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安全工作奖惩及责任追究制度一、各级管理人员要做好本职工作，落实好“谁主管，谁负责”的原则。
二、各级管理人员对本人负责的安全工作要高度重视，要学习有关法律法规，出现问题要及时、如实处理、汇报。
三、对____，各管理人员必须及时采取措施，要立即向有关部门进行报告，力争把损失减少到最低点，没有及时报告，或不能采取得力措施，按具体情况、后果影响追究其责任。
四、各级管理人员每天要对本部门进行细致的事故隐患检查，水、火、电、食品卫生、进货质量进行检查，发现问题要及时解决。
五、人为因素造成的安全事故追究当事管理人员的责任，按情节轻重或扣除国拨津贴或取消评优选先，或罚款100—____元不等，重大事故报请上级开除公职，并追究其法律责任。
六、对勇于同违法犯罪行为作斗争，勇于维护国家和____利益，见义勇为的先进个人，学校应给予表彰和奖励。
七、在安全教育培训中工作突出的给予表彰和鼓励。
安全工作奖惩及责任追究制度（2）公司安全工作奖惩及责任追究制度是为了保证员工的安全意识和行为规范，并明确责任的分工与追究。
下面是一个示例：一、奖励制度：1. 安全奖励：对于积极参与安全活动、有效预防事故、提出建设性安全意见等优秀表现的员工，公司将给予奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。
2. 安全表彰：按照一定周期，对安全工作出色的员工或部门进行表彰，如安全先进个人、安全先进集体等。
二、惩罚制度：1. 安全警告：对于违反安全规定、存在安全隐患的员工，公司将给予书面或口头警告，要求及时整改，同时记录在档案中。
2. 安全记过：对于严重违反安全规定、造成安全事故或后果不可挽回的员工，公司将给予记过处分，影响员工晋升和奖励资格。
3. 安全处分：对于重大违反安全规定、造成严重后果的员工，公司将给予停职、降职、调离危险岗位等处分措施。
4. 法律责任：对于涉嫌故意犯罪、违法行为，并造成重大安全事故的员工，公司将积极配合相关部门进行调查，追究法律责任。
三、责任追究：1. 领导责任：各级领导必须对所辖部门的安全工作负责，确保相关安全制度的执行和监督。
安全奖惩管理制度红头文件第一章总则为加强和改进安全生产管理，提高管理水平和工作质量，规范奖惩管理制度，树立安全生产的责任意识和奖惩意识，进一步推动企业安全生产工作的改善和发展，特制定本制度。
第二章奖励一、奖励的种类（一）通报表扬对在安全管理工作中积极主动，工作负责，履行安全管理职责的单位和个人，在本单位内部和外部进行通报表扬。
（二）奖金对在安全生产工作中具有突出贡献，履行安全管理职责的单位和个人给予奖金奖励。
（三）荣誉称号对在安全生产工作中做出杰出贡献，表现突出的单位和人员给予荣誉称号的表彰。
（四）其他形式奖励对在安全生产工作中表现突出，具有重大影响的单位和个人，可以采取其他形式进行奖励，如发放奖品、旅游等。
二、奖励的条件（一）对单位1.无发生安全事故，无违反安全规章制度，不构成违法行为；2.安全生产管理规范，工作积极主动，整改及时到位；3.加强安全宣传教育，形成良好的安全生产氛围；4.规范生产操作，加强安全设施设备维护；5.其他安全生产相关工作的卓有成效。
（二）对个人1.遵守安全操作规程，不违章操作；2.积极参与安全检查、整改工作；3.发现和纠正安全隐患，防止事故发生；4.积极参与安全会议和培训，增强安全意识；5.其他对安全生产工作贡献突出的行为。
第三章惩罚一、惩罚的种类（一）通报批评对在安全生产工作中疏忽大意，不履行安全管理职责的单位和个人，进行通报批评。
（二）罚款对在安全生产工作中违反规定，造成安全生产事故或者安全隐患未及时整改的单位和个人，进行罚款处理。
（三）行政处罚对在安全生产工作中违反国家法律法规，构成违法行为的单位和个人，进行行政处罚。
（四）其他形式惩罚对在安全生产工作中违反规定，造成较大影响的单位和个人，可以采取其他形式进行惩罚，如停职、调岗、罚款等。
二、惩罚的条件（一）对单位1.发生安全事故，造成人员伤亡或财产损失；2.违反安全操作规程并造成严重后果；3.安全管理制度不健全，隐患未及时整改；4.其他因安全管理不到位导致的事故及隐患发生。
轨道交通公司施工安全质量奖惩管理办法第一章总则第一条为加强轨道交通公司施工安全质量管理，规范施工行为，确保施工安全和施工质量，制定本办法。
第二条本办法适用于轨道交通公司在施工过程中对施工安全和施工质量进行评定、奖励和惩处。
第三条本办法遵循问题导向、奖惩结合的原则，注重对施工实际情况的整体评价，确保奖惩公正、合理。
第四条轨道交通公司应当依据本办法建立健全施工安全质量管理制度，明确责任、权利和处置程序。
第五条鼓励施工人员在施工过程中发现问题及时报告，积极参与施工安全质量管理，提升整体管理水平。
第二章施工安全质量奖励管理第六条轨道交通公司应当建立奖励制度，对存在突出贡献、质量较高的施工项目进行奖励。
第七条对于施工过程中积极参与安全生产管理、质量监督抽查通过率较高、工程效果明显等方面做出突出贡献的项目组，给予相应的奖励。
第八条被评为优质工程的项目组，可给予奖金、荣誉证书等奖励，并在公司内部宣传表扬。
第九条对于施工过程中督促整改问题、关注施工安全、积极参与应急预案演练等方面做出突出贡献的项目组，给予适当奖励。
第十条对于施工现场保持整洁、工艺精良、材料使用合理等方面做出较好表现的项目组，给予适当奖励。
第十一条轨道交通公司应当建立奖励评定机制，明确评定标准、程序和责任人，确保奖励公正、合理。
第十二条对于获得奖励的项目组，轨道交通公司应当记录并在档案中归档，作为其个人及项目组表彰的依据。
第三章施工安全质量惩处管理第十三条轨道交通公司应当建立惩处制度，对严重违反安全生产管理规定、造成质量问题、不按施工程序进行作业等问题进行惩处。
第十四条对于施工过程中发生事故、造成人身伤亡或重大财产损失的项目组，进行严肃追责和处理，并取消其施工资格。
第十五条对于违反规范施工程序、潜在存在质量问题的项目组，轨道交通公司应当进行书面警告，并要求整改。
第十六条对于公共设施存在缺陷、施工现场环境脏乱差等问题的项目组，轨道交通公司应当要求限期整改，并视情况予以处罚。
安全质量生产奖惩制度一、制度目的为了促进企业安全质量管理工作的开展，提高员工的安全质量意识和责任心，规范安全质量生产行为，保障员工的人身安全和财产安全，确保产品质量和生产安全，减少因安全问题引起的损失，制定本制度。
二、奖励对象所有参与企业生产安全质量工作的员工，包括生产一线员工、安全质量管理人员和监督员等。
三、奖励方式1. 文明生产奖对于在生产过程中，严格按照企业安全质量标准操作，严防事故发生的员工进行表彰，每月评选5人，奖金200元；每年度评选5人，奖金500元。
2. 安全质量优秀员工奖对于在生产过程中，积极参与安全质量活动，认真履行岗位职责，发现和解决问题，并取得显著成效的员工进行表彰。
每月评选2人，奖金300元；每年度评选2人，奖金1000元。
3. 安全质量改进奖对于在生产过程中，通过技术创新、管理改进等方式，提高了安全质量水平，减少了事故发生的员工进行表彰。
每年评选3人，奖金3000元。
4. 安全质量管理先进奖对于安全质量管理工作做出杰出贡献的单位进行表彰，每年评选1个单位，奖金5000元。
四、惩罚方式1. 安全质量违规行为处罚对于违反企业安全质量管理规定，造成一般事故的员工进行通报批评，责令其改正，并进行处罚，包括罚款、停职等。
对于违反企业安全质量管理规定，造成重大事故的员工进行纪律处分，并进行法律追责。
2. 安全质量漏洞整改处罚对于发现安全质量问题未及时整改的部门进行通报批评，并责令整改，整改不及时的将进行警告处理。
3. 安全质量责任失职处罚对于安全质量责任制不落实，导致事故发生或者相关责任人未履行安全质量管理职责的，将进行相应的纪律处分。
4. 法律追责对于发生的严重事故和违法行为，将进行法律追责，包括停产整顿、罚款、刑事责任等。
5. 经济损失赔偿对于因违反安全质量管理规定，造成经济损失的，相关责任人应承担相应的经济赔偿责任。
五、制度执行1. 本制度由企业相关部门负责执行和监督。
2. 奖惩组成专门的评选委员会进行评选，并公示评选结果。
安全质量奖惩办法指的是企业在安全和质量管控方面所采取的奖励和处罚措施。
通过设置合理的奖惩机制，可以引导员工积极参与安全质量管理，提高工作效率和质量水平，确保企业的持续健康发展。
下面将详细介绍安全质量奖惩办法，并探讨其在企业管理中的作用和意义。
一、奖励制度（一）经济奖励1. 安全及质量先进个人奖：对在安全和质量管理中表现突出的个人进行表彰，奖励一定的经济奖金；2. 安全及质量先进班组奖：对在安全和质量管理中表现突出的班组进行表彰，奖励一定的经济奖金；3. 安全及质量先进部门奖：对在安全和质量管理中表现突出的部门进行表彰，奖励一定的经济奖金；4. 安全及质量创新奖：对在安全和质量管理中提出创新性意见和措施的个人或团队进行表彰，奖励一定的经济奖金；5. 安全及质量奖学金：对在安全和质量管理中表现优秀的员工的子女进行奖励，资助其学习。
（二）荣誉奖励1. 安全及质量先进个人荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的个人一定的荣誉称号；2. 安全及质量先进班组荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的班组一定的荣誉称号；3. 安全及质量先进部门荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的部门一定的荣誉称号；4. 安全及质量年度优秀企业荣誉称号：对在安全和质量管理中成绩突出的企业进行表彰，颁发一定的荣誉证书。
二、惩罚制度（一）经济惩罚1. 违规扣款：对发生事故或质量问题的员工进行一定金额的扣款；2. 绩效奖金降低：对安全和质量管理指标未能达标的员工，减少其一定比例的绩效奖金；3. 停职或降职处理：对涉及重大安全事故或严重质量问题的员工，给予停职或降职的处罚；4. 终止劳动合同：对严重违反安全和质量规定、多次造成事故或质量问题的员工，终止其劳动合同。
（二）纪律惩处1. 记过或警告处分：对发生轻微安全事故或质量问题的员工，给予记过或警告处分；2. 严重警告处分：对经过警告后仍然发生安全事故或质量问题的员工，给予严重警告处分；3. 记大过或记过处分：对造成较严重安全事故或质量问题的员工，给予记大过或记过处分；4. 辞退处分：对在安全和质量管理中严重违法规定、严重影响企业声誉或严重违背道德底线的员工，给予辞退处分。
安全工作奖惩及责任追究制度一、总则为了进一步加强安全工作管理，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工的生命财产安全，特制定本《安全工作奖惩及责任追究制度》。
二、目的和原则1. 目的：明确安全工作的奖惩标准和责任追究机制，激励员工积极参与安全工作，从而控制和降低各类安全事故的发生率。
2. 原则：公平、公正、公开、激励和惩处相结合的原则。
三、奖励制度1. 安全生产先进个人奖（1）评选标准：表现突出，积极参与安全工作，连续3年无安全事故发生；（2）奖励措施：颁发荣誉证书，奖金2000元；（3）评选周期：年度评选。
2. 安全生产先进集体奖（1）评选标准：表现突出，连续3年无重大安全事故发生；（2）奖励措施：颁发荣誉证书，奖金5000元，集体旅游一次；（3）评选周期：年度评选。
3. 安全生产优秀个人奖（1）评选标准：表现突出，积极参与安全工作，连续2年无安全事故发生；（2）奖励措施：颁发荣誉证书，奖金1000元；（3）评选周期：年度评选。
4. 安全生产优秀团队奖（1）评选标准：表现突出，连续2年无重大安全事故发生；（2）奖励措施：颁发荣誉证书，奖金3000元；（3）评选周期：年度评选。
四、扣分制度1. 违反安全规定扣分标准：（1）违反一般安全规定：每次扣10分；（2）违反重大安全规定：每次扣30分；（3）对他人安全造成重大威胁的行为：每次扣50分。
2. 扣分积累标准：（1）连续3个月扣分累积达到100分及以上的，将被通报批评；（2）连续6个月扣分累积达到200分及以上的，将进行停职检查，并工资降低10%；（3）连续1年扣分累积达到300分及以上的，将进行降职处理；（4）连续2年扣分累积达到400分及以上的，将进行解除劳动合同处理。
五、责任追究制度1. 对于发生的重大安全事故，依法追究责任，并按照《安全生产法》规定进行相应处罚。
2. 未履行安全工作职责的单位负责人，将根据情节轻重进行相应处罚，直至追究刑事责任。
安全质量生产奖惩制度范本一、奖励制度1. 优秀员工奖励（1）安全质量表现突出的员工将被评选为优秀员工，并给予相应荣誉称号和奖金激励。
（2）优秀员工将有机会参加企业内部的培训、学习和提升计划。
2. 安全质量创新奖励（1）对于能够提出创新安全质量解决方案的员工，将给予创新奖励，并在企业内部进行知识分享和推广。
（2）创新奖励可以包括奖金、奖品、证书等激励方式。
3. 团队表彰奖励（1）对于表现出色的安全质量工作团队，将给予集体表彰和奖金激励。
（2）团队表彰奖励可以包括奖牌、奖状、团建活动经费等形式。
4. 安全质量竞赛奖励（1）定期组织安全质量竞赛，对于获得前几名的个人和团队给予相应奖励。
（2）奖励形式包括奖金、证书、奖品等。
二、惩罚制度1. 违规处罚（1）对违反安全操作规程、工艺标准和质量要求的员工进行批评教育，并在不重大的情况下给予警告。
（2）对于严重违规行为，将给予相应扣分和经济处罚。
2. 安全事故处罚（1）对于因安全事故而造成的人员伤亡、设备损失等严重后果的责任人，将给予严厉处罚。
（2）责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
3. 质量问题处罚（1）对于质量问题由个人直接或间接造成的，将给予相应扣分和责任追究。
（2）对于严重影响质量的问题，责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
4. 团队扣分处罚（1）团队在安全质量管理中出现失误或疏忽，将给予相应扣分和团队惩罚。
（2）团队扣分可以影响团队的绩效考核和奖金分配。
三、奖惩制度执行1. 奖惩制度执行机构（1）企业将设立奖惩执行机构负责奖惩制度的执行和管理。
（2）奖惩执行机构需由专业人员组成，确保奖惩制度的公正性和科学性。
2. 奖惩制度执行程序（1）奖惩执行机构将根据公司制定的奖惩制度进行评定、审核和执行。
（2）对于员工投诉、异议等情况，奖惩执行机构将进行调查和处理。
3. 奖惩制度宣传（1）企业将定期向所有员工宣传奖惩制度的内容和目的。
（2）宣传方式可以包括内部通知、会议、培训等。
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。
工程施工安全质量考核奖惩办法一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施细则。
二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患，经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时，对施工单位进行的处罚。
三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长：刘明义，成员：白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚，涉及整改的工程内容，被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改，并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控，如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。
工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部，工程技术部出具处罚整改回复后，施工单位方可继续下工序工程。
五、处罚金额的扣缴罚款单一式四份，由相关人员签字盖项目章后，一份交被处罚的施工单位，一份交施工技术管理监理总控制考核组留存，一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据，一份由工程技术部资料室部存档。
六、各考核制度内容㈠.施工安全考核制度内容施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位，造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时，由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时，督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容；（1）财产安全方面，包括工地物资、材料、设备，危险品，半成品，成品；办公生活区的图纸、文档，秘密材料，电子数据，钱财，个人物品等。
安全质量奖惩制度一、背景企业安全质量是企业可持续发展的重要保障。
为了确保企业安全质量稳定提升，有效防止安全质量问题的发生，企业需要确立一套完善的奖惩制度，以激励员工关注安全质量问题并积极参与安全质量管理。
二、奖惩对象企业安全质量奖惩制度适用于公司和所有员工，并符合当地法律法规的相关规定。
三、奖励制度1. 安全质量先进个人奖每年评选一次，评选出10名表现突出的个人，奖励每人1000元及荣誉证书。
评选标准：•在工作中具有明显的安全质量意识，能够岗位职责外积极参与安全质量管理；•工作表现突出，未发生过重大安全质量事故或发生的次数与责任相关度低于同岗位人员平均水平；•获得过国家或行业安全质量奖项或获得过公司先进个人或先进集体荣誉。
2. 安全质量先进集体奖每年评选一次，评选出5个表现突出的集体，奖励每个集体3000元及荣誉证书。
评选标准：•具有国家或行业标准，主动参与责任领域的安全质量标准化识别；•组织开展安全质量教育、培训等活动；•完成了依法依规的安全质量审核和安全质量检查任务。
3. 安全质量提升奖每季度评选一次，评选出3名安全质量提升明显的个人，奖励每人500元。
评选标准：•对关键安全质量问题有清晰的认识，提出合理的解决方案和措施；•在实践中提出有利于提升安全质量的措施，并取得明显效果。
四、惩罚制度1. 违规扣分发生安全质量管理违规行为，根据违规行为的性质和严重程度，扣除相应的安全质量管理考核分值。
各项违规行为划分如下：•一般违规行为：每次扣除10分；•重大违规行为：每次扣除20分；•严重违规行为：每次扣除30分以上。
2. 赔偿责任造成重大的安全质量事故后，相关责任人员需要承担相应的赔偿责任，并根据事故性质和经济损失情况，给予相应的追究责任。
3. 警告处理对于违反公司安全质量管理制度的员工，将会被作出警告处理，并将相应行为记录在员工档案中，对于多次警告处理的员工将给予相应的行政处罚，直至终止劳动合同。
安全质量事故责任追究奖惩办法为认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，加强集团公司内部管理工作，强化安全意识，明确“谁主管、谁负责”的原则，保证煤矿安全状况健康发展，结合集团公司实际情况，特制定本办法。
一、安全事故责任惩处对安全责任事故的处理，本着“四不放过”的原则，要达到“惩前毖后、治病救人”的目的，强化事故责任追究。
1、煤矿发生重伤事故的，集团公司对本煤矿主要负责人处罚5000元，全集团内通报批评。
2、煤矿发生重伤以上事故的，集团公司对本煤矿主要负责人处罚10000元。
相关领导班子成员处罚5000元，根据事故责任情节、责任大小危害程度通报批评直至撤职。
并按要求扣减绩效工资。
3、煤矿负责人对出现的安全隐患不及时处理，设施设备不及时维修，造成停风、停电、隐患加剧，事态扩大影响生产，经调查分析后，按考核标准扣除绩效工资，4、煤矿经常发生各类安全事故及出现安全隐患，不能正常性的开展隐患排除，造成安全事故的，对煤矿负责人（矿长）处罚1000元，并按事故造成的伤害程度按照第1、2条进行处罚。
5、对集团公司安全监察提出的隐患不及时整改，每条次处罚200元。
6、上级煤矿安全监察部门的安全检查中发现重大事故隐患造成煤矿停产或罚款的，属于管理责任的，处罚煤矿主要负责人1000元。
7、对煤矿违章违纪现象严重、不文明生产、违反各项安全管理规定和操作规程、岗位责任制、现场管理混乱的，每发现一次处罚煤矿领导班子成员1000元。
二、质量事故责任惩处1、煤矿的质量标准化集团公司每周检查一次，每月验收一次，每季度评比一次，月度验收不合格的处罚煤矿领导班子成员1000元。
2、回采工作面撇浮煤，支护材料设备管理混乱对煤矿领导班子成员处罚1000元。
三、奖惩办法1、对煤矿主要负责人及领导班子成员的罚款，集团公司安全生产工程技术部下达罚款通知单，交送财务部，从个人年薪中扣除。
2、涉及扣减绩效工资的，年底考核时从绩效工资中按照比例扣减3、煤矿质量标准化月度验收达到优良，奖煤矿领导班子成员1000元，季度验收单项工程达到优良品的奖班子成员10 00元。
4、本年度本单位安全无事故。
对集团及上级安全监察部门检查出的各类事故隐患能按期完成整改的，工程质量达到优良，集团公司给予煤矿领导班子成员负责人一定的奖励。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
