光缆(传输线路)代维服务及技术规范 (19) 第六章动力及外围设备代维服务及技术规范 (24) 第七章接入点代维服务及技术规范 (33) 第八章电缆及其附属设备服务及技术规范 (42) 第九章公众客户及末梢维护服务及技术规范 (50) 第十章集团客户维护服务及技术规范 (51) 第十一章值班监控维护服务规范 (54) 第一章适用范围 1.1无线基站设备 包括GSM/WCDMA网基站、直放站近端和放大器等基站内无线设备;电源设备、基站室外天馈部分(铁塔、天线及馈线等)等配套设备。 1.2无线室内分布系统(含WLAN) 包括室分信号源(包括室内和室外微蜂窝、BBU+RRU、直放站、一体化基站设备主机)、WLAN设备、干线放大器、无源器件、传输设备(近端和远端)、接入交换机、线缆(馈线、双绞线、自拉的2M线)、电源以及HDSL设备等配套使用设备。 1.3本地光缆线路 包括核心机房、汇聚机房、传输局房、传输中继站、移动基站、接入机房、数据POP点机房、营业厅、客户点的所有管道、光缆。 1.4动力及外围设备 除了综合局房、骨干机房外的所有机房、站点的整流器、电池、空调、UPS等配套设备和机房环境。 1.5接入点 接入网机房:基本为正规机房,除各类专业设备外,还包含机房动力配套、走线桥架、配线架等配套设备,实现对小区、楼宇及沿街商户语音和宽带的区域业务覆盖。 有源接入点:无机房,以1个或多个综合柜集中放置交换、传输、数据及蓄电池设备、配线模块等,实现对小区、楼宇或商业客户语音、宽带业务覆盖。

中国移动网络运行维护规程三

《中国移动网络运行维护规 一单项选择题 1 TD-SCDMA系统的双工方式为() A.FDD B.TDD C.CDD 2 TD-SCDMA中文含义为()同步码分多址接入 A.时间 B.时分 C.数字 D.模拟 3 TD-SCDMA采用的扩频带宽为()Hz A.5M B.2M C.1.6M D.1.28M 4 TD-SCDMA采用的码片速率是()cps A.5M B.2M C.1.6M D.1.28M 5 TD-HSDPA技术在上下行2:4时隙配比下理论峰值速率可达到()bps A.2M B.1.6M C.1.1M D.384k 6 TD-SCDMA无线资源管理的目的是为了管理分配() A.频率 B.时隙 C.码字 D.无 线资源 7 8 接力切换技术切换成功率() A.提高 B.降低 C.不变 9 TD-SCDMA的基站和()设备中都采用了联合检测技术 A.RNC B.NodeB https://www.doczj.com/doc/512621914.html, D. 终端 10 智能天线可实现下行业务信号的()发射 A.全向 B.定向 C.反向 11 TD-SCDMA系统中的上行同步技术是指()间的同步 A.基站 B.终端 C.天线 D.码 片 12 我国为TDD规划了共()MHz频率资源 A.55 B.100 C.155 D.120 13 LTE只支持()域 A.实时 B.语音 C.分组 D.多媒体 14 TD-SCDMA系统与其它3G系统相比,频谱利用效率() A.较高 B.较低 C.相同 D. 无法比较 15 TD-SCDMA的载频宽度是多少() A:1MHz B:1.6MHz C:2MHz D:1.4MHz 16 在TS0~TS6这7个常规时隙中,总是固定地用作下行时隙来发送系统广播信息, 而总是固定地用作上行时隙。()A:TS0,TS1 B:TS1,TS3 C: TS4,TS5 D:TS0,TS4 17 TD由时隙帧结构决定的理想条件下最大覆盖半径为( ) km A. 11.25 B. 22.5 C. 30 D. 41.25 18 TD和WCDMA相比,覆盖和容量的显著不同在于:覆盖上TD-SCDMA各种业务的覆盖半径 是 ( ) ;容量上TD-SCDMA小区呼吸现象 ( ) 。

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网,GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游,并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司),分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》,移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业,2000年5月16日,中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生,标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网,停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一,手机产量约占全球的1/3,已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年,中国移动用户总数达2.34亿户,普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通,并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感,CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划,但因知识产权谈判等因素,该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议,为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是,框架协议签署仅仅两周之后,联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设,并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后,正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司,负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布,10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录,包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳

中国移动公司维护资格认证_集客专线代维B-5

中国移动广西公司2013年代维资格认证考试 ——有线业务代维 理论知识考试试卷2013-B-5 一、单选题(每题1分,30题,共30分) 1.2M(75Ω)中继电缆最长传输距离()米。 A 、100 B、150 C 、200 D、280 2.GFP协议封装技术支持基于()的统计复用/汇聚。 A 、端口 B 、业务 C 流量D、分组 3.互联网专线故障多发在什么部分? () A、省网网络 B、骨干网 C、ICP内容提供商 D、用户侧 4.光纤到小区工程的技术用如下哪个技术缩写表达( ) A、FTTH B、FTTC C、FTTB D、FTTx 5.网络质量是指网络的稳定性和可靠性,AAA级集团客户专线故障重复年发生 次数为()。 A、<4次/年 B、<6次/年 C、<8次/年 D、<10次/年

6.以下传输设备无厂家网管、没有纳入第三方网管、无法进行监控和管理,故 障处理困难,而且稳定性差的有() A.SDH设备B.MSTP设备 C.网桥设备D.PON设备 7.业务恢复时限指针对影响客户业务正常使用的故障,自客户提出故障申告时 或出现监控告警时起,至故障排除或采取其他方式恢复用户正常业务所需要的时间;对于AAA级传输数据专线,业务恢复时限要求为()小时,AA级为小时,A级为()小时,普通级为()小时。() A、1,2,3,4 B、1,2,3,6 C、2,4,6,8 D、2,4,8,12 8.SC/FC光纤尾纤两端接头分别是() A、圆头/大方头 B、大方头/圆头 C、两端均大方头 D、两端均圆头 9.双绞线直通线568B标准的打法是:() A、白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕 B、白绿、绿、白橙、蓝、白蓝、橙、白棕、棕 C、白蓝、绿、白橙、蓝、白绿、橙、白棕、棕 D、白橙、橙、白绿、绿、白蓝、蓝、白棕、棕 10.某GPON局点采用二级分光组网,一级采用1:4分光,二级采用1:8分 光,则该局点的分光比为( )。 A、1:4 B、1:8 C、1:12 D、1:32

中国移动互联网发展宏观环境分析

中国移动互联网发展宏观环境分析 艾瑞咨询研究认为,移动互联网的发展受政治。经济。社会及技术因素影响较大。其中,以下几个方面将对移动互联网发展的宏观环境产生一定的影响。 一。政治环境 1. 信息产业已成为中国重要的经济支柱,国家主管部门对移动增值产业的扶持已逐步细和 具体化,这将为移动互联网的发展提供良心的发展环境。 2. 相关法律法规的出台为增值服务的健康发展提供了法律支持,同时各监管部门的相互协作以及监私管力度的加大进一步净化了产业环境,为移动互联网的持续健康发展提供了保障。 3. ?新闻出版业”十一五”发展规划?实施3年来,相关部门一直积极扶持以移动互联网为主要载体的图书。报纸。期刊,游戏。音乐等各种数字产品的开发。制作。出版和销售工作。这将为移动互联网的持续发展提供丰富的内容资源。 二。经济环境 1. 国家宏观经济持续发展,国民经济在开发性增长的同时对外依存度逐渐提升。人均收入的提高为移动互联网业务的消费和使用提供了经济保障。 2. 从居民消费支出结构看,在城镇居民消费支持中,娱乐。教育。文化支持出约占15%,成为仅次于食品消费的第二大支出。用户对娱乐性文化需求的增加将有效降低移动互联网的推广门槛。 3. 移动增值产业媒体化。娱乐经趋势日趋明显,电信业。广电业和互联网行业的彼此渗租客介入将有效刺激移动互联网市场的良性竞争。 4. 随着中国经济的不断发展,手机终端保有量持续上升。终端普及率的提高以及可支持多种数据业务机型的不断丰富将为用户提供较好的移动互联网服务体验平台。 三。社会环境 1. 作为新兴的第五媒体,用户在日常生活中对手机的依赖性逐步增强。目前国内手机用户总数已突破6亿,庞大的用户资源为移动互联网服务的发展提供了良好的用户基础。 2. 随着各地移动运营商对WAP资源的下调,用户对移动互联网服务的认知度不断提高,这使用户从认知转化为消费行为的周期进一步缩短。 3. 用户的业务需求逐渐从”被动”转化为”互动”,互动性业务的不断丰富满足了用户在移动互联网服务中娱乐。生活及商务的需求变化。 四。技术环境 1. 中国在移动通信领域的研发实力已跃居全球前列,本土设备商的崛起为中国移动通信市场的发展提供了技术保障。 2. 投入商用的3G网络将进一步拓展现有的2.5G平台上的多种增值服务,3G带宽资源的丰富将为基于视频的各类移动互联网服务提供良好的技术平台。 3. 互联网应用的普及和认知迅速扩展到移动平台。基于移动互联网应用的平台开发和普及成为推动手机第三方应用快速发展的引擎。 而从微观环境上来说,重组前的中国移动对SP实施”分层分级”管理办法一年多以来,通过对SP的信用度及业绩水平的综合考评将SP评级,对不同级别的SP实施差异化服务资源分配。实力较强的SP得到了中国移动合作资源和营销资源的支持,其中包括获理更多业务数量。更多的业务申请数量以及对中国渠道和终端资源的利用等。由于在分层分级管理实施过

中国移动代维单位资格要求细则(2010年修订)

代维单位资格要求细则 一、代维单位必须是在中华人民共和国境内登记注册,具有独立法人资格,根 据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业;并在广东省内有固定的办公地点。 二、代维单位的硬件要求 1.应有固定办公地点,设立专用于代维的固定热线电话和传真,24小时 必须有人值班。 2.设立代维项目专人负责制,负责人必须配备专用联络手机,专用联络 手机要求24小时开机;该负责人应保证在出现故障时能及时赶赴现 场指挥,如外出或不在当地,应指定临时负责人,并通知当地市公司, 同时专用联络手机应留给临时负责人,以便联络。 三、人员要求 1.总体而言,对国家和有关部门要求持证上岗作业的专业(如电工、高 空作业等),代维单位内从事相应维护工作的人员,应持有相关的资 格证书。 2.代维人员在专业资格、数量方面,要达到省公司规定的要求,具体如 下: 1)机房安全、环境及照明 交换、综合机房由各市公司根据实际机房数量及工作量核定,

必须有一人以上持有电工证。 2)动力电源 ●交换、网管系统的动力设备代维人员数量由各市公司根据实际 机房数量及工作量核定。 ●从事动力设备代维的技术人员必须持有电工作业操作证要求 参加过相应的设备操作维护及仪表操作培训,并通过由省公司 组织的资格认证考试。考试内容包括所维护电源设备、UPS 和电池的操作维护。 ●若进行交换局的高低压配电设备的代维,必须同时持有国家颁 发的高低压操作专业证书 3)基站主设备及配套设备(含网络测试) ●以每180个物理站为基本单位,要求配置:1名基站巡检人员、 1名动力巡检人员、2.5名基站抢修人员、2名动力抢修人员、 2名网络测试人员、1名制冷作业人员、1名高空作业人员。 ●以上从事动力设备代维的技术人员必须持有电工作业操作证 要求参加过相应的设备操作维护及仪表操作培训,并通过由省 公司组织的资格认证考试。考试内容包括所维护电源设备、 UPS和电池的操作维护。 ●以上从事基站主设备代维人员要求参加过相应的设备操作维 护及仪表操作培训,并通过由省公司组织的资格认证考试。考 试包括RBS200、RBS2000基本理论及操作维护、相关仪表 (见下表)的使用。

中国移动网络代维质量规范-传输线路分册

中国移动网络代维质量规范传输线路分册 (2019 年版)

中国移动通信集团公司网络部

中国移动网络代维质量规范一传输线路分册 第三部分传输线路分册 (1) 第一章代维工作内容 (1) 第二章代维工作流程 (6) 第三章代维工作质量指标 (12)

第三部分传输线路分册 第一章代维工作内容 第一条维护工作界面的划分 1.与传输设备界面:已介入光缆线路自动监测系统或光保护系统的传输线 路,以进局的第一个ODF架上的连接器为界,监测系统机架、光波分复用器和滤光器(含端子和尾纤)及连接器以内由设备维护,连接器以外部分由线路维护。 2.跳纤的维护界面:线路侧连接线路侧的跳纤由光缆线路维护,线路侧连 接设备侧的跳纤由设备归属维护部门维护,线路侧连接业务侧的跳纤由业务归属部门维护。跳纤情况适用于通信局楼、基站、客户机房及光交接箱。 3.与家客专业的界面:以最靠近客户侧的光交箱(或ODF架)为界,该光 交箱(含)上行端口至OLT由传输线路代维负责;该光交箱下行端口至ONL的光缆、管道部分(含分纤箱),此部分可由传输线路代维或家庭宽带代维负责维护。 4.与其他专业界面:光缆线路以入局、中继站或楼宇内的第一个光配线架 (ODF上的第一个光纤连接器为界,连接器(ODF)及其以内的维护属于其他专业维护,连接器(ODF以外的维护属于传输线路维护。 第二条维护工作范围:通信光缆(不含传输设备)、标石、标识牌、宣传牌、光缆接头盒、光缆成端设备(含光缆交接箱、终端盒、熔纤盘/ODF、光缆防雷设备以及其他附属设备等;使用光缆自动监测系统、光缆线路巡线管理系统部分功能;管道设备包括管道、人孔和手孔;杆路设备包括电杆、电杆的支撑加固装置和保护装置,吊线和挂钩等。根据网格化改革进程,适当调整代维工作内容。 第三条故障处理 指对管道、光缆、接头盒等传输管线及配套设施遭自然灾害施工、人为破坏、鼠害等造成的故障进行处理,根据故障网元类型、维护级别分为紧急故障、重要故障和一般故障。 第四条资源信息和基础信息维护 新建管线资源交维前,施工方应按照移动公司要求在资源信息库中准确录入维护数据。根据移动公司委托开展资源信息的现场核查工作,发现不符的问题并在3个工作日

代维工作总体要求

代维工作总体要求 一、代维工作职责 乙方在代维工作中应当遵循以下基本工作职责: 1、严格执行国家行业主管部门以及中国移动的有关维护规程、工程规范,以及《中国移动网络代维管理办法》和相关代维管理规章制度,按时、保质、保量地完成代维工作任务,确保网络质量指标和服务质量。 《中国移动网络代维管理办法》如下: 中国移动网络代维 管理办法(2014年版) 2、严格遵守安全生产条例,做好防火防盗等安全生产工作,确保代维工作中网络、设备、设施、车辆和人身的安全。 3、严格遵守保密协议,确保移动公司各种商业秘密安全。 4、制定代维工作作业计划,按时向甲方递交工作总结、报表和巡检记录,要求各项数据齐全、真实、准确,分析详尽,记录符合规范要求。 5、配合甲方进行抢险救灾和应急保障工作,服从移动公司的统一调度。 6、配合进行工程竣工验收交接,接收移动公司提供的维护原始资料,及时对维护过程中的网络变更资料和资源数据信息进行收集上报。 7、负责代维公司内部员工技能的培养和提升,按时参加移动公司组织的技能认证。 8、加强对代维工作信息化平台的使用和维护,确保系统和信息安全。 9、设立7*24小时热线电话,并落实专人及时响应。 二、代维基础管理 1、乙方应建立完善的代维资料管理机制,代维资料包括代维网元、站点和线路段落的资料清单、代维考核资料、代维人员资料、代维车辆、仪表、工具资料等,各类资料应分门别类,准确无误,定期更新、归档。 2、代维工作应按照相关规范和合同要求开展,形成闭环管理。故障处理、随工、整改、异常情况处理等代维工作的安排应按照甲方要求通过工单的形式落实,实现任务、故障等各项工作的电子化派单和统一归口派单。

中国移动网络代维质量规范(上海)-基站及配套设备分册

中国移动网络代维质量规范上海公司实施细则 基站及配套设备分册 (试行) 中国移动通信集团上海有限公司网络部

第一章维护界面划分和代维工作内容 第一条维护界面的划分 1、传输维护界面:以光缆线路基站内成端为界,成端以内(含终端盒、法兰盘等)尾纤、传输设备等 以及ODF架由基站代维公司负责,光缆线路成端以及成端以外光缆线路部分由其它维护单位负责。 2、交流引入线缆维护界面:以变压器为分界点,变压器低压侧的配电设备和线路划归基站代维项目, 变压器及各类高压输变电设备和线路的维护由其它维护单位负责;同时基站代维公司还应负责所有归属移动公司产权的高低压输变电线路和变压器的巡视工作。 3、室内、外设备维护界面:以无线设备顶部射频接口为分界点,无线设备顶部射频接口以外的天馈系 统划归铁塔天馈项目,基站侧RRU设备归基站维护。 设备名称维护内容周 期 质量标准 机房环境检查基站内外环境月 1、检查基站内外安全状况,机房内外设备、设施有无受损痕迹; 2、检查基站道路畅通,基站内外环境整洁通畅,基站机房及院墙外 2米内无杂物、杂草及易燃物品; 3、机房内环境温度检查; 清洁基站内外环境卫生月 1、清扫基站内外墙面、地面、走线架等环境卫生,清理院内杂物, 保证干净无积灰,疏通院墙出水孔洞,防止积水; 2、基站院门锁孔加油、除锈; 照明墙电月机房配备照明设施、电源插座无裂痕可正常使用 房屋安全检查月 1、检查基站房屋、围墙无倾斜、裂缝、外砖剥落等现象,地板无下 陷; 2、检查基站机房屋顶无渗漏,墙面涂层无脱落、渗水,地面无积水; 3、检查基站机房门窗密封良好,孔洞封堵严实; 消防设备检查月 1、消防设备配置满足机房使用要求,并在使用有效期之内,压力正 常; 2、对安装有DKL等自动灭火系统的基站还应按其维护和使用说明 检查告警指示是否正常等; 机房内走线检查月 1、走线无缠绕、无脱落、无接头; 2、标签齐全、内容清晰,描述规范准确; 开关电源工作状态和告警指示检 查 月 1、检查开关电源工作状态正常,浮、均充电压均应符合蓄电池参数 管理要求; 2、开关电源面板显示清晰,无显示模糊、外观变形和损坏等问题; 3、告警指示灯正常; 4、查看当前告警信息和历史告警记录,及时处理当前告警; 直流熔断器检查月 1、检查熔丝卡口紧固,手摇无松动; 2、使用万用表检查熔丝压降每百安培≤5mV,不符合要求的熔断器 予以更换并检查接触点; 3、使用红外线点温仪测量熔断器表面和接触点温度,要求熔断器表 面和接触点温度与室温相差<5℃,如温度过高检查接触点是否 氧化或松动,及时更换、处理或紧固;

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