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RLG装置的生产运行分析及优化措施

RLG装置的生产运行分析及优化措施
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施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产运行分析报告

生产运行分析报告 为了确保公司质量管理体系的运行达到适宜性,充分性、有效性、持续改进的目标,公司于2011年月日召开质量管理体系管理评审会议。生产部按ISO9001:2008标准换版运行以来,基本能体现出现有的质量管理体系文件是适宜、有效的。 一、本部门质量目标实现情况 生产部以“精心印制、生产优质包装;努力进取、增强顾客满意”质量方针,认真按照《质量管理体系要求》进行质量管理,生产中严格按照标准进行生产,加强生产管理系统建设工作,加大设备管控力度,努力提升现场环境管理,质量管理体系在本部门得到有效运行,截止10月份共完成生产计划461批次,1320万件,生产计划完成率100%,产品合格率控制在97%以上,设备完好率在97%以上。 二、纠正和预防措施的实施状况 年月至日,通过内审对生产部门进行了审核。此次内审共开具了不符合项2个,已采取了整改措施。于月日前全部纠正并验证完毕。审核发现质量管理体系在审核范围内基本符合审核准则,并得到充分有效实施和运行,且管理体系在持续改进中不断完善。能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动,在实施过程中,生

产人员的质量意识和效率意识有所加强,认识到从事工作对质量体系运行的重要性和相关性,产品实现各阶段监视和测量管理控制认真。 三、持续改进的建议及措施 (一)新产品下达生产计划因没有规范产品工艺和质量标准,生产中不可避免出现如文字、尺寸、配套等问题。建议新产品生产前召开评审会议,并制定出书面的产品标准。(二)产品合格率得不到效控制。如果只控制整个车间的产品合格率不能找出问题,必须核算出各工序的产品合格率才能查明影响产品的因素,制定纠正措施,使产品生产处于控制状态。现完善了生产数据流程管理,实行按生产施工单填写生产运行记录,专人清点各工序废品,实行损耗奖惩,提高产品合格率。 (三)设备维修时间较长,缺乏设备计划维修保养和配件备用管理,且存在设备配件购买时间长,影响维修进度。建议以设备科为主重点抓设备检修和设备保养工作,将设备保养纳入各班组机台绩效考核,定期检查记录填写与执行情况,确保设备符合产品实现的要求。 (四)各车间管理人员工资与质量目标挂钩,提高管理人员的积极性,实行能者上庸者下,完善考核制度。 (五)加强员工培训,因公司发展速度快,员工队伍思想教育和生产工艺培训没有跟上发展的步伐,生产部将今后培训

生产工艺改进方案(优.选)

生产工艺改进方案 【导语】生产就是人们的基础,没有生产力,社会就运转不下了,本人为你收集了生产工艺改进方案,供您参考和借鉴。 在流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种:如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此,必须把“出错保护”的思想贯穿到整个生产过程,也就是说,从产品的设计开始,质量问题就已经考虑进去,保证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装,从而避免生产流程中可能发生的错误。消除返工现象主要是要减少废品产生,严密注视产生废品的各种现象(比如设备、工作人员、物料和操作方法等),找出根源,然后彻底解决。 生产布局不合理是造成零件往返搬动的根源,在按工艺专业化形式组织的车间里,零件往往需要在几个车间中搬来搬去,使得生产线路长,生产周期长,并且占用很多在制品库存,导致生产成本很高。通过改变这种不合理的布局,把生产产品所要求的设备按照加工顺序安排,并且做到尽可能

的紧凑,这样有利于缩短运输路线,消除零件不必要的搬动及不合理的物料挪动,节约生产时间。 在精益生产企业里,库存被认为是最大的浪费,因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金,所以把库存当作解决生产和销售之急的做法犹如饮鸩止渴。 减少库存的有力措施是变“批量生产、排队供应”为“单件生产流程”。在单件生产流程中,基本上只有一个生产件在各道工序之间流动,整个生产过程随单件生产流程的进行而永远保持流动。 理想的情况是,在相邻工序之间没有在制品库存。当然实际上是不可能的,在某些情况下,考虑到相邻两道工序的交接时间,还必须保留一定数量的在制品库存,精益生产中消灭库存的理念和方法与准时生产JIT的理念和方法类似。 从生产管理的角度上讲,平衡的生产计划最能发挥生产系统的效能,要合理安排工作计划和工作人员,避免一道工序的工作荷载一会儿过高,一会儿又过低。 在不间断的连续生产流程里,还必须平衡生产单元内每一道工序,要求完成每一项操作花费大致相同的时间,使每项操作或一组操作与生产线的单件产品生产时间相匹配。单件产品生产时间是满足用户需求所需的生产时间,也可以认为是满足市场的节拍或韵律。在严格的按照Tacttime组织

经济运行分析报告6篇

《经济运行分析报告》 经济运行分析报告(一): 2016年一季度经济运行状况分析报告 今年以来,我县主动适应外部经济发展的新常态,用心应对供给侧结构性改革,充分利用内部各种用心因素,不断克服经济运行中存在的新问题和新困难,紧扣调结构、稳增长、促改革、惠民生的主题不放松,一季度全县经济运行开局稳定,发展态势行稳致远。 一、一季度我县八大主要经济指标数据在全市状况比较 (一)实现地区生产总值(GDP)25018万元,同比增长7.9%,高比全市0.6个百分点,排全市12个县市区第4位、东部6个县第2位。 (二)完成规模工业增加值63088万元,同比增长5.8%,低于全市0.2个百分点,排全市第8位、东部6县第4位。 (三)完成固定资产投资171973万元,同比增长14.9%,高出全市0.1个百分点,排全市第6位、东部6县第3位。 (四)社会消费品零售总额185783万元,同比增长11.5%,低于全市0.1百分点,排全市第4位,东部6县第3位。 (五)完成财政总收入28389万元,同比增长22.67%,高出全市5.12个百分点,排全市第2位、东部6县第2位。 (六)实际利用内资275070万元,同比增长21.5%,低于全市0.16个百分点,排全市第6位、东部6县第5位。 (七)实现进出口总额853万美元,完成进度的16%,排全市第4位、东部6县第2位。 (八)实现城乡居民人均可支配收入3314元,同比增长11%,高出全市0.6个百分点,排全市第12位。其中:城镇居民人均可支配收入5576元,增长9.8%,低于全市0.2个百分点,排全市第8位、东部6县第4位;农民人均可支配收入2272元,增长12.2%,低于全市0.3个百分点,排全市第9位、东部6县第5位。 二、一季度经济运行呈现的主要特点 (一)总体经济平稳。一季度实现GDP250187万元,同比增长7.9%。其中一产业62834万元,同比增长2.4%;二产业65488万元,同比增长4.2%;三产业121865万元,同比增长12.9%。三次产业比分别为25.1:26.2:48.7。第三产业贡献率达77.7%,成为拉动县域经济增长的主力军。 (二)农业备耕有序。一季度农林牧渔业总产值110739万元,增长2.4%,其中农业产值14925.7万元,增长2.2%,林业产值5407.33万元,增长6.8%,牧业产值85721.34万元,增长1.8%,渔业产值3394.8万元,增长5.1%,农林牧渔服务业产值1289.89万元,增长7.6%。呈现如下特点:一是农业种粮用心性有所下降,尽管国家继续实行农业三项补贴等惠农政策,但仍然对种粮刺激性不大;二是规模种植发展形势良好,经多年培育和措

生产运营分析报告风电

生产运营分析报告风电文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量: 当期风电计划为5833.34万kW·h,当期风电实际完成4586.93万kW·h,完成当期计划的78.63%,环比减少13.46%,同比增加59.00%,完成年计划的62.05% 。当期光伏计划为27万kW·h,当期光伏实际完成28.6万kW·h,完成当期计划的106.01%,环比减少6.15%,完成年计划的10.418%。 2、上网电量: 当期风电计划5646.59万kW·h,当期风电实际完成为4451.72万kW·h,完成当期计划的78.84%,环比减少13.35% ,同比增长58.95%,完成年计划62.03%。当期光伏计划25.5万kW·h,当期光伏实际完成28.16万kW·h,完成当期计划的110.42%,环比减少6.15%,完成年计划的10.94%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因: 风电方面: 1)拉马风电场本期可研风速为6.9m/s,同期风速为5.28m/s,上期平均风速为5.52m/s,本期实际测得风速为4.93m/s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为5.42m/s,上期平均风速为6.19m/s,而本期实际测得风速为5.21m/s。鲁北风电场本期可研风速为7.15m/s, ,上期平均风速为6.7m/s,而本期实际测得风速为5.1m/s。大面山一期可研平均风速4.6m/s,上期平均风速4.4 m/s 实际平均风速4.21m/s上。大面山二期

甘洛县2018年工业经济运行情况分析

甘洛县2018年工业经济运行情况分析 甘洛县2018年工业经济运行情况分析 一、目标任务 《凉山州人民政府办公室关于下达2018年县市及重点工业企业和要素保障部门经济责任目标的通知》(凉府办函[2018]159号)、凉山州目标领导小组办公室(凉目领办[2018]11号)下达我县2018年工业经济目标绩效考核指标任务: 1、工业经济目标任务,规上工业值增加值增速工作目标8%,奋斗目标9%;工业投资11亿元;技改投资8亿元;万元工业增加值能耗下降4%;新增规上企业1户。 2、重点工业企业主要经济目标任务:四川甘洛县株冶矿业有限责任公司工业总产值1.9亿元,主营业务收入1.9亿元,利润总额1000万元,上缴税金2600万元。 3、淘汰落后产能指标,由州经信委制定实施细则,年终提供考评结果。 二、1-9月完成情况 1-9月,规模以工业增加值累计增速为1.3%,距完成州下达目标任务8%差6.7个百分点。工业总产值9.2亿元,较去年同期增长26.8%,其中:铅锌采选业完成产值4.78亿元,同比增长35.2%;电力生产和电力供应业完成产值2.8亿元,同比下降0.68%;石墨及其他非金属矿物制品制造业完成产值1.46亿元,

同比增长118.49%,其中:石墨及炭素制品业1.01亿元,较同期增长103.5%。 1-9月,规上工业综合能源消费量32423.75吨标准煤,较上年同期增长243.75%。工业产值能耗0.35吨标准煤/万元,较上年同期增长59.1%,单位产值能耗增长,造成单位工业增加值能耗不降反增,距完成州下达万元工业增加值能耗下降4%目标任务艰巨。 1-9月,工业投资完成3.07亿元,只完成目标任务的27.98%;技改投资完成2.95亿元,只完成目标任务的36.93%;四川甘洛县株冶矿业有限责任公司1-9月产值达1.46亿元,完成目标任务的76.8%。2018年拟将甘洛县银都新材料科技有限责任公司、甘洛县豫光矿业有限责任公司2户企业升规入统。 三、全年预计完成情况 2018年规上工业总产值7.922亿元,其中部分企业基数较低,经过对2018年前三季度规模以上企业生产情况测算分析,预计2018年规上工业值增加值增速能达6.7%;工业投资完成4亿元、技改投资完成3.15亿元,只能完成目标任务的36%和39%;重点工业企业产值达1.96亿元,完成目标任务。2018年拟将甘洛县银都新材料科技有限责任公司、甘洛县豫光矿业有限责任公司升规入统,能完成新增规模以民工业企业任务。 四、存在的困难和问题 一是环境保护力度不断加强,采矿企业生产、工业企业环保要求不断提高,企业要“补修”欠下的老账,短期内,将对工业经济产生负面影响。二是我县作为传统铅锌矿原矿开采县,经过多年开采,面临矿产资源枯竭、矿产品位降低、成本增加、数量

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

生产工艺过程的可靠性控制与改进

可靠性控制和改进 产品设计完成后,只是有了内在的可靠性,但在生产制造过程中,若无适当的质量控制或可靠性措施,就会引起可靠性退化现象。因此,必须加强以可靠性控制和改进为主要内容的可靠性管理。 一、生产工艺过程的可靠性控制 一般说来,生产工艺由主产制造加工方法、设备、工序、作业标准(规程)、检测方法等要素构成。同一种产品往往可采用各种不同的工艺制造,不同的工艺其构成要素的参数表述不同,对产品可靠性影响的作用也会有所不同。生产工艺对可靠性指标的作用与影响如下图所示。 显然,优良的工艺方法是生产过程中可靠性增长的保证。众所周知,产品在生产与使用过程中又常会有许多随机事件发生,

这就使直接辨识或定量表示生产工艺对可靠性指标的影响有相当困难,但我们可以把工艺引起的故障原因分析归类(见下图)。 从上图可以看出:由工艺引起的故障原因除了1.1与1.3外,其余都是生产过程中可靠性退化的原因。因此,可以归纳出在生产工艺方面实行可靠性控制的两大任务。 ①通过完善工艺结构,改进工艺方法,制定与实施作业标准等措施,保障生产过程中减少乃至消除可靠性退化。 ②通过工艺方面的可靠性分析、评审,找出影响可靠性的各种隐患,反馈给设计部门更正,改进设计质量,以提高产品的内在可靠性。 二、设备的工艺可靠性控制

设备的工艺可靠性是指在规定范围和时间内,设备保持满足工艺过程中与其有关的质量指标数值的性质。它是引起产品可靠性退化的重要因素。 依据设备在生产工艺过程中接受的任务不同,一般分为生产设备、检测设备和运输设备等,现分别简教其可靠性控制内容与要求。 1.生产设备的工艺可靠性控制 生产设备的工艺可靠性与其本身的完善程度、自动化水平、工作原理与控制方式等情况有密切联系。 用来减轻工人劳动强度或弥补人类工作能力的生产设备,因其使用效果取决于工人的技术熟练程度(如手工操作的电焊机),则其工艺可靠性控制要由操作工人素质(如技术水平、工作责任心等)来保证。为此,要重视和强化生产操作工人的质量意识教育和业务技能培训,制订与坚决实施先进合理的作业标准,通过人的控制,完成工艺任务的设备装置工艺可靠性。因加工结果与设备装置的调整及工艺参数密切相关,故应明确规定需控制的工艺参数值,严密监控工艺流程或工序,以保证工艺参数值稳定,从而保证这些设备装置的工艺可靠性。 自动控制的生产设备,则应重视和保证传感器、计算机程序等硬、软件的可靠性,以保证设备的工艺可靠性。

在全县工业经济运行分析会上的讲话

抢抓机遇加快发展 率先实现工业经济跨越式发展 ———在全县工业经济发展座谈会上的讲话 (2008年1月31日) 同志们: 今天召集金融界、企业界的各位行长、老板开个座谈会,总结去年工业经济发展情况,畅谈一下今年企业发展思路和计划。在此,我代表县委、县政府向过去一年为支持汶上工业经济发展做出突出贡献的各位行长和辛勤工作在工业战线上,并取得优异成绩的企业老板们表示衷心的感谢和崇高的敬意,提前给大家拜个早年,祝大家春节愉快,阖家欢乐,万事如意! 过去的一年,是我县工业经济大发展的一年。全县工业经济主要指标均完成和超额完成了市政府下达的计划,受到了市政府领导的充分肯定。新风光变频器和利生面粉两个产品被评为中国名牌产品。同时新风光变频器还被列入全省节能装备100项,全省五项重大节能成果奖,新风光电子公司还是全县第一个被确认为省级技术中心的企业。省、市节能办在汶上召开了节能产品推介会,取得了圆满成功,受到了省、市领导的好评。新华印刷公司、新风光电子公司、精良海纬公司等企业实施退城进区发展,新厂区建设进展顺利。天容公司25万锭紧密纺项目已进入开工前的筹备阶段。金成

机械与小松山推配套协作、新风光电子公司艾默生合作的合作有了实质性进展。阳城电厂、富全铁矿、蒙牛沼气发电厂等一大批项目相继开工建设,令人振奋。主要骨干企业都明确了发展思路,步入了集约发展、科学发展的快车道。总之2007年我县工业经济发展可圈可点,发展势头喜人。展望2008年,我们信心百倍,豪情满怀,县委、县政府将进一步加大对工业的支持力度,以科学发展观为指导,着力壮大骨干龙头企业,培育发展五大产业体系,努力实现建设“经济强县”的新突破。在此我讲三点意见。 一、抢抓机遇,把握大势,进一步明确跨越式发展的思路和目标 去年初,县委十二届党代会明确提出我县经济在科学发展的道路上要实现跨越式发展。跨越式发展是我县经济工作的总基调、总要求,全县规模工业企业要率先坚持、率先实践,要走在全县经济发展的前面。总结分析我县过去一年来的工业经济发展情况,认真分析当前经济工作面临的新形势、新任务,必须按照跨越式发展的要求,总结经验,找准差距,分析原因;安排部署今年工业经济工作也要用跨越式发展的要求,谋思路、定目标、选措施、抓落实。所以跨越式发展是形势所逼、竞争所迫、发展所需。因此,今年我县工业经济的总体要求是:以科学发展观为统领,进一步解放思想,努力增加投入,实施项目带动,突出支柱产业和骨干企业培植,加大政策扶持力度,坚持自主创新、名牌战略、节能降耗并举,在新型工业化道路上实现跨越式发展。今年我县工业经济目标要确保工业增加值、销售收入、利税、利润等主

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

《生产运营管理》生产决策与成本分析实验报告

生产决策与成本分析 一、实验名称 生产决策与成本分析 二、实验目的 (1)了解企业生产决策的基本原理和方法; (2)分析信息放大效应对整个供应链库存管理的影响,掌握库存决策基本方法及原理; (3)分析信息放大效应的原因并提出解决方法; (4)计算信息放大数据,并绘制信息放大效应效果曲线; (5)建立供应链管理和库存管理优化的基本思想. 三、实验容 1、实验初始假定 某公司生产A、B两种产品,产品每年的销售量都呈现一种相似的变化趋势(如下图)。已知去年12个月中A产品的最大销售量为4500,B产品的最大销售量为2000,预计今年的销售量可能比曲线的预期水平多或少25%。 销售量 1 6 7 1 2 月份 产品销售量趋势示意图 2、受生产能力的约束,在产量上,两种产品有九种可能的组合。 产品组合: 除了这九种可能的组合,每两组之间可设置若干可能的组合。

3、涉及的成本: 四、实验步骤: 1、每月开始时,每队选择一种可能的产品组合。 2、当每一队做出决策后,宣布该月实际的订货量。 3、各队计算出期末库存量以及库存、缺货和加班成本。 4、12个月结束后,累计成本最低的小组为优胜者。 五、计算说明: 1、A、B产品的生产产量只能从产品组合中选择,容许停产。 2、当月期初库存量=前月期末库存量 3、可供销售量=期初库存量+生产数量 4、期末库存量=可供销售量-需求量(可以为负数) 5、缺货量=需求量-可供销售量(可以为负数) 6、库存成本=1/2(期初库存量+期末库存量)*单位库存费用 7、总存货成本=A产品库存成本+B产品库存成本 8、总缺货成本= A产品缺货成本+B产品缺货成本 9、如果选择产品组合是在50%加班情况下,加班费用为20000元 10、当期总成本=总存货成本+总缺货成本+加班成本 11、当期累计成本=前期累计成本+当期总成本 六、实验要求 1、本实验按教学进度计划在课堂进行。 3、实验结束后完成实验报告。 七、附计算表格

香兰素生产工艺及其改进

香兰素生产工艺及其改进 始有溴蒸气从液面下逸出的瞬闻),就应及时 停止通溴,并分次少量地补加粉末状碳酸锂进 行中和调整至pH3.0~5.0范围内,直至通溴 操作结束为止. 加完碳酸镪后,将料绩由6O℃逐渐升温至 80℃,调节并控制料液的pH值为5.0(可先用 精密试纸粗测,再取样液用甲基红试液检查剐 呈黄色即可)无变化后,即达合成反应的终 点.停止通溴和搅拌,关上蒸汽. 取样液进行杂质检查.如果溶液中尚存有 过量的溴素(当用pH试纸测定时,其尾部呈 血红色条纹状),应补加尿素进行处理J如含有 溴酸盐成分(当往样液的试管中加入稀硫酸 时,样液呈黄色),则应加入少量硫脲进行还 原处理若料液中所含有的硫酸根超过标准, 就需将溶液升温歪沸,并调节溶液的pH值至 4.0左右,加入适量的氢氧化钡进行处理,并 搅拌半小时,静置4h后取样再复查硫酸根是否 合格如溶液中的硫酸根消失,然而钡盐出

现,就应再将溶液加入少许硫酸锂饱和溶渡并‘ 升温至沸,以赊尽钡离子.最后,还要复查该 溶液的pH值是否仍为5.0,否则应予以调整. 将上述已经净化合格的溴化镪溶液,在快 速搅拌下加入少量的粉状活性炭进行脱色处理,然后进至过滤工序.将所收集的滤液用泵 打入浓缩罐进行浓缩.在浓缩过程中,要随着 罐内液位的下降,补加滤液若干次.同时,在 浓缩过程中,会有一些混浊物析出,这是溶液 中含有的溶解度较小的碳酸锂在浓缩时析出的缘故此时,应将其除去(采用捞晶的方法). 当浓缩至溴化锂浓溶液的液温升至为190~ l9℃肘,即达到终点(在这以前1h停止补加 滤液)趁热放料进行过滤,以除尽”水不溶 物”杂质等.滤缓经冷却,搅拌,结晶,离心 分离,得一木合溴他锂.由于溴他锂(LiBr? HO)投易潮解,困此应立即密封包装,并置 故于干燥的库房内. 4.产品质量 外观,纯自色立方晶体或均匀状粉末 含量:>98.6(L2LiBr?H±O计)

工业经济运行情况汇报

工业经济运行情况汇报 今年以来,全市经贸系统认真贯彻落实全市经济工作会议精神,按照全市工业经济工作会议的部署,努力克服金融危机带来的不利影响,围绕“调结构、保增长、扩内需”,突出项目和品牌带动,全力推进工业总量做大、结构调优、产业提升,工业经济平稳增长。现将上半年工业运行情况汇报如下: 一、全市工业经济运行特点 (一)工业经济运行总体平稳,但增长出现回落。1-6月全市累计实现规模工业产值亿元,比增%,完成全年目标任务的%,产值增幅居全省第五位,规模工业产值增幅出现回落,一季度比增%,1-4月%,1-5月%。实现规模工业增加值亿元,比增%,增幅居全省第二位。产销率%,同比下降个百分点。1-5月,规模以上工业实现利润亿元,同比下降%;实现税金总额亿元,同比下降%。工业经济效益综合指数。 (二)县域工业保持较快增长,市本级工业持续负增长。全市10个县(市、区)中,除顺昌小幅增长%外,其余县(市、区)规模工业产值增幅都在两位数以上,其中:延平、邵武、建瓯、光泽、建阳5个市(区)增幅分别为%、%、%、%、%。而市本级实现规模工业产值,同比下降%,连续6个月出现负增长,完成全年目标任务的%。 (三)重点产业发展喜大于忧。1-6月,全市七大重点

产业累计实现规模工业产值亿元,占全市规模工业产值的%。其中竹木加工、食品加工、纺织服装三大消费类、民生类产业继续保持较快增长,增幅分别达%、%和%。精细化工、汽车及配件产业小幅增长%和%。受市场需求不足,产品价格下跌等因素影响,纸及纸制品产业、电线电缆产业产值同比分别下降%、%。 (四)工业投资增长较快结构向好,新增长点项目序时进度趋缓。据初步统计,1-6月城镇工业固定资产投资亿元,比增%。属资源消耗型的采矿业和电力、燃气及水生产,如木材加工等投资呈下降趋势,而属较高技术含量和高新产业,如电气机械、器材制造业的投资比上年有显著提高。今年计划新增3000万元以上产值的新增长点项目43家,年计划新增产值26亿元,1-6月新增产值亿元,完成序时进度的%。 (五)工业贷款保障比较有力,但中小企业融资问题还未根本解决。1-6月全市工业类贷款增加亿元,同比多增亿元。6月末,全市人民币工业类贷款(不含票据融资)余额亿元,占人民币各项贷款余额的%,同比增长%。但中小企业融资问题仍然较难,资金短缺依然是制约中小企业发展的瓶颈。 (六)工业用电降幅收窄。1-6月,全市累计工业用电亿千瓦时,同比下降%。其中:化学工业下降%,造纸及纸制品下降%,木材加工下降%。

劳务管理制度

劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是: 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定,制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施; 2、配合公司选择使用劳务分包队伍,负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理; 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理,加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放(有声像记录)、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作,对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定;

4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对,掌握和协调劳务(专业)分包队伍对劳务工人工资发放工作; 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作; 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表,并及时进行劳务分包项目的预、结算工作; 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动,并留有记录; 7、负责对施工现场务工人员实名制登记,劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是:

企业生产运营分析报告

企业生产运营分析报告 一.生产计划的制定 从总体来说,我公司刚刚接手生产厂缺乏生产经验,没有从一开始就做好合理的生产规划,未能充分考虑到产品研发时间与生产线建设时间的因素,加之起初p1 在本地市场还是占很大市场份额的,生产部门便直接投入生产产品p1,希望在第一年内能拿到大的订单,获得较多收入。由于第一年未能充当当地的标王,所以没有拿到大订单, 导致很多p1 作为库存剩余,从第二年才开始研发p2,p3。 第二年我们积累了一定的经验,并且认识到本地市场目前对p1 仍然有较大的市场,但是需求在不久的将来会逐渐减少,所以在第一季度着手开发p2,p3,希望能尽早获得p2,p3 的订单。在研发p2,p3的过程中,继续生产p1,希望在当年能拿到较大的订单,并且能够及时收回资金,投入生产。但是受到第一年销售额的影响,所以 未能争取到大的p1 订单,而p2,p3 又在研发中,导致第二年依然保持相同的销售量, 一方面p1 积压,另一方面还需要继续购进生产原料继续生产不至于使生产线闲置。 表一 我们预计在第三、第四年p1的订单依旧保持与前期相等,p2 已研发成功,可以生产接到订单。到第三年年末,公司由于大量的贷款即将到期,用于投入生产的资金不足加之预计订单量持平,所以降低了生产。因为总共要求经营四年,在第四年第一季度完成少量订单后,CEO便决定变卖厂房生产线以偿还之前的银行贷款和高利贷,提前结束生产活动。 生产线投资决策 公司在接受老厂长移交时拥有三条手工生产线, 还有一条半自动生产线, 从生产线产能一览表可知,全自动、柔性生产线生产周期短,生产效率高,但是安装周期都需要4Q,时间相对较长。 表二 生产线购买价格安装周期生产周期出售残值 手工线5M 无3Q 1M 半自动8M 2Q 2Q 2M 全自动16M 4Q 1Q 4M 柔性线24M 4Q 1Q 6M 为了提高生产效率,接到更多的订单,增加销售收入,我们从第二年开始投入新型生产线的建设,但是时间较晚,从第三期才开始引入柔性生产线,第四期引入全自动生

冷冻鱼糜生产工艺的改进

冷冻鱼糜生产工艺的改进汪之和 摘要鱼糜生产旧工艺中漂洗槽的连续漂洗和回旋筛的预脱水将会流失掉大量的水溶性蛋白质和固形物,新工艺采用管道化一次漂洗的方法,并用倾析式离心机代替传统工艺中回旋筛进行预脱水,使固形物的回收率提高了17%左右,从而使鱼糜的产量提高了10%之多,而鱼糜制品的凝胶强度与二次漂洗鱼糜基本相同,比三次漂洗略低,白度则比三次漂洗鱼糜略低。 从六十年代初日本开始工业化生产冷冻鱼糜以来,冷冻鱼糜技术和生产设备的开发研究基本上是同步进行的[1]。三十多年来,虽然其生产工艺未发生重大的变化,然而在生产方法和使用的设备上还是有了不少的改进和完善,具体表现为对采肉方法、漂洗形式和脱水设备等进行了开发研究。根据漂洗和脱水这两个工艺过程中所使用设备的工作原理改用由一次管道式槽和许多U型管道组成的漂洗装置,再用倾析式离心机使鱼肉和水初步分离,达到预脱水的目的。采用这一工艺后,漂洗水中固形物的损失就比较少,从而提高了鱼糜的产量,也降低了企业的生产成本。 1 材料与方法

实验材料使用马鲛鱼为原料,采用去头去内脏后部分,清水洗净,再按下面两种不同的工艺进行处理。 传统工艺:采肉一次漂洗回旋筛脱水二次漂洗回旋筛脱水三次漂洗回旋筛脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 新工艺:采肉线型混合器漂洗管道式滞留室漂洗倾析式离心机预脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 测定方法 固形物含量的测定称取一定量的鱼糜,采用直接干燥法进行测定。 凝胶强度的测定将各种鱼糜解冻,加入%食盐,擂溃 30min,灌肠后于90℃加热40min使之凝胶化,将样品切成直径、高度的圆柱体,于NRM-1002A食品流变仪上测定。 白度的测定用ZBD型白度仪测定,将工作白度标准板放在试样座上进行白度校正,然后将样品放在试样室测定。 2 结果与讨论 漂洗工艺的特点将马鲛鱼用二种不同的工艺处理,比较在不同工艺阶段对漂洗液中固形物回收率的影响,见表1。 由表1可见,在传统工艺中,鱼糜经三次漂洗后固形物损失

乐业2017经济运行情况分析

乐业县2017年度经济运行情况分析 2017年面对经济下行压力不断加大的严峻形势,乐业县主动适应经济发展新常态,全力推进经济建设,经济社会发展呈现出稳中有进、稳中有好的良好态势。从总体来看,GDP、财政收入、城乡居民人均可支配收入、规上工业总产值、规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标的增幅都已向中上游迈进;但GDP总量、财政八项支出和“四上”企业在库数都低于全市平均水平。具体如下: 一、主要经济指标完成情况 1、地区生产总值25.18亿元,同比增长7.8%,增速比全市低1个百分点,在全市排第六,完成全年任务的101.01%。其中,一产完成7.12亿元,同比增长4.4%,增速比全市低0.1个百分点,在全市排第五;二产完成5.60亿元,增长13.4%,增速比全市高3.9个百分点,在全市排第三;三产完成12.46亿元,增长7.57%,增速比全市低2.23个百分点,在全市排第九。三次产业的结构为28.6:22.2:49.2;对经济增长的贡献率为17.7%、34.56%、47.74%,分别拉动GDP1.38、2.69、3.73个百分点。 2、构成地区生产总值的18个行业增加值完成情况:一产:农业完成3.55亿元,同比增长4.92%,林业完成0.87亿元,同比增长5.85%,牧业完成1.22亿元,同比增长0.25%,渔业完成1.48亿元,同比增长6.78%;二产:工业完成1.94亿元,同比增长8.5%,建筑业完成3.66亿元,同比增长15.8%;三产:批发业完成1884万元,同比增长5.7%,零售业完成25525万元,同比增长8.2%,住宿业完成1321万元,同比增长30.8%,餐饮业完成8520万元,

生产运作管理案例分析

生产运作管理案例分析 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

《生产与运作管理》 期末案例分析

案例1 天价医药费事件 一、病人住院67 天去世 74 岁的翁文辉生前是哈尔滨市一所中学离休教师。2004 年他被诊断患上了恶性淋巴瘤。因为化疗引起多脏器功能衰竭。2005 年5 月21 日,翁文辉发觉他右腿小腿肚上有个绿豆大的疙瘩,怕有什么问题,就去哈尔滨市被认为是最好的三级甲等医院--哈尔滨医科大学第二附属医院做了个检查。检查结果并不理想,医生要求切片检查,并建议住院观察。翁文辉在家人陪同下,自己独立走进医院。住院第二天,翁文辉在医生建议下开始治疗。6 月1 日起,翁文辉住入了重症监护室(ICU)病房。之后的两个多月时间,他的家人说向医院交纳了139 万元的医疗费用,此外又在医生的建议下,自己花钱买了400 多万元的药品交给医院,作为抢救翁文辉急用。但高昂的医药费并未能挽回病人的生命,8 月6 日翁文辉去世。 二、病人家属质疑天价医药费账单 住院两个多月,竟然花去医药费数百万元。这是什么样的治疗那么多钱又是如何被迅速“吞噬”的为回应病人家属的质疑,医院曾组成调查组,对病人的每日费用清单以及医嘱单等进行核对,并出具《关于患者翁文辉在我院住院期间的初步调查》,对药品、化验和手术材料费等收费情况作了说明。从这份《初步调查》中,病人家属发现了以下问题: 1、“病房化验调查结果(明细表)”中,医嘱合计2119 次、化验报告单为1902 次,收费汇总单却成了2030 次,也就是说,医院多收了128 次。 2、在“血库项目(明细表)”中,RH 血型鉴定、血小板交叉配合实验等11 个项目,既没有医嘱,也没有化验报告单,却被收费895 次。在67 天住院时间内,翁文辉总共输入了25万8 千多元的血液制品。其中有一天输血就达94 次,在这

经济效益运行分析

1-10月漳州市规模以上工业企业经济效益运行分 析 进入10月份,工业经济回暖的态势更加明朗。1-10月全市规模工业经济效益综合指数为171.42,累计实现主营业务收入1020.8亿元,完成利税总额56.2亿元,但当前经济增长面临的不确定性因素仍然较多,经济上升的基础还有待进一步巩固。 一、全市工业企业运行主要特征 (1)非公有工业引领全市规模工业增长 全市非公有企业盈利能力不断增强,呈现出快速发展的态势。1-10月,全市规模以上非公有工业实现主营业务收入967.1亿元,占全部规模以上工业的94.7%,拉动全市主营业务收入增长9.8个百分点,实现利润总额31.8亿元,占全市利润总额的91.5%,拉动全市规模工业增长40.4个百分点。 (2)亿元企业主导作用突出 1-10月全市主营业务收入超亿元的规模工业企业已达180家,比上年同期多16家,比上个月增加22家。这180家企业共实现主营业务收入625.8亿元,已占全市规模工业主营业务收入61.3%,对全市规模工业主营业务收入增长的贡献率达到66.4%,拉动全市规模工业主营业务收入增长6.7个百分点。从企业规模看,1-10月主营业务收入超10亿元的企业有6家,5-10亿元15家,2-5亿元66家,1-2

亿元93家;其中,主营业务收入超过10亿元的企业依次是:华阳电业有限公司、正兴车轮集团有限公司、南靖万利达科技有限公司、漳州灿坤实业有限公司、福建凯西不锈钢有限公司和鸿一企业有限公司,这6家企业共实现主营业务收入199.6亿元,占全市规模工业主营业务收入的19.6%。 (3)超过八成行业经营形势好转 1-10月份,全市34个工业行业大类中,有26个行业主营业务收入有不同程度的增长,其中有21个行业增速高于全市平均水平;有28个行业实现盈利,行业盈利面达到82.4%,比上半年高出11.8个百分点;其中有20个行业利润总额同比增长,13个行业增速高于全市平均水平,3个行业同比实现扭亏为盈。 二、工业经济效益稳中有升 1-10月份,全市工业经济效益综合指数为171.42,居全省第八位,比上年同期上升7.72个点,增速居全省第四位。计算工业经济效益综合指数的七项指标中有五项指标好于上年同期。总资产贡献率、资本保值增值率、成本费用利润率分别为8.13%、120.51%、3.54%,分别比上年同期提高0.08、11.66、0.74个百分点;资产负债率(逆指标)为54.10%,比上年同期下降1.87个百分点;全员劳动生产率为13.16万元/人,比上年同期提高0.57万元/人;流动资产周转率为2.24次,比上年同期放缓0.02次;产品销售率为95.84%,比上年同期下降0.15个百分点。

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