一位资深老股民自述周线选股铁律，句句真理，建议散户收 藏！ 很多股民越来越注重周线选股，如何提高周线选股技巧，首先你要知道周K线上涨的一般形态，也就是你认为周K线上涨的时候大概是什么样子，先有样子再根据样子进行选股，如连周K线上涨的必然样子都不知道周线选股技巧就无从谈起，这就需要我们经常对周K线进行复盘，心中有了周K线的样子之后我们再开始进行技术上的运用个人认为要把握，周线选股技巧必须要把握 基本可以按照日KDJ线判断大波次，底部向上进入，顶部下穿离开。但是，日线不可能包含详细操作细节，因此，具体操作使用60分钟线是最好的，做好了，可以达到利益最大化，前提是，必须有时间看盘，看起非常简单，但真的要做到却不那么容易。 许多股民都知道，选股要先从月线看起，先看月KDJ线的J 是否已经底部向上，月K图上股价是否已经上了或即将上成本线，再看周线是否近期已经有过上20周线痕迹，20周线是否已经开始走平，从日线上可以非常直观的看到每个波次的上升与下跌。 如何利用周线选股： 一、用十周线判断上升还是下降通道： （1）十周均线趋势向下的股票，不应该买入。十周均线趋
势向下代表下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票。 （2）十周均线趋势向上的股票，可以在十周均线附近介入。十周均线趋势向上的股票，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易价格时，庄家的资金就象火柴一样点燃股价向上涨。 二、记住几个操作点： 选股：选十周均线趋势向上的个股，坚决回避十周均线趋势向下的个股。 介入点：个股达到下列5个介入点，可以买入 （1）强势股5,10,20,30周线正排列向上时（弱势股：负排列向下）并周线排列开口不大时； （2）股价回档5周均线附近； （3）十周均线趋势向上，股价回档十周均线附近。 （4）横盘股，选择10，20，30周线粘合的个股 （5）十周均线趋势向上，如果股价跌破十周均线，可在二十，三十周均线之上考虑介入，但如果跌破三十周均线，跑。跑：股价上涨后，从上向下跌破十周均线且十周均线有拐头向下的趋势，快跑。 三、股价与30周线 （1）股价要上30周线，进入上升通道 （2）大涨从30周线开始，买入
第二十四周实例分析：一支股票的操作全过程 长期作业跟踪、分析：双汇发展、铁岭新城 1、双汇发展：形成30分钟中枢震荡后，当前正在进行5分钟中枢震荡，下一步有挑战前期套牢区的潜力。 2、铁岭新城：日线次级别中枢震荡背驰后被再度拉回中枢，当前正在围绕下跌中枢进行中枢震荡，关注后续是否能形成第三类买点。 融会贯通之：选到股票后如何入手 案例分析：洪都航空 1、选股 类二买选股法+热点： 1、周线类二买选股公式选出备选股后肉眼筛选；（自编公式，乖离率月线0-8） 2、发现同一期选到多支具备共同概念的个股：如同期选到的有洪都航空、哈飞股份、四创电子、舜天船舶等，马上意识到很有可能不是个股行情，而是有板块行情； 3、结合选到之前对于航天军工板块，尤其是大飞机概念的看好（主席讲话），最终确认了洪都航空； 4、当时之所以没有选择哈飞股份（但从形态看，哈飞绝对不比洪都航空差），是因为和洪都航空一个集团下的成飞集成爆炒，因为集团注资给成飞集成，而没有选择洪都航空，市场那个时候对洪都航空的看法比较负面，我认为负面情绪得到了比较充分的释放。 2、操作的预备阶段 从概念上首先明确选出来的是周线的类二买个股，所以大的思路应该非常明确，去操作周线的一笔，为何不是周线的一段？因为如果周线继续维持中枢震荡，那么我们操作一段的话就必须接受这个中枢震荡，很有可能面临上下坐电梯，一年内没收益，时间成本过高。 当明确了做周线一笔以后，马上面临着何种方式进场、出场的问题，如果仅用周线的顶底分型，那么可靠性并不高，所以需要选定一个次级别作为操作的重要参考； 次级别的选择并不是一成不变，比如周线的次级别可以是日线，也可以是多分钟线，需要看图来具体确定。
长期作业跟踪、分析：双汇发展、铁岭新城 1、双汇发展：形成30分钟中枢震荡后，当前正在进行5分钟中枢震荡，下一步有挑战前期套牢区的潜力。 2、铁岭新城：日线次级别中枢震荡背驰后被再度拉回中枢，当前正在围绕下跌中枢进行中枢震荡，关注后续是否能形成第三类买点。 融会贯通之：选到股票后如何入手 案例分析：洪都航空 1、选股 类二买选股法+热点： 1、周线类二买选股公式选出备选股后肉眼筛选；（自编公式，乖离率月线0-8） 2、发现同一期选到多支具备共同概念的个股：如同期选到的有洪都航空、哈飞股份、四创电子、舜天船舶等，马上意识到很有可能不是个股行情，而是有板块行情； 3、结合选到之前对于航天军工板块，尤其是大飞机概念的看好（主席讲话），最终确认了洪都航空； 4、当时之所以没有选择哈飞股份（但从形态看，哈飞绝对不比洪都航空差），是因为和洪都航空一个集团下的成飞集成爆炒，因为集团注资给成飞集成，而没有选择洪都航空，市场那个时候对洪都航空的看法比较负面，我认为负面情绪得到了比较充分的释放。 2、操作的预备阶段 从概念上首先明确选出来的是周线的类二买个股，所以大的思路应该非常明确，去操作周线的一笔，为何不是周线的一段？因为如果周线继续维持中枢震荡，那么我们操作一段的话就必须接受这个中枢震荡，很有可能面临上下坐电梯，一年内没收益，时间成本过高。 当明确了做周线一笔以后，马上面临着何种方式进场、出场的问题，如果仅用周线的顶底分型，那么可靠性并不高，所以需要选定一个次级别作为操作的重要参考； 次级别的选择并不是一成不变，比如周线的次级别可以是日线，也可以是多分钟线，需要看图来具体确定。 3、看图确定次级别，当时的图形是这样的
利用周线MACD选股实战绝技(2010-03-23 12:20:59) 分类：技术分析-均线K线 第一步：粗选出周线MACD金叉的股票，要点如下： [1]在0轴金叉的股票最佳，拉升力度和幅度将最大；距离0轴较远的金叉次之。 [2]在0轴下方较远的金叉，预示主力处于建仓期，后市震荡洗盘难以避免。 [3]在0轴上放较远的金叉，预示主力已完成大幅拉升后再次产生上升欲望，此时须谨防假突破被套山顶。 第二步：在选出周线MACD金叉的股票后，再用日线继续精选，要点如下： [1]股价第一次站上60日均线最佳，太早不牢靠，太晚就追高了。 [2]日成交量明显放大，量比在1.5以上。 [3]日线MACD刚刚升到0轴之上，或在0轴恰好金叉最佳。 第三步：把符合以上条件的股票精选出来后，组成自选股股票池，到周一跟踪观察。 第四步：盘中跟踪与买进要点： [1]操作的最佳时机在前后15分钟，所跟踪目标若在9点25分第一笔成交中，量比达到8以上，高开幅度在1%—3%之间，则可以立即买进了。 [2]若大盘走势平稳，所跟踪目标中那个列热点板块排名靠前，优先考虑介入那个票。 [3]买进介入点利用分时图技术确定，也可以在尾盘15分钟确定
月线看势。周线选股。日线分时选买点。 谈周线选股 每年都有一批板块和个股成为牛股，这是不争的事实。三年熊市，也跑出了相当数量的大牛股。 周线是一周时间股票走势的缩影，它能够有效的消除庄家在日线上的骗线，比较准确的反映股票的中长期走势。凡有志于股票投资的朋友，不可不看周线。 首先说说十周线。一般来说，十周线下的股票，代表了下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票，是不应该买入的。十周线上的股票，代表了庄家的意愿，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易水平时，庄家的资金就象火柴一样，点燃向上的趋势。 怎么样的股票才能是牛股？我认为，十周线下是死股，十周线上是活股，股价在低位，新股站在三十周线，老股站在60周线上才能产生大牛股。60周线，是股票形成上升通道的一个标志（但要站住）。也是股票由弱转强的标志。换句话说，上了60周线上的不一定都是牛股，但牛股必然从60周线上产生。 因此，高度关注上了60周线的个股，应该是我们选择股票的重中之重。尤其要注意在底部爬上的60周线的个股。 周线选股总结 一、用十周线判断上升还是下降通道： （1）十周均线趋势向下的股票，不应该买入。十周均线趋势向下代表下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票。 （2）十周均线趋势向上的股票，可以在十周均线附近介入。十周均线趋势向上的股票，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易价格时，庄家的资金就象火柴一样点燃股价向上涨。 二、操作点： A、选股： 选十周均线趋势向上的个股。坚决回避十周均线趋势向下的个股； B、介入点:1.强势股5,10,20,30周线正排列向上时（弱势股：负排列向下）并周线排列开口不大时，2.介入点：股价回档5周均线附近； C、介入点2：十周均线趋势向上，股价回档十周均线附近。 D、介入点3：横盘股，选择10，20，30周线粘合的个股 E、介入点4：十周均线趋势向上，如果股价跌破十周均线，可在二十，三十周均线之上考虑介入，但如果跌破三十周均线，跑。 F、跑－－股价上涨后，从上向下跌破十周均线且十周均线有拐头向下的趋势，快跑。
目录： 前言 第一章：认识KA——运筹帷幄的基础 渠道的演变过程 KA渠道的定义与KA业态的基本类型 KA业态的发展趋势 KA组织内部人员职能 KA内部的组织框架和运作流程 KA常用术语 KA业务运作的敏感话题——KA费用 第二章：KA渠道业务运作规范——九步曲 KA采购人员的反馈意见 KA业务运作的五个阶段 KA业务运作规范九步曲 KA业务运作规范第一步曲——CRM资料建立 KA业务运作规范第二步曲——KA采购功能与流程 KA业务运作规范第三步曲——进店合约谈判、签约KA业务运作规范第四步曲——新品进店、新店作业KA业务运作规范第五步曲——日常作业规范（OTC）KA业务运作规范第六步曲——客户拜访 KA业务运作规范第七步曲——单店业务维护（6要素）KA业务运作规范第八步曲——KA帐款结算 KA业务运作规范第九步曲——特殊情况处理 第三章：KA促销活动的管理——业绩腾飞的核心 销售活动管理 KA促销活动管理 第四章：KA帐款管理 追款的智慧? 追款的策略? 追款的技巧? 第五章：KA渠道业务管理 现有KA管理模式示列及点评? KA管理团队各阶人员职责? KA业务每日工作流程管理 表单管理的应用技巧与意义（红色部分作为其内容）?推行表单管理的意义和注意事项； KA客户资料及拜访线路手册表单使用说明；? KA业务/理促人员日、周报表使用说明? KA主管例行表单使用说明；（每日业绩进度追踪表）?
KA主管月度述职； 重点客户生意回顾(P&G与家乐福) 第六章：如何成为KA专家 了解KA选址、商圈界定的专业技巧 了解KA设计货架布局的专业技巧 了解KA的防损防盗技巧 KA对“买手”的内部培训 第七章：现阶段区域市场KA运作模式 统一企业成都KA营业所运作模式 理想中的KA管理部运作模式 第八章（附件）：实用手册 受卖场欢迎的KA经理 成都统一卖场活性化陈列手册 成都统一导购理货执行手册 成都统一各KA客户标准化管理作业手册 前言： KA即Key Account，关键力量，重点客户 有两种趋势正在迫使中国的消费品生产制造商改变分销渠道设计中过时的、不能适应现状的策略：一种趋势是，他们不断被竞争诱导着从专营或选择性分销走向更广泛的密集型分销，以增强市场覆盖面和销量；另一种趋势是，10年来现代零售业的超速规模扩张，竞争格局变化之繁杂，令人应接不暇，销售的力量正在渠道系统中发生转移； ●2004年，在快速消费品行业，通过Key Account（重点零售客户）进行销售的货品已经达到总销量的33.4%； ●国内连锁商业企业前30名的总销售额，2003年比上年增长56.2%；2004年同比增长32.9%，其中8家跨国零售公司比上年增长34.6%。 各种数据描绘了消费品生产商们此时经历的痛苦：要将产品更多地摆上零售商的货架，就要负担急剧膨胀的高额KA费用；徘徊观望中，对手们已经开始了现代渠道的精耕细作，自己未来的生存空间还将剩下多少呢？ 于是乎，FMCG行业者在疾呼：我们在哪里？我们要去哪里？ 在终端逐鹿，与日渐庞大的现代零售商发生冲突是必然，但如果你还希望在这些卖场保持销量，就必须在竞争与协作（竞合）中积极寻找平衡之道。 成为KA零售商们的策略联盟并非一蹴而就，面对零售商们繁琐、苛刻的交易条件，你还需要耐心来理解其中的奥妙并真正把合作变成公平交易。 消费品生产制造商们在这几年里零星积累的KA运作经验，似乎追赶不上零售渠道的快速变化，对零售商游戏规则的不了解使他们总是处于下风。譬如，他们可能会由于不理解零售商的盈利模式，只服从公司内部的财务目标，而不理会KA 对卖入产品的定位、加价率和促销频率，错误地确定供货价的毛利水平。 有眼光的企业已经开始了对KA管理模式的探索与实践.
买入必涨周线选股的技巧有哪些? 周线MACD“不肯去观音菩萨”，砸锅卖铁就买它。 ( 1 )超级大牛股在暴涨前MACD长期在零轴上运行，有时能达1年以上。 ( 2 )就算经过短线的调整，MACD也不破零轴。 ( 3 )若把零轴下比喻成大海，那么零轴就是海平面。 ( 4 ) MACD长期不破零轴说明操盘主力不想回到零轴下的空头市场，而想成就大牛股! 符合上述条件的股票就是走出了【不肯去观音】的大牛图形。 用“不肯去观音”寻找大牛股并操盘，有两个方法：一种是发现目标股MACD在零轴上横盘1个月以上，当MACD指标中DIFF金叉DEA时买入；另一种是结合前面讲的生命线理论操作，绝大多数“不肯去观音”牛股都有自己的生命线，可按前面讲解的生命线理论买卖这只牛股。正因为“不肯去观音”的例子非常少，出现的多是大牛股，大家在实战中遇到这样图形的股一定要毫不犹豫地介入，必有斩获! 懂技术的朋友都知道，MACD是波段操作的保护神，MACD的0轴是强弱分水岭。当一只股票(或指数）的MACD（日线、周线、月线）运行在0轴之上时就表明它处在对应级别的强势市场中。技术上把MACD在0轴上方调整，但就是不肯回调到0轴以下去的这种形态称为“不肯去观音菩萨”，由于日线的级别太小，月线的级别太大，所以周线级别的“不肯去观音菩萨”最容易把握大行情。 当一只股票的MACD的快线慢线从0轴下方穿越0轴后进行调整，在MACD红柱即将放出，快线慢线即将金叉时找日线机会介入，往往会享受主升浪的快感（这样的例子非常多，牛股沧州大化于12年9月10日前后，日线与周线同时出现…不肯去观音菩萨?的形态，并且其周线MACD是第一次越过0轴后调整不下0轴，结果直接导致了后面主升浪，长春高新与丽珠集团均出现周线MACD…不肯去见观音菩萨?的形态）。而周线MACD经过两至三次的“不肯去见观音菩萨”很可能成为超级牛股（典型的例子如酒鬼酒）。
利用周线MACD选股实战绝技(0323 12:20:59) 欧阳学文 分类：技术分析均线K线 第一步：粗选出周线MACD金叉的股票，要点如下： [1]在0轴金叉的股票最佳，拉升力度和幅度将最大；距离0轴较远的金叉次之。 [2]在0轴下方较远的金叉，预示主力处于建仓期，后市震荡洗盘难以避免。 [3]在0轴上放较远的金叉，预示主力已完成大幅拉升后再次产生上升欲望，此时须谨防假突破被套山顶。 第二步：在选出周线MACD金叉的股票后，再用日线继续精选，要点如下： [1]股价第一次站上60日均线最佳，太早不牢靠，太晚就追高了。 [2]日成交量明显放大，量比在1.5以上。 [3]日线MACD刚刚升到0轴之上，或在0轴恰好金叉
最佳。 第三步：把符合以上条件的股票精选出来后，组成自选股股票池，到周一跟踪观察。 第四步：盘中跟踪与买进要点： [1]操作的最佳时机在前后15分钟，所跟踪目标若在9点25分第一笔成交中，量比达到8以上，高开幅度在1%—3%之间，则可以立即买进了。 [2]若大盘走势平稳，所跟踪目标中那个列热点板块排名靠前，优先考虑介入那个票。 [3]买进介入点利用分时图技术确定，也可以在尾盘15分钟确定 月线看势。周线选股。日线分时选买点。 谈周线选股每年都有一批板块和个股成为牛股，这是不争的事实。三年熊市，也跑出了相当数量的大牛股。周线是一周时间股票走势的缩影，它能够有效的消除庄家在日线上的骗线，比较准确的反映股票的中长期走势。凡有志于股票投资的朋友，不可不看周线。首先说说十周线。一般来说，十周线下的股票，代表了下降通道走势，特别是在
30周线压制下的十周线下的股票，是不应该买入的。十周线上的股票，代表了庄家的意愿，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易水平时，庄家的资金就象火柴一样，点燃向上的趋势。怎么样的股票才能是牛股？我认为，十周线下是死股，十周线上是活股，股价在低位，新股站在三十周线，老股站在60周线上才能产生大牛股。60周线，是股票形成上升通道的一个标志（但要站住）。也是股票由弱转强的标志。换句话说，上了60周线上的不一定都是牛股，但牛股必然从60周线上产生。因此，高度关注上了60周线的个股，应该是我们选择股票的重中之重。尤其要注意在底部爬上的60周线的个股。 周线选股总结 一、用十周线判断上升还是下降通道：（1）十周均线趋势向下的股票，不应该买入。十周均线趋势向下代表下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票。 （2）十周均线趋势向上的股票，可以在十周均线附近介入。十周均线趋势向上的股票，表示庄家想把这只股票做
一些简单易学的操作模式 昨晚讲了短线热门股中存在的心态问题，这让我意识到，大部分朋友，都是没有稳定盈利的操作模式的。每天复盘，看到一堆热门涨停股，会忍不住加自选，第二天看到哪个股放量拉直线了，可能就会想到涨停，一时冲动就买进去。所以我打算把以前讲过的选股操作模式，都归纳一下，大家根据自身性格及操作习惯，挑选一种适合自己的操作模式，并深入研究，找大量同模式下的历史个股复盘分析，分析出合理的买卖点位以及上涨下跌逻辑。如果你的自选股多于20只，那么我希望能够删除那些大量操作模式外的个股，自选股里面只保留自己最擅长模式下的个股，只做自己看得懂的，挣自己该挣的钱，耐心等待自选股出现买点时买入，出现卖点时卖出，从而实现稳定盈利。 以下的操作模式，我基本都讲过，由于海上网络限制，我登不了股票软件，所以配图可能会有些问题，会采用一些以前讲课文件里面的配图，另外这些模式，这篇文章由于篇幅限制，我不会去讲各种操作模式的本质，如果你在看完之后有疑问，到时候再问我吧，时间还长，以后有机会慢慢解答。 1、假顶战法 选股条件：1、前期5日线拐头向下，与10日线死叉； 2、以5日线拐头那一天的MA5为基准，画一条线； 3、等后面股票某一天，开盘和收盘价都站在这根线上方； 4、记住，一定要是自从5日线拐头（拐头不能太急）向下之后，第一次站在这根线上方，并且当天收阴线最佳；
5、当天成交量相比前一天，必须缩量，缩得越多越好； 6、确定当天15分钟k线无顶背离 选股方法：1、每天晚上复盘A股涨幅排名，把涨幅大于3%的个股都看一遍，找出股价放量突破前期5日拐头线的个股加自选，第二天下午2点半盘中，看哪些股符合以上条件。 2、如果晚上没有时间复盘，则考虑在大盘稳定的前提下，每天2点半用假顶选股器选股，成功率没有手选高，因为手选可以不断培养你的盘感。 买点：选出符合条件的个股后，尾盘买，如果个股盘面稳定，大盘情况良好，可以考虑在盘中找低点买入。 卖点：第二天如果出现盘中放量急速拉升，则将拉升中每次回调的低点连线作为上涨趋势线，成交量明显减少，破上涨趋势线则卖出。 若买入第二天全天无冲高，但成交量相比买入当天继续缩量，并且没有跌破前期5日拐头线，则可继续持有。 若开盘低开在5日拐头线下方，止损！收盘跌破5日拐头线，止损！盘中跌破的话，则观察是否放量跌破，是否迅速拉回来决定是否止损。
1、开发和维护商超渠道；? 2、2、了解KA系统，熟悉青岛地区的KA系统；? 3、3、按公司目标完成销售任务及货款回收；? 4、4、政策传达、促销执行；竞品信息收集、汇总、分析； 5、5、重点客户管理、沟通、协调、辅导； 6、6、建立辖区内商超客户资料、销售台帐；? 7、7、定期将相关信息与上级主管汇报、沟通。? 1、区域所辖各店月度、年度业绩目标达成； 2、区域所辖各店的日常运营管理； 3、区域所辖各店的费用、退货控制； 4、区域所辖各店人员的招聘、指导和培训等； 5、所辖区域内竞品的信息收集汇报、团购、投诉等的处理及巡店的相关工作。 1、负责区域内KA门店的销售工作； 2、2、负责卖场信息收集及反馈工作； 3、3、巡店核查卖场陈列、堆头情况、供货等情况； 4、4、定期拜访客户，维护客情，完成销售业绩目标； 5、5、完成所辖区域客户促销活动提案、执行、追踪。 1.根据总部KA各TOP KA各项行动计划与实施方案，作为公司窗口代表，拜访TOP KA总部各相关部门负责在所在大区地区总部/门店的沟通与推动， 2.2.沟通联系大区各相关单位与各区域门店负责业务人员，确保行动方案在门店的实施到位； 3.3.负责区域TOP KA的年度合约谈判，降低合约费用，发挥最大效益；区域TOP KA促销费用的规划运用，相应促销活动策划-执行推动-追踪与检讨，发
挥最大效益； 4.4.管理应收帐款和降低逾期帐款，提高客户管理/客户服务： 5.5.全国KA与各区域TOP KA的市场动态与竞品信息的收集与反馈； 1、负责分工区域的百货商超渠道市场管理,维护市场秩序;? 2、负责百货商超渠道的谈判和协调沟通;? 3、负责区域的产品铺市、产品形象按公司的标准化作业执行。 4、建立完善的区域市场及客户档案,并确保资料体系的完整及准确? 5、领导交办的其他工作。 1.? 根据所辖素加区域商超及婴线重点客户的销售目标，实施分解与计划，确保合理与有效激励。 2.? 根据素加事业部的重点客户管理政策，制定所辖素加大区的区域年度发展计划、服务标准和操作指引，规范合作条款和价格政策，确保管理规范与持续提升。 3.? 规划并制定所辖素加大区内总体性素加重点客户的推广与活动计划，编制合理预算，确保投入与产出平衡，实现收益最大化。 4.? 负责发掘新的业务机会与增长点，及时采取跟进措施，向公司及大区提供有效的决定依据。 5.? 协助素加办事处进行有效的渠道谈判、活动计划与运行管理，并重点协同在市场开拓、重点经销商合作与管理方面的工作。 6.? 重点协助所辖素加办事处开展对素加重点客户团队人员的业务培养与绩效提升工作，推进团队第三方成员的整体管理，如人员规模、激励方案、人均产出效益等，提高团队的战斗力和凝聚力，促进团队的稳定发展。 7.? 充分调动与协调内外性资源，整合与提升所辖团队的整体作战与组织效
周线选股方法集锦(KDJ指标) 日线是股价每天波动的反映，但如果我们过分沉迷于每日的股价涨跌，无疑会"只见树木，不见森林"。因此，想要从更长的周期把握股价的走势，还得应用周线图来观察。一般来说，在周线图上，我们可通过观察周线与日线的共振、二次金叉、阻力位、背离等几个现象寻找买卖点。 一、周线与日线共振。周线反映的是股价的中期趋势，而日线反映的是股价的日常波动，如果周线指标与日线指标同时发出买入的信号，信号的可靠性便会大大增加，如果周线KDJ与日线KDJ共振，常常是一个较佳的买点。日线KDJ 是一个敏感的指标，变化快，随机性强，经常会发出虚假的买、卖信号，使投资者无所适从。运用周线KDJ与日线KDJ共同金叉(从而出现"共振")，就可以过滤掉虚假的买入信号，找到高质量的买入信号。不过，在实际操作时往往会碰到这样的问题：由于日线KDJ的变化速度比周线KDJ快，当周线KDJ金叉时，日线KDJ已经提前金叉几天，股价也上升了一段，买入成本已有所抬高，此时激进型的投资者可在周线K、J两线勾头、将要形成金叉时提前买入，以降低成本。 二、周线二次金叉。当股价(周线图)经历了一段下跌之后反弹起来突破30周均线位时，我们称之为"周线一次金叉"，不过，此时往往只是庄家在建仓而已，我们不应参与而应保持观望。当股价(周线图)再次突破30周均线时，我们称为"周线二次金叉"，这意味着庄家洗盘结束，即将进入拉升期，后市将出现较大的升幅。此时可密切注意该股的动向，一旦其日线系统发出买入的信号，即可大胆跟进。 三、周线的阻力。周线的支撑与阻力比日线图上的可靠度更高，从今年以来的行情中我们可以发现一个规律，从周线角度看，不少超跌品种的第一波反弹往往到达了60周均线附近就出现了不小的变化。从周K线形态分析，如果上冲周K线时以一根长长的上影线触及60周均线，这样的走势说明60周均线的压力较大，后市股价多半还要回调；如果以一根实体周线上穿甚至触及60周均线，表明后市会继续上涨，彻底突破60周均线的可能性很大。实际上，60周均线就是日线图形中的年线，但单看年线很难分清突破的意愿，走势往往由于单日波动的连续性而不好分割，而周线考察的时间较长，一旦突破之后稳定性较好，我们有足够的时间来确定投资策略。 四、周线的背离。日线的背离并不能确认股价是否见顶或见底，但如果周线图上的重要指标出现底背离和顶背离，则几乎是中级以上底(顶)的可靠信号。大家不妨回顾过去重要底部和顶部时的周线指标，对寻找未来的底部应有良好的借鉴作用。 均线买入条件：3日均线上翘，中大阳线出现，5日均量线大角度上穿60 日均量线，周KDJ金叉。上述条件缺一不可，如有一个条件不成立，就会有被套住的危险。综上所述，我们看到筑底阶段30日均线一旦由下行改为走平或上翘，成交量放大，就要引起关注，随时建仓，与庄共舞。为使朋友记住买入的技巧，
经典周线选股法 一、用十周线判断上升还是下降通道： （1）十周均线趋势向下的股票，不应该买入。十周均线趋势向下代表下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票。 （2）十周均线趋势向上的股票，可以在十周均线附近介入。十周均线趋势向上的股票，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易价格时，庄家的资金就象火柴一样点燃股价向上涨。 二、操作点： A、选股： 选十周均线趋势向上的个股。坚决回避十周均线趋势向下的个股； B、介入点:1.强势股5,10,20,30周线正排列向上时（弱势股：负排列向下）并周线排列开口不大时，2.介入点：股价回档5周均线附近； C、介入点2：十周均线趋势向上，股价回档十周均线附近。 D、介入点3：横盘股，选择10，20，30周线粘合的个股 E、介入点4：十周均线趋势向上，如果股价跌破十周均线，可在二十，三十周均线之上考虑介入，但如果跌破三十周均线，跑。 F、跑－－股价上涨后，从上向下跌破十周均线且十周均线有拐头向下的趋势，快跑。
三、股价与30周线 （1）股价要上30周线，进入上升通道 （2）大涨从30周线开始，买入 （3）股价跌破30周线，卖出 （4）寻找良好底部形态的个股：10，20，30周线粘合的个股在实际操作中,对于买卖时机的把握首先要分析周K线是否安全,然后再分析日K线的组合和量价关系配合是否合理,最后才能在适当的时机选择操作方向。一般而言,将二者结合起来指导实际操作可以避免很多失误。如果仅仅依靠日K线的组合来判断短线的操多数投资者都较为重视对日K线方面的分析,但在周K线方面,尤其是在短线的操作中,却常常并不十分留意。实际上,日K线是对一个交易日的记录,由于变化太快,极易出现技术性陷阱,而周K线反映的是一周的交易状况,短期K线上出现的较大波动在周K线上一般都会被过滤或烫平。因此,如果能够将日K线的分析和周K线的分析相结合,则对操作指导的效果会更好。作方向,难免会面临较多的不确定性风险,同时也容易形成追涨杀跌的习惯。在强势的行情中过早抛掉手中的获利筹码,而在弱市行情中又由于反弹力度时强时弱难以掌握,又十分容易被套。从表面来看,周K线与日K线的形态是相同的,但由于二者所覆盖的交易周期上的差异,所透露出的操作方向有时会完全不同,甚至会给出相反的买卖信号。 周K线的分析在应用一般K线分析的基础上,还应该注意以下几
ka经理岗位职责 【篇一：ka经理职责】 ka经理，一个新潮的称谓，多少带有那么几分令人羡慕的味道。冠 以ka经理，意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业， 是一个管理规范的企业，是有着一定行业地位的企业。ka经理，接 触的都是ka客户、重点卖场，在形象和气势上要胜过一般的客户经理，意味着你有更多的机会接触更先进的卖场，更规范的管理，更 专业的操作和更优秀的采购、卖场管理人员。从一定意义上来说，“ka经理”的称谓，代表着身份、资历和能力！ka经理负责的ka客 户通常是公司销售与利润的主要来源。因此ka经理在公司内部也是 备受重视的。随着中国零售格局的日益变化，大卖场正以迅猛的速 度向各个城市扩张，沃尔玛、家乐福、好又多等等连锁卖场往往一 开就是几十、上百家，销售愈来愈向ka倾斜的态势日益凸现。谁掌 握了终端谁就掌握了主动，掌握了主动就创造了先机！ka卖场的有 效与高效管理成为又一轮营销大战新的激战点，ka卖场可以创造品 牌与销售的神话，而神话的缔造者就是ka经理！剑拔弩张，重任在肩，ka经理，你准备好了吗？当你满怀信心，气宇轩昂的走进大卖 场时，你知道ka卖场欢迎你吗？你知道ka卖场对你的期望与要求 是怎样的吗？ 概括的来说，ka经理是企业与ka卖场合作关系的建立、维护与促 进者，透过ka经理的努力，协调平衡公司与ka卖场的利益点，打 造顺畅良好的合作平台，不断创造共同的目标、期望和利益分享， 使公司与ka卖场的合作不断深入和紧密！那么为了达成以上目标， ka经理要怎样行使职责，充当什么样的角色才能与ka卖场良好配合，实现期望呢？下面，我们来看看大卖场对ka经理的角色期望： 首先，ka经理必须是一个资源保障者。 这里的资源是指广义的：包括促销活动、费用支持、形象包装、广 告投入、新品等等，凡是有利于卖场形象与销售业绩的都视为资源。卖场对厂商有利益要求的，而这利益的获取与实现，靠ka经理与公 司内部的积极沟通争取资源来获得满足。记住，无论ka经理多么能 干多么善言，如果承诺的利益价值不兑现，ka卖场是不会认你的！ 所以要获取卖场的支持和配合，你首先必须有能力为其提供相应的 资源保障，帮助你所负责的ka卖场达成其关心和需要的目标，在给
利用周线M A C D选股 实战绝技
利用周线MACD选股实战绝技(2010-03-23 12:20:59) 分类：技术分析-均线K线 第一步：粗选出周线MACD金叉的股票，要点如下： [1]在0轴金叉的股票最佳，拉升力度和幅度将最大；距离0轴较远的金叉次之。 [2]在0轴下方较远的金叉，预示主力处于建仓期，后市震荡洗盘难以避免。 [3]在0轴上放较远的金叉，预示主力已完成大幅拉升后再次产生上升欲望，此时须谨防假突破被套山顶。 第二步：在选出周线MACD金叉的股票后，再用日线继续精选，要点如下： [1]股价第一次站上60日均线最佳，太早不牢靠，太晚就追高了。 [2]日成交量明显放大，量比在1.5以上。 [3]日线MACD刚刚升到0轴之上，或在0轴恰好金叉最佳。 第三步：把符合以上条件的股票精选出来后，组成自选股股票池，到周一跟踪观察。 第四步：盘中跟踪与买进要点： [1]操作的最佳时机在前后15分钟，所跟踪目标若在9点25分第一笔成交中，量比达到8以上，高开幅度在1%—3%之间，则可以立即买进了。 [2]若大盘走势平稳，所跟踪目标中那个列热点板块排名靠前，优先考虑介入那个票。 [3]买进介入点利用分时图技术确定，也可以在尾盘15分钟确定
月线看势。周线选股。日线分时选买点。 谈周线选股 每年都有一批板块和个股成为牛股，这是不争的事实。三年熊市，也跑出了相当数量的大牛股。 周线是一周时间股票走势的缩影，它能够有效的消除庄家在日线上的骗线，比较准确的反映股票的中长期走势。凡有志于股票投资的朋友，不可不看周线。 首先说说十周线。一般来说，十周线下的股票，代表了下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票，是不应该买入的。十周线上的股票，代表了庄家的意愿，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易水平时，庄家的资金就象火柴一样，点燃向上的趋势。 怎么样的股票才能是牛股？我认为，十周线下是死股，十周线上是活股，股价在低位，新股站在三十周线，老股站在60周线上才能产生大牛股。60周线，是股票形成上升通道的一个标志（但要站住）。也是股票由弱转强的标志。换句话说，上了60周线上的不一定都是牛股，但牛股必然从60周线上产生。 因此，高度关注上了60周线的个股，应该是我们选择股票的重中之重。尤其要注意在底部爬上的60周线的个股。 周线选股总结 一、用十周线判断上升还是下降通道： （1）十周均线趋势向下的股票，不应该买入。十周均线趋势向下代表下降通道走势，特别是在30周线压制下的十周线下的股票。 （2）十周均线趋势向上的股票，可以在十周均线附近介入。十周均线趋势向上的股票，表示庄家想把这只股票做上去。当股票价格接近十周线的交易价格时，庄家的资金就象火柴一样点燃股价向上涨。 二、操作点： A、选股：
运营管理体系 随着当今众多企业集团化、规模化优势的凸现，跨区域开发经营成为众多企业的不二选择，由此加快了许多行业的洗牌速度，越来越多的行业迅速步入战略重组，结构性调整阶段，该行业的盈利水平、市场区间开始呈现出微妙的变化，企业本身的管理运营难点由后台隐藏，转移到前段凸现，具体表现： 跨区域发展将会导致集团总部管理半径加长，组织管理模式僵化，管控效率低下； 由于人员流动带来组织能力被无限稀释，宝贵的经验无法沉淀； 运营计划的进度永远赶不上变化，超期、业务开发参差不齐，责任真空； 随着业务发展，体系的运营，资金压力大，资金调配成最大问题，导致融资成本高或资金浪费；绩效管理流于形式，人才结构仍以传统的公关型人才为导向； 内部流程割裂，制度多样重复矛盾，导致各业务线协同效率低，资源浪费严重； …… 对此，要从以下几方面阐述未来企业多项目运营管控的风险控制点： 1)集团总部对区域业务单位在组织管理模式的选择； 2)根据汇报关系与职责选择合适的业务发展组织结构模式；
3)由集团、部门、业务项目、个人工作分配的运营计划管理体系； 4)以业务项目关键成果为导向的进度监控、衡量体系； 5)建立以动态现金流为主资金预算管理体系；【财务、资金、成本】 6)以经营绩效为导向的人才结构优化体系； 7)科学有效的绩效管理管理体系； 8)持续优化的业务流程协同运营管理体系； 9)以知识管理为核心，牵引组织能力增长； （一）集团总部管理模式的选择： 集团层面主要阐明集团、区域业务单位、业务团队之间的权责关系，包括管控的内容、手段、方式，重点关注如何从集团层面创造集团价值，在集团范围内有效的共享经营资源，提升资源利用率比如：资金、人力资源、投融资业务、新产品研发与创新等。跟进集团总部对业务单元的集分权程度，可分别选择战略管控型、财务管控型、经营管控型。 1)财务管控型：是指母公司通过投资入股子公司，成为子公司的股东，并掌握控股权，通过财务指标与资产的管理来控制下属企业，母子公司之间类似于投资者与被投资者的关系，财务收益指标是其重点关注的对象。 2)战略管理型：是指母公司通过控股子公司，利用股东会和董事会，使子公司的经营活动服从于母公司的总体战略规划。其主要
几种实用的条件选股公式 以下收藏的条件选股公式供投资者参考，后市调整后青龙探水选股会派上用场： 条件选股公式：D!HMCSF (黑马草上飞)缺省周期：日线 ============================================================== LCZ:=(C-MA(C,60))/MA(C,60)*100; A1:=COUNT(MA(C,60)>REF(MA(C,60),1),100)>95; A2:=COUNT(LCZ<20,100)>95; A3:=COUNT(C>MA(C,60),100)>80; A4:=C/REF(C,1)>1.04; A5:=V/CAPITAL*100>2.8; ZTJ:=A1 AND A2 AND A3 AND A4 AND A5; ZTJ AND (REF(BARSLAST(ZTJ),1)>20 OR BARSSINCE( ZTJ)=0); ============================================================== 黑马草上飞： 1、60日价格均线平稳上扬。 2、日K线按照60日均线斜率震荡上行。 3、经过大半年的震荡向上，终于向上突破。 操作： 发出信号后逢低积极介入。 ============================================================== 条件选股公式：D!LYT (老鸭头) 缺省周期：日线 ============================================================== MA5 := MA(close,5); MA10 := MA(close,10); MA60 := MA(close,60); pday1 := barslast(cross(ma5,ma60));{5日均线上穿60日均线} pday2 := barslast(cross(ma10,ma60));{10日均线上穿60日均线，至此形成鸭颈部} pday3 := barslast(high=hhv(high,pday2));{形成头部，要下跌} pday4 := barslast(cross(ma10,ma5));{下跌后，5日均线和10日均线死叉} pday5 := barslast(cross(ma5,ma10));{回落不久，5日均线和10日均线形成金叉，形成嘴部}
KA运营管理体系简述 营销中心销售管理总部 KA部 2011年3月8日 课程目的 ?本课程对如何进行KA运营体系管理进行了详细描述,是正确思维、优质决策的训练课程。?通过培训,训练学员如何科学有效地掌握KA运营体系管理,做出决策、制定行动计划并实施管理 ?降低管理风险和决策的失误,从根本上改善团队和组织绩效。 培训适合对象: 公司大区经理和相关KA管理人员及其它所有需要参与或负责KA决策制定的管理人员。 ? 不去想工作,轻松交流学习1.5小时; ? 不做与本次学习无关的事情,不要来回走动; ? 手机关闭或震动;
? 积极主动参与讨论和活动; ? 自始自终站在平等的立场参加学习; ? 举手并站起来用普通话交流。对学员的要求 课程大纲 ? 培训课时:1.5小时 ? 课程大纲 1. 现代零售渠道的概述(了解20分 2.区域现代零售渠道运营管理体系要素(掌握40分 3.现代零售渠道管理工具包及常见问题解答(查找 20分 1、现代零售渠道的概述 1.1 中国现代零售渠道发展状况 1.2 运营现代零售渠道存在的主要问题 1.3 现代零售渠道的客户分类 1.4 现代零售渠道分类 1.5 现代零售渠道客户的特点 1.6 现代零售渠道对青岛啤酒的重要性 1.7 青岛啤酒全国KA运营的现状 1.8 青岛啤酒KA目前的问题与机会 1.9 青岛啤酒11年运营目标使命、规划重点、策略 1.1 中国现代零售渠道发展状况
中国目前拥有数量众多的现代零售渠道 现代零售渠道在中国的发展越来越迅速 ,全国KA 店已开进县级市 多种业态的零售渠道同时存在成为普遍现象随着现代渠道的迅速发展, 批发(流通渠道销量占比逐步减少 ; 生产商(供货商为了自身发展并与渠道匹配,逐步加强了对现代渠道的管理。 1.2 运营现代零售渠道存在的主要问题 渠道控制能力不强,很难做到标准的价格,导致主要客户展开大型活动时屯货并向下游销售(窜货 ; 单个或连锁便利业态进货渠道选择多 ,造成产品到达售点过程加长; 供应链过长各层次的中间利润降低。 现代渠道的价格影响力 :全国性KA的促销活动对连锁超市场及便利店的冲击较大; 1.3 现代零售渠道的客户分类与生产厂家的合作关系可以分为: 经销商、分销商、区域特约分销商等; 运作模式可以分为: 总仓配送、单店配送、混合配送; 现代客户的经营位置可分为: 市中心、社区、城郊结合点、郊区等; 经营产品类型可分为: 日化、食品、服装、小商品等;
周线KDJ指标的使用技巧和选股方案 选股要领： 1 运用周KDJ，参数为9(或者为9\3\3) 2 移动平均线，参数为3、8、34(周) MA3:=MA(C,3); MA8:=MA(C,8); MA34:=MA(C,34); RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100; K:=SMA(RSV,3,1); D:=SMA(K,3,1); J:=3*K-2*D; 第一选股方案 选股条件：当周K线在34周移动平均线之下上穿34周移动平均线，3周移动平均线金叉8周移动平均线，周KDJ指标在50以下金叉，本周成交量大于5周成交均量，为最佳买入点。 TJ1:=REF(C,1)