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加强概算审查工作的重点与主要措施

加强概算审查工作的重点与主要措施
加强概算审查工作的重点与主要措施

加强概算审查工作的重点与主要措施

文从概算审查工作的重要性出发,阐述了概算审查的基本工作程序,分析了加强概算审查工作的重点,进而提出了提高审查质量所采取的措施,为加强工程概算审查工作提供了一些思路。

关键词:建设工程;造价控制;概算审查

1 做好概算审查工作的重要性

工程项目的概算偏高或偏低,不仅影响整体工程造价的控制,也会影响投资计划的实施效果,影响投资资金的合理分配。做好设计概算的审查工作,可以促进概算编制单位严格执行国家有关概算编制的规定和费用标

准,科学而准确的计算和确定工程项目的全部建设费用,从而提高工程概算的编制质量;做好概算审查有助于促进设计的技术先进性与合理性,概算中的技术经济指标能综合反映出工程项目的先进与合理程度。有利于核定

建设项目的投资规模,可以使建设项目总投资作到准确、完整,防止任意扩大投资规模或出现漏项,从而减少投资缺口、缩小概算与预算之间的差距,避免实际造价大幅度地突破概算。同时也为建设项目投资的落实提供了

可靠的依据,有利于提高建设项目的投资效益。

2 概算审查工作应遵循的审查程序

在进行工程概算审查时,审查人员应具有熟练编制概算的能力,还应懂得相关的专业技术知识,概算审查是一项复杂而细致的技术经济工作,一般情况下可按以下审查程序进行:

2.1 准备概算审查。准备阶段的工作主要包括:了解设计概算的内容和组成;了解编制依据和方法;了解工艺流程、设计能力和建设规模;熟悉设计图纸和设计说明书;掌握概算费用的组成及有关技术经济指标;掌握

各种概算表格的做法;收集有关规定的文件资料如概算定额、概算指标、取费标准等。

2.2 进行概算审查。根据工程项目的具体情况确定概算审查的内容,分别对设计概算的编制依据、单位工程设计概算、综合概算、建设工程总概算进行逐级审查。

2.3 进行技术经济对比分析。利用规定的概算定额或指标以及有关的技术经济指标与设计概算进行分析对比,根据设计概算列明的工程性质、建设条件、费用构成、投资比例、造价指标、劳动定员等与国内外同类型工

程规模进行对比分析,找出与同类型工程的主要差距。

2.4 调查研究。要在对比分析、找出差距的基础上,对概算审查中出现的问题深入现场进行实际调查研究。了解概算编制依据是否符合现行规定、与施工现场实际是否相符、设计是否经济合理、有无扩大规模、有无多

估投资以及有无预留缺口等情况,及时核实概算投资。对于当地没有同类型,且不能进行对比分析的项目,可向国内同类型企业进行调查,收集资料作为审查的参考。

2.5 积累资料。在审查过程中发现的问题要逐一解决,对建成项目的实际造价及相关数据资料等进行收集并整理成册,作为存档资料,为今后审查同类工程概算,以及国家修订概算定额提供依据。

3 加强概算审查工作,抓住审查的重点

3.1 审查编制依据的正确性。审查设计概算编制的依据是否正确和合理,对于设计概算编制质量至关重要。编制设计概算使用的定额和选用的指标要符合现行规定。

3.2 审查编制深度。首先,审查概算编制说明的准确性,若编制说明中有差错,则具体概算必然也有差错;其次,审查概算文件的完整性,对于大中型项目,还要审查文件是否有符合规定的三级概算,是否有随意简

化的现象;最后,审查概算的编制范围及具体内容,审查是否与经过批

准的项目范围以及工程具体内容相一致,并审查其他费用项目是否符合规定。

3.3 审查概算文件编制的完整性和准确性

3.3.1 单位工程概算的审查。单位工程概算是审查的重点,它是建设项目总概算的基础。因为各种原因,设计单位编制的设计概算中存在的错误较多,如工程量多算、不按规定套用定额、定额子目错套、设备及材料价

格与市场价格偏离、漏项较多等。在概算审核时,要根据国家有关工程造价的计算方法、设计文件、图纸以及定额所包含的工作内容、取费标准等,按不同专业进行分类,分别进行计算、核对。根据设计内容和市场实际情

况,对设计概算进行调整、修正,使审核后的设计概算尽可能真实地反映施工条件、设计内容和实际价格,避免设计概算与工程预算之间出现脱节的情况。

3.3.2 工程建设其它费用的审查。要严格按照国家及地方政府有关部门的相关规定,计算工程建设其他费用。在概算审核中,对工程建设其他费用的编制要注意是否按照规定来计取,对于一些在初步设计阶段已经实际

发生的费用,就可以按实列入,要切实保证项目投资概算的完整性和准确性。

4 提高审查质量所采取的措施

4.1 对于概算审查人员,要注重平时对各类工程项目技术经济指标的积累。首先,可以利用已有的和已收集的同类项目中概算指标的相应数据,与目前的设计概算进行分析比较,找出差距,为概算审查提供依据和资

料;其次,对于一些因时间紧迫或未作设计的部分工程,在概算审查中,可以通过同类工程的技术经济指标来加以对比选用。要注意对于审查完的每一个项目,都应保存下来作为基础资料存档。

4.2 在日常工作过程中,审查人员平时要注意搜集各类审查依据和资料,紧跟国家政策的变化,及时掌握与概算编制有关的各相关部门颁发的各种政策性文件,例如各种新的概算定额的颁布,以及新的取费标准的规定

等,审查人员必须时刻跟随国家政策的变化进程,不断学习,及时更新信息。

4.3 要注意审查的方式方法,追求最优效果。概算审查要抓住重点,特别是当审查的时间短、范围广,不能进行全面审查时,更要抓住项目的主要部分,有重点的进行审查。一般对于审查投资规模大、重要的建设项目

及主要工程项目要重点审查,对于单位工程项目中工程量大、单价高,

以及容易出差错、缺乏编制依据的项目要加强审查;对于编制水平不高的设计单位编制的设计概算更要加强审查。

结语

加强工程项目概算审查工作是合理确定建设项目总投资的一个重要环节,也是一项政策性、经济性、技术性和实践性很强的技术经济工作。通过审查确定的概算文件,可作为项目的投资控制、经济评价、招投标以及实

施过程等环节的可靠依据。概算审查人员要重视审查环节,做好审查工作,确保审查质量,保证经审查的概算能全面、客观、真实的反映工程实际和市场现状,从而达到合理确定工程造价,有效控制项目投资的目的。

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施 富裕县励志民族中学 为确保学校安全,做到时时有人管,处处有人管,事事有人管,构建学校 全员安全管理网络,明确安全工作目标,落实安全责任,制定本管理方案。 一.认清形势,明确安全工作的重要性 对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说,安全是学校的一条生命线,离 开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,必须把安全工作放在首位。安全是 开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此,学校领导及全体师生都要牢固 树立“安全第一,预防为主”“安全重于泰山”的意识,切实做到“一岗双责”即在现有岗位,既负责好本岗位相应的责任,还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,加强学校 安全和谐建设,切实做好安全和谐工作。安全是前提,和谐是保障。最大限度 预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生,维护学校安全、稳定,创造良 好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关,处处落实,将管理制度,工作责任落实到具体责任人。按照上级要求,结合我校实际,通过签订安全工 作责任状,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。 学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、 教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、 防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。 二、工作目标 坚决杜绝各种事故,尤其是重、特大伤亡事故,确保全校师生人身安全、 校产安全。努力创建省级安全和谐校园,使全校师生在安全、和谐、愉悦的环 境中工作、学习和生活,让领导放心、家长认可、师生满意。 三、管理机制 实施“安全层级目标管理责任制”,要求“谁主管谁负责;谁在岗谁负责;

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

工作思路和措施

热力车间下一阶段的工作思路和措施 -----尚慧明为实现热力系统长周期安全稳定运行和经济运行的目标,结合公司年中工作会议精神,针对车间的现状,经过深入的研判、思考、分析,热力车间下一阶段的工作思路和措施如下: 一、加强劳动纪律管理,确保员工队伍稳定 员工遵章守纪是确保安全生产的基础,没有铁的纪律,无法保证正常的生产秩序,车间在劳动纪律管理上前一阶段有点松懈,导致部分员工出现迟到、早退现象。为彻底杜绝此类现场发生,严格劳动纪律管理,采取的措施为: 1、在组织全体员工认真学习动力厂、车间劳动纪律、绩效考核管理的基础上,车间主任、管理人员每天参加班组白班、四点交接班,每星期组织不少于三次劳动纪律的抽查,车间值班干部每晚要进行2次抽查,将检查及处罚结果第一时间进行通报,使员工形成遵章守纪的良好习惯,在九月底前彻底消除习惯性的违张违纪现象。 2、加强对车间管理人员、班组长的管理。管理人员、班组长违规将加倍进行考核,出现两次调离管理岗位。9月底组织一次车间管理人员及班组长测评,不合格的撤职。制定班组长动态管理办法,实现末位淘汰,提升班组长的责任心。有重点的培养后备管理人员,把真正车间敬业爱岗、认真负责的员工提升到管理岗位。 3、车间主任每月参加班组全会,关注员工关心的重点热点问题,深入现场及时解决员工工作、生活、思想上存在的问题,构建和谐的员工队伍。 二、以安全标准化、无泄漏工厂创建为主线,实现现场安全文明生产

按照公司无泄漏工厂验收标准九项三十三条内容、安全标准化车间验收标准细则十二项考核标准,结合公司、动力厂推进计划,车间将根据职责分工列出详细的整改计划,制定出责任人、整改时间,逐条逐项进行整改。车间每周一下午召开周例会,落实上周工作完成情况,安排布臵本周工作,充分调动管理人员、班组长工作积极性,依靠全员抓点检、抓备用、抓设备切换,提高设备健康水平。在10月底之前实现现场安全文明生产。 三、认真分析当前设备、生产系统的缺陷,制定消除措施 通过对近年来设备、生产状况的认真的分析、调查,结合车间当前生产实际,存以下缺陷。 1、余热锅炉系统 1.1 脱硫塔已运行三年内壁结垢严重,通风量减少,塔本体、进口烟道存在渗漏。塔内供液管受高硫焦腐蚀严重,明年采暖期结束后必须安排为期一个月的大修。 1.2 脱硫池、沉淀池、钢烟道都存在渗漏现象,脱硫池内壁贴砖几乎全部脱落,沉淀池处理过无数次渗漏依然严重,副塔出口至旁通烟道闸板阀钢烟道腐蚀严重,需彻底进行更换。以上三个问题和脱硫塔处理同步进行。 1.3受高硫焦的直接影响,余热锅炉本体管路腐蚀较严重,低温段省煤器运行周期为一年,今年四月份进行了更换,因订货生产周期较长,现在就必须着手准备一组。 1.4 环保设施运行压力大,SO2难以实现达标排放,由于现在使用高硫焦超过设计的3-4倍,SO2无法达到环保要求的850mg/ NM3的标准,每月面临省、市环保检查2-3次,通过频繁降低大窑下料量勉强能达标。应向公司打说明实际情

管理部的工作思路及改进措施

管理部的工作思路及改进措施 1 2020年4月19日

管理部的工作思路工作计划 一、管理部的定位 管理部处于承上启下的地位,是联结领导跟基层员工的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司内部工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用,实践表明,公司的各项政策能否在基层不折不扣的得到贯彻落实,后勤工作是否有保障有力,很大程度上取决于管理部的工作是否得力和有效。概括的讲,管理部的主要职能就是“服务”,在吴总的直接指挥下,管理部不断的完善企业管理系统,根据公司的现状,制定了企业的管理目标和保障措施,对各部门为实现整体的工作目标进行相关活动进行必要的组织、协调、指导、宣传、监控和服务。 具体定位有: 1.辅助决策,深入调查研究,联系员工,及时、全面、准 确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时 向上级领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提 供参考; 2.督促检查,协助吴总对重大决策,会议决议、重要工作 以及领导批办执行情况进行督办,抓好落实; 3.人力资源管理,做好人员的招聘、培训、考核、劳动和 合同管理及档案工作; 2 2020年4月19日

4.会议管理,协助并组织各办公会议的召开,做好会议纪 要,整理重要的会议纪要做好传达; 5.建章立制,协助吴总组织拟订全公司的规划、章程和制 度,家里和健全各项制度,实现科学管理,负责检查各 项规章制度的落实与实施; 6.综合协调,做好公司的后勤、宿舍、卫生等的管理,组 织并安排各项活动,做好公司与上级部门和外单位的协 调工作,协调全公司员工的思想活跃工作; 7.公文管理,根据公司领导的指示,负责起草行政方面的 综合性文件,负责全公司文件拟稿,核稿,打印。公司 各部门请示、报告、汇报的送批、送阅。负责宣传报道 工作,内部沟通,保证上情下达和下情上报; 8.事务管理,负责公司宾客的接待、假期值班、大事记编 写、办公文具的采购和配备等,负责快递信函的收发工 作,做好办公电话、网络等设备的管理工作;负责车辆 的管理。 9.档案管理,做好上级和公司机密文件、资料、领导核心 会议有关的保密工作,负责普通档案的收集、整理、保 管、统计和建立相关的档案管理。 二、管理部内部组织机构及职能划分 3 2020年4月19日

2020年工作思路和措施

2020年工作思路和措施 尊敬的各位领导,同事们,大家好: 2019年即将过去,在上级领导的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,取得了一些成绩,但离两级公司和中 心的要求还有一定差距,展望2020年,我们将从以下几个方面展开工作: 一、制度建设方面 按照上级的整体部署,紧密结合部室的实际情况,立 足于牵头板块业务,对原有制度进行改进、完善、提升, 同时根据需要研究制定新的制度,形成一个比较完备的制 度体系。通过制度建设和运行,形成良好的工作氛围,提 高工作效率。 一是改进完善已有制度。在过去的一年,在上级领导 的大力支持下,虽然在制度建设上取得了一定的成效,相 继制订了“首问负责制、招生团队实施办法以及班主任选 聘管理办法”等相关规章制度,在科室管理中起到了比较 积极的作用,但运行中也发现了一些不足。如对首问负责 制的完成情况没有进行过程跟踪、缺乏刚性的考核制度; 招生团队实施效果没有进行量化评估,缺乏激励考核等相 关问题。下一步继续教育部将对部室已有的制度进行完善:细化首问负责制过程管理,增加考核制度;增加招生团队 负责制的激励机制。 二是研究制定新的制度:结合本部室人员的岗位实际,科学核定岗位工作量,筹划制订岗位业绩考核办法,提高 工作难难易程度、工作量大小与绩效工资的契合度,让多

劳多得、优劳优得、不劳不得体现到工作的方方面面,以 此激励职工勇挑重担、积极进取、多做贡献。 二、招生及平台资质维护方面 近两年,在上级领导的大力支持下,推动实施了与素质提升相结合的招生政策,初步解决了招生难的困境,同时与合作院校函授继续教育学院签订函授办学协议,增强了成人学历教育招生竞争力,较好地巩固了各类办学资质。2020年,将继续积极努力争取上级政策支持,创新完善制度,提升整体管理效能。我们将依托集团公司新旧动能转换和实施员工素质提升工程的有利时机,在兖州矿区职工大学现有专业的基础上,争取开设契合集团公司发展的专业,如:物流管理、市场营销、商务贸易等相关专业。同时积极学习贯彻国家改进、优化成人继续教育管理的政策精神,与上级主管部门加强联系沟通,探讨建立校外函授站点,拓展我校办学区域和办学能力,确保兖州矿区职工大学招生资质的健康稳定。 三、学生和教学管理方面 2019年在各级领导、联合办学单位和各兄弟部室的支持配合下,部室圆满完成各类形式的在职研究生、本科以及专科的教学、学生管理工作。新的一年部室将继续与上级主管部门、联合办学单位积极联系,健全制度,优化流程,对标管理,加大监督和考核。在学生管理上,坚持以学生为本,加强学生的思想政治工作,协助学员妥善处理好工学矛盾的问题,提高学生的学习积极性和学习效果。同时积极与计财、教务等兄弟部室联系,做好学生缴费、报名、上课、考试等事关学生切身利益的工作,为学生服

乡镇工作思路和措施

2018年乡镇工作思路和措施 18年,我乡将以十七届四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步解放思想,自我加压,创新工作方式,推动科学发展,构建和谐XX,努力实现“五增”目标,即以农业产业化建设为重点,实现农民收入持续增加;以招商引资和项目建设为重点,实现财政收入连续增长;以新农村建设为重点,实现基础设施建设不断增速;以改革创新为重点,实现农村公益事业管理和各项农村服务增优;以转变干部作风为重点,实现干群关系有新增强。 主要预期目标是:企业总产值6亿元,工业销售产值4亿元,企业增加值2.5亿元,农业总产值2.3亿元。固定资产投资1.2亿元,财政收入增长15%,农民人平纯收入5400元。为实现上述目标任务,我们将着重抓好以下五个方面的工作: 一、强化基地建设,着力凸显主导产业优势 要立足茶叶和畜牧业,重点抓好高效茶园、农业无公害生产基地、畜牧养殖小区建设。增添新动力,实现新发展。一是在南翼以全福河,大沟村为中心,以万亩无公害高效茶叶示范区建设为契机,建设湖北第一的绿色生态茶叶基地,打造湖北省生态茶叶第一乡,实现茶叶亩平产值4800元以上,农民人平纯收入达到8000元以上。二是在北翼以古水坪村为中心,按照龙头企业带产业、产业带动农户的发展思路,培育2至3家龙头加工企业,带动3000农户增产增收,实现“双带双赢”。三是以横冲、老屋棚、双河桥为中心,发展山羊、生猪养殖

小区6个,培育生猪、山羊养殖大户100户以上,实现养殖小区内农民人均增收1000元。四是大力推进农业产业化。推进茶叶、农副产品农业龙头企业建设,大力发展农产品精深加工,延长产业链,提高附加值,进一步发展和规范农村专业合作经济组织,最大限度地把农民组织起来。通过优化调整产业结构,培育一批特色鲜明、竞争力强的专业村和特色村,形成“乡有主导产业、村有特色产业、户有致富产业”的格局,夯实农民持续增收的产业基础。 二、强化项目建设,着力壮大财政实力 坚持把招商引资作为经济工作的重要抓手,把项目建设作为推动发展的重要载体,立足于“抢”,立足于“争”,坚持大小项目一齐抓,内资外资一起引,围绕大项目抓配套,围绕特色产业抓延伸,围绕资源优势抓加工,全力推进招商引资和项目建设。一是着力主攻招商引资。进一步拓展招商渠道,创新招商措施,采取“老板”招“老板”,干部引同学,朋友带朋友,坚持用细心、贴心、关心、耐心的“四心级”服务理念抓招商,全力为项目构筑“高速路”。争取全年新引进投资过1000万元的项目3个落户工业园区,不断蓄积经济发展后劲。二是加大协调服务力度。加强对已落户园区项目和企业的跟踪联系,全力为项目建设谋划,竭力为企业发展排忧解难,盘活现有企业,促进西孚机械、华能远大等现有乡外10家企业尽快成长,做大做强一批骨干税源企业。三是放手发展民营经济。深入开展创新创优创业活动,落实促进全民创业的各项配套措施,形成想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位的创业环境,全面激发

教学工作思路及措施

教学工作思路及措施 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

教学工作措施及思路 教学工作是学校的中心工作,是学校实现教育目标的基本途径。教育质量的好坏,取决于教学管理。因此,我校要不断探索和总结提高教学质量的新途径、新方法。坚持教学管理的改革,向管理要质量。联系实际为确保我校教学工作稳步前进,再上台阶,特制定以下工作措施及思路。 一、教学常规 1、坚持课改,高年级语文走“单元整体教学”、数学和英语走“先学后教当堂训练”的教学模式。 2、每位教师都有责任做好学生的思想工作,鼓励学生不断学习,不断探索、不断前进。因此教师要教书育人,充分发挥表率作用。 3、开齐开足全部课程,保证各门学科的教学时间,任何人不得随意停课、调课、严禁随意挪上它课。 4、学校要认真、真实、客观、公正记好考勤。 5、学校每周都要对每位教师进行巡课。 6、每周进行2次教研活动。 二、教学环节 (一)备课 1、有教必备。坚持不备课不得上课,教师要带备课本进课堂。 2、备课基本要求: 认真学习课标,努力深钻教材,结合学生实际,设计教法学法,着眼能力培养,训练创新思维。总之,要选择良好的内容呈现方式,学生学习的方式,教师的教学方式和师生的互动方式。 3、备课任务:凡是上课就要有备课。 (二)上课 上课是整个教学工作的中心环节,是实现教学目标的重要过程和手段。 1、上课要做到不迟到(预备铃响,应立即到达教室),不早退、不拖堂、不会客、不得随意离开教室。 2、上好每一节课,力争做到:教师在教学中应与学生积极互动,共同发展。要处理好传授知识与培养能力的关系。注重培养学生的独立性和自主性。

今后五年工作思路和具体措施

二、今后五年工作思路和具体措施 今后五年,是我区承办奥运项目、率先基本实现现代化的关键时期,也是宣传思想工作继承创新、大有作为的五年。宣传思想工作者要在区委的领导下,解放思想、与时俱进、开拓创新,以高度的政治责任感,全面完成宣传思想工作任务,开创宣传思想工作新局面,为推进我区经济和社会发展新跨越而努力奋斗。 (一)充分认识新形势下宣传思想工作的重要性: 加入WTO后,我国经济社会全面融入世界。加快与国际法规惯例接轨,给法制宣传教育赋予了新的任务;向世界实行深层次的全面开放,对思想道德教育提出了新的要求;国际间文化交流领域的放宽加大,对文化产业的发展尤其是文化市场的管理提出了新的课题;树立形象至关重要,对外宣传的任务更加繁重;对党政部门的队伍素质提出更高的要求,提高干部队伍的素质是当务之急。这就要求宣传思想战线要更好地组织我国加入WTO的系列宣传,推进新一轮思想解放;广泛开展国际法规、国际惯例的系列宣传,兴起学习、熟悉、遵循和应用国际法律法规的热潮;要创新思想道德教育的内容、形式和方法,在提高干群素质上下功夫;要进一步加强对外宣传的力度;要积极推进新闻媒体的改革;要加快培养和引进现代化的宣传文化工作新型人才。 计算机网络技术给人们的生活、工作、学习注入了新的生机和活力,带来极大的便利,也给宣传思想工作带来前所未有的考验。一方面,西方发达的资本主义国家利用因特网的强大功能进行其反动的政治宣传和观念渗透。另一方面,因特网上出现的色情淫秽暴力,其影响面相当大,危害相当严重。宣传思想工作者一定要花大气力最大限度地占领网络阵地,要充分利用因特网积极开展思想政治工作。一是要主动地去认识和掌握网络,二是要抓紧网络知识、技术的学习和培训,三是运用网络这个新阵地,创新宣传思想工作的方式方法,在增强时效性,针对性,反馈性上下功夫。 当今的人们接触的新事物、新信息和新观念越来越多,象以往单纯只讲艰苦奋斗,不讲改善工作和生活环境;只讲奉献,不讲报酬的宣传教育方法已经不能奏效,必须把宣传教育与解决实际问题结合起来,这就要求宣传思想工作必须不断创新。一是要准确把握群众思想脉搏,对症下药,实事求是地回答群众遇到的各种实际问题和思想问题,解除他们内心深处的各种疑虑。二是要防止社会主义、共产主义理想、信念教育与人民群众的现实利益割裂开来的倾向,做到大道理小道理一起讲,无情的改革和有情的思想政治工作一起做,思想问题和实际问题一起抓。三是思想工作要贴近群众,服务实践,积极主动地做好理顺情绪、化解矛盾的工作,引导人们正确认识并处理好长远利益同眼前利益的关系,理解并支持政府的工作。 “全国文明区”称号的获得,“北京顺义绿色国际港”新形象的推出,汽车基地、空港城、奥运场馆、北京印刷产业园等重大项目的建设,为顺义区跨越式发展奠定了良好的基础,同时也对顺义区宣传思想工作提出了更高的标准和要求。所以,宣传思想工作必须用创新统揽全局,一定要进一步加强和改进。 (二)今后五年工作的指导思想、工作目标和主要任务: 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神为主线,以创新统揽全局,以提高全区人民的思想道德素质为重点,以“迎办新奥运,建设新顺义”为主题,充分发挥全区宣传思想工作对外树形象、促发展,对内聚人心、鼓干劲的主导作用,切实服

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施 为确保学校安全,做到时时有人管,处处有人管,事事有人管,构建学校全员安全管理网络,明确安全工作目标,落实安全责任,制定本管理方案。 一.认清形势,明确安全工作的重要性 对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说,安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,必须把安全工作放在首位。安全是开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此,学校领导及全体师生都要牢固树立“安全第一,预防为主”“安全重于泰山”的意识,切实做到“一岗双责”即在现有岗位,既负责好本岗位相应的责任,还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,加强学校安全和谐建设,切实做好安全和谐工作。安全是前提,和谐是保障。最大限度预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生,维护学校安全、稳定,创造良好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关,处处落实,将管理制度,工作责任落实到具体责任人。按照上级要求,结合我校实际,通过签订安全工作责任状,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。

学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。 二、工作目标 坚决杜绝各种事故,尤其是重、特大伤亡事故,确保全校师生人身安全、校产安全。努力创建省级安全和谐校园,使全校师生在安全、和谐、愉悦的环境中工作、学习和生活,让领导放心、家长认可、师生满意。 三、管理机制 实施“安全层级目标管理责任制”,要求“谁主管谁负责;谁在岗谁负责;谁在场谁负责;谁主办谁负责、谁签批谁负责” 分层负责,分级落实,分块管理。脉络为:校长→副校级领导→各处室主任→各处室副主任(外雇人员、在校的经营者)→教研组长(班主任)→老师→学生 四、具体措施

重点工作及思路及工作重点措施

2015年重点工作及2016年工作思路汇报 尊敬的各位领导: 大家好! 根据会议安排,下面我就**卫生计生工作情况做简要汇报,请指正。 一、全面深化医改工作 一是认真落实医保政策,城镇职工医保参保率达到 **%,城乡居民医保、新农合参保率分别达到**%、**%,城乡居民医保人均筹资标准提高到**元。二是深化基层医药卫生体制综合改革,巩固完善国家基本药物制度,基本药物和医用耗材全部实行网上集中采购,基层医疗卫生机构国家基本药物配备和使用率均达到**%,二级医疗机构基本药物配备率**%、使用率**%、销售额达到**%以上。三是继续推进基本公共卫生服务均等化建设。创新基本公共卫生服务模式,加强公共卫生分类指导,积极推广乡镇卫生院全科服务团队与辖区居民家庭责任医生签约服务,充分运用便携式全科医生工作站及“百姓药箱”服务功能,加大上门服务力度。城乡居民**岁及以上老年人健康体检率达**以上,规范化电子健康档案建档率达到**以上。“两癌”筛查任务全面完成;农村孕产妇住院分娩补助、重性精神病管理、慢病管理等重大公共卫生服务项目工作按计划全面有序推进。四是公立医院改革稳步推进,以紧密型一体化医联体为抓手,实施了以**医院、中医院三所医院为核心的三个医疗服务联合体,实行医护质量安全统一管理、培养适宜人才等工作,形成县域内医疗资源共享、合理分工、优势互补、人才培养的新型基层医疗机构运行机制。深入开展了第三方监督评价活动,将**卫生院的医护质量持续改进工作纳入县级综合医院年

度综合目标考核中,促使卫生院医疗质量持续提高。深入开展了抗菌药物专项整治活动,随着抗菌药物临床使用不断趋于合理,住院患者抗生素使用比例始终控制在**%,门诊病人控制在**%。全面落实便民惠民各项措施,开展了无假日门诊服务、专家节假日坐诊、公布预约就诊电话等服务,优化服务流程,设立了门诊服务咨询台,引导帮助患者合理选择就诊科室和医生,提高就诊效率;开展优质护理服务示范工程,开展率达**%,实行门诊病历“一本通”和检查结果互认,延伸医疗服务,对住院患者实行回访,患者满意度不断提升。加快推进卫生信息化建设。建立了县级医疗卫生信息数据中心,在各县级医院、乡镇卫生院安装了医院管理及病历、处方管理、公共卫生服务管理等系统,实现从就诊到治疗的信息一体化服务。 二、全面推进医疗卫生各领域工作 一是加大卫生监督执法力度。逐步增大公共场所、学校卫生、医疗卫生服务、传染病防治等重点领域监督执法力度和频次,综合卫生执法监督达到全覆盖,加强职业病防治机构能力建设,开展职业病监测哨点工作,依法规范医疗机构放射诊疗行为;加强了生活饮用水卫生监督管理,生活饮用水卫生监督监测网络项目完成率达**%,其中集中式供水单位监督覆盖率达到**;对非法行医和非法采供血行为坚决打击,对基层医疗机构全面整顿。二是积极推进健康湟中创建。健全创卫机制,加大创卫工作力度,县委、县政府对我县创卫工作多次召开专题会议,进行了硬性安排部署,制定了详尽的工作措施及办法,建立健全了督查通报机制,创卫工作取得了良好的成绩,**创建为健康村;**卫生村。三是落实创建和谐医患关系示范县工作。将创建和谐医患关系示范县工作与“深化医药卫生体制改革”、“医院管理年”、“创建平安医院”、“医德医风建设”等一系列活动有机结合起来整体

预算审核工作思路

工程预算审核 工程预算审核相比工程结算审核要单纯一些,不涉及变更、签证等内容,但也是一项占日常任务比重很大的工作。这里将主要结合招标上限的审核,谈一下我们对工程预算审核的一些工作思路: 1. 工程预算的概念及审核依据 1.1工程预算的概念:工程预算是施工图设计完成后,依据设计图纸、现行预算定额(或工程量清单计价表)、费用定额和地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格,结合市场材料价格及政策性调整文件进行编制的预算造价,是确定建筑工程预算造价的文件。 1.2工程预算的审核依据: (1)国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。 (2)施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。 (3)主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。 (4)施工组织设计或施工方案。 (5)费用计算规则及取费标准。 (6)预算工作手册或建材五金手册。 (7)地区人工工资、材料及机械台班预算价格。 (8)当地工程建设造价信息或市场价格。 (9)建设场地中的自然条件和施工条件。 2. 工程预算的审核及编制方法 2.1工程预算的审核方法:审查工程预算的方法较多,主要有全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手

册审查法和分解对比审查法等几种。由于工程规模、繁简程度不同,施工方法和施工企业情况不同,所编工程预算和质量也不同,因此我们应根据实际情况选用适当的审查方法进行审查。 2.2工程预算的编制方法:工程预算按编制方法不同可分为工料单价法和综合单价法两种编制方法。 2.2.1工料单价法。 工料单价法是首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量,然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额单价,并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘,其乘积就是各分项工程的定额直接费;再累计各分项工程的定额直接费,即得出各单位工程的定额直接费;根据地区费用定额和各项取费标准,计算出间接费、利润、税金和其他费用等;最后汇总各项费用即得到单位工程预算造价。这种编制方法,既简化编制工作,又便于进行技术经济分析,但因为市场价格波动较大,应对价差进行调整。 2.2.2综合单价计价法。 综合单价法是指分项工程单价综合了直接工程费及以外的多项费用,按照单价综合的内容不同,又可分为全费用综合单价和清单综合单价。 (1)全费用综合单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。以分项工程量乘以全费用单价的合价汇总后,再加上措施项目的完全价格,就生成单位工程造价。(2)清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润,并考虑了一定范围的风险费用,但未包括措施项目费、规费和税金,因此它是一种不完全单价。以各分部分项工程量乘以该综合单价的合价汇总后,再加上措施项目费、规费和税金后,就生成单位工程造价。其详细计算过程如下:它是首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单工程量和所包含子目工程量;然后对所包含子目进行组价(可以套定额),进行人工、材料、机械调差、取费,形成子目综合单价,各子目组价项的工程量乘以其综合单价,得出综合合价,各子目综合合价之和成为清单综合合价,清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘,其乘积就是各分项工程所需的全部费用;累计其乘积并加以汇总,就得出各单位工程全部的各

工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施 2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神,落实科学发展观的重要一年,为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标,结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际,全面、科学、规范、有序地做好全年工作,促进我局各项任务的圆满完成,特制订2009年度工作思路、目标、措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神,根据省公司严抓严管的工作要求,全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动,以绩效考核为手段,巩固我局国家电网公司“一流县供电企业”的成果,确保安全生产局面稳定,确保各项经济技术指标的完成,确保党风廉政建设责任制的落实,确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力,促进企业全面、持续、健康发展。 二、工作思路 认真坚持以发展为第一要务,以客户满意为第一目标,以确保安全和提高效益为第一要求,以提高员工素质和加快电网建设为第一保障,从建立健全规章制度入手,不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核;把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实;注重有形资产和无形资产的经营管理,加强企业无形资产的培育;建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服务事故和媒体曝光等应急预案,力求把问题解决在萌芽状态。 认真开展解放思想大讨论,讨论勤俭节约的兴企观,讨论我为企业做了多大贡献,讨论如何提高优质服务水平,讨论如何促进安全生产,加强员工诚信教育,营造讲诚信的工作氛围,倡导做老实人,讲老实话,办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性,力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。 三、年度主要工作目标 全年完成售电量4.0亿kwh,售电均价532.54元/k.kwh,线损8.6%,电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标,供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。 安全生产——“三控”(即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控)、“四零”(即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故)、“五无”(即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为)。全局安全管理工作走在市局先进行列。 电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设,完成九里、佘市变增容工程,全面完成2009年农网完善工程项目。 资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%,基数利润增长50%;全局综合线损率降低0.3%,非生产性成本费降低3%;确保电费回收与上解双结零,确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象;规范业扩发展管理,规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理; 严格财务预算管理,“三费”控制在计划内;线损工作保持市局标杆位置。 农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh,农网高压线损完成5.5%,低压线损完成12.5%。强化农电安全管理,确保无违章,力争农电外人零伤亡;突出农电经营管理,达到指标先进;推行专业化管理,有效果、有特色。 廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪和严重违纪事件,全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故,确保县城中心营业厅

概预算编制原则与方法

建设工程概算编制原则: 1.严格执行国家的建设方针和经济政策的原则。 2.完整、准确地反映设计内容的原则。 3.坚持结合拟建工程的实际,反映工程所在地当时价格水平的原则。 建设工程概算编制方法: 1.概算定额法。 概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它是采用概算定额编制建筑工程概算的方法,类似用预算定额编制建筑工程预算。它是根据初步设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量,然后套用概算定额单价(基价),计算汇总后,再计取有关费用,便可得出单位工程概算造价。 概算定额法要求初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确,能按照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程(或扩大结构构件)项目的工程量时,才可采用。 2.概算指标法。 概算指标法是采用直接费指标。概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同的概算指标得出直接费,然后按规定计算出其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等,编制出单位工程概算的方法。 概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计是采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用此法。 3.类似工程预算法。 类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。类似工程预算法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似又没有可用的概算指标时采用,但必须对建筑结构差异和价差进行调整。 建设工程预算编制原则:

1、人工、材料用量按施工材料做法消耗量加合理操作损耗确定。 2、预算编制应根据实际工程具体情况,应符合便于使用、便于管理的原则 3、每个预算编制的项目应齐全,甩项部分应在编制说明中注明。 4、预算编制一律利用指定概预算软件编制。 5、加强施工预算定额的完善工作,逐步实行统一材料库、统一市场价、统一材 料耗用量,为快速、准确、实际地编制工程预算提供有力工具。 6、预算费用与措施费计划、降低成本计划相结合原则。 建设工程预算编制方法: 1.定额单价法 根据预算定额单位估价表(又称估价表)内容分部分项编制,按照《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》计算工程量,列表套用地区颁发的预算定额单价表,计算各项费率取费编制而成,称为定额单价法。 具体步骤: (1)按照施工图纸计算工程; (2)列表套用预算定额单价; (3)计算工程直接费; (4)计算各项费率取费; (5)计算利润,得出工程预算总金额。 2.实物单价法 以计算的装饰工程实物用量(材料、设备和人工)乘实物价格(单价),加各项费用,税金和利润编制而成,称为实物单价法。 具体步骤: (1)按照施工图计算工程量; (2)按照工程量分析计算材料、人工用量;

办公室年度工作思路和措施

办公室年度工作思路和措施 办公室2012年工作思路及措施 通过“增强执行能力、提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动,2012年办公室紧紧围绕全局中心工作,充分发挥参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、工作思路 强化枢纽作用,前移服务阵地,充分做到超前发挥、承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为局整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 二、主要工作措施 (一)解决好4个矛盾 1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、各股室和基层服务。首先是为领导和各股室服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与各股室的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定 了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工

作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 4、“过”与“不及”的矛盾。办公室在领导决策中处 于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 (二)发挥6项职能 1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为局机关上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。 2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合

工作思路与措施

目录第一部分经营环境分析 第二部分中期发展规划综述 第三部分201X年经营目标与指导思想 第四部分201X年各部门工作管理思路与措施第五部分201X年度财务预算(删除) 第六部分关于工作思路的说明(删除)

一、经营环境分析 (一)、市场环境分析 综合各方观点来看,目前我国仪器仪表市场的情况可以概括为:“市场供应充足,市场增长稳定,部分中、低端产品供大于求,而高端产品品种少、缺项多。中低端产品的需求大于高中端产品的需求,成熟产品的需求大于新开发的产品,名牌产品的需求胜过普通产品的需求。” 随着国民经济快速发展、科研力量的不断加强、人民生活水平的不断提高,对工业品在线质量分析、食品和环境安全现场快速检测方面的分析仪器的需求将保持高速增长的态势。根据《仪器仪表行业“十二五”发展规划》内容显示,“十二五”期间,仪器仪表行业的发展战略为“强化创新、狠抓基础,市场导向、拓宽领域,体制创新、优化结构,持续推进、振兴产业”。预计未来5年,整个行业将以中高端产品市场为目标。 (二)、公司竞争力分析 某某仪器有限公司(以下简称“某仪器”)自19XX年成立以来,历经数次体制调整,到目前为止,已形成相对稳定的生产和销售规模,产品覆盖农田、森林、水利、勘探测绘等领域,产品因具有较高的适用性和性价比,在国内测量行业中低端市场占有一定的份额。 然而,面对越来越激烈的市场竞争,“某仪器”原有的产品结构和营销模式已远远不能满足企业未来发展的需要。2006年至今,受益于国家相关产业政策调整和用户需求旺盛带动,仪器仪表行业整体呈现大幅度增长的趋势,在这样的

大背景下,“某仪器”2006年至2008年产销年平均增长11.7%,远低于行业年平均37%的增长率,2010年销售收入和税后利润同比双双负增长,为-6.12%和-50.76%。有鉴于此,“某仪器”有必要重新审视所处的市场竞争环境,认真研究行业和产品特点及自身的竞争能力,制订切合实际的企业发展战略和清晰的经营指导方针。同时,在公司内部灌输危机意识,重视执行分析,从多方面入手,打破公司目前“病态平衡”的状态。只有这样,才能认清形势、理清思路、扬长避短,正确把握未来企业的发展方向。“某仪器”竞争力分析如下图所示: 二、中期发展规划综述 结合“某仪器”的现状,初步拟定公司中期发展规划,即:计划用五年时间(到2016年底),将“某仪器”打造成国内测量仪器“专家”,即国内相对专业的生产经营企业,初步实现内销、外销两条腿走路,具备测量仪器和仪表的自主开发设计和生产的能力。 优势 1、中低端市场品牌知名度相对较高,产品定向用户群稳定、符合用户需求 2、关键设备更新改造跟得上时代步伐 3、所在地区大专院校,科研院所众多,人才和技术优势明显 S 劣势 1、技术力量严重不足,新产品开发速度缓慢 2、产品技术含量不高,结构单一 3、一把手过于专制,管理粗暴 4、管理人员层次不高,管理水平落后 W 机会 1、国家《仪器仪表行业“十二五”发展规划》出台,为仪器仪表和分析测试行业的迅猛发展构成了直接利好 2、市场需求总量保持稳步增长 O 威胁 1、部分中、低档产品出现供过于求状况 2、浙江、山东等地行业新进者的冲击 T

班级工作思路及措施

班级工作思路及措施 班级工作思路及措施篇1 一、班风:团结、勤奋、诚实、创新 二、学生现状分析:五年级(2)班共有28名学生,13名女生,15名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强。但是自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作,注意力容易分散,学习的主动性、积极性不高。很多行为习惯有待进一步培养。 三、采取的措施: 1、重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队 2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。 3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、家校结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。 5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。 6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。 7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。 8、重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。 四、班级主题活动安排: 九月份: 1.提出新学期要求,做好新学期打算。 2.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》,对学生进行安全知识教育并提出要求。

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