大亚湾核电运营管理有限责任公司企业文化
安全发电，诚信透明，团队合作，追求卓越
安全发电
安全发电是我们生存和发展基础。坚持“安全第一，预防为主”，将安全、质量与责任融为一体，完善管理制度，规范工作行为，巩固安全屏障，培育优秀安全文化，一次把事情做对，提供安全、可靠、环保、经济能源。
诚信透明
诚信透明是核电从业人员基本行为准则。实事求是，坚持原则，科学决策；诚实守信，遵守承诺，言行一致；政策透明、决策透明、管理透明。
团队合作
团队合作是我们工作行为取向。目标一致，服从大局；相互信任，主动沟通；客户导向，和谐共赢；知识共享，共同发展。
追求卓越
卓越是我们永恒追求。没有最好，只有更好；始终以世界先进核电站为标杆，不断学习，超越自我，持续改进，提升业绩。
企业精神
更高、更严、更优
更高
更高目标；更高业绩追求；更高社会回报；更高社会责任感和历史使命感。
更严
更严明要求；更严格管理制度；更严密安全生产措施；更严谨工作态度和办事作风。
更优
更优秀人才；更优良团队；更优质服务；更优美环境。
企业文化体系
以核安全文化为核心，包括质量文化、成本文化等在内企业文化体系。
安全第一质量第一
一次将事情做好，人人都是一道屏障；一切按程序办事；凡事有章可循，凡事有人负责；凡事有人检查，凡事有据可查。
科学管理蓝色透明
蓝色是安全和环保标志，透明是实现安全与环保保障；坚持科学管理，奉行"诚实、透明、可信"三原则，保护人类居住环境，提供安全清洁能源。
沟通协作团队精神
每一个岗位都是重要，每一位员工都需要互相尊重、理解和沟通；我们使命要求每一位员工都具有团队精神，凝聚成沟通协作、相互关心、温暖和谐核电大家庭。
尊重人才以人为本
尊重人才，尊重知识；建立员工全方位终身培训制度；努力营造发挥每个员工潜力良好环境。
追求卓越与时俱进
追求：一流管理机制和水平；一流员工能力和素质；一流安全状态和业绩；与时俱进，开拓创新。
核电站大修项目计划管理的新方法 转载自：《项目管理技术》总第26期作者：大亚湾核电运营管理有限责任公司黄晓飞 摘要：本文简介了大亚湾核电运营管理有限责任公司（英文缩写DNMC）核电机组大修项目计划管理的特点，通过分析DNMC大修计划管理方法的演变，揭示核电站大修项目计划管理存在的问题，提出以企业级项目管理软件P3E/C为核心工具解决核电站大修项目计划管理存在问题的新方法。 关键词：核电站；大修；计划；P3E/C 一、 前言 核电机组在运转一个发电循环后，将停机用新燃料组件替换乏燃料组件。核电站运营管理单位均利用这一换料停机的时间窗口，进行大量设备的预防性维修、纠正性维修、在役检查、改造和定期试验，以改善和维持设备的运行特性，保证机组在下一发电循环的安全稳定运行。这就是核电机组的换料大修。 核电机组换料大修是一个巨大且极其复杂的的项目，对项目执行的安全、质量和工期均有很高的标准。DNMC百万级单台机组大修执行的工作票数量在5000-8000张之间，计划控制的活动数量在10000项左右，参与项目的人员（分属不同的承包商或业主）上千人。核电机组大修项目必须严格遵循运行技术规范的要求，系统和设备的停运、恢复，以及各项作业活动间的窗口和逻辑联系都有严格的限制条件。另外，百万级机组单机按目前上网电价每小时将有发电受益40-50万元人民币，故工期控制也非常重要。 由此可见，核电站大修项目对计划管理水平的要求很高。DNMC大修项目的实践表明，推进项目管理方法改进、强化计划功能、重视经验积累，对保证核电机组大修项目的安全和质量，缩短大修工期起决定性作用。 图一：大亚湾D1和D2两台机组的大修工期（D202为十年度大修，D209为非标准年度大修）
修回日期:2016-08-29基金项目:国家高技术研究发展计划(863计划)资助课题(2012A A 050906)作者简介:吴宇翔(1983 ),男,安徽人,高级工程师,博士,现主要从事核电厂总体设计一第37卷一第3期 核科学与工程V o l .37一N o .3一2017年一6月N u c l e a r S c i e n c e a n dE n g i n e e r i n g J u n .2017 核电厂安全系统冗余度研究 吴宇翔,尚一臣,闫一林,袁一霞 (中国核电工程有限公司,北京100840 )摘要:本文对核电厂安全系统冗余度的概念进行了澄清,认为不能简单地将安全系列的数量机械地等效于冗余度三N+1的冗余度满足单一故障准则的强制性要求,N+2的冗余度是实现在线维修的可选项三进而介绍了国际上主要核电机型的安全系统配置和冗余度,说明了冗余度与运行灵活性的具体关系三在冗余度研究的基础上,对三环路压水堆的两种安全系统配置方案(两个系列带母管和三个独立系列)进行了分析比较三两种方案均为N+1冗余度,但是对非能动部件(母管)单一故障的考虑有所差异三通过对我国和国际核安全法规二用户要求文件及相关标准的研究发现,非能动部件的单一故障问题不应成为这两个方案选择的决定因素三综合考虑安全性利益及经济性代价,两个系列带母管的方案是更加优化更平衡的设计三 关键词:安全系统;冗余度;单一故障;非能动部件 中图分类号:T L 364文章标志码:A 文章编号:0258-0918(2017)03-0413-09 S t u d y o n t h eR e d u n d a n tD e g r e e o fN u c l e a r P o w e rP l a n t S a f e t y S y s t e m WU Y u -x i a n g 1, S H A N GC h e n 2,Y A N L i n 1,Y U A N X i a 2(1.C h i n aN u c l e a rP o w e rE n g i n e e r i n g C o .L t d ,B e i j i n g 1 00840,C h i n a )A b s t r a c t :T h i sa r t i c l e m a k e sac l a r i f i c a t i o nf o r t h ec o n c e p to f t h er e d u n d a n td e g r e eo f n u c l e a r p o w e r p l a n t s a f e t y s y s t e m ,w h i c h c a n n o t b e s i m p l y e q u i v a l e n t t o t h e n u m b e r o f s a f e t y t r a i n s .T h e r e d u n d a n t d e g r e e o fN+1s a t i s f i e s t h e s i n g l e f a i l u r e c r i t e r i aw h i c h i s a m a n d a t o r y r e q u i r e m e n t ,a n dt h er e d u n d a n td e g r e eo fN+2i sa no p t i o nf o r I n -s e r v i c e M a i n t e n a n c e .T h e c o n f i g u r a t i o n sa n dr e d u n d a n td e g r e e so f s a f e t y s y s t e m so f t h em a i n n u c l e a r p o w e r m o d e l s i nt h e w o r l da r ef u r t h e r i n t r o d u c e d ,a n dt h es p e c i f i cr e l a t i o n s b e t w e e n t h e r e d u n d a n t d e g r e e a n d o p e r a t i o n a l f l e x i b i l i t y a r e i n t e r p r e t e d .O n t h e b a s i s o f t h e s t u d y ,t h ea n a l y s i sa n dc o m p a r i s o ni s p e r f o r m e df o rt w ok i n d so fs a f e t y s y s t e m c o n f i g u r a t i o n s o f t h r e e -l o o pp r e s s u r i z e dw a t e r r e a c t o r ,i .e .t w ot r a i n sw i t hac o mm o n h e a d e r a n d t h r e e i n d e p e n d e n t t r a i n s .B o t hd e s i g n s a r e o f r e d u n d a n t d e g r e e o fN+1,b u t a r ed i f f e r e n t i nt h e w a y w h e t h e rt oc o n s i d e rt h es i n g l ef a i l u r eo f p a s s i v ec o m p o n e n t 314万方数据
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条与行为准则。 二、公司使命:奉献清洁能源、建设与谐社会。“奉献清洁能源,建设与谐社会”的公司使命就是公司生存发展的根本意义,就是公司事业的战略定位,就是公司工作的深刻内涵与价值体现。 三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任的统一,就是公司一切工作的出发点与落脚点。 四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。“两个一流”的公司愿景就是公司的奋斗方向,就是国家电网人的远大理想,就是公司一切工作的目标追求。 五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。 六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观就是公司的价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命的信念支撑与根本方法。 七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优
质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。 八、公司科学发展的战略途径: 转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。 九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理; “五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。 十、建设“五大”体系的总体思路: 以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。 十一、公司科学发展的战略保障:公司党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设”)。 十二、公司科学发展的基本工作思路: 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)。 十三、公司科学发展的工作方针: 集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)。 十四、《员工守则》的具体内容:
园区企业文化(精选多篇) 为促进我县工业园区企业文化建设，推动园区企业健康发展，我们于近期走访了部分企业，对我县工业园区企业文化建设情况进行了一次调研。现将调研情况汇报如下： 一、基本情况 1、工业园区基本情况 我县工业园区始建于xxxx年x月，总规划面积xxxx亩，园区以105国道为界分为东西两个区，东区xxxx亩已基本成形，西区xxxx 亩，主要是新规划的两个基地：一个是占地8039亩的电子器件产业基地，另一个是占地3500亩的xx脐橙产业基地。截止目前为止，工业园基础设施建设累计投入资金x亿元，园区道路、供水、供电、通讯、网络、污水处理等基础设施不断完善，省级园区发展框架全面拉开。 园区目前共有投产企业134家，在建企业xx家，规模以上企业44家。已基本形成电子通讯、矿产品深加工、新型建材、食品制药四大工业支柱产业。2014年，园区实现主营业务收入xxxx亿元，成功跨入全省百亿园区行列。今年1-10月份，实现主营业务收入xx亿元，工业增加值xx亿元，出口创汇xx亿元，税金总额xx亿元，安置就业xxxx万人。园区企业员工大部分是本县人，年龄集中在20-30岁，初
中文化程度为主。企业员工流动性大，平均企业月流动员工xx%，多在园区内企业间流动，常驻员工50%左右。 2、园区企业文化建设基本情况 我县工园区企业大部分是劳动密集型企业，员工流动性大。为了稳定职工队伍留住人才，园区企业自觉或不自觉地开始重视企业的文化建设，但是真正系统全面抓企业文化建设的还是少数，大都流于形式，缺乏内涵，比较侧重于开展职工文体活动，改善员工生产生活环境。近年来，县党团、工会组织加大了对园区企业文化建设的帮扶力度，总工会还捐赠了一批体育器材、电脑、图书等物资，帮助企业完善文化设施建设，指导企业开展职工活动。 二、存在的问题 1、工业园区配套设施不足，企业外部环境欠佳 尽管我县工业园区建设取得了一定成效，但园区企业的外部环境，很大程度上还停留在生产聚集地的水平阶段，社会化管理和服务功能较为滞后。主要表现在三个方面：一是基础设施不完善，如园区路状较差，水力供应不足，路边绿化亮化不到位;二是配套设施严重滞后，如没有大型超市、大型休闲娱乐场所、星级宾馆和酒店、商住楼、综合性医院、物流中心等;三是管理服务较为混乱，如道路养护不到位，绿化带杂草丛生，部分路灯不亮，园区内路标缺失、门牌不清，部分路段随意摆摊设点，卫生管理差，公交车往返不正常，等
核心价值观 安全发电，诚信透明，团队合作，追求卓越 安全发电 安全发电是我们生存和发展的基础。坚持“安全第一，预防为主”，将安全、质量与责任融为一体，完善管理制度，规范工作行为，巩固安全屏障，培育优秀的安全文化，一次把事情做对，提供安全、可靠、环保、经济的能源。 诚信透明 诚信透明是核电从业人员的基本行为准则。实事求是，坚持原则，科学决策；诚实守信，遵守承诺，言行一致；政策透明、决策透明、管理透明。 团队合作 团队合作是我们工作的行为取向。目标一致，服从大局；相互信任，主动沟通; 客户导向，和谐共赢；知识共享，共同发展。 追求卓越 卓越是我们永恒的追求。没有最好，只有更好；始终以世界先进核电站为标杆, 不断学习，超越自我，持续改进，提升业绩。 ? ■ 企业精神
更高、更严、更优 更高 更高的目标；更高的业绩追求；更高的社会回报；更高的社会责任感和历史使命感。 更严 更严明的要求；更严格的管理制度；更严密的安全生产措施；更严谨的工作态度和办事作风。 更优 更优秀的人才；更优良的团队；更优质的服务；更优美的环境。 企业文化体系 以核安全文化为核心，包括质量文化、成本文化等在内的企业文化体系。 安全第一质量第一 一次将事情做好，人人都是一道屏障；一切按程序办事；凡事有章可循，凡 事有人负责；凡事有人检查，凡事有据可查。 科学管理蓝色透明 蓝色是安全和环保的标志，透明是实现安全与环保的保障；坚持科学管理，奉行〃诚实、透明、可信"三原则，保护人类居住的环境，提供安全清洁的能源。
沟通协作团队精神 每一个岗位都是重要的，每一位员工都需要互相尊重、理解和沟通；我们的使命要求每一位员工都具有团队精神，凝聚成沟通协作、相互关心、温暖和谐的核电大家庭。 尊重人才以人为本 尊重人才，尊重知识；建立员工全方位的终身培训制度；努力营造发挥每个员工潜力的良好环境。 追求卓越与时俱进 追求：一流的管理机制和水平；一流的员工能力和素质；一流的安全状态和业绩；与时俱进，开拓创新。
新入职员工培训 ——企业文化培训 一、培训宗旨 企业发展，人才为先。为提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展，必须进行有效的培训。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径。针对新入职员工，公司设置了系统的培训体系。从企业文化的讲解，到行政规章制度及办事流程的介绍，再到专业产品技术的培训，市场营销技能及商务礼仪的培训，全方位加强人才的培养力度，为实现“人岗匹配、人尽其才”创造良好的学习氛围作为新入职员工培训的第一步-----企业文化培训，公司尤为重视。加强入职前瞻性教育和培训，有利于员工尽快融入工作环境当中，早日成长为优能电气大家庭生力军中的一员。 二、企业文化培训计划 新员工每新招聘满5人为一批次进行入职前企业文化培训，由公司筹备部组织培训，培训时间不少于1小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略规划、人才政策等。
三、培训方式 运用多媒体教学技术，结合板书，设置问答环节，提倡现场互动。力争PPT图文并茂，讲述生动、形象易懂，培训氛围活跃，富有鼓动性和感染力。 四、培训效果评估 培训的针对性和适用性必须经过有效的反馈机制才能得以突显。为此，建立起合理的评估方式有利于改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。 一是培训主管部门或有关部门管理人员可亲临课堂听课，现场观察学员的反应、培训场所的气氛和培训师的讲解组织水平。 二是统计分析评估原始资料。培训主管对培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，提出无效资料，同时得出相关结论。主要分为对培训内容本身的评估和对培训效果的评估两部分。 三是撰写培训评估报告。培训主管在分析以上调查表之后，再结合新员工的结业考核情况，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。为今后有针对性地考虑对某些部分进行重新设计或调整，优化培训内容作参考。 附：《培训效果评估表》 《企业文化培训课件》
XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?（5分） 答案：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。每项 XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命？（5分） 答案：奉献清洁能源、建设和谐社会（2分）。它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现（3分）。 XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨？（5分） 答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展（简称“四个服务”）（2分），体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点（3分）。XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么？（5分） 答案：建设世界一流电网，建设国际一流企业（简称“两个一流”）是公司的奋斗方向（2分），是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。（3分） XDD0001E005Z 什么是企业社会责任？（5分） 答案：企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为（1分），有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响（2分），追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效（2分）。 XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么？（3分） 答案：中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。每项1分。 XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容？ 答案：保障可靠可信赖的能源供应，负责任地对待每一个利益相关方，努力做绿色发展的表率，负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督。每项1分。 XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么？（4分） 答案：国家电网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。“一强”是电网坚强，（1分）“三优”是资产优良（1分）、服务优质（1分）、业绩优秀（1分）。（也可以答：国家电网公司的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。） XDD0001E009Y 国家电网公司的战略途径是“两个转变”，分别是什么？（4分） 答案：公司发展方式转变（2分）和电网发展方式转变（2分）。 XDD0001E012Y 《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出建设哪五大国家综合能源基地？（5分） 答案：山西能源基地、鄂尔多斯盆地、蒙东能源基地、西南水电基地、新疆能源基地。每项1分。XDD0001E013Y 简述国家电网公司“三集五大”体系的内涵。（4分） 答案：“三集”主要指人力资源集约化管理、物力集约化管理以及财务集约化管理（2分）；“五大”主要指大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系以及大营销体系（2分）。 试阐述如何理解国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神。（10分） 答案要点：（1）“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界（2分），是广大员工超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求（2分）。 （2）它的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。（3）公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高目标攀登，实现创新、跨越和突破。（2分） （4）公司员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。（2分） XDD0001H002Z 试阐述公司的核心价值观的内涵，并结合自身论述如何在工作中践行公司核心价值观。（10分） 答案要点：（1）国家电网公司的核心价值观是：诚信、责任、创新、奉献。（2分）。 （2）“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。（2分）“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。（2分）“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。（2分）“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。（2分） XDD0001H003N 在国家电网公司发展过程中，涌现出许多优秀的国网人。谈谈你心目中的国网英模人物，他们对公司的企业文化建设有什么作用？作为一名新员工我们可以从先进典型身上学到什么？（10分）
工业园区文化景观设计思考 摘要：本文首先概述了工业园区景观设计，接着分析了工业园区景观绿化的设 计原则，最后对工业园区的景观设计进行了探讨。 关键词：工业园区；景观设计 引言： 谈到工业生产，必然会涉及到园区景观等很多问题，工业园区景观设计既要“以人为本”，考虑到人们的身心健康，使人们心情愉悦，提高工作质量和经济效益，又要展示企业文化，所以说一个好的工业园区景观设计是非常重要的。 1工业园区景观设计的概述 工业园区是指在某一大片土地上聚集着若干企业工业的区域，是由政府或企 业为实现工业发展目标而创立的特殊区域环境。它的创建往往能带动一个地区的 发展，同时也能为人们提供就业机会。 景观一词的原义指“风景”，首先是地理学上的一个名词，并在描绘自然景色 的文学作品中广泛运用。景观设计是指人们对特定环境进行的有意识地改造行为，它可以在某一区域内创造一个具有形态、形式因素构成、具有一定社会文化内涵 及审美价值的景物。随着人类社会的不断进步，景观设计逐渐成为一门集自然科学、社会学、人文学等多门学科相结合的学科，工业园区与景观设计有着非常密 切的关系，可以说工业园区景观设计的好坏，直接关系到一个企业的未来与发展 前景。 工业园区是员工工作和休闲娱乐的场所，园区内景观不再是对原来景观建设 后的简单修补，而是在一开始就应该很注重规划和设计的景观。工业园区的生活 本来就枯燥无味，人们心中的抑郁无法释放，很多人出现了畸形心理，甚至轻生。 2工业园区景观绿化的设计原则 注意建筑群与管、线、路之间的关系。工业园区用地的管网较多,在对无法避 开的管线处设计时，必须要考虑各类植物与各种管线的最小净距，在保证工业生 产正常进行的同时也要让植物正常生长。在工业园区的总平面设计中，对不规则 的空地，应运用不同的绿化种植手法，进行合理的规划处理，以取得整齐划一的 空间效果。确定工业园区绿地面积。要在有限的条件下，争取较多的绿地面积， 这对防止污染和改善工厂工作环境很有必要。 工业园区场地的绿化，应因地适宜，多选用本土植物，合理进行树种的选择 与配置，并对园区内原有绿化给予适当的保护和利用，进而创造出一个良好的工 业生产环境，满足生产和环境保护的要求。在设计吸收有害气体中要分析矛盾的 主次方面和绿地的主要作用(防尘、阻隔噪声或美化)，在保证工业园区正常运营 的情况下，也要重视一定的绿化用地对保证环境质量、员工健康和改善工作环境 的作用，以及对衬托建筑艺术和美化环境的作用，只有合理规划和科学布局才能 使绿化达到预期效果。 工业园区景观设计要遵循地域特色原则，人们平时所理解的地域特色，就是 其他事物没有的，自己本身具有的。而在这里它与人们所理解的有点不同，它是 具有普遍意义的公共性设计法则。无论是在什么地方，在城市还是农村，都要与 本地的环境风貌、气候特征相符合，并以地域特色为原则。通过景观设计把一个 企业所独有的内涵与形象展示出来，让人们能时刻感受到企业文化特色。 人工环境指经过人加工的生活环境。自然环境涉及到许多方面，包括地理条件、气候条件及与动植物生活相关的环境。工业园区景观在设计时，尽量要人工
解析核电设备管理对核电运行安全的影响 发表时间：2019-10-16T15:16:38.760Z 来源：《电力设备》2019年第11期作者：俞践[导读] 摘要：核能事业的大力发展,促使核电站投资力度不断加大,站内拥有的核电设备也愈发复杂，更加先进。 （中国能源建设集团浙江火电建设有限公司浙江省杭州市 310016）摘要：核能事业的大力发展,促使核电站投资力度不断加大,站内拥有的核电设备也愈发复杂，更加先进。通过长期探索不难发现，核电站建设与核能利用不仅需要专业技术支撑,而且应确保核电设备稳步运行。只有挑选性能优良的核电设备，方可实现核电站的正常运行，推动核电事业的发展进程。 关键词：核电设备；管理；安全；影响 一、核电设备安全管理的重要性 由于核电运行具有一定的危险性，在实际的生产过程中对于核电设备的要求较高，为了保障核能发电的安全性，有关人员应当逐步提高核能发电安全管理的水平，以此才能提高核能发电的经济效益，凸显其环保特性。所以强化核电设备管理对于我国核电事业的发展具有重要的价值，近年来，科学技术的发展速度较快，提升核电设备的管理质量不仅是核电生产的要求，也是快速实现新能源开发与利用的有效切入点。现阶段，我国核电设备的发展逐渐趋于智能化、高效化发展，这就要求核电设备管理人员应当树立正确的观念，保障核电运行的安全性。实现核电设备的规范化管理，一方面应当确保核电设备的规范使用，按照使用标准利用设备，意识到核电设备管理的积极作用。另一方面，在实际的管理过程中，核电站应重视管理人员的专业知识水平及职业技能水平，通过核电设备的安全管理，为核电站的健康发展奠定良好的基础。在核电设备的运行维修环节，管理人员不仅要求具备相关专业技能，更应当具备较高的职业道德，实行定期维修与检查，不断提高设备运行的安全性。 二、核电设备管理对核电运行安全的影响 2.1管理制度方面 管理制度方面来看，由于核电站多数属于国家设施，设备管理上可能存在着安全意识不够强的问题，这对运行安全有一定的不良影响。 核电站的辐射问题以及泄露等严重事故，某种程度上说均和管理不力有一定关系，比如美国三里岛事故，1979年3月28号，其核反应堆发生堆芯失水熔化，放射性物质大量外泄，附近20万居民撤离，并举行大规模游行示威，导致美国核电事业发展一度受挫。事故发生的原因是二回路水泵出现故障，SG应急给水系统自动投入工作，但在此前的检修工作结束后未将应急给水系统的阀门恢复开启，导致二回路的给水依然处于断流状态，反应堆的温度和压力因此迅速升高，卸压阀在此情况下自动打开，反应堆中的汽水混合物外泄，但在压力下降后，卸压阀由于系统的故障而无法回座，堆芯冷却剂仍在外泄，压力迅速降至正常值之下，应急堆芯的冷却系统自动投入工作，操纵员在短时间内无法判断事故原因，未判明卸压阀没有回座，反而选择关闭应急堆芯冷却系统，停止向堆芯注水，最终导致堆芯温度急剧升高，在短短的120秒内造成了堆芯融化、放射性物质外泄的严重事故，结合三里岛事件的起因、过程，不难发现核电设备管理制度的重要性。 2.2设备质量方面 一般来说，核电所用原料，包括铀等，均有一定的放射性，设备质量是保持设备本身工作能力以及人员、生产安全的重要基础，主要包括防护装备质量、设备本身质量和安装质量三个方面。 防护装备质量指人员所装备的衣服、头盔等的防辐射能力，必须做到质量达标，目前虽然尚无由于装备不合格造成的事故，但也需重点管理。设备本身质量是指核电站所用设备，抗热、抗辐射等指标是否合格，仪表类设备在辐射条件下是否精准等。安装质量是指相关人员进行设备安装作业时是否规范，能否保证设备的正常工作等。福岛核电站事故是最近的一次核电事故，事故发生一定程度上是受地震影响，但如果在建设时充分考虑抗震性，对设备防泄露能力做进一步加强，依然可能降低事故影响，福岛事故也体现了核电设备管理对运行安全的影响。 三、核电设备管理举措 3.1重视风险管理 设备的常规建设与安全运行是其前进发展的必要条件，核电设备管理人员需重视核电设备建设，做好运行风险管理工作。风险管理具体指代在核电设备的基本建设与正常运行过程，要求管理人员科学剖析设备运行与使用，有效监控可能出现的故障。风险管理存在于核电设备安装以及使用的每一个过程。一个达标的核电企业，务必要具备健全的风险管理机制，系统掌控运行风险。在日常工作活动中，管理人员务必要仔细观察设备运行，科学编排工作技术，让核电设备可稳步运行。同时，管理人员应认真分析设备的情况，合理调整运行技术，达到高效生产。 核电设备风险管理除应对核电设备运行过程实施风险管理外，也应对管理工作的基本流程与设备保养实施风险管理，依据标准和规范开展，保障安全质量。在设备的日常维护过程，应合理采取新技术，既要达到安全维护，也应减小成本。 3.2科学设计 为实现核电站的稳步运行，科学设计尤为重要。在常规设计过程应遵守多样性原则，维护核电站的常规运行。在核电站的设计工作中，核电设备设计为重点内容，若想达成核电站的正常运行，则务必要科学设计。首先，做好设备配备，保证设备充足，准备一定的备用设备，一旦出现故障，可启用备用，以免影响发电工作。其次，应设计制作自动更换系统，待设备出现故障时，便可自动调节至备用设备中，让设备正常运行，并节省时间，通常不会对工作产生任何不良影响。最后，做好有效停堆的设置，待设备或反应堆发生故障问题时，可通过快速停堆装置全面调控核反应，让反应马上停止。同时，核电设计还应思量许多其他问题，应打造安全设备，防范故障事故，当出现故障时能够在第一时间发现，并及时处理。 3.3保障安装质量 核电事业的大力和高速发展，促使核电设备不断朝现代化与高效化前进发展。而安装质量是实现核电设备正常运行的重要保障，只有设备安全运行，方可实现核电站的可持续发展。核电站不建议片面强调核电设备数量、拓展核电站的规模，也应严格要求设备质量，让核电设备正常运行，进而实现核电站的全面发展。在核电设备质量方面，应严格控制，认真检查，系统维修，切实保障运行安全。 3.4合理预判设备故障
大亚湾核电运营管理有限责任公司企业文化 安全发电，诚信透明，团队合作，追求卓越 安全发电 安全发电是我们生存和发展基础。坚持“安全第一，预防为主”，将安全、质量与责任融为一体，完善管理制度，规范工作行为，巩固安全屏障，培育优秀安全文化，一次把事情做对，提供安全、可靠、环保、经济能源。 诚信透明 诚信透明是核电从业人员基本行为准则。实事求是，坚持原则，科学决策；诚实守信，遵守承诺，言行一致；政策透明、决策透明、管理透明。 团队合作 团队合作是我们工作行为取向。目标一致，服从大局；相互信任，主动沟通；客户导向，和谐共赢；知识共享，共同发展。 追求卓越 卓越是我们永恒追求。没有最好，只有更好；始终以世界先进核电站为标杆，不断学习，超越自我，持续改进，提升业绩。 企业精神 更高、更严、更优 更高 更高目标；更高业绩追求；更高社会回报；更高社会责任感和历史使命感。 更严 更严明要求；更严格管理制度；更严密安全生产措施；更严谨工作态度和办事作风。 更优 更优秀人才；更优良团队；更优质服务；更优美环境。
企业文化体系 以核安全文化为核心，包括质量文化、成本文化等在内企业文化体系。 安全第一质量第一 一次将事情做好，人人都是一道屏障；一切按程序办事；凡事有章可循，凡事有人负责；凡事有人检查，凡事有据可查。 科学管理蓝色透明 蓝色是安全和环保标志，透明是实现安全与环保保障；坚持科学管理，奉行"诚实、透明、可信"三原则，保护人类居住环境，提供安全清洁能源。 沟通协作团队精神 每一个岗位都是重要，每一位员工都需要互相尊重、理解和沟通；我们使命要求每一位员工都具有团队精神，凝聚成沟通协作、相互关心、温暖和谐核电大家庭。 尊重人才以人为本 尊重人才，尊重知识；建立员工全方位终身培训制度；努力营造发挥每个员工潜力良好环境。 追求卓越与时俱进 追求：一流管理机制和水平；一流员工能力和素质；一流安全状态和业绩；与时俱进，开拓创新。
企业文化及形势任务教育网络试题（答案） 一、单选题 1、国家电网公司的企业愿景是（）。 A、建设世界一流电网，建设国际一流企业 B、建设全国一流电网，建设国内一流企业 C、建设全国一流电网，建设国际一流企业 D、建设世界一流电网，建设国内一流企业 2、国家电网公司的企业使命是（）。 A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业 C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流 D、奉献清洁能源建设和谐社会 3、国家电网公司的企业宗旨是（）。 A、四个服务 B、体质服务是国家电网有生命线 C、奉献清洁能源建设和谐社会 D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应 4、国家电网公司的核心价值观是（）。 A、忠诚、责任、创新、奉献 B、诚信、敬业、创新、奉献 C、诚信、责任、创新、奉献 D、诚信、责任、创新、节约 5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 9、国家电网公司的企业精神是（）。
A、努力超越、无私奉献 B、爱岗敬业、无私奉献 C、爱岗敬业、追求卓越 D、努力超越、追求卓越 10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。 A、创新 B、与时俱进、开拓创新、科学发展 C、以人为本、共同发展 D、奉献 11、国家电网公司发展的总战略是（）。 A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。 B、与时俱进、开拓创新、科学发展 C、建设“一强三优”现代公司 D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司 12、国家电网公司的战略目标是（）。 A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业 C、建设“一强三优”现代公司 D、建设国内一流企业 13、国家电网公司提出公司力争2020年（）。 A、初步建成“一强三优”现代公司 B、基本建成“一强三优”现代公司 C、全面建成“一强三优”现代公司 14、国家电网公司的战略途径是（）。 A、三集五大 B、两个转变 C、建设“一强三优”现代公司 D、三抓一创 15、国家电网公司的战略保障是（）。 A、三抓一创 B、统一的优秀企业文化 C、科技创新 D、三个建设 16、建设世界一流电网，是以统一规划、统一标准、统一建设为原则，以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。其中，（）是前提，（）是基础，（）是关键。 A、“统一”“坚强”“智能”
为扎实推进全市“一大四小”工程建设，加快创建国家森林城市的步伐，进一步推进全市工业园区绿色生态环境建设，培育天蓝、水清、地绿、景关的绿色生态景观，打造工业园区绿色生态品牌，现就我市工业园区绿化工作提出如下意见。 一、工作目标 全市工业园区绿化的总体目标是:按照《中共市委、市人民政府关于全面推进造林绿化“一大四小”工程建设暨创建国家森林城市的意见》的总体要求，围绕创建生态工业园区，动员和组织社会各方力量，开展园区绿化工作，通过3-5年的努力，建成以林木为主体，总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美的工业园区绿色生态环境。 具体目标是:到2011年，全市工业园区绿化覆盖率达到40%以上，创建园区绿化、美化、净化的优美环境，形成园区与城市、郊区相互协调的绿色生态系统。到2012年，全市工业园区全面达到生态工业园区绿化要求，形成树种搭配合理、生态功能稳定、环境效益显著的绿色生态环境。 二、基本原则 (一)坚持与全市平原绿化相结合。将工业园区绿化规划纳入全市平原绿化规划范畴，统筹安排、合理布局，充分发挥森林生态系统的修复功能，按照点、线、面相结合的方法，科学配置园区及周边地区的绿色植被，构建园区与周边环境相互协调的绿色生态系统。 (二)坚持与创建国家森林城市相结合。把工业园区绿化建设作为推进国家森林城市创建工作的重要内容，积极扩大园区及周边植被覆盖面，优化园区绿色生态环境，促进国家森林城市创建。 (三)坚持与城市及街道绿化相结合。工业园区已经成为城市的重要组成部分，进一步加强工业园区绿化建设，对于完善城市功能、提升城市形象和品位具有重要作用。加强工业园区与城市公园、绿地、街道、江河湖岸等城市绿化带建设的相互衔接，形成城市绿色生态网络，共同改善城市人居环境。 (四)坚持与工业园区特色相结合。充分考虑园区地形、土质特点、环境污染等情况，因地制宜，突出园区特色，以乡土植物为主，科学选择适应性强的树种进行栽植，增强园区绿化效果。 三、工作要求 （一)科学制订工业园区绿化规划。以林学、园林学、生态学和系统工程的原理为指导，把园区绿色生态环境作为一个整体进行系统布局规划。绿化规划要纳入工业园区建设规划，并与园区总体规划相一致、与城市绿化相衔接、与周边环境相协调。规划要突出维持现有自然生态平衡，强化对园区内自然生态景观、自然水体和原有林木的保护与修复。园区绿化要与园区开发建设同步规划、同步实施，实现土建工程与绿化工作同时进行、同步见效。 (二)建设与城乡绿地相连的绿色生态体系。根据不同地段、不同区域特点，合理选择绿化树种。科学设计园区绿地配置模式，加强与城乡森林绿地点、线、面之间的协调，形成园区与城乡生态一体化的生态体系。在园区内，结合企业生产特点，充分利用空地和不可建用地，以乔木为主，乔、灌、草相结合建设各类绿地，形成布局合理、生态和谐，与城乡有机统一的园区绿化系统。 (三)加强园区内公共绿地绿化。坚持速生树种和慢生树种、常绿树和落叶树相结合，科学配置公共绿地绿化树种。对不同区域，绿化侧重点要有所不同，以充分体现各自绿化功能。行政管理区绿化要结合园区以及企业文化情况，体现人文艺术特色。生活居住区绿化要考虑职工生活对通风、光线、日照的要求，做到景为人用，体现人性化。休闲景观区绿化要合理运用各类造园要素，突出园区特色，创建园林绿化精品。 (四)积极构筑园区绿色廊道。重点加强对园区主干道、次干道、支道及河道等生态廊道的绿化。 1、主干道绿化。园区主干道是连接园区内外的主要通道，应把它打造成园区的景观大道，兼具景观观赏和生态防护等多重功能。道路两侧可选用乡土速生树种种植，常绿与落叶混交，并适当配置矮灌木或地被植物。道路中间隔离带以种植1-2行小乔木和花灌木为宜，并适当铺装草皮。 2、次干道和支道绿化。道路两侧宜种植生长健壮、树冠齐、分枝点高、遮荫效果好、抗性强的乔木树种，以利于遮荫、防尘，降低噪音和保障交通运输安全。根据道路两侧企业分布情况，实行一路一树、一街一景，采用成行成排德整齐栽植方式，把道路建成整齐简洁的景观通道。 3、河道绿化。水系是重要的生态廊道。有条件的园区，要充分利用原有的湿地资源，尽量保持自然生态原貌，减少封闭式人工护坡，以利于水系与河岸之间物质交流通道畅通。河流两岸植被的营造，可选用耐水湿、抗污染且速生树种，并适当配置灌木、地被和草坪，以快速形成河岸绿化带。 (五)完善企业厂区绿化。园区企业要加强厂区绿化，把工厂绿化纳入厂区工程预算，同步施工、同步验收。一般工厂的绿地率控制在20%以内，绿化覆盖率达到30%以上;产生有毒、有害气体及污染的工厂绿化覆盖率达到40%以上，并设立适当宽度的防护林带。 1、厂前区绿化。可根据地形变化，采用自然式布局，适当栽植大树、灌木、花草等，裸露地铺设草坪，行道树以观赏树木为主。 2、生产区绿化。该区域是厂区绿化重点。绿化时应根据实际情况，有针对性地选择对有害气体抗性较强和有吸附
我是09年毕业的，介绍下CNPE的待遇福利等情况，希望我所写的能对大家有所帮助。1.公司背景 中核集团是核工业部的前身（说颠倒了，呵呵），继承了核工业部的衣钵，现划归国资委所有，大家可以到网上查央企名录，中核集团位于名录第1号。原北京核二院是中核旗下三大设计院之一（还有成都一院（核动力院，主要是做核岛的），上海728院即现在的上海核工程研究设计院，现728院分给了国核技，不再是中核所属），至于核二院的实力，大家可以查全国甲类勘察设计单位排名，1993年全国第6，即使在核工业最不景气的2004年的排名也在全国112名。（这个没有多少意义）。石家庄四院和郑州五院也是集团的重要设计院。中国核电工程有限公司是北京二院、石家庄四院和郑州五院的合并，可谓是强强联合。北京为总部，四院、五院为分公司。 核工业在90年代及以前曾经很富有（效益不好的时候做过啤酒厂），但2000年左右很困难，非常穷，直到2005年左右，国家新能源政策下达，核电装机量将在2020年达到全部发电量的15%-20%甚至更多，而目前仅有2%-3%左右，这是怎样的数字大家可以自己算，可以说核工业尤其是核电迎来了新的春天。 相信大家都对中核、广核和国核这三家单位很晕，下面简单介绍一下。前面说过，中核集团继承了核工业部的衣钵，有着核燃料循环的完整体系，即从勘探铀矿到开发铀矿，从核电建设到核电运营，从核燃料元件制造（核电站发电的燃料）到乏燃料（核电站用完的核废料）的后处理，此外还是全国唯一的核军工单位（设计具体内容要保密，大家可以想像一下）。而广核和国核仅仅是核电的建设到运营，其他一概没有。 国核技是经国务院批准成立的搞第三代核技术的公司，目前我们国家引进的是美国的AP1000，中广核搞的是法国的EPR。第三代核技术还停留在实验室阶段，我们国家的浙江三门是AP1000第一次投入商业运营的核电站，目前传说问题较多，但这是国家选择的核电技术发展趋势，因此目前的上海核工程设计研究院效益前景看好。 中国核电工程有限公司的核电技术主要是二代+，有秦山二期扩建、方家山、湖南桃花江、田湾、岭澳、福清、海南昌江等（公司网页上都有，有的技术是俄罗斯的）。目前，我们公司派员到三门等地学习第三代核技术。 中国核电工程有限公司的化工所主要是做核废料处理的，搞设计也搞研究，目前是国内此领域唯一的一家。主要涉及军工的核废料，广东大亚湾核电站的核废料也出来进行后处理了。中核集团规模太大，里面有很多单位，待遇不好的也有，大家一定认准了。但其中的中国核电工程公司和每个发电业主单位大家可以放心投递简历。这里只介绍中国核电工程有限公司。 2.公司招聘底线 只介绍总部，分公司不太清楚。 本科生09年已经不要了（这种说法不准确，核工程等专业还是要本科，有此类专业的主要集中于清华大学、西安交大、哈工大等）。硕士要求本+硕为211工程大学，博士不清楚，貌似同硕士。当然你要是中科院的就另当别论，不是211但胜似211。 3.公司待遇 也是只介绍总部的待遇，分公司不太清楚。
培训机构企业文化(精选多篇) 第一篇：好的企业培训机构有哪些好的企业培训机构有哪些 很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。好的企业培训机构是比较出来的，要确切认定一个企业培训机构的好，这个很难判断，这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的，对学员实践的引导也是不同的。 好的企业培训机构一般都集中在各个高校中，课程资源，师资资源等相对其他来说更为优质。企业培训机构主要培训的方向也不同，有的培训机构在管理方面很擅长，有的则擅长营销。 还有的擅长高层主管的培训，有的擅长基层。 正因为如此，强调“最好”这个排名是没有的，只能说在某个领域最擅长。 从口碑上来看，清华大学北京院领
导力培训中心获得了大家一致的好评。清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌，定位于终身教育的承担者，学习型社会的建设者，依托清华大学智力资源，有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量，在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。 从2014年开始，清华工研院培训部实行品牌战略，在清华领导力这一品牌的运作之下，成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型； 2014年底，我们又在上海建立了分部，将北京的成功经验移植到上海，成功地整合了北京上海两地的高校资源，在培训领域获得了更大的优势。 北京清华工业开发研究院，成立于
1998年8月，是在贾庆林同志提议下，由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。自成立以来，清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果，在政府资金的引导下，通过多元化资金渠道的介入，为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑，使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头，为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务，并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。 冀云襄 他职业经历丰富，曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。15年致力于思维方式、领导力、企业经营思