运管科
二0一五年十二月
一．概述
2015年全年累计处理污水1508万吨，安全处理污泥7520吨，削减各类污染物6646吨，出水水质达《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级A类标准，日处理污水4.11万吨。
（一）.污水处理量
2015年全年污水处理量为1508万吨，日均处理污水4.11万吨。2015年的日进水量的变化受到季节影响大，冬季和春季的水量少，秋夏两季的水量大，对全年的日期根据季节划分，能名看看出个季节的变化情况，春季的处理水量较小，而且变化的幅度也不大，是一个平稳运行的情况，到了夏季，水量变化呈现一个非常明显的上升变化趋势，进入夏季以后，水量波动的频率增加，波动幅度也加大，这说明处理水量受季节变化的影响很大，季节的变化对处理量的影响因素主有雨水量的变化，居民生活用水习惯等。秋季明显高于春季的主要原因是降水量的影响，冬季变化幅度较大主要是受居民生活用水的影响。
从全年的日处理量的变化情况来看，水量的季节性变化是主要特征，在今后的运行和计划中，对全年的水量的调整控制中应对这种明显的变化特征加以应用。同时工艺调整上也应当注意这种季节变化，合理调配开低负荷个高负荷之间的运行参数，注意冬季水量负荷的频繁变化对生物处理的影响情况，提前做出对应措施，避免出现工艺不稳定
（二）进水水质
1.进水水质
2015年继续对影响进水水质的工艺系统排泥做出有效管理，排泥对进水水质的影响降到最小，进水水质全年变化比较稳定，进水COD年平均值为188mg/L，进水水质基本保持平稳，年度的进水
COD浓度的变化存在基本稳定的规律，在今后的运行当中可以应用工艺调整时应对进水水质的变化，来保证出水水质的稳定。
2015年度进水水中的化验分析项目，主要包括分析项目和日分析项目，由于厂进水以生活污水为主，主要对COD/BOD/SS/氨氮/TP/TN项目进行分析，为今后的运行建立相关的数据资料。
在传统活性污泥中，有一定的去除效果，活性污泥法中的聚磷菌对进水中的磷起到了强烈的聚集左右，结合2015年的工艺运行情况的分析，在此期间，厂排泥只要通过氧化沟污泥泵排出，有没有及时排泥对出水水质有一定的影响。在生物除磷系统中，BOD/tp 是影响区磷效果的重要因素，如果比值过低，污泥中的积磷微生物在好氧池中吸磷不足，从而使出水总磷升高。除磷脱氮工艺升级改造以后，经过加聚合氯化后就可以稳定去除水中的TP，从而稳定达到A标准。
BAF工艺类型和操作式有很多种，各具特点，但其基本原理是一致的。曝气生物滤池处理污水的原理是反应器填料上所附生物膜中微生物氧化分解作用，填料及生物膜的吸附狙留作和沿水流向形成的食物链分级捕食作用。污水在硝化池和反硝化池的作用下，去除氨氮的效果较为明显。
2.出水水质
2015年生产工艺稳定，经过处理后排放的主要指标（COD,BOD、SS、氨氮，TP、TN）都在排放标准之。从2015年的出水水质的变化情况来看，出水水质的COD在30mg/L左右变化，变化幅度在
20mg/L之间，出水水质的变化受到进水水量，进水水质，工艺控制几面的影响，根据前面的分析，进水水量。水质受季节变化的影响程度较大，而从出水COD的移动平均值得变化情况来看，受季节的影响程度不是很大，表明工艺调整时控制出水水质变化的只要影响因素，特别是在消毒系统运行以后，出水中偷家的二氧化氯也对COD出水的稳定也起到了很大作用，在今后的运行当中要逐步收集并整理加氯数据，逐渐得出消毒系统的运行对出水COD的削减情况，为更有效的控制出水做出数据保证。
从全年的变化情况来看，主要的波动出现在冬季，结合冬季进水水质的变化，说明在2015年的冬季期间的工艺调整未能及时消除进水水质变化带来的影响，在今后冬季的运行应该集合进水水质。水量波动幅度大的特点，做出力度更大的工艺调整，可采取降低进水量，延长停留时间，增大曝气量等工艺措施，来避免在冬季的出水水质的波动，确保出水水质达标。
出水的BOD变化与出水COD的变化情况基本一致，在此不做出具体的分析，SS的变化受生物排泥和沉淀时间及接触池的底泥的排放的影响较大，与COD和BOD的关系不是很紧密，从全年的变化情况来看。SS波动的反面较小，SS出水保持了一个较低的水平，分析认为一是进水水量低于设计水量，污水在构筑物的停留时间比较长，沉淀效果较好，二是工艺排泥及时，没有老化的污泥带到接触池出水中，使底部的沉泥得到了及时有效的排放，没有造成腐化的污泥上浮，影响出水水质。以上的几面原因，使得2015
年的出水SS保持这样一个稳定达标的水平。
在环保局的重要考核项目中，粪大肠菌群数目也是一个重要的考核指标，这个指标在二氧化氯的消毒系统启用后，有了明显的效果，出水的粪大肠菌群在控制的指标，表明消毒系统正常运转，使得出水水质达标。
而其他当中的有毒有害指标，在进水水质当中就含量极低，在整个污水处理工艺当中也没有有这些有毒有害物质引入，尤其在出水水质中的这些有毒有害物质也极低，均低于标准，不做分析。
结合2015年的工艺调整，分析认为进水受季节性雨水的影响。在6-8月份期间是厂进水水量受到雨水量的影响而明显增加的阶段，城市雨水的冲刷作用，将带来大量的无机杂种进入到氧化沟，是氧化沟的无机物增加，有机物减少，适当投加醋酸来增加有机物的办法是比较可行的办法。
3、微生物
氧化沟的微生物经过几年的连续观察，微生物的基本组成情况已经完全确定下来，指标性微生物为钟虫，楯纤虫，盖枝虫，管叶虫四种，四种物生物年平均值之和占全年微生物中速平均值的98.17%，微生物没有较大变化，表明生化反应池的环境变化不打，也说明在工艺没有较大的变化的情况下，微生物种群不会发生较大的变化。污泥处置
2015年污水日处理量平均值为4.11万吨。污泥日平均值为20吨，全年处置污泥7520吨，1-6月运往后巷长丰纸业集团进行焚烧，
7-12月运往生物工程有限公司做有机肥，养蚯蚓，真正实现污泥无害化处理。
污泥处置重要是通过絮凝和脱水来降低污泥的含水率，从而达到污泥数量的减少。为了最大程度的实现这个目标，在污水处理正常以后，几年来对污泥处置段的设备进行了不断的升级改造，带压滤机脱水效果大大提高，经过今年不断的对污水系统的排泥系统的探索和尝试，最终污水系统排出的污泥逐步进入到一个稳定的状态，排泥的华税率稳定，对污泥处置系统的运行稳定也起到了重要作用，在污泥处置区域设备逐步达到了设计处理能力以后，合理有效的利用设备的处理能力来降低饼含水率是今后工作的主要向。
二、、做好二期扩建工程调试试运行工作。
（1）不断加强技能培训，圆满完成联动调试：二期扩建工艺运行式和设备操作法相对原一期工艺较为先进，我们首先采用形式多样的学习交流法进行技术技能培训，请东华技术专家现场培训二期扩建新工艺的相关知识，分期安排各个设备厂家现场进行理论与实际操作培训，前往清潭污水处理厂进行参观学习，提高理论知识和操作水平，使相关人员尽快掌握新工艺的处理法和操作要点，尽快适应新工艺的运行要求。为尽快完成单机调试和清水联动调试，科室多次与专家请教沟通、与设备厂家交流协作，全力协助设备厂家调试，圆满完成了单机试车和清水联动调试。
（2）齐心协力培养二期生化池活性污泥：性能良好的活性污泥是污水处理正常运行的首要条件,而培养菌种是一个非常复杂而
又繁琐的工作，技术要求较高，我们凭借一期氧化沟培菌的经验，多次组织人员商讨确定案。此次培菌是将一期活性污泥运输投加至二期生化池，采用接种培养、间歇培养、连续培养三种法循序渐进。多联系菌种需要的营养物进行投加，共投加菌种434车，酒厂酒糟5125公斤，环卫处大粪230车，在培养过程中，密切观察污泥沉降性能，镜检生物相，增加取进、出水样及化验频次，适时调整培菌案，经过不断的细心培养，菌种数量逐渐增加，现出水效果较好。
三、齐心协力做好技改工作。
因曝气生物滤池堵塞重，在集团领导的关心下，投资500余万元对对曝气生物滤池进行系统维修改造、对砂滤池进行维修清理。将曝气生物滤池布水系统更换为可拆卸式易清理长柄滤头，与之配套的承托滤板也一并更换，将老化、损坏的曝气系统进行了全新更换，更换了全新鹅卵垫层、添加补充了长期运行流失损耗的粒滤料，在今后正常运行维护过程中便清理维护，保证了系统运行的稳定性，确保处理出水稳定达标。在安装过程中，对进场材料监督，对每个安装工序都安排人员进行现场监督检查，确认合格后再进行下道安装工序，保证了此次维修改造的质量效果。
本项目经过4个月的紧施工于9月30日完成了合同约定的施工容，经过试运行达到了改造设计要求，于10月12日下午组织了现场竣工验收
四、加强泵站运行管理。做好墅泵站、南门泵站、云阳泵站进水调试及无人值守自控试运行工作，现各泵站均能根据泵房水位安全有效地控制水泵开启的台数，根据单台水泵累计运行的时间控制
水泵的轮换、以优先启动运行时间最短的原则控制水泵的开停，确保单台水泵累计运行时间基本相同，同时制订了无人值守泵站巡检管理制度，做好巡检工作，及时记录运行参数，发现问题及时整改，使泵站管理安全有效。
五、设备运行与电耗
污水处理效果的发挥离不开处理设备的稳定运行，我厂的污水处理设备经过投产以来不断的更新改造，各主要设备都达到了良好的运行状态。设备的良好运行保证了污水处理满负荷运转，也保证了出水水质。
经过几年的运行污水处理设备的运行情况良好，设备的运行风险得到了有效的分担，延长了每台设备的无故障运行时间，提供了确保每台主要设备的正常运行。随着污水处理量的逐步上升，污水处理设备也达到了满负荷运转。满负荷运转的时间和运行的时间的提高也对设备的压力越来越大，需要有更加完善的备用系统和检修系统，确保设备能够全负荷运行。为此坚持设备轮换制度，均衡各台设备的运行时间，加强设备检修力度和精度，是将来保证污水处理正常运行的重要工作。
污泥处置段的设备经过几年的不断升级改造，对污泥投加泵、污泥加药系统、污泥脱水机系统进行了彻底的改造。完全克服了原有的污泥处置系统设备差、环境差、操作复杂危险的恶劣工况。经过改造。到了2015年污泥处理段已经达到可以稳定运行的工况，说明污泥处里段的设备升级改造成功。
经济运行分析会汇报材料 一、运城焦炭公司1-4月份经济指标完成情况 1-4月份实现营业收入31.48万元，完成全年计划1亿元的0.31%，比上年同期65.97万元，下降34.49万元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦销售业务由于市场波动较大，缺少流动资金，经营风险较大，未开展煤焦销售。 1-4月份实现利润降幅较大。 二、应收账款和涉诉案件清理情况 正在着手安排，对部分欠款单位进行依法诉讼。 三、采取的主要措施 2016年，我们运城焦炭公司要仅仅围绕集团公司“十三五”发展思路，按照集团公司2016年工作安排，结合运城焦炭公司实际情况，我们今年主要抓好六个方面的工作： 1、立即传达贯彻集团公司2016年工作会议精神，强化“马上就办、真抓实干”工作作风，下达2016年经营指标任务，通过深化体制机制改革，实行薪酬绩效挂钩，激发经营活力，
努力完成全年工作奋斗目标。 2、加大清欠力度，由公司领导班子牵头挂帅，责任到人，对已诉讼的案件，配合执法部门，尽快执行。对偿还无力的应收账款，聘请律师尽快进行诉讼，同时要按照集团公司有关奖惩制度，对清收清欠任务完成情况实行重奖重罚，充分调动各责任主体单位和清欠人员的积极性，加快企业资金回收，促进企业健康发展。 3、盘活闲置资产，加快汽车租赁项目和土地开发项目建设，尽快推进企业转型，职工转岗，通过加强职工转岗培训，提高转岗人员的个人素质和专业技能，在企业转型中适应新的岗位，使职工理解支持并主动参与到企业转型改革的工作部署之中。 4、严格按照上级规定和“专款专用”的原则，完善业绩考核体系，业绩考核与职工效益工资紧密挂钩，促进公司向创效型、贸易型转变。 5、对公司现有部室实行大部制改革，按照部门职责职
**公司召开第三季度经济运行分析会 *月*日下午，**公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成本负责人参加了会议。 会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况，客观剖析了企业目前存在的问题和短板，认真研判公司在行业所处形势及经营环境，对第四季度的重点工作进行了安排和部署，动员全体员工不松不懈，奋勇拼搏，百尺竿头更进一步，全力以赴抓好冬季安全生产和经济运行各项工作，确保打赢打好四季度收官决战，全面实现年度经营目标。 **公司党总支书记XX结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲话。他强调，一是各项目要加快劳务招标预见性；二是抓好廉政建设 是促进项目生产的举措，项目廉政出问题将会影响公司整体发展，要 严格落实好党风廉政建设两个“责任”；三是今后公司及项目召开经营分析会议，要把廉政建设工作同考核，同部署。 **公司总经理XXX在对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时，对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议：一是部分项目存在经营分析数据不够准确，只有个别项目分析的数据与财务报表等相关数据吻合；二是综合项目的核算方面，统计数据要分开，经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审；三是项目核算应加上人工、设备核算，自营项目更应重视这个问题，将设备摊分至各分项工程中；四是项目后期预测要结合产值、材料开展；五是责任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量，总经理指出，一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进，公司合约部要多到项目跟踪指导；二是各项目要主动相互交流，学习好的经营分析经验，提升经营分析水平；四是项目经营分析会要全员参与，涉及到的部门做好分析准备工作。最后，*总要求各项目抓好质量安全问题，做好年终迎检准备；不择不扣完成年度目标。 **公司董事长在会议总结中，对公司今年前三季度的生产经营情况进行了分析，研判公司目前所处形势及经营环境，并对第四季度的重点工作进行了安排和部署：一是**公司的特色是节约成本，多条道路合并为一个个项目开展生产工作，项目部核算体系要从头抓，要做到思
生产运行分析报告 为了确保公司质量管理体系的运行达到适宜性，充分性、有效性、持续改进的目标，公司于2011年月日召开质量管理体系管理评审会议。生产部按ISO9001：2008标准换版运行以来，基本能体现出现有的质量管理体系文件是适宜、有效的。 一、本部门质量目标实现情况 生产部以“精心印制、生产优质包装；努力进取、增强顾客满意”质量方针，认真按照《质量管理体系要求》进行质量管理，生产中严格按照标准进行生产，加强生产管理系统建设工作，加大设备管控力度，努力提升现场环境管理，质量管理体系在本部门得到有效运行，截止10月份共完成生产计划461批次，1320万件，生产计划完成率100%，产品合格率控制在97%以上，设备完好率在97%以上。 二、纠正和预防措施的实施状况 年月至日，通过内审对生产部门进行了审核。此次内审共开具了不符合项2个，已采取了整改措施。于月日前全部纠正并验证完毕。审核发现质量管理体系在审核范围内基本符合审核准则，并得到充分有效实施和运行，且管理体系在持续改进中不断完善。能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，在实施过程中，生
产人员的质量意识和效率意识有所加强，认识到从事工作对质量体系运行的重要性和相关性，产品实现各阶段监视和测量管理控制认真。 三、持续改进的建议及措施 （一）新产品下达生产计划因没有规范产品工艺和质量标准，生产中不可避免出现如文字、尺寸、配套等问题。建议新产品生产前召开评审会议，并制定出书面的产品标准。（二）产品合格率得不到效控制。如果只控制整个车间的产品合格率不能找出问题，必须核算出各工序的产品合格率才能查明影响产品的因素，制定纠正措施，使产品生产处于控制状态。现完善了生产数据流程管理，实行按生产施工单填写生产运行记录，专人清点各工序废品，实行损耗奖惩，提高产品合格率。 （三）设备维修时间较长，缺乏设备计划维修保养和配件备用管理，且存在设备配件购买时间长，影响维修进度。建议以设备科为主重点抓设备检修和设备保养工作，将设备保养纳入各班组机台绩效考核，定期检查记录填写与执行情况，确保设备符合产品实现的要求。 （四）各车间管理人员工资与质量目标挂钩，提高管理人员的积极性，实行能者上庸者下，完善考核制度。 （五）加强员工培训，因公司发展速度快，员工队伍思想教育和生产工艺培训没有跟上发展的步伐，生产部将今后培训
运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理，通过开展运行分析，掌握发电设备及系统运行的规律性，为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持，确保发电机组稳定、安全、经济运行，提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备（检修）分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志：泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。 3运行分析的职责 3.1岗位分析 3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。 3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理，处理无效时应及时汇报，联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。 3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理，运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次，必要时应给予技术指导。 3.1.4 为做好岗位分析工作，要求运行值班人员做到：监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。 3.2专业分析 3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员，在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后，进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查，并提出处理意见。 3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价，分析影响安全性和经济性的原因，并提出改善运行安全经济性的意见。 3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息，各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场，还要加强各技术人员之间的横向联系。 3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。 2008-03-04批准2008-10-13实施 3.3专题分析 1
规章制度执行情况及建议 自2014年2月1日《公司规章管理制度》，经职工大会讨论通过后实施。 一、执行情况： 通过一年的实施执行，情况总体效果良好，生产部各级工作人员都能遵守中心的各项规章制度，尽职尽责，各岗位工作人员主动适应规章管理制度，在工作中主动落实一岗双责，进行场地卫生环境、设备设施隐患查找整改落实、协调生产、杜绝违规违纪的操作和提高岗位技术能力等一系列的管理，，基本杜绝违规行为，生产科领导并及时对各个部门人员履行职责进行监督，对违章违纪严格执行落实整改，强化现场管理，消除事故隐患，减少安全事故，切实保障安全生产，有效提高了公司形象。 二、执行存在问题： 1、从执行情况来看，仍有一些违章违规现象不能杜绝，具体表现为：生产记录不全面、生产安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、生产现场杂乱、设备设施不能正常使用、工具摆放不整齐、当班人员离岗、脱岗、睡岗、安全隐患不能及时排除、生产中突发问题不能及时解决，不听从指挥、不服从安排、不遵守劳动纪律时有发生等。 2、职工普遍反映的问题:工作时间长，考勤严格，工作量大，绩效工资比其他部门偏低；人员少加班多，得不到正常补休，也得不到加班工资，甚至享受不了工龄假；检查组加强监督检查，及时公平、
公开、公正处罚违章违纪人员；同时对职工表现较好，对中心有贡献的，及时应采用不同形式的鼓励或奖励，鞭策广大职工奋发向上，创造更好的工作业绩；设置多一台考勤机，生产部倒班人员方便考勤；个别职工对岗位职责不明确，责任不十分清楚； 三、分析原因： 1、规章制度教育宣传培训不够； 2、制度的执行情况参差不齐、不够严格，员工遵守规章制度的自觉性不高； 3、职工对制度的学习、认识、理解不到位。 4、对各阶层的执行状况不同。 5、检查监督考核和奖罚措施相结合不够严格。 四、建议的整改措施： 1、加强制度的学习教育宣传培训，提高员工对制度落实重要性的认识和养成遵章守纪习惯。 2、做好规章制度的修订和完善工作。。 3、发挥领导干部执行规章制度的表率作用。 4、明确职责，细化分工，进行严格的考核和奖罚。责任部门进行严格的考核和奖罚。 5、加大监督检查力度，强化责任追究。
《经济运行分析报告》 经济运行分析报告（一）： 2016年一季度经济运行状况分析报告 今年以来，我县主动适应外部经济发展的新常态，用心应对供给侧结构性改革，充分利用内部各种用心因素，不断克服经济运行中存在的新问题和新困难，紧扣调结构、稳增长、促改革、惠民生的主题不放松，一季度全县经济运行开局稳定，发展态势行稳致远。 一、一季度我县八大主要经济指标数据在全市状况比较 （一）实现地区生产总值（GDP）25018万元，同比增长7.9%，高比全市0.6个百分点，排全市12个县市区第4位、东部6个县第2位。 （二）完成规模工业增加值63088万元，同比增长5.8%，低于全市0.2个百分点，排全市第8位、东部6县第4位。 （三）完成固定资产投资171973万元，同比增长14.9%，高出全市0.1个百分点，排全市第6位、东部6县第3位。 （四）社会消费品零售总额185783万元，同比增长11.5%，低于全市0.1百分点，排全市第4位，东部6县第3位。 （五）完成财政总收入28389万元，同比增长22.67%，高出全市5.12个百分点，排全市第2位、东部6县第2位。 （六）实际利用内资275070万元，同比增长21.5%，低于全市0.16个百分点，排全市第6位、东部6县第5位。 （七）实现进出口总额853万美元，完成进度的16%，排全市第4位、东部6县第2位。 （八）实现城乡居民人均可支配收入3314元，同比增长11%，高出全市0.6个百分点，排全市第12位。其中：城镇居民人均可支配收入5576元，增长9.8%，低于全市0.2个百分点，排全市第8位、东部6县第4位；农民人均可支配收入2272元，增长12.2%，低于全市0.3个百分点，排全市第9位、东部6县第5位。 二、一季度经济运行呈现的主要特点 （一）总体经济平稳。一季度实现ＧＤＰ250187万元，同比增长7.9%。其中一产业62834万元，同比增长2.4%；二产业65488万元，同比增长4.2%；三产业121865万元，同比增长12.9%。三次产业比分别为25.1：26.2：48.7。第三产业
同志们： 县政府决定召开今天这次会议，主要是总结分析今年以来的经济运行情况，研究部署第四季度的工作任务，动员各级各部门进一步统一思想，坚定信心，强化措施，狠抓落实，全力抓好第四季度的工作，确保全面完成今年的目标任务，为明年工作打好基础。下面，我讲四个方面的问题。 一、充分肯定成绩，十分珍惜全县蓬勃发展的大好形势项目建设取得突破性进展。1-9月份，全县共引进合同项目352个，合同引资额112.8亿元，同比增长55.8%；实际到位资金3 1.4亿元，同比增长95%；实际利用外资3375万美元，同比增长93%，外商直接投资327万美元，同比增长505.5%，居全省第七十八位，全市第二位；完成外贸进出口总额2618万美元，同比增长112%；新开工投资1000万元以上的项目106个，总投资91.2亿元，其中过亿元的 项目19个，总投资80.09亿元。年初安排的37个工业新上和技改项目已有33个项目开工建设，完成总投资28.6亿元，部分项目已建成投产。农业和农村经济稳定增长。在农业结构继续优化的同时，夏粮总产达到28.5万吨，创历史新高；农业龙头企业取得较快发展，年销售收入100万元以上的龙头企业达到70家，其中规模以上的39家，过亿元的7家。 以旅游业为重点的第三产业保持较快增长。旅游开发力度不断加大，投资3亿元的内陆湖 旅游度假区湖心岛水寨项目已完成投资2000多万元，项目主体建筑和木制结构已基本完工；白佛山景区开发项目也已实施。培育发展了连锁经营、物流超市、中介服务等新兴业态。发展环境进一步优化。城市和旅游规划建设力度不断加大，年初确定的城镇开发建设重点工程已铺开建设面积20万平方米，完成投资1亿多元。狠抓了以“绿化、亮化、硬化、美化、净化”为重点的城乡环境综合整治，城乡面貌明显改善。经济开发区基础设施不断完善，经济发展的承载能力大大增强。切实转变政府职能，行政效能进一步提高。“文明平安卫生城市”建设扎实推进，城乡文明程度进一步提高。 总的看，前三季度我县主要经济指标在全市名列前茅，发展速度走在了各县市区的前头，经济工作取得的成绩受到上级领导的充分肯定，得到社会各界和广大群众的广泛认可和好评。经济发展中的巨大成功，极大地鼓舞了全县广大干部群众求发展的斗志，坚定了加快发展的信心，这为我们做好下步工作奠定了良好基础，我们必须十分珍惜当前的大好形势，再接再厉，乘胜前进，夺取经济发展的新胜利。 二、认真总结经验，推进全县经济既快又好的发展 总结今年以来的工作，我县经济发展之所以速度快、质量高，关键取决于县委的正确领导，取决于全县上下按照县委确立的发展思路，持之以恒抓落实，扎扎实实求成效。在招商引资上，按照县委提出的“抓招商、引项目、带产业、促发展”的思路，全县上下坚持以项目建设为抓手，全党动员，全民发动。在招商区域上，坚持外资主打港深，内资主打温州。曙光印务、中瑞气流纺、鲜八里食品、国基粉丝方便面、亿纳珠光颜料、泰隆裘皮制衣等10家温州企业先后入驻经济开发区，形成了温州工业园雏形。在招商方式上，在主要领导的带动下实行了资源招商、以商招商，招商引资取得突破性进展。近年来，朱书记多次亲自组团带队赴广东、浙江、吉林等地区，瞄准实力雄厚的大企业、大集团，有重点、有组
生产运营分析报告风电文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量： 当期风电计划为5833.34万kW·h，当期风电实际完成4586.93万kW·h，完成当期计划的78.63%，环比减少13.46%,同比增加59.00%，完成年计划的62.05% 。当期光伏计划为27万kW·h，当期光伏实际完成28.6万kW·h，完成当期计划的106.01%，环比减少6.15%，完成年计划的10.418%。 2、上网电量： 当期风电计划5646.59万kW·h，当期风电实际完成为4451.72万kW·h，完成当期计划的78.84%，环比减少13.35% ，同比增长58.95%，完成年计划62.03%。当期光伏计划25.5万kW·h，当期光伏实际完成28.16万kW·h，完成当期计划的110.42%，环比减少6.15%，完成年计划的10.94%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因： 风电方面： 1）拉马风电场本期可研风速为6.9m/s,同期风速为5.28m/s,上期平均风速为5.52m/s，本期实际测得风速为4.93m/s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为5.42m/s,上期平均风速为6.19m/s，而本期实际测得风速为5.21m/s。鲁北风电场本期可研风速为7.15m/s, ,上期平均风速为6.7m/s，而本期实际测得风速为5.1m/s。大面山一期可研平均风速4.6m/s，上期平均风速4.4 m/s 实际平均风速4.21m/s上。大面山二期
经济运行分析会议纪要 经济运行分析会议纪要 ﹝2012﹞第36次 二〇一二年十一月十五日签发人：曹耀丰 时间：2012年11月12日上午8：30 地点：集团公司508会议室 主持：曹耀丰 出席：刘建中石魁英荣海涛王利君龙孝忠 张银元张泽田王廉敏郑涛蔚振廷王大力张勇孔祥惠王平虎 参会：郭润喜郭跃进王肖明梁建跃钮立峰 吴国江李学武刘月升乔金锁 集团各部门负责人 —1— 建中、总经理曹耀丰就相关工作进行了安排部署，现纪要如下： 一、高度关注集团经济运行情况，认真抓好亏损企业的扭亏减亏工作 1-10月，集团经济运行平稳，各项经济指标完成情况比较理想，但出现了朔州公司、晋神能源公司、愉园大酒店、万景源公司等一 些亏损企业。对于亏损企业，要进行详细分析，找出亏损原因，拿 出扭亏减亏的办法和措施。此项工作由蔚振廷总会计师牵头，石魁 英副总经理、荣海涛副总经理、张银元副总经理配合，财务部等相 关部室具体落实。
二、认真做好煤炭生产建设各项工作 一是认真做好后集团煤矿复产复工相关工作。各分管领导和部门要积极谋划、整体研究煤矿的复工复产工作，各煤矿要根据自身实际，合理安排生产建设进度计划，早安排、早部署，确保集团年底 煤炭板块各项指标顺利完成；二是认真准备集团地质防治水现场会。集团拟于近期召开地质防治水现场会，会议地点建议安排在长治王 庄煤矿，此项工作由王平虎副总经理牵头，相关部门积极做好会议 的筹备工作；三是认真做好一通三防相关工作。相关部门要认真总 结赴重庆学习观摩的先进经验，结合集团煤矿一通三防工作的实际 情况，形成全面细致、操作性强的学习材料，并认真组织相关部门 学习，切实落实到基层煤矿一线；四是认真研究集团煤炭板块管理 体系建设。根据规划、指导、服—2— 务、监督的职能定位，重点研究集团办矿理念、六大阶段性目标、煤矿管理体制机制和近期“三个五”的一系列煤矿管理理念，形成 煤销特色的煤矿管理体系；五是认真研究集团组织机构建设工作。 集团组织机构建设要形成中间大，两头小的“纺锤体”结构，就是 做大中间地市公司和直属二级公司，真正把二级公司做成集团的运 营管理中心。 三、认真筹备煤炭订货会 公铁两路和财务部门要密切配合，科学、及时地研判明年煤炭市场形势，做好用户衔接工作、理顺合同结算流程、做好煤炭交易中 心的结算工作，做好煤炭订货会的各项准备工作，尽快拿出方案。 此项工作由张树副总经理和王东文副总经理负责落实。 四、加快推进集团资产整合工作 集团资产整合工作已进入冲刺阶段，整合工作涉及的部门和单位要积极配合，加快推进此项工作，资产整合部门要将工作要落实到 每一天，做到每天汇报工作进度。 集团拟于下周以汇报会形式召开党政联席会。各分管领导和部门负责人要认真梳理，准备汇报材料，汇报内容主要包括今年工作完 成情况和明年工作安排。
公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款
第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会
电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理
第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门，主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理；目前兼负责物流，仓储。 行政管理：负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理：负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下： 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度； 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件； 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档； 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题； 5、组织安排行政及其他会务，协调接待工作；
6、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站； 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作； 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印； 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度； 12、拟定公司机构设置或调整方案； 13、负责公司员工的定岗定编工作； 14、负责公司员工的招聘工作； 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施； 16、负责人力资源培训工作的组织与协调； 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部： 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，公司产品推广，业务渠道拓展，客 户开发，并对相关行业、市场进行前景分析及研究，制定市场营销方案，有效地管理客户。 具体职责如下： 1、协助总经理建立全面的销售战略； 2、制定并组织实施完整的销售方案； 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
经济运行分析发言稿 济运行分析会议讲话 在全县发改暨投资工作会议上的讲话 （2012年2月15日） 张洪国 同志们： 今天召开的投资工作会议，是一次全县性的重要会议，主要任务是总结去年工作，部署今年任务，在全县全面掀起大投入、大建设、大发展热潮。刚才，董旭斌县长就如何抓好今年的投资工作，作了全面部署，讲得很具体、很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。下面，我强调三点意见： 一、深化认识，以更强的责任感推进投资工作 2012年是新一届党委、政府的开局之年。做好今年的投资工作，我们有基础、有信心，但也有挑战，全县上下必须认清形势，切实增强责任感、紧迫感和使命感。 （一）肯定新成绩，增强投资工作信心。近年来，我县高度重视投资工作，依靠固定资产投资和重大项目建设，有力促进了经济社会平稳较快发展。尤其是去年来，我们扎实开展“双十工程”建设，加快推进重点项目建设，投资工作取得新的成绩。一是项目投资快速发展。去年我县固定资产投资29.5亿，增长74.7%，增幅排全市第六，投资率居第五，投资额占整个“十一五”期间投资总额的40%（“十一五”投资74.9亿元），相当是“一年干了过去两年半的活”，应该说，去年是我县历史上投资 规模最大、建设项目最多、投资效益最好的一年。二是项目前期加快推进。去年来，我们围绕长远、围绕重点、围绕民生，以“双十工程”建设为载体，全力推进项目建设，全县24个重点项目完成投资11.6亿，占年度计划的90%，龙丽温高速即将开工，交溪流域水电开发项目获“路条”审批，国际影视文化产业基地、抽水蓄能、温武铁路等一批重大项目前期取得突破进展，为我县经济社会长远发展奠定了坚实的基础。三是机制保障不断健全。深入实施县领导包重点项目制度，建立健全“六个一”项目推进机制，实行项目建设每月督查、排名、通报、分析、现场办公、前期管理等六项制度，在具体推进过程中，解决问题，协调推进。同时，全力推行即办制，深化审批制度改革，开辟“绿色通道”，实行“特事特办”，优化审批流程，加快审批进度，确保投资项目顺利推进。可以说，在全县投资
生产决策与成本分析 一、实验名称 生产决策与成本分析 二、实验目的 (1)了解企业生产决策的基本原理和方法; (2)分析信息放大效应对整个供应链库存管理的影响,掌握库存决策基本方法及原理; (3)分析信息放大效应的原因并提出解决方法; (4)计算信息放大数据,并绘制信息放大效应效果曲线; (5)建立供应链管理和库存管理优化的基本思想. 三、实验容 1、实验初始假定 某公司生产A、B两种产品，产品每年的销售量都呈现一种相似的变化趋势（如下图）。已知去年12个月中A产品的最大销售量为4500，B产品的最大销售量为2000，预计今年的销售量可能比曲线的预期水平多或少25%。 销售量 1 6 7 1 2 月份 产品销售量趋势示意图 2、受生产能力的约束,在产量上,两种产品有九种可能的组合。 产品组合： 除了这九种可能的组合，每两组之间可设置若干可能的组合。
3、涉及的成本： 四、实验步骤： 1、每月开始时，每队选择一种可能的产品组合。 2、当每一队做出决策后，宣布该月实际的订货量。 3、各队计算出期末库存量以及库存、缺货和加班成本。 4、12个月结束后，累计成本最低的小组为优胜者。 五、计算说明： 1、A、B产品的生产产量只能从产品组合中选择，容许停产。 2、当月期初库存量=前月期末库存量 3、可供销售量=期初库存量+生产数量 4、期末库存量=可供销售量-需求量（可以为负数） 5、缺货量=需求量-可供销售量（可以为负数） 6、库存成本=1/2（期初库存量+期末库存量）*单位库存费用 7、总存货成本=A产品库存成本+B产品库存成本 8、总缺货成本= A产品缺货成本+B产品缺货成本 9、如果选择产品组合是在50%加班情况下，加班费用为20000元 10、当期总成本=总存货成本+总缺货成本+加班成本 11、当期累计成本=前期累计成本+当期总成本 六、实验要求 1、本实验按教学进度计划在课堂进行。 3、实验结束后完成实验报告。 七、附计算表格
编号：SY-AQ-05300 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运行分析制度(完整篇) Operation analysis system
运行分析制度(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、通过多设备状况，操作情况及系统运行等运行分析，掌握设备的运行规律及时采取措施，确保安全、经济运行，不断积累运行经验，提高值班人员的技术管理水平。 2、运行分析主要内容： （1）岗位分析：分析执行规程制度，上级命令的执行情况。（2）事故及异常运行情况的分析：发生事故及异常情况后，对处理过程及有关操作进行分析评价，总结经验教训。 （3）设备缺陷分析：分析缺陷产生原因，总结对缺陷发现和判断的经验。 （4）负荷及电压分析：分析主变及个低压线路负荷变化情况，10KV 母线电压质量是否符合要求，电容器无功出力对电压的影响等。（5）季节性预防：根据季节变化特点，分析安全运行情况。 3、运行分析会议每月至少进行一次。
4、运行分析的内容应有防止对策，并应记入运行分析记录。 配电间动力负责人应经常参加运行分析会议，并定期检查、汇报活动情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
**年经济运行情况汇报 **年我公司经济形势从总体上看运行稳健，走势良好，保持了企业的健康发展，各项工作取得了一定的成就。 一、经济运行特点 1、营业收入大幅度增长。**年实现营业收入**万元，超计划 * %，比上年 增加**万元，主要表现在两个子公司的汽车销售业务上，汽车销售量比上年增加 *台，增加**万元，汽车销售增加主要受以下因素影响：⑴、汽车消费受国家政策影响比较大，如成品油税费改革、车辆购置税的下调等；⑵、私人购车带动了整个汽车销售市场；㈢、瞄准市场，主动出击，充分发挥二级销车网点的作用； 2、公司盈利水平逐步提高。**年实现利润**万元，为年计划的 * %，比上 年增加*万元，主要得益于两个控股子公司经济运行呈现良好的发展态势，效益大幅提升。 3、改装车新产品的开发取得了阶段性成果，**年开发的二个新产品高压清 洗扫路车和后装式压实垃圾收集车技术含量、附加值、价格均比原有产品高，方向是符合国家环保产业的垃圾车、洗扫车。 二、面临主要困难 1、改装车产品订单严重不足。受国家汽车产业政策变化调整，汽车产品须 达国Ⅲ排放，我公司原有的产品公告取消了3个，使改装车生产销售滞缓，**年生产改装车*台，仅为年计划的60%，又由于改装车市场竞争激烈，产品销售价格难以提升，同时劳动力成本上升，使企业盈利空间进一步缩小，企业生产经营和决策面临严峻考验。 2、本公司固定成本费用难以消化。**年新增房产税 *万元，土地使用税 * 万元，因厂房工程峻工结算工作于本年12月结转入固定资产，次年1月起计提折旧，为此下一年将新增折旧费、土地摊销等 ** 万元左右，如若没有新的经济业务增长点支撑，公司成本费用难以消化。 3、工程借款利息负担沉重。 **年止本公司借款本金为**万元，利息共计* 万元，次年预计将发生利息费用*万元，由于工程已全部峻工结算，借款利息
经济运行分析会主持词 各位领导、同志们： 为了全面掌握全年我区经济运行情况，今天区政府在这里召开全年经济运行分析会，主要任务是总结全年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署明年的经济工作。 参加今天会议的有：××，××，××，……。 今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。 现在，进行第一项议程，部门、街办发言。 第一位，由区发改委主任××同志做全年经济运行分析。 （发言完毕） 第二位，由区统计局局长同志发言。 （发言完毕） 第三位，由区财政局局长同志发言。 （发言完毕） …… 下面进行第二项议程。 首先请区委常委、副区长××同志发言。 （讲话完毕） 现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。 （讲话完毕）
同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，发改委、统计局、财政局，……×个单位分别就全年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区全年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。 总体来讲，全年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：X季度GDP增速明显加快，高出X季度×个百分点。从财政收入的角度看：X季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了×百分点，财政收入由负增长×转为增长×。这是区委、区政府领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。 但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了×个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为×，较去年×下降×个百分点。财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为×，相对去年×回落了×个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了×和×。形势的确不容乐观。 另外，重点项目上，目前还有×个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。 因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区明年经济工作的重中之重。下面，我就认真
企业生产运营分析报告 一．生产计划的制定 从总体来说，我公司刚刚接手生产厂缺乏生产经验，没有从一开始就做好合理的生产规划，未能充分考虑到产品研发时间与生产线建设时间的因素，加之起初p1 在本地市场还是占很大市场份额的，生产部门便直接投入生产产品p1，希望在第一年内能拿到大的订单，获得较多收入。由于第一年未能充当当地的标王，所以没有拿到大订单， 导致很多p1 作为库存剩余，从第二年才开始研发p2，p3。 第二年我们积累了一定的经验，并且认识到本地市场目前对p1 仍然有较大的市场，但是需求在不久的将来会逐渐减少，所以在第一季度着手开发p2，p3，希望能尽早获得p2，p3 的订单。在研发p2，p3的过程中，继续生产p1，希望在当年能拿到较大的订单，并且能够及时收回资金，投入生产。但是受到第一年销售额的影响，所以 未能争取到大的p1 订单，而p2，p3 又在研发中，导致第二年依然保持相同的销售量， 一方面p1 积压，另一方面还需要继续购进生产原料继续生产不至于使生产线闲置。 表一 我们预计在第三、第四年p1的订单依旧保持与前期相等，p2 已研发成功，可以生产接到订单。到第三年年末，公司由于大量的贷款即将到期，用于投入生产的资金不足加之预计订单量持平，所以降低了生产。因为总共要求经营四年，在第四年第一季度完成少量订单后，CEO便决定变卖厂房生产线以偿还之前的银行贷款和高利贷，提前结束生产活动。 生产线投资决策 公司在接受老厂长移交时拥有三条手工生产线, 还有一条半自动生产线, 从生产线产能一览表可知，全自动、柔性生产线生产周期短，生产效率高，但是安装周期都需要4Q，时间相对较长。 表二 生产线购买价格安装周期生产周期出售残值 手工线5M 无3Q 1M 半自动8M 2Q 2Q 2M 全自动16M 4Q 1Q 4M 柔性线24M 4Q 1Q 6M 为了提高生产效率，接到更多的订单，增加销售收入，我们从第二年开始投入新型生产线的建设，但是时间较晚，从第三期才开始引入柔性生产线，第四期引入全自动生
运行分析管理制度1 主题内容与适用范围 为了实现辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部标准化管理，保证机组在安全、经济、环保工况下稳定运行，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等，开展专题或综合分析，及时发现和找出机组运行方面的问题及薄弱环节，以便各级生产管理人员和运行值班人员有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，依据有关法律、法规及规定，制定本制度。 本制度规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理内容与方法、责任与权限、检查与考核。 本制度适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部各岗位。 2 规范性引用文件 《电力安全工作规程（热力和机械部分） 《电力安全工作规程（电气部分）》 3 职责 辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理均应按此标准执行。 发电部各专业运行分析由各专业专工负责。 发电部各值运行分析由值长负责。 本制度解释权归发电部。 4 管理内容与方法 运行分析的规定 生产岗位人员必须按要求做好运行分析工作。运行分析采取三级分析制度，三结合的分析方法。即：岗位分析，班组分析，部门分析。日常分析与定期分析相结合，专题分析与事故异常相结合，群众分析与专责分析相结合。
分析是部门管理人员、专业技术管理人员及值班各岗位人员的各项分析。通过对机组运行工况的了解和掌握，通过机组各项表报、记录和听取汇报以及信息的反馈，进行部门各专业日常运行分析和综合分析，对影响安全、经济运行和文明生产的问题及时予以解决。 定期（一般为月）分析工作的重点是依据本期各项指标、参数和设备运行状况，分析设备运行及系统安全、经济运行变化趋势，找出薄弱环节，提出改进意见，并安排实施，以求得下一周期得到更好的经济效益。 运行分析的形式及内容 岗位分析 岗位分析形式：运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化，设备异常等异常情况进行分析，并将分析和处理情况记录在运行值班日志中。 岗位分析内容：认真做好“三制”工作。 接班前对机组运行状态、各项参数的全面检查确认。 发现设备运行参数越限或巡测装置有异常报警时应及时分析判断，查明原因，进行相应的处理和记录。 按巡回检查制度的规定，在巡检中发现的异常应及时分析、处理、汇报，并做好相应的记录。 随时监视表记的指示变化，随时进行分析和判断，对于有重大缺陷的设备要重点监视分析。 对于定期切换和试验中发现的问题应及时分析处理，并做好记录。 对于汽、水、煤、油、灰等参数的变化，应进行分析，查处变化的原因，并做好相应的记录和汇报。
经济运行分析报告 经济运行分析报告 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全县各级各部门紧紧围绕追赶超越，深入贯彻新发展理念，扎实实施“五新”战略任务，在促投资稳增长系列措施推动下，全县经济较一季度呈现总体平稳，稳中有进的良好态势。初步核算，上半年全县实现生产总值XX.X亿元，同比增长XX.X%，比一季度加快1个百分点。其中第一产业增加值14.4 亿元，同比增长3.6 %，第二产业增加值XX.X亿元，同比下降8.2 %，第三产业增加值XX.X亿元，同比增长XX%。 一、主要经济指标完成情况 （一）“四色”产业带动，农业实现稳步增长。今年以来，全县大力发展“黑白红绿”四色产业，促进了农业生产持续稳步增长。上半年，全县奶牛存栏7.1万头，羊存栏10.7万只，家禽存栏XXX万只，鲜奶产量15.5万吨，葡萄种植面积9.2万亩，蔬菜产量XXX万吨，夏粮总产量9.4万吨，农林牧渔服务业产值完成XX.X亿元，同比增长XX.X%。 （二）受西咸划转影响，工业增速持续回落。由于西咸划转，我县的新兴工业，新能源、新技术企业都被划走了，剩余的都是高耗能，附加值低的企业，加之由于环保督查、煤改气和部分企业季节性停产等因素的影响，工业增速持续回落。上半年，心得
体会规模工业总产值累计完成XX.X亿元，同比下降XX.X%，增速 较一季度回落4.6个百分点。规模工业增加值累计完成XX.X亿元，同比下降XX.X%。 1．轻工业和重工业均下降。轻工业累计完成XXX亿元，同比 下降XX.X%；重工业累计完成XX.X亿元，同比下降XX.X%。 2．三大支柱产业产值“一升两降”。三大支柱产业总产值完 成XX.X亿元，同比下降XX.X%。其中建筑建材业产值XX.X亿元，同比增长XX.X%；食品加工业产值XX.X亿元，同比下降XX.X%；医药化工产值XX.X亿元，同比下降XX.X%。 （三）固定资产投资高速增长。上半年，全社会固定资产投资累计完成XX.X亿元，同比增长XX.X%，居全市第一，增速较一季 度加快6.6个百分点。分产业来看，第一产业投资完成XX.X亿元；第二产业投资完成XX.X亿元；第三产业投资完成XX.X亿元。 （四）消费市场稳中有增。上半年，社会消费品零售总额累计完成XX.X亿元，同比增长XX.X%，增速较一季度略低0.1个百分点。其中限额以上单位消费品零售额累计完XX.X亿元，同比增长XX.X%。 （五）财政收入呈现负增长。上半年，地方财政收入完成XX.X 亿元，同比下降XX.X%；增速比5月份下降（-XX.X%）幅度扩大了4.8个百分点。较一季度回落43.7个百分点。
全区经济运行分析会主持词 同志们： 今天，我们召开1—5月份全区经济运行分析会，会议的主要任务是：认真总结上半年经济运行情况，找出存在的问题和差距，研究部署下半年经济工作，确保以更快的节奏、更高的效率、更实的作风，加快推进各项工作，如期完成全年目标任务。 参加今天会议的有：区四大班子在家领导，各乡镇党委书记、乡镇长，区直各单位负责同志。今天的会议共两项议程：一是听取区考核办、统计局、经信局、发改局和各乡镇的工作汇报。由于时间关系，其他单位作书面汇报，汇报材料已经印发；二是***作重要讲话。 下面，先请考核办汇报，统计局准备 …… 分管领导有没有补充？ 下面，请统计局汇报，经信局准备 …… 分管领导有没有补充？ 下面，请经信局汇报，发改局准备
…… 分管领导有没有补充？ 下面，请发改局汇报。 …… 分管领导有没有补充？ 区直单位的汇报就到这里，下面，由各乡镇党委书记汇报，顺序为：**************************** ……… 会议第二项，让我们以热烈的掌声欢迎***作重要讲话。 ……… 同志们，今天，我们用半天的时间，听取了有关部门和各乡镇的工作汇报，对今年前五个月的工作进行了全面盘点和客观总结，既肯定了成绩，又找出了问题，明确了措施，特别是刚才***站在全局的高度，对1—5月份全区经济运行情况作了深刻分析，站位高远、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很强的指导性、前瞻性和针对性，是我们做好下半年工作的总纲领和动员令。下面，就抓好会议精神的贯彻落实，我再强调三点意见： 一、要迅速传达，认真贯彻。会后，各部门、各乡镇要立即行动起来，召开专门会议，学习传达***的重要讲话精神，把全区广大干部群众的思想行动迅速统一到会议要求上
生产运作管理案例分析 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
《生产与运作管理》 期末案例分析
案例1 天价医药费事件 一、病人住院67 天去世 74 岁的翁文辉生前是哈尔滨市一所中学离休教师。2004 年他被诊断患上了恶性淋巴瘤。因为化疗引起多脏器功能衰竭。2005 年5 月21 日,翁文辉发觉他右腿小腿肚上有个绿豆大的疙瘩，怕有什么问题，就去哈尔滨市被认为是最好的三级甲等医院--哈尔滨医科大学第二附属医院做了个检查。检查结果并不理想，医生要求切片检查，并建议住院观察。翁文辉在家人陪同下，自己独立走进医院。住院第二天，翁文辉在医生建议下开始治疗。6 月1 日起，翁文辉住入了重症监护室（ICU）病房。之后的两个多月时间，他的家人说向医院交纳了139 万元的医疗费用，此外又在医生的建议下，自己花钱买了400 多万元的药品交给医院，作为抢救翁文辉急用。但高昂的医药费并未能挽回病人的生命，8 月6 日翁文辉去世。 二、病人家属质疑天价医药费账单 住院两个多月，竟然花去医药费数百万元。这是什么样的治疗那么多钱又是如何被迅速“吞噬”的为回应病人家属的质疑，医院曾组成调查组，对病人的每日费用清单以及医嘱单等进行核对，并出具《关于患者翁文辉在我院住院期间的初步调查》，对药品、化验和手术材料费等收费情况作了说明。从这份《初步调查》中，病人家属发现了以下问题： 1、“病房化验调查结果(明细表)”中，医嘱合计2119 次、化验报告单为1902 次，收费汇总单却成了2030 次，也就是说，医院多收了128 次。 2、在“血库项目(明细表)”中，RH 血型鉴定、血小板交叉配合实验等11 个项目，既没有医嘱，也没有化验报告单，却被收费895 次。在67 天住院时间内，翁文辉总共输入了25万8 千多元的血液制品。其中有一天输血就达94 次，在这