课堂作业1：选择一位你所崇拜的领导者，并应用经典的领导力理论分析其所具有的特质。解答：分析刘邦的领导力
秦朝末年是个群雄争霸的时代，而汉王刘邦和西楚霸王项羽两个人是这部大戏当之无愧的主角。刘邦，原名刘季，出身卑微，身无长物，如果没有秦末大乱他可能只是个泗水亭长兼街头小混混的头头；项羽，名将项藉之后，身长九尺力能扛鼎，众多楚人追随的当时英雄。正是这么悬殊的条件下，刘邦带领手下步步为营最终打败项羽建立了汉室江山。为什么这么多人心甘情愿的为刘邦效劳为什么他能带领手下打败项羽现在应用领导五力模型从各方面分析刘邦领导的艺术。
首先是感召力。领导者唯一的定义是有追随者，而刘邦是靠什么吸引了一批追随者呢换句话说怎么分析刘邦的感召力呢首先，刘邦是一个有着远大抱负的人。秦始皇南浔，仪仗万千，刘邦看到后说：“大丈夫生当如此！”一句话把刘邦的雄心张志展现无遗。尽管刘邦出身草莽，但同样不能否认他绝对是一个有独特人格魅力的人。刘备知人善任、不拘一格，肯不计前嫌、招降纳叛，这也是他吸引很多人才。
激励策略与影响力。刘邦用人的一大特点是论功行赏。使用人才，首先要信任他，尊重他，同时呢，也应该给予相应的奖励，因为奖励是对一个人的贡献最实实在在的肯定。有贡献你就得奖励，要奖励得合适――确实是工作做得好、贡献大的，你要多奖；做得一般的，一般地奖；做得差的，不奖，甚至罚――要赏罚分明。汉国建立后刘邦分封萧何为第一功臣有两个原因：首先萧何给刘邦提供了稳定的后方。无论前方展示如何，萧何都能很好的治理后方发展人力物力，给前方源源不断的战略物资。这也是每次刘邦战败后都能迅速又崛起的重要原因；其实是萧何保存了秦国的地图、账本和各种文献资料。当时刘邦打进关中，军队冲到咸阳城里后，那些将军们在干什么呢抢东西，抢金银财宝，或者忙着强奸女人。只有萧何冲进秦王朝的国家档案馆，把秦朝的地图、账本、各种文件资料全部保存了下来。这也使得刘邦对于国家的地理、人口、贫富分布等等了如指掌。是战略大计的问题。因此刘邦封萧何为第一功臣。赏罚分明的激励策略使得刘邦能够管理好追随者同时使得追随者更加有激情和效率。这是刘邦影响力的体现。
决断力。这是刘邦最让人称道的地方之一。确实，刘邦没有指挥战争的才能、没有济世安邦的管理才能，全靠手下文武。但是，要怎么听取追随者的意见应该采纳那些意见不应该采纳那些意见，各种选择是刘邦决断力的体现。公元前203年，韩信降服了齐国，拥兵数十万，而此时刘邦正被项羽军紧紧围困在荥阳。这时韩信派使前来，要求汉王刘邦封他为"假王"，以镇抚齐国。刘邦大怒说："我在这儿被围困，日夜盼你来帮助我，你却想立为王！"张良、陈平暗中踩刘邦的脚，凑近他的耳朵说："目前汉军处境不利，怎么能禁止韩信称一王呢不如趁机立他为王，安抚善待他，让他镇守齐国。不然可能发生变乱。"刘邦醒悟，又故意骂道："大丈夫平定了诸侯，就该作个真王，何必做个假王呢"于是就派张良前去宣布韩信为齐王，征调他的军队攻打项羽军。很快就扭转了汉军的不利地位。在危急关头刘邦能够作出果敢的决断，这是完美决断力的体现。
在信息控制和干部控制问题上，刘邦做的很好。比如萧何，他被刘邦列为汉朝开国第一功臣，而且刘邦建国后萧何就担任他的首任丞相，拜为相国，在政府当中他的地位仅次于刘邦。但即便对萧何这样的人，其实刘邦也是暗中进行信息控制的。只不过刘邦控制得不动声色――不像项羽，一旦怀疑某个人那个怀疑就写到自己脸上去了，人家一眼就看出来了――刘邦的猜忌和怀疑是不动声色的。这是他作为优秀领导控制力的体现。
五力模型 一、五力模型 （一）成长力：打开格局，塑造品质，明确目标，激发潜能。 （二）行动力：速度至上、动手操作。舒马赫、乔丹 （四）影响力：人际沟通、说服演讲、品牌营销。改变别人观念，影响别人行动的能力。欧普拉、大V （五）思考力：专业与思维能力。是一个人专业研究、技术设计的能力，专业人才。刘伯温、孔明 （六）领导力：能力整合贯通，带领团队达成目标。代表人物：毛泽东、凯撒、刘邦、成吉思汗 二、模型价值 （一）五力模型，包括成长力、行动力、影响力、思考力、领导力，这五种能力是所有能力的地基，是万有能力之母，就像“金木水火土”中国五行，孙子兵法“道天地将法”一样是这门武功的根基，掌握了这五种能力，你也就拥有了所有能力。 （二）五力模型，是你职业发展、大学生活，达成一切目标的内在支撑系统，具备了这五种能力你就拥有了奖学金、学生会干部等一切结果。好比苹果树要结
出又甜又大的果子，必须根扎得深，干长的粗一样，没有这些，一切都等于零。 （三）五力模型，是国际上最经典的职业能力图，80%的大公司、500强企业“招、选、育、留、用”人，都是用这个系统，是所有人的能力5大阶梯，混的好不好就看这5项能力的水平，也是职业晋升必须的5个阶段，所以训练5种能力，是大学第一必修课。 （四）五力模型，就像X光和CT一样，马上就能测试出你能力的优劣势/长短板，挖掘出你可能从来都不知道的内在潜能，就像照镜子一样看清楚自己。因为只有对症下药才会有效，所以只有搞清楚你的能力结构，才能更好的提高你的素质能力；快速弥补短板能力，极限发挥你的长板能力，这就是五力模型的价值。 （五）五力模型，是一个卓越人物的成长坐标，这世界上所有伟大成就的人，都是按照五力模型发展的人，比如赵括就是一个思考力很强，但是行动力很弱的人；乔布斯是一个其他能力都很强，但是领导力弱的人，当他训练自己领导力之后，重返苹果，就创造了奇迹。 （六）五力模型，我们领袖班的学员在针对性训练之后，有的人能力提升了3倍以上，原来追了3年的女生，2个星期就成功了；原来做代理一年都没有赚钱，现在一个月就赚了3000多。
冬至的历史人物与领袖 冬至，作为一年中最重要的节气之一，在中国有着悠久的历史和文 化传统。自古以来，许多历史人物和领袖与冬至紧密相连，他们通过 智慧、勇气和领导力，为国家和人民做出了卓越的贡献。本文将介绍 几位与冬至有关的历史人物和领袖。 第一节：汉武帝刘邦 汉武帝刘邦是中国历史上一位著名的皇帝，他在冬至这个特殊节日 中发挥了重要作用。刘邦在位期间，重视农业生产和人民福祉，他制 定了许多有利于农民的政策，促进了农业的发展。在冬至这一天，他 还会亲自上朝，并下令宫廷举行隆重的祭祀仪式，祈求农耕丰收和国 泰民安。刘邦的领导力和慈爱之心使得他在历史上被人们敬仰和怀念。 第二节：唐太宗李世民 唐太宗李世民是中国唐朝时期的重要皇帝，他也与冬至有着密切联系。李世民通过一系列改革和政策措施，使唐朝成为了一个强大的帝国。在冬至这一天，李世民会召开重要的政治会议，审议国家大事， 并贴吉祥的对联和悬挂彩灯，庆祝这个节日。他还会赏赐百官和百姓，让人们感受到皇帝的仁慈和国家的繁荣。李世民的智慧和领导能力使 得他成为了伟大的历史人物。 第三节：毛泽东 毛泽东是中国现代历史上的杰出领袖之一，他也与冬至紧密相关。 毛泽东在中国革命战争中发挥了重要作用，最终建立了中华人民共和
国。在冬至这一天，毛泽东会发表重要讲话，激励人民为了国家的繁 荣而奋斗。他还会号召整个国家举行各种庆祝活动，让人们感受到团 结和力量的重要性。毛泽东的领导才能和对人民的关怀使得他成为了 中国历史上不可忽视的重要人物。 总结： 冬至是一个重要的节气，与许多历史人物和领袖有着密切的联系。 刘邦、李世民和毛泽东都是在冬至这一天展示他们领导力和关怀人民 的伟大人物。他们通过智慧、勇气和领导力，为国家和人民做出了卓 越的贡献，他们是中国历史上不可磨灭的瑰宝。让我们在冬至这一天，怀念和纪念这些伟大的历史人物和领袖，感恩他们为国家和民族所做 的一切。同时也希望我们能够继承他们的精神，为了国家的繁荣和人 民的幸福而努力奋斗。
从工商管理角度论述刘邦、刘备、唐僧、宋江四位著名人物领导 力的特点 领导力概念与领导过程、领导行为、领导能力、领导知识和领导情境等密切相关，它们共同构成了领导力概念链，并诠释了领导力诸要素的关系：处于核心层(第一圈层)的是领导过程，领导过程是由具体的领导行为构成的，领导过程通常也代表着领导实践；第二圈层的领导行为、领导能力和领导知识都是领导过程的直接或间接产物，其中，领导能力是关键，领导能力决定着领导行为的质量与效果，领导行为是领导知识的主要来源之一，领导知识义是领导能力的元素和基础；第三圈层的领导情境是指确保领导过程正常运行的环境因素的总和，是领导行为、领导能力和领导知识等要素形成和发展的重要基础。 刘邦、刘备、唐僧和宋江四人，皆在自己的时代通过自身的领导力取得过一定的成绩。通过历史和文学资料去研究，从工商管理的角度，笔者若是给其按照领导力强弱排名，应当是刘邦＞刘备＞唐僧＞宋江。下面将结合资料，具体分析。 一、刘邦：天才管理者 关于刘邦的成功，他本人就已经有非常准备的分析。在司马迁《史记·高祖本纪》中有这样一段——高祖曰：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”不可谓不精辟，这也侧面反映出刘邦对自己的认知和定位非常准确。 刘邦是个流氓，然而却是流氓中的英雄，他简直就天生是当领袖的材料。张良、陈平、韩信、萧何他们是给刘邦出过很多主意，但这些主意都是针对现实问题的，有的还是具体操作问题，是谋略而不是战略。战略性的建议也有，而刘邦也往往一点就通。这种洞察力、判断力和悟性，简直就是天生的。韩信说他“将将”的才能“此乃天授，非人力也”。 作为一个领袖人物，刘邦最大的优点是“知人”。不止一般意义上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性中的优点，也知道人性中的弱点，最大限度地团结一切可以团结的力量，又能孤立敌人各个击破，终于运天下于股掌之中。得人心者得天下，刘邦很懂这个道理。他似乎天生就会和人打交道。《资治通鉴》说他厌恶读书，却天性聪明，胸襟开阔，能采纳最好的谋略，连看门人和最底层的小兵，一见面都成为老朋友。他把所有的人都看作宝贵的财富和资源，惟恐其少，不厌其多。他知道自己百无一能，文不能安邦，武不能定国，用计没有谋略，打仗没有武力。因此他把这些事情都放手交给别人去做，自己只做两件事，一是用人，二是拍板。不但避免了自己的短处，也调动了别人的积极性，一举两得。加上他明是非，识好歹，善于听取别人意见，勇于纠正自己错误，又能容忍别人的过失，不拘一格用人才，也使得别人心甘情愿为他所用，从而在身边集结起一群英雄豪杰，并形成优势互补的格局。 二、刘备：支持性领导 刘备作战能力不如曹操，也经常遭遇命运的颠沛流离，却依然有那么多人愿意跟随他。刘备的战略决策虽然不如曹操，但手下诸葛亮的智慧却远胜于曹操；刘备的军事才能虽不如孙权，但赵云、关羽却是军中豪杰。因其精通用人之道，终成一方霸业。笔者认为刘备表现
课堂作业1：选择一位你所崇拜的领导者，并应用经典的领导力理论分析其所具有的特质。解答：分析刘邦的领导力 秦朝末年是个群雄争霸的时代，而汉王刘邦和西楚霸王项羽两个人是这部大戏当之无愧的主角。刘邦，原名刘季，出身卑微，身无长物，如果没有秦末大乱他可能只是个泗水亭长兼街头小混混的头头；项羽，名将项藉之后，身长九尺力能扛鼎，众多楚人追随的当时英雄。正是这么悬殊的条件下，刘邦带领手下步步为营最终打败项羽建立了汉室江山。为什么这么多人心甘情愿的为刘邦效劳为什么他能带领手下打败项羽现在应用领导五力模型从各方面分析刘邦领导的艺术。 首先是感召力。领导者唯一的定义是有追随者，而刘邦是靠什么吸引了一批追随者呢换句话说怎么分析刘邦的感召力呢首先，刘邦是一个有着远大抱负的人。秦始皇南浔，仪仗万千，刘邦看到后说：“大丈夫生当如此！”一句话把刘邦的雄心张志展现无遗。尽管刘邦出身草莽，但同样不能否认他绝对是一个有独特人格魅力的人。刘备知人善任、不拘一格，肯不计前嫌、招降纳叛，这也是他吸引很多人才。 激励策略与影响力。刘邦用人的一大特点是论功行赏。使用人才，首先要信任他，尊重他，同时呢，也应该给予相应的奖励，因为奖励是对一个人的贡献最实实在在的肯定。有贡献你就得奖励，要奖励得合适――确实是工作做得好、贡献大的，你要多奖；做得一般的，一般地奖；做得差的，不奖，甚至罚――要赏罚分明。汉国建立后刘邦分封萧何为第一功臣有两个原因：首先萧何给刘邦提供了稳定的后方。无论前方展示如何，萧何都能很好的治理后方发展人力物力，给前方源源不断的战略物资。这也是每次刘邦战败后都能迅速又崛起的重要原因；其实是萧何保存了秦国的地图、账本和各种文献资料。当时刘邦打进关中，军队冲到咸阳城里后，那些将军们在干什么呢抢东西，抢金银财宝，或者忙着强奸女人。只有萧何冲进秦王朝的国家档案馆，把秦朝的地图、账本、各种文件资料全部保存了下来。这也使得刘邦对于国家的地理、人口、贫富分布等等了如指掌。是战略大计的问题。因此刘邦封萧何为第一功臣。赏罚分明的激励策略使得刘邦能够管理好追随者同时使得追随者更加有激情和效率。这是刘邦影响力的体现。
荐读：贵自知之明能知己知彼——刘邦的成功之道（二）扬长化短赢得人心 知人者智，自知之明。对领导者而言，知人善任是领导力的体现，但只知道用人还不够，打铁必须自身硬。刘邦没有项羽那样勇冠三军的个人硬实力，但他非常清楚自己的优势和劣势，很有自知之明。我们看历史，发现有些人很有本事，但是瞎折腾，结果死得很惨；有些人没本事，还瞎折腾，死得当然更快。刘邦深知论个人能力自己比不过别人。个人能力比不过别人怎么办？比不过能力就比人品。刘邦正是凭着“宽大长者”的好口碑赢得人心的。 刘邦为什么会得到入关灭秦的机会？当初，楚怀王与各路将领约定：“先入定关中者王之。”这时候，楚怀王手下的老将们一致认为，之前与秦军作战，陈胜、项梁都失败了，因此不如改派敦厚老成的长者，以仁义为号召，不能再以暴制暴了。楚怀王手下的老将们都认为项羽勇猛绝伦，但是生性狡诈凶残，凡是他经过之处，无不遭到残杀毁灭。所以项羽不可派遣。“独沛公素宽大长者，可遣。”结果项羽去解巨鹿之围，啃硬骨头，这才使刘邦占据了先入关中的天时。入关之后，秦王子婴投降，部下诸将建议杀了子婴，刘邦不同意，他说：“当初楚怀王把入关的重任交给我，就是因为我能够宽容大度的缘故。”可见，宽容厚道已经成为他的文化自觉。 一个人脱颖而出固然很难，但更难的是被相对熟悉而且过去又比自己强的人认可。刘邦在丰邑沛县闯江湖的时候，至多算是乡里的一个人物。在丰邑沛县还有两个大佬级的江湖人物，一个叫雍齿，一个叫王陵。史载雍齿为“故沛豪，有力”，王陵“始为县豪”。刘邦称沛公，这两个人就不服。刘邦沛县起兵以后遇到的第一个挫折就是雍齿率丰邑乡亲反叛。所以雍齿是刘邦最痛恨的人。但他后
史记中对汉高祖的评价原文与解析汉高祖刘邦是中国历史上著名的皇帝之一，他在史记中的评价非常高。在史记的相关章节中，对汉高祖的评价原文可分为三个方面：政 治才能、军事成就和为人品德。下面将逐一解析这些评价，并分析其 背后的原因。 首先，在政治才能方面，史记对汉高祖的评价如下： 史记记载：“刘邦天生聪明，有过人的才智。他年轻时在韩信麾下 任职，受到了良好的教育。他善于观察民生疾苦，懂得如何施行政策 以治理国家。在他执政的时期，他实施了一系列有益于民众的改革， 包括减税、兴修水利等，使百姓生活得到了改善。” 这段描述表明，汉高祖刘邦具备了优秀的政治才能。他通过学习和 实践，不断提高自己的统治能力，并采取了一系列有益于民众的措施，赢得了人民的拥护和支持。 其次，在军事成就方面，史记对汉高祖的评价如下： 史记记载：“刘邦天赋军事才能，精于运筹帷幄。他在战争中采取 灵活的战术，善于制定作战计划，并能迅速做出决策。在他统一天下 的过程中，他率领自己的军队多次取得重要的战役胜利，最终击败了 其他诸侯国家，建立了汉朝。” 这段描述凸显了汉高祖刘邦在军事方面的出色才能。他善于运用兵法，并将自己的兵力和敌对力量进行合理调配，取得了一系列决定性 的战役胜利，最终实现了统一国家的目标。
最后，在为人品德方面，史记对汉高祖的评价如下： 史记记载：“刘邦待人宽厚仁慈，重视儒家的仁义道德。他治国有方，崇尚和平，推崇仁爱之道。他对待下属非常宽容，善于容人，任用人才。他勤政爱民，时常亲自巡视，了解民情百态，并设立赏罚明确的法律制度。” 这段描述彰显了汉高祖刘邦的为人品德的高尚。他以仁义为本，推崇和平和仁爱之道，同时也善于委任贤能之人，勤政爱民，并建立起完善的法律制度，保障人民的权利和利益。 综上所述，史记中对汉高祖刘邦的评价表明他在政治才能、军事成就和为人品德方面都取得了卓越的成就。他的各项才能和综合素质使得他成为中国历史上备受推崇的皇帝之一。汉高祖刘邦的优秀品质和卓越才能为后世留下了宝贵的经验教训，对中国历史产生了深远的影响。
刘邦和项羽的领导力分析 一本《史记》，浓缩了三千年的历史。此前，尽管其中的故事老是耳熟能详，但从未以领导力的观点去认真研读过。依照张教师的提示，又重读《项羽本纪第七》、《高祖本纪第八》两卷，结合领导力课程中学习到的框架去分析琢磨，确实收成良多，有了更多的明白得和熟悉。中国传统的领导力学问绝对不弱于西方的理论，可能缺少总结和提炼的缘故吧，让咱们的知识传承缺少了一些系统性。 读这两卷书，其实不只看到刘邦和项羽的领导力行为，还有其他许多人的行为也值得咱们去深切的分析和试探。可是由于篇幅有限，在那个地址就只能重点讨论刘邦和项羽了。 咱们来分析一下刘邦和项羽的异同点。 第一，作为一个领导者，必需胸有大志。不管是项羽的“彼可取而代也”仍是刘邦的“大丈夫当如此也”都表现了这一点。作为一个领导者，第一要有高成绩导向，这是一个领导者成功的一个超级关键的内激因素。只有具有强烈的动机，才能鼓励一个治理者不断向前进，寻求冲破。 第二，一个领导者要具有“大义名分”。这点在中国的治理中尤其重要。项梁和项羽的立楚怀王以收民望和刘邦的斩白蛇起义，都是在做这方面的工作。作为一个领导者，要想有阻碍力，第一有“大义名分”，他的权利来源第一要来自于职位权利中的法定权利。只有权利来源是合法的，才能有感召力，才能凝聚人心。在那个方面，当项羽杀义帝时，已经丧失了那个大义名分，我以为这是项羽失败的一个重要缘故之一。 作为一个领导者，刘邦和项羽的相同点还有很多，篇幅所限就不分析了，那个地址重点分析二人领导力的方面的不同，并由此总结二人成败的缘故。 第一，我以为二者最大的不同在于用人。刘邦能够说是知人善任，而项羽在这方面的差距就太大了。在用人方面，刘邦所说的一段话能够成为经典：“夫运筹策帷帐当中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给餽饷，不绝粮道。吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾因此取天下也。项羽有一范增而不能用，此其因此为我擒也。”从这段话能够看出，刘邦第一有自知之明，第二有识人之明，更重要的是，他能够放权，发挥人材的最大作用，从而使之辅佐自己取得成功。因此，在他身
一、刘邦 刘邦首先是一个坚定不移，胸怀大志，能屈能伸的人。刘邦入关的真正意图，项羽的谋士范增看得十分清楚：“沛公居山东时贪于财货，好美姬，今入关，财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小。”本来，刘邦也是一个贪财好色之徒，但为了早日实现心中的宏伟目标——建立至高无上的刘氏政权，他坚定不移，放弃了财务与美色。鸿门宴上，一般为了显示对客人的尊重，都会让客人东向坐，而项羽为了表明自己的权势高于刘邦，设宴之时自己特意东向而坐，而让刘邦北向而坐。此时的刘邦明知项羽是在有意贬低自己，但为了自己的宏图大业，他还是隐忍不发。 其次他又善于采纳他人意见，有勇有谋。鸿门宴前他认真地听取张良的意见，拉拢项伯，恭敬地“以兄事之”，并“奉卮酒为寿”，与之约为婚姻，使项伯成为自己的保护伞；为了打消项羽对自己的疑虑，又接受项伯意见，第二天一清早就亲赴鸿门向项羽谢罪，因而得到项羽的信任；范增早就看出刘邦入关的的真正意图于是鸿门宴上趁机想要谋杀刘邦，因而鸿门宴上杀机又起。为了只身逃走，刘邦再次接受樊哙的意见，最终在鸿门宴上逃过了杀头的危机。 刘邦还是个遇事冷静，当机立断的人，刘邦先行入关后，由于曹无伤的告密，加上范增的煽风点火，令项羽勃然大怒，准备第二天就来攻打刘邦。紧急关头，刘邦并未自乱阵脚，他自忖以自己的十万大军来敌项羽的四十万大军，会如卵击石。因此他不想逞匹夫之勇，而是沉着冷静下来，与众谋士商议。商讨之后，当机立断，接受张良意见，马上笼络项伯。鸿门宴上当项羽说出是曹无伤的告密后，他不动声色，可等他回到军营，就立即诛杀了叛徒。刘邦的这一当机立断，为他的将来的宏伟大业消除了隐患。看到紧张的宴会气氛稍为缓和，刘邦又紧紧抓住有利时机，借口“如厕”，以便趁机逃走。当想好对策，准备逃走时,又谨慎的交待张良，叫张良拖延时间，稳住项羽，等他回到军营后方可向项羽进献白璧与玉斗，从这里可以再次看到刘邦的遇事冷静和当机立断。 二、项羽 首先项羽是一个头脑简单，不讲义气的人。当刘邦向他说明自己无意称王关中时，为表示坦诚，心无芥蒂，他马上主动供出是曹无伤泄的密，没有保护好对自己有利的情报来源，从而失去了极为重要的内应。而刘邦则不然，当张良明确询问谁为他出主意“王关中”的，他却只是含含糊糊，泛泛而答是“鲰生”。项羽的诚实实际上是对自己朋友的背叛，而刘邦的回答则是对朋友最好的保护，哪怕这个朋友出的只是一个馊主意。这样看来，刘邦的城府让人更有安全感曹无伤不是死在刘邦手里，而是早就死在项羽嘴上了。 其次项羽更大的弱点是优柔寡断。当项庄舞剑欲刺刘邦时，项伯起身翼蔽，项羽心中一定十分矛盾，他既希望项庄杀掉刘邦，又怕背上杀戮功臣、企图攫取胜利果实的罪名。而樊哙闯帐，他本也可以借机发怒杀掉刘邦，却被樊哙的气势震慑，更被其言词说动。甚至刘邦逃走本也可以作为诛杀的借口，他却默默接受了对方的白璧，放虎归山！刘邦的逃走是其优柔寡断性格的必然结果，妇人之仁是难成大事的。
《史记》刘邦形象浅析 《史记》是我国古代史著作中的经典之作，它不仅记录了我国古代历史的发展变迁，而且在其中塑造了许多历史人物形象，其中最为有名的莫过于刘邦。 刘邦，汉族，公元前256年出生于沛县（今江苏沛县），是汉朝的开国皇帝。他是父亲刘太公的第三个儿子，出生在一个贫苦的农民家庭中。他从小聪明机敏，跟随父母在家务农之余积极学习，自创《六韬》《三略》，鼓吹矛盾分裂、联合攻击敌人的战略思想。 在《史记》中，刘邦的形象表现得十分复杂多面，既有英勇豁达的一面，也有懦弱自卑的一面。 首先，刘邦的英勇豁达在《史记》中得到了充分展现。他从小就是一个勇猛好斗的人，喜欢和别人比拼身手，而且极具组织团结能力。在刘邦之前，中国历史上曾经有过群雄争霸的时期，这是历史上著名的诸侯割据时期。当时，中国被各种诸侯对立，不大不小的战争层出不穷。而刘邦在这个乱世中，脱颖而出，以其卓越的领导能力，一步步击败了曾经的反对者，最终成为了中国的第一位皇帝。在他手下，有张良、萧何、曹参等一批著名人才，他们共同致力于打败敌人，实现统一大业。 其次，在《史记》中，刘邦的懦弱自卑也得到了深刻描绘。在《史记》中，刘邦被描绘成年轻时保守、懦弱、自卑、不善言辞，常常往牛羊堆里钻避开人群。他没上过学，文化素质也比较低，曾经被朝中高官议论过。而且，极其信任自己的妻子吕雉，很多事都由吕雉帮他作出决策。但在整个刘邦的人生旅程中，他始终在追求自我完善的道路上不断努力，不仅不断钻研兵法，更是认真领悟民生至上的治国思想，这些让他得到了人民的拥戴。 综上所述，在《史记》中，刘邦的形象得到了丰富多面的塑造，既有勇猛、坚韧不拔的一面，也有懦弱、自卑的一面。但是，不管是何种形象，我们都不能否认他对中国历史的杰出贡献，他这个不起眼的农民通过自己的奋斗，创造了新的皇朝，开创了中国历史的新纪元，成为了中国伟大的历史人物。
史记中的英雄人物 史记作为我国古代最早的一部纪传体通史，记录了众多英雄人物的事迹，这些人物在历史中具有深远的影响力。他们的智慧、勇气和才华令人钦佩，也给后世留下了宝贵的学习资源。本文将从史记中选取几位令人难忘的英雄人物，介绍他们的伟大事迹以及他们对中国历史的影响。 一、项羽——战国末年的英雄 项羽，史记中的一个重要人物，是中国历史上战国末年的一位杰出将领和政治家。项羽在史记中以其大胆的战斗策略和深思熟虑的政治决策而闻名。 项羽出身贫寒，但他凭借着过人的勇气和智谋获得了一支忠诚的军队。他在与刘邦的抗争中表现出色，迅速崛起成为战国末年的一位重要军事领袖。他勇冠三军，不惧强敌，多次战胜秦军，最终推翻了秦朝的统治。 然而，项羽在政治上的野心使他陷入了内斗之中。他的失策导致了刘邦的崛起，并最终导致他败北。尽管如此，项羽的战略眼光和崇高的英雄气概仍然给后世留下了深刻的印象。 二、刘邦——开创汉朝的奠基人 刘邦，史记中的另一位英雄人物，是中国历史上汉朝的开创者，也是刘家的创始人。他在中国历史上留下了独特而不可磨灭的印记。
刘邦出生在一个寒微的家庭，但他凭借着聪明才智和卓越的领导力，成功地推翻了秦朝的统治。他发动了著名的西楚霸王项羽战争，最终 取得了胜利，使自己成为中国历史上第一个皇帝。 刘邦统治下的汉朝被认为是中国历史上最伟大的朝代之一。他采取 了一系列积极的政策来稳定国家，促进经济发展，加强治理，崇尚仁政。他的治国理念和政策在后世影响深远，对中国历史产生了重要的 影响。 三、孙子——古代军事家的典范 孙子，史记中的一位军事家和战略家，是中国古代军事思想的奠基 人之一。他的著作《孙子兵法》至今仍被广泛研读，被誉为世界上最 早的军事典籍之一。 孙子提出了诸多重要的军事理论和战略原则。他强调了军队的纪律 和训练，主张军事行动必须建立在准确的情报和充分的战略思考基础 之上。他的“顺势而为”、“知己知彼”、“以战养战”等理论思想被广泛应 用于军事战略和管理领域。 孙子的思想和智慧不仅影响了中国古代军事家，也受到了国际军事 战略家的广泛关注和推崇。他的战略理念对中国军事史产生了深远的 影响，同时也对世界军事发展有着重要的指导意义。 结语 史记中的英雄人物们以其智勇和贡献在中国历史上留下了深刻的印记。他们的事迹和思想都是我们学习的宝贵资源。通过学习他们的经
刘邦人物形象分析 项羽和刘邦是楚汉相争的两大主角。项羽霸气逼人，锐不可当，受过严格的军事训练，军队精锐。刘邦出身低微，流氓习气，游手好闲，狡诈无赖。但刘邦却打败了项羽，使项羽无可奈何自刎乌江，刘邦因此成就伟业，开创大汉王朝。 一、不同的性格 项羽出身贵族，自小受到叔父项梁的严加管教。但他“学书不成，去学剑，又不成”，这说明他学习缺乏耐心，眼高手低。项梁教育他：“书足以记名姓而已，剑一人敌，不足学，学万人敌，而项羽“略知其意，又不肯竟学”，说明他没有恒心，意志力不强。虽然受过正式的军事训练，但是他暴戾残忍而没有谋略，志向高远但目光短浅，爱慕虚荣，且缺乏宽宏大量的国君气质。 项羽在战场上刚毅勇武，对待敌人凶狠残暴。对待身边的人温和仁慈。对待爱人柔肠百结，所以才有霸王别姬的千古绝唱。然而他在感情上单纯浅显，容易被欺骗和背叛利用。由于一直被叔父管教，缺乏独立性，没有面对险恶社会的经验，为以后的悲剧埋下了伏笔。贵族文化培养出他诚信守义、光明磊落的品质，面对狡诈多端，无赖流氓一样的刘邦，没有办法做出背信弃义的事情，于是多次被处于被动地位。对于“先破秦入咸阳者王之”的承诺，他认为对刘邦已是背信弃义，心理上有不能跨越的障碍。所以在鸿门宴上一时不忍，放过了刘邦。当抓住刘邦老父之时，被刘邦的无赖行径花言巧语所蒙骗，又释放了刘邦的家人。项羽刚愎自用，盲目自大，听不进去别人的劝谏，于是失去了很切实的建议和珍贵的人才，使原来的人才济济，全都叛逃归于敌手。 刘邦出身卑微，地位低下，年轻时整日游手好闲，好吃懒做。但从不妄自菲薄，而是强烈要求改变自己的地位，成就自己的一番伟业。他有意识地约束自己的.行为，不断进行规范，收敛自己的性情，以提高个人修养，力图 改变自己散漫无能的一面。“沛公居山东时，贪于财货，好美姬，今入关，财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小。”能够控制自己的欲望，这是一种很坚强的意志力和决心。除此之外，他拥有超乎寻常的自信和进取心，即使出身卑微，才干平庸，同样发愤图强。他还有一种冒险家的精神，敢于运用各种人才。刘邦看起来不拘小节，而且情感外化，这也是他工于心计的一个表现。这种假象可以让人感到刘邦轻浮浅层，容易被信服。他为人豁达，从谏如流，因此吸引了大量人才出谋划策。他的工于心计表现在在项羽欲烹刘邦老父时，无赖地要分一杯羹，令项羽大为吃惊。刘邦的斗争之路并非坦途，经常遇到艰难险阻，与项羽的悲剧英雄观不同，刘邦锲而不舍，积极进取，勇敢地向困难挑战，凭借自己和背后团队的力量，一次又一次地化险为夷，这不得不说是乐观主义的正面力量。
浅析刘邦领导力 班级：11级工商管理2班姓名：王书栋学号：P112315768 摘要: 刘邦作为中国历史上第一个平民出身的皇帝。与“鞭挞天下，威震四海”的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了，他没有潼关、崤山之险，也没有关中、巴蜀之富，更谈不上有秦国的那样一支“铁血军团”。但就是这么一个甚至带有浓重“流氓”色彩与习气的刘邦，却击败了一个又一个强大的对手，让刚刚一统天下的秦朝二世灭亡，开创了汉家四百多年的基业。本文认为刘邦之所以最后能一统天下,建立汉朝,主要在于其非凡的领导才能和卓越的领导力,本文认为其领导力主要体现在知人善用、分工授权、善于纳谏以及无为而治等几个方面。 关键字：刘邦知人善用授权纳谏刚愎自用 汉高祖刘邦，沛丰邑中阳里（今徐州丰县）人，后成为汉朝开国皇帝,中国历史上杰出的政治家、卓越的军事家和指挥家。对汉族的发展，中国的统一强大，以及汉文化的发扬有突出的贡献。历任沛县泗水亭长、沛公、汉王。陈胜起事后不久发县中约3千子弟响应起义，攻占沛县等地。公元前206年十月，刘邦军进驻霸上，秦王子婴向刘邦投降。秦朝灭亡。楚汉战争击败西楚霸王项羽后，统一天下，建立汉朝。后采用休养生息之宽松政策治理天下，迅速恢复生产发展经济，
不仅安抚了人民，也促成了汉朝雍容大度的文化基础。毛泽东对刘邦的评价是“封建皇帝里边最厉害的一个。”虽说如此,但史书上说, 早年的刘邦好吃懒做,没啥本事,又不肯苦干,坐吃空山,是一个穷光蛋。常被父亲训斥为“无赖”。在当年,能文能武的人不计其数，为什么“无赖”的刘邦最终成就了帝业？ 刘邦能当上皇帝,正如他自己所说,他知道自己该如何利用众人 的力量,调动身边的资源,为自己的霸业开道。这也正是他领导力的体现。 一、知人善用： 正如我们所知的，刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦。其实，一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好的人才吗？恐怕连帐下之人也会离他而去。 在公元前202年五月，刘邦在洛阳的南宫开庆功宴，宴席上，他总结了自己取胜的原因：“论运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；论抚慰百姓供应粮草，我又不如萧何；论领兵百万，决战沙场，百战百胜，我不如韩信。可是，我能做到知人善用，发挥他们的才干，这才是我们取胜的真正原因。至于项羽，他只有范增一个人可用，但又对他猜疑，这是他最失败的原因。”从这段话可以看出，刘邦首先有自知之明，其次有识人之明，更重要的是，他能够放权，
鸿门宴刘邦人物分析800字 刘邦首先是一个坚定不移，胸怀大志，能屈能伸的人。刘邦入关的真正意图，项羽的谋士范增看得十分清楚：“沛公居山东时贪于财货，好美姬，今入关，财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小。”本来，刘邦也是一个贪财好色之徒，但为了早日实现心中的宏伟目标——建立至高无上的刘氏政权，他坚定不移，放弃了财务与美色。鸿门宴上，一般为了显示对客人的尊重，都会让客人东向坐，而项羽为了表明自己的权势高于刘邦，设宴之时自己特意东向而坐，而让刘邦北向而坐。此时的刘邦明知项羽是在有意贬低自己，但为了自己的宏图大业，他还是隐忍不发。 其次他又善于采纳他人意见，有勇有谋。鸿门宴前他认真地听取张良的意见，拉拢项伯，恭敬地“以兄事之”，并“奉卮酒为寿”，与之约为婚姻，使项伯成为自己的保护伞；为了打消项羽对自己的疑虑，又接受项伯意见，第二天一清早就亲赴鸿门向项羽谢罪，因而得到项羽的信任；范增早就看出刘邦入关的的真正意图于是鸿门宴上趁机想要谋杀刘邦，因而鸿门宴上杀机又起。为了只身逃走，刘邦再次接受樊哙的意见，最终在鸿门宴上逃过了杀头的危机。 刘邦还是个遇事冷静，当机立断的人，刘邦先行入关后，由于曹无伤的告密，加上范增的煽风点火，令项羽勃然大怒，准备第二天就来攻打刘邦。紧急关头，刘邦并未自乱阵脚，他自忖以自己的十万大军来敌项羽的四十万大军，会如卵击石。因此他不想逞匹夫之勇，而是沉着冷静下来，与众谋士商议。商讨之后，当机立断，接受张良意见，马上笼络项伯。鸿门宴上当项羽说出是曹无伤的告密后，他不动
声色，可等他回到军营，就立即诛杀了叛徒。刘邦的这一当机立断，为他的将来的宏伟大业消除了隐患。看到紧张的宴会气氛稍为缓和，刘邦又紧紧抓住有利时机，借口“如厕”，以便趁机逃走。当想好对策，准备逃走时，又谨慎的交待张良，叫张良拖延时间，稳住项羽，等他回到军营后方可向项羽进献白璧与玉斗，从这里可以再次看到刘邦的遇事冷静和当机立断。
刘邦和项羽的性格和领导力分析 一本《史记》,浓缩了三千年的历史，项羽、刘邦作为争夺天下的两位英雄，其性格对战争的结果有何影响、对其领导能力有何影响、对于当今企业的管理有何启示，都是值得分析的。 我们来分析一下刘邦和项羽的相同点。 第一、作为一个领导者，两人都胸怀大志。秦始皇巡游天下，经沛县,刘邦叹息：“嗟乎！大丈夫当如此也！一个好酒及色、不事生产的汉子说出这话实在令人刮目。到了楚地时，项羽观看时候说了一句“彼可取而代之！"作为一个领导者，首先要有高成就导向，这是一个领导者成功的一个非常关键的内激因素。只有具备强烈的动机,才能激励一个管理者不断向前进,寻求突破。 第二、两人都不甘平凡，但同时又有点高傲.当年进攻秦都的两路义军同时出发,刘邦先入关，但“财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小”.作为对比,项籍少时学书不成,去学剑,又不成。项梁怒之.籍曰:“书足以记姓名而已.剑一人敌，不足学，学万人敌。”由此观之，二人皆不甘平凡,胸怀大志. 第三、两人都过分自信,反过来在逆境中又过分自卑.刘邦在几次打败之后欲自尽了事,都是左右劝谏而止，而项羽最后放弃了回归江东，东山再起的机会,选择了自刎而终，“至今思项羽，不肯过江东"。 而两者在性格上及处事的差异则更为明显. 第一、项羽刚愎自用，拙于应变。反观刘邦，则是能忍能退，随机应变。陈平用反间计,项羽就对范增生出疑心，《史记》载“汉王患之，乃用陈平计间项王。在鸿门宴上面对刘邦被项羽的进攻的质问，项羽出卖了自己的亲信曹无伤，《史记》载“此沛公左司马曹无伤言之；不然，籍何以至此”，后来“沛公至军,立诛杀曹无伤”.项羽一句话断送了自己的眼线。而刘邦任泗水亭长时，曾押送服劳役的犯人到骊山去，一路上开小差的人不少.于是刘邦干脆把犯人的绳子统统解开，《史记.高祖本纪》记载：到丰西泽中,止饮,夜乃解纵所送徒。曰：“公等皆去,吾亦从此逝矣！”可见刘邦并没把什么职衔放在眼里，也没把什么王法放在眼里，更不会因为要保住亭长的差使就什么出格的事都不敢干.后来又在势单力
史记中的领导力与政治智慧 介绍 《史记》是中国历史上第一部纪传体通史，由司马迁撰写于公元前91年至公 元前86年间。其中记载了从夏朝到西汉的近3000年历史，以及大量的各类人物事迹和政治事件。作为一本历史著作，《史记》不仅展示了丰富的历史背景，更呈现出许多具有重要启示和深刻思考的领导力与政治智慧。 领导力和政治智慧在《史记》中的体现 1. 好帝王之道 《史记》中对于帝王们具备良好的领导力和政治智慧提供了许多样本。比如， 描述了唐尧、虞舜等圣君般的德行和善治能力，他们以身作则、明智决策，在 统治时期实现国泰民安；还有秦始皇、汉高祖等具备雄才大略，善用人才，并 具备谋略和战略眼光。 2. 权谋斗争与明哲保身 《史记》中也记载了一些人物通过权谋斗争和明哲保身的方式展现出一定的政 治智慧。比如，刘邦在对待权臣宦官、面对逆境时展示出灵活的心思、狡猾的 手段；诸葛亮以其超凡的智慧驾驭蜀国政权，用精湛的谋略化解内外敌对。
3. 人才选拔与团队管理 《史记》中强调了领导者选拔和管理优秀人才的重要性。充分运用人才，推动 国家和组织发展是成功帝王们共有之处。例如唐太宗贞观之治通过极其严格的 选拔制度和上下关系的监控使得唐朝成为辉煌盛世。 4. 智慧决策 《史记》中揭示了一些重大决策背后深思熟虑和周密计划。这种决策过程体现 了领导者综合各方利益、权衡利弊以及远见卓识。例如孤立无援时项羽选择焚 烧连环船，脑筋风暴使得敌方大都至失去了胆气。 总结 《史记》中的领导力与政治智慧涵盖了各个层面，从圣贤明君到善用权谋的智者，从选拔人才到智慧决策的过程。广泛而深入地描绘了历史中各种领导者和 政治家在实践中展现出的才华和智慧。这些历史人物的经验和智慧不仅为后世 提供了借鉴和启示，而且对于我们今天的领导者来说，也具有重要的参考意义。通过学习《史记》，我们可以更好地了解并应用其中所蕴含的领导力与政治智慧，不断提升自己在组织和社会中的影响力与成功率。
课程论文作业 刘备刘邦唐僧宋江 四位历史人物的领导力特征 课程：企业市场与政府班级：MBA 2013 学号： 姓名： 任课教师： 二○一五年三月
一、概述 领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力的本质就是影响力。美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” 通用汽车副总裁马克·赫根（Mark Hogan）对领导者的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。” ① 领导力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导力是领导者素质的核心。作为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许： 领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列； 领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为； 领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起，创造业绩； 领导人应该能不断地复制自己，带队育人； 领导人应该有超常的绩效； 领导人应该会凝聚人心，使人们心甘情愿地跟他走，拥有大批的追随者。 如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面，而是把它们抽象出来，就会构成一个领导力模型。这个领导力模型具体包括以下六种能力：学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 教导力，是领导人带队育人的能力； 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
中考课外文言文之治国谋略篇 一、课外阅读 帝①置酒洛阳南宫。上②曰：“列侯诸将毋敢隐朕，皆言其情。我所以有天下者何?项氏所以失天下者何?”高起、王陵对曰：“陛下仁而敬人，项羽慢而侮人，然陛下使人攻城略地，所降下者因以与之，与天下同其利也;项羽不然有功者害之贤者疑之此其所以失天下也。”上曰：“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房③;镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我所禽也。”群臣说服。 (选自《史记・高祖本纪》) (注释)：①指汉高祖刘邦;②尊指刘邦;③张良，字子房，刘邦的谋士。 1.下列句子中加点词语解释不正确的一项是( ) A.帝置酒洛阳南宫(安排) B.给饷馈(提供) C.夫运筹帷幄之中(大丈夫) D.群臣说服(通“悦”，高兴)
2.请用“/”给文中画线的句子断句。 项羽不然有功者害之贤者疑之此所以失天下也 3.结合选文，简要分析刘邦是个怎样的人。 阅读下面的文言文，完成下面小题。 上①以兵部郎中戴胄忠清公直，擢②为大理少卿。上以选人多诈冒资荫③敕令自首不肯者死。未几，有诈冒事觉者，上欲杀之。胄奏：“据法应流④。”上怒曰：“卿欲守法而使朕失信乎?”对曰：“敕者出于一时之喜怒，法者国家所以布⑤大信于天下也。陛下忿选人之多诈，故欲杀之，而既知其不可，复断之以法，此乃忍小忿而存大信也。”上曰：“卿能执法，朕复何忧!”胄前后犯颜⑥执法，言如涌泉，上皆从之，天下无冤狱。 (节选自《资治通鉴》) (注)①上：指唐太宗。②擢：提升。③资荫：资即资格;荫指封建时代子孙因祖先的官爵而受到封赏。④流：把犯人放逐到边远的地方服劳役。⑤布：昭示。⑥犯颜：冒犯君主的威严。 4.解释下列加点词的意思。